ENTREVISTA SOBRE ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

Lugar: barrió Ricaurte

Persona: Administrador de negocios de artes gráficas e impresiones

1. Cuál es la actividad comercial de su empresa?.

R/: Elaboración de publicidad y servicios litográficos

2. Algunos clientes para los que ha distribuido productos son meramente nacionales

o distritales?

R/: Generalmente entran transeúntes normales de la calle o empresarios independientes

de la ciudad.

3. ¿Qué valoran más tus clientes, la estrategia, la creatividad, el diseño, o el ROI

(retorno de la inversión)?

R/: Ellos lo que valoran en sí es el producto final, que les guste, que se vea elegante y

profesional, el diseño es importante a la hora de entregar el trabajo.

4. ¿Puede una mala campaña publicitaria vender mucho?

R/: No creo, la gente se deja influenciar por comerciales de TV, la radio , los periódicos,

etc., lo que quieren es comprar algo que les guste y para eso se necesitan campañas

multimillonarias.

5. ¿Qué sistema de codificación utiliza para sus productos?

R/: Normalmente el código de barras en todos los productos, pero solo cuando se

compran insumos, cuando se vende algo ya se tiene un inventario del valor de cada

producto.

6. ¿De qué forma relaciona el sistema JIT (just in time) a la hora de promocionar un

producto?

R/: Tan pronto el cliente hace el pedido o cuando personalmente vienen al negocio, se

hace el acuerdo de una vez y se comienza con 3 días de posterior abono del producto, se

debe saber manejar el tiempo para cada cliente.

7. ¿Cuáles de estas tres actividades considera más relevante a la hora de

administrar un inventario?

Determinación de existencias

Análisis de inventarios

Control de producción

Este se maneja de acuerdo a los negocios medianos, ya que los insumos deben ser

controlados proporcionalmente al tamaño del producto que se encarga hacer.

8. ¿Cómo ve la transición entre la publicidad tradicional y la publicidad online

cuando existe oferta y demanda?

R/: Es una forma practica y moderna para los jóvenes y los grandes empresarios, de

vender su profesión de darse a conocer, es más económico y más directo con la gente.

9. ¿Cada cuanto ve útil aplicar El tiempo de reabastecimiento?

R/: El tiempo en que se llaman a los proveedores para pedir insumos se hace pro lo menos

6 veces al año, pero esto varia con respecto a la cantidad de clientes que se manejen, si

hay mucho pedido la materia prima no durará mucho.

10. ¿Dentro de los tipos de inventarios cual de estos aporta más al crecimiento del

patrimonio de su empresa?

Inv. Materia prima

Inv. Productos en proceso

Inv. De productos terminados

Inv. En transito R/: Este tipo de inventario es más adecuado cuando no se cuenta con bodega propia en un negocio pequeño, los productos terminados le dan información al administrador de cuantas unidades se vendieron y cuanta materia prima se necesita para fabricarlos.

11. ¿A la hora de analizar el costo de un inventario cual representa una amenaza

mayor para su negocio?

R/: La merma es un aspecto difícil ya que en cualquier empresa hay desperdicio y

productos que no se vende y quedan estancados, es algo que se debe manejar con

cuidado ya que se debe llevar un control de insumos en el inventario.

12. ¿Cuál método considera más eficaz para su control de inventarios el sistema de

código de barras EAN, o el EPC o control electrónico?

R/: El sistema de código de barras, porque todavía se usa en la mayoría de empresas y en

cualquier lugar de la ciudad.

13. Cuáles obstáculos aparecen con mayor frecuencia dentro de su control de

inventarios?

Programación para clientes

Cambios de ingeniería

Tamaño de lotes

Aseguramiento de la calidad Es difícil manejar varios clientes al tiempo y además en épocas pesadas del año.