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Entwickeln und Umsetzen einer Mobilitätsstrategie Mobilitätsanalyse FLEETRIS am Beispiel der Handwerkskammer für München und Oberbayern Verbundprojekt „Smart AdvisorKosten senken – Umwelt schonen – Wettbewerbsvorteile sichern. 1 www.ecolibro.de www.mobileety.de Wettbewerbsvorteile durch intelligente Mobilität Michael Schramek, Geschäftsführender Gesellschafter EcoLibro GmbH Gründungsmitglied im Verbundprojekt „Smart AdvisorDer Weg zum „Berater für Elektromobilität (HWK) Handlungsfeld 1: „Zu Potenzialen von Elektromobilität beraten“ Kostenfreier Sensibilisierungsworkshop für Zielgruppen 05.02.2014 München

Entwickeln und Umsetzen einer Mobilitätsstrategie · Entwickeln und Umsetzen einer Mobilitätsstrategie Mobilitätsanalyse FL EETRIS am Beispiel der Handwerkskammer für München

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  • Entwickeln und Umsetzen einer MobilitätsstrategieMobilitätsanalyse FLEETRIS am Beispiel der Handwerkskammer für München und Oberbayern

    Verbundprojekt „Smart Advisor“

    Kosten senken – Umwelt schonen –Wettbewerbsvorteile sichern.

    1www.ecolibro.dewww.mobileety.deWettbewerbsvorteile durch intelligente Mobilität

    Michael Schramek, Geschäftsführender Gesellschafter EcoLibro GmbH

    Gründungsmitglied im

    Verbundprojekt „Smart Advisor“Der Weg zum „Berater für Elektromobilität (HWK)Handlungsfeld 1: „Zu Potenzialen von Elektromobilität beraten“Kostenfreier Sensibilisierungsworkshop für Zielgruppen

    05.02.2014München

  • EcoLibro GmbH und NiMostrategische und operative Mobilitätsberatung

    Kosten senken – Umwelt schonen –Wettbewerbsvorteile sichern.

    2

  • NiMo-Mitglieder(fast) alle Facetten von intelligenter Mobilität

    Taxi-AppCarSharing Telematik

    FahrradgaragenMobilitätsberatung

    Reiseplanungssoftware

    CarSharing

    Mitfahrbörse

    Green HotelVeranstaltungsplanung

    CarSharing

    UmweltberatungElektro-Pkw ColibriFahrgemeinschafts-

    bezahlsystem

    Elektr. Werksmobilität

    Global Distribution System

    Dynamisches FahrgemeinschaftsportalBTM-Beratung

    Kfz-Leasinggesellschaft

    Kosten senken – Umwelt schonen –Wettbewerbsvorteile sichern.

    3

    E-CarSharing

    Umweltberatung

    Privat-CarSharing

    Taxi-Flatrate

    regeneratives Erdgas

    Reiseplanungssoftware

    PooldispositionReisekosten-management

    Tourenplanungssoftware

    Schlüsseltresore

    Mitarbeiter-MobilitätsberatungFahrrad-Leasing Telematik

    Elektronisches Fahrtenbuch

    Fahrrad-verleihsystem

    Betriebs- und Verleihrad Fuhrparkmanagement

    Fuhrparkberatung

    Mobilitätsberatung

    CO2-Kompensation

    Elektro-CarSharing

    Verkehrsmittel-Finder

    EU-Projekt-Mgt

  • Umwelt-

    perspektive

    Ganzheitliche Betrachtung der MobilitätVollkosten, Attraktivität und Umweltwirkung

    Finanzperspektive

    Mobilitäts-kosten

    Prozess-kosten

    Opportunitäts-kosten

    Mitarbeiter-

    perspektive

    Kosten senken – Umwelt schonen –Wettbewerbsvorteile sichern.

    4

    Ressourcen-EffizienzAttraktivität

    Intelligente Mobilität

  • Intelligente MobilitätVier Säulen auf einem tragfähigen Fundament

    Intelligente Mobilität

    OptimalerMobilitätsmix

    Software /Dienstleistung

    ChangeManagement

    Prozesse /Richtlinien

    Bedarfs-

    Mobilitäts-prozesse

    Anreiz-

    Kommunikations-konzepte

    BedarfsanalyseFLEETRIS

    Multimodale

    Tourenplanung

    Reiseplanung

    Kosten senken – Umwelt schonen –Wettbewerbsvorteile sichern.

    5

    P o t e n z i a l a n a l y s e M O B I L E E T Y ³

    Mobilitäts-controlling

    Bedarfs-optimierung

    VollkostenoptimierteBeschaffung

    Mobilitätsrecht

    Mobilitäts-trainings / -coachings

    Anreiz-systeme

    Führungskräfte-trainings

    MitarbeitermobilitätJobMOBILEETY

    ……

    MOBILEETY Policy

    GeschäftsreiseanalyseBizMOBILEETY

    Internes / externesCarSharing

    Mobilitäts-/Fuhrpark-

    Tourenplanungmit/ohne Telematik

    Telefon- Web-Konferenz

    managementsysteme

  • Spitzen-bedarf

    ExterneKapazitäten

    schwankender BedarfWelche Kapazitäten für welchen Bedarf?

    Bedarfs-verlauf

    ???? ?

    Kosten senken – Umwelt schonen –Wettbewerbsvorteile sichern.

    6

    Grund-Bedarf

    EigeneKapazitäten

    Zeit

    ???? ? WelcheKapazitäten?

  • Ermittlung der optimalen Poolgrößenauf den verschiedenen Ebenen

    Regionaler PoolA/B/C/D

    sofern wirtschaftlich/ökologisch,Fahrzeuge aus demüberregionalen Pool

    Regional- Pool A/B Regional- Pool C/D

    sofern wirtschaftlich/ökologisch,Fahrzeuge aus dem

    regionalen Pool

    ExterneAnmietung

    sofern wirtschaftlich/ökologisch,Anmietung vor Ort

    oder Nutzung öffentliche Verkehrsmittel

    Nutzung öffentlicher

    Verkehrsmittel

    Kosten senken – Umwelt schonen –Wettbewerbsvorteile sichern.

    7

    Ermittlung der optimalen Poolgröße auf den verschiedenen Ebenen unter Berücksichtigung: Fahrzeugkosten (eigene und Mietfahrzeuge) Upgrade/DownsizeProzesskosten AusfallrisikenÜberführungskosten (intern und extern)

    Pool A

    Standort A

    Pool B

    Standort B

    Pool C

    Standort C

    Pool D

    Standort D

    sofern wirtschaftlich/ökologisch,eigene Fahrzeuge

    öffentliche VerkehrsmittelVerkehrsmittel

  • Fahrzeug 4 62,5 %

    Fahrdatenauswertung mit FLEETRISIdentifizierung von Bedarfsspitzen

    12,5 % ??

    Kosten senken – Umwelt schonen –Wettbewerbsvorteile sichern.

    8

    Fahrzeug 1

    Fahrzeug 2

    Fahrzeug 3

    87,5 %

    75,0 %

    75,0 %

    75,0 %

    100,0 %

    100,0 %

    87,5 %

    75,0 %

  • FLEETRIS-FahrtenbuchDie Besonderheiten

    Start-Zielort Bemerkungen

    Tag Mon. Jahr von bis aufgesuchte Ziele Vol. Gew. (sperrige Güter)

    Ba h n h ofst r . 66

    B- St a d t , Ha u ptst r . 7

    Ba h n h ofst r . 66

    Stei n br i n k st r . 1861 1 111 3 12 09:00 12:00 P0 -

    1234 1 30 3 Rol l sch r ä n k e10 3 12 14:15 11:30 Tr 1

    UhrzeitDatumbenötigte

    Kfz-KlasseAnhänger

    Anzahl

    Pers.

    Material

    Kosten senken – Umwelt schonen –Wettbewerbsvorteile sichern.

    Nr. Freitext

    12345 Ma yer0 1 0 5 4 20 5 3 2 3 i n ter n e Bespr ech u n g0 1

    2 12345 Ma yerMöbel t r a n spor t 0 1 0 5 31 0 4 8 2 40

    km-Stand Fahrtbeginn km-Stand Fahrtende

    Name des

    Fahrers

    (leserlich)

    Kostenstelle

    Zweck der Fahrt

    9 5 cm

  • Fahrdatenerhebung FLEETRISBetrachtete Fahrzeuge und Erhebungszeitraum

    7 Fahrzeuge der HWK wurden für den Zeitraum 04.11.2012 – 08.01.2013 analysiert

    Kennzeichen Fahrzeugtyp EinsatzzweckLaufleistung p.a. hochgerechnet*

    M-HW 1882 VW Golf Kombi Pool 8.158 km

    M-HW 1883 VW Golf Kombi Pool 24.091 km

    M-HW 1884 VW Golf Kombi Pool 11.952 km

    M-HW 5771 VW Sharan Pool 12.060 km

    Laufleistungendes Erhebungs-zeitraums nicht

    Kosten senken – Umwelt schonen –Wettbewerbsvorteile sichern.

    M-HW 5771 VW Sharan Pool 12.060 km

    M-HW 1889 VW Caddy Botenfahrzeug /Pool 6.619 km

    M-HW 2025 VW Golf Kombi Außendienst 17.273 km

    M-HW 2026 VW Golf Kombi Außendienst 41.907 km

    *Hochrechnung wegen extrem schwacher Nutzungszeiten in den Weihnachtsferien nur auf den Zeitraum 04.11.-24.12.2012

    Jahresfahrleistung deutlich höher. => HWK hat übers Jahr einen sehr ungleichmäßigen Fahrbedarf. => In diesem Fall ist ein längerer Erhebungszeitraum erforderlich.

    zeitraums nicht repräsentativ

    Künstlichkeitdes Demon-strations-projekts

  • Ergebnisse der FahrdatenerhebungFahrtenstatistik: Anzahl, Zeiten und Entfernungen

    Fahrtstrecken

    Gesamt< 1 km

    1-3 km

    3-5 km

    5-10 km

    10-25 km

    25-50 km

    50-100 km

    > 100 km

    154 1 0 8 9 38 11 17 70

    je 1 % 0 % 5 % 6 % 25 % 7 % 11 % 45 %

    Kosten senken – Umwelt schonen –Wettbewerbsvorteile sichern.

    Fahrtstrecken

    < 3 km

    < 5 km

    < 10 km

    < 15 km

    < 80 km

    1 8 9 25 90

    1 % 5 % 6 % 16 % 58 %

  • Ergebnisse der FLEETRIS-AnalyseAlle Fahrten, getrennt nach Pool und Außendienst

    IST-Nutzungen Pool-PKW

    04.11. 08.01.

    Bedarf Pool-PKW

    Kosten senken – Umwelt schonen –Wettbewerbsvorteile sichern.

    IST-Nutzungen und Bedarf Außendienst-PKW

    04.11. 08.01.

    04.11. 08.01.

  • Ergebnisse der FLEETRIS-AnalysePool, differenziert nach Pkw konventionell und elektrisch

    IST Gesamt Pkw-Fahrten

    04.11. 08.01.

    E-Pkw-taugliche Fahrten 80 km bzw. 160 km bei 6 Std Abwesenheit (Normal-Lader):

    Kosten senken – Umwelt schonen –Wettbewerbsvorteile sichern.

    E-Pkw-taugliche Fahrten 80 km bzw. 160 km bei 1 Std Aufenthalt (Schnell-Lader):

    04.11. 08.01.

    04.11. 08.01.

  • Ergebnisse der FLEETRIS-AnalysePool, differenziert nach Pkw und Zweirad

    IST Gesamt Pkw-Fahrten

    04.11. 08.01.

    Fahrrad-taugliche Fahrten (10 km Gesamtstrecke):

    Kosten senken – Umwelt schonen –Wettbewerbsvorteile sichern.

    E-Roller-taugliche Fahrten (20 km Gesamtstrecke):

    Pedelec-taugliche Fahrten (15 km Gesamtstrecke):

  • LastenradAlternative für das Postfahrzeug?

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  • Ergebnisse der FLEETRIS-AnalysePool, differenziert nach Pkw und ÖPNV

    IST Gesamt Pkw-Fahrten

    04.11. 08.01.

    Fahrten, die einen Pkw erfordern

    Kosten senken – Umwelt schonen –Wettbewerbsvorteile sichern.

    ÖPNV-Fahrten (Fahrzeit ÖPNV < 150 % Fahrzeit von der theoretischen Pkw-Fahrzeit

  • Fahrten, die einen konventionellen Pkw erfordern:

    Ergebnisse der FLEETRIS-AnalysePool, differenziert nach Pkw konventionell und elektrisch

    IST Gesamt Pkw-Fahrten

    04.11. 08.01.

    Kosten senken – Umwelt schonen –Wettbewerbsvorteile sichern.

    In der Kalkulation der Gesamtlösung wurde für das 2. Kfz CarSharing bzw. Bahn angenommen

    E-Pkw-geeignete Fahrten 80 km / 160 km bei 6 Std Abwesenheit (Normal-Lader):

  • KostenbetrachtungenKostenvergleich vorher - nachher

    bisherige Kfz-Kosten

    zukünftige Kfz-Kosten

    Kfz-Klasse Beispiel-KfzKfz-

    Anzahl IST

    Kfz-Anzahl Bedarf

    Fixe Kosten je Kfz

    Variable Km-

    Kosten

    Fixe Kosten je Kfz

    Variable Km-

    Kosten neu

    LL je Klasse p.a.

    IST

    LL je Klasse p.a.

    Bedarf

    Gesamt-kosten IST

    Gesamt-kosten Bedarf

    Einsparung Kosten

    Einsparung CO2-

    Ausstoß

    Privat-/CS-Kfz 0,40 € 1.700 km 0 € 680 € 680 € -287 kg

    PKW Pool VW Golf 4 1 4.200 € 0,13 € 4.300 € 0,14 € 56.260 km 37.770 km 24.114 € 9.110 € -15.004 € -2.200 kg

    Kosten senken – Umwelt schonen –Wettbewerbsvorteile sichern.

    -22 % -23 %

    PKW Außendienst VW Golf 2 2 4.100 € 0,12 € 59.180 km 59.180 km 15.302 € 15.302 € 0 €

    Tr1 VW Caddy 1 3.900 € 0,19 € 6.619 km 5.158 € 0 € -5.158 € -788 kg

    E-Tr1 Kangoo Z.E. 1 4.200 € 0,11 € 11.705 km 0 € 5.488 € 5.488 €

    E-PKW E-Smart 1 3.000 € 0,11 € 11.705 km 0 € 4.288 € 4.288 €

    Gesamt 7 5122.059

    km

    122.059

    km44.573 € 34.867 € -9.706 € -3.275 kg

    Jahresfahrleistung deutlich höher. => HWK hat einen sehr ungleichmäßigen Fahrbedarf. => Es ist in diesem Fall ein längerer Erhebungszeitraum erforderlich.

  • AuslastungsberechnungenWie hoch sind die Puffer im verbleibenden Pool?

    EinsatzortAuslastung IST Auslastung SOLL

    Anzahl Kfz Auslastung Anzahl Kfz Auslastung

    Pool-Kfz 5 26 % 3 44 %

    Auslastung in der Kernarbeitszeiten Montag bis Freitag 07.00 – 17.00 Uhr

    Kosten senken – Umwelt schonen –Wettbewerbsvorteile sichern.

    Pool-Kfz 5 26 % 3 44 %

    Außendienst 2 59 % 2 59 %

    Jahresfahrleistung deutlich höher. => HWK hat einen sehr ungleichmäßigen Fahrbedarf. => Es ist in diesem Fall ein längerer Erhebungszeitraum erforderlich.

  • Auszug aus unseren ReferenzenPrivatwirtschaftliche Unternehmen und Kommunen

    Stadt Erfurt

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    Stadt Dortmund

    Stadt Halle

  • „Nichts ist so stark wie eine Idee, deren Zeit gekommen ist.“ Victor Hugo

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    EcoLibro GmbH Ihr Ansprechpartner:An den Eichen 1 Michael Schramek Tel: +49 – 2203 – 599 00 7053721 Siegburg Geschäftsführer mobil: +49 – 176 – 621 922 89www.ecolibro.de Wilhelm-Ruppert-Straße 38 Fax: +49 – 2203 – 599 00 [email protected] 51147 Köln Mail: [email protected]

    EcoLibro GmbH Ihr Ansprechpartner:Lindlaustraße 2c Michael Schramek Tel: +49 – 2241 – 26599 – 10 53842 Troisdorf Geschäftsführender mobil: +49 – 176 – 621 922 89www.ecolibro.de Gesellschafter Fax: +49 – 2241 – 26599 – 29 [email protected] Mail: [email protected]