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主辦單位: 經濟部國際貿易局 執行單位: 社團法人中華民國管理科學學會
104年7月
補助業界開發國際市場計畫 計畫簡介
中華民國管理科學學會
簡報大綱
計畫簡介
計畫申請階段
計畫執行與結案階段
經費編列原則
計畫書內容
服務窗口
2
貳
參
肆
壹
伍
陸
中華民國管理科學學會
壹、計畫簡介
補助目的
3
申請範圍
計畫內容
透過專案補助,鼓勵企業以布建海外行銷通路為目標,以推廣台灣產品,提升我國企業之出口競爭力。
單一企業申請或多家企業聯合申請 每一申請案之總經費區分為政府補助款及申請企業自籌款二項,補助款不得超過全案總經費之50%
政府補助款以單一企業申請每案至多500萬元、多家企業聯合申請每案至多1,000萬元
針對拓銷重點市場、屬中堅企業、或屬自由經濟示範區並與跨國企業產業合作之企業,給予加分鼓勵
由專家學者組成審查委員會進行審查
以「布建海外行銷通路」為主,企業可提出具多元、創新之手法或能發揮整合性行銷效益之加值作法。
中華民國管理科學學會
一、申請階段
(一)補助範圍: 以「布建海外行銷通路」為主,企業可於計畫中提出具多元、創新之手法或能發揮整合性行銷效益之加值作法,惟排除參展、拓銷團或買主媒合等推廣活動。
(二)申請方式: 1.分為單一企業申請及多家企業聯合申請。 2.多家企業聯合申請時,主導企業應先與共同執行企業簽訂「合作意向書」。
貳、計畫申請階段(1/7)
4
中華民國管理科學學會
(三)申請資格:(多家企業聯合申請者,每家企業皆需符合申請資格) 1.依出進口廠商登記辦法向貿易局登記之公司或商號。 2.近1年(103年7月1日至104年6月30日)具有出進口實績。 3.有下列情形之一者,不符申請資格: (1)屬銀行拒絕往來戶,且企業淨值(股東權益)為負值。
(2)最近5年內曾有執行政府補助計畫之重大違約紀錄。 (3)有因執行政府補助計畫受停權處分且其期間尚未屆滿情事。 (4)申請企業至收件截止日前有欠繳應納稅捐情事。 (5)無繳交推廣貿易服務費且收件截止日前有欠繳紀錄。 (6)至本計畫公告收件截止日前1年內,有受註銷、撤銷或暫停出進口處分紀錄者。
(7)計畫申請內容已獲其他政府補助計畫之情事。 (8)已連續2年獲本計畫補助且執行。
貳、計畫申請階段(2/7)
5
中華民國管理科學學會
(四)申請應備資料:
貳、計畫申請階段(3/7)
6
1.資格文件(1式1份)
(1)資料文件自我檢查表
(2)營利事業無欠稅證明
(3)102年度營利事業所得稅結算申報書(須包含損益及稅額計算表、資產負
債表等)及繳費收執聯 (影本)
(4) 廠商信用證明 (票據交換所或金融機構出具之信用證明文件)
(5)合作意向書(多家企業聯合申請)
2.計畫書(1式10份) ,計畫書電子檔(光碟)1份
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(五)計畫書內容: 1.企業概況 基本資料、經營策略(含經營狀況、布建海外通路策略)、經營
團隊與執行能力、企業經營理念。
2.計畫內容與實施方法 背景說明、計畫目標、實施策略與實施方法、計畫執行時程及
查核點。
3.計畫分工及權利義務(多家企業聯合申請案) 4.預期效益 量化效益、質化效益 5.風險評估與因應對策 6.計畫團隊 7.計畫經費需求
貳、計畫申請階段(4/7)
7
計畫書格式請參考申請須知附件三
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(六)審查流程:
貳、計畫申請階段(5/7)
8
減價驗收
不通過
不予受理
補件 不符合
不通過
不予補助
通過
通過
資格檢查
符合
提出申請
書面審查
核定及公告
期中審查
核 定 及 撥 款
期末審查
審查會議
簽約及 撥款
進度報告審查
符合資格者,由審查委員會就申請企業所提計畫資料進行書面審查,並依書審結果擇優前50案進入審查會議。
通過書審之企業出席審查會議進行簡報,由審查委員就所有申請案進行通案討論,並決議通過企業名單及補助經費。
海內外實地訪視
審查階段 執行階段
中華民國管理科學學會
評審項目 細項 單項權重
1.計畫目標與效益
(1)計畫之長短期目標與效益是否合理 (2)預期效益(KPI)是否明確而可衡量
30%
2.布建通路之策略規劃
(1)創新-能否跳脫傳統模式,採取新型態的通路或業務模式 (2)多元-能否配合各國市場不同情境,採取不同的通路策略,兼採各種不同類型之通路
(3)整合-整合通路成員力量與資源、工具,有效配置發揮綜效
40%
3.計畫執行能力及可行性評估
(1)團隊執行能力與經費規劃 (2)計畫之可行性及實施方法、進度合理性、風險管理 (3)多家聯合申請則需另外審查合作契合度、合作模式及分工之合理性
30%
4. 加分項目
拓銷重點市場
印度、印尼、越南、緬甸、阿拉伯聯合大公國、埃及、巴西、墨西哥 加2分
中堅企業 曾獲選為經濟部「推動中堅企業躍升計畫」之中堅企業 加2分
屬自由經濟示範區之企業
屬自由經濟示範區並與跨國企業產業合作之企業 加2分
9
貳、計畫申請階段(6/7) (七)書面審查項目:
註:加分項目3項皆符合者,至多加6分。
中華民國管理科學學會
評審項目 細項 單項權重
1.計畫目標與效益 (1)計畫之長短期目標與效益是否合理
(2)預期效益(KPI)是否明確而可衡量 25%
2.布建通路之策略
規劃
(1)創新-能否跳脫傳統模式,採取新型態的通路或業務模式
(2)多元-能否配合各國市場不同情境,採取不同的通路策略,
兼採各種不同類型之通路
(3)整合-整合通路成員力量與資源、工具,有效配置發揮綜效
40%
3.計畫執行能力及
可行性評估
(1)團隊執行能力與經費規劃
(2)計畫之可行性及實施方法、進度合理性、風險管理
(3)多家聯合申請則需另外審查合作契合度、合作模式及分工之
合理性
25%
4.簡報內容及詢答 簡報內容及詢答之完整性。 10%
10
貳、計畫申請階段(7/7) (八)簡報審查項目:
註:由企業專任人員出席會議。
中華民國管理科學學會 11
參、計畫執行與結案階段(1/4)
(一)核定及公告:
由貿易局核定及公告受補助名單,並發布於貿易局網站與本計畫網頁,另由管科會函知申請企業審查結果。
(二)簽約:
1.於核定函所定期限內辦理簽約。
2.多家企業聯合申請時,主導企業應與共同執行企業簽訂「合作契約書」,並於契約書中載明雙方工作分配與權利義務(其所載一切義務與責任均與貿易局及管科會無涉);再辦理簽約。
(三)計畫執行期間: 自105年1月(以貿易局公函核定之執行日期為主)日起至105年11月10日止。
一、執行階段
中華民國管理科學學會 12
參、計畫執行與結案階段(2/4) (四)進度報告審查及實地訪視執行個案:
受補助企業須配合繳交進度報告及視情況安排海內外實地訪視,以瞭解計畫執行
進度與成果。
(五)計畫變更與終止:
1.計畫 變更
(1)無法變更之項目: A. 多家企業聯合申請之共同執行企業,計畫經核定後不得變更
(如有退出者,則須辦理計畫終止。) B. 經核定後之計畫實質內容,不得變更。
(2)其他項目變更: 計畫若因業務實際執行需要,需變更人事及其他行政程序(如海外活動時間、城市)等項目者,應於計畫預定執行15日前,函送計畫變更表至管科會敘明變更理由及變更內容,經審核同意後,始得辦理變更。
2.計畫終止
如因外在不可抗力因素或情勢變遷而無法完成或繼續執行不利整體效益時,應於計畫預定執行15日前函送管科會提出計畫終止申請,經審議同意後,始得停辦該計畫。
中華民國管理科學學會 13
參、計畫執行與結案階段(3/4)
(一)期末審查:
企業於計畫結束日(105年11月10日)前,應繳交結案相關資料至管科會,並出席期末審查會議進行簡報,經期末審查通過後,由貿易局核定補助款尾款,由管科會辦理撥款事宜。
二、結案階段
結
案
應
備
資
料
1.公函。
2.計畫結案報告(1式8份),並附結案報告電子檔(光碟1份)。
3.各項行銷活動照片、影片、文宣品及製作物樣品或照片。
4.經費收支明細表(應詳列支出用途,並列明全部實支經費總額)及經費支出原始憑證(註)。
5.履約保證金收據正本。
6.其他相關文件。
註:本計畫經費支出若由政府補助款支付(全部及部分皆適用),需附上原始憑證正本;若由自籌款支付則僅需檢附與正本相符之原始憑證影本。
中華民國管理科學學會 14
(二)期末審查重點: 參、計畫執行與結案階段(4/4)
一、計畫原規劃進度執行情形(25%)
二、計畫經費運用合理性(25%)
三、計畫原訂績效指標(KPI)的達成情況(50%):
(一)量化指標 本計畫對企業之量化效益,如: 1.海外代理/經銷商增加 2.海外據點增加(銷售門市、展示中心、發貨倉庫、其他等) 3.海外營業額/海外出口金額增加 4.其他與本計畫相關之量化指標
(二)質化指標 本計畫對企業、產業、經濟及社會之影響,如: 1.對企業之影響 2.對產業、經濟及社會之影響
中華民國管理科學學會 15
(一)總經費區分為政府補助款及企業自籌款。 政府補助款: 單一企業申請每案至多新台幣500萬元。 多家企業聯合申請每案至多新台幣1,000萬元。 不得超過全案總經費之50%,且企業之自籌款實支金額應達全案總經費之
50%以上。
(二)計畫經費僅限定為布建通路所需經費項目,自籌款及補助款支付科目範圍應以經常門之下列項目為限,並均列入查核範圍:
一、補助經費說明: 肆、經費編列原則(1/3)
1.與計畫相關之業務費:
應占全案總經費80%以上,如行銷宣傳費、文宣廣告費、租金、裝潢布置費、委託勞務費(上限為政府補助款20%)、網站經營、翻譯費、海外代理商或經銷商之行銷訓練費等。
2.國外差旅費: 應占全案總經費20%以下,並須列為企業之自籌款;且報支對象應為執行計畫團隊人員。
3.補助款及自籌款不可編列之項目:
參展、拓銷團及買主媒合等推廣活動相關經費、人事費、國內差旅費、企業人員訓練費、交際費、餐飲費、市場調查費、樣品與展品費、原物料採購費、生產機器設備、認證費、運輸費、報名費、入會費、列為資本門之設備費及其他經貿易局認定不予補助之項目。
中華民國管理科學學會 16
(三)本計畫業務費項下科目之流入金額不得超過原分配預算數額20%,流出數額不得超過原分配預算數額30%。
(四)撥款:
受補助企業於計畫簽約及請領第1期款前應交付履約保證金(為補助款10%),再由管科會撥付第1期款(為補助款50%)。
計畫執行成果經審查通過後將撥付第2期款(尾款) 。
如執行成效不佳或有異常之個案,經審查委員決議後,辦理扣款或視情況追回第1期款。
若計畫經期末審查驗收無誤後,將無息發還履約保證金。
(五)若計畫終止判定為惡意終止時,得請企業繳回第1期補助款,並不退還履約保證金。若判定為不可抗力之因素,則依實際執行狀況,繳回第1期補助款未發生之費用,並無息退還履約保證金。
(六)受補助企業應設立專帳管理政府補助款及自籌款。補助款及自籌款應依計畫書及契約之約定運用。
一、補助經費說明: 肆、經費編列原則(2/3)
中華民國管理科學學會 17
(七)經費編列與支用請參閱「補助業界開發國際市場計畫經費編列原則(申請須知附件四)」、「補助業界開發國際市場計畫核銷應行注意事項(申請須知附件五)」及「支出憑證處理要點(申請須知附件六)」。支出憑證應詳列支出用途及全部實支經費總額,且相關原始憑證日期應以計畫執行期間內為限。
(八)依辦理推廣貿易業務補助辦法第四條,接受政府機關、公立學校或公營事業補助,如涉及採購事項,其補助金額占採購金額半數以上,且補助金額在政府採購法所定之公告金額以上者(100萬元),應依該法之相關規定辦理。
(九)執行計畫之相關會議(或講習訓練),應遵守「經濟部及所屬機關構辦理各類會議及講習訓練作業規定」(除海外無公設場地外)。
(十)如有不符合相關會計規定之支用項目,貿易局或管科會有權要求執行企業將該項目費用之補助款繳回。
(十一)經費來源:經濟部推廣貿易基金項下編列補助經費,其相關預算須經立法院審議,屆時將依立法院通過之實際預算數為準。
一、補助經費說明: 肆、經費編列原則(3/3)
中華民國管理科學學會
伍、計畫書內容
18
申請須知p.18、p.19
依本計畫分類進行選填
中華民國管理科學學會 19
伍、計畫書內容
重點拓銷市場:印度、印尼 、越南、緬甸、阿拉伯聯合 大公國、埃及、巴西、墨西哥
曾獲選為經濟部 「推動中堅企業躍升計畫」 之中堅企業,請務必填寫年份
屬自由經濟示範區並與跨國企業 產業合作之企業;以「六海一空」 (基隆、蘇澳、台北、台中、 高雄、安平6港及桃園航空城) 及屏東農業生技園區,共計8處。
請填寫提案計畫之主要拓銷產品, 同時填寫該產品於台灣製造之比例
申請須知p.22
中華民國管理科學學會 20
伍、計畫書內容
計畫申請表無論單家申請、 多家聯合申請皆須用印
多家聯合企業須填寫 計畫總經費及各企業之經費配置
申請須知p.22-p.24
中華民國管理科學學會 21
伍、計畫書內容
布建通路市場,應明確寫出布建國家, 請勿填寫洲別,如:歐洲、美洲等區域
數量 項目 104年度
105/1/ -105/11/10
增加數(C)
(C=B-A) 說明 國家 數量(A)
國家
數量(B)
海外代理商 海外經銷商
海外直營 據點
銷售門市 發貨倉庫 展示中心 辦事處 分公司 子公司 其他
海外 代理/經銷 據點
銷售門市 發貨倉庫 展示中心
其他
海外營業額 海外出口金額
其他
申請須知p.27量化效益增加數, 應與p.34之量化效益總表增加數一致
申請須知p.27、p.34
中華民國管理科學學會 22
伍、計畫書內容
數量 項目 104年度
105/1/ -105/11/10
增加數(C)
(C=B-A) 說明 國家 數量(A) 國家
數量(B)
海外代理商 海外經銷商
海外直營 據點
銷售門市
發貨倉庫
展示中心
辦事處 分公司 子公司 其他
海外 代理/經銷
據點
銷售門市
發貨倉庫
展示中心
其他 海外營業額
海外出口金額 其他
數量 項目
104年度 105/1/ -105/11/10 增加數(C) (C=B-
A) 說明
數量(A) 名稱 數量(B) 名稱
海外代理商 2 A
B 5 A、B、
C、D 、E
3
海外直營 據點
發貨倉庫
1 胡志明市
1
海外營業額 海外出口金額
•量化效益總表 • _越南_量化效益(依國家別分別填寫)
於量化總表中,填寫海外布建國家 有多少數量的代理商等,以此類推
數量 項目 104年度
105/1/ -105/11/10
增加數(C) (C=B-
A) 說明
國家
數量(A)
國家 數量(B)
海外代理商 越南
2 越南印尼 泰國
5 2 2
7
海外經銷商
海外直營 據點
銷售門市
發貨倉庫 越南 1 1
展示中心
其他
將總表之量化效益,依各國家展開,如下:
• _印尼_量化效益(依國家別分別填寫)
數量 項目
104年度 105/1/ -105/11/10 增加數(C) (C=B-
A) 說明
數量(A) 名稱 數量(B) 名稱
海外代理商 2 A B 2
• _泰國_量化效益(依國家別分別填寫)
數量 項目
104年度 105/1/ -105/11/10 增加數(C) (C=B-
A) 說明
數量(A) 名稱 數量(B) 名稱
海外代理商 2 A B 2
申請須知p.34、p.35
中華民國管理科學學會 23
伍、計畫書內容 申請須知p.33、 p.45
1.參展、拓銷團、買主媒合及拜訪客戶不屬本計畫海外活動。 2.受補助企業需於每月5日前,以email形式提供次月之 海外活動說明表(附件七)予管科會,逾期未提供者, 該活動發生之費用不予核銷。
中華民國管理科學學會
社團法人中華民國管理科學學會
聯絡窗口:陳宥里(02)3343-5421,[email protected]
陳思婷(02)3343-5415,[email protected]
傳 真:(02)3343-5422
地 址: 10013台北市羅斯福路一段4號13樓之1
相關資訊格式下載網址:
補助業界開發國際市場計畫網站 http://www.imdp.org.tw/
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陸、服務窗口
中華民國管理科學學會
申請企業應於104年9月11日(星期五)下午5時30分前(非以郵戳為憑,以申請應備資料抵達收件地點之時間為準),將申請應備資料裝入信封套,並於封套上載明「申請補助業界開發國際市場計畫」送達管科會,逾期或逾時概不受理。
歡迎符合申請資格之企業
踴躍申請本計畫!
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投影片編號 1簡報大綱壹、計畫簡介貳、計畫申請階段(1/7)貳、計畫申請階段(2/7)貳、計畫申請階段(3/7)貳、計畫申請階段(4/7)貳、計畫申請階段(5/7)貳、計畫申請階段(6/7)貳、計畫申請階段(7/7)參、計畫執行與結案階段(1/4)參、計畫執行與結案階段(2/4)參、計畫執行與結案階段(3/4)參、計畫執行與結案階段(4/4)肆、經費編列原則(1/3)肆、經費編列原則(2/3)肆、經費編列原則(3/3)伍、計畫書內容伍、計畫書內容伍、計畫書內容伍、計畫書內容伍、計畫書內容伍、計畫書內容陸、服務窗口投影片編號 25