Embed Size (px)
Citation preview
EPC+
Inovativne storitve energetskega pogodbeništva v izvedbi partnerstev malih in srednjih podjetij
Pregled projekta in najboljše prakse
© December 2017Margarita Puente, Aristotelis Botzios-Valaskakis Vsakršno razmnoževanje brošure v celoti ali njenega dela mora imeti jasno naveden vir in avtorja.
3
Nekaj uvodnih besed vodje projekta
Projekt Energy Performance Contracting Plus (EPC+), ki se je začel v marcu 2015, se po treh letih intenzivnega in plodnega dela, pri katerem je sodelovalo trinajst organizacij iz enajstih držav, v marcu 2018 zaključuje.
Visoko zastavljeni cilj projekta je bil spodbuditi energetsko pogodbeništvo v majhnih in srednje velikih podjetjih zasebnega sektorja. V tem sektorju namreč te vrste pogodbeništvo in finančne sheme niso doživele velikega uspeha, v nasprotju z javnim sektorjem, kjer sta v večih evropskih državah dobro sprejeta. Glavni razlogi se kažejo v tem, da so transakcijski stroški za naročanje energetskih storitev in za pripravo kompleksnih energetskih pogodb previsoki za podjetja energetskih storitev (ESCO) in da so ponavadi velikosti projektov in posledično tudi njihove vrednosti in povračila premajhne, kar neizogibno otežuje njihovo financiranje.
Projektna skupina EPC+ je na osnovi izkušenj z energetskim pogodbeništvom v svojih državah oblikovala poslovni model (model EPC+), za katerega menimo, da lahko te ovire premosti. Vključuje: razvoj in ustanavljanje partnerstev malih in srednjih podjetij za izvajanje storitev energetske učinkovitosti (SPIN), pripravo standardiziranih ukrepov energetske učinkovitosti s poenostavljenimi postopki meritev in verifikacije ter pripravo poenostavljenih vzorčnih energetskih pogodb in finančnih rešitev.
V treh letih, kolikor projekt EPC+ traja, nam je uspelo ustanoviti 18 SPIN-ov v partnerskih državah. Pričakujemo, da bodo ti SPIN-i izvedli več kot 25 pilotnih projektov, katerih skupna vrednost investicij znaša več kot 3,3 milijone evrov in prinašajo letno 2,4 GWh prihrankov električne energije in 6,7 GWh prihrankov toplotne energije.
Prepričani smo, da so te investicije le začetek in da razširjanje dobrih praks lahko sproži val naložb v energetsko učinkovitost v bližnji prihodnosti.
Aristotelis Botzios-ValaskakisCentre for Renewable Energy Sources (CRES)
4
Poslovni model EPC+ je usmerjen v še neodkrite niše trga energetskih storitev. Na splošno na trgu najdemo sledečo ponudbo energetskih storitev:
1. namestitev opreme brez obratovalnih meritev, v javnem in zasebnem sektorju,
2. nizkoenergijske storitve in sheme pogodbene oskrbe z energijo (ESC), v javnem in zasebnem sektorju,
3. pogodbeno zagotavljanje prihrankov energije (EPC), večinoma le v javnem sektorju.
Zagotavljanje energetskih storitev za majhne ali srednje velike projekte s srednjimi ali visokimi nivoji jamstva predvsem v zasebnem sektorju je vrzel na trgu, na katero se usmerjajo storitve energetskega pogodbeništva.
Poslovni model EPC+ predvideva:
• razvoj in ustanavljanje SPIN-ov, partnerstev ma-lih in srednjih podjetij (MSP) za storitve energets-ke učinkovitosti,
• pripravo standardiziranih ukrepov energetske učinkovitosti s poenostavljenimi postopki meri-tev in verifikacije in
• pripravo poenostavljenih vzorčnih pogodb EPC in finančnih rešitev.
POSLOVNI MODEL EPC+
Storitev EPC+ je storitev, ki:
• jo izvede SPIN,
• je predmet energetskega pogodbeništva,
• je inovativna, ker se izvaja:
1. že obstoječa storitev v novem sektorju (npr. v se-ktorju MSP ali v večstanovanjskih stavbah),
2. inovativna storitev v sektorju, kjer se projekti pogodbeništva že izvajajo, ali
3. kombinacija obeh.
Velikost trga za EPC+
standard EPC
standardna izvedbave
likos
t pro
jekt
a
nizko- energijske storitve*
*npr. deljeni prihranki stroškovnivo storitve / jamstva EE
ESC
EPC+
5
Samo s povezovanjem MSP-jev lahko ta podjetja ponujajo inovativne storitve energetske učinkovitosti. Sodelovanje jim namreč omogoča, da lahko ponudijo nove in visoko kakovostne energetske storitve, ki jih kot samostojni subjekti ne bi mogli. Take storitve so resna alternativa storitev energetske učinkovitosti, ki jih ponujajo velika energetska podjetja (ESCO), in lahko predstavljajo obetavne možnosti glede inovativnosti in storitev.
Sodelovanje MSP-jev z namenom skupaj ponuditi storitve energetske učinkovitosti na trgu opisujemo kot SPIN. To je organiziran grozd neodvisnih družb, v glavnem MSP-jev, ki skupaj izvajajo storitve energetske učinkovitosti in imajo strukturirano dolgoročno sodelovanje s skupno dogovorjenimi cilji.
Čeprav so prednosti SPIN-ov jasne, pa je njihovo oblikovanje zahteven proces. Podjetja se ne bodo povezala, če ne bodo čutila potrebe, zaupanja ali občutka nadzora. Trajnostno sodelovanje podjetij lahko dosežemo le, če vse vpletene strani jasno vidijo potrebo po sodelovanju. Zaupanje je potrebno, da se omeji ravnanje za lasten interes. Zmožnost MSP-jev, da v veliki meri odločajo o svoji usodi, je predpogoj za odločevalce v teh podjetjih, da se bodo pridružili mreži sodelovanja.
Enostavni SPIN je formalna organizacija z enim vodilnim partnerjem, ki ga imenujemo »principal«, in partnerji, ki se imenujejo »pridruženi partnerji«. Med družabniki ni interakcije ali je je zelo malo.
POSLOVNI MODEL EPC+
Kompleksni SPIN je bolj neformalna samo-osnovana mreža večih MSP-jev, ki se imenujejo »člani«. Eden izmed njih, imenujemo ga »koordinator«, v SPIN-u prevzame nalogo, da skrbi in spodbuja interakcijo v tej mreži. Take vrste organizacija ima kompleksno, a prilagodljivo strukturo.
Komplicirani SPIN je formalna mreža sodelovanja med MSP-ji, v kateri so povezave med podjetji, ki jih imenujemo »partnerji«, močne in ima skupni centralni nadzor. Odgovornosti in naloge so ločene in porazdeljene med partnerji SPIN-a.
Koncept SPIN-ov je inovativna ideja, vendar v večini evropskih držav še ni razvita. Zato je o tem razširjenega malo znanja, kako ta partnerstva uspešno vpeljati, ustanavljati in voditi.
V okviru aktivnost projekta so bila izdelana poročila, ki so dostopna na spletnem mestu projekta (www.epcplus.org):
1. SWOT analiza, 2. organizacijska orodja za razvoj SPIN-ov in priročnik
za njihovo uporabo,3. vzorčne pogodbe za sodelovanje SPIN-ov.
Partnerji projekta EPC+ so uspešno vzpostavili kar nekaj preprostih, kompleksnih in kompliciranih SPIN-ov. Število podjetij, ki sodelujejo v posameznih shemah, je zelo različno (največ jih je med 3 in 6, v nekaterih pa tudi več kot 10).
Ustanovljeni SPIN-iKategorije SPIN-ov
Opazovalec, koordinator, vodja SPIN-a (pogosto tudi član ali partner SPIN-a)
Partner, član, podizvajalec SPIN-a
Močna centralna povezavaŠibka interakcija med člani
Šibka centralna povezavaMočna interakcija med člani
Močna centralna povezavaMočna interakcija med člani
Partnerstva MSP-jev za inovativne energetske storitve (SPIN-i)
A B C
6
Material za usposabljanje SPIN-ov
V okviru projekta smo pripravili naslednje (dostopno na spletni strani projekta www.epcplus.org):
1. raziskavo o potrebah po usposabljanju, 2. gradivo za usposabljanje (v pisni in video obliki).
Raziskava, ki so jo izvedli vsi projektni partnerji, vse-buje teme, ki so naštete spodaj. Skupaj s potrebami po usposabljanju pa so predstavljene v spodnjem grafu za vsako državo:
• Osnovni koncepti, • Evropski kodeks ravnanja za EPC, • Pogodbeništvo in javni sektor, • Meritve in verifikacija (M&V), • Tveganje, • Naročanje / zagotavljanje kakovosti, • Delovati kot konzorcij, • Poznavanje trenutnega stanja trga EPC.
Zbirka tehničnih orodij
EPC+ teži k standardizaciji tehničnih ukrepov, da bi se znižali transakcijski stroški. Zbirka tehničnih orodij, ki smo jo oblikovali v okviru projekta in je dostopna na spletnem mestu projekta (www.epcplus.org), ponudnikom storitev energetske učinkovitosti služi kot priročnik. Ponuja namreč standardizirane rešitve za izvedbo specifičnih ukrepov energetskega pogodbeništva. Zbirka vsebuje: tehnične opise, sez-
GRADIVO ZA USPOSABLJANJE SPIN-ov
nam sektorjev, ki so primerni za uresničevanje ukre-pov, dejavnike načrtovanja, ki jih moramo upoštevati, metodologije izračunov, informacije o orodjih za izračune, ki so jih pripravili člani konzorcija ali so že brezplačno na voljo, in na koncu še poenostavljene metode meritev in verifikacije. Zbirka vsebuje orodja za naslednje ukrepe energetskega pogodbeništva:
Ukrepi energetskega pogodbeništva • Notranja razsvetljava:
LED svetila in nadzorni sistem • Hidraulično uravnoteženje ogrev. sistema • Energetsko učinkovite črpalke • Posodobitev elektromotornih pogonov • Nočno hlajenje • Optimizacija parametrov sistemov ogrevanja,
prezračevanja in hlajenja (HVAC) • Sistemi upravljanja in spremljanja v stavbah • Prenova / zamenjava kotlov za ogrevanje • Energetsko učinkovita okna • Optimizacija kaluženja parnih kotlov in rekupera-
cija odpadne toplote
Ukrepi obnovljive energije (v povezavi z ukrepi energetske učinkovitosti)
• Solarno ogrevanje sanitarne vode • Ogrevanje in/ali priprava sanitarne tople vode z
biomaso • Soproizvodnja toplote in el. energije (SPTE) • Fotonapetostni paneli • Male vetrne elektrarne • Toplotne črpalke
Osnovni koncepti
Evropski kodeks ravnanja za EPC
Pogodbeništvo & javni sektor
M&V
Tveganje
Naročanje / zagotavljanje kakovosti
Delovati kot konzorcij
Poznavanje trenutnega stanja trga EPC
Teme za usposabljanje
7
GRADIVO ZA USPOSABLJANJE SPIN-ov
Finančna orodja
Da bomo lahko delali v okviru naročnikovih razpoložljivih sredstev in predstavili najustreznejši načrt za investicijo, je ključno, da podamo finančne podatke, ki jasno kažejo stroške predlaganih tehničnih ukrepov.
Ravno zaradi tega smo v okviru projekta EPC+ raz-vili zbirko finančnih orodij (glej www.epcplus.org). Zbirka vsebuje sledeča finančna orodja:
• izračun dinamične povrnitve investicije, • ekonomski preizkus izvedljivosti, • analizo denarnih tokov investicije.
Vzorčna pogodba
Modularna vzorčna pogodba je bila pripravljena na osnovi javno dostopnih pogodb energetskega pogodbeništva. Še posebej smo se oprli na vzorčno pogodbo Nemške energetske agencije DENA in jo nato prilagodili potrebam tipične storitve EPC+.
Ta vzorčna pogodba je bila prevedena in prilagojena potrebam vsake države, ki sodeluje v konzorciju. Vse nacionalne vzorčne pogodbe so dostopne na splet-nem mestu projekta (www.epcplus.org).
Moduli finančne pogodbe
Financiranje storitev EPC+ je sestavni del pogodbe, o katerem se dogovarjata naročnik in SPIN: bo naročnik vse financiral sam, bo financiral SPIN preko tretje ose-be ali bo šlo za kombinacijo obojega.
Ravno zaradi tega smo v okviru projekta razvili finančne module vzorčne pogodbe, ki so dostopni na spletnem mestu projekta (www.epcplus.org). SPIN lahko pretehta in prilagodi te module specifičnim potrebam projekta in naročnika, odvisno od načina izračuna plačila (npr. deljeni prihranki ali zajamčeni prihranki) in načina financiranja, ki vključuje:
• financiranje s strani naročnika: lasten kapital, de-narne rezerve ali posojilo,
• financiranje s strani SPIN-a: posojilo/kredit ponud-nika, prodaja terjatev, obnovljivi skladi, množična investicija, nacionalne/regijske subvencije, lizing, rešitve za vozila za posebne namene.
FINANČNA ORODJA, VZORČNE POGODBE IN FINANCIRANJE
Finančnainstitucija
NaročnikSPIN
8
V okviru projekta EPC+ smo oblikovali mednarodno spletno platformo Evropska mreža za energetsko učinkovitost (Energy Efficiency Network Europe - EENE, www.energyefficiencynetwork.eu). To je med-narodni ‘tržni prostor’, kjer lahko v skladu s skupno dogovorjenimi pravili njegovi člani varno izmenjuje-jo dragocene izkušnje in znanja ter razvijajo modele EPC in koncepte SPIN-ov.
Da bi pridobili ponudnike energetskih storitev, da se pridružijo mednarodni platformi EPC+, se je v letu 2015 mreža osredotočala na razvoj skupne zmoglji-vosti, da bi mednarodnim naročnikom ponudili ob-vezne energetske preglede v večini držav Evropske unije. Ker še kar nekaj članic Evropske unije ni pre-neslo 8. člena Direktive o energetski učinkovitosti ali pa zamujajo pri njegovem uvajanju v praksi, morajo mnoga velika podjetja še opraviti uskladitve.
Energetsko pogodbeništvo in z njim povezane sto-ritve so bile dodane na platformo EPC+ v začetku leta 2016. Sedaj so te teme postale osrednje.
Potencialni člani so izbrani glede na njihove zmožnosti delovati kot partner ali principal (ustvarjanje dohodkov za druge partnerje, ki so pridruženi partnerji), zmožnosti delovati kot pridruženi part-ner (npr. certificiran energetski pregledovalec), njihovo strokovnost in storitve, povezane z EPC in/ali drugimi še bolj inovativnimi storitvami. Ta omejena geografska prisotnost je pomembna zato, da se izognemo okoliščinam, v katerih bi eden od partnerjev postal preveč dominanten ali/in bi postal konkurenca enemu ali večim članom.
V okviru projekta smo zaključili sledeče (dostopno na spletni strani projekta www.epcplus.org):
1. SWOT analiza platforme,2. organizacijska orodja za razvoj platforme in
priročnik za njihovo uporabo,3. poslovni načrt za nadaljevanje platforme po
zaključku projekta EPC+.
MEDNARODNA PLATFORMA EPC+
AEMS
Aren
E7 Energy Markt Analyse
Ekodoma
EPC+ international platform member
ESCAN
ESCO Italia
EWE
Factor4
Fedabo
Graz Energy Agency
Helesco
Motiva
S317 consulting
SEVEn
Winergia
9
MEDNARODNA PLATFORMA EPC+
Na tej stopnji je bilo uspešno izvedenih že 25 pro-jektov in več jih je v fazi načrtovanja ali pogajanj in pričakujemo, da se bodo izvedli v letu 2018. Celotna investicija že izvedenih projektov znaša 3,3 milijone evrov z letnim prihrankom 2,4 GWh električne ener-gije in 6,7 GWh prihrankov toplotne energije.
Sektorji, v katerih so bili projekti izpeljani, so zelo različni. Primeri vključujejo:
1. logistična podjetja,
2. bolnišnične operaterje,
3. poslovne stavbe,
4. muzeje,
5. tiskarne,
6. izobraževalne ustanove,
7. študentske domove,
8. občine,
9. trgovine,
10. industrijo.
Od države do države se zelo razlikujejo tudi vrste opravljenih energetskih storitev, stopnje jamstva, iz-brani načini spremljanja in verifikacije kot tudi načini financiranja in plačila. Vse to je odvisno od stopnje zrelosti trga EPC in finančnega položaja države.
Na naslednjih straneh so predstavljeni nekateri primeri najboljših praks iz projekta EPC+.
NAJBOLJŠE PRAKSE EPC+
Prihranki
2.4 GWhe
Investicije
3.3 Mio. €
Prihranki
6.7 GWht
Rezultati najboljših praks EPC+
10
Splošni opis
Optimizacija sistema energetskega upravljanje stavb v bolnišnici v Avstriji.
OPTIMIZACIJA SISTEMA ENERGETSKEGA UPRAVLJANJA STAVB V BOLNIŠNICI V AVSTRIJI
DRŽAVA: Avstrija
STAVBA: Bolnišnica
TEHNOLOGIJA: sistem ogrevanja, vključuje tudi toplo vodo in prezračevanje.
VRSTA UKREPOV: prilagoditev sistema energetskega upravljanja stavbe, vključuje optimizacijo parametrov HVAC sistema.
INVESTICIJA: < 10,000 EUR
PRIHRANKI ENERGIJE: 718.738 kWh/leto
VRAČILNA DOBA: za vse ukrepe < 1 leto
POTENTIAL ZA PRIHRANEK CO2: 85,74 t CO2/leto
KONTAKT: Klemens Leutgöb, e7Email: [email protected]
Izvedba EPC
Podjetje za raziskave in svetovanje e7 je skupaj z Etaagom izpeljalo projekt optimizacije parametrov HVAC sistemov.
Bolnišnice so kompleksne stavbe in tako so tudi njihove strukture za spremljanje porabe kompleksne. Prav zato se je e7 povezal s Etaagom in analizirali in pripravili so ukrepe za optimizacijo sistemov ogrevanja in prezračevanja. Nato je vzdrževalno osebje bolnišnice v sodelovanju z e7 izvedlo številne ukrepe. Podjetje e7 je prevzelo nalogo dogovarjanja z naročnikom, odgovornost za uspešno izvedbo projekta, vodenje izvedbe projekta kot tudi organizacijo in izvedbo delavnic za naročnika. Ti ukrepi letno prinašajo 62.000 EUR prihranka pri stroških. Celotna investicija za vse ukrepe optimizacije pa je znašala manj kot 10.000 EUR. Stroške investicije je pokril naročnik.
Prihranke energije smo preverili s podatki iz profila porabe električne energije pri dobavitelju električne energije. Za prihranke ogrevanja smo uporabili mesečno odčitane podatke lokalnega podjetja za daljinsko ogrevanje. Podatki so bili normirani glede na temperaturni primanjkljaj.
Ta projekt EPC+ bi utegnil spodbuditi nadaljnje investicije. Sprva projekt ni predvideval nadaljnjih investicij, toda v času izvedbe optimizacijskih ukrepov so se pokazale različne tehnične pomanjkljivosti na stavbi. Te bodo odpravili z obsežno investicijo do 100.000 EUR. S tem bodo zagotovili visok nivo kakovosti bivanja z nizko porabo energije.
11
Splošni opis
OTROŠKI MUZEJ: EPC+ FINANCIRA VIŠJI STANDARD IN ZMANJŠUJE STROŠKE OBNOVE
DRŽAVA: Avstrija
STAVBA: Muzej
TEHNOLOGIJA: razsvetljava, sistema hlajenja in prezračevanja
VRSTA UKREPOV: nove LED luči, optimizacija nadzora enote za hlajenje, optimizacija sistema prezračevanja
INVESTICIJA: 133,000 EUR
PRIHRANKI ENERGIJE: 70.000 kWh/leto
VRAČILNA DOBA: za vse ukrepe 18 let
POTENTIAL ZA PRIHRANEK CO2: 19,2 t CO2/leto
KONTAKT: Reinhard Ungerböck,Graz Energy Agency Email: [email protected]
Izvedba EPC
Ta projekt EPC+ je izvedla Energetska agencija Graz (GEA) v sodelovanju z GBG, nepremičninsko družbo občine Graz.
Obstoječe stanje je izkazovalo ne le velike porabe energije in visokih stroškov, ampak tudi velike posege in stroške za popravila obstoječega sistema razsvetljave. Torej investicija v novo razsvetljavo je postala nujna. To dejstvo, združeno s projektom pogodbenega zagotavljanja prihrankov energije, je popolnoma ustrezalo, da se zagotovi del refinanciranja investicije. Med začetnimi tehničnimi energetskimi pregledi smo zabeležili ukrepe na sistemih hlajenja in prezračevanje in jih posledično vključili v paket ukrepov.
Medtem ko je več različnih podjetij izvedlo ukrepe, je Energetska agencija Graz prevzela nalogo sodelo-vanja z naročnikom, odgovornost za vsa vprašanja, povezana s projektom in vlogo koordinatorja.
Po izvedbi projekta smo morali preveriti učinek ukre-pov na porabo energije, da bi zagotovili kakovost ma-terialov in dela.
Povračilo investicije smo izračunali na osnovi stroškov energije in znaša le 18 let. Sicer pa je investicija prinesla naslednje prednosti naročniku: rešitev težav s popravljanjem sistema razsvetljave (ki je zahteval razpoložljivost vzdrževalcev za odpravo napak in njihov hiter odziv, kar je težko ustrezno načrtovati) in poleg tega še stranski učinek, večjo kakovost bivanja, saj se je potreba po hlajenju znižala zaradi LED razsvetljave.
Stavba otroškega muzeja
12
Splošni opis
Projekt EPC+ za visoko kakovostno tiskarsko podjetje Van der Poorten v Belgiji je izvedel SPIN, ki ga je koor-diniralo podjetje Factor4.
Z EPC POSTAJA TISKARNA OGLJIČNO NEUTRALNA
DRŽAVA: Belgija
STAVBA: Tiskarna
TEHNOLOGIJA: kompresor z regulacijo hitrosti
VRSTA UKREPOV: zamenjava kompresorja, razsvetljava, nižji tlak stisnjenega zraka in preprečevanje uhajanja stisnjenega zraka
INVESTICIJA: 113.000 EUR
PRIHRANKI ENERGIJE: 133.333 kWh/leto
VRAČILNA DOBA: 6,8 leta
POTENTIAL ZA PRIHRANEK CO2: 101 t CO2/leto
KONTAkT: Sven Wuyts, Factor4 Email: [email protected]
Izvedba EPC
Belgijsko tiskarsko podjetje Van der Poorten iz mesta Leuven je začelo projekt, da bi postali ogljično nevtralni na področju direktnih in indirektnih emisij.
Factor4 je opravil energetski pregled, da bi našli možnosti za prihranke energije v pisarnah, proizvodnji, skladišču in proizvodnem procesu. Factor4 se ni osredotočil le na prihranke energije, ampak tudi na ukrepe, ki bi izboljšali kvaliteto bivanja v stavbah.
Izbrani ukrepi so vključevali nov kompresor z regu-lacijo hitrosti, novo razsvetljavo, nižji tlak stisnjenega zraka in preprečevanje uhajanja stisnjenega zraka.
Ukrepi za prihranke energije so bili izvedeni v okviru pogodbe zagotavljanja prihrankov energije s Factor4. Pogodba vključuje vzdrževanje, certificirano merjenje in verifikacijo prihrankov energije ter doseženo kakovost bivanja v različnih stavbah.
SPIN, ki je sodeloval v projektu, so sestavljali Factor4 kot principal in tri podjetja kot pridruženi partnerji, specializirani za področja razsvetljave, strojnih inštalacij in kompresorjev za stisnjen zrak.
Financiranje s strani tretje osebe ni bilo potrebno, saj je naročnik raje izbral financiranje iz lastnih sredstev. O postopkih spremljanja in verifikacije sta se dogovorila Factor4 in Van der Poorten in temeljijo na IPM VP standardih. Plačilo storitev Factor4 delno temelji na deljenem dobičku.
Pričakujemo, da bodo prihranki energije zadoščali za pokritje stroškov za kompenzacijo CO2 emisij lastnih stavb in procesov ter emisij v življenjskem ciklu papirja, ki ga naroča tiskarna.
Tiskarna
13
Splošni opis
Nadgradnja sistema daljinskega ogrevanja v mestu Prestice.
Z EPC POSTAJA TISKARNA OGLJIČNO NEUTRALNA
NADGRADNJA SISTEMA DALJINSKEGA OGREVANJA V MESTU PRESTICE
DRŽAVA: Češka Republika
STAVBA: več vrst stavb
TEHNOLOGIJA: sistem ogrevanja
VRSTA UKREPOV: nadgradnja sistema daljinskega ogrevanja, popolna zamenjava hišnih toplotnih postaj in izgradnja novih povezovalnih toplovodov z obstoječimi otočnimi ogrev. sistemi
INVESTICIJA: 800.000 EUR
PRIHRANKI ENERGIJE: zemeljski plin: 3.088 MWh/letoelektrična energija: 34 MWh/leto
VRAČILNA DOBA: 16 let
POTENTIAL ZA PRIHRANEK CO2: 700 t CO2/leto
KONTAKT: Frantisek KapustaEmail: kapusta@prestice-město.cz
Izvedba EPC
Systherm v sodelovanju s Trival Ltd. Izvaja zelo inovativen projekt v mestu Prestice. Prvič na Češkem bo vsa toplota iz sistema daljinskega ogrevanja prihajala skoraj v celoti iz enot za soproizvodnjo toplote in električne energije (SPTE) na bioplin. Obstoječe toplotno omrežje bomo razširili, da se bo lahko več toplote distribuiralo iz obrata SPTE na bioplin in s tem prihranili neobnovljivi zemeljski plin. Trenutno prihaja 60% toplote iz bioplina, po koncu projekta pa 95%. Projekt bo nadgradil sistem daljinskega ogrevanja, vključno z zamenjavo hišnih toplotnih postaj in izgradnjo toplovoda med posameznimi uporabniki.
Stroški investicije bodo znašali približno 800.000 EUR. Mesto Přeštice bo pokrilo 60% investicije, ostalih 40% pa bo pokrila subvencija.
Projekt, ki se je začel s podpisom pogodbe v marcu 2017, naj bi se zaključil do konca leta 2018. Skoraj vsa toplota sistema daljinskega ogrevanja prihaja iz enot SPTE na bioplin. Če bo državno tarifno jamstvo ostalo, pričakujemo, da bo projekt potekal vsaj 10 let. Če iz kakršnegakoli razloga zaloga bioplina ne bo zadoščala, bomo manjkajočo količino nadomestili z zemeljskim plinom.
Da bi zadostili zahtevam programa subvencioniranja, moramo prva tri leta od izvedbe oddajati letna poročila spremljanja porabe, da se ovrednotijo doseženi rezultati.
Podjetje Systhem je izdelalo predhodno analizo in predlog pogodbe ter se dogovarjalo z naročnikom B+T Přeštice Ltd., ki je v 100% lasti mesta Přeštice.
Trival Ltd. je poskrbel za tehnološko opremo in opremo toplovodnega omrežja ter jamči zanjo.
Posnetek mesta Prestice iz zraka
14
nosti 30.000 EUR (iz lastnih sredstev). Kriteriji za izbor so bili sestavljeni iz: (a) minimalnih tehničnih speci-fikacij svetil (b) 30% znaša znižanje vgrajene moči razsvetljave (c) 60% znaša celotni strošek izvedbe (d)
10% znaša vračilna doba investicije. Ponudbe so mo-rale vsebovati nadgraditev razsvetljave, ki je zadostila zahtevam EN 12464-1 z zajamčenimi prihranki energi-je. 60% vrednosti projekta je bilo plačanih po končani izvedbi. Ostalo bo odplačano ob spremljanju porabe izbranega ponudnika in verifikaciji zajamčenih pri-hrankov s strani CRES: 10% vsote bo odplačano po prvem letu, naslednjih 15% po koncu drugega leta, in še ostalih 15% po treh letih obratovanja. V izhodišču je obstoječa razsvetljava potrošila 100,6 kWh/dan (po meritvah in izračunu CRES).
Na razpisu je bil izbran Hellenic SPIN, ki ga koordi-nira KGS Developments S.A. (podjetje za energet-ske storitve, ki je prevzelo komunikacijo, izvedlo začetni energetski pregled, vodilo izvedbo projekta in spremljanje prihrankov energije), sestavljajo pa še KAFKAS S.A (dobavitelj elekto opreme) in ALKON S.A (podjetje, ki je pripravilo vse potrebne načrte električne napeljave in opreme).
NADGRADNJA RAZSVETLJAVE V PRITLIČJU GLAVNE STAVBE CENTRA ZA OBNOVLJIVE VIRE ENERGIJE
DRŽAVA: Grčija
STAVBA: Center obnovljivih virov energije (pritličje glavne poslovne stavbe)
TEHNOLOGIJA: energetska nadgradnja notranje razsvetljave
VRSTA UKREPOV: zamenjava obstoječih svetil (fluorescentnih luči) z LED svetili in namestitev nadzornega sistema (npr. naravna osvetlitev in senzorji premikanja)
INVESTICIJA: približno 20.000 EUR
PRIHRANKI ENERGIJE: 16.128 kWh/leto
VRAČILNA DOBA: 8 let
POTENTIAL ZA PRIHRANEK CO2: 15,95 t CO2/leto
KONTAKT: KGS Development S.A.Email: [email protected]://www.al-fa.gr
Razsvetljava s fluorescentnimi svetili PRED izvedbo
V skladu z nacionalnimi in evropskimi smernicami je CRES (javna ustanova) dne 16. 11. 2016 izdala razpis za javno naročilo za energetsko nadgradnjo razsvetl-jave v pritličju glavne stavbe CRES v predvideni vred-
Razsvetljava z LED svetili PO izvedbi
Splošni opis izvedbe EPC
15
Splošni opis
Predstavljamo glavne značilnosti projekta EPC+ v tr-govini v Grčiji.
NOVA RAZSVETLJAVA V TRGOVINI PARABITA V ERMOUSTR, ATENE
DRŽAVA: Grčija
STAVBA: trgovina
TEHNOLOGIJA: razsvetljava
VRSTA UKREPOV: zamenjava razsvetljave
INVESTICIJA: <10.000 EUR
PRIHRANKI ENERGIJE: 4.758 kWh/leto
VRAČILNA DOBA: 4 leta
POTENTIAL ZA PRIHRANEK CO2: 4,2 t CO2/leto
KONTAKT: Helesco SAEmail: [email protected]://www.helesco.gr
Izvedba EPC
Izbrani projekt se razlikuje od večine projektov za prihranke energije, ki se osredotočajo na kakovost razsvetljave. Izkazalo se je, da s pristopom po meri
projekt nadgradnje razsvetljave lahko prinese nepričakovano visoke prihranke energije. Še posebej v primeru, ko nadomestimo razsvetljavo, ki temelji na zastareli tehnologiji, z najnovejšo tehnologijo polprevodniških svetil.
Projekt je izvedel Helesco SA, podjetje za energetske storitve, ki je našlo naročnika, izvedlo energetski pregled, pripravilo pogodbo EPC, financiranje, izvedbo projekta, spremljanje in verifikacijo ter vzdrževanje. Podjetje Stilvi Ltd. pa je pripravilo potrebne načrte.
Pretehtane zamenjave in spremembe pri že obstoječih SSL svetilih ter manjše spremembe v načrtovanju razsvetljave z nekaj dodanimi ključnimi svetili so prispevali k zmanjšanju bleščanja in boljši razporeditvi svetlobe. Vse to je pripomoglo, da barve oblačil izgledajo živahnejše in privlačnejše kot prej. Razsvetljava je tako postala učinkovit in diskreten instrument pospeševanja prodaje.
Led osvetlitev z znamko energetske učinkovitosti 2112 W
Led osvetlitev z znamko energetske učinkovitosti 1171 W
16
Splošni opis
Ta projekt EPC+ vključuje načrtovanje in izvedbo 67 kW fotonapetostnega sistema na streho TV studia na zahodu Irske. Projekt povzema razvoj energetskega pogodbeništva za manjše nadgradnje/posege na stav-bah, in sicer kot stičišče med tradicionalnim pristopom z izvajalsko pogodbo in pogodbenim zagotavljanjem pri-hrankov energije. Uporabljen je model vitkega energet-skega pogodbeništva oziroma zagotovljeno je jamstvo doseganja učinkov.
NOVI FOTONAPETOSTNI SISTEM ZA TELEVIZIJSKI STUDIO
DRŽAVA: Irska
STAVBA: televizijski studio
TEHNOLOGIJA: fotonapetost
VRSTA UKREPOV: namestitev fotonapetostnega sistema po meri
INVESTICIJA: < 75.000 EUR (končna cena je zaupne narave)
PRIHRANKI ENERGIJE: 60.000 kWh/leto
VRAČILNA DOBA: < 1 leta za vse ukrepe
POTENTIAL ZA PRIHRANEK CO2: 27 t CO2.
KONTAKT: Alan JacksonEmail: [email protected] http://tippenergy.ie/
Izvedba EPC
Namestitev sistema ni smela preseči dovoljene obre-menitve stavbe, zato smo bili prisiljeni namestiti ga na streho in se s tem izognili pretiranim težavam z dovoljenji. Streha stavbe je bila tehnično zahtevna glede na vrsto strehe in naklon. Poleg tega je na strehi tudi antena, katere predalčni stebri na streho mečejo senco.
Bilo je kar nekaj velikih izzivov glede pogodbe: • načrtovati najboljši izkoristek prostora na strehi
za fotonapetostni sistem, • zagotoviti, da v končnem načrtu ne bo (nepredvi-
denih) težav zaradi senčenja modulov, • preverjanje predlaganih načrtov na osnovi pri-
merjave stroškov in proizvedene energije.
Izbrana je bila ponudba z jamstvom doseganja učinkov, kjer se bodo rezultati obratovanja sistema preverili po 12-tih mesecih in nato bomo sistem us-trezno prilagodili glede na podatke o sončni svet-lobi iz lokalne vremenske postaje. Predlog načrta in izkušnje pogodbenika smo ocenjevali glede na kva-litativne in kvantitativne meritve. Projekt financira naročnik. Med ponudniki smo primerjali strošek na kWh proizvedene energije.
Zadnjih 10% stroška projekta bomo določili po enem letu glede na doseganje načrtovane proizvodnje, pri čemer bo podjetje za energetske storitve financiralo primankljaj od končne vrednosti proizvodnje od teh zadržanih 10%.
Analiza osončenja na strehi stavbe Načrt razporeditve fotonapetostnih modulov
17
Izvedba EPC
Tehnični ukrepi projekta so bili sledeči: • zamenjava toplotnih črpalk, • namestitev sistema spremljanja porabe, • izboljšanje celotnega razvoda centralnega
ogrevanja (zamenjava radiatorjev in obnova cevi in izolacij).
Projekt se je začel v juliju 2017 in bo trajal 7 let. Pričakovani prihranki energije znašajo 36%, pri čemer so zajamčeni prihranki v višini 20% pokriti z garancijo za doseganje učinkov.
Dodatni prihranki se delijo med naročnika in ponudnika energetskega pogodbeništva: ESCO Italia, principal EPC+SPIN-a in izvajalec projekta.
Nenavadnost projekta EPC+ je v tem, da gre za edinstveno naravo projekta in način financiranja.
Federesco je poskrbel za finančni del EPC. Sklenjen je bil poseben sporazum, ki ga je Italijansko združenje ESCO sklenilo z banko Prossima in bančno skupino Intesa. Intesa Sanpaolo je vključena v projekt Carbon Disclosure “Climate A List”, ker je financirala projekte energetske učinkovitosti v vrednosti 1,7 milijarde EUR in namenila 500 miljonov EUR za zelene obveznice (Green Bond).
Splošni opis
Italjanski projekt EPC+ vključuje prenovo sistema ogrevanja za stavbe edinstvenega zgodovinskega in kulturnega pomena, kjer najdemo freske in opremo iz 16. stoletja. Stavbe so v lasti ustanove Conservatorio Santa Maria degli Angeli, ki opravlja različne dejavnosti, med drugim zasebno šolanje in organizacijo dogodkov.
NOVI FOTONAPETOSTNI SISTEM ZA TELEVIZIJSKI STUDIO
PROJEKT EPC IN TPF ZA OPTIMIZACIJO SISTEMA OGREVANJA V STAVBAH POD VARSTVOM KULTURNE DEDIŠČINE V FIRENCAH
DRŽAVA: Italija
STAVBA: stavba kulturne dediščine
TEHNOLOGIJA: toplotna črpalka, nadzorni sistem
VRSTA UKREPOV: optimizacija sistema ogrevanja, ki vključuje toplotne črpalke, centralno napeljavo in nadzorni sistem
INVESTICIJA: 80.000 EUR
PRIHRANKI ENERGIJE: 103.790 kWh/leto
VRAČILNA DOBA: 7 let
POTENTIAL ZA PRIHRANEK CO2: 21 t CO2/leto
KONTAKT: Nicola GranigliaEmail: [email protected] www.escoitalia.eu
Detajl notranjosti
Načrt prvega nadstropja
18
Splošni opis
Projekt EPC je dal možnost podjetju Mahle, da izve-de ukrepe energetske učinkovitosti, ki bi se financi-rali iz zajamčenih prihrankov energije brez začetnih stroškov, tveganje pa bi si delili s ponudnikom ener-getskih storitev.
NADGRADNJA SISTEMA ZA DISTRIBUCIJO HLADILNE VODE ZA NAPRAVE ZA POVRŠINSKO OBDELAVO Z UPORABO ELEKTRO
MOTORJEV S SPREMENLJIVO HITROSTJO IN BOLJŠIM NADZOROM
DRŽAVA: Portugalska STAVBA: industrijski obrat
TEHNOLOGIJA: modernizacija električnih motorjev, izboljšanje distribucijskega sistema hladilne vode za strojna orodja VRSTA UKREPOV: namestitev pogonov VSD v skupini indukcijskih motorjev (črpalke)
INVESTICIJA: < 15.000 EUR
PRIHRANKI ENERGIJE: 144.910 kWh/leto VRAČILNA DOBA: 1 leto
POTENTIAL ZA PRIHRANEK CO2: 54 t CO2/leto
KONTAKT: Schneider Electric PortugalEmail: [email protected]://www.schneider-electric.pt/pt/
Izvedba EPC
Vsi člani SPIN-a so že pred tem sodelovali pri proje-ktih energetske učinkovitosti z naročniki iz indus-trije. Schneider Portugal, vodja SPIN-a, je ponudnik inženirskih in tehnoloških storitev, ki se ukvarja pred-vsem z energetskimi storitvami, povezanimi z nadzor-nimi sistemi. ContaWatt, pridruženi partner, je podje-tje za energetske preglede in svetovanje, ISR-UC je imel vlogo koordinatorja SPIN-a in pospeševalca. Naročnik, MAHLE Portugalska, je veliko podjetje, ki proizvaja batne obroče za avtomobilsko industrijo. Te vrste proizvodi zahtevajo v proizvodnem proce-su strog nadzor nad notranjimi pogoji kot npr. tip in kakovost osvetlitve, temperatura hladilne vode za stroje za obdelovanje površin in specifičen zračni tlak. Toleranca pri teh dejavnikih je zelo nizka, poten-cial za prihranke energije pa zelo pomemben.
Storitev je vključevala namestitev pogonov s spre-menljivo hitrostjo v skupini črpalk, ki se uporabljajo za distribucijo hladilne vode za stroje za obdelovanje površin in izboljšanje nadzora elektro motorjev, ki te-melji na povratni informaciji o temperaturi vode.
Naročnik je bil dodatno motiviran, ker so s podjetji iz SPIN-a že sodelovali in jim zaupali, medtem ko je ISR-UC neodvisna ustanova in pospeševalec SPIN-ov, ki od teh storitev nima finančnih koristi. Pogod-ba za zagotavljanje prihrankov energije je sklenjena za obdobje 12 mesecev. Projekt v celoti financira ponudnik storitev z zajamčenimi 35% prihranki in povračilom investicije v 1 letu. Ključna je bila časovna razpoložljivost. Projekt se je lahko izvedel, ker je bilo osebje visoko motivirano in zavzeto ter je aktivno so-delovalo.
Sodelovanje pospeševalca je predstavljalo dodano vrednost za uspeh tega pilotnega projekta. Zaradi njega je ponudnik EPC porabil manj časa, kar pomeni nižje stroške za naročnika.
Močan dejavnik, da so se izboljšave izvedle v okviru EPC, je bila zahteva po izpolnitvi obveznosti energet-ske učinkovitosti (prenos 8. člena Evropske direktive za energetsko učinkovitost 2012/27/UE).
Črpalke z elektro motorji s spremenljivo hitrostjo
19
Splošni opis
Projekt EPC temelji na uvedbi celovitega sistema upravljanja z energijo. Ponudnik EPC, podjetje ENE-KOM svetuje ekipi za upravljanje z energijo s pomočjo analize energetske učinkovitosti (EE) in redno spreml-ja njihove ukrepe EE in načrte.
PROJEKT EPC NADGRADIL UPRAVLJANJE Z ENERGIJO V OBRATU ZA PREDELAVO LESA
DRŽAVA: Slovenija
STAVBA: obrat za predelavo lesa
TEHNOLOGIJA: energetski informacijski sistem VRSTA UKREPOV: storitev svetovanja o energetski učinkovitosti
INVESTICIJA: 74.800 EUR ENIS, pogodba EPC < 10.000 EUR
PRIHRANKI ENERGIJE: 207 MWhe/leto528,6 MWht/leto
VRAČILNA DOBA: 4,6 leta
POTENTIAL ZA PRIHRANEK CO2: 109,5 t CO2/leto KONTAKT: Bogumil KandusENEKOM, Inštitut za energetsko svetovanje, d.o.o.Email: [email protected] http://www.enekom.si/
Izvedba EPC
Svetovalna storitev temelji na energetskem informacijskem sistemu (ENIS) in obširnem zbiranju kazalnikov energetske učinkovitosti (EnPI).
Ekipa za upravljanje energije tega MSP-ja izvaja nekatere standardne ukrepe povezane z energetsko učinkovitostjo kot npr. redno vzdrževanje sistemov za ogrevanje, prezračevanje in hlajenje ter nadzor uhajanja iz sistemov stisnjenega zraka. Toda te ekipe ne morejo analizirati ogromne količine podatkov, s katerimi upravljajo v okviru vedno bolj naprednih energetskih informacijskih sistemov, kar vodi k nizki dodani vrednosti. Ti sistemi so največkrat splošno zasnovani in podatki, ki jih dajejo, niso kakovostni. To pomeni, da se ne izvedejo korektivni ukrepi EE in so posledično koristi investicije v ENIS majhne. Težave lahko odpravimo z novimi tehnikami upravljanja z energijo, ki temeljijo na ciljnem spremljanju rabe energije in kazalnikih EnPI.
Projekt EPC je izboljšal obstoječi sistem upravljanja z energijo in tehnike spremljanja porabe. Oblikovana je bila vrsta kazalnikov EnPI, svetovanje EE pa je potekalo ob stalnem ciljnem spremljanju in analizi (M&T) kazalnikov EnPI.
Energetski informacijski sistem v lesno predelovalnem podjetju ESOL - lesna predelava, d.o.o, obsega 50 merilnikov porabe energije in 20 kazalnikov EnPI. Raba energije v podjetju se redno spremlja, o njej se razpravlja in upravlja na podlagi storitev EPC.
Letni prihranki energije, izračunani na podlagi metodologije IJS, znašajo 5% pri elektriki (207 MWh) in 7% pri biomasi (528,6 MWh).
Celotna investicija v energetsko informacijski sistem znaša 74.800 EUR.
Letna vrednost pogodbe EPC znaša manj kot 10.000 EUR. Doba povračila za investicijo ENIS, ki temelji na zmanjšanih stroških za energijo, je 4,6 leta.
Obrat za predelavo lesa iz zraka
20
Splošni opis
V okviru projekta EPC se je izvedla prenova sistema ogrevanja, prezračevanja in hlajenja (HVAC) v poslovni stavbi.
IZBOLJŠANJE HVAC SISTEMA IN SISTEMA SPREMLJANJA RABE ENERGIJE V POSLOVNI STAVBI
DRŽAVA: Španija
STAVBA: poslovna stavba TEHNOLOGIJA: upravljanje z energijo HVAC sistema
VRSTA UKREPOV: izboljšanje in prenova HVAC sistema in novo daljinsko vodeno upravljanje
INVESTICIJA: 70.000 EUR
PRIHRANKI ENERGIJE: 80.416 kWh/leto
VRAČILNA DOBA: 6,5 let
POTENTIAL ZA PRIHRANEK CO2: 28,15 t CO2/leto
KONTAKT: iON Smart EnergyE-mail: [email protected]
Izvedba EPC
V stavbi posluje več podjetij, uporabljata se predvsem električna energija in plin.
Dober začetni energetski pregled je bil ključen za pripravo možnih izboljšav meritev. Med začetnim energetskim pregledom smo proučili meritve in predlagali izboljšave HVAC sistema.
HVAC sistem smo preoblikovali in obnovili, vključno s sistemom daljinskega upravljanja in spremljanja. Tehnično tveganje je na strani pogodbenika. Ta EPC projekt financira naročnik preko lizinga.
SPIN so oblikovala tri podjetja iz Seville, in sicer Escan kot koordinator SPIN-a, iONSmart Energy, specializirani za sisteme za spremljanje rabe energije , in Atmósfera Cúbica, specializirani za nove napeljave, ki uporabljajo obnovljive vire energije. Zajamčeni prihranki energije so znašali 30% in po enoletnem obratovanju novega HVAC sistema smo dosegli 35% prihranke.
Poslovna stavba v Barceloni, v kateri je bil izveden projekt EPC+
Uporabniki in energetski pregled
21
Ustanavljanje in delovanje SPIN-ov
• Da bi prepričali MSP-je, da vstopijo v SPIN, morajo biti koristi jasno predstavljene in podporno gradivo mora biti na voljo.
• Zaupanje je eden izmed ključnih temeljev SPIN-a, zato se morajo njegovi člani izogibati ravnanju le iz lastnih interesov, tudi kratkotrajnemu. Poudariti je potrebno ravno nasprotno, in sicer koristi dolgoročnega sodelovanja.
• V začetnih fazah ustanavljanja SPIN-a je potrebno jasno določiti področje odgovornosti in storitve posameznega podjetja.
• Potrebno je spodbuditi člane SPIN-a, da si delijo informacije in poslovne priložnosti.
• Pomembno je, da obstaja možnost za izstop članov iz SPIN-a ob sprejemljivih pogojih, ne da bi preveč škodovali njihovim poslovnim interesom (npr. ugledu).
• Ob sklepanju pogodbe SPIN-a bi moralo biti čim manj formalnosti.
• SPIN-i morajo izkoristiti dodano vrednost poznavanja lokalnega trga in svoje operativne prožnosti.
Ustanavljanje in delovanje SPIN-ov
• Standardizirane meritve, sheme za spremljanje in verifikacijo ter poenostavljene pogodbe EPC omogočajo SPIN-om, da znatno zmanjšajo transakcijske stroške. Poleg tega je to tudi način, da se preseže zadržanost in nezaupanje naročnikov.
• Zato naj bi se izogibali kompleksnih projektov. • Pogodbe EPC+ je potrebno prilagoditi potrebam
trga in zrelosti posameznih regij in/ali držav.
KAJ SMO SE NAUČILI NOVEGA?
Mednarodno sodelovanje
• Mednarodna spletna platforma lahko predstavlja učinkovit način ustvarjanja pravih poslovnih priložnosti preko mednarodne sinergije in sodelovanja.
Izvedbe projektov
• Vloga pospeševalca je temeljna v procesu izvedbe.
• Težave, specifične za posamezen projekt, pona-vadi vodijo k umiku naročnika (npr. naročnik je hčerinska družba, kjer drugi odločajo o projektih modernizacije, ali projekt ni več tako privlačen po opravljenem energetskem pregledu kot je bilo pričakovano).
• Po drugi strani pa so omejitve, ki so specifične za posamezno državo, bolj pomembne (npr. pomanjkanje znanja in zanimanja za EPC ter pomanjkanje financiranja).
Komunikacija in razširjanje
• Potrebno je investirati v marketing, da bo komunikacija lažja, ko bo šlo za energetsko učinkovitost.
• SPIN-i bi morali v oglaševanju svojih storitev poudariti večje udobje, bolj zdrav način življenja, boljšo kakovost bivanja in učinkovitejše procese.
• Razširjanje resničnih primerov najboljših praks je ključna strategija za spodbujanje storitev.
22
AVTOREscan, s.l. [email protected]
KOORDINATOR [email protected] www.cres.gr
ASEW, Arbeitsgemeinschaft [email protected]://www.asew.de/asew
GEA, Grazer Energieagentur [email protected]://www.grazer-ea.at/cms/
e7 Energie Markt Analyse [email protected]://www.e-sieben.at/en/
Josef Stefan Istitute, [email protected]://www.rcp.ijs.si/ceu/
ESCO Italia [email protected]://www.escoitalia.eu/it/index.html
Factor [email protected]://factor4.eu/
TEA, Tipperary Energy Agency [email protected]://tippenergy.ie/
ISR-UC, University of Coimbra [email protected]://www.isr.uc.pt/
Black Sea Energy Research Center [email protected]://www.bsrec.bg/
SEVEn The Energy EfficiencyCenter, [email protected]://www.svn.cz
HELESCO, Hellenic Energy Services Company S.A. [email protected]://www.helesco.gr/
Factor [email protected]://factor4.eu/
Projekt prejema sredstva v okviru evropskega programa Horizon 2020 na podlagi sporazuma o dona-ciji št. 649666. Avtorji prevzemajo vso odgovornost za vsebino in ta ne odraža nujno mnenja Evropske unije. ESME in EC ne prevzemata odgovornosti za kakršnokoli rabo podatkov, ki so del te vsebine.
standardizacija
sodelovanje
usposabljanje
verifikacija
pogodba
udeleženec
energetski pregled
investicija
elektrikapostopki financiranje
podjetjeplatforma
energija
države MSP
naročnikpovračilo
država
inovacijeuspeh
orodjepredanost
stavba
načrt kapital paket
tehničennaročnik
storitev
