Assalamualaikum Wr.Wb…

Mengidentifikasi Episdemiologi dan Perencanaan Kesehatan di Kbupaten

OlehKelompok

Romi Ronaldo 1010333040Lisa Hidayati 1010333033Levin APRINALDI 1010332016

Fakultas Kesehatan Masyarakat

Unand

Konsep Perencanaan

“Perencanaan adalah hal memilih dan menghubungkan fakta-fakta serta hal membuat dan menggunakan dugaan-dugaan mengenai masa yang akan datang dalam hal menggambarkan dan merumuskan kegiatan-kegiatan yang diusulkan, yang dianggap perlu untuk mencapai basil yang diinginkan”.

Prinsip Perencanaan• Setiap perencanaan dan segala perubahannya harus ditujukan

kepada pencapaian tujuan (principle of contribution to objective)

• Suatu perencanaan efisien, jika perencanaan itu dalam pelaksanaannya dapat mencapai tujuan dengan biaya uang sekecil-kecilnya (principle of efficiency of planning)

• Asas mengutamakan perencanaan (principle of primary of planning) Perencanaan merupakan keperluan utama para pemimpin dan fungsi manajemen lainya (organizing,staffing, directing dan controlling)

• Asas kebijaksanaan pola kerja (principle of policy frame work). Kebijaksanaan dapat mewujudkan pola kerja, prosedurprosedur kerja dan program kerja tersusun.

• Asas waktu (principle of timing). Waktu perencanaan relatif singkat dan tepat

• Asas keterikatan (the commitment principle). Perencanaan harus memperhitungkan jangka waktu keterkaitan yang diperlukan untuk pelaksanaan pekerjaan.Asas fleksibilitas (the principle of flexibilility)

• Asas alternatif (principle of alternative). Alternatif pada setiap rangkaian kerja dan perencanaan meliputi pemilihan rangkaian alternatif dalam pelaksanaan pekerjaan, sehingga tercapai tujuan yang telah ditetapkan

Tujuan Perencanaan

Perencanaan bertujuan untuk menentukan tujuan, seleksi atas alternatif-alternatif tujuan, kebijakan-kebijakan, prosedur dan program serta memberikan pedoman cara-cara pelaksanaan yang efektif dalam mencapai tujuan.

Perencanaan adalah suatu usaha untuk memperkecil risiko yang dihadapi pada masa yang akan datang.

Perencanaan menyebabkan kegiatan-kegiatan dilakukan secara teratur dan bertujuan

Perencanaan memberikan gambaran yang jelas dan lengkap tentang seluruh pekerjaan.

Perencanaan membantu penggunaan suatu alat pengukuran hasil kerja.

Perencanaan membantu peningkatan daya guna dan hasil guna Organisasi.

1.Analisis situasi2.Identifikasi masalah3.Seleksi intervensi4.Penyusunan program dan pembiayaan5.Implementasi dan monitoring6.Evaluasi yang menjawab pertanyaan

Tahapan Perencanaan

Mekanisme Penyusunan Perencanaan Pembangunan Kesehatan

“Dengan diberlakukannya Undang-Undang Otonomi Daerah No. 22 dan 25 tahun 1999 Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota memiliki kewenangan yang lebih besar dalam melaksanakan program pembangunan kesehatan. Wewenang tersebut meliputi kegiatan perencanaan sampai dengan evaluasi program”.

Faktor-faktor yang perlu diperhatikan untuk Mencapai Sistem Desentralisasi Perencanaan Kesehatanyang Efektif

1. Perlunya efektivitas distribusi fungsi perencanaan antara pemerintah pusat dan daerah kabupaten/kota

2. Desentralisasi perencanaan seharusnya merupakan bagian integral dari proses desentralisasi fungsi, sumber daya dan kewenangan kepada kabupaten/kota

3. Perlu diperhatikan bahwa perencanaan kesehatan merupakan salah satu aspek vital dalam sistem desentralisasi kesehatan

4. Kemampuan yang memadai dan relevan dalam aspek perencanaan mutlak diperlukan pada level kabupaten/kota

5. Sepatutnya kabupaten/kota mengadopsi model/siklus perencanaan tertentu yang realistis

6. Perencanaan kesehatan kabupaten/kota sebaiknya menyesuaikan pola/kultur perencanaan di daerah masing-masing.

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan NasionalUU No. 25 tahun 2004 Memuat: Perencanaan adalah suatu proses untuk menentukan tindakan masa

depan yg tepat, melalui urutan pemilihan , dg mempertimbangkan sumber daya yg tersedia

Pembangunan nasional adalah upaya yang dilaksanakan ol semua komponen bangsa dalam rangka menca[ai tujuan bernegara

SPPN adalah satu kesatuan tata cara perencanaan pembangunan untuk menghasilkan rencana-2 pembangunan dlm jangka panjang, jangka menengah, dan tahunan yg dilaksanakan ol unsur penyelenggara negara & masyarakat di tingkat pusat dan daerah

RPJP dokumen perencanaan untuk periode 20 th RPJM dokumen perencanaan untuk periode 5 th. RENSTRA KL dokumen perencanaan kementrian/lembaga untuk

periode 5 tahun RENSTRA SKPD dokumen perencanaan SPKD untuk periode 5 th RENJA KL dokumen perencanaan tahunan kementrian/lembaga RENJA SKPD dokumen perencanaan SKPD untuk 1 tahun peride

Pola Umum Tahapan Penyusunan Rencanan Pembangunan Daerah Berdasarkan UU Nomor 25 Tahun 2004

Materi awal, penyiapan bahan utama yang digunakan dalam perencanaan suatu upaya kesehatan.

Penyusunan rancangan rencana Penyusunan rancangan rencana Musyawarah perencanaan pembangunan/ konsultasi

publik Penyusunan rancangan akhir Pengesahan

Lima Pendekatan Dalam Penyusunan Perencanaan Pembangunan Berdasarkan UU No. 25 Tahun 2004

1. Pendekatan politik

2. Pendekatan teknokratik

3. Pendekatan partisipasi

4. Pendekatan bottom-up

5. Pendekatan top-down

Kelemahan Dalam Sistem Perencanaan Kesehatan di Kabupaten

Faktor penyebab: Belum adanya Tim Khusus yang mengelola manajemen

perencanaan kesehatan kabupaten/kota Masih lemahnya kemampuan petugas kesehatan dalam

berbagai aspek proses perencanaan Masih kurangnya keterlibatan masyarakat dan sektor

terkait dalam proses perencanaan Belum digunakannya model/siklus perencanaan

tertentu dalam proses perencanaan

Thank You..(^_^)

FAQ

Rahmi : Model perencanaan ?Melisa : epid dengan perencanaan

kesehatan!Cici : Pendekatan politik,ganti kepala

daerah program lanjut apa tidak?Yora : Konsekuensi perencanaan

pelayanan kesehatan daerah, siapa yang terlibat