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Dr. Antonio Andrade TorresDirector
08/03/2020
Instituto de Biotecnología y Ecología Aplicada
1er Informe de
ActividadesFeb 20 – Ene 21
“Lis de Veracruz: Arte, Ciencia, Luz”
Ley Orgánica
Artículo 70: Son atribuciones de los Directores deFacultad o Instituto:
XII. Elaborar y presentar anualmente a la JuntaAcadémica y al Rector el informe de las actividadesrealizadas durante el año lectivo, incluyendo la memoriacorrespondiente.
Índice
Mensaje del Director
Misión y Visión
Eje I. Liderazgo académicoPE1. Oferta educativa de calidad
PE2. Planta académica
PE3. Apoyo al estudiante
PE4. Investigación, innovación y desarrollo tecnológico
Eje II. Visibilidad e impacto socialPE5. Vinculación y responsabilidad social universitaria
PE6. Emprendimiento y egresados
PE7. Cultura humanista y desarrollo sustentable
PE8. Internacionalización e interculturalidad
Eje III. Gestión y gobiernoPE9. Gobernanza universitaria
PE10. Financiamiento
PE11. Infraestructura física y tecnológica
2 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
El Instituto de Biotecnología y Ecología Aplicada (INBIOTECA) de la Universidad Veracruzana, creadoen septiembre del 2004, desarrolla las funciones sustantivas de investigación científica, docencia,vinculación, difusión del conocimiento y extensión universitaria con respeto al ambiente ycompromiso social.
En estos primeros 16 años, el Instituto de Biotecnología y Ecología Aplicada de la UniversidadVeracruzana ha mantenido la filosofía de sumarse al esfuerzo de nuestra Universidad para contribuircon su trabajo al desarrollo tecnológico-científico, económico, social, y cultural, del puebloVeracruzano.
En este primer informe refrendamos nuestro compromiso y la comunidad que integra al Institutomantiene firme la filosofía de trabajo, demostrando que la planeación colegiada nos da mayorcapacidad de resiliencia ante condiciones tan adversas como la pandemia que hemos vivido losúltimos 12 meses.
Seguiremos trabajando juntos para mantener la productividad y la excelencia académica que lasociedad veracruzana requiere en momentos como este.
3 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Mensaje del Director
Misión y Visión
El INBIOTECA tiene como Misión realizar investigación científica de
frontera y biotecnológica aplicada a la solución integral de problemas
ambientales, agrícolas y forestales, con una perspectiva de desarrollo
sustentable, así como formar recursos humanos de excelencia
expertos en los campos de la biotecnología y la ecología aplicada.
La Visión es ser un instituto de excelencia en el campo de la
biotecnología y la ecología aplicada, vinculado a las nuevas necesidades
y retos regionales y mundiales que demandan las instituciones y
productores involucrados en los sectores ambiental, agrícola, forestal y
de conservación de la biodiversidad.
4 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje I. Liderazgo académicoPrograma Estratégico 1. Oferta educativa de calidad
Programa Estratégico 2. Planta académica
Programa Estratégico 3. Apoyo al estudiante
Programa Estratégico 4. Investigación, innovación y desarrollo
tecnológico
5 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje I. Liderazgo académicoPE1. Oferta educativa de calidad
– Área de Formación de Elección Libre (AFEL)
– Posgrado INBIOTECA
– Maestría en Ciencias en Ecología y Biotecnología
– Doctorado en Ciencias en Ecología y Biotecnología
6 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
7 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Área de Formación de Elección Libre (AFEL)
El INBIOTECA oferta de manera semestral e intersemestral las
siguientes Experiencias Educativas:
– Ecología de las Interacciones: Insecto-Planta
– Conociendo a los Insectos: Factores que Limitan su Distribución y Abundancia
– S.O.S. El Cambio Climático está aquí
– La Vida en el Suelo y sus Servicios Ambientales
– Biotecnología: Pasado, Presente y Futuro
– Estudio de la Diversidad de las Poblaciones Usando los Genes
– La Diversidad Genética estudiada a través de los Marcadores Moleculares
– Bosques, Servicios Ambientales y Sociedad
– Investigación Científica
– La Vida Sexual de los Insectos
Eje I. Liderazgo académico
PE1. Oferta educativa de calidad
8 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Área de Formación de Elección Libre (AFEL)
Durante el periodo feb20 - ene21 se impartieron 15 experienciaseducativas, distribuidas en los periodos:
202051(feb-jul20) 2 experiencias educativas: 19 alumnos
202088(ago-sep20) 4 experiencias educativas: 93 alumnos
202101(sep20-feb21) 1 experiencia educativa: 12 alumnos
202148(ene-feb21) 8 experiencias educativas: 151 alumnos
El total de estudiantes atendidos en el periodo fue de: 275 alumnos de diversos programas de licenciatura.
Eje I. Liderazgo académico
PE1. Oferta educativa de calidad
9 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Doctorado en Ciencias en Ecología y Biotecnología
PNPC:“Competencia internacional”
Hasta octubre 2024
Maestría en Ciencias en Ecología y Biotecnología
PNPC:“En desarrollo”
Hasta octubre 2021
Eje I. Liderazgo académico
PE1. Oferta educativa de calidad
Posgrado INBIOTECA
10 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Maestría en Ciencias en Ecología y Biotecnología
PNPC: “En desarrollo” hasta octubre de 2021.
Eje I. Liderazgo académico
PE1. Oferta educativa de calidad
30
4
49
1
59
5
53
7
32
4
34
3
12
1
35
1
43
3
27
3
13
4
19
2
8
0
12
1
11
3
15
0
8
1
12
1
8
0
12
1
10
3
15
0 0 0 0 0
8
0
11
1
83
7
0 0 0 0 00
10
20
30
40
50
60
70
Nacionales Extranjeros Nacionales Extranjeros Nacionales Extranjeros Nacionales Extranjeros Nacionales Extranjeros Nacionales Extranjeros
2015 2016 2017 2018 2019 2020
No. de Aspirantes registrados No. de Aspirantes que pagaron No. de Aspirantes aceptados No. de Egresados No. de Egresados graduados
11 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Maestría en Ciencias en Ecología y Biotecnología
Durante el periodo febrero 2020 – enero 2021:
• 37 alumnos regulares: 20 mujeres y 17 hombres
• 7 egresados: 4 mujeres y 3 hombres
• LGAC1: Biotecnología Aplicada a la Ecología y Sanidad Vegetal: 15
• LGAC 2: Ecología y Manejo de la Biodiversidad: de genes a
ecosistemas: 22
• El próximo mes de abril será la siguiente evaluación del PNPC.
Eje I. Liderazgo académico
PE1. Oferta educativa de calidad
12 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Doctorado en Ciencias en Ecología y Biotecnología
PNPC: “Competencia Internacional” hasta octubre de 2024.
Eje I. Liderazgo académico
PE1. Oferta educativa de calidad
9
0
17
0
23
0
16
0
21
1
17
2
6
0
8
0
11
0
15
0
16
1
16
1
4
0
6
0
8
0
11
0
10
1
9
110 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
5
10
15
20
25
Nacionales Extranjeros Nacionales Extranjeros Nacionales Extranjeros Nacionales Extranjeros Nacionales Extranjeros Nacionales Extranjeros
2015 2016 2017 2018 2019 2020
No. de Aspirantes registrados No. de Aspirantes que pagaron No. de Aspirantes aceptados No. de Egresados graduados
13 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Doctorado en Ciencias en Ecología y Biotecnología
Durante el periodo febrero 2020 – enero 2021:
• 45 alumnos regulares: 24 mujeres y 21 hombres
• LGAC1: Biotecnología Aplicada a la Ecología y Sanidad Vegetal: 17
• LGAC 2: Ecología y Manejo de la Biodiversidad: de genes a ecosistemas: 28
• A la fecha, el número total de egresados es de 60
• Hasta la fecha, el 42.63% de egresados titulados pertenecen al Sistema Nacional de Investigadores (SNI)
Eje I. Liderazgo académico
PE1. Oferta educativa de calidad
Eje I. Liderazgo académicoPE2. Planta Académica
– Personal Adscrito
– Cuerpos Académicos
– Líneas de Generación y Aplicación del Conocimiento
– Distinciones
– Premios
– Reconocimientos
14 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
15 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Académicos
19Técnicos Académicos
2Administrativos
4
El 100% de los Académicos tiene el grado de Doctor.
El 94% de los Académicos pertenecen al SNI.
El 100% de los Académicos cuenta con perfil deseable PRODEP.
El 100% de los Técnicos Académicos tiene el grado de Maestría.
El 50% de los Administrativos tienen el grado de Maestría.
Eje I. Liderazgo académico
PE2. Planta académica
16 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Cuerpos Académicos
Ecología y Manejo de la Biodiversidad
UV-CA-173 (Consolidado)
Biotecnología Aplicada a la Ecología y SanidadVegetal
UV-CA-234 (Consolidado)
Estructura y Funcionamiento de Ecosistemas
UV-CA-324 (Consolidado)
Eje I. Liderazgo académico
PE2. Planta académica
17 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Líneas de Generación y Aplicación del Conocimiento
UV-CA-173: Biotecnología y Ecología de Organismos SimbióticosUV-CA-173: Ecología de Ambientes FragmentadosUV-CA-173: Ecología y Comportamiento de ArtrópodosUV-CA-173: Fertilidad y Manejo Biológico del SueloUV-CA-234: Biología Molecular y FitopatologíaUV-CA-234: Conservación, Manejo y Mejora Genética VegetalUV-CA-234: Epigenética y Regulación de la Expresión Genética en PlantasUV-CA-324: Biodiversidad, gente y servicios ecosistémicosUV-CA-324: Organismos, ambiente y sus interacciones
Eje I. Liderazgo académico
PE2. Planta académica
18 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
SNI 3
1SNI 2
6SNI 1
11
Eje I. Liderazgo académico
PE2. Planta académica
Perfil PRODEP
19Miembros AMC
4
Distinciones Académicas
19 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje I. Liderazgo académico
PE2. Planta académica
Premios obtenidos
El Dr. Francisco Díaz Fleischer obtuvo el “Premio Estatal de
Ciencia yTecnología 2020” en el Área II: Biología y Química.
20 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje I. Liderazgo académico
PE2. Planta académica
Reconocimientos obtenidos
En diciembre de 2020, la Dra. Lourdes Georgina Iglesias Andreu
obtuvo el reconocimiento de la Universidad Veracruzana por haber
obtenido una segunda patente del Instituto Mexicano de la Propiedad
Industrial (IMPI)
21 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje I. Liderazgo académico
PE2. Planta académica
Reconocimientos obtenidos
El PNPC del CONACYT en la pasada evaluación 2020 otorgó al
programa de Doctorado en Ciencias en Ecología y Biotecnología el
nivel de “Competencia Internacional”.
Eje I. Liderazgo académicoPE3. Apoyo al Estudiante
– Experiencias educativas impartidas
– Tutorías académicas
– Estancias Nacionales e Internacionales
– Participación en eventos académicos
– Eventos organizados
– Seminarios Científicos
22 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
23 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje I. Liderazgo académico
PE3. Apoyo al estudiante
Experiencias Educativas impartidas
En el periodo febrero 20 – enero 21 se impartieron 36 Experiencias
Educativas en los programas de posgrado, divididos en:
Maestría en Ciencias en Ecología y Biotecnología
Básicas(202051/202101): 2+6=8Optativas(202051/202101): 6+2=8
Total: 16
Doctorado en Ciencias en Ecología y Biotecnología
Básicas(202051/202101): 4+6=10Optativas(202051/202101): 7+3=10
Total: 20
24 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje I. Liderazgo académico
PE3. Apoyo al estudiante
Tutorías Académicas
En el periodo febrero 20 – enero 21 se tuvieron 121 tutorías en los
siguientes periodos:
Doctorado en Ciencias en Ecología y Biotecnología
Periodo 202051: 35Periodo 202101: 40
Total: 75
Maestría en Ciencias en Ecología y Biotecnología
Periodo 202051: 24Periodo 202101: 22
Total: 46
25 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje I. Liderazgo académico
PE3. Apoyo al estudiante
Estancias Nacionales
En el periodo febrero 20 – enero 21 se tuvieron las siguientes
estancias:
Doctorado en Ciencias en Ecología y Biotecnología
5
Maestría en Ciencias en Ecología y Biotecnología
3
26 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje I. Liderazgo académico
PE3. Apoyo al estudiante
Estancias Internacionales
En el periodo febrero 20 – enero 21 se tuvieron las siguientes
estancias:
Doctorado en Ciencias en Ecología y Biotecnología
0
Maestría en Ciencias en Ecología y Biotecnología
2
27 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje I. Liderazgo académico
PE3. Apoyo al estudiante
Participación en Eventos Académicos
En el periodo febrero 20 – enero 21 se participó en 3 eventos:
Doctorado en Ciencias: Sacsi Xhanat Cervantes-Herrera
– 1er Congreso de Posgrados en Biodiversidad y Conservación del Sur-Sureste
Mexicano (evento Nacional)
– XXII Congreso Internacional & XLVII Congreso Nacional 2020 Virtual (evento
Internacional)
– CIBB V: Congreso Internacional de Biotecnología y Biodiversidad 2020
Modalidad Virtual. XVII Internacional Banana Convention 2020 Virtual (evento
Internacional)
28 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje I. Liderazgo académico
PE3. Apoyo al estudiante
Participación en Eventos Académicos
En el periodo febrero 20 – enero 21 se participó en 1 evento:
Maestría en Ciencias: Victoria Estefanía Ruiz-Molina
– Congreso Internacional Uso Racional del Agua – USRA e Ingeniería Agrícola
(evento Internacional)
29 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje I. Liderazgo académico
PE3. Apoyo al estudiante
Eventos Académicos Organizados
14 Simposio Interno de Investigación y Docencia
Se realizó del 2 al 4 de diciembre de 2020 por primera vez de manera
virtual a través de la plataforma MicrosoftTeams:
– 6 Conferencias magistrales
– 20 ponencias orales
– 3 ponencias de egresados
– 30 trabajos presentados en modalidad cartel
– Concurso de fotografía y video científico
– 3 días de actividades
30 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje I. Liderazgo académico
PE3. Apoyo al estudiante
Seminarios Científicos
Periodo 202051 se realizaron 6 seminarios de manera presencial. Fue coordinado
por: Dr. Juan Carlos Noa Carrazana y Dra. Lourdes Iglesias Andreu.
Periodo 202101 se realizaron 9 seminarios de manera virtual a través de la
plataforma Microsoft Teams. Fue coordinado por: Dr. Alejandro Castro Luna y Dr.
Francisco Díaz Fleischer.
Participaron académicos del INECOL, CICY, COLPOS, CGG-UNAM, University of
East Anglia, Stanford University, North Carolina State University, Fundación Charles
Darwin y de la UniversidadVeracruzana.
Eje I. Liderazgo académicoPE4. Investigación, innovación y desarrollo tecnológico
– Tesis dirigidas
– Productividad científica
– Proyectos vigentes
– Patentes obtenidas
– Portales institucionales
– Sistemas de Información
– Redes sociales
31 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
32 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje I. Liderazgo académico
PE4. Investigación, innovación y desarrollo tecnológico
Tesis Dirigidas
Facultad de Ciencias Agrícolas, campus Xalapa: 4
Facultad de Ciencias Químicas, campus Xalapa: 2
Facultad de Ciencias Químicas, campus Orizaba: 1
Facultad de Biología, campus Xalapa: 2
Instituto de Ecología: 1 (Maestría)
Externas
10MCEB
7DCEB
5
33 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje I. Liderazgo académico
PE4. Investigación, innovación y desarrollo tecnológico
Productividad Científica
En el periodo febrero 20 – enero 21 se publicaron los siguientes
productos:
Artículos Científicos
32Artículos Divulgación
6Capítulos Libro
6
34 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje I. Liderazgo académico
PE4. Investigación, innovación y desarrollo tecnológico
Productividad 2016 - 2020
4744
48
40
32
11 108
4 4
12
5 68
6
13
1 1 1
0
10
20
30
40
50
60
2016 2017 2018 2019 2020
Científicos Divulgación Capítulos Libro Libros
35 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje I. Liderazgo académico
PE4. Investigación, innovación y desarrollo tecnológico
Proyectos Vigentes1. AnceSTRESS: Genómica funcional de módulos de respuesta a estrés en Marchantia
polymorpha (Dra. Ana Elena Dorantes Acosta)2. Esperma en trampas: evaluación del estado de apareamiento de hembras para
incrementar la eficiencia de monitoreo en la Técnica del Insecto Estéril (Dra. DianaFolger Pérez Staples)
3. Determinación del papel de las familias de genes DICER y ARGONAUTE durante eldesarrollo de Marchantia polymorpha (Dr. Mario Alberto Arteaga Vásquez)
4. The functional significance of colouration in spiders:a sensory ecology perspective (Dr.Vijendra Dinesh Rao)
5. Evaluación externa del programa operativo moscafrut 2018 (Dra. Diana Folger PérezStaples)
6. Impartición de Taller Intensivo de Redacción de Artículos Científicos (Dra. DianaFolger Pérez Staples)
7. Análisis del metabolismo y de la comunidad microbiana durante la coexistencia deprocesos del ciclo del n -anammox, nitrificación y desnitrificación- en la eliminaciónsimultánea de compuestos nitrogenados y carbonados de aguas residuales (Dr. SergioMartínez Hernández)
8. PRODEP (Dr. Sergio Martínez Hernández)9. PRODEP (Dr. Alejandro Castro Luna)
36 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje I. Liderazgo académico
PE4. Investigación, innovación y desarrollo tecnológico
Patentes obtenidas
La Dra. Lourdes Georgina Iglesias Andreu y el Dr. Marco Antonio
Ramírez Mosqueda, egresado del Doctorado en Ciencias (Gen 2014)
obtuvieron las patentes:
• Método para micropropagación de Stevia ssp.
• Proceso para micropropagación a escala comercial de Stevia (Stevia
rebaudiana Bertoni) empleando biorreactores semiautomatizados
37 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje I. Liderazgo académico
PE4. Investigación, innovación y desarrollo tecnológico
Portales Institucionales
• Instituto de Biotecnología y Ecología Aplicada (21 notas)
https://www.uv.mx/inbioteca/
• Doctorado en Ciencias en Ecología y Biotecnología (34 notas)
https://www.uv.mx/dceb/
• Maestría en Ciencias en Ecología y Biotecnología (52 notas)
https://www.uv.mx/mceb/
38 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje I. Liderazgo académico
PE4. Investigación, innovación y desarrollo tecnológico
Sistemas de Información
• Sistema de Información del INBIOTECA
• Sistema de Entrevistas
• Sistema Interno de Evaluación de Cursos
• Administración de Plataforma EMINUS
39 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje I. Liderazgo académico
PE4. Investigación, innovación y desarrollo tecnológico
Redes Sociales
El INBIOTECA cuenta con las siguientes redes:
• Facebook (17,776 Seguidores)
https://www.facebook.com/InbiotecaUV/
• Twitter (654 Seguidores)
https://twitter.com/inbioteca
• Instagram (309 Seguidores) *
https://www.instagram.com/inbioteca/
• Youtube (147 Suscriptores)
https://www.youtube.com/channel/UCh24zkFw2OBU0JKlHcAxNXg
Eje II. Visibilidad e Impacto Social
Programa Estratégico 5. Vinculación y responsabilidad social
universitaria
Programa Estratégico 6. Emprendimiento y egresados
Programa Estratégico 7. Cultura humanista y desarrollo sustentable
Programa Estratégico 8. Internacionalización e interculturalidad
40 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje II. Visibilidad e Impacto SocialPE5. Vinculación y responsabilidad social universitaria
– Conferencias impartidas
– Entrevistas
– Notas publicadas
– Servicios institucionales
– Estudiantes visitantes de nivel superior
– Simulacros
41 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
42 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje II. Visibilidad e Impacto Social
PE5. Vinculación y Responsabilidad Social Universitaria
Conferencias impartidas
• Rubén Fernando Guzmán Olmos “Filogenia, ecología y distribución
de especies de Lactarius (Basidiomycota, Russulales) asociados con
Abies religiosa” en el III Ciclo de Charlas de Medio Ambiente y
Biodiversidad.
• Dr. Antonio Andrade Torres “Bioseguridad en la Docencia y la
Investigación. Retos y Oportunidades en la Universidad
Veracruzana” en la V Jornada de Bioética de la Universidad
Veracruzana: Hacia una Bioética Universitaria.
43 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje II. Visibilidad e Impacto Social
PE5. Vinculación y Responsabilidad Social Universitaria
Entrevistas
A través del Tele UV y RTV se han realizado entrevistas a estudiantes y
académicos de los siguientes programas:
• La caja de Pandora
• Voz Propia
Estos programas se pueden disfrutar de manera gratuita desde el canal
deYoutube del INBIOTECA:
https://www.youtube.com/c/InstitutodeBiotecnolog%C3%ADayEcolog%C3%ADaA
plicada/videos
44 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje II. Visibilidad e Impacto Social
PE5. Vinculación y Responsabilidad Social Universitaria
Notas publicadas
El INBIOTECA ha incrementado su visibilidad a través de notas
publicadas en el Portal de Prensa de la Universidad Veracruzana y en
otros Portales académicos nacionales:
45 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje II. Visibilidad e Impacto Social
PE5. Vinculación y Responsabilidad Social Universitaria
Convenios de Colaboración
Actualmente se encuentran en proceso convenios con:– Universidad Técnica del Norte (Ecuador)
– Universidad de Alicante (España)
– SENASICA – SAGARPA
– Instituto Tecnológico de la Zona Maya
– Universidad de Costa Rica (en actualización)
Convenios
42Cartas de Intención
16
46 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje II. Visibilidad e Impacto Social
PE5. Vinculación y Responsabilidad Social Universitaria
Servicios Institucionales
• Evaluación de bioinsecticidas
• Certificación de germoplasma
• Diagnóstico de fitopatógenos por métodos moleculares y serológicos
• Asesoría y capacitación para la creación de empresas productoras de
lombrices y composta
• Asesoría hacia la restauración ecológica
• Evaluación de poblaciones de insectos con potencial en convertirse en plagas
• Estrategias de manejo de insectos plaga
• Asesoría para la creación y funcionamiento de biofábricas
47 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje II. Visibilidad e Impacto Social
PE5. Vinculación y Responsabilidad Social Universitaria
Estudiantes Visitantes de Educación Superior
En el Periodo febrero 20 – enero 21 se recibieron 15 estudiantes de
los siguientes programas:
– Facultad de Agronomía (6)
– Facultad de Biología (4)
– Facultad de Ciencias Químicas (2)
– Instituto Tecnológico Superior de Xalapa (1)
– Centro de Investigación Científica deYucatán (1)
– Instituto de Ecología A. C. (1)
48 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje II. Visibilidad e Impacto Social
PE5. Vinculación y Responsabilidad Social Universitaria
Estudiantes Visitantes de Educación Superior
Servicio Social
5Tesis Licenciatura
5Tesis Maestría
2
Tesis Doctorado
1Mujeres
8Hombres
7
49 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje II. Visibilidad e Impacto Social
PE5. Vinculación y Responsabilidad Social Universitaria
Simulacros
Se realizó el Simulacro para la implementación de medidas de
prevención y mitigación en caso de incendio, artefacto explosivo, sismo,
fuga de gas L.P., entre otros, actividad organizada por el Sistema
Universitario de Gestión Integral del Riesgo (SUGIR) de la Universidad
Veracruzana.
En ese momento se suspendieron todas las actividades (clases de AFEL,
de laboratorio, administrativas y académicas) del instituto para
participar en esta contingencia preventiva.
Eje II. Visibilidad e Impacto SocialPE6. Emprendimiento y Egresados
– Seguimiento a egresados
50 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
51 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje II. Visibilidad e Impacto Social
PE6. Emprendimiento y Egresados
Seguimiento a Egresados
La Dra. Diana Pérez es nuestro enlace con el Programa Institucional de
Seguimiento a Egresados (PISE) de la UV y está generando la
estructura requerida para que los programas de Posgrado del
INBIOTECA realicen un adecuado seguimiento.
Eje II. Visibilidad e Impacto SocialPE7. Cultura Humanista y Desarrollo Sustentable
– Comisión de sustentabilidad, higiene y protección civil
– Guardián de la Salud
– Unidad de género
– Venta anual de coronas navideñas
– Espacio libre de humo
52 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
53 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje II. Visibilidad e Impacto Social
PE7. Cultura Humanista y Desarrollo Sustentable
Comisión de Sustentabilidad, Higiene y Protección Civil
El Plan rector de la Coordinación de Sustentabilidad de la Universidad
Veracruzana establece que la sustentabilidad tiene como objeto aplicar
las políticas académicas y administrativas que procedan de acuerdo
con la normatividad vigente, a fin de poner en marcha el sistema de
manejo ambiental de la Universidad Veracruzana, así como fortalecer la
dimensión ambiental de la sustentabilidad en sus funciones sustantivas
de docencia, investigación y vinculación.
54 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje II. Visibilidad e Impacto Social
PE7. Cultura Humanista y Desarrollo Sustentable
Comisión de Sustentabilidad, Higiene y Protección Civil
Debido a la contingencia actual por la pandemia del COVID-19, con el
fin de proteger a los estudiantes y profesores que ingresen al Instituto,
para desarrollar actividades esenciales, se elaboraron lineamientos y se
estableció el filtro sanitario.
55 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje II. Visibilidad e Impacto Social
PE7. Cultura Humanista y Desarrollo Sustentable
Guardián de la Salud
Los Guardianes de la Salud son voluntarios que, aparte de cubrir sus
actividades cotidianas, dedican algunos minutos de su jornada laboral
para promover la campaña, las actividades físicas y la sana alimentación,
en su gran mayoría fuera de su horario de trabajo.
El Dr. Lázaro Rafael Sánchez Velásquez es actualmente el enlace del
INBIOTECA con el Sistema de Atención Integral de la Salud de la
UniversidadVeracruzana.
56 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje II. Visibilidad e Impacto Social
PE7. Cultura Humanista y Desarrollo Sustentable
Unidad de Género
La Coordinación de la Unidad de Género es la dependencia
responsable de transversalizar la perspectiva de género en la UV y
tiene como eje principal la promoción de la igualdad de derechos y
oportunidades entre hombres y mujeres estableciendo los
mecanismos institucionales de equidad de género, basado en
ordenamientos internacionales, nacionales, estatales y universitarios.
La Dra. María del Rosario Pineda López actualmente es el enlace entre
el INBIOTECA y la Coordinación de la Unidad de Género de la
UniversidadVeracruzana.
57 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje II. Visibilidad e Impacto Social
PE7. Cultura Humanista y Desarrollo Sustentable
Venta Anual de Coronas Navideñas
El Comité de Mujeres Unidas para la Conservación de sus Bosques del
ejido El Conejo, municipio de Perote, es un grupo conformado por 60
mujeres que, con la asesoría de la Dra. María del Rosario Pineda López,
cada año pone a la venta productos como arbolitos y coronas
navideñas, así como artesanías elaboradas con ramas de abeto.
Estos productos son elaborados a partir de ramas de podas que
realizan para proteger sus bosques de los incendios. Además, elaboran
artesanías como canastos, a partir de acículas de pino que caen al piso.
58 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje II. Visibilidad e Impacto Social
PE7. Cultura Humanista y Desarrollo Sustentable
Espacio Libre de Humo
En el INBIOTECA se cumple con las disposiciones Universitarias para
tener áreas 100% libres de humo de tabaco.
Se cuentan con señaléticas en varias áreas del instituto.
Eje II. Visibilidad e Impacto SocialPE8. Internacionalización e interculturalidad
– Relaciones Internacionales con Instituciones
– Relaciones Internacionales en Investigación
59 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
60 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje II. Visibilidad e Impacto Social
PE8. Internacionalización e interculturalidad
Relaciones Internacionales con Instituciones
61 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje II. Visibilidad e Impacto Social
PE8. Internacionalización e interculturalidad
Relaciones Internacionales en Investigación
La colaboración a nivel mundial en investigación científica a través de
artículos científicos del año 2020, se representa en 4 continentes, en
países como: USA, Australia, Japón, China, Reino Unido, Argentina,
Francia, Alemania y Republica Checa.
Eje III. Gestión y Gobierno
Programa Estratégico 9. Gobernanza universitaria
Programa Estratégico 10. Financiamiento
Programa Estratégico 11. Infraestructura física y tecnológica
62 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje III. Gestión y GobiernoPE9. Gobernanza Universitaria
– Órganos colegiados
– Elección de alumnos representantes
– Terna para Coordinador de Posgrado
– Transparencia
63 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
64 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje III. Gestión y Gobierno
PE9. Gobernanza Universitaria
Órganos Colegiados
Se establecieron las condiciones para efectuar las reuniones de manera
virtual y así poder elegir a través del voto libre y secreto a los nuevos
miembros de órganos colegiados.
Honorable Consejo Técnico
4
Comité Académico de Posgrado
6
Consejo General Universitario
2
65 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje III. Gestión y Gobierno
PE9. Gobernanza Universitaria
Elección de Alumnos Representantes
Se establecieron las condiciones para efectuar las reuniones de manera
virtual y así poder elegir a través del voto libre y secreto a los nuevos
alumnos representantes y consejero alumno.
CT
2CAP
2CGU
1JA
2
66 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje III. Gestión y Gobierno
PE9. Gobernanza Universitaria
Terna para Coordinador de Posgrado
Se establecieron las condiciones para efectuar a través del voto libre y
secreto, la elección de terna para la sucesión de Coordinador de
Posgrado. Estamos a la espera del nombramiento oficial.
La terna está integrada por:
– Dra.Ana Elena Dorantes Acosta
– Dr. Ernesto Ruelas Inzunza
– Dr.Angel Isauro Ortiz Ceballos
67 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje III. Gestión y Gobierno
PE9. Gobernanza Universitaria
Transparencia • Plan de Desarrollo de Entidades Académicas (PLADEA)
• Informe de labores
• Acuerdos de órganos colegiados
• Informes financieros
• Evaluación PNPC al Doctorado en Ciencias
• Reportes emitidos por el sistema Mkatsiná
• Reporte solicitados a través del Portal de Transparencia
• Reportes a la Dirección General de Investigaciones
• Reportes a la Dirección General del Área Biológico-Agropecuaria
• Auditorias de control de bienes
• Inventario del acervo bibliográfico
• Declaración patrimonial
Eje III. Gestión y GobiernoPE10. Financiamiento
– Distribución del presupuesto
– Fondo en montos
– Número de proyectos
– Administración de proyectos vigentes
– Programa estratégico DGI
68 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
69 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje III. Gestión y Gobierno
PE10. Financiamiento
Distribución del presupuesto
Indicador Periodo anterior 2020
Gasto Operativo $ 345,700.00 $ 445,497.78
Académicos $ 81,000.00 $ 120,000.00
Personal Eventual $ 92,704.12 $ 131,621.70
Total $ 519,404.12 $ 697,119.48
70 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje III. Gestión y Gobierno
PE10. Financiamiento
Fondo en montos
Indicador Periodo anterior 2020
Eventos autofinanciables $625,609.34 $ 711,644.08
Proyectos de investigación $ 1,222,684.44 $ 2,352,314.08
Proyectos Internacionales $ 1,239,345.76 $ 465,033.11
Techo financiero para gasto Operativo $ 519,404.12 $ 697,119.48
Servicios tecnológicos $ 23,275.86 $ 0.00
PRODEP $ 392,000.00 $ 55,840.68
Donativo Symposium $ 0.00 $ 0.00
Total $ 4,022,319.52 $ 4,405,138.28
71 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje III. Gestión y Gobierno
PE10. Financiamiento
Número de Proyectos
Indicador Periodo anterior
2020
Eventos autofinanciables 6 4
Proyectos de Investigación 7 9
Techo financiero para gasto operativo 1 1
Servicios tecnológicos 1 0
PRODEP 6 2
Total 21 16
72 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje III. Gestión y Gobierno
PE10. Financiamiento
Administración de Proyectos Vigentes
Fondo Sectorial de Investigación para la educación SEP-CONACYT, Agencia Internacional de Energía Atómica, SEP-PROMEP, FondoInstitucional del CONACYT (FOINS), Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA).
Responsable del Proyecto No. Proyectos Monto
Dra. Diana Folger Pérez Staples 4 $ 575,630.94
Dr. Vijendra Dinesh Rao 1 $ 592,548.82
Dr. Mario Alberto Arteaga Vázquez 2 $1,269,929.02
Dr. Sergio Martínez Hernández 2 $ 32,688.70
Dra. Ana Elena Dorantes Acosta 1 $ 495,450.00
Dr. Alejandro Antonio Castro Luna 1 $ 30,127.24
73 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje III. Gestión y Gobierno
PE10. Financiamiento
Programa Estratégico DGI
Apoyo de Recurso Extraordinario
Indicador Monto
Mantenimiento de equipos $ 79,146.80
Materiales y Reactivos $ 93,890.96
Equipos $ 14,980.63
Total $ 188,018.39
Eje III. Gestión y GobiernoPE11. Infraestructura Física y Tecnológica
– Dirección de proyectos
– Laboratorio
– Control de bienes
– Infraestructura física
– Infraestructura tecnológica
74 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
75 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje III. Gestión y Gobierno
PE11. Infraestructura Física y Tecnológica
Dirección de Proyectos
Se realizaron los siguientes apoyos:
– Movimiento del Rack, antes ubicado en el cubículo de la Dra. Diana
– Instalación de luminarias en invernaderos
– Cambio del 100% de lámparas en laboratorios
– Conclusión de escaleras de acceso a terraza
– Modificación de acceso principal al Instituto
– Limpieza de pisos del Instituto
– Pintura en fachada e interiores del edificio administrativo
76 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje III. Gestión y Gobierno
PE11. Infraestructura Física y Tecnológica
Laboratorio
Se acondicionó una nueva área de trabajo (Dra. Diana Pérez Staples,
Dr. Francisco Díaz Fleischer, Dr. Maurilio López Ortega)
– Se colocaron mesas de trabajo
– Conexiones eléctricas en mesa de trabajo
– Sellado de espacio para climatizar
– Colocación de tarja
– Remoción de muro divisor
77 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje III. Gestión y Gobierno
PE11. Infraestructura Física y Tecnológica
Control de Bienes
El INBIOTECA cuenta con 500 bienes de activo fijo.
108
178
14
42
1 2 1
24
3
3239
10 10 611 9
3 7
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
78 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje III. Gestión y Gobierno
PE11. Infraestructura Física y Tecnológica
Infraestructura Física
79 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje III. Gestión y Gobierno
PE11. Infraestructura Física y Tecnológica
Infraestructura Física
Biotecnología
• 2 Cultivo de tejidos
• 4 Fitopatología
• 5, 12, 13 Biología Molecular
• 6, 7 Cromatografía
• 8 Biotecnología
• 10 Preparación de medios y usosmúltiples
• 11 Análisis transcriptómicos
• 13 Biología Molecular
• 24 Genética
• 28 Incubación Fría
Ecología
• 1 LGAC: Biodiversidad
• 3 Organismos Simbióticos
• 14, 15, 16 Ecología de Invertebrados
• 18 LGAC: Fertilidad
• 22 LGAC: Organismos
• 25 Bioprospección
• 26, 27 Entomología
80 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Eje III. Gestión y Gobierno
PE11. Infraestructura Física y Tecnológica
Infraestructura Tecnológica
El INBIOTECA cuenta con 3 áreas destinadas para para la distribución
de internet; todo el edificio administrativo cuenta con conexión vía
cable ethernet, así como puntos de acceso para brindar el servicio de
internet inalámbrico.
Está en proceso de gestión la adquisición de nuevos equipos Aruba
para brindar internet inalámbrico RIUV a los estudiantes en el área de
laboratorios.
1. Consolidar el edificio de Posgrado
2. Fortalecer el personal Técnico Académico
3. Mejorar las condiciones del personal de ApoyoAdministrativo
1881 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Retos
Al equipo Administrativo
Vigilancia
A los Coordinadores
A la Comunidad Académica
(Técnicos e Investigadores)
A la Comunidad Estudiantil
(Tesistas de Licenciatura, Becarios SNI, Estancias de Investigación,
Servicio Social, Estudiantes de Maestría y Doctorado)
1982 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Agradecimientos
Dra. Sara D. Ladrón de Guevara González
RECTORA
Dra. María Magdalena Hernández Alarcón
Secretaria Académica
Mtro. Salvador F. Tapia Espinoso
Secretario de Administración y Finanzas
Dr. Ángel R. Trigos Landa
Director General de Investigaciones
Mtro. Domingo Canales Espinosa
Director del Área Biológico Agropecuaria
Dr. José Rigoberto Gabriel Argüelles
Director General de la Unidad de Estudios de Posgrado
A la Universidad Veracruzana
1983 1er Informe de Actividades Feb 2020 – Ene 2021
Agradecimientos
Instituto de Biotecnología
y Ecología Aplicada
“Por la excelencia académica”