Erasmus Alumn Magazine

De universiteit en de stadZo vader zo zonenRSM en future energy

oktober 2012

Dag mee met alumnus Paul van GesselHistoricus op de radio

erasmus alumni magazine

05

De Erasmus Universiteit zet zich in voor ondernemers.

Meld u aan voor een college op de Erasmus Universiteit en werk aan de groei van uw bedrijf.

Kijk voor meer informatie

In maandelijkse colleges delen academici en succesvolle ondernemers hun kennis en ervaringen over speci�eke onderwerpen.

De Klant |Duurzaam Ondernemen |

Kapitaal Management |Het Nieuwe Werken |

Branding |

Het bouwtempo is hoog. Eenmaal in gang gezet, nadat het

nodige water door de Maas is gestroomd en de Haagse hin-

dernissen zijn genomen, verrijst de zevende medische faculteit

van Nederland in recordtempo. Acht maanden na het slaan

van de eerste paal wordt op 13 oktober 1966 het hoogste

punt bereikt. Drommen Rotterdammers staan er met open

mond naar te kijken. Een gebouw dat maar liefst 104 meter

de lucht insteekt! Ongekend; zelfs hoger dan de Euromast.

ImpactHet besluit in 1965 van minister I.A. Diepenhorst - niet te ver-

warren met zijn broer A.I. Diepenhorst, hoogleraar

Bedrijfshuishoudkunde aan de N.E.H. - een opleiding in de

Geneeskunde in de Maasstad te beginnen, heeft een geweldi-

ge impact. Om de twee belangrijkste te noemen: Rotterdam

en de regio kunnen daardoor al enige decennia beschikken

over een groot academisch medisch centrum. En we danken

er de Erasmus Universiteit aan, want de komst van de

Medische Faculteit Rotterdam leidde tot de fusie met de

Nederlandse Economische Hogeschool tot de Rijksuniversiteit

Rotterdam, beter bekend als de Erasmus Universiteit

Rotterdam.

De foto is aangetroffen in het fotoarchief van universiteitsblad

Quod Novum, de voorloper van Erasmus Magazine. De fotograaf is

onbekend.

EUR 100 jaar IMPACT Het duurt niet lang meer: in 2013 viert de Erasmus Universiteit haar honderdjarig bestaan. Alle bestaande

academische evenementen in het collegejaar 2013-2014 krijgen een feestelijk tintje. Daarnaast zijn er diverse

extra activiteiten. Dit alles onder het motto: EUR, 100 jaar impact. www.eur.nl/100

Auteur Cora Boele is

in 1988 afgestudeerd

aan de EUR, studie Maat-

schappijgeschiedenis.

Op weg naar 2013

erasmusalumni. magazine 03

Het bolwerk van de witte jassen

De Erasmus Universiteit zet zich in voor ondernemers.

Meld u aan voor een college op de Erasmus Universiteit en werk aan de groei van uw bedrijf.

Kijk voor meer informatie

In maandelijkse colleges delen academici en succesvolle ondernemers hun kennis en ervaringen over speci�eke onderwerpen.

De Klant |Duurzaam Ondernemen |

Kapitaal Management |Het Nieuwe Werken |

Branding |

Tekst Cora Boele

04 erasmusalumni. magazine

Voorwoord oktober 2012

Beste Alumnus,In tijden van schaarste is het belangrijk om te kiezen. De Erasmus Uni-

versiteit Rotterdam kiest ervoor een toonaangevende, internationaal

georiënteerde stadsuniversiteit te zijn.

Daar zit veel in, in die ene zin.

Natuurlijk wil, en moet, onze universiteit tot de mondiale top beho-

ren als het gaat om onderzoek en onderwijs. Dat doen we echter

zonder alles te willen. We sturen bewust op waar we goed in zijn,

én waar we als marktgerichte universiteit de meeste impact kunnen

hebben. Dat lijkt wellicht heel logisch, maar ik kan u verzekeren dat

het maken van deze keuzes iets is waar we lang en zorgvuldig over

nadenken.

Tegelijk is en blijft de Erasmus Universiteit Rotterdam dienstbaar aan

de omgeving waarin zij zich bevindt. We kiezen er de laatste paar jaar

bewust voor de banden met de stad en de regio sterk aan te halen.

De Erasmus Universiteit Rotterdam is op een aantal terreinen de

preferred supplier van kennis en kunde voor de gemeente Rotterdam.

In deze editie van het Erasmus Alumnimagazine leest u hier meer

over. Op de gebieden gezondheidszorg, sociale vraagstukken en aan

de haven gerelateerde kwesties zitten onderzoekers van de Eras-

mus Universiteit Rotterdam, maatschappelijke partners en bedrijven

steeds vaker samen om tafel om tot oplossingen voor problemen

en aanzetten tot nieuwe ontwikkelingen te komen. Toonaangevend

zijn is geen solo-activiteit, maar ontstaat juist door het bundelen van

krachten. De impact van de Erasmus Universiteit Rotterdam is en blijft

op deze manier zoals we deze voor ogen hebben: zo groot mogelijk.

Ondertussen gaat de verbouwing van campus Woudestein door. In

september was de C-hal klaar en ook hier hebben we impact op de

omgeving: het gebouw is een stuk energiezuiniger geworden.

Impact dus, niet voor niets het sleutelwoord van het Eeuwfeest dat

we in collegejaar 2013-2014 gaan vieren. Impact, daar kiest de Eras-

mus Universiteit Rotterdam voor en daar zal u tijdens, maar ook na

ons Eeuwfeest nog heel veel over horen en lezen.

Pauline van der Meer Mohrblog.eur.nl/voorzittercvb

06

24

Erasmus Alumnimagazine / EA is een uitgave van de stafafdeling Marketing en Communicatie van de Erasmus Universiteit. EA wordt kosteloos toegezonden aan alumni van de EUR die ingeschreven staan in de Erasmus Alumni Database. Aanmelden via [email protected]. Verhuisd? Geef het door aan het alumni office [email protected].

De oplage van EA is 33.000

Op www.eur.nl/alumni staat een Nederlandstalige en Engelstalige versie.

UitgaveJaargang 3, EA 5, oktober 2012

De volgende EA verschijntmei 2013

RedactieadresEUR, afdeling SM&CPostbus 17383000 DR Rotterdam

[email protected]/alumni

BladmanagerCarien van der Wal, alumni & corporate relations officer

RedactieWieneke Gunneweg, hoofdredacteurMieke Fiers, eindredacteur

Aan dit nummer werkten meeLobke van Aar, Cora Boele,

Marcella Breedeveld, Dominique Campman, Ronald van den Heerik, Eveline van de Lagemaat, René van Leeuwen, José Luijpen, Geert Maarse, Pauline van der Meer Mohr, Sanne van der Most, Hans van den Tillaart, Ed Weenk, Sjoerd Wielenga, Levien Willemse, faculteiten EUR, inclusief Erasmus MC, IHS en ISS

AdvertentiesCarien van der Wal,Jonel Timbergen

DrukVan Deventer, ’s-Gravenzande

VormgevingUnit 20.: Yoe San Liem en Maud van Velthoven

Redactie Advies CommissieDe RAC bestaat uit vertegenwoordigers van de faculteiten en alumniverenigingen van de EUR en heeft een adviserende rol bij de totstandkoming van EA.

CoverRonald van den Heerik

© Erasmus Universiteit RotterdamNiets uit deze uitgave mag zonder schriftelijke toestemming van de uitgever geheel of gedeeltelijk worden overgenomen.

Colofon

Mr. Pauline van der Meer Mohr,voorzitter College van Bestuur Erasmus Universiteit Rotterdam

05


Inhoud

06 Terug in de collegebanken

08 Erasmus nieuws

11 Van Rotterdam naar Barcelona

12 Dag mee met Paul van Gessel

18 Alumni & de EUR

19 Column Marcella Breedeveld

20 Onderzoek in beeld

22 Wetenschapsnieuws

24 In het nieuws in 1982-1983

26 De universiteit en de stad

31 Daarom Rotterdam!

32 Alumnizaken

37 Column Dominique Campman

39 Familieportret

26

12

31


Terug in de collegebanken

Gerard van Welzenis: “Vergeleken met veertig jaar geleden moeten de huidige studenten met een noodvaart door hun studie heen.”


Hoe bent u weer op de universiteit terechtgekomen? “Ik volg op aanraden van vrienden sinds vorig jaar colleges

en cursussen van Hovo, het hoger onderwijs voor ouderen.”

Wat is uw motivatie om hier cursussen te volgen? “Na

je pensioen ga je op zoek naar nieuwe uitdagingen. Ik was

wel gestopt met werken, maar ook weer niet helemaal. La-

ten we zeggen voor negentig procent. Je wilt niet stil gaan

zitten en er is nog genoeg te doen. Ik ben ook vrijwilligers-

werk gaan doen en voorzitter geworden van de vereniging

van eigenaren van een groot bungalowpark. Zo blijf je bezig,

dat is prettig.”

Is het Hovo vergelijkbaar met het ‘echte’ studeren? “Ook voor de cursussen en colleges van Hovo moet er zo nu

en dan diep in de boeken gedoken worden, maar het is on-

vergelijkbaar met het harde studeren van veertig jaar gele-

den, al was het maar omdat tentamens ontbreken. Het is nu

pure interesse.”

De universiteit was vroeger vast heel anders. “Het wa-

ren de hoogtijdagen van de hippies en de flowerpower. Na je

studie bij een bedrijf werken was hartstikke fout, het ging er

op de campus allemaal wat ruiger aan toe, en zelfs de aspi-

rant-economen bleken overtuigde idealisten en wereldverbe-

teraars in wording.

In vier jaar je studie afmaken was er echt niet bij, hoewel er

wel degelijk hard gestudeerd werd. Vergeleken met veertig

jaar geleden moeten de huidige studenten met een nood-

vaart door hun studie heen.”

Wat staat er komend jaar op de agenda? “Ik heb inmid-

dels mijn te volgen cursussen en colleges voor de komende

semesters ingeboekt. Onder meer de collegereeksen ‘De

hoogtepunten van de psychologie’ met o.a. prof.dr. Marise

Born en ‘Hoe vrij is onze wil?’ met o.a. prof.dr. Dick Swaab,

bekend van het veel gelezen boek Wij zijn ons brein.”

Kunt u alle cursussen volgen die u wilt? “Het Hovo ver-

zorgt tal van cursussen, maar toch vooral in de ‘alfa-hoek’.

Dat vind ik wel eens jammer. Ik zou graag wat meer colleges

over bijvoorbeeld (de geschiedenis van) exacte wetenschap-

pen willen volgen. Of over economie, mijn eigen professie.

Kijk naar de actualiteiten. De kranten staan vol met stukken

over de financiële crisis, de economie, bezuinigingen, enzo-

voort. Daar moet toch een interessante collegereeks over te

maken zijn?”

Waarom probeert u het zelf niet? “Haha, ja, dat heb ik

ook al eens met de coördinator van Hovo besproken. Ik zou

het misschien nog kunnen ook, hoewel ik voor specifieke

onderwerpen dan wel graag specialisten aan het woord zou

laten. Het antwoord van die coördinator op de vraag waar-

om er weinig exacte- of bètawetenschappen gegeven wor-

den, is vrij simpel: er is niet genoeg vraag naar.”

Maar er is verder nog genoeg te kiezen? “Ja, dat alles

doet niets af aan het plezier dat de andere cursussen me bie-

den. Enkele jaren geleden volgde ik een cursus over polyfone

Vlaamse muziek. Muziek uit de renaissance, waarvan com-

ponisten als Guillaume Dufay en Johannes Ockeghem boeg-

beelden zijn. Ik heb vroeger zelf de viool bespeeld, maar bij

deze cursus bestond het publiek hoofdzakelijk uit echte mu-

sici. Het was niet zelden een vrij technisch verhaal, en om dat

te kunnen volgen heb ik me menigmaal naar de bibliotheek

moeten begeven. Dat maakt het wel leuk, bij Hovo kun je in

kleine groepen behoorlijk diep op de materie ingaan. En

daarbij mag je het sociale aspect ook zeker niet vergeten. Bij

Hovo kun je goed hoger onderwijs volgen op een prettige

manier en in het gezelschap van nieuwsgierige mensen.”

Auteur René van Leeuwen heeft Sociologie gestudeerd aan

de EUR. Hij rondde de studie dit jaar af.

Fotograaf Levien Willemse studeerde tussen 1981 en1989

Maatschappijgeschiedenis aan de EUR.

‘Bij Hovo ga je in kleine groepen behoorlijk diep op de materie in’

‘Zo blijf je bezig, dat is prettig’

tekst René van Leeuwen

beeld Levien Willemse

Gerard van Welzenis (65) studeerde veertig jaar geleden af aan

de economische faculteit van de Erasmus Universiteit Rotter-

dam. Sinds zijn pensionering is hij terug. “Het is pure interesse.”

Ook zin om weer te

studeren?

Verschillende faculteiten

en instituten van de EUR

bieden post-academisch

onderwijs. Kijk onder

meer op:

www.erasmusmc.nl/on-

derwijs.

Meer over Hovo op:

www.eur.nl/hovo_rotter-

dam


Erasmus nieuws

Jubileum penningencollectieIn 2013 is het een halve eeuw geleden

dat alumnus dr. W.L. Groeneveld Meijer

de stichting NEPK – Nederlands Econo-

misch PenningKabinet onderbracht bij

de toenmalige Economische Hogeschool.

De collectie van zo’n 250 penningen is

inmiddels gegroeid tot een verzameling

van ruim 1800 penningen. Ter ere van

het jubileum komt in de Erasmus Galerij

een interactieve tentoonstelling met alle

topstukken.

Internationaal kookboekHet International Institute of Social Stu-dies (ISS) bestaat zestig jaar en viert dit jubileum met de uitgave van haar derde kookboek. In het kookboek zijn recep-ten van over de hele wereld verzameld, aangedragen door studenten, mede-werkers en alumni. Het eerste kookboek verscheen tien jaar geleden.

Haar studie Rechten was tweede keus

– ze werd drie keer uitgeloot voor

Geneeskunde. Ze speelde op het hoog-

ste niveau hockey. En ze presenteerde in

die tijd ook nog tv-programma’s op Talpa.

Toch ging Fatima Moreira de Melo vol voor

haar studie. ‘Een heel actieve, geïnteres-

seerde student. Heel spontaan, totaal niet

arrogant’, zo omschrijft docente Jolande

uit Beijerse haar. “Vanwege haar topspor-

tagenda kon ze niet alle colleges bijwonen.

Maar als ze er was, stelde ze veel vragen en

ging ze de discussie aan.”

Esther Noot was een studiegenoot en is

nog altijd een vriendin. Ze herinnert zich

dat Moreira de Melo exact uitrekende hoe-

veel tijd ze nodig had om te studeren.

“Nog vierhonderd bladzijden na hockeytrai-

ning… ze kon prima pieken.” Een kwes-

tie van jezelf kennen, meent Moreira de

Melo. Ze rekende tien bladzijden per uur,

plus wat extra tijd. “Die druk van het laat-

ste moment, zo’n target, werkt voor mij

optimaal.”

“Fatima is heel focussed. Je hoorde haar

nooit zeggen dat ze geen zin had om te

trainen, of dat ze op stap wilde”, zegt

Noot. Moreira de Melo woonde op kamers

in een gemengd huis met z’n achten. Maar

‘stappen en zuipen’ deed ze niet, vanwege

haar sport. In haar scriptie onderzocht ze

het recht op sport in justitiële jeugdinrich-

tingen. De wettelijke sporttijd was daar al

heel beperkt, uit Moreira de Melo’s onder-

zoek bleek dat de jongeren in de praktijk

nog minder sportten. Het was een prima

scriptie over een onderwerp waar later veel

discussie over is geweest. “Ik heb het regel-

matig gebruikt als voorbeeld”, vertelt scrip-

tiebegeleider Uit Beijerse.

“Fatima heeft na haar afstuderen niet veel

meer met haar studie gedaan. Jammer,

maar misschien komt dat nog”, zegt Uit

Beijerse. “Ze is heel communicatief, pittig,

creatief ook. Ze zou een heel goede advo-

cate zijn.” Moreira de Melo, die nu als po-

keraarster over de wereld reist, zegt zelf

hierover: “Nu niet, maar ik sluit niets uit.”

‘Ze zou een goede advocate zijn’Ze staan nu in de schijnwerpers. Maar hoe waren ze in de collegebanken? EA duikt in

het studentenleven van bekende EUR-alumni.

‘Vierhonderd bladzijden na hockeytraining… ze kon prima pieken’ Vriendin Esther Noot over Fatima Moreira de Melo

De studententijd van... Fatima Moreira de Melo


Erasmus nieuws

De Erasmus Universiteit Rotterdam is op zoek naar

inkomensbronnen buiten de overheid. Op die ma-

nier wil ze minder afhankelijk worden van over-

heidsfinanciering. Dat zei collegevoorzitter

Pauline van der Meer Mohr bij de opening van

het academisch jaar, begin september.

Ze wees in haar toespraak op de wispelturig-

heid van het wetenschappelijke beleid. Ook ziet

ze een tendens dat de overheid meer controle

wil uitoefenen op wetenschappelijke output. Het is

daarom volgens Van der Meer Mohr zaak om ervoor te

zorgen dat politieke maatregelen minder invloed heb-

ben op de financiële situatie van de universiteit.

De universiteit zet in op meer Europese onderzoeksgelden

en internationale studenten. Ook ziet Van der Meer Mohr

mogelijkheden voor financiering door derden en voor het

beter vermarkten van kennis.

Henk van der MolenDe tweedejaars van de faculteit sociale

wetenschappen kregen 26 september een

getuigschrift voor het behalen van hun eerste

jaar. Iedereen was uitgelaten over het succes

van ‘Nominaal = Normaal’, dat vanaf dit jaar

EUR-breed is ingevoerd (op Geneeskunde en

Wijsbegeerte na). EA belt met Henk van der

Molen, decaan van de faculteit.

Wat is Nominaal=Normaal?“Nominaal=Normaal omvat twee maatregelen.

Eerstejaars studenten moeten alle zestig studiepun-

ten in één jaar halen. Ze moeten een zes gemiddeld

staan, maar mogen vakken onderling compenseren.

Daarnaast zijn het aantal herkansingen beperkt.”

Gingen de studenten hierdoor sneller studeren? “Boven verwachting. Voorheen moesten studenten

de zestig punten in twee jaar halen. We waren al blij

geweest wanneer eenzelfde percentage studenten

nu die punten in één jaar zou halen. Maar het is

gemiddeld nog 8 procent meer.”

Vandaar de feestelijke stemming?“Toen ik met rector sprak over de invoering hiervan,

verwees hij naar het jaarklassensysteem, daarbij

blijf je als klas steeds bij elkaar. Woensdag voelde

je: deze groep gaat sámen ‘over’ naar het volgende

jaar. Hopelijk zien we de hele groep over twee jaar

bij de bachelordiploma-uitreiking.”

Rotterdamse FilosofenbankRotterdam heeft een Filosofenbank, ontworpen

door kunstenares Saskia Wigbold. De bank staat

in de Scheepmakershaven op de plek waar in de

zeventiende eeuw grote denkers als John Locke,

Pierre Bayle en Bernard Mandeville samenkwamen.

RAKE KLAPPEN - Patiënt Frank Roodenrijs weet wat knokken is. Hij heeft een ernsti-

ge taaislijmziekte en wacht al drie jaar op een longtransplantatie. Als fysieke en menta-

le oppepper kreeg hij eind augustus boksles van voormalig wereldkampioen Don Diego

Poeder in een oefenzaal in het Erasmus MC-Sophia. “Het was echt vet om les te krij-

gen van Don Diego”, zegt Roodenrijs na de les. “De training was zwaar maar belangrijk.

Ik moet zorgen dat mijn conditie in orde blijft, voor als ik in aanmerking kom voor een

longtransplantatie.” (foto: Erasmus MC)

EUR wil meer financiële zelfstandigheid

FF Bellen met …


Erasmus nieuws

Het C-gebouw, uit 1968, behoort tot de oud-

ste gebouwen van de Erasmus Universiteit.

Het gebouw is van het dak tot de grond on-

der handen genomen. De grote kenmerkende

hal, de collegezalen en de werkplekken kre-

gen een intensieve opknapbeurt. De 23 col-

legzalen, met in totaal ruim 2300 stoelen zijn

uitgerust met de nieuwste technieken.

De energieprestatie van het gebouw is met

de restauratie fors vooruitgegaan: van een F-

naar een B-label. De technische installaties zijn

vervangen door energie-efficiënte varianten,

er zijn CO2-gestuurde ventilatievoorzieningen

aangebracht en de isolatie van het gebouw is

verbeterd. Op het noordelijke dak staan lucht-

kasten met warmteterugwinning. Op de rest

van het dak komt groen in de vorm van se-

dumbeplanting, en er zijn zonnecollectoren

die genoeg energie leveren voor de verlichting

van alle collegezalen.

www.eur.nl/campusinontwikkeling

Gebouw C: beter en duurzaamHet gerestaureerde C-gebouw op campus Woudestein werd 19 september officieel

geopend. Het gebouw is nu een stuk duurzamer en beter toegerust voor de studenten.

‘Niet alleen wat je doet is belangrijk, ook wat je zegt, voelt en denkt. Dat komt vroeg of laat bij je terug.’ Johan Witteveen, alumnus en oud-rector van de Erasmus Universiteit, voormalig minister van Financiën, vicepremier en oud-IMF-voorzitter, hecht groot belang aan harmonie. Op 4 september 2012 vond de presentatie van zijn autobiografie plaats op de EUR.

Studenten onthullen de 60 meter lange glassculptuur van de ontwerper GÉÈF ® tijdens

de officiële opening van het gerestaureerde C-gebouw (foto:Ronald van den Heerik)

Digitale studieboekenAchthonderd eerstejaars rechtenstu-

denten van de Erasmus Universiteit

kunnen dit jaar al hun studieboeken

digitaal gebruiken. Uitgeverij Kluwer

heeft alle lesstof digitaal beschikbaar

gemaakt. De boeken zijn te downloa-

den via de leeromgeving en te gebrui-

ken op een pc, laptop of tablet. Het

gaat om de complete lesstof voor de

studies Algemene Rechtswetenschap-

pen, Criminologie en Fiscaal recht.

Doe mee met de marathonStudenten, medewerkers en alumni

van de ESE worden uitgenodigd om op

14 april 2013 de 10 kilometer te lopen

tijdens de marathon van Rotterdam.

Door sponsoring wordt via het Erasmus

Education Fund geld ingezameld voor

het goede doel ‘Playing for Success’,

een project waarin onderpresterende

leerlingen positieve leerervaringen op-

doen in voetbalstadions. Interesse om

mee te lopen of te sponsoren? Meld

u dan aan bij het Centennial-bureau:

[email protected]

Inhaalslag van vrouwelijke wetenschappersVrouwelijke wetenschappers zijn bezig

hun mannelijke collega’s in te halen.

Bij de gevestigde generatie publiceren

mannelijke wetenschappers gemiddeld

meer dan hun vrouwelijke collega’s

en worden ze vaker geciteerd. Bij de

jongere lichting wetenschappers is

dat niet meer het geval. Dit blijkt uit

onderzoek van het Rathenau Instituut,

de Vrije Universiteit en het CWTS.

Kort nieuws

Van Rotterdam naar Barcelona

MaandagBuiten is het puf-heet, en overal staan de airco’s weer te

loeien. Daarop wordt in de crisis blijkbaar echt niet bezuinigd:

binnen hoort het 21 graden te zijn. De halfjaarlijkse verkoud-

heid zal dan ook wel niet lang op zich laten wachten.

Het wordt een spannend weekje. Het is de eerste keer dat ik

aan EADA het keuzevak Project Management-simulatie voor

de Spaanstalige MBA’s in één week ga geven. Het werd hier

niet eerder op deze manier aangeboden. En hoe zouden de

Spanjaarden en Zuid-Amerikanen reageren op concepten

waar je ze normaal gesproken niet direct mee associeert, zoals

planning, vooruitdenken en risico-analyses?

WoensdagIn Nederland wordt vandaag de finale gehouden van een

belangrijke Supply Chain simulatie-game. Op de valreep heb-

ben we met uitgever Kluwer Management kunnen regelen

dat de vijf beste teams tijdens de officiële prijsuitreiking

een exemplaar van mijn boek De Perfecte Pass overhandigd

krijgen. De thematiek van het boek ligt mooi in het verlengde

van de simulatie: big picture, coherentie, alignment. Jammer

dat ik zelf niet bij de uitreiking kan zijn. Soms is Spanje toch

net te ver.

DonderdagGewerkt aan een recentelijk opgestart project. Een Ameri-

kaanse multinational heeft haar Europese directie, die in de

buurt van Barcelona zit, de opdracht gegeven de Europese na-

tionale logistieke operaties te centraliseren. Om fiscaal/finan-

cieel/juridische redenen moet dat in Nederland. De klant is als

echte Spanjaard, een tikje ongeduldig, heeft geen tijd voor/

zin in planning en wil elke week een nieuwe deliverable. Hij

wil vooral doen, als het even kan zelf en liefst zonder te lang

na te denken. Hoe anders dan mijn eigen (Noord-Europese)

manier van werken. Deze clash blijft soms frustrerend, maar

ik heb er inmiddels ruime ervaring in gekregen.

VrijdagEinde van het Project Management-keuzevak. De eerste feed-

back is erg positief, er lijken veel cursisten te zijn die vinden

dat dit een verplicht vak in de MBA zou moeten zijn. Goed

nieuws. Daar drinken we er eentje op, straks in de tuin als

het een beetje afgekoeld is. Het wordt zo’n heerlijke zwoele

avond. Met een beetje geluk hebben we die hier van april/mei

tot ergens in november.

ZaterdagMijn vrouw Marieke (Kunst- en Cultuurwetenschappen, lich-

ting 1990) heeft dit weekend een intensieve zeiltraining om

haar vaarbewijs te halen. Ze kan heel goed zeilen, maar haar

jarenlange ervaring telt helaas niet mee voor het behalen van

het in Spanje verplichte brevet.

In Marieke’s afwezigheid ga ik met zoontjes Pau (6) en Marc

(4) een dagje op stap. Eerst naar de radiotoren van Foster. Het

is een heldere dag, dus we hebben een prachtig uitzicht van

360 graden over Barcelona en omgeving. De meeste indruk

maken de stipjes in de verte op zee, die misschien de boot

van mama zijn. En natuurlijk het uitzicht op voetbalstadion

Camp Nou, waar Pau en Marc als Barça-socios vaste bezoeker

van de ‘museum experience’ zijn.

DinsdagBij het zien van de hardwerkende cursisten in de les, moest ik

vanmorgen ineens weer denken aan het fenomeen ‘victi-mismo’. Dat is een bepaald soort slachtoffergevoel waar ze

in Spanje helaas behoorlijk vatbaar voor zijn. Bij willekeurig

welke tegenslag wordt snel naar alle schuldigen gewezen: de

baas, de buurman, de politiek, de scheidsrechter. Vaak naar

iedereen, behalve de ‘klager’ in kwestie. Op zich is dit niet erg

(Nederlanders weten het ook altijd precies te melden, niet?),

ware het niet dat het op de Spanjaarden vaak een verlam-

mend effect heeft, zonder zicht op een oplossing. Die cursis-

ten van mij hebben hier geen last van. Zij nemen het initiatief

in eigen hand. Zeker in deze tijden van crisis geeft het veel

energie om mensen te zien die vooruit willen en zich daarvoor

inschrijven bij een Business School. Een voorrecht om daaraan

te mogen bijdragen.

Ik voel een lichte keelpijn opkomen. Verdomde airco’s.

Ed Weenk (Business Administration, 1995) is zelfstandig con-

sultant (www.QuSL.nl) en docent aan EADA Business School.

Onlangs verscheen zijn managementboek De Perfecte Pass

bij Kluwer.

Ed Weenk (alumnus Business Administration) kwam ruim tien jaar geleden in Barcelona terecht. Een week uit het leven van Weenk, onder meer docent aan de EADA Business School.

Cursus plannen voor Spanjaarden


Alumnus Paul van Gessel Historicus met go-go-go-gevoel

Dag mee met Paul van Gessel



Ze begroeten elkaar als twee schoolvrienden, Paul van Gessel

en Humberto Tan. Er is wat gestoei, een schijnbeweging. De

hoofdredacteur (in pak) deelt een plagerige opmerking uit.

De presentator (casual jasje, baseballpetje) lacht een warme

schaterlach. Ze staan aan het bureau van de eindredactrice,

met zicht op de studio waar Tan net zijn dagelijkse ochtend-

show gepresenteerd heeft. Ze hebben het over Robin van

Persie, de forensentaks, liegende politici en een spinnenplaag

in een nieuwbouwwijk. Het item met Uri Rosenthal had live

gemoeten. De DE-cijfers waren leuk aangepakt. En had Tan

zijn mening over die voetbaltransfer niet voor zich kunnen

houden?

Het is even na half tien. Van Gessel is zichtbaar in zijn ele-

ment. Het gesprek is scherp, gaat van de hak op de tak en

wordt gevoerd midden op de nieuwsredactie, het kippenhok

waarin een stuk of twintig redacteuren bezig zijn met de

voorbereiding van wat later vandaag de zender op gaat. Hier

is nooit tijd over. En toch wordt er elke dag trouw terugge-

keken op de ochtendshow, met 200 duizend luisteraars het

belangrijkste programma van BNR Nieuwsradio. “Je moet

altijd naar perfectie streven”, zegt Paul van Gessel. “We bak-

ken geen droog brood.”

Niet cynischDe BNR-burelen zijn gevestigd op een steenworp afstand van

station Amsterdam Amstel, naast grandcafé Dauphine en

onder het Financieele Dagblad (FD), de krant die tot dezelfde

holding behoort. Het radiostation bestaat dertien jaar en

wordt gerund door een jonge club van ongeveer vijftig men-

sen, de freelancers buiten beschouwing gelaten.

Wat heeft de hoofdredacteur van BNR Nieuwsradio nog aan

zijn studie Geschiedenis? EA loopt een dag mee met journalist

en ondernemer Paul van Gessel. “We richten ons op de

architecten van de samenleving.”

tekst Geert Maarse

beeld Ronald van den Heerik

Paul van Gessel kruipt

ook zelf achter de

presentatiemicrofoon.


Paul van Gessel1965 Geboren in Amsterdam1984 Lerarenopleiding in Nijmegen1988 Avondopleiding Geschiedenis aan de EUR1989 Verslaggever bij Omroep Gelderland1993 Doctoraalbul Geschiedenis1995 Overstap naar Veronica Nieuwsradio1996 Verslaggever bij de NOS2004 Adjunct-hoofdredacteur bij L1 (Limburg)2007 Hoofdredacteur BNR2011 Marconi-award voor beste zender


Met een marktaandeel van 0,8 procent is BNR

een dwerg naast giganten als Radio 538 (11

procent), Sky Radio (9 procent) en – de meest

directe concurrent – Radio 1 (7 procent). Maar

de zender heeft een eigen signatuur. Ze maakt

radio in een zakelijke, creatieve niche. Niet voor

Henk en Ingrid, maar voor Erik en Daphne, zoals

de ijkpersonen van Van Gessel heten. Dat zijn

ambitieuze mensen met een goede carrière (twee

keer modaal), een leaseauto en een kosmopoliti-

sche mindset. Ze zijn liberaal, in ieder geval niet

cynisch en ontevreden, en ze staan open voor

nieuwe ideeën, of die nou van maffe kunstenaars

of vanuit de boardroom komen.

Getriggerd“We richten ons op de architecten van de samen-

leving, de mensen die geloven dat er nog iets

gecreëerd kan worden”, zegt Van Gessel. “Onze

toon is wezenlijk anders dan die van Radio 1.

Daar richten ze zich voornamelijk op de slachtof-

fers. Maar dat vind ik niet zo interessant. Wij

willen vooruit.”

Neem nou de situatie in Syrië, zegt hij. En nee,

nou moeten we hem niet verkeerd begrijpen

– natuurlijk is het heel erg – maar eten wij er

een boterham minder om? “Er is een tak in de

journalistiek, die vindt dat je de hele tijd moet

benadrukken hoe verschrikkelijk de toestand in

de wereld is. En dan aan het eind zo’n zinnetje:

en nog steeds grijpt Nederland niet in.”

Nieuws moet verrassen, zegt hij. Een vliegtuig

dat neerstort, een opmerkelijke uitspraak van een

politicus, een cijfer over de huizenmarkt - dat is

nieuws. Maar de almaar voortdurende burger-

oorlog in Congo? De zoveelste zelfmoordaanslag

in Afghanistan? “De conventie dat iets wat erg

is per definitie lang in het nieuws moet blijven,

durf ik wel los te laten. Wij gaan liever op zoek

naar nieuwe verhalen. Ik wil getriggerd worden.

De Paralympics? Doen we niets mee. Het song-

festival? Een leuk feestje, maar verschrikkelijke

muziek. Keuzes maken, dat geeft je profiel.”

Lange lijnenPaul van Gessel werd geboren in Amsterdam. Hij

groeide op in Nieuwkuijk, een plaatsje bij Den

Bosch. Zijn vader legde cv’s aan (‘goede handel

in de jaren zestig’), zijn moeder was maatschap-

pelijk werker (‘een van de weinigen uit haar

gezin die naar school mocht’). Van Gessel begon

op de mavo, maar bracht het uiteindelijk tot de

lerarenopleiding Nederlands en Geschiedenis in

Nijmegen.

We schrijven halverwege de jaren tachtig, de pe-

riode waarin de staatsloterij winnen bijkans mak-

kelijker was dan een baan vinden. En hij wilde

de journalistiek in, waar het helemaal knokken

was. Toen hij bij Omroep Gelderland aan de slag

kon als freelancer, greep hij die mogelijkheid met

beide handen aan.

Omdat hij zich ook wilde doorontwikkelen

schreef hij zich in Rotterdam in voor een avond-

studie Geschiedenis. In principe een tweejarige

opleiding, maar Van Gessel deed er uiteindelijk

bijna zes jaar over. “De eerste anderhalf jaar was

ik redelijk fanatiek bezig. Twee keer per week

reed ik vanuit Nijmegen heen-en-weer, vaak nog

liftend ook, om geld te besparen. Maar toen ik

eenmaal in vaste dienst was bij Omroep Gelder-

land wilde ik maar één ding: werken, werken,

werken. Ik vond het zo leuk. Over mijn scriptie

heb ik uiteindelijk meer dan vier jaar gedaan.”

Het was de tijd dat Huub Wijfjes, nu hoogleraar

in Groningen, nog in Rotterdam rondliep. De tijd

dat Nighttown nog bestond. Van Gessel studeer-

de af bij Dick van Lente, in wat nu de afstudeer-

richting Media & Journalistiek is. Het heeft hem

ontzettend gevormd, stelt hij achteraf. “Ik was

altijd een alfamannetje, maar aan de Erasmus

Universiteit kreeg ik ineens statistiek. Het eerste

tentamen was natuurlijk onvoldoende, maar

uiteindelijk heb ik daar achten voor gehaald. Dat

bètadingetje gebruik ik nu nog steeds. Ik reken

razendsnel uit het hoofd, ben heel handig met

begrotingen. Daarnaast relativeer ik veel. Dat is

de grondhouding van een historicus. Bedacht-

zaam, lange lijnen. Dat helpt in de journalistiek,

maar ook in het management. Neem nou radio:

al zeven keer doodverklaard, bij de komst van

elk nieuw medium, van televisie tot internet.

Maar het leeft als nooit tevoren. Dus als er weer

iemand komt die daar iets wilds over roept, denk

ik: we zien het nog wel.”

NachtwerkHoewel de fascinatie voor management en or-

ganisatie er al vroeg in zat, duurde het nog even

voor Van Gessel aan het roer kwam te staan.

Hij werkte een blauwe maandag voor Veronica Nieuwsradio (in 1995), maar maakte zijn radio-

kilometers vooral in de daaropvolgende jaren bij

de NOS.

Hij vloog de hele wereld over, van El Salvador tot

Indonesië. Hij versloeg de oorlog in Joegoslavië,

maar ook de aanslagen op het WTC. In 2004

maakte hij de overstap naar L1, de Limburgse

radio- en televisiezender waar hij adjunct-hoofd-

redacteur werd. En in 2007 koos hij voor BNR.

Hij werkt naar eigen zeggen ongeveer zeventig

uur per week. Hij staat elke morgen op tussen

half zeven en zeven uur, leest de kranten, luistert

naar Humberto Tan, en komt tegen negenen

binnen op de redactie. Vaste prik is de ochtend-

evaluatie, maar verder is de dag een aaneenscha-

keling van wisselende vergaderingen en een-op-

een-overleggen (‘bilaatjes’). Hij probeert bewust

tijd in te plannen om een beetje rond te lopen

(‘walking around’), op de hoogte te blijven van

het nieuws (‘bijtanken’) en e-mails te beantwoor-

den (‘wegpompen’). En dan presenteert hij ook

nog zijn eigen programma: ‘Juridische Zaken’.

“Vraag hem eens wanneer hij eigenlijk slaapt”,

zegt een van de eindredacteuren die regelmatig

midden in de nacht mails van hem krijgt. Rond

half zeven ’s avonds probeert hij de deur achter

zich dicht te trekken, maar dat betekent niet

dat hij dan niets meer doet. Er zijn kinderen en

voetbal, maar ook het nieuws, de niet-aflatende


‘Journalistiek is niet continu benadrukken hoe verschrikkelijk de toestand in de wereld is’


Als ondernemer werkt u hard aan het opbouwen van uw bedrijf en nog steeds ziet u overal nieuwe mogelijkheden in de markt. Zeker in crisistijd kan het inspelen op zo’n kans een grote voorsprong op uw concurrenten bewerkstelligen. Echter, waar vindt u de tijd om deze aan te pakken? Zou het niet prettig zijn om een ondernemer naast u te hebben zoals uzelf? Maar waar vindt u zo’n iemand?

WWW.24MONTHS.NL

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

24months_Alumni.pdf 1 01-10-12 10:14


stroom e-mails en zijn column voor de volgende dag. “In-

houdelijk is het ontzettend interessant, zowel de journalistiek

als het ondernemerschap. Als je dat hebt, krijg je vanzelf

energie.”

Drie stappen voorCollega’s omschrijven hem als betrokken en gedreven. Een

heel creatieve geest, zegt de een. Een item wordt altijd beter

als hij zich ermee bemoeit, zegt de ander. Het beeld van een

frisse, enthousiaste manager die altijd op de hoogte is en

met iedereen meedenkt. “Dichter op de werkvloer kun je

niet zitten”, zegt presentator Roelof Hemmen.

Kritiek is er ook, of je het nou aan Humberto Tan vraagt of

aan een jonge redacteur. En allemaal zeggen ze hetzelfde.

Dat hij misschien weleens te hard gaat voor de redactie. Dat

hij collega’s in zijn enthousiasme soms drie stappen voor is.

Van Gessel: “Dat snap ik wel. Je moet je voorstellen: ik ben

de hele dag door met de strategie en de toekomst van dit

station bezig. De gemiddelde redacteur wil gewoon een

mooi programma maken. Dus als ik dan ineens begin over

een koerswijziging die ik al in tientallen gremia besproken

heb, kan ik me voorstellen dat ze zich voor een fait accom-pli gesteld voelen. Daar moet ik op letten. Ik vind dat je als

generaal voor de troepen uit moet lopen. Maar niet te ver,

want als ze je niet meer volgen, ben je op een levensgevaar-

lijke manier bezig.”

Dat ‘go-go-go-gevoel’ is typerend voor hem, en voor de

organisatie waarvoor hij werkt. Nieuws is binnen een paar

uur oud. En dan is BNR ook nog een commerciële nieuws-

organisatie, die in tegenstelling tot Radio 1, elk jaar 15

procent rendement moet afleveren bij investeerder HAL, de

Rotterdamse Holland-Amerika Lijn. Dus zijn er steeds nieuwe

formats, nieuwe partnerships, nieuwe sponsordeals.

“Het wordt weleens als rusteloos ervaren”, zegt Van Ges-

sel. “Mensen zeggen: het is nooit goed genoeg. Maar we

moeten door. Begrijp me goed: het is een topprestatie die

hier dagelijks geleverd wordt, met zo’n kleine club een heel

station en een website runnen. Maar de concurrentie zit ook

niet stil.”

GeloofwaardigheidHet levert weleens kritiek op, de combinatie van commercie

en journalistiek. Helemaal als je, zoals BNR, nadrukkelijk sa-

menwerkt met bedrijven. Zo is er elke dag rond lunchtijd het

programma ‘Zakendoen met...’, gepresenteerd vanuit een

bedrijfskantine in Nederland. Gesponsord. Kan dat wel?

“Wij komen op deze manier bij onze doelgroep over de

vloer. En die gasten hadden anders hier in de studio gezeten.

Als zo’n bedrijf goede sier wil maken met onze appearance:

prima. Als ze hun directeur in de uitzending willen hebben:

dikke pech. Daar beweeg ik geen millimeter in, en toch

slagen we erin om heel veel geld uit de markt te halen. We

mogen nooit onze geloofwaardigheid op het spel zetten.

Nooit. Daar moet ook de salesafdeling van overtuigd zijn.”

Het is hard werken om de cijfers op peil te houden: de ad-

vertentiemarkt ligt op zijn gat. “Het maakt me aanvalslustig.

We hebben een zwaar economisch jaar gehad. Maar we zijn

weer nieuwe activiteiten aan het ontwikkelen, om ervoor te

zorgen dat de zender ook in 2015 nog staat als een huis.”

Het is zes uur ’s avonds. In de hoekkamer van Paul van Ges-

sel, op de verdieping van het FD, twee trappen boven de

redactie van BNR, schijnt de zon naar binnen. Op zijn bureau

staat de Marconi-award die de zender vorig jaar won voor

beste zender. Tegen de muur staat een zwart-witposter van

Humberto Tan.

Hij zit hier eigenlijk nooit, zegt hij. Hij wil weten wat er

speelt. Beneden en in de wereld: voor hetzelfde geld is er al-

weer iets belangrijks gebeurd. En toch neemt hij de tijd voor

een interview, vol overgave. Van Gessel: “Heb je alles? Ik ben

altijd benieuwd of mensen tevreden zijn met wat ik lever. Het

moet wel een mooi verhaal worden.”

Auteur Geert Maarse studeerde Bedrijfskunde (2006) en

Algemene Cultuurwetenschappen (2008) en volgde de master

Media & Journalistiek (2009) aan de EUR.

Fotograaf Ronald van den Heerik studeerde tussen 1979 en

1983 Filosofie aan de EUR.


De dag is een

aaneenschakeling van

wisselende vergaderingen

en een-op-een-overleggen.


Alumni & de EUR

Vaardigheden, inspiratie en kennis

In het programma van Zorg voor Kennis II ligt ’s mid-

dags de nadruk op vaardigheden: beleidsstukken

schrijven, time-management en ‘blauw leiderschap’.

Tijdens een van de workshops leert professor Jan

Moen, medeoprichter van het iBMG, de deelne-

mers hoe zij effectief leiderschapsgedrag kunnen

ontwikkelen. Hij maakt daarbij gebruik van enkele

concepten uit zijn boek Kleur bekennen, kleedkamer-

gesprekken over leiderschap.

Het avondprogramma start met een plenaire bijeen-

komst. Drie markante alumni presenteren zich in een

TEDx-achtige setting. Daarna zijn er kennisseminars

over bezuinigingen in de zorg, zorginnovaties, con-

currentie en samenwerking in de zorg en pay for

performance.

Zorg voor Kennis II, donderdag 22 november

2012, De Doelen Rotterdam. www.bmg.eur.nl/

zorgvoorkennis

Hoe de zorg te organiseren

en te verbeteren? Bij het

instituut Beleid & Management

Gezondheidszorg (iBMG) is men

continu met die vraag bezig.

Ook tijdens het alumni-event

Zorg voor Kennis.

De organisatie van de gezondheidszorg is een

hot topic. De kranten staan vol met artikelen over

meer concurrentie, of juist minder, over samen-

werking en over bezuinigingen in de zorg. Het

zijn onderwerpen die de alumni van het iBMG

beroepsmatig bezighouden. Net zoals bijvoor-

beeld effectief leidinggeven, time-management

en zorginnovaties als e-health. Tijdens het event

Zorg voor Kennis II, dat op donderdag 22 no-

vember in De Doelen gehouden wordt, kunnen

iBMG-alumni hun kennis hiervan met elkaar delen

en nieuwe inzichten opdoen.

ContactErnst Bakker, alumni-officer bij iBMG: “We vin-

den het belangrijk om goed contact met onze

alumni te houden, want zij zijn onze visitekaartjes

in het veld. We willen graag weten of ze goed

terechtkomen op de arbeidsmarkt, of ze posities

bekleden waar ze verbeteringen in de zorg kun-

nen bewerkstelligen en tegen welke vraagstukken

zij aanlopen. Tegelijkertijd willen wij onze alumni

extra scholing en informatie bieden. Veel alumni

vinden het leuk om via inhoudelijk interessante

evenementen bij het iBMG betrokken te blijven.

Bij Zorg voor Kennis komt alles samen.”

Het event vond twee jaar geleden voor het eerst

plaats. Deze eerste editie omvatte een avond met

185 deelnemers, onder wie 130 iBMG-alumni. De

reacties waren zeer positief. Vandaar de organisa-

tie van Zorg voor Kennis II, en de uitbreiding naar

een middag- én een avondprogramma.

NuttigEen van de deelnemers aan de eerste editie is

Sanne van Rumpt (25). Ze werkt als beleidsmede-

Netwerken en kennis opdoentekst Eveline van de Lagemaat

beeld Hans van de Tillaart


Al vijf jaar gaat het in Nederland over de crisis. Bevinden we ons in een periode die later de Tweede Depressie wordt genoemd? Of waren de afgelopen jaren de opmaat naar een nieuwe periode van economische groei? Het zijn vragen waar ik in mijn huidige baan, als lid van de hoofdredactie van NRC Handelsblad, bijna dagelijks met de redacteuren over praat. Het zijn ongekend spannende tijden, voor alle burgers in ons land. Het zijn ook tijden waarin ik vaak terugdenk aan mijn studie Economie aan de EUR. Ik begon in september 1983, aanvankelijk treinreizend tussen het ouderlijk huis in Voorburg en Rotterdam. Die treinen reden wel, het overig openbaar vervoer vaak niet. De chauffeurs van tram, bus en metro staakten aan de lopende band – uit protest tegen grootscheepse bezuinigingen bij de overheid. Om bij de universiteit te komen, liep ik door Rotter-dam, langs hoogopgestapelde bergen huisvuil - gevolg van lang-durige acties van de gemeentelijke schoonmaakdiensten. Een grimmige tijd dus, waarin overheid, werkgevers en werknemers recht tegenover elkaar stonden. Bijzonder is dat die periode in het collectieve geheugen er meestal heel anders uitziet. Het was immers het jaar na het nu zo beroemde Akkoord van Wassenaar van 24 november 1982. Daarin bereikten werkgevers- en werk-nemersorganisaties samen met de overheid overeenstemming over het collectief matigen van de lonen. Het wordt algemeen gezien als het fundament van het ‘poldermodel’: door middel van overleg samenwerken aan economische groei. In werkelijk-heid duurde het na dit akkoord nog jaren voordat die sfeer van gezamenlijkheid tot stand kwam. Voor mij als journalist en econoom heeft die confrontatie tussen beeldvorming en werkelijkheid altijd heel louterend gewerkt. Zie ik wel wat ik zie? Gaat achter een krappe arbeidsmarkt en hoge huizenprijzen een gezonde spanning tussen vraag en aanbod schuil, of schemert er doorheen dat een maatschappij econo-misch uit haar voegen barst? Is een sociaal netwerkbedrijf dat niets verdient, maar tientallen miljoenen ophaalt bij beleggers de voorbode van een nieuwe economie of een uiting van collectief zelfbedrog?Bijna dertig jaar na het begin van mijn studie heb ik nog dagelijks profijt van de inzichten die ik destijds heb meegekregen. Daar ben ik de universiteit én de bergen vuilniszakken langs de weg zeer dankbaar voor.

Marcella Breedeveld (1965) is lid van de hoofdredactie van NRC Han-

delsblad en chef redacteur van NRC Next. Ze studeerde van 1983 tot

1990 Economie aan de EUR en is lid van de Alumni Adviesraad.

Column Beeldvorming

werker bij SHO Centra voor Medische Diagnostiek in Velp.

Ze rondde in 2009 haar master Zorgmanagement af bij het

iBMG. “Ik had daarvoor drie jaar Gezondheidswetenschap-

pen in Enschede gestudeerd. Ik wilde mijn master ergens

anders halen en koos voor Rotterdam omdat ze hier meer

gericht zijn op beleid en management. Dat is een heel goede

zet geweest. Ik heb met studiegenoten van beide faculteiten

nog contact, maar het iBMG doet veel meer voor alumni”,

vertelt Van Rumpt.

“De seminaravond Zorg voor Kennis vond ik inhoudelijk heel

nuttig. We hebben toen bijvoorbeeld gediscussieerd over de

Wet Cliëntenzorg en over risicoverevening.” Risicovereve-

ning is de gelijke verdeling van financiële risico’s over alle

zorgverzekeraars. Door de acceptatieplicht bestaat de kans

dat één of enkele verzekeraars een onevenredig groot aantal

ouderen of mensen met een hoog gezondheidsrisico moeten

verzekeren. Door risicoverevening toe te passen, worden

deze verschillen in risico zoveel mogelijk gelijkgetrokken.

Van Rumpt is zeker van plan naar Zorg voor Kennis II te

gaan. “En ik ga in ieder geval weer met oud-studiegenoten

afspreken!”

TrotsHet iBMG is sinds de oprichting in 1982 uitgegroeid tot

een toonaangevend instituut op het terrein van beleid en

management in de gezondheidszorg. Waar de nadruk in de

beginperiode vooral op onderwijs lag, is het iBMG nu ook

een grote naam in het mondiale onderzoeksveld. Bovendien

is het instituut actief betrokken bij belangrijke maatschappe-

lijke thema’s, zoals de stelselherzieningen in 2006. Alumni-

officer Bakker: “Veel van onze alumni vervullen inmiddels

een belangrijke functie in het zorgveld. Natuurlijk zijn we

daar trots op.”

Auteur Eveline van de Lagemaat studeerde Maatschappij-

geschiedenis aan de EUR, richting communicatie en

voorlichting.

‘Alumni zijn onze visitekaartjes in het veld’


Onderzoek in beeld

ELEKtRISCHE AUtO’SOnderdeel van de omslag in de energiewereld is het (op grote schaal) gebruik van elektrische auto’s. Konstantina Valogianni doet hier promotieonderzoek naar. Hoe kun je ze effectief gebruiken? Waar en wanneer moeten ze worden opgeladen en welke voorkeuren hebben de gebruikers?

SLIMME VAAtWASSERSNiet alleen mensen moeten hun gedrag veranderen, ook machines moeten slimmer worden. “Ik wil graag dat mijn vaatwasser klaar is voor mijn ontbijt van de volgende dag”, zegt Wolfgang Ketter, “maar het maakt mij niet uit of dat direct na het diner gebeurt of ergens midden in de nacht. De vaatwasser zou moeten aanslaan wanneer er in die periode veel energie is. Dat vraagt om slimme software.”

ENERGy 1.0“We zitten midden in de transitie. We weten niet hoe de toekomst eruit zal zien. Wat we wel weten is dat het einde van Energy 1.0 eraan komt”, aldus Wolfgang Ketter, hoofd van de onderzoeksgroep Future Energy Business van de Rotterdam School of Management, Erasmus University. ‘Oude’ energie, als kolen, olie en ook kernenergie, heeft volgens Ketter zijn langste tijd gehad. De toekomst ligt bij hernieuwbare energie, met verstrekkende gevolgen voor de hele energiemarkt.

ENERGy 2.0In de nieuwe energiemarkt zijn men-sen gebruiker én producent, vertelt Wolfgang Ketter. Hij verwijst naar Duitsland, waar nu al een groot deel van de elektriciteit komt van zon-nepanelen op huizen. De transitie is vergelijkbaar met de ontwikkeling van het internet: “Eerst lazen men-sen er alleen op, ze consumeerden. Inmiddels hebben veel mensen zelf een blog of een eigen site.”

20 erasmusalumni. magazine 20 erasmusalumni. magazine

POWER tACOm zicht te krijgen op hoe een nieuwe energiemarkt zou kunnen werken, wat de problemen zijn en – belangrijker - wat de mogelijke oplossingen, heeft Ketter met zijn team een spel bedacht: Power TAC. In de simulatie nemen software-agents, een soort avatars, deel, die gebouwd zijn door onderzoeks-groepen uit de hele wereld. De agents handelen in energie. De uitdaging is steeds de juiste balans te vinden tussen vraag en aanbod.

BALANSBalans is dé uitdaging voor de energie van de toekomst. Op elk moment moe-ten aanbod en vraag op elkaar aansluiten. Waar de ‘oude’ energie gecontro-leerd en constant is, is ‘nieuwe’ energie onregelmatig en nauwelijks op te slaan.Daarom moeten mensen leren de energie te gebruiken wanneer die voorhan-den is. Dat ze bijvoorbeeld een wasje draaien wanneer het hard waait, en er dus veel windenergie is. Ori Marom onderzoekt samen met Wolfgang Ketter hoe je consumenten hiertoe stimuleert, bijvoorbeeld met lagere prijzen.

Tekst Mieke Fiers

Beeld Levien Willemse

De foto is gemaakt in het Drijvend

Paviljoen, expertisecentrum van de

innovatieve en inspirerende aanpak

van klimaat, energie en water, in de

Rotterdamse Rijnhaven.

www.drijvendpaviljoen.nl

erasmusalumni. magazine 21erasmusalumni. magazine 21

Acht jonge EUR-onderzoekers hebben eind juni een Veni-

subsidie ontvangen van onderzoeksorganisatie NWO. Vier meer

ervaren onderzoekstalenten ontvingen een Vidi-subsidie. De helft

van deze persoonsgebonden subsidies ging naar onderzoekers

van het Erasmus MC. De onderzoeksthema’s lopen sterk uiteen.

Zo richt Vidi-winnares Andrea Woltman zich op het Hepatitis

B-virus dat zich in de lever verstopt. Bestuurskundige Steven Van

de Walle (ook Vidi) onderzoekt het vertrouwen dat ambtenaren

hebben in burgers.

Het Erasmus MC gaat als eerste ziekenhuis in Nederland het ex-

perimenteel laboratoriumonderzoek van cel- en weefselmonsters

digitaliseren. Nu kost het versturen en bijhouden van de micro-

scoopglaasjes met weefsel nog veel tijd.

Door het weefselglaasje in te scannen

kunnen beelden eenvoudig wor-

den gedeeld. Met beeldana-

lyse kunnen bijvoorbeeld

kankercellen in weefsel

snel worden opgespoord.

Labonderzoek gaat digitaal


Wetenschapsnieuws

Veni, Vidi, onderzoek doen!

Nederland is gesloten gemeenschap Kennismigranten hebben vaak moeite om

zich aan hun nieuwe thuisland aan te pas-

sen. Dat blijkt uit onderzoek van Marianne

van Bochove. Expats ervaren Nederland als

een tamelijk gesloten gemeenschap, net als

de ‘klassieke’ migrantgroepen Surinamers,

Turken en Marokkanen. Ze vinden het moei-

lijk om zich hier echt thuis te voelen.

DNA-testVoor het eerst is er een

DNA-test die de kleur van

haar én ogen tegelijk kan

voorspellen. Het is ontwikkeld door

wetenschappers van het Erasmus MC,

samen met Poolse en Griekse collega’s. Het

testsysteem is zeer gevoelig, waardoor het

nieuwe aanwijzingen kan opleveren in ‘cold

cases’ of bij het identificeren van vermiste

personen.

Ig Nobel voor EiffelonderzoekWanneer je naar links leunt, lijkt de

Eiffeltoren kleiner. Voor hun onder-

zoek naar dit verschijnsel ontvingen

EUR-wetenschappers Anita Eerland,

Tulio Guadelupe en Rolf Zwaan op

20 september een Ig Nobelprijs.

Die prijs is voor onderzoek dat je

eerst aan het lachen maakt en

dan aan het denken zet.


Maatregelen tegen wetenschappelijk bedrogMet een cursus over integriteit en ethiek voor onderzoekers en centrale opslag van wetenschappelijke data hoopt rector magnificus Henk Schmidt wetenschappelijk bedrog in de toekomst te voorkomen.

Wetenschappelijk Nederland is de laatste jaren opgeschrikt door

wetenschappelijk wangedrag. Ook binnen de Erasmus Universi-

teit zijn gevallen aan het licht gekomen. Rector Schmidt schetste

in zijn toespraak bij de opening van het academisch jaar, begin

september, een plan om dit in de toekomst te voorkomen.

Promovendi moeten een cursus volgen over wetenschappelijke

integriteit en ethiek. De cursus staat ook open voor andere on-

derzoekers. De ruwe data van EUR-onderzoek worden centraal

opgeslagen in een database. Mochten er twijfels zijn in de toe-

komst, dan kan hierin worden teruggekeken. In de dataopslag

zullen regelmatig steekproefsgewijs controles worden uitgevoerd.

De huidige financiële crisis is veroorzaakt door de opkomst van China. Dat stelt Heleen Mees in haar promotieonderzoek.

Sinds het ontstaan van de crisis en de daaropvolgende recessie

wordt volop gediscussieerd over de oorzaak ervan. Vaak wordt

gewezen naar bijzondere hypotheekproducten. Mees stelt echter

dat de oorzaak in China ligt. De spaardrift van Chinezen heeft

geleid tot veel goedkoop geld, met als gevolg een hausse op de

Amerikaanse huizenmarkt. Het einde daarvan vormde de start

van de crisis. www.heleenmees.com

Schuld crisis ligt in China

Sporten na werk maakt gelukkigSporten in de avond is goed

voor het dagelijks geluksgevoel.

Mensen die ’s avonds langer door-

werken voelen zich juist minder

gelukkig en vitaal. Dat blijkt uit

een onderzoek van de EUR in sa-

menwerking met zorgverzekeraar

Coöperatie VGZ. Vijfentachtig

deelnemers hielden gedurende

tien dagen een geluksdagboek bij.

De effecten zijn vooral groot bij

mensen met een sterke innerlijke

werkdrang. Toch kunnen zij ’s

avonds beter gaan sporten.

www.gelukswijzer.nl

Slimmer ZwangerSlimmer Zwanger, het begeleidings-

programma rond zwangerschap dat

in januari 2012 door het Erasmus

MC is gelanceerd, is positief beoor-

deeld door de deelnemers. Slimmer

Zwanger geeft via website, e-mail

en sms op de persoon afgestemde

adviezen over voeding en leefstijl

rond de zwangerschap. De adviezen

zijn gebaseerd op wetenschappelijk

onderzoek. Verzekeraar Achmea

vergoedt voortaan de kosten van

het programma voor ieder-

een, dus ook voor

mensen die niet

bij hen verze-

kerd zijn.

www.slimmer-

zwanger.nl


In het nieuws in ’82-‘83

Anne-Marie Raat liep een

tropenstage voor Geneeskunde

in Kenia (foto: privéarchief)

Michiel Schapers bereidde

zich voor op Wimbledon

Anne-Marie Raat52 jaar, Geneeskunde

Wat deed je in ‘82-’83?“Ik deed mijn kandidaats Geneeskunde in Rotterdam. Ik was

erg geïnteresseerd in tropische geneeskunde en actief in de

Stichting Stages Ontwikkelingslanden. Samen met een vrien-

din deed ik een onderzoeksstage naar de gezondheid van

kleine kinderen in West-Kenia. We bezochten veel buitenkli-

nieken en werden goed begeleid door de faculteit.”

Wat doe je nu?

“Na mijn doctoraal heb ik in Ethiopië gewerkt. Na een paar

klinische jaren ben ik vijftien jaar huisarts geweest, en sinds

vijf jaar ben ik vertrouwensarts bij Bureau Jeugdzorg in Utrecht.”

Hoe kijk je terug op die tijd? “In die tijd was een stage in Afrika nog behoorlijk pionieren.

Nu is het veel gewoner. Je was een half jaar van huis zonder

internet en mobiele telefoon, en dus erg op jezelf en je

naaste omgeving aangewezen. Een spannende en leerzame

tijd.”

Michiel Schapers 52 jaar, Bedrijfseconomie

Wat deed je in ‘82-’83?“Ik was altijd al een aardige tennisser, maar in het voorjaar

van 1983 had ik echt mijn doorbraak. Ik werd Nederlands kam-

pioen. Ik speelde een heel goede wedstrijd in het ABN-Amro

tennistoernooi. En ik mocht voor de eerste keer meedoen aan

Wimbledon. Een heel spannend jaar dus, met een heleboel in-

ternationale wedstrijden.”

Wat doe je nu?“Ik ben coach. Ik werk voor mezelf en geef tennisles in het

Frans Otten Stadion in Amsterdam, voornamelijk aan jongens.”

Wat is je het meest bijgebleven?“Het feit dat er vanuit de universiteit helemaal geen onder-

steuning of begeleiding was voor jonge topsporters. Op een

gegeven moment heb ik mijn studie ook maar opgegeven, het

was niet te combineren. Nu is dat allemaal heel anders en

wordt het juist gestimuleerd, maar toen moest je het allemaal

zelf uitzoeken.”

EA gaat terug

in de tijd en

vraagt zich af:

hoe is het met

studenten die in

het collegejaar

1982-1983 in het

nieuws waren?

tekst en beeld nu Sanne van der Most


Michiel Struijk richtte

Lijst Woudestein op

Marieke van Doorn

werd met haar hockey-

team wereldkampioen

Michiel Struijk50 jaar, Privaat- en Bedrijfsrecht

Wat deed je in ‘82-’83?“Samen met een paar anderen richtte ik de studentenpartij

Lijst Woudestein op. We hadden een enorme pr-machine

opgezet en binnen de kortste keren waren we de aller-

grootste partij. Onze voornaamste missie was het koppelen

van het onderwijs aan de praktijk.”

Wat doe je nu?“Ik heb altijd in het bedrijfsleven gezeten en was actief

over de hele wereld. Ik ben begonnen als bedrijfsjurist en

zit nu in de Nederlandse directie bij Logica.”

Ga je ooit weer de politiek in?

“Ik vind politiek nog steeds interessant maar het is niet iets

dat je er even naast doet. Je moet er echt helemaal voor

gaan. Mijn werk en mijn gezin vind ik ook heel belangrijk

dus dat gaat nu even voor.”

Marieke van Doorn52 jaar, Geneeskunde

Wat deed je in ‘82-’83?“Toen werd ik met de Nederlandse hockeydames wereld-

kampioen in Maleisië. Ik combineerde tophockey met mijn

studie Geneeskunde én met mijn studentenvereniging RVSV.

Dan moet je soms streng zijn voor jezelf, maar dat ging me

gelukkig allemaal goed af.”

Wat doe je nu?“Ik werk nu als huisarts in een achterstandswijk in Rotter-

dam. Daarnaast ben ik sportarts in het Reinier de Graaf

Gasthuis in Delft. In mijn vrije tijd geef ik ook nog hockey-

training op Victoria. Zelf hockeyen doe ik niet meer, alleen

soms voor de lol met een vriendinnenteam.”

Wat heb je geleerd in die tijd? “Als je echt iets wilt bereiken dan moet je er ook helemaal

voor gaan. Natuurlijk kun je dan best heel veel combineren

zoals ik dat deed, zolang je je maar blijft focussen op je

doel. Dan komt het goed.”

Auteur Sanne van der Most

studeerde Privaatrecht aan de

EUR. Ze studeerde in 1999 af.

Als de gemeente een ‘groen’ beleid voert, levert dat dan

ook financieel wat op? Het is een vraag die Kees van Pari-

don kreeg van een van de Rotterdamse wethouders. “Het

beeld bestaat dat duurzaamheid vooral geld kost. Wij kre-

gen de vraag om te onderzoeken of het ook geld oplevert.”

De hoogleraar Economie vervult sinds juli 2011 de positie

van Chief Science Officer, een parttimebaan bij de gemeen-

te. Het idee: De science officer staat met één been in de

praktijk van het ‘concern’ Rotterdam en met het andere in

de wetenschappelijke wereld van de universiteit. Kees van

Paridon: “Mijn hoofdvraag is: hoe zorg je ervoor dat kennis

die de gemeente nodig heeft en die de universiteit in huis

heeft, goed op elkaar aangesloten worden?”

Directer, intensiever, efficiënterDe stad Rotterdam heeft heel wat vragen waar de Erasmus

Universiteit misschien wel het antwoord op weet. Hoe voor-

kom je dat te veel leerlingen zonder diploma van school

gaan? Hoe is het gesteld met de gezondheid van de Rotter-

dammers? Hoe betrekken we bewoners bij de wijk? An-

dersom willen wetenschappers regelmatig onderzoek doen

in de haven of in stadswijken. En daar kunnen de gemeente

en andere Rotterdamse organisaties hen goed bij helpen.

Om de stad en de universiteit dichter bij elkaar te brengen,

is er sinds 2009 een Chief Science Officer, en in 2010 sloten

de Erasmus Universiteit en de gemeente Rotterdam een sa-

menwerkingsovereenkomst. Er was al contact en ook ken-

nisuitwisseling tussen gemeentelijke diensten en kennisin-

stituten, bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties.

Maar, zo staat in de overeenkomst, ‘de contacten kunnen

directer, intensiever en efficiënter. We willen immers kansen

en inspanningen benutten waar dat nu toch te weinig ge-

beurt’.

KenniswerkplaatsenOm de mooie woorden om te zetten in daden, zijn verschil-

lende academische werkplaatsen in het leven geroepen. Dit

zijn meerjarige, structurele samenwerkingsverbanden rond

een inhoudelijk thema, waarin medewerkers van verschil-

lende partijen in participeren. Zo is er een kenniswerkplaats

rond de haven, rond gezondheidszorg en rond leefbare wij-

ken. Mogelijk volgen nieuwe werkplaatsen met thema’s als

duurzaamheid, en economie en arbeidsmarkt.

Naast de kenniswerkplaatsen verzorgt de Chief Science Of-

ficer ook andere contacten en lijnen. “Studentenstages bij

de gemeente bijvoorbeeld”, vertelt Van Paridon, “maar ook

het bijscholen van ambtenaren, zoals de controllers van de

gemeente.”

Verder is de Chief Science Officer betrokken bij de stadsmo-

nitor ‘De staat van Rotterdam’ – een jaarlijkse publicatie

waarin beschreven wordt hoe de stad ervoor staat op het

gebied van onder meer veiligheid, volksgezondheid, onder-

wijs, ruimtelijke ordening en wonen.

Strategisch denkenRotterdam heeft nu nog alleen een overeenkomst met de

Erasmus Universiteit, maar de gemeente voert volgens Van

Paridon ook serieuze gesprekken met de Hogeschool Rot-

terdam, Hogeschool Inholland en de TU Delft. Een goede

zaak, volgens Van Paridon: “De TU Delft heeft veel techni-

sche kennis die wij als EUR niet hebben. We vullen elkaar

goed aan. Samen sta je sterker.”

Maar wil de samenwerking met kennisinstellingen op lange

termijn slagen, dan moet er bij de gemeente wel meer aan-

dacht komen voor strategische vragen, vindt Van Paridon.

“Het kortetermijn denken overheerst heel sterk. Begrijpelijk,

want er worden vanwege de noodzakelijke bezuinigingen

veel mensen ontslagen. Maar het is belangrijk dat ook nu

voldoende aandacht besteed wordt aan vragen als: wat

doen we met de toekomst van de economie van de stad en

hoe pakken we het lage opleidingsniveau van de burgers

beter aan?”

Kennis voor de stad

Erasmus Universiteit en de stad


Er staat niet voor niets ‘Rotterdam’ in de naam van de Erasmus Uni-

versiteit Rotterdam. De onderzoekers van de universiteit hebben de

stad heel wat te bieden. En andersom.

tekst Sjoerd Wielenga

beeld Lobke van Aar


EUR & de haven ‘De havenwereld vraagt om onze expertise’

Jurist Frank Smeele – hoogleraar Commercial Law aan de Erasmus School of Law (ESL) – is een van de vijf ha-venhoogleraren van de Erasmus Universiteit.

“Smartport is een netwerk tussen wetenschap en bedrijfsle-

ven in Rotterdam. De Erasmus Universiteit, de gemeente Rot-

terdam, het Havenbedrijf en de havenondernemersvereni-

ging Deltalinqs werken hierin samen. De havenhoogleraren

maken er deel van uit. Twee van hen – Rommert Dekker en

Hercules Haralambides – komen van de Erasmus School of

Economics. René de Koster is havenhoogleraar namens de

Rotterdam School of Management en Harry Geerlings na-

mens de Faculteit der Sociale Wetenschappen. Voorheen wist

je niet dat collega’s op andere faculteiten überhaupt bezig

waren met de haven. Nu is er een wisselwerking; je kunt el-

kaar helpen.

De havenwereld vraagt om onze expertise. We krijgen bij-

voorbeeld juridische vragen over het handhaven van veilig-

heidsvoorschriften in de haven. Voor een bedrijf zijn die

voorschriften een kostenpost. Bedrijven die zich strikt aan de

regels houden, kunnen zo minder winst maken dan bedrijven

die er soepel mee omgaan. En welke rol heeft de toezicht-

houder? Ook duurzaamheid is een belangrijk thema in de

haven, denk aan regelgeving rond olieverontreiniging bij

schepen. Verder zoeken we bewust samenwerking met het

Port Research Center (PRC) van de TU Delft, die ook haven-

hoogleraren heeft. Dat past ook in de visie van de universiteit

om strategisch samen te werken met de universiteiten van

Leiden en Delft.

In september is er, met steun van Smartport, een nieuwe

master gestart: Maritime & Transport Law. We hebben

twintig studenten, waarvan negen uit Nederland. Thema’s

zijn onder meer publiek zeerecht, vervoerrecht, bevrachting,

scheepvaartongevallen en zeeverzekering. We willen studen-

ten afleveren die in de stad aan het werk kunnen als advo-

caat, bedrijfsjurist, in de rechterlijke macht of bij dienstverle-

ners die de Rotterdamse haven faciliteren, zoals banken,

expertisebureaus, schaderegelaars, verzekeraars, en

verzekeringsmakelaars. Bij de master zijn gastsprekers uit de

stad en haven betrokken en er zijn verschillende workshops

gepland bij bedrijven in de stad zoals het Havenbedrijf

Rotterdam, Dutch P&I, en in de haven zoals Euromax

Terminal en Boskalis.

Studenten die in de stad of de haven stage willen lopen,

proberen wij te helpen bij het vinden van een stageplek.”

‘Er is een wisselwerking, we kunnen elkaar helpen’


EUR & leefbare wijken‘Langs elkaar heen leven is doodzonde’

Herman Jäger is directeur van dienst Stadsbeheer van de gemeente Rotterdam. Hij zit in de kenniswerkplaats Leef-bare wijken – waar ook de faculteiten Sociale weten-schappen, Bestuurskunde, Economie, Filosofie en de vak-groep Criminologie bij betrokken zijn, en het Onder-zoeksbureau Drift.

“Omdat de burger steeds slordiger wordt, wordt het rommeli-

ger op straat. De kosten voor de gemeente om de straten

schoon te houden stijgen. De Erasmus Universiteit en de Univer-

siteit van Tilburg hebben op verzoek van de gemeente Rotter-

dam onderzocht hoe je het gedrag van burgers het meest effec-

tief kunt beïnvloeden. Het blijkt dat het aanbellen bij mensen

thuis en met hen in gesprek gaan over rommel op straat het

beste werkt. Dat is een mooi voorbeeld van hoe je kunt samen-

werken. Maar ik denk dat er nog meer mogelijk is.

Wij hebben een paar duizend mensen – van de Roteb (gemeen-

telijke reinigingsdienst) en Stadsbeheer – die de hele dag op

straat lopen. In het bedrijfsrestaurant hoor ik ze praten; ze we-

ten precies in welke wijk de Turken wonen, waar de Marokka-

nen, waar de Hollanders, en waar de Antillianen, om maar wat

te noemen. Zij zien dat aan het soort afval. Ze hebben een schat

aan informatie tussen de oren. Hun kennis moet een schat zijn

voor bijvoorbeeld sociologen.

Ik ben Rotterdammer en het is me al jaren een doorn in het oog

dat de universiteit en het ‘concern’ Rotterdam al tientallen jaren

in zichzelf gekeerde bolwerken zijn. Nu we een samenwerking

hebben, brengen we twee tot vijf keer per jaar praktijkmensen

en wetenschappers met elkaar in verbinding in een congres

over leefbare wijken. Mijn echte agenda is om de universiteit en

de gemeente structureel met elkaar in contact te brengen.

Het is nog niet gebruikelijk dat we bij beleidsvraagstukken naar

de universiteit stappen. Het contact is nu heel broos. Het kan

zomaar ineens voorbij zijn. Hoe enthousiast ik zelf ook ben over

samenwerking, ik merk dat ik ook nog deel uitmaak van die ou-

de cultuur van langs elkaar heen leven. Dat is doodzonde.

Ik weet niet welke kennis de universiteit allemaal in huis

heeft. En de universiteit weet niet met welke vraagstukken ik

rondloop. Daarom is het goed dat er een science officer is.”

Erasmus Universiteit en de stad

‘Stadsbeheerders hebben een schat aan informatie tussen de oren’


EUR & gezondheid‘We geven advies voor een gezondere stad’

Gezondheidswetenschapper Lex Burdorf is hoogleraar Determinanten van Volksgezondheid aan het Erasmus MC op de afdeling Maatschappelijke Gezondheidszorg. Die afdeling vormt samen met de GGD Rotterdam de academische werkplaats CEPHIR.

“Eenzaamheid bij ouderen heeft te maken heeft met gebrek

aan bewegen. Samen met de Veldacademie onderzoeken

we hoe we ouderen meer kunnen laten bewegen in de stad.

In de wijk Feijenoord geven we hun een week lang een gps-

systeem mee om exact hun bewegingen te traceren. Daaruit

blijkt dat er bijvoorbeeld te weinig rustpunten – zoals bank-

jes – en teveel trappen zijn. Of staptegels met water ertus-

sen. Dat is leuk voor kinderen, maar ouderen mijden dat. De

wijk moet dus beter ingericht worden. Daarom zijn we ook

actief betrokken bij het ontwerp van wijken die nog ge-

bouwd moeten worden. Zodat er rekening mee gehouden

kan worden dat de bewoners worden uitgedaagd om te be-

wegen en te lopen.

Het Erasmus MC wil een actieve bijdrage leveren aan

Rotterdam. Onze academische werkplaats richt zich op de

volksgezondheid in de stad. We zorgen dat de resultaten van

ons wetenschappelijk onderzoek verspreid worden onder

politici, beleidsmakers en instellingen. En we gaan in op

vragen die vanuit de stad aan ons gesteld worden. Zo

onderzoek ik de integratie van langdurig werklozen met

gezondheidsproblemen. De GGD en de Sociale Dienst

hebben samen een traject opgezet om werklozen weer te

laten werken. De wethouder en de Sociale Dienst vroegen

ons om dit te evalueren.

We hebben op verzoek van de gemeente ook een analyse

gemaakt van de gezondheid van Rotterdammers. Het blijkt

dat Rotterdammers ongezonder zijn dan andere Nederlan-

ders. We geven de gemeente advies over hoe je de stad zó

kunt inrichten dat het goed is voor de gezondheid van de in-

woners. De slechte gezondheid van Rotterdammers is te ver-

klaren doordat er veel lageropgeleide werklozen zijn. Ik heb

de stad geadviseerd in te zetten op de combinatie economie,

opleiding en gezondheid.”

‘Door de wijk anders in te richten, stimuleer je ouderen om te bewegen’

Auteur Sjoerd Wielenga

rondde in 2007 de master

Media & Journalistiek af aan

de EUR.

ww

w.e

rasm

usa

cad

emie

.nl

Recht(st)reeks Rotterdam Juridisch PAO Najaar 2012www.erasmusacademie.nl/recht

In het najaar starten:• Legal Development in Modern China• Het nieuwe BV-recht• Capita fiscaal recht voor ondernemingsrechtjuristen• De nieuwe aanbestedingswet

• De forensische psychiatrische rapportage

• Verdiepingscursussen op alle vakgebieden

November - december 2012, 12.30-17.45 uur, Novotel Rotterdam Brainpark

Kijk voor het volledige programma en direct inschrijven op

www.erasmusacademie.nl/recht

Eras

mu

s U

niv

ersi

teit

Ro

tter

dam

Op deze pagina vindt u een kleine selectie van een prachtig aanbod aan relatiegeschenken van de

Erasmus Universiteit Rotterdam. Op www.eur.nl/faciliteiten/relatiegeschenken/assortiment/ vindt u ons

volledige assortiment. Bestellingen kunnen geplaatst worden door een e-mail te sturen naar [email protected].

Relatiegeschenken

Zilverkleurige pennenset € 35,-

Verzilverde theelepel € 7,-

Bronzen beeld ErasmusHoogte: 15 cm € 99,65

Presse papier€ 20,-

Dopper€ 8,-

Doosje assorti chocolade15 stuks € 6,50

Fotografie: Michelle Muus


Fouzia Outmany kwam ter wereld in Marok-

ko en verhuisde met haar ouders op dertien-

jarige leeftijd naar Den Haag. Daar woont

ze nog altijd en ze is verknocht aan de stad.

Toch zou ze voor een huis op het Noorderei-

land zo verhuizen naar Rotterdam.

Rotterdam is de stad waar Outmany studeer-

de. Na ‘een korte proefstudie Politicologie’ in

Leiden, besloot ze aan de EUR Sociologie en

Filosofie te volgen. De laatste studie rondde

ze niet af. Rotterdam is ook de stad waar ze

onderzoek doet voor het lectoraat Dynamiek

van de Stad van de Hogeschool InHolland.

“Momenteel doe ik onderzoek op het Noor-

dereiland naar vormen van community art in relatie met burgerschap. Het gaat over

de samenwerking tussen professionele kun-

stenaars en bewoners om verhalen van de

gewone man vast te leggen in kunst.” Out-

many werkt samen met drie andere onder-

zoekers: een socioloog, een sociaal geograaf

en een historicus.”

“Het onderzoek heeft prachtige verhalen op-

geleverd. Wat opvalt is dat de bewoners al-

lemaal ontzettend trots zijn om op het eiland

te wonen. Het gebied was oorspronkelijk

een haven en is pas rond 1880 een eiland

geworden door het doorgraven van de Noor-

derhaven. De eerste bewoners waren vooral

schippers. Daarna heeft het eiland steeds

meer andere bewoners getrokken, onder wie

veel kunstenaars.

Er wonen zo’n drieduizend mensen op het

eiland. Het is als het ware een dorpje in de

grote stad, met één supermarkt, één bak-

ker, een paar cafés, een paar hoofdstraten

en een pleintje. Iedereen kent iedereen. Het

is daardoor heel gemoedelijk. Een sfeer die

ik ook niet van Den Haag ken. Den Haag is

toch een beetje verwend, strak in het pak.”

Daarom Rotterdam

‘Het Noordereiland is een dorp in de grote stad’Fouzia Outmany is tijdens haar onderzoek gevallen voor de

sfeer van het Noordereiland. “Het is er heel gemoedelijk.”

tekst Eveline van de Lagemaat

beeld Levien Willemse

Naam: Fouzia Outmany (32 jaar)

Studie: Sociologie

Afgestudeerd: 2009

Trots op: het Noordereiland


Alumni zaken

Erasmus Universiteit Rotterdam Alumni & Corporate

Relations Office

Kamer A1-51

Burgemeester Oudlaan 50

3062 PA Rotterdam

Telefoon 010-4081110

Fax: 010-4089075

[email protected]

www.eur.nl/alumni

Alumni Adviesraad

Rinske Brand, Marcella

Breedeveld, Michel Dutree, Jan

Hendrik Egberts, Bon de Jonge

van Ellemeet, Sietze Hepkema,

Frans van Houten, Ila Kasem,

Guus Lubsen, Lilianne

Ploumen, Derek Roos, Dominic

Schrijer, Dick Verbeek, Frans

Weisglas, Henk Weltevreden,

Pieter Zevenbergen (voorzitter)

UB-lenerspas voor alumni

EUR-alumni krijgen korting op

de lenerspas van de universi-

teitsbibliotheek: €15 in plaats

van €30. Vraag uw UB-leners-

pas aan door een e-mail te

sturen naar [email protected]

met achternaam, voorletters,

adres, geboortedatum en uw

oud-studentnummer.

Social Media

De EUR maakt voor communi-

catie gebruik van LinkedIn,

Facebook en Twitter.

Meld u nu aan.

Erasmus Alumni Database

In 2013 viert uw alma mater,

de EUR, haar 100-jarig be-

staan. Wij willen uiteraard zo-

veel mogelijk alumni betrek-

ken bij dit Eeuwfeest. Twijfelt

u of wij wel over uw recente

adresgegevens beschikken,

neem dan even contact op

([email protected], 010-

4081110). U kunt bij ons ook

nieuwe inloggegevens opvra-

gen, zodat u zelf uw gegevens

in de database kunt bijhouden

en geen enkele aankondiging

hoeft te missen.

Help mee

Het achterhalen en up-to-date

houden van de gegevens van

ruim 73.000 alumni in de EAD

is topprioriteit voor de

medewerkers van het centrale

alumni office. Rond de Dies

Natalis start een campagne

met Erasmus in de hoofdrol.

Hiervoor gebruiken we o.a.

Linkedin, Facebook, Twitter en

de alumniwebsite. U, als

alumnus, speelt hierbij een

belangrijke rol. Door de

campagne te delen met oud-

studiegenoten helpt u ons de

EAD te verrijken met actuele

adresgegevens.

taal- en trainingscentrum

EUR

Alumni krijgen korting op

onze taalcursussen!

Het eerste jaar na het afstude-

ren betaalt u het studententa-

rief (50%). Daarna krijgt u

10% korting! Wij verzorgen

o.a. cursussen Engels, Spaans,

Italiaans, Chinees en Neder-

lands. Hebt u altijd al eens

Spaans willen leren? Of Chi-

nees? Of bent u geïnteres-

seerd in maatwerk, individuele

lessen of incompanycursus-

sen? Kijk op onze website

voor het aanbod. Eerstejaars

alumni kunnen zich inschrijven

voor een training Sollicitatie-

gesprekken. www.eur.nl/ttc

Erasmus sport

Jon de Ruijter, directeur


[email protected]

www.erasmussport.nl

European Universities

Games 2014 in Rotterdam

De 1e editie van de EU Games

vond afgelopen juli plaats in

het Spaanse Cordoba. Ruim

2700 atleten uit 35 landen

streden om de Europese stu-

dententitels. Helaas vielen de

Nederlandse teams niet in de

prijzen.

Van 4 t/m 13 juli 2014 vindt in

Rotterdam de 2e editie van de

EU Games plaats. Wij ver-

wachten ruim 4000 atleten en

1000 officials. Wil je samen

met ons de European Universi-

ties Games 2014 tot een groot

succes maken? Meld je dan

aan als vrijwilliger of sponsor.

www.eugames2014.eu, face-

book: eugames2014, info@

eugames2014.eu

Studium Generale /

Erasmus Cultuur

Willem Scholten

Kamer E1-47


American Victory Night

& Breakfast

Kijk live naar de finale tussen

Barack Obama en Mitt

Romney. Met commentaar,

theater, debat en lezingen en

een live-stream met prof. dr.

Dick Houtman vanuit Yale

University USA.

6 november 2012 19.30 uur

tot 7 november 2012 9.00

uur, Rotterdamse Schouwburg

Goed gestoord: tBS /

Lunchlezing

Lunchlezing over waanzin,

TBS en de omstreden diagno-

sebijbel DSM-5 door prof. dr.

Hjalmar van Marle.

14 november 2012, 12.30-

13.30 uur, Collegezaal 2

Erasmus MC

‘Dies Natalis: Women mean business’Op 8 november 2012 viert de universiteit haar 99e verjaardag. Elk jaar staat tijdens de plechtigheid een faculteit centraal, dit jaar de Rotterdam School of Management. In het Engelstalig programma wordt een eredoctoraat verleend aan Alice H. Eagly, Profes-sor of Management & Organizations, Northwestern University, USA. Professor Eagly is toonaangevend onderzoeker op het gebied van gender, leadership and business companies. Promotor is prof.dr. Daan van Knippenberg (RSM-Professor of Organizational Behaviour).

99e Dies Natalis, 8 november 2012, Aula, campus Woudestein

Meer informatie en aanmelding: www.eur.nl/dies

Alice Eagly ontvangt een eredoctoraat


Studio Erasmus / talkshow

Wetenschappers reflecteren

op de actualiteit, samen met

gasten uit de politiek, cultuur,

media en de stad Rotterdam.

Reserveren aanbevolen, via

[email protected].

15 november 2012, 19.30 uur,

De Unie, Mauritsweg 34-35,

Rotterdam

Understanding turkey

Gastcollege over het leven en

de cultuur in Turkije: waarin

verschilt Turkije van Nederland

bij het studeren of zaken-

doen? Door Bram Vermeulen,

correspondent in Istanbul voor

de NOS en voormalig Journa-

list van het jaar.

19 november 2012, 15.00 uur,

Senaatszaal, Woudestein

Goed gestoord: Depressies

/ Lunchlezing

Lunchlezing door Maarten van

Buuren, auteur van ‘Kikker

Gaat Fietsen!’ over het her-

overen van zijn leven na een

zware depressie.

27 november 2012, 12.30-

13.30 uur, Onderwijscentrum,

Erasmus MC

Algemene Erasmus Alumni Vereniging Bon Ellemeet/Alexandra

Staab

Postbus 4382

3006 AJ Rotterdam

Telefoon 06-19955994 (Bon

Ellemeet) / 010-4149407

(Alexandra Staab) eav@

erasmusalumnivereniging.nl

‘De EUR Draait Door’

Op zaterdag 8 juni organiseert

de Erasmus Alumni Vereniging

samen met de reünistenvereni-

gingen van de studentengezel-

ligheidsverenigingen ‘De EUR

Draait Door’. Een bijzondere

bijeenkomst, in het kader van

de lustrumviering van de EUR,

met inspirerende gasten van

binnen en buiten de EUR.

Noteer de datum alvast in uw

agenda. 8 juni 2013

Sporten met korting

Om de band met de alumni

van de EUR te benadrukken en

te verstevigen, kunnen alumni

ook na hun studie sporten bij

Erasmus Sport. EAV-leden

sporten zelfs tegen studenten-

prijzen.

Informatie over aanbod en ta-

rieven: www.erasmussport.nl

Erasmus School of Economics Alumnizaken ESE

Charles Hermans

[email protected]

Kamer H7-19


www.esealumni.nl

De ESE organiseert samen met

de Erasmus Alumni Vereniging

(EAV) een aantal, jaarlijks te-

rugkerende evenementen, zo-

als de ESE-Alumnidag in het

voorjaar bij de openingsdag

van de EFR-Businessweek, en

de Najaarsdag.

EAV-lidmaatschap voor ESE-

alumni

Nieuwe alumni van de ESE krij-

gen een tweejarig lidmaat-

schap van de EAV cadeau van

hun faculteit. Bent u nog geen

lid van de EAV, geef u op via

www.esealumni.nl, onder de

kop ‘word EAV lid’.

LinkedIn

De Erasmus Alumni Vereniging

(EAV) heeft een online

LinkedIn alumnigroep opgezet

voor ESE-alumni.

Surinaamse studenten

21 Surinaamse studenten van

de Anton de Kom Universiteit

studeren dit collegejaar aan de

ESE. Deze studenten hebben

in Suriname een schakel-

programma gedaan en volgen

in Rotterdam de Master

Accounting, Audit & Control.

De studenten blijven tot

februari in Nederland en

voltooien de rest van hun

studie in Paramaribo. In

september 2013 krijgen zij een

diploma van zowel de EUR als

de Anton de Kom Universiteit.

Eeuwfeest

In het collegejaar 2013-2014

bestaat de ESE en daarmee de

Erasmus Universiteit Rotterdam

100 jaar. Uiteraard zal de ESE

deze mijlpaal niet onopge-

merkt voorbij laten gaan. Wij

houden u op de hoogte via

www.esealumni.nl

Benoemingen hoogleraren

Op 1 mei 2012 is

dr. Bas Donkers

benoemd tot

bijzonder

hoogleraar

Marketing Research bij de ESE

vanwege de Vereniging

Trustfonds EUR. Het onderzoek

van Bas Donkers richt zich op

de modelmatige analyse van

het gedrag van consumenten.

Op 1 juli 2012 is

professor Richard

Paap benoemd tot

hoogleraar

Econometrie bij het

Econometrisch Instituut van de

ESE. Zijn onderzoeksinteresses

zijn toepassingen van

Bayesiaanse statistiek op

tijdreeksen en cross-sectiedata

op het gebied van macro-

economie en marketing.

Op 1 juli 2012 is

dr. Dennis Fok be-

noemd tot bijzon-

der hoogleraar

Toegepaste Econo-

metrie bij het Econometrisch

Instituut van de ESE vanwege

het Erasmus Trustfonds EUR.

Prof. mr. Piet Sanders overledenDe grondlegger van de Faculteit der Rechtsgeleerd-heid (nu Erasmus School of Law), prof. mr. Piet San-ders, is op 27 september 2012, zes dagen nadat hij 100 jaar was geworden, overleden. Sanders was naast wetenschapper, ook initiatiefnemer van de kunstcol-lectie van de universiteit.De Erasmus School of Law organiseerde daags voor Sanders’ 100e verjaardag een bijeenkomst in het te-ken van zijn leven en werk. Ook was er tot 19 ok-tober een tentoonstelling van zijn kunstverzameling in de Erasmus Galerij op campus Woudestein en in het Stedelijk Museum Schiedam, de woonplaats van Sanders.

Piet Sanders, grondlegger van de juridische faculteit


Het Erasmus Education

Fund

Het fonds ondersteunt initia-

tieven waarmee kansarme ta-

lentvolle jongeren in staat wor-

den gesteld om met behulp

van vervolgonderwijs zich te

ontwikkelen tot de leiders van

de toekomstige generatie. Uw

gewaardeerde financiële bij-

drage kunt u overmaken op

rekening 11.69.09.463 van het

Erasmus Trustfonds te Rotter-

dam o.v.v. ‘Erasmus Education

Fund’.

Meer informatie op www.eras-

museducationfund.nl

EFR Alumnivereniging

Marc Hendrickx

Kamer H16-30

[email protected]

www.efr.nl/alumni

Tijdens uw EFR-Jaar heeft u de

basis gelegd voor vriendschap-

pen voor het leven. De alumni-

vereniging wil bij het aanhalen

van die banden graag een faci-

literende rol spelen.

Nieuw kantoor

Vanaf 12 oktober 2012 zullen

wij in ons nieuwe kantoor zit-

ten: HB-20, in de gang tussen

H- en C-gebouw. Kom gerust

langs voor een kop koffie! Op

onze website, www.efr.nl,

kunt u verslagen lezen van on-

ze activiteiten, evenals inter-

views met personen uit het be-

drijfsleven en de universiteit.

Ex Duplo

Contactpersoon:

Dominique Poot

[email protected]

Mr.drs.-afgestudeerden

Ex Duplo, alumnivereniging

voor mr.drs.-afgestudeerden

van de EUR, opgericht in 2005,

onderhoudt nauwe banden

met In Duplo, vereniging voor

mr.drs.-studenten. Ex Duplo

organiseert jaarlijks een aantal

activiteiten en biedt haar leden

toegang tot een exclusief on-

line netwerk.

Voor meer informatie:

www.exduplo.nl

Accountancykring

Alumnivereniging postini-

tiële opleiding Accountancy

Contact: Saskia van Dijk


[email protected]

www.esaa.nl

Linkedin: Accountancykring

ESAA – a subgroup of Erasmus

School of Accounting & Assu-

rance (ESAA)

Al ruim veertig jaar biedt de

Accountancykring EUR onder-

dak aan alumni van de postini-

tiële opleiding Accountancy.

Twee keer per jaar worden bij-

eenkomsten georganiseerd

over vaktechnische onderwer-

pen, zoals de kredietcrisis, toe-

zicht AFM en de pensioen-

markten.

Het lidmaatschap en de bijeen-

komsten zijn gratis. Deelname

aan een bijeenkomst levert

punten op voor de verplichting

van de permanente educatie

van het NBA.

Bachelor Honours Class

Alumni Society

Nicky Hoogveld

Postvak H6-26

[email protected]

www.esehonours.nl

Vierde Honours Union

Dinsdag 5 juni jl. waren 40

huidige en oud-deelnemers te

gast bij het halfjaarlijkse diner

van oud-deelnemers aan de

ESE Bachelor Honours Class.

Anton van Rossum (oud-CEO

van Fortis, alumnus en RvT van

de EUR) was gastspreker. Zijn

lezing had als thema ‘de huidi-

ge financiële ontwikkelingen’.

Nieuwe website

De website van de vereniging

is vernieuwd. Het webadres is

ongewijzigd: www.eseho-

nours.nl

FSR Alumnivereniging

(Financiële Studievereniging

Rotterdam)

Kamer H14-06


[email protected]

www.fsralumni.nl

Faculteit der Sociale WetenschappenAlumnizaken FSW

Marjolein Kooistra

Telefoon 010 408 2135

[email protected]

FSW 50 jaar – viering in 2013

In 2013 viert de FSW haar 50e

verjaardag met een interessant

programma dat voor een groot

deel toegankelijk is voor alum-

ni, waaronder de met Cedo

Nulli georganiseerde alumnibij-

eenkomst. In december 2012

wordt het programma via de

speciale FSW 50-website be-

kendgemaakt. Begin januari

wordt u geïnformeerd over de

activiteiten.

Bestuurskunde

Contacpersoon:

Lalita Rambhadjan

[email protected]

Alumnivereniging Abeur

www.eur.nl/fsw/bestuurskun-

de/abeur/

[email protected]

Twitter: @ABEUR_alumni,

@EUR_BSK

Suggesties

Alumnivereniging Bestuurs-

kunde Erasmus Universiteit

Rotterdam (ABEUR) organi-

seert jaarlijks themabijeenkom-

sten en bedrijfsbezoeken. Sug-

gesties voor interessante the-

ma’s voor een terugkomcolle-

ge, najaarsbijeenkomst of

werkbezoek, kunt u mailen

naar: [email protected].

LinkedIn-groepen

ABEUR Linkedin Groep -

algemene Bestuurskunde

Alumni Groep

Master in International Public

Management and Public Policy

- IMP Alumni Linkedin Groep

DebatOp 6 september 2012 is in de Aula van de EUR het EFR/EenVandaag-lijsttrekkersdebat georganiseerd. Mark Rutte (VVD), Emile Roemer (SP), Geert Wilders (PVV), Alexander Pechtold (D66), Diederik Samsom (PvdA) en Sybrand van Haersma Buma (CDA) debat-teerden meer dan een uur over onder andere Euro-pese regulering, de economie en de stijgende kosten in de zorg. Daarna kregen studenten de kans om de politici aan de tand te voelen. Dat leverde een leven-dige interactie op tussen de politici en het publiek.

Alumni zaken

Lijsttrekkersdebat op de EUR

ww

w.e

rasm

usa

cad

emie

.nl

Korting voor alumniwww.erasmusacademie.nl

Ook al bent u afgestudeerd, uitgeleerd raakt u nooit. Op een groot aantal opleidingen

ontvangen alumni van de EUR daarom 10% korting op onze cursusprijs.

Dit najaar starten:• Psychologisch Kapitaalmanagement• Ketenregie in het publiek maatschappelijk domein• Procesmanagement• Document Management & Sociale Media• Water Governance nieuw

Kijk voor ons volledige aanbod op www.erasmusacademie.nl of neem contact op met Miranda Smit, opleidingsadviseur van Erasmus Academie

tel. 010-408 1796 of mail naar [email protected]

Master Arbeid, Organisatie en

Management Linkedin Groep

Research Master Public Admi-

nistration and Organizational

Science Alumni Groep

Psychologie

Alumnivereniging Psychologie

[email protected]

De alumnivereniging van Psy-

chologie verstuurt 3 keer per

jaar een nieuwsbrief en orga-

niseert alumnibijeenkomsten.

Afgestudeerde Psychologiestu-

denten worden automatisch

lid van de alumnivereniging.

Rectificatie

In het mei nummer (nr. 4) van

het EA Magazine stond ten

onrechte dat de heer dr.

E.H.W. Korsten zou worden

benoemd tot hoogleraar Psy-

chologie i.h.b. Klinische Kin-

der- en Jeugdpsychologie.

Sociologie

Alumnivereniging Sociologie

[email protected]

www.eur.nl/fsw/sociologie/

alumni/

Alumnivereniging

Alumnivereniging Sociologie

beoogt twee activiteiten per

jaar te organiseren, de ene

keer gekoppeld aan de master

Arbeid, Organisatie en

Management, de andere keer

aan de master Grootstedelijke

Vraagstukken en Beleid. Op de

hoogte blijven? Wordt dan

(gratis) lid en mail naar

[email protected].

LinkedIn

Meer dan tweehonderd

alumni zijn lid van de LinkedIn

Groep Alumnivereniging

Sociologie (EUR).


Erasmus School of Law (ESL)Alumnizaken ESL

Hanz Zwart

Kamer L5-37

[email protected]

www.frg.eur.nl/alumni

De Doelderdag 2012:

Het Nederlandse onderne-

mingsrecht van de toe-

komst

De Toekomst van het onderne-

mingsrecht

Sprekers: Prof. Mr. B.F Assink,

Prof. Mr. J.B.S. Hijink

16 november 2012, 13.15-

16.30 uur

the Shape of Diversity to

Come

Global Community, Global

Archipelago, or a New Civility?

Meer informatie op

www.esl.eur.nl/diversity

24-25 januari 2013

Erasmus MCAlumnizaken Erasmus MC /

Alumnivereniging Erasmus

MC

Elles de Waard

Afdeling Communicatie

Kamer Gk-954

Postbus 2040

3000 CA Rotterdam


[email protected]

www.erasmusmc.nl/alumni

Alumnivereniging

Leden van de Alumnivereni-

ging Erasmus MC ontvangen

gratis ‘Monitor’, het driemaan-

delijkse magazine van het

Erasmus MC. Lid worden?

Meld u aan via www.erasmus-

mc.nl/verenigingen/alumni/al-

gemene-informatie.

Co-assistenten krijgen bij aan-

vang van hun co-schappen

een gratis aspirant-lidmaat-

schap en betalen drie jaar lang

geen contributie.

Nieuw Onderwijscentrum

voor Erasmus MC

Op 28 augustus 2012 is het

nieuwe Onderwijscentrum van

het Erasmus MC in gebruik

genomen. Studenten, mede-

werkers en bezoekers kunnen

gebruikmaken van de onder-

wijsruimten, zelfstudie- en

loungeplekken en projectruim-

ten.

Faculteit der WijsbegeerteAlumnizaken

dr. W.M.J. Ophelders

Kamer H5-33


[email protected]

Faculteitsvereniging ERA

Kamer H4-15


(bereikbaar ma-do van

11.00-17.00 uur)

[email protected]

http://erarotterdam.nl/

Maandelijkse ERA-borrel

Elke 3e donderdag van de

maand in Café Boudewijn,

Nieuwe Binnenweg 53 a-b,

Rotterdam, www.bbcboude-

wijn.nl.

Erasmus School of History, Culture and CommunicationAlumnizaken ESHCC

Sabai Doodkorte

Kamer L3-30

010-4082874

[email protected]

www.eshcc.eur.nl/alumni

Afscheidsrede Prof.dr.

ton Bevers

Vrijdag 16 november 2012 zal

prof. dr. Ton Bevers zijn af-

scheidsrede uitspreken. Vanaf

1989 was hij verbonden aan

de EUR. Binnen de vakgroep

Kunst- en Cultuurwetenschap-

pen heeft hij verschillende vak-

ken verzorgd op het gebied

van cultuursociologie.

16 november 2012, Aula,

Woudestein, meer informatie

op www.eshcc.eur.nl

Arbeidsmarkt Oriëntatie-

dagen 2013

Op 27 en 28 februari 2013 or-

ganiseren de ESHCC en stu-

dievereniging Histartes, de da-

gen van de Arbeidsmarkt Ori-

entatie met diverse activiteiten

over mogelijkheden na de stu-

die. Studenten én alumni van

alle opleidingen van de facul-

teit kunnen deelnemen aan

verschillende workshops.

Het programma wordt in janu-

ari 2013 gepubliceerd op

www.eshcc.eur.nl/amo

27 en 28 februari 2013

NWO-subsidie

Mediawetenschapper dr. Stijn

Reijnders heeft van de Neder-

landse Organisatie voor We-

tenschappelijk Onderzoek

(NWO) een subsidie gekregen

voor het project ‘Locating Ima-

gination’. Reijnders kan met

de subsidie van 750.000 euro

een vijfjarig onderzoeksproject

naar mediatoerisme uitvoeren.

Meer informatie: www.eshcc.

eur.nl/english/personal/reijn-

ders/

Gehele lichting studeert in

één jaar af

Donderdag 30 augustus 2012

zijn 27 studenten afgestu-

deerd van de Engelstalige MA

Alumni zaken

twijfelIn 2010 is het faculteitsblad van Wijsbegeerte Post Scriptum nieuw leven ingeblazen onder een andere naam: Twijfel. twijfel verschijnt 2 keer per jaar en ie-dere editie staat in het teken van een thema. twijfel is binnen de faculteit Wijsbegeerte het platform voor studenten en docenten om artikelen, essays en re-censies te publiceren en te delen. Alumni kunnen zich abonneren op twijfel door een mail te sturen naar [email protected]. Een jaarabonnement kost €10,-.twijfel sponsoren? Neem contact op met [email protected] en word Vriend der twijfel.www.twijfel.nu

Media Studies. Uniek, want alle

25 studenten die in 2011 aan

deze Masteropleiding begon-

nen, studeerden tegelijk in een

studiejaar af. Ruim 20 van hen

waren die dag aanwezig bij de

feestelijke uitreiking in de Aula

van de Erasmus Universiteit.

Aardig Onderweg

ESHCC-alumna Angelique van

Tilburg (28) ontving op 15 juni

jl. tijdens een show in het Nieu-

we Luxor, de Aardig Onderweg

Award 2012 voor Jong010, een

door haar opgerichte Rotter-

damse kinderkrant. De Aardig

Onderweg Award is een maat-

schappelijke prijs van de RET,

bedoeld voor Rotterdammers

die iets bijzonders doen voor de

stad. Met de geldprijs van

€10.000 kan Angelique haar

Jong010 verder ontwikkelen.

Rotterdam School of Management, Erasmus UniversityAlumnizaken RSM

Jennifer Ritfeld

Kamer T6-26


[email protected]

www.rsm.nl/alumni

RSM Rotterdam Marathon

Kom het RSM-team versterken

en test je krachten tijdens de

Rotterdam Marathon op 14

april 2013. De training voor ge-

vorderden begint in november

die voor starters in januari.

www.rsm.nl/marathon

RSM Alumni Day

De perfecte gelegenheid om

banden met oud-klasgenoten te

vernieuwen, ervaringen te delen

en nieuwe contacten te leggen

– en tegelijkertijd uw kennis op

te frissen dankzij lezingen door

RSM-toponderzoekers.

19 april 2013, 13.30-21.00 uur,

Campus Woudestein, J-gebouw.

www.rsm.nl/alumni/events/

alumniday/

International Institute of Social Studies (ISS) Alumnizaken ISS

Sandra Nijhof

Kortenaerkade 12

2518 AX Den Haag


[email protected]

www.iss.nl/alumni

Lustrum 2012

ISS viert haar 60-jarig lustrum in

de periode sept 2012-juli 2013.

ISS Alumni Fonds

Het ISS Alumni Fonds is begin

2012 opgericht en heeft als

doel talentvolle studenten te

ondersteunen bij hun studie aan

de ISS.

Instituut Beleid & Management Gezond-heidszorg (iBMG)Alumnizaken iBMG

Ernst Bakker

[email protected]

www.bmg.eur.nl/alumni

Nieuwsbrief Alumni

Actueel

Het iBMG en het aBMG geven 4

keer per jaar een nieuwsbrief uit

met informatie over het iBMG,

aBMG en andere voor alumni

relevante instellingen,

ontwikkelingen en activiteiten.

Alumni ontvangen de

nieuwsbrief per post of digitaal.

Aan- en afmelden via alumni@

bmg.eur.nl.

Column In beweging


Als ik door mijn raam naar de bouwactiviteiten buiten kijk, dan is het een onontkoombaar gegeven: de EUR is drastisch aan het veranderen, op weg naar de top. En juist in de huidige wereld kunnen we ook niet anders. Het is de EUR- invulling van ‘the survival of the fittest’.Begin 2010 trad aan de EUR een nieuw College van Bestuur aan. Dit nieuwe college ontwikkelde vrijwel direct en zeer nadrukke-lijk een ambitie op het gebied van bedrijfsvoering; deze moet de komende jaren op een hoger plan gebracht worden en, vooral, stukken moderner.Die ambitie leidde tot een forse beweging op de EUR: het verbe-terprogramma BV2013. Een programma dat alle onderdelen van de bedrijfsvoering raakt, met als lonkend perspectief ‘Toponder-steuning voor een Topuniversiteit’. Als niet te missen symbool voor die verandering, gaat ook de fysieke campus op de schop. In rap tempo wordt de campus voorzien van nieuwe verbindings-lijnen, een ondergrondse parkeergarage en een iconisch nieuw studentenpaviljoen. Ja, de EUR is in beweging!En wat mij vooral opvalt aan die beweging is de gretigheid waar-mee we haar oppakken. Alsof we er met elkaar lang op hebben zitten wachten. Nee, dat betekent nog niet dat alles in een keer gladjes en harmonieus verloopt. Maar wel dat we er samen aan werken. Wie beweegt binnen de EUR, wie verder kijkt dan zijn eigen bureau, krijgt inzicht en begrip voor de wijze waarop andere onderdelen en afdelingen van de EUR werken. Dat maakt de noodzaak van samenwerken heel duidelijk. Het helpt dus om te bewegen, om eens op een andere stoel te zitten in de EUR-organisatie. Zelf heb ik heel wat over de campus bewogen. Eerst als student, later als ICT-manager en faculteitsdi-recteur, en nu als manager van het ICT-verbeterprogramma. BV2013 geeft mij zelf de kans om mijn bewegen, en daar-mee mijn ontwikkeling, door te zetten. In mijn nieuwe rol als programmamanager vind ik weer nieuwe uitdagingen en krijg ik een (nog) breder begrip voor het reilen en zeilen van de EUR als geheel.Stilstand is achteruitgang. Is bewegen dan vooruitgang? Inder-daad. Zowel voor een mens als voor een instituut. En wat mij betreft blijven we aan de EUR volop in beweging!

Dominique Campman (1963) is programmamanager ICT aan de EUR.

Hij studeerde aan de Erasmus Universiteit: Bedrijfskunde (1992) en

vervolgens de master Business Information Management.

Alumni zaken

Alumni-event Zorg voor

Kennis II

Op 22 november 2012 organi-

seert het iBMG de tweede edi-

tie van het alumni-event Zorg

voor Kennis. iBMG-alumni zijn

van harte uitgenodigd. U mag

één introducé meenemen.

Meer informatie: www.bmg.

eur.nl/zorgvoorkennis

aBMG

De alumnivereniging Beleid &

Management

Gezondheidszorg (aBMG) is

een zeer actieve vereniging

met ruim 700 leden

(afgestudeerde BMG-ers van

de Erasmus Universiteit).

Institute for Housing and Urban Develop-ment Studies Alumnizaken IHS

Sarah Steendam / Ore Fika

Kamer T14-33

Telefoon 010-4089850 (Ore

Fika) / 010-4089874 (Sarah

Steendam)

[email protected]

[email protected]

www.ihs.nl/alumni

Het alumninetwerk van IHS

bestaat inmiddels uit meer dan

7500 alumni in ruim 140 lan-

den. Op onze website vindt u

een overzicht van het netwerk

en de lokale IHS-alumni-ver-

enigingen die zijn opgezet

door IHS-alumni. Details van

evenementen of bijeenkom-

sten van lokale verenigingen

zijn te vinden op de agenda

van de website.

Opfriscursussen 2012

IHS biedt dit jaar nog twee

opfriscursussen aan, met dank

aan financiële bijdragen van

het Nuffic.

- Affordable Resilient Housing

for Vulnerable Communities

Manila, The Philippines, 19-30

november 2012

- Are Public Private

Partnerships (PPPs) REALLY

pro-poor and gender

sensitive? Uganda, 22

oktober-2 november 2012

IHS-awards

Tijdens de World Urban Forum

VI, op 5 september 2012 in

Napels, Italië, heeft IHS Alumni

International een award

uitgereikt aan twee personen

die een aanzienlijke bijdrage

hebben geleverd aan het

vormgeven van hun steden.

Het gaat om Dr. Sergio

Fajardo, oud-burgemeester

van de Colombiaanse stad

Medellin en tegenwoordig

bestuurder van Antioquia, en

om de bestuurder van Lagos,

Nigeria.

Erasmus Instituut voor Financiële PlanningAlumnizaken IFP

Theo Hoogwout

Kamer H16-07


[email protected]

www.erasmusifp.nl

Symposium Financiële

Planning

Op 1 november 2012

organiseert het Erasmus IFP

een symposium. De

onderwerpen zijn

Belastingplan 2013 en

Geopolitiek en Financiële

Planning. Aan de orde komt

onder meer: in welke BRIC-

landen kan ik wel/niet

beleggen (vanuit de

geopolitiek beredeneerd); in

welke valuta kan ik (bv.) een

hypotheeklening opnemen, en

de eur-dollarverhouding.

1 november 2012, 15.30 uur,

M-gebouw (Woudestein), zaal

3-03.

Toegang gratis na registratie

www.erasmusifp.nl,

registreren: [email protected]

Kenniscentrum voor familiebedrijvenMet een interactief seminar op 30 november a.s. gaat het Erasmus Centre for Family Business offi-cieel van start. tijdens het event komen familiebe-drijven uit alle geledingen van het bedrijfsleven aan het woord, en worden visies en strategieën gedeeld. Het centrum, gesponsord door een consortium van familiebedrijven (Van Oord, Royal de Kuyper, Stiho Groep, Peterson Control Union), heeft als doel om kennis over de specifieke managementuitdagingen van familiebedrijven te ontwikkelen en te versprei-den.

30 november 2012, 14.30-16.30 uur, Woudestein, Formumzaal,

M-gebouw


Familieportret

Hans: “Ik ben een echte stapelaar. Na mulo, havo

en heao en een valse start op de kweekschool,

ben ik in deeltijd Rechten gaan studeren. Vrijdags

had ik werkcolleges, de rest deed ik ’s avonds en

in de weekeinden.” Zijn loopbaan was inmiddels

begonnen bij het ministerie van Sociale Zaken, via

VROM en Justitie naar OCW, als hoogste ambte-

naar. “De keus voor de EUR had alles te maken

met de ligging tussen Schoonhoven, waar ik toen

al woonde, en Den Haag.” Ook bij zijn studeren-

de zoons speelde de ligging van de EUR een rol.

Dennes: “Pas in het derde jaar ben ik in Rotter-

dam gaan wonen, daarvóór kwam het niet in me

op. De reistijd is minimaal, en het was fijn om

thuis te wonen.”

Geen van de zonen is lid van een studentenvereni-

ging, vader was dat ook niet. Flint heeft ondanks

zijn dubbelstudie tijd genoeg voor gezelligheid:

“Ik heb het goed gepland. Ik ben wel lid van de

studievereniging In Duplo.”

Derdejaars Winter probeert vooral te werken als

student-assistent, vorig jaar bij de ICT-afdeling en

dit jaar als mentor. “Naast de sociale contacten

die je zo opdoet, heb ik veel aan de verdieping

van je kennis die je krijgt door de overdracht van

de kennis aan de studenten.”

Vader Hans vertelt dat hij onlangs werd voorge-

steld aan het College van Bestuur van de EUR. Na-

dat hij zei dat drie zonen aan de EUR studeerden,

riep collegelid Bart Straatman spontaan ‘dat de

vierde gratis is’. “Hij wist toen niet dat er nog

twee kinderen in het voorbereidend onderwijs zit-

ten. Ik ben benieuwd of hij zich aan zijn woord

gaat houden...”

‘Het vierde kind op de EUR is gratis’

Van links naar rechts

Dennes van der Vlist

24 jaar, medewerker

investeringsmaatschappij

Studie: International

Economics 2006-2011

Winter van der Vlist

20 jaar, derdejaars Fiscale

economie

Hans van der Vlist

60 jaar, secretaris-generaal

bij het ministerie van

Onderwijs, Cultuur en

Wetenschap

Studie: Rechten 1977-1981

Flint van der Vlist

19 jaar, tweedejaars

Economie en Rechten

(mr.drs.)

Hans en Lida van der Vlist heb-

ben vijf zonen en een dochter die

zijn opgegroeid in de historische

binnenstad van Schoonhoven.

Dennes, de oudste, is afgestu-

deerd aan de EUR, twee van zijn

vier broers zijn er student.

tekst en beeld Ronald van den Heerik

Fuel your futureChoose your Open Programme

Business was usual

ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENTERASMUS UNIVERSITY

The business environment we work in can be unpredictable – and that means challenges for you and your

organisation. RSM Executive Education and Organisational Development (EEOD) can help you understand

and master this complex environment. For over 20 years, we have been keeping the leaders of international

business ahead-of-the-curve in every functional area of business, through our Open and In-Company

Programmes. Open your mind. Find out more about our full offering of Open Programmes at rsm.nl/open.

Alumni of EUR and RSM receive a 10% discount on all of RSM’s Open Programmes.

Trust is the new control

Understanding the impact of new management control techniques is more important than ever if you are a non-financial manager who wants to take on a bigger role in your oganisation. Consider the Principles of Management Control Open Programme.

Prof. Dr Frank Hartmann

Technology has created intense new competition, but also endless new growth opportunities for those who can craft winning marketing strategies. Consider the Strategic Marketing Open Programme.

Prof. Dr Gerrit van Bruggen

The secret to inspiring others is to stay inspired – and integrated – in your own leadership development. Consider the Advanced Management and Leadership Open Programme.

Prof. Dr Daan van Knippenberg

Sustain your leadership, learn!

Customers aren’t just ‘king’. They’re everything

Renew yourself. Strategy will follow

The ability to understand, generate and implement new management strategies is essential for every business. Become a Certified Strategic Manager with the Erasmus Executive Programme in Strategic Management.

Prof. Dr Pursey Heugens

0278.00.022 RSM_adv_Erasmus Alumni Magazine_230x297.indd 1 28-08-12 15:07

Documents

Erasmus Alumn Magazine