Ergo de Conception

Lergonomie de conceptionFormation destine aux concerns et aux intresssCamco inc. Dpartement ESS

Lergonomie de conceptionPlan de coursSituation Camco -MontralDfinition de lergonomieLergonomie et la productivit

Lanthopomtrie- un apperuLe guide du NioshLes forces des membres suprieursLa conception doutils manuels

Situation Camco Montral

Graph1

Feuil1

Distribution des accidents

Lacrations64%

TMS9%

autres27%

Feuil1

Distribution des accidents 2000

Feuil2

Feuil3

Graph2

0.64

0.09

0.27


Feuil1

Distribution des accidents

Lacrations64%

TMS9%

autres27%

Feuil1


Feuil2

Feuil3

Dfinition de lergonomieLergonomie est la science qui tudie la relation entre ltre humain et son travail.

LergonomieLergonomie consiste adapter le travail ltre humain travers son poste de travail, les mthodes de travail et les conditions de travail.

LergonomieLergonomie consiste aussi ladaptation de ltre humain son poste de travail par lapprentissage des mthodes de travail appropries et de la bonne utilisation des outils de travail.

LergonomieEn effet, un outil a beau tre ergonomique mais si son utilisation nest pas approprie, il devient alors inutile et mme risque!

Lergonomie et la productivitLergonomie sert transformer le travail en participant :

La conception de situations de travail qui naltrent pas la sant des opratrices et des oprateurs.

Latteinte des objectifs conomiques de lentreprise.

Lergonomie et la productivitLergonomie est une aide la dcision:

Dans la mesure o lergonomie aide prvenir le plus souvent possible les erreurs et les omissions avant la conception ou la modification dun espace-travail, dun quipement, des mthodes de travail ou de lorganisation de la production.

Lergonomie et la productivitEmploy(e)SantgeExprienceFormationFatigueVie hors travailEtccontratCamco incObjectif de production

Outils: tournevis, pinces, convoyeurs, racks, etc.Temps: cadences, cycles,horaire, etc.Organisation du travail:rpartition des tches, mthode de travail, mode de production, etc.Environnement: poste de travail, espaces, condition de travail, etc.Travail effectuEffets sur la santProductivit en qualit et en quantit

Lergonomie et la productivitVidange deau au lave-vaisselle

Lergonomie et la productivitEmploy(e)SantgeExprienceFormationFatigueVie hors travailEtccontratCamco incObjectif de production

Outils: tournevis, pinces, convoyeurs, racks, etc.Temps: cadences, cycles,horaire, etc.Organisation du travail:rpartition des tches, mthode de travail, mode de production, etc.Environnement: poste de travail, espaces, condition de travail, etc.Vidange deauau LVEffets sur la santProductivit en qualit et en quantit

Souffre de douleurs lpaule droite

Atteinte la sant Productivit affecte

Camco incObjectif de production

apporter des modifications au poste travail, la mthode detravail et lorganisation du travail.

Modle ractifVidange deauau LVVidange deauau LV

Lergonomie et la productivitContre-porte en acier et charnires sur le lave-vaisselle GE Max

Lergonomie et la productivitCamco incObjectif de production

Outils: tournevis, pinces, convoyeurs, racks, etc.Temps: cadences, cycles,horaire, etc.Organisation du travail:rpartition des tches, mthode de travail, mode de production, etc.Environnement: poste de travail, espaces, condition de travail, etc.

Camco incObjectif de productionAnalyse ergonomique en dbut de processus

Assemblage et manutention de la porte du nouveau lave-vaisselle Triton II

Camco inc

Objectifde production atteint

Contre-porte enacier et charnireEmploy(e)SantgeExprienceFormationFatigueVie hors travailEtccontratEffets sur la santContre-porte en acier et charniresProductivit en qualit et en quantit

Les lmentscritiques de lopration sont identifiset corrigs

Actions en prventionProductivit amliore en quantit et en qualitModle pro-actif Contre-porte en acier et charnires

Lergonomie et la productivitIntgrer lergonomie dans vos projets ds le dbut

Lergonomie vous aidera :

rgler les problmes de relation entre lestravailleurs et leur milieu de travail de faonpermanente optimiser la productivit tant au niveau de qualit que de la quantit anticiper les situations critiques delassemblage et de la mise en marche denouveaux breakdowns

Lanthropometrie-un apperuQuest-ce que lanthropomtrie?

Anthro= humain

mtrie= mesure

Lanthropomtrie est la science qui tudie les dimensions du corps humain.

Lanthropometrie-un apperuPrincipes de base en anthropomtrie

5e percentile: 5% de la population est plus petit que cette dimension.

50e percentile: correspond la valeur mdiane de la population.

95e percentile: 95% de la population est plus petitque cette dimension ou 5% de la population est plusgrand que cette dimension

Lanthropometrie-un apperuPrincipes de base en anthropomtrie5e et 95e percentiles:


Dgagements: concevoir pour lindividu le plus grand (95e percentile).

Atteintes: concevoir pour lindividu le plus petit(5e percentile).

Ajustabilit: concevoir pour que les individus du 5epercentile et du 95e percentile puissent utiliser lquipement tout en respectant leurs dimensions corporelles.


Ne jamais concevoir pour la moyenne:

Lorsquon conoit pour la moyenne, on restreintlusage une trs grande partie de la population.

Lindividu moyen nexiste pas: chaque personne est unique.

Lanthropometrie-un apperuUtilisation des donnes anthropomtriques

Slectionner les mesures qui sont directement reliesaux dimensions dfinies de la conception.

Dfinir le principe base qui doit sappliquer pour chacunes de ces mesures (dgagement vs atteinte).

Combiner toutes les valeurs recueillies afin de sassurer quelles sont compatibles.

Rien nest parfait: gnralement on doit faire descompromis pour certaines postures.

Le guide du NIOSHpour le soulvement de chargeLa biomcanique du dos

Supposons la situation suivante:

lindividu qui soulve une charge de 10lbs 76cm (30 pouces) du point de pivotde son dos exige de son dos uneffort de 150lbs .

Le guide du NIOSHpour le soulvement de chargeLa biomcanique du dos

Les facteurs suivants influence la charge sur la colonne vertbrale.

Lemplacement de la charge par rapport au centre de la colonne vertbrale;Le degr de flexion et/ou de rotation de la colonne vertbrale;Les caractristiques de lobjet: poids, forme, dimension et contenu.

Le guide du NIOSHpour le soulvement de chargeMaximaleOptimaleLa zone de confortpour le soulvementdes charges

Le guide du NIOSHpour le soulvement de chargesLa National Institute of Safety & Health propose un guide pour valuer le soulvement des charges. Ce guide une forme algbrique:

RWL=LC x HM x VM x DM x AM x FM x CM

Le RWL (Recomended Weight limit) reprsente le poids qui, compte tenu des facteurs de risque prsents, peut tre soulev par 99% des hommes et 75% des femmes.

Le guide du NIOSHpour le soulvement de chargesH= Distance entre le milieu de main de loprateur et le point central entre les chevilles.V= Distance entre le sol et la hauteur des mains.D=Distance de dplacement avec la charge.

Le guide du NIOSHpour le soulvement de chargesA= Assimtrie; nombre de degrs de rotation du tronc au le dbut du levage. F= Frquence; nombre de fois o la charge est souleve par minute.D= Temps allou la tche de levage pendant une journe; moins de 1h, 1h 2h ou plus de 2h

Le guide du NIOSHpour le soulvement de chargesLe guide du NIOSH ne sapplique pas dans les cas suivants:

Soulever une charge une mainSoulever des charges pendant plus de 8hSoulever une charge en position assise ou genouxSoulever une charge dans un espace restreintSoulever une charge instableSoulever une charge en supportant, en poussant ou en tirant

Le guide du NIOSHpour le soulvement de chargesLe guide du NIOSH ne sapplique pas dans les cas suivants:

Soulever une charge en marchant plus vite que 76cm par secondeSoulever une charge avec une pelle ou une brouetteLorsque le plancher est glissant ou instableLorsque les conditions climatiques et/ou environnementales ne sont pas appropries

Les efforts des membres suprieursObjectifs: Comprendre la relation entre les efforts importants et les troubles musculosquelettiques (TMS).Comprendre comment les lignes directrices pour les efforts de la main et du bras peuvent permettre lvaluation des efforts importants.Comprendre comment les lignes directrices pour les efforts de la main et du bras peuvent aider au dveloppement de solution efficace de conception et prvenir les troubles musculosquelettiques

Les efforts des membres suprieursEfforts importants considrer

Pousser avec le pouce

Pousser avec les doigts

Force de couple de lavant bras

Tirer avec une main

Les efforts des membres suprieursEfforts importants considrer

Pincer avec les doigtsSerrer avec la mainPousser avec une mainTirer vers le bas

Les efforts des membres suprieursAppuyer avec le poucelors de linsertion du locquetsur le devant de la scheuse.Cet effort peut induire des TMS au pouce et au poignetPincer avec les doigtslors de la connection des fils sur les dosserets.Ce effort peut induire des TMS au pouce, aux doigts et au poignet.

Les efforts des membres suprieursPresser avec les doigts lors delinsertionle du dessous du dosseret dans le dessus.Serrer avec la mainlors de linsertion de la bague autour de boyau dans le lave-vaisselle.Ce effort peut induire des TMS au pouce, aux doigts et au poignet.Ce effort peut induire des TMS aux doigts et au poignet.

Les efforts des membres suprieursRotation de lavant-bras lors de la fermeture des grenouilles.Cet effort peut induire des TMS au poignet et au coude.

Les efforts des membres suprieursPousser avec une main le rack de lave-vaisselle.Cet effort peut induire des TMS aux niveaux des coudes et des paules.

Tirer avec une main panneaux de scheuse dans le convoyeur.Cet effort peut induire des TMS aux niveaux des coudes et des paules.

Les efforts des membres suprieursTirer vers le bassur la clanche que fait pivoter le lave-vaisselle.Cet effort peut induire des TMS au niveau des coudes et des paules

Les efforts des membres suprieursvaluation de la force ncessaire conceptions existantesLa mesure de la force requiert de limagination et une bonne comprhension de lutilisation de la force.

Utilisation: pour dterminer si le pourcentage de capacit de la force maximale utilise est plus grand que la limite acceptable compte tenu de la rptition et de la force ncessaire pour effectuer la tche.

Trucs de conceptionPulling Down

Trucs de conception

Trucs de conceptionDESIGN TIPSAvoid pressure points on parts and tools whenpushing with hands is required.Push With One Hand

Trucs de conception

Trucs de conceptionDESIGN TIPSIf the grip must transmit a push/pull force, consider achange in cross-section of diameter along the lengthof the grip, a hilt, a pommel, or a T-handle.

RFRENCES UTILES LINTERNE:Public sur Notredam1camc.ge(s:)DEPARTEMENTEHSERGONOMIEANTHROPOMETRY.docHAND_FORCE.docHAND_TOOLS.docMANUAL_MATERIAL_HANDLINGergo de conception.ppt

RFRENCES UTILESDANS LINTRANET GE:HTTP://cep.corporate.ge.com/Health & SafetyH & S FrameworkElement 17 - ergonomics

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