VÆKSTBAROMETER

Juli 2012

Erhvervslivet engagerersig i lokalområdet

Flertallet af regionens små og mellemstore virk-somheder har et lokalt engagement, hvor de støt-ter aktiviteter i lokalområdet med tid eller penge. Det store flertal af virksomhederne har også en god dialog med deres kommune, naboer, lokale foreninger og andre virksomheder.

Side 2 | Vækstbarometer

ERHVERVSLIVET ENGAGERER SIG I

LOKALOMRÅDET MED BÅDE TID OG

PENGEFlertallet af regionens små og mellemstore virksomheder har et lokalt engagement, hvor de støtter aktiviteter i lokalområdet med tid eller penge. Engagementet er størst hos de virksomher, hvor lederen har en lokal tilknytning.

Det store flertal af virksomhederne har også en god dialog med deres kommune, na-boer, lokale foreninger og andre virksomheder.

Juli 2012

OTTE UD AF TI BIDRAGER Næsten halvdelen af virksomhederne bidrager med både tid og penge til aktiviteter i lokalområ-det. Yderligere en tredjedel støtter med penge, og enkelte bruger ikke penge men tid, ekspertise og praktisk assistance til aktiviteter i lokalområdet. Samlet set støtter otte ud af ti virksomheder akti-viteter i lokalområdet med tid eller penge.

TILKNYTNING TIL OMRÅDET HAR BETYDNINGDe virksomhedsledere, som føler et personligt tilknytningsforhold til lokalområdet, er væsentligt mere gavmilde med deres tid og penge til lokale aktiviteter end virksomhedsledere, der ikke føler et personligt tilknytningsforhold.

De virksomhedsledere, der har den største lokale tilknytning, er typisk virksomhedsejerne. Virksom-hedsledere uden medejerskab til virksomheden, bor sjældnere i samme kommune og føler person-ligt et mindre tilknytningsforhold til lokalområdet.

BRANCHEFORSKELLE I ENGAGEMENTDe forbrugerrettede virksomheder har et noget større lokalt engagement med tid og penge end virksomheder, der leverer til det offentlige og virk-somheder, der leverer til andre virksomheder.

Det lokale engagement er størst i detailbranchen, hvor stort set alle detailhandelsvirksomheder bidrager. Lokale virksomheder i byggebranchen samt transportvirksomhederne og hotel- og restaurationsbranchen udviser også et betydeligt lokalt engagement.

Motiverne til at støtte lokale aktiviteter er meget varierede: skabe synlighed, sædvane, markeds-føring. Hver femte virksomhedsleder har som vigtigste motivation at bevare eller forbedre virk-somhedens omdømme. Men virksomhedslederne peger også på ansvarlighed, gode formål og at gøre noget godt lokalt.

STØTTEN GÅR TIL LOKALE FORENINGERStøtten i form af tid og penge går til de lokale foreninger. Syv ud af ti har brugt tid og penge på det lokale foreningsliv hos fx spejderne, idrætten eller kulturen. Frivilligt socialt arbejde i lokalom-rådet samt byfester, festivaller eller koncerter har modtaget støtte fra 6-7 procent. Desuden nævner virksomhedslederne, at de har støttet fx Kræftens Bekæmpelse, julemærkehjem, handicapforeninger, Ældre Sagen mv.

DIALOGEN MED DE LOKALE ER GODDet store flertal af virksomhederne har en god og løsningsorienteret dialog med deres omgivelser, som kan være kommunen, andre virksomheder, naboer og lokale foreninger og organisationer.

De 10 procent af virksomhederne, der vurderer, at dialogen med kommunen ikke er god nok, begrun-der det med sagsbehandlingstider eller dårlig service og ringe forståelse for virksomheden.

Vækstbarometer | Side 3

Side 4 | Vækstbarometer

Vækstbarometer | Side 5

Side 6 | Vækstbarometer

Regional UdviklingDamhaven 127100 Vejle

”Region Syddanmarks Vækstbarometer” er et repræsentativt panel af mere end 900 direktører for små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark. Virk-somhederne har mellem 10 og 250 ansatte. Region Syddanmark gennemfører un-dersøgelsen i samarbejde med Teknologisk Institut og Jysk Analyse. Spørgsmålene er stillet i september 2008, januar, april og september 2009 samt i januar, april og august/september 2010 – samt februar, maj, august/september og december 2011.Region Syddanmark stiller hvert kvartal spørgsmål til panelet om regionale er-hvervspolitiske problemstillinger.

www.regionsyddanmark.dk/detgodeliv