Редакция 1.3

ERP – решения Фирмы «1С»для IT – директора

Содержание

Обзорная информация

Роль ИТ- директора на предприятии

1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием на рынке ERP-систем

Присутствие ПП 1С на рынке ERP-систем

Почему выбирают ERP-систему 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием

ERP-система 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием

Как 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием отвечает ключевым требованиям предъявляемым к ERP-системам

Переход с существующих систем, интеграция с существующими системами, перенос данных

Обучение персонала и повышение квалификации

Планирование расходов на внедрение и сопровождение ERP-системы 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием

Мониторинг состояния ERP-системы

Результаты от внедрения по статистике 1С и данным APICS для ERP-систем

Роль ИТ директора на предприятии

На современных предприятиях ИТ-директор является одной из ключевых фигур в команде топ-менеджмента. Он выполняет важные стратегические и тактические функции, направленные на решение важных задач бизнеса:

автоматизация и поддержка бизнес-процессов компании

обеспечение непрерывности бизнес-процессов

обеспечение внешних и внутренних коммуникаций компании

обеспечение информационной безопасности бизнеса компании

Рано или поздно практически перед каждым ИТ директором встает задача выбора ERP-системы для компании или группы компаний

1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием на рынке систем управления предприятием

Результаты до 2008г, еще в основном докризисного. По оценкам аналитиков, в 2009г спрос сместился в сторону быстро внедряемых и менее дорогих систем — т.е. высока вероятность, что в 2009г доля решений 1С еще подрастет.

IDC* — работает 30 лет, более 700 аналитиков в 43 странах мира, в России с 1995г.IDC — ведущий поставщик надежной информации, помогающей Клиентам понять тенденции развития технологий и электронного бизнеса и разрабатывать надежные стратегии ведения бизнеса.

SAP48%

Oracle11%

Microsoft12%

BAAN6%

Другие9%

Парус3%

Galaktika7%

Scala4%

SAP41%

Oracle23%

Microsoft10%

Epicor-scala4%

Другие7%

BAAN2%

Galaktika8%

1C5% Galaktika

6%

Microsoft9%

Парус3%

Другие7%

Epicor-scala4%

1C10%

Oracle22%

SAP39%

Другие2%

Galaktika6%

Microsoft8%

Epicor-scala3%

Парус2%

Infor4%

1C12%

Oracle18%

SAP45%

Galaktika5%

Microsoft8%

Другие9%

1C14%

Oracle15%

SAP49%

Galaktika4%

Microsoft8%

Другие7%

Oracle8%

1C19%

SAP54%

0%

5%

10%

15%

20%

2004 2006 2008

Почему выбирают ERP-систему 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием

В новых экономических условиях особенно важно:

Выбирать систему не по рекламе, а по отзывам реальных пользователей — успешность внедрения 1С:Предприятие 8 подтверждена:

Более, чем 20 000 отзывами и рекомендательными письмами, подписанными представителями руководства предприятий и размещенными на сайте 1С

Вы можете самостоятельно ознакомиться с отзывами и рекомендательными письмами пользователей 1С:Предприятия 8, настроив на веб-сайте 1С поиск по нужным фильтрам, например:

— Отрасль и сфера деятельности

— Автоматизированные функции

— Программный продукт, внедренный в ходе проекта

— Количество автоматизированных рабочих мест

и др.

ОАО «Пантелеймоновский огнеупорный завод»

Украина: Казахстан:

Россия:

... и еще более 8 000 других.

АО «Казахстанский электролизный завод»

Организации, использующие «1С:Управление производственным предприятием»

1760 — ОАО «ЮниМилк» (в группе компаний)

1350 — ОАО «РусГидро»

1215 — ТРАНСМАШХОЛДИНГ (в группе компаний)

1200 — ОАО «ОГК-5»

800 — ОАО «ТС- Ритейл»

800 — ЗАО «ЭНЕРГОПРОМ МЕНЕДЖМЕНТ»

600 — ОАО «Амурметалл»

570 — ООО УК «Татнефть-МехСервис»

519 — ГРУППА ЛСР (в группе компаний)

511 — ОАО «ОГК-6»

Масштабные проекты на «1С:Управление производственным предприятием»

Самые масштабные проекты числу автоматизированных рабочих мест (АРМ), подтвержденные письмами клиентов (ТОП10):

С отзывами клиентов можно ознакомиться на сайте www.1c.ru в справочнике внедренных решений

Современная ERP-система 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием

Как ERP–система 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием отвечает ключевым требованиям предъявляемым к ERP–системам

Какие возможности для современных предприятий предоставляет ERP–система 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием

Как учитываются уникальные особенности бизнеса (отраслевая специфика)

Переход с существующих систем, интеграция с существующими системами, перенос данных

Обучение персонала и повышение квалификации

Планирование расходов на внедрение и сопровождение ERP-системы 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием

Мониторинг состояния ERP-системы

Результаты от внедрения по статистике 1С и данным APICS для ERP-систем

Ключевые требования предъявляемые к ERP– системам

Ключевые требования к ERP-системам оцениваются по следующим критериям:

Функциональность

Соответствие уникальным особенностям бизнеса (отраслевая специфика)

Быстродействие, Отказоустойчивость, Масштабируемость

Возможность доработки функционала и инструментарий разработки

Интеграция с существующими системами, перенос исторических данных

Требования к персоналу, обучение персонала, повышение квалификации

Стоимость ERP-системы

Мониторинг системы, сбор статистики для анализа факторов влияющих на быстродействие

Наличие методики быстрого внедрения

Архитектура ERP– системы 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием

На уровне архитектуры ERP-система 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием состоит из двух основных частей, это Платформа и Конфигурация

Платформа предоставляет технические средства для разработки и выполнения кода конфигурации, взаимодействие с СУБД

Конфигурация представляет собой функциональное наполнение и отвечает за функциональные возможности доступные пользователям

Отраслевые конфигурации

Отраслевые конфигурации

Специализированныеконфигурации

Платформа 1С:Предприятие 8

Отказоустойчивый кластер с динамической балансировкой нагрузки

Резервный кластер серверов

СУБД PostgreSQL

MS SQL IBM DB2

Файловая Oracle Database

Новые возможности и преимущества платформы 1С:Предприятие 8, версия 8.2

Толстый клиент (Windows)

Ключевые характеристикиПоддержка нескольких СУБДРабота кластера в операционных системах Windows и LinuxРабота с СУБД OracleОтказоустойчивость за счет резервирования кластераОптимизация быстродействия за счет динамической балансировки нагрузкиТонкий клиентВеб–клиентРабота в разных часовых поясахПрогрессивный инструментарий и средства отладки

Веб-клиент (Windows, Linux, Mac OS)

Веб-сервер (IIS, Apache)

Активный кластер серверов

В результате Создание систем высокой сложности Оперативное развертывание Оптимизация затрат

Тонкий клиент (Windows)

Функциональные возможности конфигурации 1С:Управление производственным предприятием

Конфигурация это функциональная составляющая, именно конфигурация отвечает за функциональные характеристики ERP-системы. Конфигурации ERP-системы 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием представлены в двух вариантах:

Типовая конфигурация 1С:Управление производственным предприятием поставляется с открытым кодом, и предоставляют возможность по внесению изменений в функционал и возможность создания оригинального функционала необходимого для работы конкретного предприятия

Отраслевые конфигурации разрабатываются на основании типовой конфигурации 1С:Управление производственным предприятием, некоторые участки кода отраслевого функционала защищены и не доступны для модификации. В открытые участки кода можно вносить изменения, сохраняется возможность доработки и создания оригинального функционала

Расширение возможностей отраслевыми и специализированными решениями

Более двадцати отраслевых и специализированных решений расширяют возможности продукта, позволяют на более детальном уровне автоматизировать бизнес-процессы предприятия, сократить сроки внедрения и совокупную стоимость владения:

1С:PDM Управление инженерными данными

1С:CRM ПРОФ/КОРП 1С:Управление Проектным

Офисом 1С:ТОИР Управление

ремонтами и обслуживанием оборудования

1С-Логистика:Управление складом

1С-Логистика:Управление перевозками

1С:Управление Автотранспортом

1С:Аренда и управление недвижимостью

1С:Управление сельскохозяйственным предприятием

1С:Управление птицефабрикой

1С:Молокозавод 1С:Мясокомбинат 1С:Пиво-безалкогольный

комбинат 1С:Хлебобулочное

и кондитерское производство 1С:Ликероводочный

и винный завод 1С:Спиртовое производство 1С:Управление строительной

организацией

Направление отраслевых решений активно развивается, количество новых продуктов увеличивается

1С:Девелопмент и управление недвижимостью

1С:Управление проектной организацией

1С:Управление ремонтным предприятием

1С:Машиностроение программно-методический комплекс

1С:Производство строительных материалов

1С:Полиграфия 1С:Медицина. Финансово-

хозяйственная деятельность

1С:Фармпроизводство

Единая информационно-управленческая система, построенная на «1С:Управление производственным предприятием 8» и других решениях системы «1С:Предприятие 8»

ИТ служба

Юристы

Отдел капстроительства

1С:ITIL

1С:Управление проектным офисом

УПП: Договоры

Дирекция Финслужба, ПЭО

Сбыт

ОМТС

Маркетинг

Бухгалтерия Отдел кадров ОТИЗ

Смежники

Метрология

Служба эксплуатации

УПП: Монитор эффективности УПП: Бюджетирование

УПП: Бухгалтерия УПП: Управление персоналом

УПП: Зарплата

УПП: Казначейство

УПП: Договоры

1С: PDM1С:Оценка персонала

УПП: CRM

1C: CRMУПП: Продажи

WEB клиент

1С:Аренда и управление недвижимостью

УПП: Структура изделия

1С: Управление автотранспортом

Производство

ПДО

WEB-клиент

Отдел главного конструктора

Отдел главного технолога

Отдел главного механика

Склады

Транспортный цех

Удаленные склады

Отдел главного энергетика

1С: ТОИР

УПП: ОС

1С:Общепит

Столовая

1С:Средства интеграцииАСУ ТП, КИП

Лаборатория

ОТК1С: PDM

1С: BSC

УПП: Планирование

УПП: Управление производством

1С: МТО

УПП: Закупки

УПП: Склад

Штрихкоды, RFID, Весы

1С-Логистика: Управление

складомУПП:Сертификация продукции

УПП: Договоры

УПП:Сертификация продукции

1С-Логистика:Управление перевозками

1С: НСИ 1С:Управление строительной организацией

1С:Управление проектным офисом

МСФО

1С:Консолидация

УПП: МСФО

1С: Управление имуществом

1С: Розница

Охрана1С: Пультовая охрана

1С: Сервисный центр

1С: УКФ

1С: GPS ГЛОНАСС

1С:Документооборот

ИТС

Схема охвата зон автоматизации с учетом выпущенных и запланированных к выпуску до конца 2010 г. продуктов

Возможность доработки функционала

Конфигурация 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием поставляется с открытым кодом и предоставляет возможности по внесению изменений в функционал типовой конфигурации и возможность создания оригинального функционала необходимого для работы конкретного предприятия

Для зарегистрированных пользователей, с действующей подпиской ИТС, доступна типовая конфигурация 1С:Библиотека стандартных подсистем, на основании которой можно оперативно разрабатывать отдельные модули или целые подсистемы

Переход с существующих систем, интеграция с существующими системами

Для каждого предприятия существующие системы являются не только определенным активом, но и элементом обеспечивающим процессы жизнедеятельности предприятия в целом. Поэтому ввод в эксплуатацию ERP-системы тесно связан со следующими задачами:

Перенос исторических данных из существующих систем

Интеграция с существующими системами

Возможность переноса или разработки ключевого функционала из существующих систем

1С:Предприятие 8 является открытой системой и предоставляет возможность для интеграции практически с любыми внешними программами и оборудованием на основе общепризнанных открытых стандартов и протоколов передачи данных

Развитие средств интеграции

Широкая интеграция практически с любыми внешними программами (например, технологическая подготовка производства, система «клиент-банк») и оборудованием (например, контрольно-измерительные приборы или складские терминалы сбора данных, принтеры и сканеры штрих кодов) на основе общепризнанных открытых стандартов и протоколов передачи данных, поддерживаемых платформой «1С:Предприятие 8.2»

Интеграция с существующими системами

Для систем на платформе 1С:Предприятие ранних версий возможна интеграция в единую информационную систему на уровне обмена данными

Для систем на платформе 1С:Предприятие 8 версий 8.0, 8.1 и 8.2 возможна интеграция на уровне кода

Для систем разработанных на других платформах возможна интеграция в единую информационную систему на уровне обмена данными

Возможность переноса или разработки функционала из существующих систем

Возможен перенос функционала с разработанного на платформе 1С:Предприятие 8, версий 8.0 и 8.1 без поддержки режима управляемого приложения

Для переноса функционала с других платформ необходима повторная разработка функционала при помощи инструментария платформы 8.2

Обучение персонала и повышение квалификации

При внедрении ERP-системы повышаются требования к персоналу, возникает необходимость повышения квалификации и получения навыков работы с новой системой

Для повышения квалификации и получения навыков работы с ERP-системой 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием существует ряд вариантов:

Обучение пользователей предприятия

Обучение программистов предприятия

Обучение технических специалистов

Самостоятельная подготовка всех специалистов

Обучение на специализированных курсах

Обучение пользователей проводится на специализированных курсах в ЦСО (Центрах Сертифицированного Обучения) или на специальном курсе в рамках проекта внедрения ERP-системы

Обучение программистов проводится на специализированных курсах в ЦСО, так же доступны специальные комплекты для обучения программированию, которые можно приобрести в магазинах 1С:Интерес или через партнеров

Обучение технических специалистов проводится на специализированных курсах в ЦСО, курсы предназначены для системных администраторов. В процессе обучения специалисты получают необходимые навыки по развертыванию и сопровождению систем на платформе 1С:Предприятие 8. В процессе обучения каждый специалист самостоятельно выполняет все необходимые операции

Самостоятельная подготовка

Для самостоятельного обучения доступна документация и методическая литература. Документация поставляется в составе поставки 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием. При необходимости, через партнеров, можно приобрести дополнительно необходимое количество книг

Дополнительная методическая литература доступна в магазинах 1С:Интерес, через партнеров и в различных книжных магазинах

На сайте 1С размещены материалы с которыми будет полезно ознакомиться широкому кругу специалистов http://www.1c.ru

Методическая поддержка пользователей

Источники информации:

обзор всего, что есть в «1С:Предприятии 8»

ответы на часто задаваемые вопросы

информация по внедрениям

v8.1c.ru ИТС более 700 страниц информации

примеры разработки

полезные инструменты

Учебные курсы курсы по конфигурированию, внедрению

и адаптации платформы и прикладных решений

очные и Интернет-курсы

Книги, статьи, буклеты Для начинающих

Для профессионалов

Теоретические знания

Учебные версии ПО для разработчика

для бухгалтера

Поддержка пользователей обновления платформы и

конфигурации

тестовые релизы (предварительная публикация)

Внедрение 1С:Управление производственным предприятием

Более 500 партнеров сети «Центров компетенции по производству» оказывают услуги по консалтингу и внедрению «1С:Управление производственным предприятием 8» и отраслевых решений на его основе в 130 городах

В случаях, когда выбор на основе данных списка ЦКП затруднен (например, холдинговое внедрение в нескольких регионах, внедрение, требующее специализированных знаний, внедрение в регионе, где нет партнеров ЦКП и др. нетипичные ситуации), фирма «1С» консультирует клиентов по вопросу выбора партнера. В таких случаях для получения рекомендаций можно обратиться по электронному адресу solutions@1c.ru

Фирма «1С» рекомендует пользователям осуществлять внедрение «1C:Управление производственным предприятием» в тесном сотрудничестве с партнерами фирмы «1С», имеющими необходимые компетенции в области комплексной автоматизации предприятий на платформе «1С:Предприятие 8», штат сертифицированных специалистов, — партнеры имеющие статус Центра компетенции по производству

http://www.1c.ru/rus/partners/ckp.jsp — актуальный перечень центров компетенции

Планирование расходов на внедрение и сопровождение

Расходы на внедрение ERP-системы:

Расходы на покупку или модернизацию оборудования

Расходы на СУБД

Расходы на комплект поставки ERP-системы:

Конфигурация, сервер, лицензии (1-5-10-50-100-300-500 пользователей)

Расходы на внедрение

Расходы на обучение:

Системных администраторов

Пользователей

Программистов

Консультантов

Расходы на сопровождение и развитие ERP-системы:

Обновление (подписка на ИТС)

Установка регулярных обновлений

Доработка существующего функционала или разработка нового

На повышение квалификации или обучение

На модернизацию и обслуживание оборудования

На электричество

Расходы на сопровождение должны учитывать выполнение работ:

Своими силами: расходы на специалистов в штате компании

Аутсорсинг: расходы на постоянных или разовых внешних специалистов

Расчет окупаемости инвестиций в информационную системуУсловный пример

Показатели Масштаб предприятия, сотрудников

100 500 1000 5000 10000

Количество активных (конкурентных) пользователей автоматизированных рабочих мест пользователей

10 15 50 75 100 150

500 750 1000 1500

Среднемесячный объем оборотных средств, млн. руб. 30,0 225,0 375,0 2250,0 3750,0

Объем краткосрочных кредитов (20% оборотных средств) , млн. руб. 6,0 45,0 75,0 450,0 750,0

Затраты на внедрение и владение ИС за 3 года (млн. руб.) 0,89 6,2 10,2 34,1 58,0

Расходы на покупку сервера 0,10 0,5 0,77 2,13 3,0

ПО MS SQL Server 0,13 0,4 0,7 4,0 5,3

1С:Управление произв. предприятием + лицензия на сервер 0,21 0,24 0,23 0,37 0,50

1С:Предприятие 8. Клиентские лицензии 0,16 0,3 1,5 3,0

Расходы на внедрение (аутсорсинг в ЦКП) 0,30 1,5 3,0 15,0 30,0

Расходы на обучение 0,08 0,4 0,8 3,8 7,5

Расходы на сопровождение системы на 3 года 0,07 3,0 4,4 7,3 8,7

Финансовый результат

Снижение потребности в оборотных средствах (млн. руб. в месяц) 3,33 26,0 42,0 249,0 415,0

Экономия за счет снижения объема привлеченных денег (при ставке 14% годовых) за 3 года (млн. руб.)

1,6 12,0 20,0 119,0 198,0

Срок окупаемости инвестиций, лет 1,8 1,7 1,7 1,0 1,0

ROI (отношение финансового выигрыша к сумме инвестиций) за 3 года 1,94 1,98 1,97 3,52 3,42

27

Рост конкурентных преимуществ предприятияпо данным APICS для ERP-систем и статистике проектов 1С

Показатель (позаказное производство) Значение

Запасы

Снижение объемов материальных запасов 30-45%

Сокращение затрат на приобретение и хранение сырья и материалов 10-15%

Снижение доли несвоевременных поставок 80-90%

Снижение объема незавершенного производства 20-30%

Оборотные средства

Cнижение объема привлечения краткосрочных финансовых ресурсов 10-15%

Увеличение оборачиваемости денежных средств 3-5%

Оперативность и эффективность

Повышение качества информации для принятия решений, сокращение рисков несвоевременных и неверных решений до 20%

Сокращение времени подготовки документов до 60 %

Сокращение времени подготовки регламентированной отчетности до 30%

Рыночная стоимость компании

Сокращение налоговых рисков до 50%

Повышение лояльности клиентов (CRM) 20-50%

Снижение стоимости привлечения капитала от 1% ставки

Рост капитализации и инвестиционной привлекательности бизнеса …

29

Рост капитализации бизнеса при реализации проекта 1С

Реализация проекта создания информационно-управленческой системы на базе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» повысит инвестиционную привлекательность и капитализацию компании за счет:

построения качественной системы управления бизнесом обеспечения прозрачности для инвесторов обеспечения сохранности конфиденциальных данных поддержки стратегии развития бизнеса низкой совокупной стоимости владения быстрой окупаемости инвестиций срок окупаемости проекта от 1 года до 2 лет величина ROI на вложенные в проект средства составляет

значение в диапазоне от 2 до 3,5 Высоких финансовых и экономических результатов снижение объема привлечения краткосрочных финансовых

ресурсов до 15% увеличение оборачиваемости денежных средств до 5% сокращение затрат на приобретение и хранение сырья и

материалов до 15% снижение объема незавершенного производства до 30%и др.

Мониторинг состояния ERP-системы, обеспечение эффективной работы

Для обеспечения эффективной работы ERP-систем 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием рекомендуется использовать 1С:Корпоративный инструментальный пакет (является самостоятельным ПП, поставляется отдельно)

Корпоративный инструментальный пакет позволяет провести анализ узких мест, выработать необходимые меры, и повысить производительность и масштабируемость внедряемой или уже внедренной системы

Корпоративный инструментальный пакет наиболее полезен при внедрении средних и крупных корпоративных информационных систем, характеризующихся большой нагрузкой на систему и большим количеством рабочих мест

Состав КИП

Центр контроля качества - предназначен для обеспечения эффективной и надежной работы 1С:Предприятия 8 за счет обеспечения своевременного и правильного технического обслуживания системы. Центр контроля качества содержит полный перечень и подробные описания всех технологических требований, регламентов и процедур, необходимых для эффективной работы системы

Центр управления производительностью – инструмент мониторинга и анализа производительности клиент-серверных информационных систем на платформе 1С:Предприятие 8. Центр управления производительностью предназначен для оценки производительности системы, сбора подробной технической информации об имеющихся узких местах и анализа этой информации с целью дальнейшей оптимизации

Состав КИП

Тест-центр — инструмент автоматизации многопользовательских нагрузочных испытаний информационных систем на платформе 1С:Предприятие 8. С его помощью можно моделировать работу предприятия без участия реальных пользователей, что позволяет оценивать применимость, производительность и масштабируемость информационной системы в реальных условиях

Сценарное тестирование — в состав Корпоративного инструментального пакета включен инструмент «Сценарное тестирование», предназначенный для автоматизации функционального тестирования конфигураций на платформе 1С:Предприятие 8

Технология Быстрых Результатов (ТБР)«Ни месяца без результата!»

ТБР — это сокращение сроков выполнения проектов и разумная стоимость. Технология предназначена для внедрения любых тиражных (типовых или отраслевых) решений в рамках комплексных проектовна малом рынке, для автоматизации предприятий среднего рынка, а в ряде случаев и для корпоративного сегмента рынка

ТБР — это технология внедрения программных продуктов на базе 1С:Предприятие, направленная на получения быстрых, качественных, регулярных (в идеале — ежемесячный) результатов, имеющих ценность для Заказчика и обеспечивающая Исполнителю получение регулярного финансирования

Технологии снижения транзакционных издержек за счет устранения всех неэффективных действии за счет применения: технология облегченного проектногодокументирования — шаблоны технологии определения требований в ходе презентационного семинара или ролевого тренинга технология подготовки руководства пользователя в ходе обучения совместно с пользователем организация непрерывной, быстрой и эффективной обратной связи от заказчика с использованием регламентов информационная система поддержки ТБР

ТБР

Опыт партнеров

Экстремальное програмирование

Стандартное внедрение

Функции продукта:Управление ИТ-активами и конфигурациями – единое хранилище информации об ИТ- инфраструктуре (CMDB),сбор и предоставление информации для всех других процессов ITIL

Управление инцидентами –регистрация, устранение и быстрое возобновление предоставления услуг

Управление проблемами – установление корневой причины повторяющихся инцидентов, предотвращение будущих сбоев

Связка с типовыми конфигурациями «1С»на уровне измеримых критериев качества работы ИТ-подразделения и разделения затрат

Поддержка процессов согласно методологии ITIL v3

1С:ITIL Управление информационными технологиями предприятия

Вы сможете излагать задачи и проблемы ИТ—подразделения на языке, понятном менеджменту компании

Вы сможете показать руководству компании эффективность работы ИТ- подразделение в понятном ему виде

Сервис стратегии

ITIL

Сервис цель

Сервис процесс

Сервис развитие

Сервис Непрерывное

улучшение

Благодарим за внимание!

Фирма «1С», 2010 г.

Бесплатную демонстрацию решения «1С:Управление производственным предприятием 8»

для IT-директораВы можете заказать

по телефону: +7(495) 229-44-04e-mail: mail@razdolie.ru

Внедренческий центр «Раздолье»(1С:Франчайзи, Центр Компетенции по производству)