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Erwachsenenweiterbildung
Dem drohenden Fachkräftemangel in Deutschland durch Qualifizierung begegnen
Seite 2
Die Bundesagentur für Arbeit (BA)
Bundesagentur für Arbeit, Sven Mochmann
Die Bundesagentur für Arbeit ist der größte Dienstleister am Arbeitsmarkt.
Sie ist dreistufig gegliedert: die Zentrale in Nürnberg 10 Regionaldirektionen 176 Agenturen für Arbeit und rund
600 Geschäftsstellen darüber hinaus existieren weitere
besondere Dienststellen rund 113.000 Beschäftigte
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Technologischer Wandel verdrängt Beschäftigung ohne Ausbildung
Bundesagentur für Arbeit, Sven Mochmann
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Demografischer Wandel – Mit Weiterbildung denHerausforderungen für den Arbeitsmarkt begegnen
Der demografische Wandel stellt den Arbeitsmarkt vor große Herausforderungen.
Bis 2040 wird die Bevölkerung in Deutschland um 8 Mio Personen oder 9,5 Prozent schrumpfen.
Der Ersatzbedarf aufgrund von Ruhestandseintritten steigt in den kommenden Jahren deutlich an.
Bereits jetzt ist fast jeder siebte Erwerbstätige älter als 55 Jahre.
Der Strukturwandel hin zur Dienstleistungsgesellschaft schreitet voran.
Der Bedarf an hochqualifizierten Mitarbeitern steigt weiter.
Es ist von bis zu 5,2 Mio fehlenden Arbeitskräften im Jahr 2030 auszugehen, davon 2,4 Mio Akademiker.
Bundesagentur für Arbeit, Sven Mochmann
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Beiträge der BA zur Vermeidung eines Fachkräftemangelsdurch Weiterbildung
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BA bietet Förderung und Beratung für Zielgruppen des Arbeitsmarktes bezüglich Bildung an
Quelle:Quelle
Abschlussorientierte Förderung der Weiterbildung für Arbeitslose
3 Mrd. € jährlich
Förderung der Qualifizierung von Geringqualifizierten Beschäftigten und Älteren insbesondere in KMU
Modellhafte Erprobung von Qualifizierungsberatung für KMU und Institutionalisierung von Qualifizierungsverbünden
Erprobung von modularen Teilqualifikationen, um Geringqualifizierten einen gestuften Weg zum Berufsabschluss zu bieten
Bewußtsein und geeignete Strukturen für Weiterbildung schaffen
Förderung Strukturen
Bundesagentur für Arbeit, Sven Mochmann
Seite 7Bundesagentur für Arbeit, Sven Mochmann
BA leistet Beitrag zur Erhöhung des Qualifikationsniveaus geringqualifizierter Arbeitsuchender und Beschäftigter
Förderung der
Weiterbildung Geringqualifizierter und beschäftigter Älterer in Unternehmen (WeGebAU )
– Erhöhung des Qualifikationsniveaus beschäftigter
Arbeitnehmer
Integrationschancen erhöhen
Einsatzmöglichkeiten erweitern
Beschäftigungsfähigkeit erhalten
Initiative zur Flankierung des Strukturwandels (IFlaS) - Erhöhung der Integrationschan-cen Geringqualifizierter durch Erwerb anerkannter Berufsab-schlüsse bzw. Teilqualifikationen
KUG-Quali - Qualifizierung von Beschäftigten - Unternehmen nutzen die Ausfallzeiten durch KUG zur Qualifizierung ihrer Arbeitnehmer
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Zugang zu Weiterbildung erleichtern: Lernbörse – eLearning
Bundesagentur für Arbeit, Sven Mochmann
Sie wollten immer schon einmal..., mit zehn Fingern schreiben können? Ihre Präsentation auf Englisch vortragen können? wissen, was Sie bei einem Geschäftsessen beachten sollten? Ihr Ablagesystem für E-Mails überdenken?
... dies ist nur eine kleine Auswahl aus einer Vielzahl von Themen, die ganz einfach von zu Hause aus absolviert werden können - und dies völlig kostenfrei! Die Zertifikate für einen bestandenen Abschlusstest können den Bewerbungen beigelegt werden.
Ausbau und eigenes Angebot an e-Learning im Internet(LERNBÖRSE)
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Beispiel 1
Firma
● Lausitzer Busunternehmen
● 22 Beschäftigte
● Branche: Personenbeförderung
Arbeitnehmer
● männlich, Alter 47 Jahre
● gelernter KFZ-Mechaniker
● seit 1984 im Unternehmen
Fortbildung/Teilqualifikation : Erlangung eines Busführerscheins
Notwendigkeit: Auf Grund Auftragsrückgang droht Verringerung der AZ von VZ auf TZ als KFZ-Mechaniker, durch Erlangung des Busscheins kann der Arbeitnehmer flexibler auch als Busfahrer eingesetzt werden
Vorteile AG: Wettbewerbsposition verbessert, Arbeitnehmer an das Unternehmen gebunden, Finanzielle Unterstützung der Qualifizierung
Kostenübernahme: Lehrgangskosten zu 100 % sowie Fahrkostenerstattung zum Bildungsträger (insgesamt 7664 €)
Fazit: Weiterbeschäftigung in VZ als Busfahrer und KFZ-Mechaniker; möglichen Eintritt von Arbeitslosigkeit vermieden (Präventivmaßnahme)
Bundesagentur für Arbeit, Sven Mochmann
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Beispiel 2
Firma
● marktführende Gerüstbaufirma
● 143 Beschäftigte
● Branche: Gerüstbau
3 Arbeitnehmer
● Geringqualifizierte
● Wiederungelernte
● im mittleren Alter (ca. 45 Jahre)
Fortbildung/Teilqualifikation: Anpassungsfortbildung zum Gerüstbauer für die Dauer von 4 Monaten
Voraussetzung: Der Arbeitgeber finanziert selbst die Weiterbildung, benötigt jedoch Zuschuss zum Arbeitsentgelt für die weiterbildungsbedingten Ausfallzeiten des Arbeitnehmers
Vorteile AG: Wettbewerbsposition verbessert durch nachweisbare Qualifikation des Arbeitnehmers bei Angebotserstellung
Kostenübernahme: Zuschuss zum Arbeitsentgelt für die Zeit der Fortbildung i.H.v. 100% für alle 3 Arbeitnehmer
Fazit: Fachkräftesicherung, möglichen Eintritt von Arbeitslosigkeit vermieden (Präventivmaßnahme)
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Beispiel 3
Firma
● Industriemontagebau (weltweit)
● 25 Beschäftigte
● Branche: Elektroinstallationen
Arbeitnehmer
● männlich, Alter 34 Jahre
● ungelernt
● seit 2001 im Unternehmen
Fortbildung : Vorbereitung auf IHK-Prüfung zum Elektroanlagen-monteur (3 Monate Intensivlehrgang)
Notwendigkeit: Ungelernter Bewerber mit Chance auf Berufsabschluss
Vorteile AG: Fachkräftesicherung, Finanzielle Unterstützung
Kostenübernahme: Lehrgangskosten zu 100 % sowie Arbeitsentgeltzuschuss zu 100 % (insgesamt 8.194 €)
Fazit: Prüfungen bestanden - Berufsabschluss erlangt, nachhaltige Weiterbeschäftigung als gelernter Elektroanlagenmonteur möglich
Bundesagentur für Arbeit, Sven Mochmann