Es Catalogo Proyectos Tic

1A distancia y con Campus VirtualPrograma de Becas

FORMACIN EN:- Proyectos- Arquitectura y Urbanismo- Innovacin y Producto- Cooperacin Internacional- Tecnologas de la Informacin- Telecomunicaciones- Ingeniera de Software- Calidad, Medio Ambiente y Prevencin

Mster y Especializaciones

Universidad Internacional Iberoamericana

Universidad EuropeaMiguel de Cervantes

UniversidadTecnolgicade Panam

Universidad InternacionalIberoamericana > Mxico

UniversidadEuropea del

Atlntico

Centro Universitrio Leonardo da Vinci

UNIASSELVI

2La Fundacin Universitaria Iberoamericana, FUNIBER, fun-dada en 1997, surge con la misin de transmitir conocimientos y formar personas como centro del proceso de aprendizaje.

Desde sus orgenes, FUNIBER ha aportado a la educacin se-mipresencial y a distancia un estilo innovador y de calidad, ava-lado por una red de relaciones internacionales que actualmente vincula a ms de 50 prestigiosas universidades, empresas y organismos pblicos y privados de un total de 25 pases que comparten sus experiencias y conocimientos.

Formar parte de esta comunidad internacional ha permitido graduar en estudios de postgrado a ms de 60.000 estudian-tes, ofreciendo un modelo de aprendizaje reconocido con nu-merosos premios internacionales.

FUNIBER ofrece oportunidades de crecimiento profesional de gran valor aadido, posibilitando que el estudiante obtenga una titula-cin internacional y sea parte de una red extensa de contactos.

Adems, FUNIBER pone a disposicin del estudiante un pro-grama de BECAS para que los aspectos socioeconmicos no constituyan una barrera de acceso a la educacin superior.

El rea de estudios de Proyectos, Tecnologa de la Informacin, Prevencin de Riesgos y Calidad canaliza la experiencia de los profesionales presentes en todos los pases, para ofrecer una educacin ejecutiva en direccin empresarial.

En este documento encontrar informacin detallada sobre los Masters relacionados con la Formacin en telecomunicaciones, proyectos, calidad, tecnologias de la informacin y Coopera-cin Internacional. Todos ellos se basan en la universalidad del conocimiento como sistema de aprendizaje, y su objetivo co-mn es conseguir un profesional capacitado para asumir fun-ciones de direccin y liderazgo para responder a la compleja realidad organizacional del siglo XXI.

Nuestro equipo profesional y acadmico est esperando cono-cerle para ayudarlo a alcanzar sus objetivos personales y profe-sionales, asesorndole en el programa que mejor se ajuste a sus necesidades y ofrecindole formacin a medida para su empresa.

3INDICE

Mster en Diseo, Gestin y Direccin de Proyectos

Mster en Proyectos de Arquitectura y Urbanismo

Mster en Desarrollo de Proyectos deInnovacin y Producto

Mster en Diseo, Gestin y Direccin de Proyectos de Cooperacin Internacional

Mster en Direccin Estratgica enTecnologas de la Informacin

Mster en Direccin Estratgica enTelecomunicaciones

Mster en Direccin Estratgicaen Ingeniera de Software

Mster en Gestin Integrada deMedio Ambiente, Calidad y Prevencin

Mster en Prevencin de Riesgos Laborales

Especializaciones

Doctorado en Proyectos

Campus Virtual / Programa de Becas / Servicio de

Formacin Contnua / Bolsa de Promocin Profesional

Direccin Acadmica

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4PRESENTACIN

A QUIN VA DIRIGIDO?

OBJETIVOS

El Mster en Diseo, Gestin y Direccin de Proyectos (MDGDP) integra conceptos vinculados al diseo, la gestin y la direccin de proyectos desde la formulacin hasta el anlisis post-mortem de un proyecto, cualquiera que sea su origen y su finalidad.

El MDGDP permite que sus graduados puedan trabajar en el campo de proyectos, como directores, gerentes de oficina de proyectos, consultores en proyectos, gestores de proyectos de innovacin tecnolgica y del conocimiento, y cualquier otra funcin vinculada a cargos ejecutivos y de asesora dentro del amplio campo de proyectos.

A profesionales de todas las reas que quieran involucrarse en el mundo de los proyectos de una manera responsable y con una alta disciplina de estudio, que deseen desempearse en el campo profesional ejerciendo cargos ejecutivos y de asesora en proyectos y/o en el campo de la docencia e investigacin de proyectos.

Mediante la articulacin de fundamentos tericos y casos prc-ticos, dentro de un espacio de aplicacin de herramientas tec-nolgicas de programacin y gestin de proyectos, una perso-na que culmine el MDGDP quedar cualificada para:

- Disear proyectos a partir de la identificacin del conflicto que le da origen, determinando sus problemas y el sistema de solucin.

- Gestionar proyectos en todas las etapas de iniciacin, plani-ficacin, control, ejecucin y cierre, y en todas las reas de conocimiento y competencia reconocidas por los estndares internacionales, seleccionando y usando herramientas y m-todos de gestin, programacin y seguimiento de proyectos.

- Dirigir proyectos utilizando una visin integradora y sistem-tica del trabajo colaborativo y cooperativo de personas, equi-pos y comunidades de prctica.

MSTER EN

DISEO, GESTIN Y DIRECCIN DE

PROYECTOS

Duracin: 900 horas (90 ECTS)*

5Estructura del ProgramaDISEO DE PROYECTOS 1. Introduccin a Proyectos 2. Diseo de Sistemas Proyectuales 3. Anlisis de los Servicios a Prestar 4. Anlisis Funcional en el Proyecto 5. La Ergonoma en el Proyecto 6. Seguridad y Fiabilidad 7. El Medio Ambiente en el Proyecto 8. Las Especificaciones en el Proyecto 9. Elaboracin del Anteproyecto

GESTIN DE PROYECTOS10. Introduccin a la Gestin de Proyectos11. Planificacin y Gestin de Proyectos12. Herramientas Informticas de Gestin de Proyectos13. Seguimiento y Control del Proyecto14. Evaluacin de Proyectos15. Gestin de la Confianza: Calidad y Riesgo16. Gestin Estratgica de Recursos Humanos17. Prevencin de Riesgos Laborales: OHSAS 1800118. Comunicacin del Proyecto

DIRECCIN DE PROYECTOS19. Entornos Virtuales de Trabajo Colaborativo20. Gestin sin Distancias21. Tcnicas de Presentacin en Pblico22. Administracin y Direccin de Empresas23. Direccin y Planificacin Estratgica24. Tcnicas de Resolucin de Conflictos y Negociacin25. Tcnicas de Direccin de Equipos de Trabajo26. Gestin del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional27. e-Business y su Integracin con los Sistemas Corporativos de Gestin

PROYECTO FINAL - TESIS DE GRADO28. Metodologa de la Investigacin Cientfica29. Proyecto Final

* 1 ECTS = 10 horas lectivas + 15 horas de trabajo del alumno. La duracin del

programa acadmico puede variar en funcin de la Universidad.

TITULACINAl finalizar el programa, el alumno obtendr el ttulo de MSTER EN DISEO, GESTIN Y DIRECCIN DE PROYECTOS otorga-do por la Universidad donde se haya inscrito.

6PRESENTACIN OBJETIVOS

A QUIN VA DIRIGIDO?

El rea de Proyectos en la actualidad ha tomado un fuerte pro-tagonismo en el desarrollo profesional de ejecutivos de las ms variadas profesiones, pues todas participan de alguna manera en el desarrollo e implementacin de un proyecto.

El rea de Arquitectura y Urbanismo en conjunto es, sin dudas, la que histricamente mayor desarrollo y aplicacin ha tenido desde su propia concepcin, y por esto se presenta como un fuerte desafo en especializar an ms la formacin en proyec-tos de Arquitectura y Urbanismo.

Debido a esto, el Mster en Proyectos de Arquitectura y Ur-banismo (MPAU), se estructura bajo un esquema formativo innovador para el rea, pues no solo recorre las tres reas de proyecto (Diseo, Gestin y Direccin) en forma paralela, sino que lo hace adems atendiendo a los cinco ejes temticos re-levantes del rea:

- Anlisis y teora de la Arquitectura y el Urbanismo.- Desarrollo metodolgico de proyectos.- Implementacin y gestin de proyectos.- Tecnologas aplicadas a proyectos de Arquitectura y Urbanismo.- El Medio ambiente en proyectos de Arquitectura y Urbanismo.

De esta manera, se ofrece una formacin altamente especializa-da en el rea desde todos los enfoques necesarios para un co-rrecto desempeo profesional privado, o en reas de gobierno.

La superposicin de los ejes temticos mencionados con el mdulo de Diseo de Proyectos, permite, mediante la ejercita-cin prctica, el desarrollo de un proyecto factible de aplicar en el mundo real.

El programa de MPAU articula fundamentos tericos que per-miten un desarrollo conceptual de cada tema, y una ejercitacin prctica metodolgica con toda la rigurosidad propia que se vive en el seno del desarrollo de un proyecto.

Claramente se puede advertir, entonces, que no slo se forman profesionales desde la teora y la prctica, sino que adems se los entrena y ejercita para su aplicacin en la vida cotidiana. Los objetivos estructurales del MPAU, son:

- Disear un proyecto, entendiendo por disear el entrenar la creatividad para la solucin de problemas y conflictos a los cuales atender con el proyecto.- Gestionar proyectos de Arquitectura y Urbanismo desde un enfoque complementario, entendiendo claramente la relacin e incumbencias de ambas reas.- Elevar el perfil de la Direccin de Proyectos de Arquitectura y Urbanismo, no slo por medio de ajustar las habilidades directivas, sino dando un amplio conocimiento al director de las reas de impacto que se deben gestionar al realizar una intervencin urbana.- Incorporar el concepto de Diseo Urbano, considerando que la intervencin urbana soporta grandes escalas territoriales, con un alto impacto medioambiental.

A profesionales con inters en el crecimiento urbano y la modi-ficacin fsica de la ciudad, por medio de todas sus intervencio-nes y, por consiguiente, con un alto compromiso tico y social.

El Mster forma a profesionales para desempearse en car-gos ejecutivos en empresas y gobiernos, con un conocimiento acabado para la administracin de todas las reas y recursos intervinientes en proyectos de Arquitectura y Urbanismo.

MSTER EN

PROYECTOS DEARQUITECTURA Y

URBANISMO

Duracin: 900 horas (90 ECTS)

7Estructura del ProgramaDISEO DE PROYECTOS DE

ARQUITECTURA Y URBANISMO

1. Introduccin a Proyectos 2. Diseo de Sistemas Proyectuales 3. Anlisis de los Servicios a Prestar 4. Anlisis Funcional en el Proyecto 5. La Ergonoma en el Proyecto 6. Seguridad y Fiabilidad 7. El Medio Ambiente en el Proyecto 8. Las Especificaciones en el Proyecto 9. Elaboracin del Anteproyecto

GESTIN Y DIRECCIN DE PROYECTOS DE

ARQUITECTURA Y URBANISMO

10. Introduccin a la Gestin de Proyectos11. Planificacin y Programacin de Proyectos12. Interrelaciones entre Urbanismo y Arquitectura13. Seguimiento y Control del Proyecto14. El Medio Ambiente en Proyectos Urbano Arquitectnicos15. Gestin de la Confianza: Riesgo y Calidad16. Impacto de la Tecnologa en Proyectos Urbano Arquitectnicos17. Componentes Contextuales del Proyecto: Econmicos, Sociales, Institucionales y Culturales18. Marketing de la Ciudad19. Teora del Proyecto Urbano Arquitectnico20. Gestin sin Distancias21. Tcnicas de Presentacin en Pblico22. Administracin y Direccin de Empresas23. Direccin y Planificacin Estratgica24. Preservacin del Patrimonio Urbano Arquitectnico25. Tcnicas de Direccin de Equipos de Trabajo26. Gestin del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional27. La Funcin del Estado


TITULACINAl finalizar el programa, el alumno obtendr el ttulo de MSTER EN DISEO, GESTIN Y DIRECCIN DE PROYECTOS, especializado en ARQUITECTURA Y URBANISMO, otorgado por la Universidad donde se haya inscrito.

8PRESENTACIN OBJETIVOS

A QUIN VA DIRIGIDO?

El destacado crecimiento del rea de proyectos en la actuali-dad ha llevado a que la misma sea abordada desde diferentes enfoques, pudiendo citar dos que son los de mayor actualidad y complejidad al momento de establecer estructuras acadmi-cas: Innovacin y Producto.

Para tener un acercamiento ms acabado debemos destacar que el concepto de Innovacin guarda una relacin directa con el de Diseo, pues entendemos que la responsabilidad del di-seo est justamente en innovar, hacer un aporte total o parcial de soluciones originales.

El Mster en Desarrollo de Proyectos de Innovacin y Pro-ducto, MDPIP, propone una formacin completa de las tres reas acadmicas de proyecto (Diseo, Gestin y Direccin), en forma paralela y referenciada a los conceptos de Innovacin y de Producto, con la incorporacin de una tercera idea, el Di-seo y su rentabilidad.

Si bien se puede considerar que la imagen rgida y metodolgi-ca de las reas de Gestin y Direccin no podra convivir con la imagen creativa y artstica de las reas de Diseo, en la actuali-dad no es as. Las reas creativas de Diseo requieren, ms que cualquier otra, un proceso metodolgico de desarrollo de pro-yecto y de gestin y administracin de recursos y habilidades.

El MDPIP presenta una estructura acadmica combinada entre temas tericos y ejercitacin prctica por medio de ejercicios individuales y en grupos, y talleres de trabajo de reflexin sobre procesos de diseo de proyectos.

Esto permite el estructurar correctamente el trabajo de creativos y diseadores, aportando entrenamiento en herramientas ac-tuales de gestin, sin que esto atente a los procesos creativos.

El programa de MDPIP permite, mediante el entrenamiento prctico en el uso de herramientas de gestin necesario para las reas de Diseo, un correcto equilibrio entre conceptos te-ricos y ejercicios prcticos para el desarrollo de un proyecto que permita su aplicacin real. Los objetivos estructurales del MDPIP, son:

- Disear un proyecto que d como resultado un elemento tangible o no, pero con un alto peso de innovacin.- Gestionar proyectos innovadores desde un enfoque moderno para las reas de diseo.- Aportar herramientas y conocimiento para una correcta direccin de proyectos de Innovacin y Producto, los cuales requieren de una formacin especializada.- Incorporar los conceptos de diseo y rentabilidad y de aporte de valor a partir de la innovacin, necesarios para el mundo actual de la empresa.- Alcanzar altos niveles de conocimiento en planificacin, estrategia y empresa, para una adecuada incorporacin a niveles ejecutivos, de profesionales del Diseo.

A profesionales relacionados a reas de diseo de producto de base innovadora.

Al mencionar producto nos referimos claramente a todo ele-mento tangible o no, resultante de un proyecto, con fuerte pre-sencia del diseo en sus fases de desarrollo.

La modalidad y metodologa del MDPIP permite una forma-cin integral de ambas reas incorporando conceptos nuevos al rea de Proyectos, resultantes stos de las reas de diseo.

La metodolgica exigencia del Mster, sumado al entrenamien-to creativo, forma a profesionales para desempearse de ma-nera independiente o no, en cargos ejecutivos y de direccin, con un conocimiento global y particular de cada rea de estu-dio comprometida, por ser de aplicacin inmediata en el mdu-lo de Diseo de proyectos.

MSTER EN

DESARROLLO DE PROYECTOS DE INNOVACIN Y

PRODUCTO


9Estructura del ProgramaDISEO DE PROYECTOS DE INNOVACIN Y PRODUCTO 1. Introduccin a Proyectos 2. Diseo de Sistemas Proyectuales 3. Anlisis de los Servicios a Prestar 4. Anlisis Funcional en el Proyecto 5. La Ergonoma en el Proyecto 6. Seguridad y Fiabilidad en el Proyecto 7. El Medio Ambiente en el Proyecto 8. Las Especificaciones en el Proyecto 9. Elaboracin del Anteproyecto

GESTIN DE PROYECTOS DE INNOVACIN Y PRODUCTO10. Introduccin a la Gestin de Proyectos11. Planificacin y Programacin de Proyectos12. Gestin Integral de Diseo y de Producto13. Seguimiento y Control del Proyecto14. mbitos del Diseo. Condicionantes del Contexto y Requerimientos del Usuario15. Gestin de la Confianza: Riesgo y Calidad16. La Innovacin como Herramienta de Mejora y Aporte de Valor al Producto17. Producto y Medio Ambiente18. Comunicacin del Proyecto

DIRECCIN DE PROYECTOS DE INNOVACIN Y PRODUCTO19. Teora del Objeto20. Gestin sin Distancias21. Tcnicas de Presentacin en Pblico22. Administracin y Direccin de Empresas23. Direccin y Planificacin Estratgica24. Relaciones entre Innovacin, Creatividad, Productividad y Competitividad25. El Diseo de Producto y los Actores de Innovacin Tecnolgica26. Gestin del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional27. Diseo Rentable y Estratgico


TITULACINAl finalizar el programa, el alumno obtendr el ttulo de MSTER EN DISEO, GESTIN Y DIRECCIN DE PROYECTOS, especializado en INNOVACIN Y PRODUCTO, otorgado por la Universidad donde se haya inscrito.

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PRESENTACIN

La Cooperacin Internacional relaciona siempre a dos o ms actores interesados en intercambiar conocimiento, transferir tcnicas y tecnologas, habilidades o experiencias, con el ni-mo de colaborar en la bsqueda de soluciones mutuamente favorables. Este espritu esencial de la cooperacin interna-cional ha visto aumentar su presencia en la actual sociedad globalizada, siendo ahora un sector socio-poltico, econmico y organizacional que recibe cada vez ms atencin y preocupa-cin por parte de las organizacionales internacionales y locales, tanto pblicas como privadas, lo cual convierte en actores de cooperacin internacional desde multinacionales y gobiernos hasta ONGs o fundaciones locales. Este es ahora un escenario que exige un esfuerzo cada vez mayor en conseguir una pro-fesionalizacin del sector para que el compromiso socio-tico-organizacional se robusteza en la concrecin de proyectos que efectivamente reduzcan las desigualdades que se producen en la sociedad actual. El Master en Diseo, Gestin y Direccin de Proyectos de Cooperacin Internacional:

- Aborda el compromiso del beneficio mutuo equilibrio entre actores que precisan recursos y posibilidades para incremen-tar sus posibilidades de progreso y crecimiento econmico y socio-organizacional con actores que pueden cubrir y estn dispuestos a facilitrselos;

- Surge ante la demanda de profesionalizacin en el sector con una visin del proyecto como un dispositivo que disea solu-ciones sistmicas, integrales y globales y, gestiona y dirigi la orquestacin de recursos y posibilidades que materializan el diseo; y,

- Presenta un equilibrado y nico programa que abarca des-de el contexto y teora general de la cooperacin hasta los aspectos organizacionales, financiero-econmicos, tecnolgi-cos y de relaciones humanas, a travs de un aprender-hacien-do cooperativo-colaborativo que integra Diseo, de Gestin y de Direccin.

MSTER EN

DISEO, GESTIN Y DIRECCIN DE

PROYECTOSDE COOPERACIN INTERNACIONAL

OBJETIVOS

- Formar profesionales comprometidos con la participacin ac-tiva en la cooperacin internacional con un pensamiento crea-tivo, ejecutivo y cooperante apto para el diseo, la gestin, y la direccin de proyectos de cooperacin internacional.

Aportar herramientas, conocimientos y habilidades para:

- Dominar el proceso de diseo de un proyecto de cooperacin internacional para dar respuesta a preguntas esenciales de la cooperacin en el sentido de su pertinencia, utilidad, viabili-dad, factibilidad y pertinencia.

- Dominar la gestin de un proyecto de cooperacin interna-cional conociendo la teora de la cooperacin internacional y dominando las prcticas de gestin desde especficas como el Marco Lgico hasta genricas como las provistas por orga-nizaciones internacionales como PMI, IPMA y AEIPRO .

- Dominar la direccin de un proyecto de cooperacin interna-cional mediante el uso de las TIC, herramientas administrati-vas y de direccin de personas bajo una perspetiva coopera-tiva, colaborativa, tica y responsable.


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1 PARTE: DISEO

1. Introduccin a Proyectos 2. Diseo de Sistemas Proyectuales 3. Anlisis de los Servicios a Prestar 4. Anlisis Funcional en el Proyecto 5. La Ergonoma en el Proyecto 6. Seguridad y Fiabilidad en el Proyecto 7. El Medio Ambiente en el Proyecto 8. Las Especificaciones en el Proyecto 9. Elaboracin del Anteproyecto

2 PARTE: GESTIN

11. Introduccin a la Gestin de Proyectos12. Planificacin y Gestin de Proyectos 13. Sistema de Cooperacin Internacional 14. Seguimiento y Control del Proyecto 15. Evaluacin de Proyectos16. Gestin de la Confianza: Riesgo y Calidad17. Marco Lgico18. Etica y Responsabilidad Social Corporativa19. Comunicacin del Proyecto

3 PARTE: DIRECCIN

21. Entornos Virtuales de Trabajo Colaborativo22. Gestin sin Distancias23. Tcnicas de Presentacin en Pblico 24. Teora del Desarrollo y la Cooperacin25. Direccin y Planificacin Estratgica 26. Tcnicas de Resolucin de Conflictos y Negociacin 27. Tcnicas de Direccin de Equipos de Trabajo28. Direccin Financiera29. Resolucion/transformacin de Conflictos en el

mbito Comunitario


A QUIN VA DIRIGIDO

El Master en Diseo, Gestin y Direccin de Proyectos de Cooperacin Internacional est dirigido a personas con no-table inters en la Cooperacin Internacional con o sin expe-riencia en el sector. Se consideran aptos tcnicos, directores o responsables o vinculados a la Cooperacin Internacional.

El Master a personas en cargos ejecutivos de empresas, ONGs, gobiernos, fundaciones u organismos de cooperacin, sin excluir empresas u organismos privados nacionales o internacionales que desarrollen o estn interesados en desarrollar actividades de cooperacin. Por otro lado, los interesados o interesadas de-beran estar motivados por el libre desempeo de la consultora o la asesora en proyectos de cooperacin internacional.

Estructura del Programa

TITULACINAl finalizar el programa, el alumno obtendr el ttulo de MSTER EN DISEO, GESTIN Y DIRECCIN DE PROYECTOS, especializado en Cooperacin Internacional, otorgado por la Universidad donde se haya inscrito.

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OBJETIVOS

- Comprender el fenmeno de la Sociedad de la Informacin y del Cambio, como el fundamento de las nuevas estrategias empresariales basadas asimismo en innovaciones empresariales.

- Conocer las tecnologas de negocio que habilitan y facilitan la generacin de innovaciones de negocios.

- Conocer y dominar los elementos que sustentan la gestin del cambio organizacional que suponen las NTIC, sus efectos y su disposicin en un proyecto de negocios y tecnolgico.

- Conocer y dominar las herramientas y las tcnicas estratgi-cas de negocios que permiten disear, generar y desplegar

una estrategia de negocios basada en NTIC.- Conocer y dominar tcnicas y herramientas de direccin de

personas para la direccin estratgica de negocios y TIC.

A QUIN VA DIRIGIDO?

PRESENTACIN

El Mster en Direccin Estratgica en Tecnologas de la In-formacin (MDETI), constituye una respuesta a la inmersin de las empresas en novedosos escenarios de actuacin, con la aparicin de nuevos actores de trabajo, y que sugieren el empleo de las tecnologas de la informacin. En respuesta a este fenmeno aparecen formas de actuacin como e-business y e-commerce.

Todo esto ocurre dentro de una realidad social enmarcada por la Sociedad de la Informacin y del Conocimiento que lleva a nuevos estilos de gestin empresarial.

Esta realidad obliga a la contemplacin de nuevos elementos para generar o construir nuevos procesos acordes con las ne-cesidades de las empresas, lo que implica nuevos modelos de comercializacin y de hacer negocios que van ms all del uso de las nuevas tecnologas e Internet aplicados a los procesos de negocio, adems de elementos de cambio organizacional y social, donde se engloba cualquier proceso tradicional en un enfoque moderno.

A profesionales que desarrollen su actividad en puestos geren-ciales o ejecutivos, en funciones de asesoramiento de directi-vos o en consultora de negocios. En particular a empresarios, directivos y responsables de las reas funcionales involucrados con la innovacin y la gestin de negocios con Internet y las nuevas tecnologas.

MSTER EN

DIRECCIN ESTRATGICA EN TECNOLOGAS DE LA

INFORMACIN


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Estructura del ProgramaESTRATEGIA DE NEGOCIOS 1. Direccin y Planificacin Estratgica 2. Reingeniera, Estrategia y Direccin de Sistemas y TIC 3. Gestin Estratgica de Recursos Humanos 4. Sociedad de la Informacin y del Cambio

DIRECCIN DE PERSONAS 5. Tcnicas de Direccin y Liderazgo Organizacional 6. Tcnicas de Direccin de Equipos de Trabajo 7. Entornos Virtuales de Trabajo Colaborativo 8. Gestin sin Distancias

TECNOLOGA Y NEGOCIOS 9. Comercio y Marketing Electrnico10. Seguridad Electrnica y Legislacin11. Business Intelligence y Gestin Documental12. Integracin de los Sistemas de Gestin Empresarial13. Innovacin, Cultura y Gestin del Trabajo en la Sociedad de la Comunicacin14. Gestin del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional15. Direccin y Gestin de Proyectos TIC

CASOS PRCTICOS16. Estudio y Resolucin de Casos


TITULACINAl finalizar el programa, el alumno obtendr el ttulo de MSTER EN DIRECCIN ESTRATGICA EN TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN, otorgado por la Universidad donde se haya inscrito.

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PRESENTACIN OBJETIVOS

A QUIN VA DIRIGIDO?

El Mster en Direccin Estratgica en Telecomunicaciones (MDET) constituye el elemento formacional esencial para afian-zar una slida carrera en el desempeo de puestos ejecutivos en la Empresa del siglo XXI.

La moderna gestin empresarial se desarrolla en una sociedadglobal y en continua evolucin interconectada a travs de las Tecnologas de la Informacin y las Telecomunicaciones.

Para afrontar estos retos no basta con una formacin punte-ra especializada en Redes y Servicios de Telecomunicaciones. Como factor diferenciador, el gestor debe adquirir la capaci-dad de aportar una visin global que se materialice en acciones sistmicas, integrales e innovadoras que le permitan liderar su proyecto empresarial con xito.

- Comprender y dominar los conceptos bsicos relativos a las redes de telecomunicacin y a los servicios asociados a ellas como parte de la estrategia de desarrollo empresarial.

- Comprender el fenmeno de las Telecomunicaciones como el fundamento de nuevas estrategias empresariales, base, asi mismo, de innovaciones organizacionales.

- Conocer las tecnologas de Telecomunicaciones que habilitan y facilitan la generacin de innovaciones de negocios.

- Conocer y dominar las herramientas y las tcnicas de negocios que permiten disear, generar y desplegar una estrategia de negocios basada en redes y servicios de Telecomunicaciones.

- Conocer y dominar tcnicas y herramientas de direccin de personas para la direccin estratgica de nuevos negocios de base sostenida en las Telecomunicaciones.

A profesionales que deseen desarrollar su carrera profesional en puestos gerenciales o ejecutivos, en funciones de asesora-miento de directivos o en consultora de nuevos productos y /o servicios.

En particular a empresarios, directivos y responsables de las reas funcionales involucrados con la innovacin y la gestin de Nuevos Negocios de Base Tecnolgica.

MSTER EN

DIRECCIN ESTRATGICA EN TELECOMUNICACIONES


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Estructura del ProgramaESTRATEGIA DE NEGOCIOS 1. Direccin y Planificacin Estratgica 2. Reingeniera, Estrategia y Direccin de Sistemas y TIC 3. Gestin Estratgica de Recursos Humanos 4. Sociedad de la Informacin y del Cambio

DIRECCIN DE PERSONAS 5. Tcnicas de Resolucin de Conflictos y Negociacin 6. Tcnicas de Direccin de Equipos de Trabajo 7. Entornos Virtuales de Trabajo Colaborativo

TECNOLOGA Y NEGOCIOS 8. El Mercado de las Telecomunicaciones 9. Estructura Tcnico-Empresarial de las Telecomunicaciones10. Redes de Telecomunicaciones11. Servicios de Telecomunicaciones12. Gestin y Seguridad de Redes13. Regulacin del Mercado de las Telecomunicaciones14. Business Intelligence y Gestin Documental15. Integracin de los Sistemas de Gestin Empresarial16. Gestin del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional17. Gestin Ambiental de la Empresa: ISO 1400118. Direccin y Gestin de Proyectos de TIC



TITULACINAl finalizar el programa, el alumno obtendr el ttulo de MSTER EN DIRECCIN ESTRATGICA EN TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN, especializado en TELECOMUNICACIONES, otorgado por la Universidad donde se haya inscrito.

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PRESENTACIN OBJETIVOS

A QUIN VA DIRIGIDO?

El Mster en Direccin Estratgica en Ingeniera de Soft-ware, conjuga la visin tecnolgica y la de negocios. El pro-grama permite a profesionales y ejecutivos de diversas reas acceder a un perfil en que se potencia el aspecto estratgico del software en las organizaciones, sin desligarlo de sus aspectos tcnicos. Este doble enfoque del Mster en materias de Admi-nistracin de Empresas y Desarrollo y Mantenimiento de Soft-ware es muy adecuado para perfiles profesionales forjados en:

- reas tcnicas como departamentos de sistemas, donde po-drn liderar proyectos de diseo, desarrollo y mantenimiento de software con un enfoque sistmico y global.

- reas de empresa, en las cuales podr aplicar las ms moder-nas tcnicas de liderazgo de empresas de tecnologa, donde el desarrollo de software tiene un papel fundamental.

Todo ello va unido al enfoque hacia la excelencia operativa, sustentada por un alto nivel acadmico y un diseo curricu-lar flexible y a la medida del alumno, lo cual hace del Mster el elemento formativo esencial para afianzar una slida carrera profesional en el desempeo de puestos ejecutivos en la Em-presa del siglo XXI.

- Comprender y dominar los conceptos bsicos relativos al diseo, desarrollo y mantenimiento de software de calidad como parte de la estrategia de desarrollo empresarial.

- Comprender el fenmeno del desarrollo de sistemas de soft-ware como el fundamento de nuevas estrategias empresaria-les base y de innovaciones organizacionales.

- Conocer los principios y metodologas para el desarrollo y mantenimiento de sistemas de software.

- Conocer los principios y mtodos de la ingeniera a fin de obtener software de modo rentable, que sea fiable y funcione eficientemente.

- Conocer y dominar los elementos que sustentan la gestin del cambio organizacional que supone el desarrollo e implan-tacin de sistemas de software; sus efectos y su disposicin en un proyecto de negocios y tecnolgico.

- Conocer y dominar las herramientas y las tcnicas estratgicas de negocios que permiten disear, generar y desplegar una estrategia de negocios basada en los sistemas de software.

- Conocer y dominar tcnicas y herramientas de direccin es-tratgica de personas involucradas en negocios de base sos-tenida en el software.

- Posibilitar la evaluacin de la limitacin, la justificacin de nue-vas aplicaciones y la toma de decisiones estratgicas cuando se ven involucrados recursos de desarrollo de sistemas de software.

El Mster en Direccin Estratgica en Ingeniera de Software se orienta a formar profesionales dinmicos, creativos y motiva-dos por liderar proyectos empresariales de desarrollo de software.

MSTER EN

DIRECCIN ESTRATGICA EN INGENIERA DE

SOFTWARE


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Estructura del Programa

ESTRATEGIA DE NEGOCIOS 1. Direccin y Planificacin Estratgica 2. Reingeniera, Estrategia y Direccin de Sistemas y TIC 3. Gestin Estratgica de Recursos Humanos 4. Sociedad de la Informacin y del Cambio

DIRECCIN DE PERSONAS 5. Tcnicas de Resolucin de Conflictos y Negociacin 6. Tcnicas de Direccin de Equipos de Trabajo 7. Entornos Virtuales de Trabajo Colaborativo

TECNOLOGA Y NEGOCIOS 8. Lenguajes y Paradigmas de Programacin 9. Arquitecturas, Redes y Sistemas Distribuidos10. Tecnologa Web y Web Engineering11. Anlisis y Diseo Integral de Sistemas y Requerimientos12. Modelamiento de Datos y Diseo de Bases de Datos13. Gestin y Seguridad de Redes14. Gestin de Bases de Datos y Recursos de Informacin15. Proceso de Negocio de Software16. Business Intelligence y Gestin Documental17. Integracin de los Sistemas de Gestin Empresarial18. Direccin y Gestin de Proyectos TIC



TITULACINAl finalizar el programa, el alumno obtendr el ttulo de MSTER EN DIRECCIN ESTRATGICA EN TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN, especializada en INGENIERA DE SOFTWARE, otorgado por la Universidad donde se haya inscrito.

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PRESENTACIN

En el entorno competitivo en el que nos estamos moviendo, las organizaciones deben gestionar sus diferentes actividades de forma eficaz.

Por este motivo, demandan modelos de gestin que puedan utilizar como herramientas para esta tarea. Hasta ahora, las empresas han dado respuesta al problema optando por la im-plementacin de sistemas de gestin independientes basados en modelos ms o menos normalizados.

Sin embargo, es un hecho que la evolucin de las diferentes versiones de los estndares de calidad, medio ambiente y pre-vencin de riesgos laborales, converge hacia un nico sistema integrado adaptado a la idiosincrasia de las organizaciones.

Desde un enfoque eminentemente prctico, el Mster en Ges-tin Integrada: Medio Ambiente, Calidad y Prevencin cons-tituye un referente ideal para aquellas empresas que se ven con la necesidad de incorporar a su filosofa de empresa un sistema de gestin integrado para obtener ventajas competitivas, pro-curando adems una optimizacin de los recursos existentes.

MSTER EN

GESTIN INTEGRADA DE MEDIO AMBIENTE, CALIDAD Y PREVENCIN

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

MEDIO AMBIENTE 1. Introduccin al Medio Ambiente 2. Gestin del Agua: Principios Bsicos 3. Fundamentos de la Gestin de Residuos 4. Tratamiento de la Contaminacin Atmosfrica 5. Tratamiento de Suelos Contaminados 6. Gestin Ambiental de la Empresa: ISO 14001 y Auditora

CALIDAD 1. Sistemas de Gestin de Calidad 2. La norma ISO 9001 3. El da a da con la norma ISO 9001 4. Auditora de la calidad 5. Casos Prcticos

PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES 1. Fundamentos de Prevencin de Riesgos Laborales 2. Seguridad Laboral 3. Higiene Industrial 4. Ergonoma 5. Psicosociologa Aplicada 6. OHSAS 18001 y Auditora

GESTIN INTEGRADA 1. Marco Terico 2. Los Sistemas de Gestin Integrada: Calidad, Medio Ambiente y Prevencin 3. Modelos de Integracin 4. Gestin de la Responsabilidad Social Corporativa 5. Casos Prcticos

PROYECTO FINAL - TESIS DE GRADO 1. Metodologa de la Investigacin Cientfica 2. Proyecto Final

TITULACINAl finalizar el Proyecto Final de Mster, el alumno obten-dr el ttulo de MSTER EN GESTIN INTEGRADA: MEDIO AMBIENTE, CALIDAD Y PREVENCIN.


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PRESENTACIN

Es incuestionable que toda actividad laboral lleva implcito un riesgo para los trabajadores. Esta realidad ha generado una nueva necesidad empresarial, que requiere el cumplimiento de un conjunto de obligaciones especficas cada vez ms riguro-sas por parte de los empresarios. Dichas obligaciones se basan en un conjunto de regulaciones y normativas especficas que parten desde un organismo al ms alto nivel, y se van incorpo-rando paulatinamente a cada uno de los pases, ajustndose progresivamente al mbito local.

Si a esto se le suma la cada vez ms amplia demanda social, que exige una regulacin y vigilancia de las condiciones de se-guridad y salud, se comprende el inters de las organizaciones, sea cual sea su tamao, por conseguir una gestin de la se-guridad y salud laboral que les permita controlar sus riesgos y cumplir con la legalidad vigente.

Es en este aspecto donde el Mster de Prevencin de Ries-gos Laborales se convierte en un instrumento ptimo para el desarrollo de una formacin en materia de seguridad y salud de alto nivel, gracias a la experiencia acumulada y docencia dentro de este campo.

El programa de formacin a distancia que aqu se presenta res-ponde a las nuevas exigencias planteadas, aportando criterio, rigurosidad y, sobre todo, sentido comn, a la hora de trasladar la poltica en materia de seguridad y salud a la organizacin.

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES 1. Fundamentos de Prevencin de Riesgos Laborales 2. Seguridad Laboral 3. Higiene Industrial 4. Medicina del Trabajo 5. Ergonoma 6. Psicosociologa Aplicada 7. Formacin y Comunicacin 8. OHSAS 18001 y Auditora 9. Tcnicas de Direccin de Equipos de Trabajo 10. Tcnicas de Resolucin de Conflictos y Negociacin 11. Gestin de la Calidad: ISO 9001 12. Gestin Ambiental en la Empresa

ESPECIALIZACIONESSeleccionar una:Mdulo A.Seguridad en el TrabajoMdulo B.Higiene en el TrabajoMdulo C.Ergonoma y Psicosociologa Aplicada

PROYECTO FINAL - TESIS DE GRADO- Metodologa de la Investigacin Cientfica*- Proyecto Final*

(*) La numeracin ser en funcin de la especializacin optada.

TITULACINAl finalizar el Proyecto Final de Mster, el alumno obtendr el ttulo de MSTER EN PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES. Para obtener la titulacin de Mster en Direccin Estratgica orientacin en Prevencin de Riesgos Laborales el alumno deber cursar las tres espe-cializaciones.


MSTER EN

PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES

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El campo empresarial engloba multitud de disciplinas que afec-tan laboralmente a las personas de diferentes procedencias. En muchas ocasiones, estas personas no tienen una titulacin universitaria pero, por sus caractersticas personales o expe-riencia, desean una formacin de calidad en esta rea. En este caso en particular, pueden cursar un programa de extensin universitaria o diplomado en el mbito que seleccione.

ESPECIALIZACIONES

Tecnologas de la Informacin

e-Commerce

e-Business



Presenta el comercio electrnico desde sus fundamentos con-ceptuales hasta los tecnolgicos, permitiendo la implementa-cin de un modelo de integracin con todos los agentes in-volucrados (administracin, empresa y consumidores). Los objetivos son:

- Conocer el contexto empresarial en la sociedad actual para situar el alcance del comercio electrnico.

- Proporcionar soluciones de comercio electrnico a complejas tareas que requieren una considerable investigacin y planifi-cacin, as como el conocimiento de los sistemas de seguri-dad y normativa, para su puesta en marcha.

- Manejar el tema de pago electrnico y mercadeo en Internet en su dimensin organizacional y tcnica.

Se orienta a todas las personas que desean tener los conoci-mientos necesarios para que las empresas u organizaciones incorporen el uso de las nuevas tecnologas e Internet a sus procesos de negocio, englobando cualquier proceso tradicio-nal susceptible de ser desarrollado con indudables mejoras de eficiencia y coste a travs de TICs. Los objetivos son:

- Mostrar la influencia e impacto especfico de las nuevas tec-nologas en las empresas.

- Analizar el por qu y cmo la Sociedad de la Informacin, las Nuevas Tecnologas de la Informacin, estn influyendo en el nuevo modelo de actividades de la empresa.

- Aprender a observar una empresa, detectar sus procesos esenciales y generar una estrategia e-Business.

CONTENIDOS1. Direccin y Planificacin Estratgica2. Reingeniera, Estrategia y Direccin de Sistemas y TIC3. Comercio y Marketing Electrnico4. Seguridad Electrnica y Legislacin5. Business Intelligence y Gestin Documental6. Integracin de los Sistemas de Gestin Empresarial7. Sociedad de la Informacin y del Cambio8. Direccin y Gestin de Proyectos TIC

CONTENIDOS1. Sociedad de la Informacin y el Cambio2. Direccin y Planificacin Estratgica3. Reingeniera, Estrategia y Direccin de Sistemas4. Comercio y Marketing Electrnico5. Seguridad Electrnica y Legislacin6. Business Intelligence y Gestin Documental

EXTENSIN / DIPLOMADOS

Por otro lado, existe un elevado nmero de titulados superiores que, adems de su formacin bsica, desean una especializa-cin prctica en el campo empresarial para ampliar sus salidas laborales. En este caso concreto, pueden cursar una de estas especializaciones para, una vez concluida, si lo desean, optar a un ao adicional con el fin de obtener el ttulo de Mster.

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Economa y Regulacin de las TelecomunicacionesDuracin: 510 (51 ECTS)

CONTENIDOS1. Servicios de Telecomunicaciones2. Direccin y Planificacin Estratgica3. Tcnicas de Direccin de Equipos de Trabajo4. Tcnicas de Resolucin de Conflictos y Negociacin5. Fundamentos de Economa y Regulacin en Telecomunicaciones6. Regulacin e Interconexin7. Regulacin Promocin y Defensa de la Competencia8. La convergencia en los Mercados y la Regulacin9. Fundamentos y Mejores Prcticas de la Gestin del Espectro

Servicios de Valor Aadido de las TecnologasDuracin: 400 horas (40 ECTS)

El programa se orienta a personas que desean conocer las he-rramientas que convierten una organizacin tradicional en una organizacin en red apoyada en sistemas de tecnolgicos. Los objetivos son:

- Conocer cmo desarrollar proyectos de integracin tecnolgica.- Conocer los sistemas, tecnologas y procesos que permiten

obtener para las organizaciones servicios de valor aadido desde las tecnologas.

CONTENIDOS1. Business Intelligence y Gestin Documental2. Integracin de los Sistemas de Gestin Empresarial3. Direccin y Gestin de Proyectos Tecnolgicos4. Gestin del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional

Gestin de TelecomunicacionesDuracin: 440 horas (44 ECTS)

El programa se orienta a personas que desean comprender y dominar la actual visin global de los negocios cuando estn involucradas las Telecomunicaciones y stas se consideran un recurso estratgico. Los objetivos son:

- Conocer las herramientas que convierten una organizacin tradicional en una organizacin en red apoyada en las redes y servicios de Telecomunicaciones.

- Comprender el mercado de las Telecomunicaciones, sus tec-nologas y servicios.

- Comprender cmo gestionar ambientalmente las tecnologas.

CONTENIDOS1. El Mercado de las Telecomunicaciones2. Estructura Tcnico-empresarial de las Telecomunicaciones3. Redes de Telecomunicaciones4. Servicios de Telecomunicaciones5. Gestin y Seguridad de Redes6. Regulacin del Mercado de las Telecomunicaciones7. Gestin Ambiental de la Empresa ISO 14001

El programa desarrolla los conceptos bsicos de Economa de las Telecomunicaciones en lo referente a costos y precios, as como expone conceptos de regulacin en un contexto de cam-bios permanentes en los modelos de negocios, como son los derivados de la convergencia, tema que tambin se trata, con el fin. Los objetivos son:

- Comprender el funcionamiento de un mercado de telecomuni-caciones en competencia, sus limitaciones y sus oportunidades.

- Adquirir la ptica de los cambios que se estn produciendo en el sector a travs de la evolucin de los modelos de negocio hacia una industria en convergencia, en que las cadenas de valor emigran hacia constelaciones de valor.

- Comprender la importancia del espectro radioelctrico en la provisin de los servicios de telecomunicaciones, los sis-temas inalmbricos, y los aspectos principales relativos al uso del espectro.

- Adquirir una visin global y multidisciplinaria del comporta-miento de esta industria.

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Anlisis y Diseo Integral de SoftwareDuracin: 420 (42 ECTS)

CONTENIDOS1. Anlisis y Diseo Integral de Sistemas y Requerimientos2. Tecnologa Web y Web Engineering3. Modelamiento de Datos y Diseo de Bases de Datos4. Business Intelligence y Gestin Documental5. Proceso de Negocio de Software

Gestin de RedesDuracin: 400 horas (40 ECTS)

El programa se orienta a personas que desean desarrollar conocimiento en el desarrollo de servicios de redes. Los ob-jetivos son:

- Conocer tecnologas y sistemas de redes.- Proponer nuevos servicios de redes.

CONTENIDOS1. Arquitecturas, Redes y Sistemas Distribuidos2. Gestin y Seguridad de Redes3. Gestin de Bases de Datos y Recursos de Informacin4. Redes de Telecomunicaciones5. Servicios de Telecomunicaciones

Infraestructura Tecnolgica de SoftwareDuracin: 380 horas (38 ECTS)

El programa se orienta a conocer la infraestructura tecnolgica empleada en los sistemas informticos contemporneos. Este conocimiento permite desarrollar sistemas informticos ms ro-bustos e integrados especialmente en escenarios globales pero igualmente para pequea y mediano empresa y as facilitar tan-to su insercin en las redes globales como en mejorar el propio potencial de gestin. Los objetivos son:

- Conocer los principios fundamentales de la infraestructura tec-nolgica empleada en el desarrollo de sistemas informticos.

- Conocer los diversos sistemas, procesos, mtodos y metodo-logias empleados en la implantacin de las diversas tecnolo-gas estudiadas en el programa.

CONTENIDOS1. Arquitecturas, Redes y Sistemas Distribuidos2. Gestin y Seguridad de Redes3. Gestin de Bases de Datos y Recursos de Informacin4. Lenguajes y Paradigmas de Programacin5. Tecnologa Web y Web Engineering

Dado que el software es un activo estratgico en cualquier tipo de organizacin y como tal es un recurso alineado con las es-trategias de negocio, el programa se orienta a personas que desean modelar el software con un pensamiento estratgico y una visin integradora de las organizaciones tanto a nivel inter-no de funciones y procesos como a nivel externo en cadenas de valor, integracin pblico-privado, etc. Los objetivos son:

- Conocer herramientas y mtodos de modelamiento organiza-cional orientado al desarrollo de software.

- Desarrollar software como un proceso de negocio.- Comprender que el desarrollo de software es un proceso de

integracin organizacional.

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Proyectos

Diseo de ProyectosDuracin: 370 horas (37 ECTS)

Introduce a las personas al anlisis de situaciones de conflicto o necesidad, para conseguir soluciones en forma de propues-tas de proyectos ptimas para el momento, el lugar y con las condiciones existentes. La realizacin de este Programa incluye el diseo prctico de un proyecto por parte del alumno.Los objetivos son:

- Identificar un conflicto, determinando sus problemas y el sis-tema solucin, aprendiendo a formular un proyecto que lo re-suelva.

- Determinar y diferenciar las fases de un proyecto.- Saber elaborar propuestas de proyectos.

CONTENIDOS1. Introduccin a Proyectos2. Diseo de Sistemas Proyectuales3. Anlisis de los Servicios a Prestar4. Anlisis Funcional en el Proyecto5. La Ergonoma en el Proyecto6. Seguridad y Fiabilidad en el Proyecto7. El medio Ambiente en el Proyecto8. Las Especificaciones en el Proyecto9. Elaboracin del Anteproyecto

Gestin de ProyectosDuracin: 350 horas (35 ECTS)

Se dirige a todas las personas que deseen adquirir los conoci-mientos para gestionar un proyecto de cualquier rea de cono-cimiento. Los objetivos son:

- Gestionar proyectos en las etapas de iniciacin, planificacin, control, ejecucin y cierre, y en todas las reas de conoci-miento y competencia.

- Estimar recursos necesarios para implementar propuestas de proyectos.

- Utilizar herramientas que permitan facilitar las labores de gestin.- Aplicar estndares internacionales como el International Pro-

ject Mangement Association (IPMA) y el Project Management Institute (PMI).

CONTENIDOS1. Introduccin a la Gestin de Proyectos2. Planificacin y Gestin de Proyectos3. Herramientas Informticas de Gestin de Proyectos4. Seguimiento y Control del Proyecto5. Evaluacin de Proyectos6. Gestin de la Confianza: Riesgo y Calidad7. Gestin Estratgica de Recursos Humanos8. Prevencin de Riesgos Laborales: OHSAS 180019. Comunicacin del Proyecto

Direccin de ProyectosDuracin: 380 horas (38 ECTS)

Se orienta a la adquisicin de las habilidades gerenciales y eje-cutivas que permitan dirigir el esfuerzo de llevar a cabo un pro-yecto. Los objetivos son:

- Determinar y analizar las actividades y responsabilidades del Director de Proyectos en cada uno de sus mbitos de com-petencia.

- Proponer herramientas para cumplir cada una de las fases del ciclo de vida de un proyecto.

- Abarcar cada una de las reas de conocimiento de un pro-yecto (integracin, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos y abastecimiento, entre otras).

CONTENIDOS1. Entornos Virtuales de Trabajo Colaborativo2. Gestin sin Distancias3. Tcnicas de Presentacin en Pblico4. Administracin y Direccin de Empresas5. Direccin y Planificacin Estratgica6. Tcnicas de Resolucin de Conflictos y Negociacin7. Tcnicas de Direccin de Equipos de Trabajo8. Gestin del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional9. e-Business y su Integracin con los Sistemas Corporativos de Gestin

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Calidad, Medio Ambiente y Prevencin

Calidad ISO 9001

Medio Ambiente ISO 14001

Prevencin de Riesgos Laborales OHSAS 18001




Se dirige a las empresas que deseen implantar un Sistema de Gestin de la Calidad ISO 9001 como un factor estratgico clave del cual dependen la mayor parte de las organizaciones, no slo para mantener su posicin en el mercado, sino incluso para asegurar su supervivencia. Los objetivos son:

- Aplicar los conocimientos en la implantacin del estndar ISO 9001 en cualquier tipo de empresa.

- Conocer los procedimientos de la auditora de la calidad y manejar las plantillas y los formularios empleados en esta he-rramienta de diagnstico.

- Evaluar informacin bsica complementaria de utilidad para la implantacin de un Sistema de Gestin de la Calidad.

Se dirige a las empresas que deseen implantar un Sistema de Gestin Ambiental ISO 14001 en su organizacin, proponiendo la adopcin de buenas prcticas ambientales para conseguir una actividad productiva ms eficiente. Los objetivos son:

- Aplicar los conocimientos para implantar un sistema de ges-tin ambiental basado en los estndares ISO 14001 o EMAS en cualquier tipo de empresa.

- Introducir la variable ambiental en las actividades de la empre-sa para lograr una produccin ms sostenible.

- Conocer los procedimientos de auditora ambiental, estable-ciendo el alcance, frecuencia, metodologa y otros requisitos.

Se dirige a las empresas que deseen incorporar a su organiza-cin la seguridad en el trabajo y el resto de disciplinas preventi-vas que cooperan recprocamente en hacer del entorno laboral un lugar ms seguro, ms confortable y, en consecuencia, ms saludable. Los objetivos son:

- Aplicar los conocimientos en la implantacin del estndar OH-SAS 18001 en cualquier tipo de empresa.

- Implantar medidas para promover la mejora de la seguridad y de la salud de los trabajadores en el mbito laboral.

- Planificar un programa de auditoras basado en la evaluacin de riesgos.

CONTENIDOS1. Empresa y Medio Ambiente2. Los Sistemas de Gestin Medioambiental en la Empresa3. La Norma ISO 140014. Documentacin del SGMA ISO 140015. Auditoras Medioambientales6. Manual de Auditora7. Casos Prcticos

CONTENIDOS1. La Norma OHSAS 180012. Implantacin de la Norma OHSAS 180013. Documentacin del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo OHSAS 180014. Auditora de Prevencin de Riesgos Laborales5. Casos Prcticos

CONTENIDOS1. Sistemas de Gestin de Calidad2. La Norma ISO 9001 comentada captulo a captulo3. Documentacin de la Norma ISO 90014. Auditora de la Calidad5. Casos Prcticos

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PRESENTACIN

La sociedad hoy en da precisa personas capaces de afrontar los diversos cambios a los que se enfrentan, debido a los r-pidos avances en la ciencia, en la tecnologa y en las propias organizaciones y personas. Para afrontar estos retos, es ne-cesaria una formacin que aporte un pensamiento sistmico, integral y global y, a la vez, debe ser muy formal en el modo de afrontar los procesos de cambio.

Ante este panorama, el Doctorado en Proyectos (DOP) plantea la preparacin de personas con una slida formacin cientfica y profesional. Aportando un perfil orientado a la investigacin y cuenta con un excelente nivel acadmico y un diseo curricular flexible y a la medida que permite a los doctorandos contribuir al desarrollo humano, cientfico y tecnolgico de la sociedad. El programa de doctorado permite cursar asignaturas y reali-zar el trabajo de investigacin doctoral dentro de una de las lneas de investigacin que se ofrecen siguiendo un programa de estudios. Durante la realizacin del programa, el doctorando contar con el apoyo de profesores tutores y directores de tesis que facilitan el seguimiento y cumplimiento acadmico de las programas aprovechando las nuevas tecnologas.

OBJETIVO

El Doctorado en Proyectos tiene el objetivo de preparar perso-nas con una slida formacin cientfica, aportando un perfil de especializacin en investigacin y derivndose en un campo propio de intensificacin del estudiante. El doctorado en Pro-yectos, se centra en profundizar en el conocimiento asocia-do a la resolucin de los problemas que se presentan en todo tipo de proyectos, es decir, investigacin desde la concepcin transversal del arte de proyectar, mediante el desarrollo y tra-bajo de un conjunto de lneas de investigacin.

A QUIN VA DIRIGIDO?

La metodologa de formacin propuesta, sumada a la claridad, amplitud y didctica del diseo de los contenidos, permite diri-gir el programa a profesionales en posesin del grado de Maes-tra/Mster/Magister en las diversas reas de conocimiento de su desarrollo o que deseen dedicarse a la investigacin de cali-dad en el mundo de los proyectos, de una manera responsable y con un alta disciplina de estudio en reas especificas.

DOCTORADO EN

PROYECTOS

TITULACINAl finalizar el programa, el alumno obtendr el ttulo de DOCTOR EN PROYECTOS, indicando el rea de cono-cimiento en la que se ha realizado la tesis, otorgado por la Universidad donde se haya inscrito.

ESTRUCTURA DEL DOCTORADOI. CURSOS GENERALES

1. La Gestin de Proyectos2. Planificacin y Programacin de Proyectos3. El Control del Proyecto4. Metodologa de la Investigacin5. Seminario de Investigacin (ficha doctoral)6. Gestin Ambiental de la Empresa: ISO 14001 y Auditora

II. CURSOS MEDULARES7. Entornos Virtuales de Trabajo Colaborativo de Diseo

de Proyectos8. Introduccin al Diseo del Proyecto: del Conflicto al

Problema tcnico9. Diseo de Sistemas-solucin en Proyectos

10. El Servicio deseado y las Condiciones de Prestacin11. El Sistema Solucin: Anlisis Funcional en el Proyecto12. Taller Transversal I13. Los Roles de las Personas en el Proyecto14. La Seguridad y Fiabilidad en el Proyecto15. La Viabilidad Medioambiental del Proyecto16. Taller Transversal II17. La Propuesta del Proyecto: Especificaciones18. El Anteproyecto y su Presentacin

III. FASE DE INVESTIGACIN19. Trabajo de Investigacin I 20. Trabajo de Investigacin II Lneas de Investigacin: Gestin Empresarial y Desarrollo Directivo / Proyectos Integrados / Medio Ambiente y Sosteni-bilidad / Arquitectura, Construccin y Urbanismo / Tecnologas de la Informacin (TIC) / Comunicacin / Organizacin y Tec-nologa Industrial, Proyectos de Salud.21. Propuesta de Tesis Doctoral22. Realizacin y Defensa de la Tesis Doctoral

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QU ES EL CAMPUS VIRTUAL?

Los programas acadmicos cuentan con un soporte pedaggi-co basado en el empleo de las nuevas tecnologas: el Campus Virtual. Con esta novedosa herramienta de enseanza, el alum-no podr realizar el seguimiento de la Mster/Curso a travs de Internet como complemento al estudio del material impreso.

POR QU ESTUDIAR CON EL CAMPUS VIRTUAL?

El Campus Virtual permite:- Compartir opiniones, experiencias y conocimientos de forma

asncrona con otros alumnos.- Realizar una bsqueda rpida de contenidos.- Acceder a una base de datos de preguntas y respuestas ms

frecuentes.- Consultar foros de noticias y novedades en las diferentes

reas del sector que se trate.- Corregir los exmenes tipo test de forma inmediata y con la

justificacin del motivo por el cual es correcta o incorrecta la respuesta marcada por el alumno.

- Realizar preguntas de autoevaluacin con soluciones y justifi-caciones de las mismas.

- Acceder a enlaces de pginas web recomendadas con una pequea explicacin del contenido de stas.

- Consultar un glosario terminolgico.- Conocer los eventos que se realizarn prximamente en cual-

quier lugar del mundo.- Visualizar toda la documentacin con una estructura muy gr-

fica para el alumno.- Actualizar la documentacin de forma inmediata para los

alumnos.

CAMPUSVIRTUAL

El campus se erige, pues, en el punto de referencia a travs del cual los alumnos de diferentes pases pueden conec-tarse desde cualquier terminal del mundo, compartir expe-riencias y realizar los distintos programas.

PROGRAMA DE BECASGracias al patrocinio de la Fundacin Universitaria Iberoameri-cana, y conjuntamente con Universidades, otras Fundaciones e Instituciones Asociadas a FUNIBER, se ofrecen peridica-mente fondos para BECAS en Formacin Empresarial para que los aspectos socioeconmicos no sean una barrera de acceso a la educacin superior.

SERVICIO DE FORMACIN CONTINUAEl Servicio de Formacin Continua ofrece la oportunidad de ir incorporando a la documentacin del Curso las ltimas noveda-des, permitiendo la formacin permanente del alumno, adems de mantener el acceso al Campus Virtual, donde podr seguir accediendo a los foros de discusin, noticias, nuevos conteni-dos, agenda de eventos, seleccin de Tesis, etc.

BOLSA DE PROMOCIN PROFESIONALUna vez finalizado el programa, los alumnos que lo deseen po-drn ingresar en la Bolsa de Promocin Profesional; de esta manera, podrn estar informados de las ofertas de trabajo que vayan surgiendo y que se ajusten a su perfil profesional.

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Direccin Acadmica Internacional

AUTORES Y PROFESORESDr. Humberto lvarezProf. de la Universidad Tecnolgica de Panam

Dr. David Barrera Doctor por la Universidad Politcnica de Catalua

Dra. Celia Regina BeiroProf. de la Sociedad Educacional de Santa Catarina, SC. Brasil

Dra. Brenda BravoProf. de la Universidad AutnomaMetropolitana. Mxico

Dr. Rubn CaldernProf. de la Universidad Europea Miguelde Cervantes

Dr. Martn CandanedoProf. de la Universidad Tecnolgica de Panam

Dra. Olga Cap IturrietaProf. del Instituto de InvestigacionesAgropecuarias. Chile

Dr. Dorindo CrdenasProf. de la Universidad Tecnolgica de Panam

Dr. Manuel Castejn Prof. de la Universidad de Len. Espaa

Dra. Marina Castillo Prof. de la Universidad del Pas Vasco

Dr. Jos Cortizo Prof. de la Universidad de Len. Espaa

Dr. Lzaro Cremades GonzlezProf. de la Universidad Politcnica de Catalua

Dr. Antoni CreusProf. de la Universidad Politcnica de Catalua

Dr. Luis Dzul LpezProf. de la Universidad InternacionalIberoamericana

Dra. Mirian FialhoProf. de la Universidad InternacionalIberoamericana

Dr. Jos Manuel FigueroaDirector del Departamento de Innovacin,Negocios y Nuevas Tecnologas.Universidad Internacional Iberoamericana

Dra. Minerva GarcaProf. del Centro Panamericano deEstudios Superiores. Mxico

Dra. Milena Gmez Prof. de la Universidad del Quindo. Colombia

Dra. Margarita GonzlezProf. de la Universidad Politcnica de Catalua

Dra. Rosalba Guerrero Prof. de la Universidad de Piura. Per

Dra. Cristina Hidalgo Prof. de la Universidad de Len. Espaa

Dr. Francisco HidalgoProf. del Centro Panamericano deEstudios Superiores. Mxico.

Dr. Agustn IzaProf. de la Universidad Cientfica del Sur. Per

Dr. Vctor Jimnez ArguellesProf. de la Universidad AutnomaMetropolitana. Mxico

Dr. Yuri KoganIPMA. Costa Rica

Dr. Miguel Lpez FloresProf. del Instituto Politcnico Nacional. Mxico

Dr. Antonio Lpez FuenzalidaProf. de la Universidad Mayor. Chile

Dra. Izel Emilia Marez LpezProf. de la Universidad InternacionalIberoamericana

Dra. Mariana de McPhersonProf. de la Universidad Tecnolgica de Panam

Dra. Isabel Joaquina NiembroProf. del Tecnolgico de Monterrey

Dr. Otto OrtegaProf. de la Universidad Autnoma deCampeche. Mxico

Dra. Yarissa PalmaProf. de la Universidad Tecnolgica de Panam

Dra. Mara Sol QuirogaProf. de la Universidad Nacional deLans. Argentina

Dr. Jos Mara Redondo VegaProf. de la Universidad de Len. Espaa

Dr. Jos Rodrguez Espinosa Doctor en Ciencias en Tecnologa Avanzada

Dr. Jos Ulises Rodrguez Prof. de la Universidad InternacionalIberoamericana

Dr. Juan Antonio RomoProf. de la Universidad del Pas Vasco

Dra. Beatriz Sainz Prof.de la Universidad de Valladolid

Dr. Ramn San MartnProf. de la Universidad Politcnica de Catalua

Dr. Ral SardinhaProf. del Instituto Piaget. Portugal

Dr. Hctor Solano Prof. de la Universidad InternacionalIberoamericana

Dra. Isabel De La Torre Prof. de la de la Universidad de Valladolid

Dra. Marta VelascoProf. de la Universidad InternacionalIberoamericana

Dr. Alberto VeraProf. de la Universidad Nacional deLans. Argentina. Prof. del rea deProyectos. FUNIBER

Dr (c). Jon Arambarri Prof. del rea de TIC. FUNIBER

Dra (c). Begoa Blanco Prof. de la Universidad del Pas Vasco

Dr (c). Marcelino DiezVicepresidente del Project ManagementInstitut. Venezuela

Dr (c). Diego KurtzProf. del rea TIC. FUNIBER

Dr (c). Ren MoralesUniversidad de Barcelona

Dra (c). Lina PulgarnProf. del rea de Prevencin. FUNIBER

Dra (c). Daniela TorricoProf. del rea de Empresas. FUNIBER

Dr (c). Killian TutusausDirector e-learning de FUNIBER

Dr (c). Gregorio UrriolaProf. de la Universidad de las Amricas

Mg. Erick AraucoProf. de la Universidad de Piura. Per

Ms. Santiago BrieProf. del rea de Proyectos. FUNIBER

Ms. Pedro ChvezMs de la Universidad Estatal de Campinas. Brasil

Ms. Jhonny EspinosaProf. del rea de Proyectos. FUNIBER

Ms. Silvana MarnProf. del rea de Proyectos. FUNIBER

Ms. Pablo UrquizoProf. del rea de Proyectos. FUNIBER

Ms. Nelson YepesProf. del rea de Proyectos. FUNIBER

Dr. Arturo OrtegaDirector del rea de TICUniversidad Internacional Iberoamericana Dr. Roberto lvarezProf. de la Universidad de Buenos Aires Director del rea de Proyectos, UNINI

Dr. Eduardo GarcaDirector del rea de Medio AmbienteUniversidad Internacional Iberoamericana

Dr. Miguel Lpez CoronadoCatedrtico de la Universidad de ValladolidDirector del rea TIC de FUNIBER

Dr. Antonio MayaProf. de la Universidad de Len. Espaa

Dr. Ranfis MiguelenaProf. de la Universidad Tecnolgica de Panam

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EUROPA

Espaa Paseo Garca Faria n 29 - 08005 BarcelonaTel. (34) 902 11 47 99 - [email protected]

Italia Universit Politecnica delle Marche. Dipartimento di Scienze Cliniche Specialistiche ed OdontostomatologicheVia Brecce Bianche - Polo Monte Dago. 60131 Ancona - ItaliaTel. (39) 071 2204160 / (39) 339 3982164 - [email protected]

Portugal Instituto Piaget - FUNIBERAv. Joo Paulo II, Lote 544, 2. 1950-157 LisboaTel. 00 (351) 218 316 506 - [email protected]

AMRICA

Argentina Avda. Rivadavia 2206 2A - C1034ACO. CABATel. (54-11) 4000 1150 - [email protected]

Bolivia Calle Bumberque Nro. 361. Santa CruzTel. (591-3) 339 8527 - [email protected]

Brasil Rua Vento Sul, 126. Campeche.Florianpolis/SC - Brasil - CEP: 88063-070Fone/Fax: 55 (48) 3239 0000 - [email protected]

Chile Arzobispo Larran Gandarillas, 70 ex.260Comuna: Providencia. CP. 7500955 Santiago de ChileTel. (56-2) 928 9700 - [email protected]

Colombia Calle 40 No 26 A - 08 BogotPBX. (571) 285 35 33 - [email protected]

Costa Rica Curridabat del Indoor Club 25 oeste,75 norte casa 4 A, Urbanizacin la AlamedaTel. (506) 2280 4522 - [email protected]

Ecuador Ciudadela Kennedy NorteCalle Jernimo Avils y Miguel H. AlcvarManzana 405. Solar 13. 1er piso. GuayaquilTel. (593 4) 268 27 21 - [email protected]

El Salvador Colonia San Benito, Av. Las Palmas No.183, Interior del Edif. 2do. Nivel. Zona Rosa, San Salvador.Tel. (503) 2246 0173 / (503) 2246 0174 - [email protected]

Guatemala 8a Avenida 28 20, Zona 11. Colonia Granai & Towson I. Guatemala, CiudadTel. (502) 2204 3222 - [email protected]

Honduras Ave. Luis Bogran, Colonia Tepeyac, Frente al parque Dr. Cesar Castellanos. Apart-Hotel Suites La Aurora. TegucigalpaTel. (504) 2239 4938 / (504) 2239 6951 - [email protected]

Mxico Wisconsin n 38 Colonia Ampliacin NpolesDelegacin Benito Jurez C.P 03810 Mxico D.F.L/C: 01800 11 20 243 y 01800 83 74 006Tel. (01 55) 5340 8370 - [email protected]

Nicaragua De los semforos de la Vicky 2 c al oeste (abajo)Plaza Santrini, Mdulo 5. Managua, NicaraguaTel. (505) 2270 5252 / (505) 2277 3729 - [email protected]

Panam Albrook, Edificio No. 868, 2 Piso, Consejo de Rectores de Panam. El Dorado Zona 6, 0819-11767 Panam, R.P.Tel. (507) 315 0696 - [email protected]

Paraguay Avda. Santa Teresa N 2629 c/Denis RoaBarrio Ycu Sat. Asuncin, C.P 1824Telefax: (595) (21) 604 011 - [email protected]

Per Calle Chimu Cpac n 163, Urb. Los Rosales Surco - Lima 33Tel. (511) 448 0200 / 01 449 8000 - [email protected]

Puerto Rico Carr. 658 Km 1.3 Bo. Arenalejos Sector Palaches Arecibo, PR 00613. P.O. Box 1304, Arecibo, PR 0613-1304 Tel. 1 787 878 2121 - [email protected]

Repblica Dominicana Ave. 27 de Febrero, Esquina Seminario No.272, 4to. Piso. Ensanche La Julia.Tel. (809) 540 4720 - [email protected]

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Venezuela Av. Francisco de Miranda, Centro LidoTorre D, Piso 4, Local 41 HQ Caracas - Chacao, 1060Tel. (58) 212 9529409 - [email protected]

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