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Escenarios futuros de la transformación - PRONACOM€¦ · Escenarios futuros de la transformación digital Erick Sosa BG Cloud Lead Microsoft Latam Central. Fases de la Industria

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Escenarios futuros de la transformación digitalErick SosaBG Cloud LeadMicrosoft Latam Central

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Fases de la Industria 1.0 a la Industria 4.0

Primera Revolución

Industrial: energía de vapor

hace posible la producción

mecánica (Finales de siglo

XVIII)

Tercera Revolución

Industrial: Tecnología

informática e IT permite más

automatización de

fabricación (A principios de

la década de 1970)

Cuarta Revolución Industrial:

Internet de las cosas hace

posible la fabricación en red

(Desde el siglo XXI)

Segunda revolución

industrial: energía eléctrica

hace posible la producción en

masa

(Comienzo del siglo XX)

1 2 3 4

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Cuál es nuestrocontexto actual?

Page 5: Escenarios futuros de la transformación - PRONACOM€¦ · Escenarios futuros de la transformación digital Erick Sosa BG Cloud Lead Microsoft Latam Central. Fases de la Industria

Microsoft Innovation Summit

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Microsoft Innovation Summit

Page 7: Escenarios futuros de la transformación - PRONACOM€¦ · Escenarios futuros de la transformación digital Erick Sosa BG Cloud Lead Microsoft Latam Central. Fases de la Industria

Velocidad sin precedentesLa adaptabilidad es una ventaja competitiva

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INDUSTRIA 1.0

• Mecanización

• Energía a vapor

• Telar

Fines de Siglo XVIII

INDUSTRIA 2.0

• Producción en masa

• Línea de ensamblaje

• Energía eléctrica

Fines de Siglo XIX

INDUSTRIA 3.0

• Internet

• Telecomunicaciones

• Computadoras

personales

Fines de Siglo XX

INDUSTRIA 4.0

• Robótica avanzada

• Internet de las

cosas

• Impresión 3D

HOY

El paso de “invento” a “tecnología adoptada” es cada

vez más rápido

128 5313

Brecha entre

invención y

adopción global

??

Fuente: CIPPEC; IA y crecimiento económico,

oportunidad y desafíos para América Latina, 2018

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INDUSTRIA 1.0

• Mecanización

• Energía a vapor

• Telar

Fines de Siglo XVIII

INDUSTRIA 2.0

• Producción en masa

• Línea de ensamblaje

• Energía eléctrica

Fines de Siglo XIX

INDUSTRIA 3.0

• Internet

• Telecomunicaciones

• Computadoras

personales

Fines de Siglo XX

En el pasado, los países que lideraron la revolución

tomaron ventaja

Fuente: CIPPEC; IA y crecimiento económico,

oportunidad y desafíos para América Latina, 2018

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INDUSTRIA 1.0

• Mecanización

• Energía a vapor

• Telar

Fines de Siglo XVIII

INDUSTRIA 2.0

• Producción en masa

• Línea de ensamblaje

• Energía eléctrica

Fines de Siglo XIX

INDUSTRIA 3.0

• Internet

• Telecomunicaciones

• Computadoras

personales

Fines de Siglo XX

Y la adopción tecnológica fue clave para explicar las

divergencias

Brecha entre invención

y adopción en países

que lideraron el cambio

(años)

128 53

1330 13

3

Fuente: CIPPEC; IA y crecimiento económico,

oportunidad y desafíos para América Latina, 2018

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ESCENARIOS DE CRECIMIENTO

Tasas de crecimiento del PIB para América Latina

Tendencia Histórica

2.1%

3.2%

4.3%

0.0%

1.0%

2.0%

3.0%

4.0%

5.0%

Negativo Neutral Positivo

3,3%

Fuente: CIPPEC; IA y crecimiento económico,

oportunidad y desafíos para América Latina, 2018

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Tasa de crecimiento anual promedio (2016-2025)

ESCENARIOS SECTORIALES

Fuente: CIPPEC; IA y crecimiento económico,

oportunidad y desafíos para América Latina, 2018

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Pero, y Guatemala?

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Cómo se compara nuestro índice de adopcióncon el resto de países

0.59

0.52

0.770.75

0.630.61

0.57

0.52

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

AL y Caribe Mundo Países Altosingresos

Chile Colombia Costa Rica Panamá Guatemala

IAD

0.63

0.58

0.790.81

0.670.65

0.62

0.57

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

AL y Caribe Mundo Países Altosingresos

Chile Colombia Costa Rica Panamá Guatemala

IAD - Empresas

Podríamos esperar un 10% acumulado en 10 años?

Wold Bank, Digital Adoption Index, 2016

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Aquí vamos….

otra presentación de Transformación Digital…

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Escenarios de AplicaciónInmediata

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Transformación en diferentes Industrias

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Servicios Financieros

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PREVENCIÓN INTELIGENTE DE

FRAUDE Y CIBERCRIMEN

25% de los bancos piensan que el riesgo

cibernético es la principal amenaza en la industria de

servicios financieros

EXPERIENCIAS DE CLIENTES

SIN FRICCIÓN

54% de los bancos piensan que la eliminación

de la fricción del “customer journey” es la

tendencia más importante en la banca minorista

MODERNIZAR SISTEMAS LEGADOS

37% de ejecutivos bancarios planean actualizar

infraestructura de TI para reducir costos y mejorar la

eficiencia

APROVECHAR LOS NUEVOS

MODELOS DE BANCA ABIERTA

44% de los bancos están planeando

integrar sus propios productos o

capacidades en ecosistemas extranjeros

COMPETIR CON NUEVOS

JUGADORES NO TRADICIONALES

37% de clientes de la Generación Y

utilizan bancos no tradicionales

CUMPLIMIENTO DE LA NORMAS DE

FORMA RENTABLE$72 Miles de millones Gasto tecnológico

para manejo de riesgo proyectado para 2019

Basel III MIFID LCR | SCE, FDIC, Dodd Frank

Ringfencing | Recovery & Resolution GSIB | KYC |

PSD-2 | AML | T2S SEPA | FATCA

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Transformación digital en Banca

Las últimas tecnologías están impulsando una transformación

APIs

Compartir datos a través de APIs ofrecea los clientes la libertad de utilizar los servicios ofrecidos por diferentes empresaspara satisfacer sus necesidadesindividuales, impulsando la competencia

DATOS Y

ANALÍTICA

AVANZADA Bancos que aprovechanel big data y análisisavanzados para predecir lo que los clientes quieren, entienden mejor el riesgo y encuentrannuevas formas de generar ingresos y controlar los costos

AI, VOZ &

BIOMETRICS

Las tecnologías de IA, voz y biometríapresentanoportunidades para interacciones que son más seguras, rápidas y baratas

BLOCKCHAIN

El libro de contabilidadcompartido seguro, descentralizado y a prueba de manipulaciones de Blockchain permite el almacenamiento y la transferencia de fondos a una fraccióndel costo

NUBE

La nube proporciona una plataforma ágil y flexible para innovar rápidamente y competir a escala

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Microsoft Innovation Summit

Banca InteligentePredecir el próximo paso para nuestrso clientes

de forma sencilla

Banca InmersivaProveer experiencias consistentes y sin

friccione spara el cliente

Banca TradicionalBanco proveed multiples canales

para interactuar con el cliente

Intelligent automation

API economy

Natural interaction BOTs

Predictive decisions

Personal finance manager Robo-advisory

CRM

Social

Cloud

eCommerceAnalytics

New branches and ATMs

Real-time marketingMobility

Payments

Deposits

CreditsLoans

La meta final es

proveer una única

experiencia a los

clientes a través de

una interfaz – una

experiencia de

inicio a fin hasta

obtener la

respuesta deseada

por el cliente

21

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Microsoft Innovation Summit

Servicios de Gobierno

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Microsoft Innovation Summit

Transformación Digital en Gobierno

• Nuevos empleos y nuevas habilidades

• Mejorar la experiencia ciudadana

• Democratización y acceso

• Transparencia

• Ética Y Sesgo

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Tecnologías que transforman el Gobierno

Big Data y Datos abiertos

Internet de las cosas

Seguridad InteligenciaArtificial/

AprendizajeAutomático

Blockchain

Visión Speech Conocimiento Lenguaje

Servicios cognitivos

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Educación

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¿QUIEN SE ENCUENTRA EN MAYOR RIESGO?

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¿QUIÉN SE ENCUENTRA EN MAYOR RIESGO?

Bajo Promedio Alto

A B

B

B

B

B

B

B

B

B

A

A

A

A

A

A

A

A

RESILIENCIA

SOCIALIZACIÓN

OPTIMISMO

SENTIMIENTO

CONSISTENCIA

PARTICIPACIÓN

SOPORTE

COMPORTAMIENTO

ASISTENCIA

RESILIENCIA

SOCIALIZACIÓN

OPTIMISMO

SENTIMIENTO

CONSISTENCIA

PARTICIPACIÓN

SOPORTE

COMPORTAMIENTO

ASISTENCIA

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¿QUIEN SE ENCUENTRA EN MAYOR RIESGO?

Bajo Promedio Alto

RESILIENCIA

SOCIALIZACIÓN

OPTIMISMO

SENTIMIENTO

CONSISTENCIA

PARTICIPACIÓN

SOPORTE

COMPORTAMIENTO

ASISTENCIA

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Colaboración en el aula

inteligente

Mapa de aprendizaje

personalizado

Procesos inteligentes

Contenido

personalizados

Bots de aprendizaje

sobre Graph

Dispositivos escolares

conectados

Ejemplos en escenarioseducativos

... y Más

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Ciudades Inteligentes

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CAPACIDADES DE UNA CIUDAD INTELIGENTE

Colaboración

transfronteriza y

multiinstitucional

Identificación

ciudadana y

autenticación

Gestión de

solicitudes de

servicio

Integración de vídeo, sensores y

datos

Seguimiento del

sentimiento

social

Entrega de

servicios

omnicanal

Correlación y

seguimiento

Visualización, mapeo y

modeladoCreación de

sentidos

Alertas en

tiempo real

ML &

Predicción

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Cuidado de la Salud

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Analítica operacionalInsights accionables para optimizar el

rendimiento

Gestión de Personal

Gestión de Reclamos

Gestión de Costo

Gestión deReadmisiones

SaludPoblacional

Imagen Médica

Inteligencia

Guía enel CuidadoPredictivo

Datos

e IA

Analítica clínica: Transformar los datos en percepciones

preceptivas

Gestión de Rendimiento

Análisis de Comportamiento

Transformación Digitalen Salud

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Mejorar las experiencia de educación médica

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Manufactura

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La Industria está cambiando rápidamente

Marketing ServiciosVentasSuministro

I+dProducción

I+d

Suministro

Marketing

Ventas

Servicios `

Físico DigitalTransformación digital

Productos inteligentes

Ecosistemas de servicios

Activos de producción

Materias primas y productos

Consumidores conectadosMantenimiento preventivo

Los fabricantes modernos están centrándose en el cliente, innovando más rápido y haciéndose más ágiles

Producción

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Soluciones de Transformación en la Manufactura

Dispositivos conectados

Optimización de la cadena de suministro y el inventario

Mantenimientopredictivo

Detección de anomalías

Eficiencia operacional

Pronóstico de la demanda

Aseguramientode la Calidad

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"HoloLens cambia completamente la forma en que las personas abordan el diseño". – Lisa Campbell, Vicepresidenta de Autodesk

Page 42: Escenarios futuros de la transformación - PRONACOM€¦ · Escenarios futuros de la transformación digital Erick Sosa BG Cloud Lead Microsoft Latam Central. Fases de la Industria

Próximos pasos

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Microsoft Innovation Summit

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Un viaje, no un único movimiento maestro

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Generación de valor

El propósito de toda transformación digital

+27% -11% +32%

42.86%

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Una visión y estrategia

que aprovecha la ambición humana

y desata la imaginación

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Un Cultura que mantiene a los equipos

conectados, elásticos e invita a cambiar

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Potencial único que libera y

amplifica el valor que crea

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Capacidades que permiten

transformación organizacional

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Visión y

EstrategiaCultura

Potencial

ÚnicoCapacidades

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Personas + Tecnología

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Gracias!!

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