PDEPROGRAMA DE DIREÇÃO DE EMPRESASLISBOA 2019Escola associada:

Num mundo cada vez mais interligado, as empresas precisam de diretores com uma visão estratégica de longo prazo, capazes de liderar e implementar as mudanças necessárias para o sucesso da organização. www.aese.pt/pde

O PDE destaca-se como o Programa de Direção de Empresas mais vezes realizado na AESE, num modelo muito experimentado, mas continuamente melhorado.Num mundo em constante mudança, é imprescindível que os diretores das empresas façam uma paragem, criem um espaço que lhes permita avaliar as suas capacidades de liderança, desenvolvam o seu pensamento estratégico e aumentem a sua flexibilidade na tomada de decisão.O PDE promove esta transformação pessoal e profissional dos dirigentes, estimulando a sua capacidade para integrar as decisões estratégicas da empresa com os resultados do negócio.Há 25 anos que o PDE tem alavancado histórias de sucesso entre os seus participantes, que testemunham o contributo do Programa para as suas organizações.

Gostaría de contar consigo para esta nova edição,

Jorge Ribeirinho MachadoDiretor do PDE Lisboajrmachado@aese.pt

Impulso Profissional• Desenvolvaascapacidadesdiretivasnecessáriasparaliderareimplementaraestratégiadasuaorganização;

• Crierelaçõesprofissionaisduradouras,ganheprestígioecresçaprofissionalmente.

Conhecimento• Aperfeiçoeasuacapacidadedeanáliseeresoluçãodeproblemascomplexos;

• Fortaleçaasualiderançaatravésdeumaautorreflexãorigorosa.

Competência• Adquiraumaperspetivaintegradadaempresa,melhorandoasuaeficácia;

• Reforceosseusconhecimentoseotimizeassuasestratégiasdenegociação,superandodesafiosoperacionaisemelhorandoasuacapacidadedeanáliseeresoluçãodeproblemasdosnegócios.

Reflexão sobre o estilo de gestão• Analiseemprofundidadeoquadroeconómicoglobaleestudeasnovastendênciasedesafiosenfrentadospelasempresas;

• Conheça,nassessõesnoIESEemMadrid,diferentesculturasorganizacionais,novasformasdefazerepensarosnegócios,novosmodosdeabordarosproblemaseumenquadramentomacroeconómicomaiscompleto.

OPDEpromoveatransformaçãoeoaperfeiçoamentopessoaleprofissionaldosdirigentes,estimulandoasuacapacidadeparaintegrarasdecisõesestratégicasdaempresacomosresultadosdonegócio.

PDE Uma oportunidade para aperfeiçoar a sua liderança

PAULA JESUSDireção de Auditoria Interna e Controlo de Risco, Imprensa Nacional - Casa da Moeda

“Sinto-me imensamente grata pelos laços criados e pelo privilégio desta partilha, que me enriqueceu e me tornará melhor profissionalmente e como ser humano, dimensões que não se podem dissociar e que distin-guem quem somos.”

LUÍS COSTADiretor Financeiro,Europastry Portugal S.A.

“O PDE revelou-se uma oportunidade de desenvolver e consolidar competências que me permitiram evoluir enquanto gestor.”

Uma experiência de aprendizagem integral

Política de EmpresaO desenho da estratégia e a mudança organizacional• Estratégia,organizaçãoeconfiguraçãoinstitucionaldaempresa;

• Critériosparaadiversificaçãodoportfóliodenegóciosdasorganizações;

• Internacionalização:possíveisabordagensefontesdevalorassociadas;

• Preparaçãodeplanosdenegócio.

Política Comercial e MarketingO mercado, a marca e o produto• Conhecimentodosclientes,potenciaisclienteseconcorrência;

• Estratégiaepolíticascomerciais;• Elaboraçãodeplanoscomerciaisdiferenciados.

Economia, Finanças, Controlo e ContabilidadeAnálise, previsão, planeamento e controlo• Contabilidadefinanceira;• Análiseediagnósticofinanceiro;• Gestãodocirculanteedofinanciamentoacurtoprazo;

• Investimentosepolíticasfinanceirasdelongoprazo;

• Operaçõesdefusãoeaquisição;• Obtenção,análiseeutilizaçãodedadosquantificáveisnaempresa.

Fator Humano na Organização e ÉticaMotivação, valores e liderança• Análisedasmotivaçõeshumanas;• Comunicação:competênciaseatitudes;• Liderança;• Estruturaeculturadasorganizações;• Responsabilidadesocialeéticanoprocessodedecisão.

Operações, Tecnologia e InovaçãoEficiência e satisfação do cliente• Processos,fluxosecapacidadesemelhoriacontínua;

• Transformaçãodigitaldonegócio;• SupplyChainManagement,Gestãodorisco;

• Experiênciadocliente;• Inovaçãoegestãodoconhecimento.

O PDE é proposto para gestores com mais de cinco anos de experiência em cargo de direção, empresários e gestores de PME.

Éimprescindívelqueosdiretoressemantenhamatualizadoseaumentemasuaflexibilidadenatomadadedecisão.OProgramaécompatívelcomotrabalhoprofissional,requerendoapresençasemanaldosparticipantesnassessõesdetrabalho,durantedoismeios-dias.OPDEencontra-sealicerçadoemcincoáreasdeespecialrelevânciaparaadireçãodasempresas.

Método do CasoA arte de gerir a incerteza

Estudo individualLeituraeestudodecadacaso,demodoaanalisarosfactos,alternativasedecisõesquenelesedesenrolam.

Trabalho de grupoAriquezadestepassoresidenofactodecadaumdosparticipantesapresentarabordagensesoluçõescombasenasuaformaçãoeexperiênciaprofissional.Asváriasabordagenssãotambémumaexcelenteoportunidadeparaexaminarosdiferentescritériosdedireção.

Sessão geralComumavisãomaisamplaejáfrutodoexameefetuadonasduasfasesanteriores,oprofessordirigeecoordenaodebate,sintetizaosaspetosprincipaisdocaso,relacionacomasteoriasmaissignificativas,erealçaosvaloreseopçõesrelevantes,atendendoàsváriasalternativaseaospossíveiscritériosdedecisão.

CriadoeutilizadonaHarvardBusinessSchool,oMétododoCasoéumprocessovivoeinterativodeaprendizagem,descobertaepartilha,quepermiteacadaparticipantedesenvolverassuascompetênciasanalíticas,favorecendoadecisãoprudente.

+ 70 casos+ 240 horas de formação

PAULO NEVES

EMEF

“Com o percurso de carreira que já temos, atravessar um oásis como estas 24 semanas foi enriquecedor. Foi conhecer um conjunto de pessoas que me trou-xeram muito valor, muitas ideias, abriram horizontes e desenferruja-ram as células cinzentas.”

GONÇALO SERRA PACHECO

AQUAPOR

“Não estamos só a falar de uma formação profissional que levamos daqui, estamos a falar mesmo de uma formação pessoal mais solidificada e acho que essa é uma vertente que nunca é demais trabalhar, que todos nós precisamos e aplicamos no dia a dia, em qualquer relacionamento que tenhamos, não só nas empresas, mas em toda a nossa vida.”

DOMINGOS GONÇALVES

GLOBALMEDIAGROUP

“Levo do PDE uma aproximação aos vários temas da empresa, a sistematização de um conjunto de ideias e conhecimento que vamos adquirindo ao longo da nossa vida profissional. Aqui conseguimos integrar e também ter uma perspetiva diferente, mais atual, da empresa à nossa volta.”

RICARDO NOBRE

BANCO POPULAR

“No PDE vim encontrar aquilo de que eu precisava e que achava ser relevante e que era reaprender um pouco a forma de analisar as coisas, a forma de as pensar e a forma de encontrar as soluções para os desafios que encontrava no dia a dia. O PDE superou as minhas expectativas.”

PDE

PROGRAMA DE DIREÇÃO DE EMPRESASLISBOA 2019

Informações e inscrições

PREÇO: 13.000 euros + IVA.

Early bird: benefício de inscrição antecipada no valor de 5% sobre o preço total, até dia 30 de dezembro de 2018.

No custo está incluído: documentação, material de apoio, catering, estacionamento no Edifício AESE e ida ao IESE Madrid.

Calendário 2019 70ª edição Lisboa

Com início em janeiro e encerramento em julho de 2019, o PDE desenvolve-se em cerca de 120 sessões, ao longo de 24 semanas, à quarta-feira à tarde e à quinta-feira de manhã.

O Programa é compatível com o trabalho profissional, requerendo a presença semanal dos participantes nas sessões de trabalho, durante dois meios-dias. Em Lisboa o Programa decorre no Campus da AESE.

Algumas das empresas cujos dirigentes já frequentaram o PDE:

ACCENTURE

AGEAS GRUPO SEGURADOR

ALTIS HOTELS

AMORIM CORK COMPOSITES

ANA

AON PORTUGAL

APS - ADMINISTRAÇÃO DOS PORTOS DE SINES E DO ALGARVE

ASAE

BAÍA DO TEJO

BANCO BNP PARIBAS

BANCO POPULAR

BANCO SANTANDER TOTTA

BARRAQUEIRO TRANSPORTES

CÂMARA MUNICIPAL DE POMBAL

CAPGEMINI PORTUGAL

CTT

DELIFRANCE PORTUGAL

DIA PORTUGAL

EDP

EFAFLU

EMEL

ESEGUR

ESSILOR PORTUGAL

EUROPACGROUP

FIDELIDADE

GENERIS

GLOBAL MEDIA GROUP

GRANDVISION

GRUPO TRIVALOR

HCI CONSTRUÇÕES

HILTI

HUF PORTUGUESA

IMPRESA PUBLISHING

INCM

INFARMED

LISGARANTE

LISNAVE

LUÍS SIMÕES

MILLENNIUM BCP

MULTI MALL MANAGEMENT PORTUGAL

NAVEX

NORGARANTE

PARQUES DE SINTRA MONTE DA LUA

PORTWAY

PROMETRO

PwC

SAVINOR - SOCIEDADE AVÍCOLA DO NORTE

SECURITAS DIRECT PORTUGAL

SORGAL

SOVENA GROUP

TINTAS ROBBIALAC

TUPPERWARE

TURINVEST

UNICER BEBIDAS

VIGENTGROUP

YAZAKI SALTANO DE OVAR

Energia 28%

Comércio & Serviços 20%

Indústria 17%

Transportes 8%

Outras 7%

Consultoria 6%

Banca 5%

Saúde & Seguros 5%

Área de atividade

Diretor de 1ª Linha 75%

Chefia intermédia 13%

Direção Geral 12%

Cargo

30 anos ou menos 2%

Entre 31 e 35 anos 8%

Entre 36 e 40 anos 22%

Entre 41 e 45 anos 39%

Entre 46 e 50 anos 20%

51 anos ou mais 11%

Idade

Masculino 72%

Feminino 28%

Género

EMPRESAS PATROCINADORAS DA AESE:

VANESSA ALMEIDA

SONANGOL

“Vim para o PDE, porque a metodologia utilizada, obrigava-nos a comunicar constantemente. Saio do PDE, não só a comunicar melhor, mas com um conhecimento mais genérico. Aprendemos a sair do nosso nicho, sair da árvore e olhar a empresa de uma forma mais global.”

TERESA BARREIRA

CRÉDITO AGRÍCOLA SEGUROS

“Tinha pensado que ia ganhar, diria, o mundo. Trabalho numa empresa há já bastantes anos, da qual gosto bastante, mas queria conhecer outras realidades, outros colegas, outros setores de atividade. E o PDE deu-me exatamente essa oportunidade.”

RICARDO GALHARDAS MESSIAS

EDP

“Com o PDE reconstrui alicerces que sentia não estarem sólidos. Desde metodologias para a tomada de decisão, muito úteis para o dia a dia, até contributos sustentados em áreas em que não me sentia à vontade, consigo hoje dar mais devido ao PDE.”

Uma escola de líderes Líderes que marcam o mundo Um mundo de saber

Osparticipantesnosprogramasdelongaduração,entreelesoPDE,constituemoAgrupamentodosAlumnidaAESE.ArelaçãodaEscolacomosseusAlumni,edestesentresi,geraumafonteinesgotáveldeconhecimento,experiênciaecontactosparaoaperfeiçoamentoprofissionalepessoaldetodos.

Para mais informações ElianaLucasTlm.(+351)931304382Tel.(+351)217221530elianalucas@aese.pt

AAESEBusinessSchool,aprimeiraEscoladeDireçãoeNegóciosemPortugal,dedica-se,desde1980,àformaçãoeaoaperfeiçoamentodoslíderesempresariais.OreconhecimentodaescolanomundoempresarialéresultadodequatroprincípiosessenciaisquenorteiamaformaçãodaAESE:CulturadeAprendizagem;Conhecimentoenraizadonarealidadeempresarial,numaperspetivadeDireçãoeLiderança;Presençaabrangentenomundo;eValoresfortes,éticosehumanistas.Oimpactotransformadornosseusmaisde5800Alumni,espalhadospeloscincocontinentes,fazdaAESEumaescoladenegóciosúnica,umaescoladeLíderesquequeremaprender,deixarasuamarcaetransformaromundo.

Alumni AESE Uma rede de contactos que perdura e evolui com cada novo participante