Upload
adelie-delmas
View
113
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Esp
aces n
um
éri
qu
es d
e t
ravail
Point de situation ENT – 24 mars 2004
Point de situationENT
Direction de la technologie24 mars 2004
Esp
aces n
um
éri
qu
es d
e t
ravail
Point de situation ENT – 24 mars 2004
Introduction
Le 21 mars 2002, l’appel à projets « Campus numériques Volet 2 » est lancé:
Fournir des services aux étudiants et personnels, via le développement d’environnements numériques de travail. Un ENT est un dispositif global fournissant aux acteurs du système éducatif de l’enseignement supérieur (étudiants, enseignants, etc.) l’accès, à travers les réseaux, à la quasi totalité des ressources, services et outils numériques en rapport avec leurs activités .
Esp
aces n
um
éri
qu
es d
e t
ravail
Point de situation ENT – 24 mars 2004
Introduction (2)
Les 4 projets retenus ont commencé le développement d’Espaces numériques de travail, selon des modalités différentes.
Parallèlement, le Schéma directeur des espaces numériques de travail a été élaboré par la Direction de la technologie, en collaboration avec les porteurs de projet.
Esp
aces n
um
éri
qu
es d
e t
ravail
Point de situation ENT – 24 mars 2004
Introduction (3)
L’appel à projets Universités numériques en région, lancé le 21 mai 2003 doit permettre la généralisation de tels dispositifs au sein des établissements.
Passer d’une logique de DEVELOPPEMENT à une logique de DEPLOIEMENT, en appui sur les projets sélectionnés par le ministère et le SDET.
Esp
aces n
um
éri
qu
es d
e t
ravail
Point de situation ENT – 24 mars 2004
Les stratégies des projets ENT
Un développement communautaire Open Source (licence GPL) ;
Un recours au marché puis une intégration des composants ;
Une stratégie mixte. Mais tous doivent respecter le même
calendrier et le Schéma directeur des ENT.
Esp
aces n
um
éri
qu
es d
e t
ravail
Point de situation ENT – 24 mars 2004
État des lieux des projets
Une enquête a été réalisée en février 2004 auprès des projets ENT: état des lieux fonctionnel et échéances ; documentation ; mode de transmission aux établissements; estimation de coût.
Un document de synthèse sera disponible.
Esp
aces n
um
éri
qu
es d
e t
ravail
Point de situation ENT – 24 mars 2004
État des lieux des projets (2)
Cette enquête reprend les points du SDET permettant d’aboutir à un choix d’ENT: choix politique concrétisé par la présence de
l’établissement dans un projet UNR ; spécifications fonctionnelles ; délais de disponibilité ; organisation de la mise en place ; coûts.
Les spécifications fonctionnelles du SDET sont suivies par l’ensemble des projets.
Esp
aces n
um
éri
qu
es d
e t
ravail
Point de situation ENT – 24 mars 2004
État des lieux ENCORA
L’ENT ENCORA est dans une phase de réflexion : la CURA a décidé le 27 février 2004 d’arrêter
le partenariat avec SUN Microsystems ; une réorientation est en cours de réflexion,
afin de trouver un nouveau partenaire.
Esp
aces n
um
éri
qu
es d
e t
ravail
Point de situation ENT – 24 mars 2004
État des lieux EPPUN
Des briques sont déjà opérationnelles ; Des briques supplémentaires seront
disponibles d’ici septembre 2004 ; Quelques fonctionnalités marquantes:
Bureau nomade: outils bureautiques, accès à tout type de logiciel à distance ;
Classes virtuelles ; Brique de production de cours en ligne
multimedia ; Outils de gestion: Nabucoweb, Apoweb,
Immoweb, gestion VAE, gestion de commandes…
Esp
aces n
um
éri
qu
es d
e t
ravail
Point de situation ENT – 24 mars 2004
État des lieux EPPUN (2)
Le SSO sera intégré dans le socle au cours du mois d’avril;
Le socle de l’ENT intègre : des outils pour construire l’annuaire LDAP
de l’établissement depuis les applications nationales;
des outils pour connecter les applications au socle;
le portail.
Esp
aces n
um
éri
qu
es d
e t
ravail
Point de situation ENT – 24 mars 2004
État des lieux Esup-Portail
Une première version (V1) sera disponible à la fin du 2ème trimestre 2004 ; une V2 est prévu à la fin du 4ème trimestre.
Quelques fonctionnalités marquantes: Communication : notification d’évènements
par SMS; Bureau numérique : CMS et dispositif avancé
de stockage; Accès aux ressources pédagogiques : vidéos,
cours…
Esp
aces n
um
éri
qu
es d
e t
ravail
Point de situation ENT – 24 mars 2004
État des lieux Esup-Portail (2)
Le socle intègre le SSO ; L’annuaire d’établissement compatible
Supann est un pré-requis au déploiement. La migration de la V1 vers la V2 permettra
d’ajouter les fonctionnalités.
Esp
aces n
um
éri
qu
es d
e t
ravail
Point de situation ENT – 24 mars 2004
État des lieux Montecristo
Une première version opérationnelle est prévue en septembre 2004.
Quelques fonctionnalités marquantes du projet : relation avec les anciens étudiants qui
gardent un compte ; services documentaires : gestion des
retards; gestion des encours fournisseurs.
Esp
aces n
um
éri
qu
es d
e t
ravail
Point de situation ENT – 24 mars 2004
État des lieux Montecristo (2)
Le socle est basé sur Campus Pipeline et intègre le SSO.
Le socle intègre directement des fonctionnalités applicatives: messagerie; calendrier partagé; chat ; …
Esp
aces n
um
éri
qu
es d
e t
ravail
Point de situation ENT – 24 mars 2004
Conclusion état des lieux
Les spécifications fonctionnelles du SDET sont suivies par l’ensemble des projets
Les différences se situent dans les applications « exotiques » : importance du cahier des charges fonctionnel
La robustesse du socle de l’ENT doit être contrôlé pour garantir une qualité de service.
Esp
aces n
um
éri
qu
es d
e t
ravail
Point de situation ENT – 24 mars 2004
Panachage de fonctionnalités
Les recommandations « interopérabilité » doivent permettre le panachage de fonctionnalités ;
La rédaction d’un cahier des charges fonctionnel peut conduire à la conception d’un « best of bread » ;
Le remplacement d’une brique initiale par une brique extérieure nécessite des développements à la marge.
Esp
aces n
um
éri
qu
es d
e t
ravail
Point de situation ENT – 24 mars 2004
Granularité des projets
Remplacer une brique par une autre nécessite une granularité et un regroupement de fonctionnalités semblables
Les granularités sont différentes parmi les projets : EPPUN propose un nombre important de
briques ; Montecristo concentre ses fonctionnalités; Esup-Portail propose un grand nombre de
briques.
Esp
aces n
um
éri
qu
es d
e t
ravail
Point de situation ENT – 24 mars 2004
Socle EPPUN-Inscription ENT
-SSO-Personnalisation-Gestion groupes-Moteur de rech.
-Aide en ligne-Administration
-Indicateurs-Meta annuaire
Univ-R-Chat-Espace de stockage-agenda-signets-bureautique-tout logiciel Windows-accompagnement et suivi des étud.-accès ressources-Partages de doc.
ShareObject-Chat-Espace de stockage-Agenda-Signets
Portail-Infos administratives-Infos associatives-Infos composantes
Système de gestion documentaire-Consultation ouvrage-Moteur de recherche ouvrage
CoursEnLigne-Accès aux ressources-Accompagnement et suivi étudiants
LDAP-pages blanches
Mailer-Courrier électronique-Carnet d’adresse-Notification d’événements
Acolad-Chat-Stockage de documents-Agenda-organisation du parcours d’EAD-Diffusion de formations-Accompagnement et des étudiants-Accès aux ressources-Partages de documents-Prise de parole-Forum par documents
Apoweb-préinscription et réinscription en ligne-Consultation de l’offre de formations-Consultation dossier administratif-Consultation des résultats aux examens
NabucoWeb-Gestion financière et comptable
ImmoWeb-Gestion des immobilisations
EnsoWeb
CiepWeb-Inscription au concours de l’IEP
Magasin de chimie-Gestion des commandes du magasin de chimie
VAEWebGestion de la VAE
Bureau virtuel
Communication
Plate forme EAD
Scolarité
Plate forme EAD
Annuaire
Présentation
Bureau virtuel
Service documentaire
Esp
aces n
um
éri
qu
es d
e t
ravail
Point de situation ENT – 24 mars 2004
Socle Esup-Portail
-personnalisation-gestion des
groupes-notification
CAS-gestion des profils et SSO
Google-moteur de recherche
Serveur WebDAV-espace de stockage
Forum-forum de discussion -liste de diffusion
Annuaire-pages blanches
Visio-visio- et audio-conférence
Mail+horde-courrier électronique-carnet d’adresse
SMS-envoi de SMS
Résultats examens
Apoweb+CAS-préinscription-réinscription-dossier administratif
Announcement-publication RSS-publication de messages-vie de l’établissement
Injac-CMS-accès aux support de cours
Signets-gestion des signets
Publication-Informations administratives-Informations associatives-informations composantes-annonces étudiantes
IMP-agenda
Calendrier examens
Nabucoweb+CAS-gestion financière et comptable
missions-gestion des missions
Communication
Publication
Publication
Communication
Scolarité
Esp
aces n
um
éri
qu
es d
e t
ravail
Point de situation ENT – 24 mars 2004
Socle Montecristo-identification unique-gestion des profils-personnalisation
-gestion des groupes-notification
-aide en ligne-forum et liste de diffusion
-chat-carnet d’adresse
-agenda-gestion des signets
-administration-infos administratives,
associatives, composantes
Gestion emploi du temps-gestion de l’emploi du temps
WebMail-courrier électronique
Gestion scolarité-pré inscription et réinscription-consultation offre de formation-consultation dossier administratif-consultation résultats examens
Gestion bibliothèque-réservation d’ouvrages-moteur de recherche-état du compte utilisateur
Blackboard-chat-carnet d’adresse-espace de travail et de stockage-agenda-indicateurs d’usage-organisation de parcours-diffusion de formation-accompagnement et suivi-évaluation et auto évaluation-diffusion de la voix-système de prise de parole
Gestion du personnel-gestion administrative du personnel
Alumni-relation avec les anciens étudiants
CMS-moteur de recherche-gestion de partage de documents
LDAP-Annuaire pages blanches
WebzineMaker-publication Internet
Site de l’université-création du parcours LMD
Jefyweb-gestion des encours-gestion des contrats
Service documentaire
Publication
LMS
Communication
Scolarité
Esp
aces n
um
éri
qu
es d
e t
ravail
Point de situation ENT – 24 mars 2004
Coûts
Plusieurs facteurs sont à considérer : coût des infrastructures spécifiques à
mettre en place (serveurs web, d’applications, base de données…) ;
coût de licences ; coût de personnels pour la mise en place et
pour la maintenance. …
Calculer un coût de mise en place et de possession d’un ENT est complexe et fait l’objet d’un groupe de travail dont les résultats seront disponibles en fin d’année.
Esp
aces n
um
éri
qu
es d
e t
ravail
Point de situation ENT – 24 mars 2004
Coûts EPPUN
Le consortium EPPUN recommande des serveurs Mac OS X.
Pour une capacité de 500 connexions simultanées, pour le socle: 1 serveur web (7 500€) 1 serveur d’applications (7 500€)
Les briques applicatives demandent de 1 à 3 serveurs selon le public visé et le type de service. Prix du serveur: 5 000 à 7 000€.
Le prix des licences est inclus dans ces coûts.
Esp
aces n
um
éri
qu
es d
e t
ravail
Point de situation ENT – 24 mars 2004
Coûts EPPUN (2)
En fonction des briques choisies et mises en place, les besoins en personnels et en formation seront différents.
La mise en place du socle nécessite des compétences en : OpenLDAP pour la relation avec l’annuaire ; Java ; Administration système ; Les architectures multi-tiers.
Esp
aces n
um
éri
qu
es d
e t
ravail
Point de situation ENT – 24 mars 2004
Coûts Esup-Portail
Pour un établissement de 10 000 étudiants et 1000 personnels : 8 serveurs web et d’applications ; 1 serveur d’authentification ; 2 serveurs de répartition de charge ; 1 châssis pour serveurs « lames ». Pour un total de 44 000€
Il faut ensuite ajouter les espaces de stockage disque.
Le projet est sous licence GPL (coût de licence nul).
Esp
aces n
um
éri
qu
es d
e t
ravail
Point de situation ENT – 24 mars 2004
Coûts Esup-Portail (2)
Compétences requises: J2EE ; UPortal ; LDAP ;
Participation à la communauté de développement de « canaux » pour mettre à disposition des services.
Esp
aces n
um
éri
qu
es d
e t
ravail
Point de situation ENT – 24 mars 2004
Coûts Montecristo
Pour un établissement de 4000 étudiants, le consortium estime les infrastructures à: 3 serveurs pour le socle Campus Pipeline ; 1 serveur pour Blackboard et base de
données ; 1 baie SAN pour le stockage. Soit un coût total estimé à 45 000€ .
Coûts de licences : Campus Pipeline: 9,5€/ét./an + 14 000€/an. Blackboard: 8€/étudiant/an. Oracle: 12 500€/processeur + 5000€/an.
Esp
aces n
um
éri
qu
es d
e t
ravail
Point de situation ENT – 24 mars 2004
Coûts Montecristo (2)
Environ 2 personnes à temps plein sont nécessaires pour déployer et administrer l’ENT.
Ces personnes devront acquérir des compétences dans les domaines: administration Sun Solaris ; administration Campus Pipeline ; administration BlackBoard ; développement de connecteurs Campus
Pipeline.
Esp
aces n
um
éri
qu
es d
e t
ravail
Point de situation ENT – 24 mars 2004
Conclusion
Au delà du SDET, les projets ENT sont différents par plusieurs aspects : leur stratégie globale de développement ; les fonctionnalités « optionnelles » du SDET
ont une importance majeure dans l’ENT ; la différence de granularité des services ; les différences de répartition de coût ;
La rédaction d’un cahier des charges prend toute sa signification.