ESPEC IALESPEC IAL

S abe de dónde es Ikea? ¿Y Nokia? Los colores de sus logotipos no dejan lugar a dudas. La tiendas suecas de muebles lideran la ima-

gen de su país en el mundo. Tam-bién la firma de móviles, que se identifica con los colores de la bandera de Finlandia y deja bien clara la buena relación de la na-ción nórdica con la tecnología.

Gildo Seisdedos y Cristina Mateo, investigadores del Insti-tuto de Empresa –curiosamente una de las enseñas españolas más internacionales–, han clasificado las marcas según su relación con la imagen del país. “Las embaja-doras se identifican claramente como propias del país de origen”, explica Seisdedos. Sin pensar mucho, vienen a la cabeza algu-nas españolas: Iberia, Iberdrola o Santander. “Otras también es-tán identificadas con el país, pero son marcas de nicho o de presti-gio, con un volumen de negocios menor”, aclara. Ése podría ser el caso de Osborne o Lladró.

Sin embargo, hay otras marcas que no utilizan los colores patrios y, en muchos casos, ni sus clientes saben de dónde son. “Es el caso de la mayor parte de las españo-las”, confirma Seisdedos. Incluso algunas se ocultan bajo nombres que sugieren otra procedencia.

Desde hace unos años, las em-presas de aquí saltan al extranje-ro. “Nuestras marcas son inter-nacionales, pero no globales. Están en Latinoamérica y en

Europa, pero no en Asia o EEUU”, critica Gonzalo Brujó, director de Interbrand.

Pero ¿hasta qué punto favore-ce o perjudica el made in Spain? Depende del sector. “Las marcas que se asocian a la imagen de España provienen de sectores muy tradicionales: alimentación, turismo o cultura”, comenta Ig-nacio Linares, director de Futu-rebrand para España. Sin embar-go, las tecnológicas quizá prefie-ran ocultar que son españolas. “No interesa porque no tenemos marcas líderes”, dice Brujó.

Cataluña y Euskadi, por la promoción conjuntaActualmente existe una nueva

‘Armada’ española. “Tenemos que quitarnos tabúes y fomentar la pasión. Las marcas tienen que latinizarse más, utilizar la lengua española para aportar su grano de arena al fomento de la marca país”, sugiere el director de In-terbrand. “Si se promueve su identificación con el país saldría-mos todos ganando”, concluye Miguel Otero, director del Foro de Marcas Renombradas.

Porque la imagen es vital tam-bién para captar inversiones. Las comunidades, en especial Cata-luña y el País Vasco, abogan por una promoción conjunta para abaratar costes y para aprove-char la marca España, mucho más global que las autonómicas. España también es negocio.

CO

VER

España refuerza su marcaLas firmas de aquí ya se atreven

a cruzar el Atlántico o los Pirineos. El próximo reto es que esta nueva ‘Armada’

se identifique con la imagen del país.

Miguel Villar ♦ mvillar@gyj.es

MODAY DISEÑO

El mundose viste de Zara

y Mango.

TURISMO Del ‘Spain is different’

al actual ‘Sonríe, estás en España’.

Parador de Carmona

Pág.

120

TURISMOTURISMO

Pág.

118

España refuerza su marca

TECNOLOGÍAY SERVICIOS

Se acabaron los complejos.

ALIMENTACIÓN Esencias de la dieta

mediterránea.

ALIMENTACIÓN

primeras marcasespañolasmás renombradas

Valoración* 1. Roca 99,3 2. Iberia 99,0 3. Movistar 97,4 4. Telefónica 96,3 5. Cola Cao 95,3 6. Seat 93,5 7. Chupa Chups 92,7 8. Real Madrid 90,4 9. Gallo 89,310. Telepizza 89,211. BBVA 89,212. El Corte Inglés 89,113. Renfe 87,814. Freixenet 87,015. Zara 86,816. B. Santander 86,717. F. C. Barcelona 86,318. Corporación Dermoestética 85,819. AVE 85,320. Porcelanosa 85,021. Repsol YPF 83,622. ‘¡Hola!’ 82,123. Pronovias 81,424. SOS 80,625. Grupo Pascual 80,626. Mapfre 80,127. Fagor 80,028. Codorníu 79,929. Pescanova 79,830. Seur 79,731. Endesa 77,932. Halcón Viajes 77,333. Dragados 76,134. Zumosol 75,535. Carbonell 75,236. Campofrío 73,237. La Caixa 73,038. Cuétara 72,439. Gallina Blanca 72,340. Don Simón 72,241. Grupo Planeta 71,942. Gas Natural 71,743. Prosegur 71,644. Lois 71,545. Scalextric 71,446. Teka 71,447. Calvo 70,648. Famosa 70,449. Cortefiel 69,650. Avecrem 67,8

* El grado de renombre se calculó según la identi-ficación de la marca, el dominio en su respectiva categoría general y la facturación en el mercado español. La encuesta se realizó entre diciembre de 2006 y enero de 2007.Fuente: Foro de Marcas Renombradas.

primeras marcasespañolasmás renombradas50

TECNOLOGÍA ALIMENTACIÓN

Pág.

122

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124

Pedro Almodóvares una de lasfiguras más

internacionalesde la cultura

española.Arriba, una versióndel toro de Osborne

en la exposiciónArt Bulls.

CULTURA Y DEPORTES En el centro de

todas las miradas.Pág.

126

Jorge Lorenzo.

C omo en España no se come en nin-gún lado”. Esa frase tan repetida entre los morriñosos expatriados españoles va calando fuera de nues-tras fronteras. Desde hace unos años,

la gastronomía ibérica conquista los palada-res del mundo gracias a grandes cocineros, vinos de la más alta calidad, aceite y un buen número de productos elaborados que se abren hueco en mercados extraños.

Los alemanes brindan con Freixenet, los chinos desayunan con Cola Cao, Gallo con-sigue superar a la pasta italiana, San Miguel se sirve en pintas en pubs ingleses... “En Es-paña hay una materia prima de calidad y una gran innovación”, explica Gonzalo Bru-jó, de Interbrand. Quizá por eso nuestros alimentos sí que hacen patria. “El diseño de los envases es diferente para la exportación, insistiendo claramente en el origen español de los productos y de nuestra compañía”, explican en Campofrío. El sector de alimen-tación y bebidas supone el 17,41% del total de la industria en España y las exportaciones alcanzan los 20.000 millones de euros.

˜ BORGESFacturación 540 millones €Negocio internacional 70,4%Países 105Su aceite es el más vendido en Eslovaquia, México, Taiwan, Brasil, Singapur, Corea del Sur, Australia, Nueva Zelanda, Sudáfrica, Eslovenia o Israel. El grupo tiene sucursa-les en Estados Unidos –donde se comercia-liza con el nombre de Star–, Rusia, Túnez, Marruecos, República Checa, Australia y Francia. Acaba de firmar con National Food Trading para reforzar la red comercial en el mercado norteamericano y potenciar su expansión en Estados Unidos y Canadá.

˜ CAMPOFRÍOFacturación 864 millones €Negocio internacional 24%Países 40A finales de los ochenta, Campofrío abrió una fábrica en Rusia, donde sus productos se venden bajo la marca Campomos. Ya en los noventa, Fricarnes, en Portugal; Montag-ne Noire, en Francia, y Tabco, en Rumanía, se incorporaron al grupo. Con estas filiales, el grupo se convirtió en el más importante de Rumanía, el segundo en Francia y uno de los principales fabricantes de Rusia.

˜ GRUPO SOSFacturación 1.471 millones €Negocio internacional 50%Países 100El arroz y Carbonell, el aceite español más vendido en el mundo, son los dos buques insignia del segundo grupo alimentario es-pañol. Sus arroces son de sobra conocidos, entre otros países, en México, Eslovaquia, Hungría, República Checa, Rumanía, Ar-gelia, Túnez, Siria y Jordania. En 2005, la in-corporación al grupo de los aceites Minerva Oli, uno de los más extendidos en Estados Unidos, y Caparelli, una de las marcas ita-lianas de siempre, supuso un considerable aumento de la facturación internacional.

ALIMENTACIÓNEsencias de la dieta

mediterránea

ESPEC IALESPEC IAL

˜ FREIXENETFacturación 512,7 millones €Negocio internacional 82%Países 150Sus principales mercados son Alemania (60 millones de botellas), Estados Unidos, In-glaterra, Suiza, Canadá, Japón y los países escandinavos. Aprovechará que 2007 ha si-do declarado Año de España en China pa-ra desembarcar en el gigante asiático.

˜ COLA CAOFacturación 247 millones €Porcentaje de exportación 10%Países 60Desde los años ochenta, medio mundo dis-fruta del cacao en polvo español más inter-nacional. Pero el caso más llamativo es Chi-na, donde se vende desde 1988 y es el cacao instantáneo más vendido. Allí se llama Gao Le Gao, algo así como “alto, feliz, alto”.

˜ GALLOFacturación 235 millones €Negocio internacional 10%Países 35Pastas Gallo domina el mercado español a pesar de las marcas italianas. Además, se vende en 35 países y las exportaciones su-ponen el 10% de su facturación. En Améri-

Aceite, embutidos y vino no faltan entre los productos más celebrados de la gastronomía española. A ellos se suman conservas, dulces, zumos, arroz, frutos secos...

El aceite ha sido siempre la insignia de la

gastronomía espa-ñola. Más rompe-

dores son los caramelos Smint, de Chupa Chups.

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S: D

. R.

ca Central, Europa del Este, Portugal y Ma-rruecos la pasta también es española.

˜ CHUPA CHUPSFacturación 293,9 millones €Ventas internacionales 264 millones €Países 150Tiene alrededor de un millón de puntos de venta en todo el mundo (Coca-cola tiene cuatro millones). El descenso de ventas hi-zo que se cerraran algunas fábricas y que abandonara el mercado chino en favor de los países del Este de Europa. El año pasa-do, la familia Bernat vendió la empresa a la italiana Perfetti Van Melle.

˜ MAHOU-SAN MIGUELFacturación 895 millones €Países más de 35Donde va, triunfa. San Miguel, la cerveza española más internacional, ya no está sola. El grupo apuesta también por el crecimien-to de Mahou en Estados Unidos.

˜ GALLINA BLANCAFacturación 261 millones €Países 79Gallina Blanca comenzó a exportar sus productos alimenticios a Brasil y Argentina en los años cincuenta. Desde 1978, Ave-crem y las sopas se venden en 18 países del

Tres estrellas Michelín y Premio Nacio-nal de Gastronomía, Arzak es uno de

los estandartes de la cocina española. El chef vasco fue uno de los elegidos para promocionar los sabores de aquí

en Nueva York. El New York Times abrió sus páginas entonces con un llamativo “España se convierte en Francia”. No

es el único éxito de la cocina ibérica. El pasado mes de abril, la revista británi-ca Restaurant confirmó a El Bulli de

Ferran Adrià como el mejor restaurante del mundo. En la lista aparecen los

guipuzcoanos Mugaritz, Arzak y Martín Berasategui y los catalanes El Celler

de Can Roca y Can Fabes.

JUAN MARI ARZAKCOCINERO

África Occidental. Ahora centra su objetivo en los mercados de Asia y Europa del Este, donde ha abierto varias fábricas.

˜ DON SIMÓNFacturación 500 millones €Negocio internacional 30%Países 90Ghana, Congo, Nigeria, Togo y Costa de Marfil se rinden a su sabor. ¿Su objetivo? Superar los 1.000 millones de litros en 2010 y que el 50% de las ventas provengan de la exportación en dos o tres años.

˜ PESCANOVAFacturación 1.133 millones €Países 30La compañía con mayor flota pesquera de Europa tiene fábricas en 17 países y pisci-factorías en Cuba, Chile, Argentina y Aus-tralia. La marca está presente en Portugal, Italia, Francia, Bélgica y este año ha crecido en Japón y Estados Unidos.

˜ Otras marcas: El Pozo, Marqués de Cáceres, Codorníu, La Española, Licor 43, Vichy Catalán, Valor, Calvo, Miau, Pans & Company, Leche Pascual, Torres, Tío Pe-pe, Osborne...

San Miguel explota su presen-cia internacional

en sus campañas. Otros productos, como el jamón

ibérico o el cava catalán inundan

las tiendas delica-tessen de las

grandes ciudades. Arroz SOS es la primera marca de la República

Checa y de Jorda-nia y la tercera

de México.

Miguel Villar Morán ♦ mvillar@gyj.es

JUAN

HER

RER

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EFE

H ace unos años, todo lo que venía de Alemania o de EEUU era me-jor que lo que se hacía aquí. El complejo de inferioridad era evi-dente. Sin embargo, el panorama

está cambiando. “Marcas como Santander y BBVA, con implantación en Latinoamé-rica y ahora en Europa, empiezan a abrirse camino en EEUU y Asia”, dice Miguel Ote-ro, director del Foro de Marcas Renombra-das. El Santander, con el nombre y el patro-cinio de Fernando Alonso, deja muy clara su procedencia. O Iberdrola, que ha soplado con fuerza en la Copa América.

“Hay marcas asociadas a España que em-piezan a abrir fronteras: Endesa en Latino-américa, Fenosa en Moldavia, Acciona en China”, comenta Ignacio Linares, director de Futurebrand. Iese, Esade, Instituto de Empresa... “Según los diarios financieros, las escuelas de negocio españolas se codean con las americanas”, subraya Otero.

˜ ROCAFacturación 1.669 millones €Ventas a Europa 77%Países Más de 115El año 2006 ha sido clave en la internacio-nalización de Roca: firmó una alianza con la empresa líder de porcelana de la India;

compró empresas en Croacia, Rumanía, Malasia y China, y también inauguró una nueva fábrica en Rusia.

˜ TELEFÓNICAFacturación 52.901 millones €Negocio internacional 62,1%Países 23Es la tercera compañía mundial de teleco-municaciones por número de clientes: más de 200 millones. Ha adquirido los activos de Bellsouth en América Latina, Cesky Tele-com, el 5% de China Netcom y los activos europeos de la británica O2. Hace dos años introdujo la nueva imagen de Movistar si-multáneamente en 13 países.

˜ PANDA SOFTWAREFacturación La empresa no la facilitaNegocio internacional No facilitadoPaíses En todo el mundoFundada en 1990 en Bilbao, la empresa de programas informáticos antivirus tie-ne oficinas en más de 50 países y clientes en 230 países y territorios.

˜ IBERDROLAFacturación 11.017,4 millones €Negocio internac. 26% (sin Scottish Power)Países 30El pasado 23 de abril culminó la compra de Scottish Power, con lo que la eléctrica ha

TECNOLOGÍA Y SERVICIOS Se acabaron los complejos

ESPEC IALESPEC IAL

ampliado su presencia en Reino Unido y EEUU. El patrocinio del Desafío Español en la Copa América ha contribuido a difun-dir su imagen en el exterior.

˜ PORCELANOSAFacturación 1.033 millones €Negocio internacional 70%Países 80Es una de las cuatro empresas españolas con más prestigio en el mundo, según un in-forme publicado por PricewaterhouseCoo-pers y Financial Times. Cuenta con 450 tiendas en 80 países.

˜ IRIZARFacturación 364 millones €Negocio internacional 75%Países 71Este fabricante de autocares de lujo es líder absoluto en España y segundo en el sector en Europa. Tiene fábricas en la India, Bra-sil, México, Marruecos, China y Sudáfrica.

˜ IESEFacturación 60 millones €Alumnos extranjeros 70%Países 20Los programas para directivos de la escuela de negocio española más prestigiosa, según los rankings internacionales, se desarrollan en 12 ciudades de Asia, Europa y América.

Bancos, energéticas, escuelas de negocio, empresas de informática, bufetes deabogados, recreativos y otras industrias ya no tienen miedo a decir que son españolas.

Telefónica es el primer operador

de telefonía en Latinoamérica. A la izquierda, telé-fono público en

Perú. A la derecha, casinos flotantes de Buenos Aires, gestionados por la española Cirsa

y uno de los últimos modelos de gafas de Indo.

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S: D

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TECNOLOGÍA Y SERVICIOS Se acabaron los complejos

Sus 27.000 antiguos alumnos, de 90 nacio-nalidades, trabajan en más de 80 países.

˜ CUATRECASASFacturación 151 millones €Negocio internacional 38 millones €Países 12El bufete de abogados cuenta con oficinas en Francia, Bélgica, Reino Unido, Portugal, EEUU, Marruecos y China, y con alianzas en Brasil, Argentina, México y Chile.

˜ CIRSAFacturación 2.050 millones €Ventas internacionales 60%Países 70Inició su expansión internacional en 1990 con un casino en la República Dominica-na. Sus salones, bingos y máquinas recrea-tivas se pueden encontrar en toda Latino-mérica, Europa, Estados Unidos y Canadá e, incluso, en Sudáfrica.

˜ INDOFacturación 145,2 millones €Negocio internacional 30%Países 90Tras 67 años en el mundo de la óptica, Indo está compuesta por 15 sociedades, cinco centros de producción en España, China y Marruecos, y filiales en Estados Unidos, Francia, Portugal, Marruecos y Chile.

Es uno de los científicos españoles más reconocidos fuera de nuestras

fronteras. El Foro de Marcas Renom-bradas le acaba de nombrar Embaja-

dor Honorario de la Marca España “por su contribución a la investigación en

materia de lucha contra el cáncer y su relevante divulgación internacional”.

Fue distinguido con el Premio Príncipe de Asturias de Investigación Científica

y Técnica en 2004. Actualmente es director del programa de Biología y Ge-nética del Cáncer del Memorial Sloan-Kettering Cancer Center de Nueva York y es miembro de la Academia Nacional

de Ciencias de Estados Unidos.

JOAN MASSAGUÉCIENTÍFICO

˜ SANTANDERFacturación* 19.771 millones €Negocio internacional 55,6%Países 43Con la incorporación del Grupo Abbey, el sexto banco del Reino Unido, y la compra del estadounidense Sovereign, se ha con-vertido en el duodécimo banco del mundo por capitalización bursátil, el séptimo por beneficios y la entidad del mundo occiden-tal con mayor número de oficinas: 10.852.* Margen de intermediación + comisiones netas.

˜ FAGORFacturación 1.728,7 millones €Negocio internacional 42%Países 80Tras la integración del grupo francés Brandt, Fagor se consolida como líder en España y Francia y se sitúa como el quinto fabricante europeo. Sus objetivos para este año son entrar con fuerza en el mercado ruso y ga-nar posiciones en China.

˜ Otras marcas: BBVA, Agbar, Applus, Fadesa, Sacyr, FCC, Endesa, EOI, Esade, Instituto de Empresa, Gas Natural, Keraben, La Caixa, Mapfre, Repsol YPF, Rodman, Simón, Televés, Terra, Unión Fenosa, Seat, Acciona...

Miguel Villar Morán ♦ mvillar@gyj.es

ESTE

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TECNOLOGÍA Y SERVICIOS

M ás de dos millones de euros. Eso es lo que cobrará el F. C. Barce-lona por cada partido que juegue en la próxima gira veraniega que le llevará a Japón. El país del Sol

Naciente es la nación extranjera donde se venden más camisetas azulgranas. “En Suda-mérica no hay dinero y, aunque hay mucha afición al fútbol, el mercado ya está cubierto con equipos como Boca Juniors y River Pla-te. En Estados Unidos sí hay dinero, pero no hay afición, mientras que en Japón tienen dinero y no hay ningún club que nos pueda hacer sombra”, explicó Ferrán Soriano, vi-cepresidente económico del club en una conferencia de la Escuela de Administración de Empresas. Ésa es la razón por la que se dirigen al otro extremo del mundo, a Asia. En la actualidad, en Japón hay 3.000 socios barcelonistas. De ellos, 859 se dieron de alta durante las dos semanas que el conjunto tu-vo un vínculo en japonés en su página web para poder afiliarse.

Lo mismo sucede en el Bernabéu. Aunque los resultados deportivos

no han acompañado al equipo blanco hasta este año, que ha ganado la Liga de forma agónica, la intensa labor de marketing y

el fichaje de los galácticos, con alto impacto mediático, le han dado al Real Madrid una extraordinaria popularidad. “Real Madrid y Barça tienen más ingresos por la vía del merchandising y la explotación de derechos que por la venta de entradas”, explica Mi-guel Otero, director del Foro de Marcas Renombradas. El equipo cruzará de nuevo el Atlántico este verano para hacer una gira por EEUU, México y Panamá. Además, acaba de firmar un acuerdo con un grupo deportivo de Nueva York para la “expansión de la marca Real Madrid” y el desarrollo del soccer (fútbol) en ese país.

Pero, aunque a veces lo parezca, en la vida no todo es fútbol. El dominio de la tierra de Rafa Nadal, demostrado de nuevo en Ro-land Garros, las poles de Fernando Alonso, las medallas de Gemma Mengual, la veloci-dad de Jorge Lorenzo y Álvaro Bautista, el mundial de la selección de baloncesto –con Pau Gasol a la cabeza–, los éxitos en balon-mano conseguidos por Juan Carlos Pastor... Todos ellos están contribuyendo a dar a co-

Mientras el rojo se afianza en lo más alto del podio en muchas disciplinas, surge un nuevo protagonista: el idioma español.

CULTURA Y DEPORTE En el centro de todas las miradas

ESPEC IALESPEC IAL

nocer el país allá donde van. Eventos como la Copa América o el próximo europeo de baloncesto de Madrid también son un esca-parate para España y sus empresas.

Y hay que aprovecharlo. “Para promocio-nar la imagen de España y la de sus marcas, hay que atraer a las personalidades de la sociedad civil: arquitectos, cantantes, actores y directores de cine, deportistas, cocineros...”, subraya Miguel Otero. Y de ese palo, anda-mos más que sobraditos.

Cine, música, artes y edición exportan 1.000 millones de eurosÉse es el caso del cine. En la décima edi-

ción del festival de cine de Shanghai, que se acaba de clausurar, el celuloide español ha sido el protagonista, con películas como El laberinto del fauno, El método, Alatriste o Volver. Penélope Cruz y Antonio Banderas, como actores, y Pedro Almodóvar o Alejan-dro Amenábar, como directores, son los baluartes de nuestro cine en el exterior. Pero no están solos. En Japón, Mi vida sin mí, de

Lo mismo sucede en el Bernabéu. Aunque los resultados deportivos

no han acompañado al equipo blanco hasta este año, que ha ganado la Liga de forma agónica, la intensa labor de marketing y

Además de su historia, las giras del Real Madrid

por Asia y por Estados Unidos le han dado al club una gran

popularidad en todo el

mundo.

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CULTURA Y DEPORTE En el centro de todas las miradas

Isabel Coixet, llegó a tener tal éxito que has-ta se organizaron viajes a los escenarios de la película. En 2003, último dato ofrecido, las exportaciones del cine español alcanzaron los 487 millones de euros, según un estudio de la Universidad Autónoma de Madrid.

España exportó discos por valor de 194,1 millones de euros en 2005, según el Minis-terio de Cultura. Iberoamérica es el merca-do natural de los artistas de este lado del Atlántico, como Alejandro Sanz o David Bisbal, pero, curiosamente, Europa es la zona a la que se dirige la mayor parte de las exportaciones, casi el 82%.

Toda esta expansión de la cultura españo-la por el mundo tiene un claro referente: el español. Es la segunda lengua más utilizada del mundo. Son más de 400 millones de his-panohablantes y es el idioma oficial en más de 20 países. Además, se estima que para

Su papel de Raimunda en Volver, de Pedro Almodóvar, ha consagrado a esta madrileña como uno de los

referentes del cine mundial.Su inter-pretación le valió el premio Goya

2007 a la mejor actriz protagonista y el reconocimiento, junto a sus com-pañeras de reparto, en el Festival de Cannes. Además, ha sido la primera

española nominada al Oscar a la mejor actriz protagonista. Woody

Allen la ha elegido para protagonizar su próxima película, que rodará en Barcelona y Asturias, y en la que

también participará Javier Bardem.

PENÉLOPE CRUZACTRIZ

2030 el 7,5% de la población mundial podrá comunicarse en español. Son datos a tener en cuenta, pues el alemán lo hablará el 1,2% y el francés el 1,4%. En EEUU se disputan a los profesionales que hablan español y en Brasil es asignatura obligatoria.

Un protagonismo importante en este sen-tido lo tiene el Instituto Cervantes, que se creó en 1991 –la Alliance Française se fundó en 1889 y el British Institute en 1934– y cuyo presupuesto es de 86,41 millones de euros, frente a los 68,61 del ejercicio anterior. La institución está presente en 40 países. Este año ha abierto sus puertas en Islandia y Ca-nadá y ha inaugurado cuatro centros en Brasil (Brasilia, Bahía, Porto Alegre y Curi-tiba), con lo que este país ya tendrá nueve sedes. En los próximos meses, se abrirán otras en Tokio, Nueva Delhi, Shanghai, Seúl y Sidney. En EEUU está prevista la apertu-ra de sedes en Houston, San Francisco, Los Ángeles, Boston y Washington. Y en Europa, en Oslo, San Petersburgo o Francfort.

El centro de atención está puesto en el lejano Oriente. La presencia del Instituto Cervantes en Pekín es una respuesta a la demanda de estudios de español en China, que se ha multiplicado por 70. También en ese país la industria editorial española ha multiplicado su presencia e incluso se ha abierto un canal de televisión en español. Pero todos los esfuerzos son pocos y se pue-den quedar en nada. “Mientras España tie-ne asignados 32.000 euros a la acción cultu-ral en China, Francia acaba de dedicar 32 millones”, explica Fernando Lafuente, pro-fesor de la Universidad Complutense de Madrid y antiguo director del Instituto Cer-vantes, en el libro España marca cultura.

Así pues, el idioma ayuda a proyectar la imagen de España y sus marcas. La edición de libros, por ejemplo, factura 6.000 millones de euros al año y, más o menos, entre el 25% y el 30% va a la exportación, sobre todo a Latinoamérica por motivos obvios. Según el Ministerio de Cultura, la exportación de li-bros y prensa ascendió a 806,3 millones de euros en 2005. La revista ¡Hola! es un ejem-plo bien claro de una marca española bien asentada en el extranjero. Se lee en más de 90 países y tiene cuatro ediciones interna-cionales: una en Inglaterra, llamada Hello!, otra en Francia y otra en Rusia y Turquía.

Los Príncipes de Asturias inaugura-ron el año pasado el nuevo Instituto

Cervantes de Pekín, el primero de Chi-na. Este año ha

abierto sus puertas en Islandia y Cana-dá y ha inaugurado cuatro centros en Brasil. ¡Hola! (aba-jo) se lee en más

de 90 países.

Miguel Villar Morán ♦ mvillar@gyj.es

D. R

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ESPEC IALESPEC IAL

La exposición ‘Art Bulls’ recorrió EEUU con

originales visiones de la imagen de Osborne

para luchar contra el hambre infantil.

Sara BarasEl arte de esta gaditana no está sólo en la danza. Ella también se ofreció para darle un nuevo aire al toro. La bailaora ha cosechado un gran éxito internacional con su último espectáculo, Sabores. En Nueva York su actuación fue calificada de inolvidable y espléndida.

Este diseñador gráfico gaditano, que murió en Madrid en 1991, fue el artífice del mito cañí más internacional. Creó la silueta del toro en 1956 para un anuncio del Grupo Osborne, pero su éxito lo ha convertido en Patrimonio Cultural y Artístico de los Pueblos de España, protegido incluso por sentencia judicial.

Dani GarcíaCocinero

Luis F.GalianoArquitecto

ManuelFernándezDiseñador

Toño PérezCocinero

AntonioBanderasActor

ArmandBassiFirma de moda

Sergi ArolaCocinero

Pedro SubijanaDel arte de los fogones al diseño gráfico. El chef do-nostiarra, que acaba de conseguir la tercera estrella Michelín para su restaurante Akelarre, le puso nue-vos ingredientes a un símbolo que cumple 50 años.

MonoplazaDiseñadores

M. V. M . ♦ mvillar@gyj.es

Nuevos diseños para un viejo iconoManolo Prieto

HASTAEL TORO CAMBIA

DE PIEL

Victorio y LucchinoDesde Sevilla, José Víctor Rodríguez y José Luis Me-dina vistieron al toro con un toque flamenco, un aire andaluz que siempre caracteriza sus colecciones y que les ha dado a conocer en todo el mundo.

Ágatha Ruiz de la PradaA este homenaje no podía faltar la más colorista de las diseñadoras españolas y una de las embajadoras de la moda made in Spain.

Reinventor de la cocina y elevado a la categoría de mito, este cocinero catalán ha conseguido situar su restaurante El Bulli, en Girona, en la cumbre de la gastronomía mundial.

Ferran Adrià

H ace un par de meses, la empresa española Zara, una de las más po-pulares en Israel, se disculpó ante la comunidad ultraortodoxa judía por haber incurrido en lo que ésta

considera un grave pecado: mezclar algodón y lino en una misma prenda. Esta anécdota es un reflejo de cómo las empresas españo-las de moda van adaptándose a los retos de enfrentarse a otros mercados, con diferentes costumbres y formas de vestir.

No se puede eludir el fenómeno Inditex al hablar de la internacionalización de las cadenas españolas. Al cierre del pasado ejer-cicio, la empresa gallega se convirtió en el líder del sector a nivel mundial con 3.182 establecimientos, casi 70 más que Gap y más del doble que la sueca H&M. Pero no es la única. “Hoy en día el made in Spain ya no tiene la imagen que tenía hace unos diez años. Desde luego, marcas como Zara, Cus-to, Mango, Camper y otras grandes empresas han ayudado a mejorar esta imagen al pre-sentar proyectos sólidos de expansión, bue-na marca y buen producto”, explica una portavoz de Camper. En España, el sector de la moda mueve más de 23.000 millones de euros y exporta más del 38% de su pro-ducción. “Las marcas y cadenas españolas de moda y confección se han convertido, unas más que otras, en un referente de mo-delo de negocio”, explica Javier Martín, di-rector de Marketing de Coronel Tapiocca.

˜ INDITEXFacturación 8.196 millones €Negocio internacional 55%Países 65Zara, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bers-hka, Stradivarius, Oysho, Kiddy’s Class, Za-ra Home... El imperio de Amancio Ortega se extiende por 65 países con una red de más de 3.243 tiendas, la mitad de ellas fuera de España y ubicadas siempre en los em-plazamientos más privilegiados de 400 ciu-dades en Europa, América, Asia y África.

˜ MANGOFacturación 1.257 millones €Negocio internacional 76%Países 89Mango comenzó su expansión internacio-nal en 1992 con dos franquicias en Portugal.Actualmente tiene más de 1.000 tiendas en 89 países y prepara su desembarco en Chi-na, Italia o Australia. Sus últimas aperturas han tenido lugar en San Francisco y Miami. ¿Objetivo? Llegar a las 3.000 boutiques.

El modelo de negocio de las cadenas de ropa y calzado españolas triunfa. Cada vez más países se suman al ‘efecto Inditex’.

MODA Y DISEÑO El mundo se viste de Zara y MangoESPEC IALESPEC IAL

˜ CAMPERFacturación 150 millones €Negocio internacional 70%Países 42Con la apertura de las tiendas de Londres, París y Milán en 1992, la empresa mallor-quina comenzó a pisar fuerte por el mun-do. Tiene 3.000 puntos de venta en todo el globo, desde Estados Unidos a Nueva Zelanda o Sudáfrica.

˜ CARRERA y CARRERAFacturación 18,5 millones €Exportaciones 70%Países 26Tiene 19 boutiques propias y más de 250 puntos de venta. Sus principales mercados son el ruso y el japonés. La firma continúa abriendo tiendas en Tokio, Moscú, París, Dubai, Singapur, México D.F., Ginebra o Riad. Cuenta con distribuidores de presti-gio como Harrod’s, Neiman Marcus o el único hotel del mundo con categoría de sie-te estrellas, el Burj al Arab de Dubai.

Zara (a la dere-cha, tienda de A Coruña) está pre-sente en 64 paí-ses con una red

de 1.032 tiendas, ubicadas siempre en las calles más

comerciales. Puig, abajo, lleva

las marcasPaco Rabanne,

Carolina Herrera y Nina Ricci, entre

otras.

de euros y exporta más del 38% de su pro-ducción. “Las marcas y cadenas españolas de moda y confección se han convertido, unas más que otras, en un referente de mo-delo de negocio”, explica Javier Martín, di-rector de Marketing de Coronel Tapiocca.

Negocio internacional 76%Países 89Mango comenzó su expansión internacio-nal en 1992 con dos franquicias en Portugal.Actualmente tiene más de 1.000 tiendas en 89 países y prepara su desembarco en Chi-na, Italia o Australia. Sus últimas aperturas han tenido lugar en San Francisco y Miami. ¿Objetivo? Llegar a las 3.000 boutiques.

nal en 1992 con dos franquicias en Portugal.Actualmente tiene más de 1.000 tiendas en 89 países y prepara su desembarco en Chi-na, Italia o Australia. Sus últimas aperturas han tenido lugar en San Francisco y Miami. ¿Objetivo? Llegar a las 3.000 boutiques.

Carrera y Carrera,en joyería, y Panama

Jack, en calzado,son dos exponentes deléxito de las empresas españolas del sector.

MODA Y DISEÑO El mundo se viste de Zara y Mango

˜ CORTEFIELFacturación 1.041 millones €Negocio internacional 30%Países 52Los nuevos dueños del grupo (CVC, PAI y Permira), que acoge las firmas Cortefiel, Springfield, Women’s Secret, Pedro del Hierro y Milano, están acelerando su plan de expansión, que persigue contar con una red de 2.000 tiendas en 2010 frente a las 1.252 que tiene actualmente.

˜ PUIGFacturación 848,9 millones €Exportaciones 500 millones €Países 150Paco Rabanne, Carolina Herrera, Genesse, Gal, Nina Ricci y Myrurgia, con fábricas en Francia y México, son los estandartes del grupo, que comenzó su expansión interna-cional en 1959 al abrir una empresa en Es-tados Unidos. Sus productos se venden en 150 países a través de una red de 40 filiales comerciales situadas en 24 naciones. Miguel Villar ♦ mvillar@gyj.es

El diseño español no sólo se hace notar en la moda. La arquitectura también es un sector en el que los creadores españoles están despun-tando. Uno de ellos es el valenciano

Santiago Calatrava. Este año se le ha concedido el Premio Nacional de Arquitectura “por su excepcional trayectoria y, en particular, por su

reconocimiento internacional”. Ha recibido el encargo de construir el que va a ser el rascacielos más alto de EEUU, el Fordham Spire, en

Chicago, una torre de 610 metros de alto, y también el intercambiador del World Trade Center de Nueva York.

˜ ARMAND BASIFacturación 19,5 millones €Países 18Los productos Armand Basi, desde ropa a perfumes, gafas, accesorios o joyería, se em-pezaron a comercializar en Europa, Asia y Norteamérica en 1994. Un año después, la firma catalana abrió su primera tienda in-ternacional en Londres. Desde 1998 desfila en París dos veces al año dentro del calen-dario Prêt à Porter Homme.

˜ ADOLFO DOMÍNGUEZ Facturación 165,2 millones €Países 10El 78% de sus 350 puntos de venta está en Europa, pero también tiene establecimien-tos en China, Japón, Estados Unidos, Jorda-nia, Puerto Rico, Arabia Saudí o México. Acaba de inaugurar su primera tienda en Rusia como parte de su plan de expansión internacional.

˜ CORONEL TAPIOCCAFacturación 50 millones €Negocio internacional 15%Países 4La marca de ropa de aventura está ya pre-sente en Portugal e Italia y da sus prime-ros pasos en Bélgica. Sus miras se centran ahora en el resto de Europa Occidental y en Oriente Próximo.

˜ PANAMA JACKFacturación 55 millones €Exportaciones 61%Países 25La firma de calzado ha llegado a ser muy conocida en el mundo desde que abrió su primera tienda en Austria. Estados Uni-dos es su principal mercado internacional, donde realiza el 21% de sus ventas tota-les. Le siguen Holanda, con el 21%, y Ale-mania, con el 13%. Otras zonas donde está presente son Portugal, Europa del Es-te, Reino Unido, Italia y Japón.

˜ PRONOVIASFacturación 110 millones €Países Más de 60Su cuota de mercado en España es del 40% y mantiene el 5% del mercado mundial de trajes de novia. La presentación anual de su colección es el evento más importante del sector a escala internacional, con más de 1.000 compradores de todo el mundo.

˜ Otras marcas: Cimarrón, Lois, Mir-to, Natura Bissé, Pulligan, Punto Blanco, El Corte Inglés (Sfera), Custo, Lladró...

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Detrás de la imagen turística del país, un buen

número de empresas está aprovechando su

experiencia en el sector para hacer las Américas.

TURISMO Del ‘Spain is different’al actual ‘Sonríe, estás en España’

S i hay una marca que destaque entre todas las españolas, ésa es la de España como producto turístico. Desde el bien aireado Spain is different hasta el ac-

tual Sonríe, estás en España, el país ha sabi-do dar una imagen de calidad y de especia-lización. Una buena muestra de ello es que el 75% de los europeos reconoce e identifi-ca el logotipo realizado por Miró y que se utiliza en las campañas de Turespaña.

España es el segundo lu-gar del mundo más visitado, después de Francia. Y ese potencial es una mina para la economía nacional. Los 58,5 millones de turistas extranjeros de 2006 se de-jaron en la piel de toro 48.227 millones de euros, casi el 5% del PIB.

Con estas cifras, no es extraño que las firmas es-pañolas del sector, que dan trabajo a 2,7 millones de personas, estén ganando puestos en los rankings in-ternacionales. Y uno de los nombres que más suenan entre los turistas es Iberia. En 2006 transportó 65,7 millones de pasajeros con destino a España. Iberia vuela a 100 aero-puertos en 39 países y es puente entre Eu-ropa y Latinoamérica. De sus ingresos de tráfico, el 70% procede de las rutas interna-cionales. “Es una de las enseñas españolas más internacionales y una de las firmas más identificadas como española en todo el mun-do”, según destaca el estudio Made in Spain:

la imagen de España y sus marcas en el mun-do, realizado por el Foro de Marcas Renom-bradas y publicado por la revista Forbes.

Pero la aerolínea de bandera no es la úni-ca que hace patria allá donde va. Las empre-sas españolas, sobre todo las cadenas hote-leras, aprovechan la experiencia en casa y la imagen de España para jugar en campo aje-no, sobre todo en Latinoamérica. Iberostar,

Riu, Halcón viajes, NH Ho-teles... “En el sector turísti-co, el made in Spain es más que favorable”, explica Sara Ramis, directora de Marke-ting Corporativo de Barce-ló. Esta cadena tiene 130 hoteles en 14 países, recibe a casi seis millones de clien-tes cada año y su objetivo es llegar a 200 establecimien-tos en 2010.

Sol Meliá también presu-me de españolidad. El gru-po hotelero está presente en 35 países con 406 esta-blecimientos. “Y sin perder en ningún momento la iden-tidad española. Tanto es así, que en el nuevo diseño de la marca el acento de Meliá se ha sustituido por la vir-gulilla de la tan española

letra eñe”, aseguran en la empresa.Otras marcas, como Paradores o Renfe,

que sólo operan en el mercado nacio-nal, también dejan huella en el turista que nos visita. ¿Será verdad que España es diferente?

que sólo operan en el mercado nacio-nal, también dejan huella en el turista que nos visita. ¿Será verdad que España es diferente?

Barceló (arriba, uno de sus hoteles en la Riviera Maya, en México) tiene 130 establecimientos en 14 países. Iberia (sobre estas líneas) vuela a 100 destinosen 39 países, sobre todo en Latinoamérica y Europa.

Miguel Villar ♦ mvillar@gyj.esInform@ción: www.iet.tourspain.es

España es el segundo país con másdenominaciones Patrimonio de la Humanidad.

En la imagen, la Alhambra de Granada.

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