8/18/2019 Especialización en Administración y Formulación de Proyectos

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ESPECIALIZACIÓN EN ADMINISTRACIÓN Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS06-04-2016Academia Tributaria 1

DESCRIPCIÓN CURSO ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Curso muy práctico que le ayudarán a responder al reto para realizar algún proyecto Cuando tenemos la necesidad derealizar un proyecto determinado! es necesario contar con un plan estructurado que nos permita precisar las acciones quedeberán lle"arse a cabo Tambi#n es importante poder presentar el proyecto! muc$as "eces para recibir la autorizaci%n delmismo &ste curso responde a esta necesidad

METODOLOGÍA

&l 'rograma tiene un en(oque eminentemente práctico Combina el desarrollo de los (undamentos te%ricos y su aplicaci%nen sesiones prácticas tipo taller que complementan el proceso de aprendiza)e del participante en el programa*os cursos in"olucran al participante a tra"#s del análisis de casos reales de proyectos que obtu"ieron su "iabilidad o noen el +, ' &l desarrollo de casos permite en(atizar los conceptos y (ortalecer la capacidad de análisis

ADMISIÓN

&l postulante presentará los siguientes documentos./ ormulario de inscripci%n debidamente llenado/ Copia del t tulo pro(esional y o carta de egresado! que certi(ique que está en trámite su t tulo

DIRIGIDO A:

http://cetaenicaragua.com/author/arlen/http://cetaenicaragua.com/especializacion-en-administracion-y-formulacion-de-proyectos/#commentshttp://cetaenicaragua.com/especializacion-en-administracion-y-formulacion-de-proyectos/#commentshttp://cetaenicaragua.com/author/arlen/

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3erentes!l deres de proyectos! ingenieros! coordinadores de proyectos de planeaci%n! as como todo pro(esionista conresponsabilidad de la e)ecuci%n de proyectos de cualquier especialidad! en alguna de sus etapas! ya sean #stos de corto!mediano o largo plazo*os participantes del curso Administraci%n de 'royectos aprenderán a./ e(inir los proyectos antes de comenzarlos

/ 5rganizar un proyecto de (orma que pueda terminarlo con el presupuesto y dentro del plazo (i)ados para el mismo/&stablecer un sistema de super"isi%n y control que los mantendrá al d a respecto del estado del proyecto/Aplicar los cambios necesarios en el plan proyectado/ e)orar su e(icacia como administrador de proyectos/Aplicar los principios de seguimiento de un proyecto

MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DEPROYECTOS

ntroducci%n/5b)eti"os del 'royecto/+elecci%n de 'royectos/Caracter sticas y dimensiones básicas/*a administraci%n del proyecto/ etodolog as actuales ' 7 'rince 2/&structuras 5rganizacionales&n(oque '/'rocesos de la irecci%n de 'royectos/8reas de Conocimiento

/Ciclos de "ida/9ol de la ' 5

ntegraci%n/Acta de constituci%n del 'royecto/'lan de 3esti%n del 'royecto/ irecci%n y &)ecuci%n del 'royecto/ onitoreo y Control del Traba)o/Control de Cambios/Cierre de (ases y 'ro)ect

MÓDULO 2: GESTIÓN DE ALCANCES, TIEMPOS Y COSTOS ALCANCE

/Alcance del proyecto/9ecolecci%n de 9equerimientos/Concepto de entregables y &structura de esglose de traba)o

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/9estricciones y supuestos/ e(inici%n del alcance/:eri(icaci%n del alcance/Control del alcanceTiempo

/ e(inici%n de Acti"idades/+ecuencia de Acti"idades/&stimaci%n de recursos para los 'aquetes de traba)o/&stimaci%n de las duraciones de las acti"idades/ esarrollo del cronograma/T#cnicas de programaci%n/ iagramas de 9ed/Administraci%n y control del cronogramaCostos/Conceptos (inancieros básicos

/&stimaci%n de Costos/'resupuesto/T#cnicas para el seguimiento y control de costos/Administraci%n de Costos y des" os

MÓDULO 3: GESTIÓN DE RRHH Y COMUNICACIONES

9ecursos ;umanos/'lani(icaci%n de la 3esti%n de los 9ecursos ;umanos/+elecci%n y 9eclutamiento/Creaci%n de equipos de alto rendimiento/ esarrollo del &quipo de traba)o

Comunicaciones/ denti(icaci%n de los interesados/'lani(icaci%n de las Comunicaciones/ istribuci%n de la in(ormaci%n/3esti%n de las e

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/'lani(icaci%n! Aseguramiento y Control de la CalidadAdquisiciones. ,ociones básicas sobre Adquisiciones/'lani(icaci%n de las Adquisiciones/Conducci%n de las contrataciones/Administraci%n de Contratos

/Cierre de Contratos

%dulo =. 3esti%n de 9iesgos y >tica9iesgos/Conceptos básicos sobre 9iesgos/&rrores clásicos/ imensionamiento de los riesgos/,i"eles de la gesti%n de riesgos/ denti(icaci%n de riesgos/Tipos de riesgos

/Análisis y priorizaci%n de riesgos/'lani(icaci%n y control de riesgos/&strategias de resoluci%n>tica y 9esponsabilidad 'ro(esional./Conceptos básicos sobre #tica y responsabilidad pro(esional/9esponsabilidad/9espeto/&quidad

MODULO 6. PROGRAMA EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE

INVERSIÓN I

Tema 1 ntroducci%n

1 *a importancia del autoempleo y el esp ritu emprendedor 2 Concepto y necesidades de los proyectos de in"ersi%n empresarial? Comerciales4 ndustriales= e ser"icios

Tema 2 Tipo de in"ersiones para $acer proyectos

1 :alor del dinero en el tiempo2 Capitalizaciones? :alor presente y descuento4 lu)o de e(ecti"o descontado= lu)o de e(ecti"o múltiple

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6 Anualidades@ Amortizaci%n de pr#stamos

Tipo de cambioB :alor presente de di"isas

Tema ? n(laci%n

1 :alor presente2 ecisiones de in"ersi%n? 'recios reales y precios corrientes

%dulo @. 'rograma e"aluaci%n de proyectos de in"ersi%n

Tema 1 n"ersiones inancieras

1 ancaria2 ursátiles. Con productos primarios! con productos deri"ados? ecisiones (inancieras de largo plazo

/ el presupuesto/ &l "alor de la empresa/ Tipos de proyectos de in"ersi%n

Tema 2 'royectos de n"ersi%n

1 esarrollo del proyecto2 lu)o de e(ecti"o? :alor de rescate y criterios de depreciaci%n4 &(ectos de la in(laci%n= #todos de e"aluaci%n

Tema? n"ersiones nternacionales

/ ercado de di"isas/ olsas e

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%dulo B. &"aluaci%n del mpacto Ambiental'ermitirá e"aluar la sostenibilidad del proyecto desde el punto de "ista ambiental! de acuerdo a los lineamientos de pol ticas que mane)an los sectores competentes +e tendrán que identi(icar los impactos positi"os y negati"os! que el proyecto seleccionado podr a generar en el medioambiente! y las principales acciones para ma