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mercoledì 7 marzo 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design
TAGOggi parliamo di...Y&R, Francesco Poletti,Simona Maggini pag. 3Omd, Francesca Co-stanzo, Graziana Pasqua-lotto pag. 4Marriott, Publicis, Collistar,TwentyTwenty pag. 5Lotto, KesselsKramer, Le-voni, CrowdM, The Opti-mist, S.Martino pag. 6Volkswagen, FirenzeRocks, Publicis La Maison,DS 7 Crossback pag. 7Groupama, Saatchi & Sa-atchi, Think Cattleya, Con-sorzio ParmigianoReggiano, Grey pag. 8Ceres, Bcube, B Heroes,Intesa Sanpaolo pag. 9Tavola, Stefano Giovan-noni, Robertet, TheOthers, Address pag. 10Barbie, Mattel, Lego pag. 11Infiniti Research, AstoundCommerce, Glossier, Star-bucks, Apple, Nike, Se-phora, Victoria’s Secret,Crate & Barrel, Gap, Bar-nes & Noble, Coach, Ga-meStop, Urban Outfitterspag. 12Le Figaro, Le Monde,MPublicité, Mediapartpag. 13Editoriale Domus pag. 14Condé Nast MAGacces-sory, Wired pag. 15Sky, Osservatorio FCP-As-sogotv pag. 16Unes, Green Oasis, Ros-sella Brenna, Carrefourpag. 17Walmart, Hyatt pag. 18Wind pag. 19
AGENZIEY&R : Francesco Polettinuovo executive creative director
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MEDIADebutta oggi in edicola Condé Nast MAGaccessory,nuovo magazine dedicato agli accessori A pag. 15
MEDIADomus annuncia una primavera ricca di speciali A pag. 14
AGENZIE
Francesca Costanzoè la nuova managingdirector di Omd ItaliaGraziana Pasqualotto diventavice president di OmnicomMedia Group Italia A pag. 4
www.brand-news.it
Esperienze che ispirano grazie a dati, AI, AR epersonalizzazione: i negozi fisici tornano attraentiI retailer che saranno in grado di dare un nuovo senso all’esperienza in negozio potrannocontinuare ad attrarre acquirenti nei luoghi fisici. Per esempio, secondo Infiniti Research,reinventando lo spazio, personalizzazione, servizi top, pagamenti veloci A pag. 12
INTELLIGENCE
MEDIALe Monde taglia le inven-tory per migliorare la userexperience e raddoppia iricavi adv A pag. 13
CASATavola entra nel mercato dei profumatoriper la casa portandodesign e qualità nelmass market A pag. 10
RETAILUnes lancia GreenOasis, linea per casa,persona e baby. Adv a settembre A pag. 17
RETAIL
Carrefour implementa un sistema di tracciabilità deglialimenti basato su blockchainImplementato per i polli ruspanti Carre-four Quality Line Auvergne, verrà estesoad altri 8 prodotti A pag. 17
APPLE PROMUOVE LO SMART SPEAKER HOMEPOD CON UN FILM DI 4 MINUTI DI-RETTO DA SPIKE JONZE CON LA CANTANTE E BALLERINA BRITANNICA FKA TWIGS.MOSTRA IL POTERE TRASFORMATIVO DELLA MUSICA, CAPACE DI AMPLIFICARE VITAE AMBIENTI, IDEALE CONCLUSIONE DI UNA FATICOSA GIORNATA DI LAVORO
TRACTION, L’AGENZIACREATA DA BETCPER CITROËN, FIRMALA NUOVA CAMPAGNAINTERNAZIONALE PERIL LANCIODI CITROËN C4 CAC-TUS. INTITOLATA ‘THEMUG’, È INCENTRATASULLE NUOVE SO-SPENSIONI IDRAULI-CHE CON ARRESTOPROGRESSIVO.
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AGENZIE
Y&R Italia: Francesco Poletti è ilnuovo executive creative directorL’agenzia del gruppo Wpp sceglie l’international creative director di Jung von Matt per sostituire Vicky Gitto. Poletti avrà laresponsabilità creativa della sede milanese e romana di Y&R Italia,e dalla prossima primavera coordinerà un team di circa 60 creativiSimona Maggini, ceo di Y&R Italia, an-nuncia la nomina a executive creative di-rector di Francesco Poletti, che lasciaJung von Matt dopo 3 anni e mezzocome international creative director del-l’agenzia di Stoccarda.Poletti prende il posto di Vicky Gitto,uscito dall’agenzia del gruppo Wpp a finegennaio, e sarà operativo in primavera.Il creativo italiano, in Germania dal 2014per sperimentare la sfida di operare in ungrande mercato molto competitivo, ha se-guito i clienti global di Jung von Matt neipiù diversi settori, dall’automotive all’-home appliances, dall’home care ai dai-ries, dalla telefonia al luxury, oltre alleattività di new business internazionali.Poletti ha iniziato la sua carriera come co-pywriter in Lowe Pirella & Partners, doveha avuto l’opportunità di lavorare anchenella sede di Londra dell’agenzia. Nel2005 è diventato vice direttore creativo inLeagas Delaney e successivamente èpassato in Dlvbbdo con lo stesso inca-rico. Nel 2008 è stato chiamato in GreyUnited come creative director, dove hamaturato 6 anni di esperienza su tutti iclienti dell’agenzia, per poi accettare l’in-carico in Germania.Il suo palmares vanta numerosi riconosci-menti ai principali premi italiani e interna-zionali, inoltre è stato per quasi 10 annidocente di copywriting all’Accademia di
Comunicazione e attualmente svolge lastessa attività a Stoccarda presso laKreativkader school, attività che gli con-sente di individuare e crescere giovanitalenti creativi.Francesco Poletti avrà la responsabilitàcreativa della sede milanese e romana diY&R Italia, e coordinerà un team di circa60 creativi.“Francesco è un professionista di grandespessore – dichiara Simona Maggini – esiamo felici che un talento creativo delsuo livello abbia deciso di rientrare in Ita-lia per guidare il reparto creativo di Y&R,dove siamo sempre alla ricerca dell’ec-cellenza e della migliore qualità possibile.Sono certa che porterà grande valore ag-giunto sia agli attuali clienti dell’agenziache alle attività di new business. ”“Non potevo immaginare rientro migliorein Italia – dice Francesco Poletti – e lacosa singolare è che non fosse pianifi-cato. L’entusiasmo di Simona Maggini,del suo team, lo stand di Y&R e la portatadella sfida mi ha fatto decidere quasiistantaneamente. L’esperienza interna-zionale è stata straordinaria e mi ha fattosoprattutto capire che noi italiani siamocompetitivi in ogni mercato. Solo unacosa ci differenzia: in quello che fac-ciamo, noi ci mettiamo sempre il cuore.Per questo più che di cervello, nel miocaso, si tratta di un rientro di cuore.”
Francesco Polettti e SimonaMaggini
ITALIANOMINE
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AGENZIE
Omd Italia: Francesca Costanzo è la nuova managing directorPrende il posto di Graziana Pasqualotto che assume il nuovo ruolodi vice president di Omnicom Media Group. A breve il nome di chi guiderà Omni@, che sotto la guida di Costanzo in meno di unanno ha acquisito 15 clienti per un billing di oltre 50 milioni di euroDopo le recenti nuove nomine di lea-dership globale di Omd, anche OmdItalia annuncia un cambio al vertice: ilruolo di managing director viene affi-dato a Francesca Costanzo, che su-bentra a Graziana Pasqualotto,nominata vice president di OmnicomMedia Group. Costanzo nel 2016 ha fondatoOmni@, terza sigla del gruppo Omni-com, che sotto la sua guida in menodi un anno ha acquisito 15 clienti perun billing di oltre 50 milioni di euro. Abreve verrà annunciato chi prenderàil suo posto.La professionista - si legge nella notastampa - è stata fondamentale nelpromuovere l'innovazione all'internodel gruppo, ha infatti implementato unmodello digitale per tutti i media of-fline, l’approccio direct tv per misu-rare l’effetto della comunicazione tvsulle attività web, e ha definito nuoviKPI con i clienti, basati sull'evoluzionedel panorama digitale. Marco Girelli, ceo di Omnicom MediaGroup Italia, ha dichiarato: "L'espe-rienza internazionale di Francesca, lamentalità imprenditoriale e l'attenzionealle performance le hanno semprepermesso di ottenere risultati eccezio-nali. Attraverso l'uso di insight chiari,guidati da un'interpretazione significa-
tiva dei dati e grazie ad un approccioinnovativo e best-in-class, Francescagarantirà che Omd continui ad essereguidata dalla creatività nell'era digi-tale, offrendo risultati di business si-gnificativi per i nostri clienti".Costanzo commenta così il suo nuovoruolo: "Entrare a far parte di Omd inun momento così complesso e inte-ressante nel nostro settore è davveroemozionante. Omd ha profonda-mente rivoluzionato la sua struttura in-terna, investendo in tecnologia etalento con competenze digitali e ana-litiche avanzate e ha creato un nuovomodello di business con al centro lacreatività alimentata dai dati. Dopoaver chiuso il 2017 con un incrementoa doppia cifra, l'obiettivo per il 2018 èugualmente ambizioso: non vedo l'oradi lavorare con la straordinaria com-munity di talenti di Omd per poter farela differenza per i nostri clienti”.Con il passaggio di testimone a Fran-cesca Costanzo, Graziana Pasqua-lotto assume una nuova posizionenella holding come vice president diOmnicom Media Group. Dopo 21 anniin Omd, dalla sua fondazione nel1997, il suo patrimonio di esperienzae conoscenza sarà a disposizione delgruppo per guidare ulteriormente losviluppo di Omnicom Media Group.
Francesca Costanzo
ITALIANOMINE
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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma,Armida Cuzzocrea
Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietatasenza l’autorizzazione scritta dell’editore
partita iva 07599810962ISSN 2499-8095
Per i comunicati: [email protected] la pubblicità: [email protected]
Editrice: Brand News Media Group S.r.l. Piazza Tommaseo 2/a, Milano. Tel: 334/9481654
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BUSINESS
Marriott International sceglie Publicis Groupe per l’incarico media globaleMarriott International ha concluso lagara per l’affidamento del servizio dimedia planning e buying globale sce-gliendo Publicis Groupe. Uscente èMec, oggi Wawemaker, che gestival’incarico dal 2011. A occuparsi della multinazionaledell’ospitalità, la prima del settoredopo la fusione con Starwood, oltre30 brand e 6.500 proprietà in 127paesi, sarà un team creato apposita-mente. Si chiama Marriott One Mediae sarà formato da specialisti prove-
nienti da SapientRazorfish e SparkFoundry, impegnati su tutti i brand afianco del team interno dell’aziendanei vari paesi. Come spiega Karin Timpone, globalmarketing officer di Marriott Internatio-nal, le aziende lavoreranno per reim-maginare le attività di marketingnell’era digitale, sviluppando tattichecapaci di parlare agli ospiti individual-mente, in tutto il mondo. “Questa per-sonalizzazione su larga scala porteràun enorme valore al nostro business”.
ITALIATV
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TwentyTwenty, agenzia parte delGruppo Noesis, è stata selezionatada Collistar – a seguito di una con-sultazione – per implementare lastrategia di influencer marketing ela gestione di campagne mirate allancio di nuovi prodotti per tutto il2018.Il marchio iconico del beauty ita-liano, nato nel 1983 a Milano, che fadella dedizione alla bellezza e all’in-
novazione il punto di forza della suafilosofia, ha scelto TwentyTwentyper implementare le campagne peril 2018 con la finalità di promuovere,attraverso il coinvolgimento di in-fluencer, il lancio di nuovi prodottiall’interno dell’ampia offerta firmatadal marchio.L’obiettivo sarà quello di parlare siaagli attuali che ai potenziali clientiCollistar, facendo leva sul tono di
voce e i contenuti che verranno pro-dotti da influencer e stakeholdermappati di volta in volta in base aesigenze specifiche delle singolecampagne.
ITALIANUOVI INCARICHI
Collistar sceglie TwentyTwenty per le campagne di influencer marketing
Lotto sceglie l’agenziaKesselsKramer per lanuova collezione Life’s
“Life’s for living” è il claim dellanuova campagna Spring Sum-mer 2018 di Lotto Sport Italiadedicata alla collezione Life’s,una linea di calzature e abbi-gliamento dedicata a coloro chevivono la vita sportivamente.Sarà una campagna internazio-
nale e multicanale che si sviluppa attraverso nu-merosi media digitali (oltre il 50% del budget),include una strategia social e digital PR dedicatae il lancio del nuovo store online. Offline, la nuovacampagna sarà protagonista su quotidiani e pe-riodici, oltre che all’interno dei punti vendita.“Life’s for living” racconta la fusione tra sport e vitae gioca sul contrasto tra sport agonistico e un cre-scente approccio informale alla vita. La campagnasi articola in tredici soggetti, che interpretano inchiave lifestyle, discipline e attitudini tipiche dellosport competitivo. Un tono di voce nuovo che si tra-duce in un linguaggio ironico, leggero, originaleche racconta la nuova filosofia di Lotto, ovvero ladimensione del gioco nell’everyday life, la legge-rezza dell’essere attivi nella quotidianità, in un con-testo positivo e di condivisione sociale.La campagna è sviluppata da KesselsKramer.Fondata nel 1996, KesselsKramer è un’agenzia dicomunicazione indipendente con sedi ad Amster-dam e a Londra e con un centro di produzione aLos Angeles. Gli scatti fotografici sono realizzatidalla fotografa inglese Steph Wilson. Il centro media è Wavemaker.Il video Manifesto di Life’s
Levoni affida a CrowdM strategia online e social
Levoni ha affidato aCrowdM la strategia onlinee la gestione dei canali so-cial aziendali Facebook,Instagram e YouTube.“Siamo onorati di aver ac-quisito uno dei principalimarchi del food italiano -
afferma Silvio Stafuzza Ceo di CrowdM - la nostra propostaè orientata ad esaltare la leva che ha fatto di Levoni un si-nonimo di qualità sia tra i consumatori finali che nella risto-razione di alto livello. Lavorare sulla qualità ci consente dimettere in campo le idee migliori e le strategie più innova-tive”.L’obiettivo della consulenza messa a punto da CrowdM ètriplice: permettere ai consumatori finali di approfondire laconoscenza dei prodotti, fidelizzare e supportare le salu-merie e i ristoranti che hanno scelto Levoni, consolidare lapercezione di qualità, bontà e tradizione tutta italiana rac-chiusa nei salumi Levoni.
The Optimist vince la gara per la comunicazione di S.MartinoE’ firmata da The Optimist la nuova campagna “Che spet-tacolo quando cucino” per lieviti e preparati per torte dolcie salate della storica azienda mantovana S. Martino. Piani-ficata sulle principali testate di categoria e femminili, lacampagna avrà presto anche uno sviluppo televisivo.L’incarico è stato assegnato dopo una gara, valutandoanche la possibile declinazione del concept sui canali so-cial, dove l’azienda è particolarmente attiva e dinamica. The Optimist collabora con S. Martino anche nella realiz-zazione del packaging di alcune linee di prodotto. La pianificazione è interna.
Nuovi incarichi
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BUSINESS PAG. 6
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AUTOMOTIVE
Volkswagen T-Roc auto ufficiale di Firenze RocksAccordo tra la casa automobilistica e Live Nation per il festival musicale in programma a giugnoLive Nation Italia e Volkswagenhanno stretto una partnership per Fi-renze Rocks, uno dei più importantifestival musicali europei che si svol-gerà a Firenze dal 14 al 17 giugno.Sarà infatti il T- Roc l’auto ufficialedella rassegna che ha trasformato lacittà fiorentina in una delle grandi capitali della livemusic.La decisione presa dalla società automobilistica tede-sca è quella di investire sul pubblico dei concerti e sulmondo del live, che negli ultimi anni è divenuto settoretrainante dell’intera industria musicale. Affermazione dicui è un esempio perfetto l’edizione 2018 del FirenzeRocks, di cui sono stati già venduti oltre 190.000 bi-glietti. All’annuncio i numeri del web parlavano chiaro:il post fatto dai profili ufficiali del festival ha raggiuntoin modo organico oltre 3 milioni di persone e l’app uf-ficiale ha ottenuto oltre 55.000 download solo nella
prima settimana (seconda app di in-trattenimento della settimana). Il cast è di primo livello: Foo Fighters,Guns n’ Roses, Iron Maiden e OzzyOsbourne saliranno sul palco dellaVisarno Arena di Firenze (Parco delleCascine) e saranno i protagonisti
delle quattro giornate del festival, che si svolgerà dal14 al 17 giugno 2018. Volkswagen Firenze sarà presente in tutte le date delfestival con uno stand dedicato al nuovo arrivo in casaVolkswagen, T-ROC. Inoltre, dal 28 febbraio, tutti i nuovi clienti di Volkswa-gen Firenze hanno l’opportunità di partecipare al Con-test “Volkswagen Firenze ti porta a Firenze Rocks”,concorso nel quale è possibile vincere gli ormai intro-vabili biglietti di ingresso alle date delle esibizioni, eper pochi fortunati anche la VIP Experience, con i bi-glietti a fronte palco.
ITALIAEVENTI, SPONSOR
E’ on air la campagna televisiva di DS 7 Crossback, si-glata dal claim “L’eccellenza nasce dall’audacia”.Con questo filmato, creato e prodotto insieme all’agen-zia Publicis La Maison e realizzato da Rob Chiu (Stan-dar), lo spettatore è immerso in un tour notturno, allascoperta dei monumenti simbolo della Ville Lumière (laPyramide del Louvre, la Tour Eiffel, la Fondazione LouisVuitton). Lo spot è on air in tutti i mercati dove il brandDS è presente.
GLOBALTV
Si ispira a Parigi la nuova campagna tv di DS 7 Crossback
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ASSICURAZIONIALIMENTARI
Consorzio del ParmigianoReggiano: da oggi on air il nuovo spot ideato da GreyIl terzo soggetto della campagna “Quello vero è uno solo” su Rai, Mediaset, Discovery e Sky
Oggi il Consorzio del Parmigiano Reggiano torna in tvcon il terzo soggetto della campagna “Quello vero è unosolo” che è iniziata il 29 ottobre scorso.Questa volta, è la monoporzione ad essere protagonistadello spot.La campagna mette in scena situazioni diverse dovel’amore, in tutte le sue sfaccettature, è il tema centrale: ilterzo soggetto racconta la storia di un bambino che fa laclassica imbarazzante domanda al suo papà.La campagna è on air da mercoledì 7 marzo sulle retiRai, Mediaset, Discovery e Sky.
CREDITSChief Creative Officer: Christopher JonesDirezione Creativa Esecutiva: Roberto BattagliaDirettore Creativo: Mario EspositoCopywriter: Livia Aurora CappellettiArt Director – Edwin HerreraHead of Account Department: Silvia CazzanigaAccount Supervisor: Matilde DettinAccount: Manuela MignaccaChief Strategy Officer: Gaetano De MarcoCentro media: Media by Design (Italia Brand Group)
Ti tufferesti da un trampolino di 10 metri? Saatchi &Saatchi e Groupama Assicurazioni lo hanno chiestoad un gruppo di persone per dimostrare che ognunodi noi affronta la vita in modo diverso, ed è per que-sto che abbiamo bisogno di una copertura assicu-rativa personalizzata. Così è nato “The Big Jump”, il social experiment perlanciare My Protection, la nuova soluzione assicura-tiva che puoi costruire in base al tuo stile di vita.Il progetto, realizzato in collaborazione con i due fil-maker svedesi Maximilien Van Aertryck e Axel Da-nielson, ha messo alla prova un gruppo di personedi fronte ad una difficile decisione: tuffarsi e affron-tare il rischio, o tornare indietro e se si, in che modo.Il risultato è uno spot che dimostra in modo diver-tente e intelligente una grande varietà di reazioni alrischio e che è andato in onda sul web a Novembre2017.La pianificazione, a cura di Zenith Italia, prosegueora anche in tv con un 30 secondi che è in onda dadomenica 4 marzo sulle principali emittenti.La casa di produzione è Think Cattleya, producer ve-riana Visco, regia di Maximilien Van Aertryck e AxelDanielson.
Groupama: l’esperimentosociale The Big Jump diventa anche uno spot tvprodotto da Think Cattleya
ITALIATV
ITALIATV
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BEVERAGEBANCHE
Ceres combatte l’astensionismo con birra gratisNella giornata di domenica chi si presentava con la tessera elettorale timbrata in uno dei barconvenzionati poteva richiedere una Ceres gratuitaCinque anni dopouna delle sue cam-pagne più celebri,che invitava gli ita-liani a votare dasobri (“non come lealtre volte”), Cerestorna a combatterel’astensionismo conun appello che que-sta volta trova ri-scontro in un’azioneconcreta: una birraofferta a chi ha vinto l’indecisionee si è recato al seggio.Nella giornata di domenica, infatti,chi si presentava con la tesseraelettorale timbrata in uno dei barconvenzionati su tutto il territorio
nazionale poteva ri-chiedere una Ceresgratuita.L’iniziativa, a metàtra goliardia e re-sponsabilità socialenello stile delbrand, fa parte diuna campagna in-tegrata, completatada un posting plandedicato, da unvideo che docu-
menta l’operazione e da un an-nuncio stampa, uscito domenicasui principali quotidiani nazionali,il cui titolo recitava: “È come albar. Se lasci scegliere gli altri poinon dire che non ti piace.”
ITALIAEVENTI, SOCIAL
Sarà in onda il 9 marzo su Nove la primapuntata di B Heroes, il progetto promossoda Fabio Cannavale - imprenditore nelmondo dell’innovazione e CEO di lastmi-nute.com Group - con Intesa Sanpaoloper sostenere le migliori startup italianefavorendone la crescita e lo sviluppo. Nella prima puntata saranno protagoni-
ste le categorie Consumer Product e Bu-siness Innovation. La prima vedeprotagonisti giovani imprenditori, uomini
e donne con idee destinate ad influire suinostri consumi, come poter far lavare lamacchina sotto casa, vendere o com-prare un appartamento senza l’interme-diazione delle agenzie immobiliari, maanche imparare rapidamente a studiarela chitarra o comprare un’auto usata sulweb. La categoria Business Innovation èinvece dedicata alle startup che rivolgonoi propri prodotti e servizi ad altre aziende,ad esempio per applicare nuovi modelli
di business, agli allevamenti, al settoredell’aviazione business, alla gestionedelle spesa fiscali e al risparmio perso-nale.Al termine della puntata del 9 marzo e del16 marzo si conosceranno le prime 12startup che accederanno alla fase suc-cessiva in onda a maggio sempre sulNove e che si avvicineranno alla possibi-lità di ricevere un investimento di 800.000euro.
ITALIATV, BRANDED CONTENT
Start up: il 9 marzo su Nove al via B Heroes supportato da Intesa
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Credits:Agenzia: BcubeDirezione Creativa Esecutiva: Andrea StanichSenior Art Director: Marie PoumeyrolSenior Copywriter: Alessandro MiasiHead Of Social: Federica NanniDigital Strategist: Elisa FiorentiniSocial Media Manager: Camilla Malacarne, Rachele RanalliAccount Director: Viktoria OvtcharenkoAccount Manager: Piera ColasanteCentro media: Mediaclub
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PAG. 10CASA
Tavola entra nel mercato dei profumatori per la casaportando design e alta qualità nel mass marketLa nuova linea composta da due prodotti in tre varianti ciascuno è stata progettata in collabora-zione con il designer e architetto Stefano Giovannoni e la casa profumiera francese Robertet. Campagna in primavera con The Others e il nuovo centro media Address e piano PR con First FloorAlta qualità, design di primo li-vello e prezzo accessibile.Ecco i tre punti di forza dellalinea Immagine art of fragrancecon cui Tavola entra nel mer-cato dei profumatori per lacasa. La distribuzione è iniziatalo scorso novembre e ha rag-giunto oggi una penetrazioneomogenea nelle insegne dellagdo nazionali come Esselunga,Coop e Unes, catene di profu-merie e drugstore; è anche allo studio una campagna pubbli-citaria che dovrebbe uscire in primavera.Immagine è stata messa a punto in stretta collaborazione conil designer e architetto Stefano Giovannoni e la casa profu-miera francese Robertet, con sede a Grasse e partner di mar-chi d’alta gamma. La mano di Giovannoni,conosciuto tra le altre cose per i numerosiprogetti di ‘design democratico’ con Alessi,è evidente: i diffusori per ambienti OminiMondo rappresentano personaggi di di-verse culture - c’è l’inglese, la giapponesee l’indiano - e richiamano le note della fra-granza; i profumatori spray Inkognito sonoinvece racchiusi in un contenitore dalla forma misteriosa. Iprezzi non superano i 10 euro e accanto ai prodotti completisono previste anche le ricariche, che costano circa il 30% inmeno. Anche il packaging, ideato da The Others, è innova-tivo: su ogni confezione è presente un patch ‘gratta e annusa’per poter sperimentare la profumazione a scatola chiusa. Come spiega Gianpaolo Re, Amministratore Delegato di Ta-vola, si tratta di un’innovazione resa possibile da partner di-sposti a cambiare le regole. «La collaborazione tra undesigner, un creativo per eccellenza, e un’azienda dall’im-postazione industriale è stata una lunga gestazione, a volte
difficile, perché qualunquedettaglio ha un impatto impor-tante sul prezzo finale del pro-dotto. Ma alla fine siamoriusciti a creare un’innova-zione che risponde ai desideridei consumatori riguardo de-sign e alta qualità ed è facileda acquistare, a un prezzo ac-cessibile». In primavera Immagine saràpubblicizzata da una campa-
gna firmata da The Others e pianificata da Address Media,il nuovo centro media partner di Tavola dall’inizio dell’anno(l’agenzia storica era Mec, oggi Wavemaker). «Abbiamoobiettivi importanti per Immagine, che sarà uno dei pilastridel business di Tavola - spiega il direttore commerciale e
marketing Marco Giordano - La campa-gna è ancora in fase di studio ancheperché stavolta dovrà essere approvatapure dal designer Giovannoni, in quantonella comunicazione l’immagine del pro-dotto non deve essere alterata. Do-vremmo comunque partire nel corsodella primavera con spot tv, digitale e un
forte piano di pubbliche relazioni, curate dalla nostra agenziaFirst Floor, perché il prodotto ha un importante contenuto diinnovazione che va spiegato».L’investimento media annuale di Tavola è pari a un milione dieuro, stabile rispetto allo scorso anno. Il brand che gode dellamaggior parte dell’investimento è Orphea, che pesa un 15%del fatturato di Tavola e la cui campagna partirà verso Pa-squa, seguito da Arbre Magique, che vale un 8-9% e da que-st’anno ha inglobato gli altri prodotti per la cura dell’auto. Le altre agenzie che lavorano con l’azienda sono LiberaBrand Building e Axioma.
ITALIAPRODOTTI, DESIGN, ADV
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PAG. 11GIOCHI
Barbie celebra 17 donne da cui prendere esempio con bambolea loro immagine. C’è anche la calciatrice della Juve Sara GamaPer la festa della donna il programma Shero vuole proporre alle bambine modelli di vita positivi
Mattel fa un nuovo passo in avanti nella campagna, rivoltain primo luogo al pubblico dei genitori, che presenta Bar-bie come tramite per far conoscere alle bambine modellipositivi da cui prendere esempio. Per la festa della donnail brand rende omaggio a 17 personalità femminili del pas-sato e del presente in tutto il mondo, provenienti da con-testi e settori diversi e che rompono gli schemi diventandouna fonte di ispirazione per la prossima generazione diragazze. Di ognuna è stata realizzata la bambola OOAK(One Of A Kind) con le sue sembianze: tra le presceltec’è anche l’italiana Sara Gama, Capitano della JuventusFootball Club Femminile e Capitano della Nazionale Ita-
liana Femminile, accanto a registe, attiviste, chef, spor-tive, designer, giornaliste da tutto il mondo. Barbie presenta inoltre la Linea Inspiring Women, bam-bole che rappresentano personalità “storiche” corredatedi tutte le informazioni sul contributo che ogni donna rap-presentata ha dato alla società e nel suo specifico settore.Le prime tre bambole della serie sono la pittrice FridaKahlo, disponibile già ora anche per il mercato italiano,Amelia Earhart, prima aviatrice ad attraversare l’OceanoAtlantico e Katherine Johnson, matematica e fisica allaNasa. Dopo il video diffuso dal brand la campagna con-tinua sui social con hashtag #MoreRoleModels.
GLOBAL, ITALIAPROODTTI, ADV, PR
Attaccata duramente da Greenpeace nel 2014 per la suacollaborazione con Shell – che aveva apposto il propriologo su alcune scatole di mattoncini – Lego aveva chiusola partnership e aperto il suo centro per lo studio dei ma-teriali sostenibili, investendoci oltre 130 milioni di euro.Ora l’azienda danese annuncia la creazione della primagamma di giocattoli a base di plastica vegetale, più eco-logica ma anche più flessibile e solida della plastica tra-dizionale, ricavata da canna da zucchero certificata dacoltura sostenibile dal WWF. Per ora i nuovi Lego rappre-
senteranno però solo tra l’1 e il 2% della produzione diplastica del gruppo, che ammonta a 31 miliardi di mat-toncini ogni anno, e saranno limitati agli elementi botanicipresenti nelle scatole di giochi. “Vogliamo avere un im-patto positivo sul mondo che ci circonda e stiamo lavo-rando duramente per fare grandi prodotti da plasticasostenibile”, ha dichiarato Tim Brooks, VP EnviromentalResposibility di Lego Group, ricordando l’obiettivo diusare materiali sostenibili per i suoi prodotti e il packagingentro il 2030.
GLOBALPRODOTTI, CSR
Lego annuncia la creazione di una nuova gamma di mattoncini a base di plastica vegetale
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PAG. 12INTELLIGENCE
Esperienze che ispirano grazie a personalizzazione, dati,AI e AR: i negozi fisici tornano a essere spazi attraenti I retailer che saranno in grado di dare un nuovo senso all’esperienza in negozio potranno conti-nuare ad attrarre acquirenti nei luoghi fisici, per esempio, secondo Infiniti Research, reinventandolo spazio, attraverso la personalizzazione, marketing e servizi top, pagamenti velociEsperienze, AI e AR, personalizzazione e dati sono le 4tendenze più forti che stanno trasformando il mondo delretail fisico secondo Infiniti Research. L’invenzione delloshopping online ha fatto sì diminuire la domanda di spazifisici, ma non ha intaccato la necessità e la voglia di toc-care con mano ciò che si sta comprando: il 73% dei con-sumatori intervistati da Astound Commerce – che haappena completato la fusione con Fluid dando vita allapiù grande agenzia indipendente di digital commerce -dice di andare in negozio proprio per sentire e toccare iprodotto. I retailer che saranno in grado di dare un nuovosenso all’esperienza in negozio potranno continuare adattrarre acquirenti nei luoghi fisici: per esempio reinven-tando lo spazio come ha fatto Glossier a New York cre-ando un vero e proprio set per Instagram aperto a tutti.A dar loro una mano ci sono AI e AR, già in via di ado-zione lungo tutto il 2017, la cui capacità di personaliz-zare l’esperienza ne sta facendo crescere il successo:lo ha fatto Starbucks a Shanghai nel nuovo Reserve Roa-stery dove l’AR permette ai consumatori di mixare l’espe-rienza d’acquisto in negozio e online. Per InfinitiResearch personalizzazione è un’altra parola chiavedel 2018 ed è connessa non solo all’oggetto che vieneacquistato, che deve essere in grado di raccontare unastoria, ma anche all’esperienza dell’acquisto, per esem-pio dando la possibilità di assemblare in modo unico esu misura ciò che si sta acquistando. I dati giocano unruolo anche nella personalizzazione, ma soprattutto sonosempre più cruciali per marketing, vendita e servizi post-vendita. ESPERIENZE CHE ISPIRANO. È proprio sulla riproget-tazione dello spazio fisico che si stanno concentrandole maggiori attenzioni da parte di catene e retailer.
Astound Commerce ha cercato di capire quali siano lebuone pratiche sa seguire con un sondaggio su 1.000individui e un’analisi di mistery shopping presso 24 in-segne top. Per cominciare, i negozi devono offrire agliacquirenti una buona ragione per entrare: Apple, Nike,Sephora, Victoria’s Secret, Crate & Barrel e Gap lo fannocon un mix di digital signage, accoglienza all’ingresso ecentralità dei prodotti. Il servizio alla clientela non è piùquello di una volta, eppure i clienti continuano a chiedereun’assistenza di alto livello: il 64% dice infatti che un ser-vizio clienti scarso è la prima ragione per abbandonareil negozio. Secondo Astound Commerce bisognerebbe prendereispirazione da insegne come Barnes & Noble, Coach,GameStop e Urban Outfitters che trattano ogni personache entra in negozio come un cliente top. Un altro in-grediente di successo del negozio fisico è la velocitànel pagamento alle casse: nei negozi visitati dal misteryshopper il tempo medio per avere lo scontrino è statosolo di 2’ e 21” e quasi 1/5 dei retailer era in grado di of-frire anche un sistema di pagamento via mobile per mi-nimizzare il tempo in fila alla cassa.
GLOBALRETAIL, STRATEGIE, TENDENZE
Il set per Instagram da Glossier, New York
mercoledì 7 marzo 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design
PAG. 13MEDIA
Le Monde taglia le inventory per migliorare la userexperience e raddoppia i ricavi pubblicitariDopo aver accorciato la catena dei fornitori sia Le Figaro che Le Monde hanno visto aumentareil fatturato del 50% grazie a una maggiore valorizzazione dei CPM video Prendere il rischio di perdere ricavi importanti nel brevetermine per dare più valore all’esperienza degli utenti:lo ha fatto Le Monde, replicando l’operazione condottaqualche mese prima da Le Figaro, suo partner in Sky-line. Nel settembre scorso il quotidiano ha tagliato il40% del suo inventory - perdendo 800mila euro, poi re-cuperati nei 4 mesi successivi – chiudendo i rapporticon 12 intermediari ad tech tra cui Advideum, Mobva-lue e Teads. Dopo aver accorciato la catena dei forni-tori sia Le Figaro che Le Monde hanno visto aumentareil fatturato del 50% grazie a una maggiore valorizza-zione dei CPM video passata dai 7 euro prima di ab-bandonare i partner agli attuali 15 euro. “I nostri CPMerano in calo e non sapevamo neppure quali inserzio-nisti avessimo sui nostri siti”, ha dichiarato LaurenceBonicalzi Bridier, presidente della concessionaria MPu-blicité. La pulizia dell’inventory e il taglio dei partnerhanno permesso a Le Monde di riprendere il controllodegli annunci digitali, migliorare i formati, rinunciando
tra l’altro agli interstitial - e garantire agli inserzionistiambienti sicuri e ad alta visibilità. Secondo BonicalziBridier “alcuni fornitori erano semplici aggregatori”,quindi solo una piccola percentuale della campagnadi un brand era sul sito di Le Monde, mentre l’80% fi-niva su siti meno premium, e la user experience era al-tamente fastidiosa. Le Figaro, dal canto suo, dopo avertagliato i rapporti con gli intermediari ad tech ha vistocrescere del 50% il fatturato dei suoi pre-roll.
FRANCIAEDITORIA, DIGITAL, ADTECH
Lanciato il 16 marzo del 2008, Me-diapart è passato da 10mila a140mila abbonati – solo 20mila inmeno dell’edizione digitale di LeMonde - in 10 anni puntando solosui contenuti di qualità.
In un settore in crisi, il sito di infor-mazione impiega 83 collaboratoried è in attivo da 3 anni, senza pub-blicità né sovvenzioni, e adesso siriorganizza passando sotto il con-trollo di una fondazione senza
scopo di lucro che lo renderà noncedibile, e preparando il trasloconella ‘Maison pour la liberté de lapresse’ che a Parigi accoglierànella stessa sede diversi media in-dipendenti.
FRANCIAEDITORIA, DIGITAL
Mediapart festeggia i suoi primi 10 anni con 140mila abbonati che ne sostengono i ricavi in attivo
mercoledì 7 marzo 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design
MEDIA
Domus annuncia una primavera ricca di specialiDopo il successo delle edizioni 2017, Domus annuncia anche per la primavera 2018 un trittico di iniziative speciali realizzate per esplorare e approfondire settori affini ai propri Dopo il successo delle edizioni2017, Domus annuncia anche perla primavera 2018 un trittico di ini-ziative speciali realizzate per esplo-rare e approfondire settori affini aipropri.Il primo progetto speciale esce amarzo, è allegato gratuito al numero- che è il terzo firmato dall’architettoMichele De Lucchi direttore per il2018 - e s’intitola Domus Innova-tion. Realizzato dalla redazione diDomus in collaborazione con l’Har-vard Graduate School of Design,riapre il dibattito sul tema dellenuove tecnologie e propone unostrumento per analizzare il loro ap-proccio all’architettura e al designcontemporaneo, studiando anchele nuove metodologie di progetto,processo e impatto. Cosa significainnovare oggi, quali sono i tempipiù urgenti che questa disciplinadeve considerare, come si è impo-sta la realtà aumentata e perchéper i big della tecnologia e dellaprogettazione essa è sempre piùstrategica. Un fascicolo di 92 pa-gine – a cui si aggiunge anche lospeciale online che troverà spazio,come per tutti gli allegati, sul rinno-vato sito domusweb.com - in cuifare il punto, preciso e rigoroso, dicosa significa Innovazione oggi.Il secondo progetto è una vera no-vità, uscirà insieme al numero di
aprile e sarà interamente dedicatoal Salone del Mobile e alla MilanoDesign Week. Si tratta di un pro-getto multimediale e multipiatta-forma, con cui Domus per la primavolta presenta un settimanale in for-mato tabloid. Inedito per forma, for-mato (40 pagine) e contenuti, ilDomusPaper – Milano DesignWeek Edition è pensato per ac-compagnare e informare tutti coloroche per lavoro o passione si immer-geranno nella settimana del designpiù importante d’Italia. Realizzatoesclusivamente in lingua ingleseper venire incontro ai visitatori stra-nieri, sarà allegato al numero diaprile, distribuito in free press neipunti nevralgici del Fuorisaloneoltre che nel corner di giornali in-terno alla Fiera per una distribu-zione totale di 180 mila copie.
A chiudere il cerchio dei primi tre al-legati – per il 2018 ne sono previstisette - uno speciale celebrativo inuscita a maggio, mese in cui la rivi-sta festeggerà 90 di storia dalla suafondazione. Un traguardo impor-tante che verrà suggellato conDomus90, una raccolta del megliodel design, dell’architettura, del-l’arte apparso sulle pagine del men-sile dal 1918 ad oggi ma in unachiave inedita, completamentenuova. Inoltre, un modo per rileg-gere la storia globale degli ultimi 90anni da una prospettiva particolare,quella di Domus. Curatore dell’alle-gato sarà Alessandro Mendini, ar-chitetto e designer di famamondiale e già Direttore di Domus(1979-1985 e 2010), che sarà af-fiancato da una coralità di firmed’eccellenza.
ITALIAEDITORIA
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MEDIA
In edicola Condé Nast MAGaccessory,nuovo magazine dedicato agli accessoriIn abbinamento al fascicolo 10 di Vanity Fair, ma lo si troverà anchein uscita singola il 14 marzo e con le copie estero di Vogue Italia di aprile. La diffusione è stimata in circa 150mila copieEsce oggi in edicola ilnuovo magazine intera-mente dedicato al mondodegli accessori CondéNast MAGaccessory. Ilgiornale è diretto da Elisa-betta Barracchia e pre-senta una formula chevuole supportare sia ibrand partner a comuni-care nel modo più efficaceal pubblico di settore che il lettore, cheviene coinvolto da illustrazioni, da collagee da immagini suggestive dei grandi mae-stri e dei giovani talenti della fotografia. Ad ogni uscita la testata cambierà il lette-ring della parola MAG, per essere semprecoerente ai temi trattati e sorprendendo illettore di volta in volta.Al suo interno nuove tipologie di rubrichein cui si raccontano i trend e i personaggidi spicco ma anche quelli ancora da sco-prire. Le informazioni, le suggestioni e isuggerimenti contemporanei fanno sì cheil lettore possa avere nel proprio guarda-roba gli accessori più interessanti dellastagione.Ottimo il riscontro in termini pubblicitari:“Un risultato di cui siamo particolarmentesoddisfatti: 90 clienti con 111 pagine pub-blicitarie, non era un risultato certamentescontato”, dichiara Cristina Pezzini, brandadvertising director di MAGaccessory.
Il periodico esce in edicolaper la prima volta merco-ledì 7 marzo, in abbina-mento al fascicolo 10 diVanity Fair, ma lo si troveràanche in uscita singola il14 marzo e con le copieestero di Vogue Italia diaprile. Queste le prossime uscitepreviste per il 2018:
• Il numero che uscirà il 19 settem-bre sarà anche in abbinamento a VanityFair n. 37 in edicola il 12 settembre e aVogue Italia di ottobre (copie estero).• Il numero che uscirà il 14 novem-bre sarà anche in abbinamento a VanityFair n. 45 in edicola il 7 novembre e aVogue Italia di novembre (copie estero).Condé Nast MAGaccessory è presenteanche sulle piattaforme social, come In-stragram e Facebook, per fornire ognigiorno informazioni, curiosità e focus suitrend del momento. Un aggiornamentoquotidiano e irrinunciabile per gli acces-sory addicted, ma anche per tutti coloroche vogliono essere informati sulle ten-denze.Con una diffusone di circa 150.000 copie(stima editore) ed una fan base di oltre400.000 followers tra FB e IG, il magazineraggiungerà un’audience di oltre un mi-lione di contatti.
ITALIAEDITORIA
Wired organizzaWired Health alla Digital WeekWired Italia organizza giovedì 15marzo a Milano l’evento WiredHealth – Innovazione per la Vita.Una giornata di incontri dedicataalle tecnologie per la salute, or-ganizzata in collaborazione conHumanitas.L’evento, dalle 9 alle 17, si svol-gerà presso BASE Milano (viaBergognone 34), headquarterdella Milano Digital Week, e saràa ingresso gratuito previa regi-strazione. L’obiettivo di WiredHealth è proprio quello di rac-contare le innovazioni più rile-vanti che si trovano nel punto diintersezione tra medicina, digi-tale e nuovi stili di vita. Oltre all’evento, Wired raccon-terà in un numero del giornale -in uscita il 15 marzo - come lenuove tecnologie stanno trasfor-mando la ricerca medica.
Partner Scientifico: HumanitasHeadline Partner: Dompé; Foun-dation Medicine | Roche; MSD |Vree Health, GileadMain Partner: Reply Healthy |Reply Laife; PhilipsInsurance Partner: Reale MutuaSupporter: Ipsos; Lowdown Focuspowered by Muse | Smith; GruppoCap; Technogym
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MEDIA
Sky presenta la nuova Stagione Motori 2018Tra le novità, l’utilizzo della tecnologia 4K Hdr per la prima volta in F1 grazie al nuovo Sky QSky ha presentato ieri la nuova sta-gione Motori con la copertura asso-luta dei due Mondiali di Formula 1 eMotoGP: in totale 40 gare in diretta,di cui 28 in esclusiva live, 7 in più ri-spetto alla passata stagione.Per la Formula 1 (di cui Sky ha acqui-sito tutti i diritti per le stagioni 2018,2019 e 2020), saranno infatti 17 su 21 i GP in diretta esclu-siva su Sky Sport F1, tra cui i primi 13 della stagione, damarzo ad agosto, con la novità delle 15.10 come orariod’inizio dei GP europei. Anche per la MotoGP, Sky tra-smetterà in diretta tutte le gare di tutte e tre le classi (Mo-toGP, Moto2 e Moto3), con 11 GP dei 19 complessivi inesclusiva live su Sky Sport MotoGP.
Tra le novità della stagione, per laprima volta la F1 in 4K HDR grazie alnuovo Sky Q, per vivere le gare conuna definizione talmente simile aquella dell’occhio umano da dare lasensazione di essere in pista.Previste anche nuove rubriche, con il“Remote Garage”, per analizzare nei
minimi dettagli la F1 con Matteo Bobbi, e Dovi Vai, unanuova rubrica di Andrea Dovizioso sulle suggestioni e leriflessioni dei piloti nel weekend di gara. Per la MotoGPanche un nuovo inviato d’eccezione ai box: il pilota sam-marinese vice campione del mondo Alex De Angelis. Cre-sce anche l’offerta digitale: sul sito e sull’APP Sky Sportuna copertura ancora più approfondita.
ITALIATV
L’Osservatorio FCP-Assogotvha raccolto i dati relativi al fat-turato pubblicitario del mezzoGo Tv a gennaio.Nel primo mese dell’anno i datievidenziano un fatturato totaledi € 1.236.000,00, che corri-sponde a un incremento del29,6% rispetto al corrispettivo2017.Ecco il commento di AngeloSajeva, Presidente FCP-Asso-gotv: "Straordinaria partenzaper la Go Tv a Gennaio: dopoessere stata nel 2017 l'unicomedia con una crescita a dop-
pia cifra (+12,3%), la Go Tvinizia l'anno con una perfor-mance vicina al +30%(+29.6% rispetto al Gennaio2017), mostrando particolarevivacità in un mese tradizional-mente "calmo" per gli investi-menti pubblicitari. Appareormai consolidato il trend dicrescita di questo media cheda diversi mesi segna un risul-tato double digit mediamenteintorno al +20%, sia grazie anuovi brand che ad una piani-ficazione più lunga in terminidi settimane ed ambienti co-
perti. A Gennaio una parte im-portante della crescita è da at-tribuirsi al settore del tempolibero, in particolare le case diproduzione e distribuzione ci-nematografiche hanno sceltodi usare la Go Tv per annun-ciare l'uscita nelle sale deinuovi film. È la conferma del ri-conoscimento della forza delVideo per comunicare a untarget numeroso, esperto ditecnologia e molto interessatoall'entertainment; i researchstanno dedicando attenzioneall'analisi dei comportamenti
del target della Go Tv che ri-sulta moderno e particolar-mente interessante perchéattiva comportamenti sia di se-arch che di acquisto, il cosid-detto ROPO. Da segnalare lenumerose campagne del set-tore farmaceutico e alimentareper promuovere i propri pro-dotti per le abituali malattie distagione: grazie alla Go Tv ibrand hanno l'opportunità diprevedere specifici rinforzi ter-ritoriali capitalizzando anchesulla prossimità a farmacie epunti vendita dedicati".
ITALIADATI
Go Tv: a gennaio il fatturato pubblicitario è cresciuto del 29,6%
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mercoledì 7 marzo 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design
PAG. 17RETAIL
Carrefour implementa unsistema di tracciabilità deglialimenti basato su blockchainIl sistema è stato implementato per la linea dipolli ruspanti Carrefour Quality Line Auvergne everrà esteso ad altri 8 prodotti vegetali e animali
Tra startup e firme consolidate, sono oggi disponibili sulmercato soluzioni basate sulla blockchain studiate per il set-tore alimentare. E adesso Carrefour ha annunciato di esserela prima catena della grande distribuzione in Europa a im-plementare la tecnologia per garantire la filiera dei prodotti.L’insegna ha iniziato a usarla per tracciare la linea di polliruspanti CarrefourQuality Line Auvergne(ne vengono vendutioltre un milione al-l’anno) e la estenderànei prossimi mesi adaltri otto prodotti siaanimali che vegetalicome uova, formaggi,latte, arance, pomo-dori, salone e carne dimanzo. Tra i beneficiche Carrefour sottolinea, la possibilità per i consumatori diricevere informazioni trasparenti e non falsificabili su quelche stanno acquistando, mentre gli allevatori possono evi-denziare la qualità dei prodotti e la propria esperienza. Carrefour condividerà un database sicuro con tutti i suoipartner che potrà garantire livelli di sicurezza più alti. Dalcanto loro, ai clienti basterà inquadrare con lo smartphoneil QR code sulle confezioni per ricevere le informazioni de-siderate: nel caso dei polli, dove e come sono stati allevati,il nome dell’allevatore, il cibo con cui sono stati alimentati,se son stati trattati con farmaci, eventuali marchi di qualitàe infine dove sono stati macellati.
Unes ha deciso di affiancare alla linea food Il ViaggiatorGoloso, caratterizzata da ricette genuine prive di additivie conservanti e coloranti, un nuovo brand omologo de-dicato alla cura della casa, della persona e dei bambini.Una linea composta da 21 nuovi prodotti, con la qualeUnes vuole esplorare un nuovo segmento di mercato.«La linea si chiama Green Oasis e con il Viaggiatore Go-
loso condivide la filosofiae la formulazione, volta inquesto caso a ridurre l’in-quinamento domestico -spiega Rossella Brenna,direttore vendite, marke-ting e comunicazione di
Unes -. Appena dopo Pasqua entrerà a regime la distri-buzione della linea di prodotti per la casa, composta dadetergenti per le superfici e i tessuti biodegradabili diorigine vegetale, seguita nei prossimi mesi dai prodottiper la cura del corpo e per i bambini, anch’essi di originevegetale e senza additivi, parabeni e siliconi. Quandoavremo in distribuzione tutte le referenze Green Oasisverrà promossa da una campagna pubblicitaria pianifi-cata in esterna e digitale, a partire da settembre». Le agenzie partner di Unes sono Melis Melis per crea-tività, pubbliche relazioni, il sito e i social di Unes,Xforma per il packaging, Akqa per il digitale e i socialdel Viaggiatore Goloso. Il media viene gestito interna-mente, per un investimento pari all’1% del fatturato; il25-30% del budget è stanziato su mezzi digitali. Il Viaggiator Goloso nel 2017 ha raggiunto una quotadi mercato del 12% per un valore di 95 milioni di euro(+63%) e punta a raggiungere quest’anno una quotadel 15% con un valore di 135 milioni (+42%).
Unes lancia Green Oasis,linea per la cura della casa,persona e baby ispirata allanatura. A settembre l’adv
ITALIAPRODOTTI, ADV
FRANCIATECH
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RETAILTURISMO
Con l’IoT e il machine learning Walmart riduce lospreco alimentare e risparmia 86 milioni di dollariIl 1 marzo il gigante della grande distribu-zione americana ha presentato ‘Eden’, unecosistema tecnologico creato per monito-rare la freschezza di frutta e verdura dimodo che possano arrivare in negozio ilpiù fresche possibile e ridurre così gli spre-chi di cibo. Il progetto è nato grazie a unhackathon interno a Walmart: il gruppo chel’ha ideato ha creato un algoritmo in gradodi determinare la freschezza dei prodotti inmodo da organizzare meglio il trasporto nei punti ven-dita. Il sistema si basa sui dati che raggruppano le spe-cifiche dei prodotti alimentari stabilite dal Dipartimentodell’agricoltura USA, le norme interne di Walmart e oltre1 milione di immagini e attraverso le tecniche del ma-chine learning permette di identificare i prodotti buoni
e meno buoni. Oltre il machine learning, Eden utilizzaanche sensori applicati ai pallett che permettono di de-terminare il livello di freschezza in modo più preciso:applicato in 43 centri di distribuzione di Walmart hapermesso alla catena di risparmiare 86 milioni di dollaririducendo gli sprechi alimentari; l’obiettivo è arrivare a2 miliardi di dollari entro i prossimi 5 anni.
USASOSTENIBILITÀ, TECH
Primo grande gruppo alberghiero a esplorare la sha-ring economy, Hyatt ha annunciato nei giorni scorsiche il programma fedeltà World of Hyatt sarà estesoanche alle prenotazioni di alloggi in case private graziealla partnership con Oasis, piattaforma globale di casein affitto. In questo modo Hyatt spera di recuperare al-meno una parte dei clienti perduti dopo l’arrivo sul mer-cato dell’ospitalità di Airbnb e altre piattaforme per lacondivisione di abitazioni. Gli immobili di lusso pos-sono essere prenotati attraverso la Unbound Collec-tion, oltre 2mila case in oltre 20 destinazioni in tutto ilmondo che combinano – si legge nel comunicato – “ilcomfort e l’autenticità di una casa con servizi simili aquelli di un hotel”. L’operazione ‘casa’ permette anche
ad Hyatt di ampliare la propria presenza in molte cittàin cui è sottorappresentata o del tutto assente, comeRoma, Barcellona, Ibiza.
GLOBALLOYALTY, STRATEGIE
Hyatt sfida Airbnb e apre il suo programma fedeltà alla condivisione delle case
mercoledì 7 marzo 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design
TELEFONIAAGENDA
Wind torna in tv con uno spot dedicato a Wind PlusGiorgio Panariello protagonista dello spot che promuove l’opzione che raddoppia i GigaWind torna in tv con un nuovospot dedicato a ‘Wind Plus’.Nella nuova campagna, Gior-gio Panariello interpreta ‘DonWorro’, eroe mascherato, co-raggioso e impavido. Tutti vo-gliono conoscere la sua veraidentità ma, per la sicurezza ela tranquillità degli abitanti delvillaggio, ‘Don Worro’ non sve-lerà mai a nessuno chi è realmente. In questo spot, ilcountdown del nipote Giorgino e della Tata aiuterannoil ‘giustiziere mascherato’, alle prese con spettacolarievoluzioni sui tetti e a cavallo, a sconfiggere i cattivi.Al centro della comunicazione, ‘Wind Plus’, l’opzione
con cui è possibile raddop-piare, quando si desidera, iGiga della propria offerta alcosto di 6 euro ogni tre mesi.Lo spot è programmato sullemaggiori reti tv nazionali ed èvisibile sul canale Youtube diWind Italia.
CREDITSTestimonial: Giorgio PanarielloRegia: Sydney SibiliaCasa di Produzione: EnormousMusica “Katchi” di Ofenbach vs. Nick Waterhouse
ITALIATV, WEB
MERCOLEDì 7 MARZOConvegno di presentazione dei risultati della ricercadell’Osservatorio Mobile Payment & Commerce.Aula Magna Carassa Dadda, edificio BL.28, via Lam-bruschini 4, campus Bovisa, Milano. Ore 9.
Conferenza stampa QVC Next lab, programma di em-powerment dedicato alle startup al femminile. Coper-nico Isola for S32, Via Filippo Sassetti, 32, Milano. Tel.02/36748272.
Conferenza stampa di Milano Digital Week. PalazzoMarino, piazza della Scala 2, Milano. Ore 11. Tel. 028905.2365.
Evento di lancio di Fuzetea, il nuovo tè freddo di Coca-Cola Italia. Arco della Pace – Milano. Ore 11. Tel. 0220239.368.
GIOVEDì 8 MARZORds presenta “Rds Building Milano”. Via MelchiorreGioia 65/a, Milano. Ore 11. Per info: [email protected].
Workshop ‘GDPR e la nuova privacy:obblighi, san-zioni, novità e come prepararsi‘ organizzato da Con-fapi. Camera di Commercio, via Meravigli 9/b, Milano.Ore 14,30.
AGENDA
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