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ESPIRITU EMPRESARIAL Es un proceso histórico en permanente desarrollo y formación Es un proceso humano que tiene desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guía, su motor, su fuerza

Espiritu Empresarial

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Presentación de apuntes de clase de Administración de Empresas

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  • ESPIRITU EMPRESARIAL

    Es un proceso histrico en permanente desarrollo y formacin

    Es un proceso humano que tiene desarrollo en cada persona quedecide asimilarlo y hacerlo su gua, su motor, su fuerza

  • ESPIRITU EMPRESARIAL

    Sentimiento de superacin yprogreso.Alta motivacin y fuerza vital;sueo de logro e independenciaque est en cada uno de nosotros,para ser convertido en una ideade negocio.

  • ESPIRITU EMPRESARIAL

    APROVECHANDO LOS CAMBIOS DEL ENTORNOInvestigando necesidades de nuestra reginAprovechando las reglamentaciones vigentes

    SI NOS CAPACITAMOS PARA SER EMPRESARIOApropiando los conocimientos administrativos, contables,financieros y de mercadeo desarrollaremos habilidadesgerenciales bsicas para el manejo adecuado de la empresa

    SI APROVECHAMOS LAS DESTREZAS Y RECURSOS FAMILIARESApoyamos un negocio familiar ya creado.Si utilizamos las destrezas de un familiar para crear negocio.

  • LA CREATIVIDAD

    COMPLEMENTO FUNDAMENTAL DEL ESPIRITU EMPRESARIALLa creatividad es una actitud mental que siempre estaalerta y lista para convertir cualquier tipo deestmulo en una idea

  • VISION DE EMPRESAS

    Planear en un futuro Cmo nos vemos?Actuando nicamente de acuerdo a las posibilidades que se nos presentanO explorando otras expectativas, nuevas posibilidades en el campo empresarial.

    SI EXPLOTAMOS NUESTROS CONOCIMIENTOSY HABILIDADESConvirtiendo en empresa la profesin que diariamenterealizamosExplotando los talentos que poseo.

  • LA ACTITUD CREATIVA

    Es evidente que el crear empresa implica riesgos y tiene un alto sentido de aventura. Pero los riesgos son mayores si los creadores de empresa asumen con superficialidad el trascendental paso de identificar y definir la idea y oportunidad empresarial.

    Por el contrario, pueden racionalizarse recursos y moderarse riesgos, si se realiza un ejercicio consciente de anlisis y determinacin del NEGOCIO a iniciar.

  • ESPIRITU EMPRESARIAL

    PARA DETECTAR OPORTUNIDADES SEREQUIERE DESARROLLAR UNA ACTITUDCREATIVA Y AMPLIARLA AL DIARIO VIVIR.Ser creativo es desarrollar la capacidad de:Ver siempre las cosas de una manera diferente.Hacer combinacin que produzcan nuevasideas.Generar cambios, adiciones o mejoras asituaciones o elementos ya existentes.

  • ESPIRITU EMPRESARIAL

    ASUMIR UNA ACTITUD POSITIVA, ESTARDISPUESTOS A SER CREATIVOS

    Cmo?Teniendo la seguridad de que todos podemos desarrollar lacapacidad de ser creativos.Analizando que, en un mundo dinmico y cambiante como elactual, ser creativos es una necesidad.Teniendo claridad en cuanto a que ser creativo requiereautoestmulo, esfuerzo y disciplina.Existen tcnicas que desarrollen la creatividad?

  • BLOQUEOS A LA CREATIVIDAD

    FRENOS CULTURALES

    FALTA DE CURIOSIDAD INTERROGANTESAPEGO ABSOLUTO A LAS NORMASDEMASIADA F EN LA RAZN Y EN LA LGICALIMITAR LA FANTASIA Y EL JUEGOEDUCACION Y HBITOS

  • BLOQUEOS A LA CREATIVIDAD

    FRENOS EMOCIONALES

    TEMOR A EQUIVOCARSE O HACER EL RIDICULORIGIDEZ DE PENSAMIENTO(prejuicios, preferencias, caprichos,etc)BUSQUEDA DEL TRIUNFO FACIL (Falta paciencia)DESMOTIVACION

  • FACILITADORES DE LA CREATIVIDAD1. Desarrollar capacidad para ver y observar2. Estimular la curiosidad3. Aprender a escuchar4. Desarrollar un pensamiento divergente4.1 Fluidez4.2 Flexibilidad4.3Originalidad4.4 Capacidad para definir4.5 Sensibilidad4.6 Capacidad para evaluar

  • FACILITADORES DE LA CREATIVIDAD5. Elevar la autoestima6. Humor y espontaneidad7. Desarrollo del afecto y las motivaciones8. Apertura intelectual y tolerancia al error9. Seguridad en si mismo10. Capacidad de adaptacin al cambio

  • BLOQUEOS A LA CREATIVIDAD

    FRENOSPERCEPTUALES

    DIFICULTAD PARA DEFINIR Y DILUCIDAR EL PROBLEMANO UTILIZACIN DE TODOS LOS SENTIDOSNO INVESTIGAR LO OBVIODIFICULTAD DE PERCIBIRRELACIONES REMOTASFALTA DE ENTRENAMIENTO PERCEPTUAL

  • FACILITADORES DE LA CREATIVIDADNO IMPORTA CUAN BRILLANTE,INSPIRADORA, POTENCIALMENTEPRODUCTIVA, REVOLUCIONARIA,PRACTICA O ASTUTA SEA UNA IDEA.

    SI UNO NO HACE ALGO CON ELLA ...

    NO VALE NADA

  • FACILITADORES DE LA CREATIVIDADTRES INGREDIENTES QUE CONDUCEN AL XITO CREATIVO

    TIEMPOPara Pensar, imaginar, explorar y organizar ideas

    TALENTO Para Crear y ejecutar

    VALOR Para Perseguir lo poco comnCorrer el riesgo.Admitir un posible fracaso.Volver a empezar.Enfrentar diferentes situaciones

  • PERFIL EMPRESARIAL

    Es el conjunto de: conocimientos, habilidades, actitudes y valores que debe reunir el hombre de empresa.

  • 1. C O N O C I M I E N T O SSe relacionan con el manejo de las distintas reas de laempresa y de las modernas tcnicas de gestin:AdministracinMercadeoFinanzasAspectos laboralesAspectos jurdicosAspectos tributariosAspectos tcnicosMedio ambiente y entorno empresarial:/ Clientes/ Proveedores/ Competidores/ Administracin del tiempo/ Gerencia eficaz

  • 2. H A B I L I D A D E S

    Desarrollo de capacidades que le permiten destacarse en:

    LiderazgoComunicacinRelaciones pblicasToma de decisionesTrabajo en equipoSolucin de problemasAdministracin de recursosNegociacinManejo eficiente y gil de la informacinDetectar y aprovechar oportunidades

  • 3. A C T I T U D E S

    Definidas como el estar dispuesto a... tienen relacin con la forma como el empresario reacciona frente a las circunstancias que le rodean.Se destacan en el xito empresarial:

    El riesgoLa iniciativaEl progresismoLa actualizacin permanenteLa decisinLa tenacidadEl entusiasmoLa creatividadLa recuperacin frente al fracaso

  • 3. A C T I T U D E S (continuacin)El positivismoEl dinamismoLa confianza en si mismoLa inconformidadLa perseveranciaLa flexibilidadLa independenciaLa mstica

  • 4. V A L O RE SComponente bsico de la calidad humana y de la imagen que elempresario proyecta.

    Dentro de los principales valores se encuentran:

    La honestidadLa humildadLa lealtadLa generosidadCreer en la libre empresaLa responsabilidadLa ticaLa sinceridadLa solidaridadEl compromiso social

  • CARACTERISTICAS DEL CREADOR EXITOSOSe considera capaz de construir su porvenir confiado en s mismoCree en sus capacidades y su competenciaTiene habilidad para persuadir a sus semejantesActa sobre otros para modificar positivamente situacionesSe adapta fcilmente a nuevos trabajos o nuevas circunstancias

  • GENERALMENTE CONCRETO IDEAS DESPUS DE:

    Recibir impactos de acontecimientos (cambios - crisis)

    Descubrir la posibilidad de actuar por mi mismo y tomar en mis manos el destino (independencia)

    Tomar conciencia de mis capacidades para lograr el manejo de mis asuntos (por qu yo no?)

    Tener la perspectiva de aprovechar oportunidades

    Poder aunar los recursos para ejecutarla

  • EMPRESARIOS SON AQUELLOS QUE......

    Crean nuevas empresas enfrentando el riesgo y la incertidumbre, con el fin delograr utilidades y crecimiento

  • SURGEN IDEAS EXITOSAS GENERALMENTE CUANDO...

    Exploto mis conocimientos, habilidades y experiencias

    Encuentro nuevas maneras de hacer cosas o de prestar servicios que ya existen

    Pienso en nuevos usos para lo ya existente

    Empleo recursos sub-utilizados

    Aprovecho o genero los cambios de mi entorno

  • EMPRESARIOS SON ......

    PERSONAS QUE TIENEN HABILIDADES PARA:

    Identificar y analizar oportunidades de negocioObtener los recursos necesarios y sacar la mayor ventaja de ellosIniciar acciones dirigidas al logro y aseguramiento del xito

  • EMPRESA ES ......

    Un sistema o conjunto de elementos integrados, dentro del cual un grupo de personas realizan actividades dirigidas a satisfacer las necesidades de sus clientes.

  • LA EMPRESA Y SUS PROPSITOS

    SUPERVIVENCIA

    CRECIMIENTO

    RENTABILIDAD

  • LA EMPRESA Y SU ENTORNO. FACTORES:LEGALESCOMPETITIVOSSOCIALESPOLTICOSCULTURALESECONMICOSTECNOLGICOS

  • LA ORGANIZACIN DEBE DARRESPUESTA EFECTIVA A:

    SUS DUEOS

    SU PERSONAL

    SUS CLIENTES

    LA SOCIEDAD

  • EN EL ESCENARIO INTERNO DE LA EMPRESA SE ENCUENTRAN:

    FORTALEZASActividades que se llevan a caboespecialmente bien en la empresa.

    DEBILIDADESActividades que limitan o inhibenel xito general de la empresa.

  • CREAR UNA EMPRESA REPRESENTA

    UN DESAFIO A:

    Pensar en una idea vaga y concretarla.

    Pero el camino no es fcil por que....

    La educacin no me oriento en pos de la iniciativa y creatividad empresarial.Carezco de conocimientos para dominar la gestin empresarialTengo temor al riesgo.Generalmente no dispongo de capital.Soy conformista.

  • SIN EMBARGO... DEBO SUPERAR OBSTACULOS PORQUE

    DESEO TENER XITO E INDEPENDIZARME

    y

    NINGN OBSTACULO O DIFICULTAD ES INFRANQUEABLE SI SE TIENE VOCACIN PARA ALCANZAR EL XITO

  • SI QUIERO TENER XITO Y TENGO:Voluntad para trabajar por mi cuentaDeseo de mejorar mis ingresos.Gusto por ser independienteNecesidad para autorrealizarme.Anhelo por destacarme como empresario

    ESTARE MOTIVADO Y LO LOGRAR

    *