ESTÁ NA MODA FALAR SOBRE COMO MARCAS DEVEM CONTAR HISTÓRIAS E COMO A COMUNICAÇÃO PODE FAZER ISSO EM MULTICANAIS. Esse curso nao e sobre isso.

O cursoé sobrehistóriasque nóscontamos

E quem trabalha com estrategia precisa saber contar muito bem

suas historias

Afinal, a nossa habilida-de em contar histórias

impacta diretamente a nossa capacidade de

pensar estratégiaEstrategia Historias

Objetivo

melhorar a habilidade deestrategistas contarem suas historias

Programa9 dias: 30 horas/aula

o curso acontece em módulos

de conteudo, exercicio e feed back

modulo #1 modulo #2 modulo #3 modulo #4 modulo #5

Por que histórias são tão importantes? Qual a anatomia de uma história? O que é modismo e o que realmente importa? O que tudo isso tem a ver com estratégia?

Nessa aula, vamos passar por essas e outras perguntas, desenvolvendo conceitos fundamentais sobre storytelling que serão aplicados ao longo de todo curso.

Entendendo historiasmódulo #1, encontro #1

Ideia CentralToda história precisa de uma ideia central. E essa é sem dúvida uma das partes mais difíceis desse trabalho: identificar essa ideia, ter clareza sobre ela e saber transmiti-la para a audiência.

Nessa aula, vamos entender o conceito de core idea, porque isso é importante e o que podemos fazer para garantir que ela nunca falte nas nossas histórias.

módulo #2, encontros #2 e #3

Traduzindo historiasNo começo do curso, entendemos que uma história cabe em diversos formatos. Agora, para ajudar a materializar essa tradução, escolhemos um formato usado - e muito mal usado - com muita frequência: os slides.

Nessa aula, vamos entender como uma história pode ser bem traduzida usando slides, o que ajuda e o que atrapalha nesse formato, como tirar o melhor dele e evitar as armadilhas no caminho.

módulo #3, encontros #4, #5 e #6

Let’s get personalTão importante quanto a história em si é quem a conta.Por isso, separamos uma aula inteira para falar sobre o storyteller e a diferença que ele pode fazer para o bem ou para o mal da sua história.

Nessa aula, vamos ajudar os alunos a entender quais são suas principais fortalezas e defeitos como apresentadores, valorizando a personalidade que cada um já tem.

módulo #4, encontros #7 e #8

A historia f inalChegou a hora de colocar todo o conteúdo e experiência em prática de uma só vez. Depois de passar por inúmeros conceitos e experiências, é preciso consolidar os aprendizados, entender o que evoluiu e o que ainda falta trabalhar no dia a dia.

No encontro final, fazemos os alunos contarem uma história derradeira, em que se aplique todos os conceitos do curso e provoque uma reflexão do que vem pela frente

módulo #5, encontro #9

Professores

Diretor Geral de Planejamento da Ogilvy e Sócio da Sandbox

Daniel de TomazoOgilvy + Sandbox

Diretor de Planejamento da Loducca e Sócio da Sandbox

Felipe SeniseLoducca + Sandbox

Com mais de 15 anos de carreira, foi diretor de planejamento em grandes agências como Loducca, DM9, LewLara\TBWA e Ogilvy, onde ocupa atualmente a direção gera de planejamento. Foi um dos revisores técnicos da edição brasileira do livro A Arte do Planejamento, de Jon Steel, além de um dos fundadores do Grupo de Planejamento, do qual foi vice-presidente. Foi também o responsável pela implementação no país do Bootcamp: Planejamento de Comunicação da Miami Ad School/ESPM, onde foi coordenador e professor. Em 2008, foi escolhido pelo Meio&Mensagem como um dos trinta Under 30: profissionais de comunicação com menos de 30 anos e potencial para serem líderes da indústria. Conquistou 6 prêmios Effie e um Grand Effie. No Jay Chiat Strategy Awards, conquistou 5 prêmios, com marcas como Coca-Cola, Intel e C&A.

Começou sua carreira em planejamento na JWT e deixou a agência quarto anos mais tarde, para assumir um grupo de contas como gerente na Lew’Lara\TBWA, onde trabalhou, entre outros, no case de Nissan, um dos mais premiados da propaganda brasileira nos últimos anos. Hoje, é diretor de planejamento na Loducca, à frente de contas como Nextel, Ambev e Pepsico. Sua carreira é marcada por uma série de premiações nacionais e internacionais como o Jay Chiat e o Effie Awards. Além disso, foi o primeiro e único brasileiro a conquistar um IPA Effectiveness Award, considerado mundialmente como a premiação mais rígida do mercado em termos de efetividade. Em 2011, foi um dos Young Lions de planejamento e, em 2013, foi apontado pelo Meio&Mensagem como um dos trinta Under 30: profissionais de comunicação com menos de 30 anos e potencial para serem líderes da indústria.

Convidadospresença NOS FEEDBACKS

DOS EXERCÍCIOS #2, #3 E #4

Head of Brand Strategy LATAM

Caio DelmantoMondelez

Head de Planejamento e Inovação

Ana Paula KurokiYoung & Rubicam

Head de Planejamento e Conteúdo

Fernando DinizF.Biz

VP de Planejamento

Joao Gabriel FernandesAlmapBBDO

VP de Planejamento

Renata D'avilaLew’Lara\TBWA

Sócio e VP de Planejamento

Ken FujiokaLoducca

Quem ja passou pelo Story Planning

Os convidados mudam a cada edição, mas se mantém dentro desse perfil.

infosI I

contato@sandbox.ee