5/17/2018 Estadão PME - Happy Hour: o novo local de ajuda ao empresário - slidepdf.com

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●O grupose reúnetodasexta-feira noCietec, emSãoPaulo. Nohappyhour,o empreendedor expõesuadúvida, problemaou contaumaexperiênciasparaserdiscutidacom osdemaisempresários que tambémparticipam do encontro.

Happy hour:o novo local

de ajuda aoempresário

PME

● Encontrobimestralemumbarno Riode Janeiro,ondeempreendedoressereúnem parafalar sobre

negóciose fazercontatoscom investidores.O slogandogrupoé ‘Networkingsemmoderação’.

● Para se associar,ointeressado precisapagartaxade R$500e ainda amensalidadedeR$50.Osparticipantesdividem-seemgrupos de interessessemelhantes e a partirdaí realizamreuniõestodasas semanas.

MARCOS ARCOVERDE/AE

‘OooosIncubados’

FOTOS JF DIORIO E MARCOS ARCOVERDE/AE

Perfil

‘GeeksOn Beer’

CampinasStartups

LigiaAguilhar

Um grupo de empreendedorestransformou o happy hour emumaprodutivareunião denegó-cios. Suas empresas estão noCentro de Inovação, Empreen-dedorismo e Tecnologia (Cie-tec) e eles reúnem-se semanal-mente em uma pequena sala noterceiroandardoprédiodaincu- badora. No lugar de relatórios,portfóliosecartõesdevisita,car-regampacotesdepetiscos,salga-dinhos e bebidas. Durante o en-contro, assuntos corriqueirossão substituído pelas angústias,sucessosefracassosdecadaum.

Há pouco mais de um ano, osempreendedores criaram o‘Oooos Incubados’ (assim mes-mo,com quatro ‘os’), grupo quenasceu como objetivode tornarfrequente a troca de ideias e ex-

periências antes restritas aoscorredoresda incubadora.

“Apesar de cada empresárioser de um segmento, descobri-mos que nossos problemas sãoos mesmos. Quando conversa-mos,dividimosangústiaseescla-recemos dúvidas”, diz WinstonQuirino,fundadorda Agrofficio,umadas empresasincubadas.

 A iniciativa do grupo segueumatendênciacadavezmaisco-mum entre empreendedores.Eles seorganizam emgruposin-formais para criar uma espéciederede colaborativade aprendi-zado e ampliação decontatos.

Participam das reuniões noCietec,porexemplo,entreoitoedez empresários. No encontro,eles têm a chance de expor pro- blemas, compartilhar experiên-ciase atémesmo lançar dúvidasparadebater comos parceiros.

Inexperiente na administra-çãodenegócios,aempreendedo-ra Noeli Pereira, fundadora da Analytics,conseguiutomardeci-sões estratégicas importantescomajudadogrupo.Paraapren-der a prospectar clientes, porexemplo, a empresária acompa-nhoualgunsde seuscolegasdu-

rante algumas importantes reu-niões denegócios.

“Antes eu não tinha comquem conversar sobre o assun-to. Hoje, não os considero con-correntes,mas amigos”,analisa.Os encontros também rendemparceriasentreasempresasein-dicaçõesdeprestadoresdeservi-çose fornecedores.“Sãopoucosos empresários que se comuni-cam como a gente porque mui-tos têm medo de falar sobre suaempresa e ter alguma ideia rou- bada”, diz Paulo Vieira, da Nin-go.“Na verdade,a faltadesseti-podecomunicaçãoosfazperdermuito”,garante.

Grupo semelhante criado há doisanosemCampinas,nointe-riordeSãoPaulo,chamouaaten-ção do professor da Singularity University, Vivek Wadhwa, queesteve no Brasil recentemente.Emartigonojornalnorte-ameri-cano Washington Post , ele mos-trou-seimpressionadocomaAs-sociação Campinas Startups edissequevianasempresasdessegrupo uma chance de sucessomaiordoqueamédia.AAssocia-çãofoicriadaapósencontroses-porádicos e happy hours entre

empreendedores das incubado-rasda região.

“Empreender é uma atividademuito solitária. Diantedessaca-rência, nos reunimos para criarum ambiente de confiança”, ex-plica o atual presidente do gru-po,Igor Santiago.

 A dinâmica da Associação étão organizada que eles criaramgrupos específicos, que se reú-nem de acordo com interessesem comum. Há espaço paraquembuscainvestimento,traba-lhanomercadode mobile enodeB2B. “A principal proposta écriar umadinâmica quepermita

atodosvalidarsuasideiasehipó-tesescomoutrosempreendedo-

res e, assim, gerar um ciclo demelhoria contínua dos negó-cios”, analisa Santiago.

OempreendedorCadudeCas-troAlvesé provadequea união,defato,fazaforça.Elecontaquenãoconseguiumarcarumencon-tro oficial com investidores do Vale do Silício que visitavam oRio de Janeiro. Por isso, combi-nou com uma centena de em-preendedores: o grupo enviariauma saudação via twitter a umdos organizadores da comitiva.

“Assim que eles desembarca-

ram no Brasil, mandamos umamensagemdeboasvindasdizen-

do que aguardávamos o grupo à noiteemumbardaLapa(bairro boêmiodoRio deJaneiro)”,con-ta Cadu Castro Alves.

 Aestratégia deucerto.A comi-tivafoiaobarindicadopelosem-preendedores e os fez perceberque era viável organizar outroseventos semelhantes. Assim,nasceu o “Geeks On Beer”, en-controbimestralque promoveorelacionamento entre empresá-rioseinvestidores.“Temsidoen-riquecedor. Várias empresas re-ceberam investimentos e há ca-

sos até de participantes que setornaram sócios.”

União. Cadu (direita)ao lado de Pedro eMonique, que o ajudama organizar eventono Rio de Janeiro

Donos de pequenasempresas organizam-seem grupos para debateros erros e acertos quecostumam cometer

Atividade.

Acima, areunião dosincubadosdo Cietec;ao lado,o grupo‘Geeks OnBeer’

Como funciona a dinâmica

de cada um desses grupos

ESTADÃO

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X8 Pequenas e Médias Empresas QUARTA-FEIRA, 25 DE ABRIL DE 2012 O ESTADO DE S. PAULO

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