Estadio Ciudad de La Plata Arq. Federico García Zúñiga · 6 Césped Turf Estadio de Sapporo, Japón. Mundial de 2002 Sapporo Stadium, Japan. FIFA World Cup 2002 Schalke 04 Arena

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Estadio Ciudad de La Plata Arq. Federico García Zúñiga

Comitente

Proyecto y Dirección de Obra

Los estadios de La PlataLa Plata stadiums

Estudiantes y Gimnasia y Esgrima de La PlataEstadio Ciudad de La Plata


Estudiantes de La PlataGimnasia y Esgrima La Plata

Racing ClubClub Atlético Independiente

Los estadios de AvellanedaAvellaneda stadiums


Estudiantes y Gimnasia y Esgrima de La PlataEstadio Ciudad de La Plata

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El estadio suburbanoThe suburban stadium

Estadio de los Gigantes de NY, New Jersey, USANY Giants Stadium, New Jersey, USA

El estadio urbanoThe urban stadium

Estadio del Real Madrid, EspañaReal Madrid Stadium, Spain

El concursoThe competition

El Jurado, abril de 1993The Jury, April, 1993


Fallo del Jurado, 26 de abril de 1993Jury’s decision, April 26th 1993


27 de abril de 1993April 27th 1993

Tipologías de plantas de estadiosStadium plan types

De la memoria del Concurso. Arq. Roberto Ferreira, 1993From the competition’s memory, Roberto Ferreira, 1993

De planta rectangular

Rectangular plan

De planta ovoide / elíptica

Oblong / elliptical plan

De planta circular

Circular plan

Formas cerradas … con un centro

Closed shapes … with one center

3

La forma del estadio [de La Plata][La Plata] stadium shape

De la memoria del Concurso. Arq. Robeto Ferreira, 1993From the competition’s memory, Robeto Ferreira, 1993

Intersección de dos círculos … dos centros

Intersection of two circles … two centers

Plano 1er proyecto1st project plan

26 de abril de 1993April 26th 1993

Maqueta 1er proyecto1st project model

Septiembre de 1994September, 1994


Maqueta 1er proyecto1st project model


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Tiempo de partido: 2 horas

Tiempo de acceso: 1:30 horas

Tiempo de egreso: ½ hora

Partidos mensuales: 2

Partidos anuales: 18

TOTAL DE HORAS DE USO AL AÑO: 72 horas > 3 DIAS AL AÑO

DIAS DISPONIBLES: 365 / 3 = 122

PORCENTAJE DE USO ANUAL: 2,46 %

Intensidad de uso

Asientos (comodidad, visuales, cantidad, prensa)

Palcos (VIP Boxes / Club suites)

Concesiones (restaurantes, bares, negocios)

Cubierta y FOS (luz libre entre apoyos)

Dimensiones de la pista (tipo de eventos)

Flexibilidad / Polifuncionalidad (gradas retráctiles, accesos)

Televisación (ubicaciones, múltiples transmisiones)

Publicidad (estática, derechos del nombre, pantalla, sonido)

Servicios conexos (otras áreas y servicios)

Estacionamientos (autos, ómnibus, carga y descarga)

La cubierta / estadio polifuncionalThe roof / multipurpose stadium

El Coliseo RomanoRoman Colosseum

El Amphiteatrum Flavium, primer estadio cubierto por el “velario” [80 D.C.]Amphiteatrum Flavium, first covered stadium by the “velario” [80 A.C.]

El Coliseo RomanoRoman Colosseum

Primer estadio cubierto (el velario)First covered stadium (the velario)

From the film Gladiator [2000]

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Olympiastadion, Munich 1972

Estructura tensada de Frei OttoTensile structure by Frei Otto

Needle Tower, 1968

Escultura Tensegrity de Kenneth SnelsonTensegrity sculpture by Kenneth Snelson

Membrana de PTFEPTFE membrane

*Polytetrafluoroethylene. Teflon®-coated wovenfiberglass membrane by BIRDAIR Inc.

Alto Avellaneda, 1995

Fernández Prieto y AsociadosMembrana de PTFE BIRDAIR Inc.

Georgia Dome, Atlanta 1990

Estructura Tenstar Dome® de Matthys P. LevyTenstar Dome® by Matthys P. Levy

Georgia Dome, Atlanta 1990


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CéspedTurf

Estadio de Sapporo, Japón. Mundial de 2002Sapporo Stadium, Japan. FIFA World Cup 2002

Schalke 04 Arena

Césped móvilMovable grass

Terraplas®Portafloor

Protección del céspedTurf protection

Césped artificialSynthetic turf

Climas extremos, sistema mixtosExtreme weather, mixed systems

Sistema de céped transportable ITM™ de GreentechPortable turf system ITM™ by Greentech

CéspedTurf

Sistema de céped transportable ITM™ de GreentechPortable turf system ITM™ by Greentech

CéspedTurf

7

Planta 2º proyecto2nd project plan

Sup. Predio 36 hectáreasSite surface

Sup. de la cubierta 37.500 m2

Roof surface sqm

Capacidad 40.000 asientosCapacity seats

Estacionamientos 2.800 autos / carsParking lots 100 ómnibus / buses

Palcos 186VIP Boxes

Pista de Atletismo 1 (Norma IAAF)Athletic’s track

Costo total U$S 100.000.000.-Total budget

El Estadio en númerosStadium in estimates

Planta de ConjuntoSite Plan

Foto aéreaAerial view

Corte por el terraplénSection through berm

Maqueta de estudioStudy model

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Maqueta de la cubiertaRoof model

Recomendaciones FIFAFIFA reccomendations

Las visualesSightlines

Cámaras de TVTV Camera positions

Estrategias de evacuaciónEscape strategies


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Maqueta ECLPLa Plata stadium model


PlantaPlan view

PlantaPlan view

Corte longitudinalLongitudinal section

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Corte transversalTransversal section

Corte transversal (detalle)Transversal section (detail)

La ObraConstruction

23 de febrero de 1998February 23rd 1998

Arancel de Honorarios para la Jurisdicción NacionalDecreto-Ley Nº 7887/55

Capítulo IV. Proyecto y Dirección de Obras de Arquitectura e Ingeniería

Definición de Servicios

Artículo 43Los servicios que presta el profesional se encuadran en una, varias o en la totalidad de las siguientes etapas:

Croquis preliminares o guión para exposiciones Anteproyecto Proyecto Dirección de Obra

Artículo 44Se entiende por Croquis preliminares, indistintamente, los esquemas, diagramas, croquis de plantas, de elevaciones, o de volúmenes, o cualquier otro elemento gráfico que el profesional confecciona como preliminar interpretación del programa convenido con el comitente.

Se entiende por Guión la relación escrita acompañada de esquemas que expresa el concepto de la exposición, su lema fundamental y sus finalidades, e indica la forma de expresión y la correlación de los tópicos, sintetizando las leyendas correspondientes.

Artículo 45Se entiende por Anteproyecto el conjunto de plantas, cortes y elevaciones, estudiados conforme a las disposiciones vigentes establecidas por las autoridades encargadas de su aprobación, o en su caso, el conjunto de dibujos y demás elementos gráficos necesarios para dar una idea general de la obra en estudio. El anteproyecto debe acompañarse de una memoria descriptiva, “escrita” o gráfica y de un presupuesto global estimativo.

Cuando se trate de exposiciones, se presentará además un cálculo de explotación.


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Artículo 46Se entiende por Proyecto el conjunto de elementos gráficos y escritos que definen con precisión el carácter y finalidad de la obra y permiten ejecutarla bajo la dirección de un profesional. Comprende:

1) Planos generales, a escala conveniente, de plantas, elevaciones principales y cortes, acotados y señalados con los símbolos convencionales, de modo que puedan ser tomados como básicos para la ejecución de los planos de estructura y de instalaciones.2) Planos de construcción y de detalles.3) Planos de instalaciones y de estructuras con sus especificaciones y planillas correspondientes. 4) Presupuesto, pliego de condiciones, llamado a licitación y estudio de propuestas.

Artículo 47Se entiende por Dirección de Obra la función que el profesional desempeña controlando la fiel interpretación de los planos y la documentación técnica que forma parte del proyecto, y la revisión y extensión de los certificados correspondientes a pagos de la obra en ejecución, inclusive el ajuste final de los mismos.


Decreto Arancelario Nº 6964/65Provincia de Buenos Aires

Título VIII:Arquitectura e Ingeniería

Capítulo I: Definiciones - Generalidades

Art. 2.- ANTEPROYECTOSe entiende por anteproyecto el conjunto de plantas, cortes y elevaciones estudiados conforme con las normas y disposiciones vigentes o, en su caso, el conjunto de dibujos y demás elementos gráficos necesarios para dar una idea general de las obras en estudio. El anteproyecto debe acompañarse con una memoria descriptiva, escrita o gráfica, en un enfoque sintético, y un presupuesto global.

Art. 3.- PROYECTO COMPLETOSe entiende por proyecto completo el conjunto de elementos gráficos y escritos que definan con precisión el carácter y finalidad de la obra y que permita solicitar la aprobación de las autoridades respectivas, licitar, cotizar y adjudicar, dirigir y ejecutar la obra, e involucra:

a) Planos generales: Comprenden la serie de plantas, cortes y vistas y, en su caso, ubicación de instalaciones, máquinas, conductores, plantaciones y demás accesorios en las escalas usuales estudiadas conforme con las disposiciones vigentes y son los básicos para la ejecución de los proyectos de estructuras e instalaciones.

b) Planos complementarios: Comprenden toda suerte de planos de conjunto y de detalle de las estructuras, instalaciones y demás elementos constructivos, incluso las respectivas planillas complementarias.

c) Pliego de condiciones: Es el documento que contiene y determina las cláusulas y condiciones que regirán los diversos trabajos y que deberán observar los contratistas en el curso de la obra.


Art. 3.- PROYECTO COMPLETO (cont.)d) Memoria descriptiva: Es el conjunto de informaciones técnicas documentadas, con un enfoque amplio de la obra a ejecutar.

e) Cómputo métrico: Es el conjunto de cálculos efectuados sobre la base de los planos generales y complementarios y que determinan cuantitativamente cada uno de los ítems que integran la obra.

f) Presupuesto detallado: Es el cálculo anticipado del costo de la obra en base al cómputo métrico.

g) Estudio de propuestas: Es la revisión y verificación de las propuestas presentadas por los oferentes para la ejecución de la obra, así como las explicaciones gráficas, escritas o verbales que el profesional deberásuministrar al comitente para facilitar la adjudicación de dichas propuestas.

h) Documentación para actuaciones oficiales: Son los planos, planillas y demás elementos para que el comitente pueda realizar las gestiones necesarias, a los efectos de la aprobación ante repartición correspondiente y/o gestionar créditos.


Art. 4.- DIRECCIONEs la función que el profesional desempeña en oportunidad de la ejecución material de la obra y se entiende por:

a) Dirección de obra: Cuando controle la fiel interpretación del proyecto y cumplimiento del contrato, que se complementa con:

1. Certificaciones y liquidaciones parciales y definitivas.2. Recepción provisional y definitiva.3. Confección de planos de detalle de obra.

b) Dirección ejecutiva: En caso de obras por administración en las que el profesional, con todas las responsabilidades de director y constructor, tiene a su cargo obtener y fiscalizar los materiales, mano de obra y subcontratistas.

c) Certificado final: El director de la obra certifica que la misma se ha realizado de acuerdo con los planos del proyecto. En el caso de que asíno fuese, confeccionará un plano conforme a obra, cuyos honorarios se regirán por el Artículo 19 de este Título.


Art. 9.- SUPLEMENTO DE DIRECCION

Al honorario resultante de la aplicación de las Tablas XVIII y XIX, deberán agregarse los suplementos que por concepto y en porcentaje se indican a continuación:

a) Trabajos suplementarios sin intervención del profesional, 3% del valorde dichos trabajos.

b) Trabajo por coste y costas, 10% del valor de los trabajos.

c) Dirección de obra proyectada por otro profesional, 50% del honorariocorrespondiente a dirección de obra. Se exceptúa la aplicación de este suplemento, cuando el profesional realice la dirección de obras proyectadas por organismos oficiales, como parte de planes de viviendas individuales y de interés oficial. (Incorporado por Decreto 1111//74 del PE PBA)

d) Dirección de obras por administración, 200% del honorario correspondiente a dirección.

e) el suplemento de Dirección para obras por “contratos separados”, estableciendo el cien por ciento (100%) del honorario correspondiente a dirección. (Incorporado por Resolución Nº 2326/77)


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Resolución Nº 2326/1977Consejo Profesional de la Ingeniería de la Pcia. de Bs. As.

“…Que la tarea de dirección puede encuadrarse en tres casos posibles:

a) Dirección de obra: existe un profesional, responsable de la construcción de la obra, distinto del que asume la dirección.

b) Dirección Ejecutiva: el profesional que realiza la dirección, asesora al propietario (que adopta para el caso el carácter de Empresario) en la contratación de la mano de obra y adquisición de materiales, es el único responsable técnico de la construcción.

c) Dirección de Obra por Contratos Separados: se produce cuando hay varios contratistas encargados de la construcción de diversas etapas de la obra (estructura, mampostería, obras sanitarias, electricidad, etc.). Debe figurar un responsable de la construcción, que podrá ser el Director de Obra o el Contratista principal…”

Dirección de Obra Simple

Comitente

Arquitecto Contratista

Loca

ción

de

Serv

. Locación de Obra

Dirección de Obra

Dire

cció

n de

Obr

a

Obra


Dirección Ejecutiva por Contratos Separados

Comitente

Arquitecto

Cont

ratis

tas

Loca

ción

de

Serv

.

Locación de Obra

Dirección de Obra

Dire

cció

n de

Obr

a

Obra AAObra B

B

Obra C

C

Obra D

D


Dirección Ejecutiva por Administración

Comitente

Arquitecto

Cont

ratis

tas

Loca

ción

de

Serv

.+

Man

dato

*

Locación de Obra

Dirección de Obra

Dire

cció

n de

Obr

a

Obra A

A

Obra B

B

Obra C

C

Obra D

D


* Poder para representar, expreso o tácito.

Obra Estadio Ciudad de La Plata

Comitente

ArquitectoContratista

Principal

Loca

ción

de

Serv

. Locación de Obra

Dirección de Obra

Dire

cció

n de

Obr

a

Obra

Subcontratista

Designado A

Subcontratista

Designado B

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Dirección de Obra

¿Por qué es necesaria la Dirección de Obra?

“…iniciada la ejecución material de la obra, se hace indispensable encontrar un profesional, que pueda interpretar y traspasar a la realidad, el lenguaje simbólico de líneas, dibujos y números, con que se han expresado los planos de proyecto () que además ordene y dirija las actividades de todas aquellas personas que () intervendrán en el proceso constructivo”

¿Cuál es la periodicidad con que el Director de Obra, debe cumplir sus funciones?

“Dicha periodicidad, de no estar regulada por el contrato, debe ser decidida por el propio Director de Obra, en uso de las facultades que le son propias…”

Fuente: Butlow, Daniel Enrique. Butlow en concierto. Buenos Aires: Arquilegal, 2008.

Dirección de Obra

¿Qué diferencias fundamentales existen entre el arquitecto Director de Obra y el Empresario Constructor?

“En la República Argentina y por regla general, el arquitecto y el empresario son dos elementos netamente distintos por la misión que a cada uno corresponde en la concepción y construcción de un edificio. El arquitecto es el profesional liberal, civil que concibe y proyecta el edificio, y una vez iniciadas las obras, ejerce en ellas, superintendencia, vigilancia y dirección técnica () es el asesor y consejero del comitente, guardador de sus intereses, los cuales puede decirse que corren paralelos con los suyos propios () el empresario o constructor es la persona de existencia visible o ideal, de carácter comercial, que desarrolla una empresa () en la cual tiene invertido () un capital monetario, destinado a obtener ganancias por medio de aquella industria. Por su actuación obtendrá un () beneficio y no un honorario… si la misión principal del arquitectoes asesorar al comitente y guardar sus intereses () no puede cumplir con este cometido si se encarga de la construcción, ya que no puede vigilarse a sí mismo”

Fuente: Butlow, Daniel Enrique. Butlow en concierto. Buenos Aires: Arquilegal, 2008.

Código Civil de la República Argentina

LIBRO SEGUNDO - De los Derechos Personales en las relaciones civiles

SECCIÓN TERCERA - De las obligaciones que nacen de los contratos

TÍTULO I - De los contratos en general

Art.1137.-Hay contrato cuando varias personas se ponen de acuerdo sobre una declaración de voluntad común, destinada a reglar sus derechos.

Art.1138.-Los contratos se denominan en este Código unilaterales, o bilaterales. Los primeros son aquellos en que una sola de las partes se obliga hacia la otra sin que ésta le quede obligada. Los segundos, cuando las partes se obligan recíprocamente la una hacia la otra.

Código Civil de la República Argentina

LIBRO SEGUNDO - De los Derechos Personales en las relaciones civiles

SECCIÓN TERCERA - De las obligaciones que nacen de los contratos

TÍTULO VI - De la locación

Art.1493.-Habrá locación, cuando dos partes se obliguen recíprocamente, la una a conceder el uso o goce de una cosa, o a ejecutar una obra, o prestar un servicio; y la otra a pagar por este uso, goce, obra o servicio un precio determinado en dinero.

El que paga el precio, se llama en este Código "locatario","arrendatario" o "inquilino", y el que lo recibe "locador" o"arrendador". El precio se llama también "arrendamiento" o "alquiler".

Contratos de Locación de Servicios y de Obra

Locación de Servicios > Obligaciones de medio o de actividad

“…el compromiso es cumplir determinado esfuerzo, trabajo o servicio,que si bien tiene en vista la obtención de un resultado, es remunerable por el sólo hecho de prestarlo…”

Locación de Obra > Obligaciones de resultado

“…en el contrato de [locación] de obra, en cambio, la remuneración o precio sólo corresponde si se alcanza el resultado tal como fue prometido…”

Fuente: Podetti, Humberto. Contrato de Construcción. Buenos Aires: Editorial Astrea, 2004.

Contratos de Locación de Obra Inmaterial [intelectual] y Material

Locación de Obra Inmaterial [intelectual] > Contrato Profesional

Locatario > ComitenteLocador > Arquitecto [Profesional matriculado]

Locación de Obra Material > Contrato de Construcción

Locatario > ComitenteLocador > Constructor [Empresario + Profesional matriculado]

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Contrato ProfesionalFormas particulares y Clasificación

Fuente: García Tejera y Torres. Manual práctico de legislación de la construcción. Buenos Aires: Nobuko, 2005.

Bilateral > Proyecto/DO - Honorarios

Oneroso > Honorarios

Consensual > concluye por el mutuo consentimiento de las partes

Nominado > Locación de Obra

No formal > no requiere solemnidad para su celebración

Expreso > elemento para demostrar la existencia de un acuerdo

Conmutativo > reciprocidad de obligaciones

De libre discusión > las cláusulas se establecen libremente

[Diferenciar de la Encomienda Profesional de los Colegios]

Contrato de ConstrucciónClasificación

Fuente: García Tejera y Torres. Manual práctico de legislación de la construcción. Buenos Aires: Nobuko, 2005.

Bilateral > Ejecución de la Obra - Pagos

Oneroso > Precio de la obra

Consensual > concluye por el mutuo consentimiento de las partes

Nominado > Locación de Obra

No formal > no requiere solemnidad para su celebración

Expreso > elemento para demostrar la existencia de un acuerdo

Conmutativo > reciprocidad de obligaciones

De libre discusión > las cláusulas se establecen libremente

FIDICFédération Internationale des Ingénieurs-Conseils

Conditions of Contract for ConstructionFor building and engineering works designed by the employerMDB Harmonised EditionMay 2005

1.1 Definitions

1.1.1.1 “Contract” means the Contract Agreement, the Letter of Acceptance, the Letter of Tender, these Conditions, the Specification, the Drawings, the

Schedules, and the further documents (if any) which are listed in theContract Agreement or in the Letter of Acceptance.

Contrato Contrata

PliegosPlanos

Planillas

CyP

Plan de Trabajos

Contrato de ConstrucciónContrata. Elementos básicos

- Nombre- Domicilio de los contratantes- Objeto del Contrato- Sistema de Ejecución de la Obra

a) Sistema de contratación; b) Sistema de determinación del alcance del objeto; c) Sistema de determinación del precio; d) Sistema de pago del precio;e) Sistema de financiación

- Precio convenido- Enumeración de todas las partes escritas y/o gráficas que

integran el Contrato- Fecha- Firma

Contrato Contrata

PliegosPlanos

Planillas

CyP

Plan de Trabajos

Sistemas de Ejecución de Obras

a) Sistemas de contratación;

1. Sin contrato de construcción2. Con contrato único3. Con contratos separados4. Con un contrato principal de organización y administración

y contratos separados

b) Sistemas de determinación del alcance del objeto;

1. Obra completa2. Llave en mano3. Rendimiento garantizado4. Producto en mano

Fuente: Podetti, Humberto. Contrato de Construcción. Buenos Aires: Editorial Astrea, 2004.

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Sistemas de Ejecución de Obras (cont.)

c) Sistemas de determinación del precio;

1. Ajuste alzado o suma cerrada1.1. Riguroso1.2. Relativo

Modificaciones del proyectoTrabajos adicionalesTrabajos imprevisibles

2. Precios unitarios o unidad de medida2.1. Unidad simple2.2. Unidad de medida

3. Coste y costas o costos más beneficio

d) Sistemas de pago del precio;

e) Sistemas de financiación OrganigramaFlowchart

Dirección de ObraConstruction supervision

Formularios sistema de la calidadQuality system’s forms

Formularios sistema de la calidadQuality system’s forms

Nov-1998

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PlantaPlan view

17

18

19

20



Reseña técnicaTechnical data

Movimiento de suelos 400.000 m3

Soil movement

Membrana PTFE cubierta 37.500 m2

PTFE roof membrane

Hormigón Armado 30.000 m3

Concrete

Hormigón blanco 6.000 m3

White cement concrete

Acero cubierta/palcos 4.500 tRoof/Boxes steel

Concreto asfáltico 2.500 m3

Asphalt concrete

Acero para Hº Aº 2.400 tSteel for concrete

Nov-1998 May-1999

21

Jul-1999 Jul-1999

Mar-2000 Mar-2000

Mar-2000 Sep-2000

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Feb-2001 Feb-2001

El Estadio Ciudad de La PlataLa Plata Stadium

El “clásico” Estudiantes vs. Gimnasia en el ECLPEstudiantes vs. Gimnasia @ the ECLP

El “clásico” Estudiantes vs. Gimnasia en el ECLPEstudiantes vs. Gimnasia @ the ECLP

Clarín, 8 de Septiembre de 2008

23

BibliografíaBibliography

Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires Distrito I.Cuaderno de cabecera. Marco Normativo para el Ejercicio Profesional del Arquitecto. La Plata: CAPBA I, 2006. 70 p.

Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo (CPAU). Manual del ejercicio profesional del arquitecto. Versión 1.06.Buenos Aires: Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo, 2003. 382 p.ISBN 987-9210-18.2.

Butlow, Daniel Enrique. Butlow en Concierto. Arquitectura legal para el Siglo XXI. 1ª ed. Buenos Aires: Arquilegal, 2008. 680 p. ISBN 978-987-22890-1-0.

García Tejera, M. A. y Torres C. F.Manual Práctico de Legislación de la Construcción. 1ª Edición. Buenos Aires: Nobuko, 2005. 442 p. ISBN 987-584-006-8.

Podetti, Humberto. Contrato de construcción. Buenos Aires: Editorial Astrea, 2004. 475 p. ISBN 950-508-656-3.

24

Toufeksian, Juan Carlos. Manual del ejercicio de la arquitectura. Arquitectura legal. Recopilación temática. 3ª ed. actualizada. Buenos Aires: El Politécnico, 2006. 700 p. ISBN 950-9549-02-9.

Vázquez Cabanillas, Carlos Eudoro. El auxiliar del conductor de obras. Planificar - Organizar - Dirigir -Evaluar. Calidad, Tiempos, Costos. 4ªed. Buenos Aires: CP67 Librería Técnica, 1999. 404 p. ISBN 987-43-0871-0.

47 al fondo. Revista de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo. Universidad Nacional de La Plata. Nº 2. La Plata, abril de 1998.

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Casabella, rivista internazionale di architettura. Nº 694, Nuovi stadi nel mondo. Milán, noviembre de 2001.

Liernur, Jorge Francisco y Aliata, Fernando.Diccionario de Arquitectura en la Argentina. Diario de Arquitectura Clarín. Tomo E-H, “Estadio”. Buenos Aires, AGEA, 2004, p. 50-53.

25

Martínez, Carlos A. Estadio Ciudad de La Plata. Miles de voluntades unidas para despertar un emblema. La Plata, 2007. 246 p.

SCA Revista de Arquitectura. Nº 207, Campo de juego. Sociedad Central de Arquitectos. Buenos Aires, abril de 2003. ISSN 0327-330X.

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http://www.gob.gba.gov.ar/dijl/

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http://www.capba.org.ar/

http://www.capbauno.org.ar/

WEBhttp://www.fifa.com/

http://www.uefa.com/

http://www.afa.org.ar/

http://www.worldstadiums.com/

http://www.eurostadiums.com/

http://www.stadiumguide.com/

www.producciondeobras.wordpress.com

Documents

Estadio Ciudad de La Plata Arq. Federico García Zúñiga · 6 Césped Turf Estadio de Sapporo, Japón. Mundial de 2002 Sapporo Stadium, Japan. FIFA World Cup 2002 Schalke 04 Arena