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Prf. HOMER MELGAREJO OBREGON ¡¡¡Bienvenidos al mundo de las Estrategias Metodológicas!!! Las estrategias metodológicas nos ayudan a incrementar, dinamizar y diversificar las actividades significativas en el proceso de aprendizaje y nos permiten responder de manera asertiva y creativa a las necesidades, intereses, iniciativas y retos que los estudiantes plantean.

ESTATEGIAS METODOLOGICAS

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Bienvenidos

Prf. HOMER MELGAREJO OBREGON

Bienvenidos

al mundo de las

Estrategias Metodolgicas!!!

Las estrategias metodolgicas nos ayudan a incrementar, dinamizar y diversificar las actividades significativas en el proceso de aprendizaje y nos permiten responder de manera asertiva y creativa a las necesidades, intereses, iniciativas y retos que los estudiantes plantean.

ContenidosPresentacin

1. Cruz Categorial

2. Espina de Ishikawa o Diagrama del Pez

3. Diagrama del Por qu

4. Seis sombreros para pensar

5. Grficos

6. El Peridico

7. Dibujando nuestros conocimientos

8. La Conferencia

9. Los Organigramas

10. Galera de Aprendizajes

11. El Tour de Bases

12. Los Cuadros Comparativos

13. Lectura de Imgenes

14. Estudio de Casos

La propuesta pedaggica concibe el aprendizaje como el proceso de construccin de conocimientos por parte del alumno. Para hacer realidad la construccin de conocimientos es fundamental que los maestros tengan un adecuado manejo de estrategias las que permiten al alumno desarrollar las habilidades cognitivas y sociales.

Procesar informacin.

Organizar el conocimiento y el pensamiento.

Mejorar las relaciones interpersonales al realizar trabajos grupales cooperativos.

Construir aprendizajes de manera autnoma, etc.

Las estrategias presentadas son acciones flexibles por lo que el maestro puede recrearlas, es decir adoptarlas a las necesidades del grupo y del contexto, e incorpar algunos elementos que durante la ejecucin fueron saliendo.

Para determinar la estrategia a usar, el docente debe preguntarse:

Cmo aprendern mejor mis alumnos?

Qu acciones pueden realizar?

Qu productos deben lograr?

Sin lugar a dudas las respuestas de los docentes sern distintas. Si el docente cuenta con un banco de estrategias, entonces tendr los elementos necesarios para elegir adecuadamente aquella que le permitir lograr el desarrollo de las habilidades planificadas. Cabe recordar que las estrategias que empleemos deben estar vinculadas a la realidad y a las diferentes circunstancias de aprendizaje.

Esperemos que el material facilite la labor de nuestros docentes y les permita enriquecer las actividades que disean, para el logro de aprendizajes significativos.

DEFINICIN

Es una tcnica que nos permite organizar informacin relevante alrededor de una tesis o idea principal expuesta en un texto.

DESTREZAS QUE DESARROLLA

Manejo de informacin

Anlisis (situaciones, textos, acontecimientos).

Pensamiento crtico

MATERIALES

Cartulina y/o papelotes

Plumones

PROCEDIMIENTO

1. Elegir un tema

2. Dibujar una cruz (ver modelo).

3. Planear una tesis respecto al tema en estudio y escribirla en la parte central, por ejemplo: Defendamos el medio ambiente.4. Sealar argumento, fundamentos, teoras y prcticas que sustenten la tesis y escribirlas en la parte superior de la cruz.

5. Determinar las consecuencias que se dan a partir de la tesis y escribirlas en la parte inferior.

6. En el brazo izquierdo de la cruz se seala el contexto y la metodologa.

7. En el brazo derecho se escribe la finalidad o propsito para defender la tesis.

RECOMENDACIONES

La tcnica se debe repetir muchas veces hasta crear en los alumnos el hbito de hacer afirmaciones con argumento, conociendo las posibles consecuencias, precisando el contexto, la metodologa y la intencionalidad.

DEFINICIN

Es una tcnica que nos permite:

1. Hacer comparaciones: Aspectos positivos y negativos (virtudes y defectos, fortalezas y debilidades, etc.)

El antes y el despus, causas y consecuencias.

Analogas, los alumnos establecen las semejanzas entre las caractersticas de dos situaciones.

2. Organizar los conocimientos:

Presenta de manera grfica las causas que generan un acontecimiento y/o situacin problemtica e identifica las de mayor relevancia.

DESTREZAS QUE DESARROLLA

Anlisis

Interpretacin

Asociacin

MATERIALES

Un papelgrafo con plumones.

Pizarra y tiza.

El cuaderno de cada alumno.

El profesor debe elaborar una espina sobre un tablero empleando corospn y las ideas se pueden colocar con tarjetas. Este sistema nos permite optimizar el uso del tiempo en los trabajos grupales.

PROCEDIMIENTO

1. Dibujar el esqueleto de un pez.

2. En la cabeza, escribir el nombre del problema, situacin, acontecimiento, caso u objeto de estudio.

3. El tercer paso depende del uso que el maestro haga de la espina:

Para hacer comparaciones: En cada espina de la parte superior dele esqueleto se colocan las afirmaciones, en la parte inferior se escribe lo opuesto, haciendo correspondencia con el de arriba.

Para organizar los conocimientos: En cada espina los alumnos escriben todo aquello que, luego de la investigacin, han identificado como posibles causas de un fenmeno, hecho, etc.

4. Finalmente teniendo la informacin consignada en la espina, el maestro debe propiciar la reflexin, el anlisis, el dilogo y, si la situacin lo permite, se puede llegar a consensos.

DEFINICIN

Es un organizador que nos permite analizar las causas de un acontecimiento, de un fenmeno o las razones por las que determinado concepto es importante.

DESTREZAS QUE DESARROLLA

Anlisis.

Interpretacin.

Evaluacin.

MATERIALES

Papelotes.

Plumones.

Pizarra

PROCEDIMIENTO

1. El profesor propone un tema para la discusin y pide a los alumnos, ya sea de manera individual o grupal, que analicen las razones que generan el tema o los motivos de su importancia.

2. Posteriormente cada grupo o alumno escribe el nombre del tema en un papelgrafo (se puede usar la pizarra si se trabaja con todo el saln a la vez) y se pregunta Por qu el tema es importante?. Se registran todas las respuestas a la pregunta.

3. El procedimiento se repite para cada respuesta y se ven registrando las respuestas en los diagramas:

Ejem.: Por qu es importante X?

DEFINICIN

Estrategia que nos permite el anlisis integral de un tema, ya que el mismo ser analizado desde diferentes puntos de vista.

El alumno simula que cambia la perspectiva en el anlisis de una situacin, texto, acontecimiento, cada vez que se coloca un sombrero de diferente color. La tcnica la podemos trabajar con todo el grupo y/o formando grupos de seis personas. Luego del trabajo grupal se llega a la socializacin.

DESTREZAS QUE DESARROLLA

Anlisis crtico.

Interpretar.

Evaluar.

MATERIALES

Sombreros de color: Verde, azul, negro, rojo, amarillo y blanco.

PROCEDIMIENTO

1. Se elige el tema, situacin, texto o acontecimiento a ser analizado.

2. Se explica a los alumnos el significado de cada uno de los colores.

SOMBRERO NEGRO.- Es el color de la negacin y el pensamiento. Debemos elaborar juicios negativos respecto al asunto o tema de estudio, precisar lo que est mal, lo incorrecto y lo errneo; advertir de los riesgos y peligros. Los juicios se centran en la crtica y la evaluacin negativa.

SOMBRERO BLANCO.- Color de la objetividad y la neutralidad. Los alumnos debern centrarse en hechos objetivos y cifras. No se hacen interpretaciones ni se dan opiniones.

SOMBRERO ROJO.- El rojo representa el fuego y el calor, as como el pensamiento intuitivo y emocional. Una persona que piense con el sombrero rojo expresa lo que siente respecto al tema en estudio.

SOMBRERO AMARILLO.- El amarillo es el color del sol; representa el optimismo y el pensamiento positivo. Indaga y explora lo valioso. Los alumnos estn invitados a construir propuestas con fundamentos slidos, pero tambin pueden especular y se permite soar.

SOMBRERO VERDE.- El color verde es el smbolo de la fertilidad, el crecimiento y la abundancia. El alumno buscar nuevas alternativas. Va mas all de lo conocido, de lo obvio y lo aceptado. No se detiene a evaluar. Avanza siempre abriendo nuevos caminos, est todo el tiempo en movimiento.

SOMBRERO AZUL.- Es el color de la tranquilidad y la serenidad. Simboliza la visin de conjunto. Compara diferentes opiniones y resume los puntos de vista y hallazgos del grupo. Se ocupa del control y de la organizacin.

3. Se inicia el trabajo. El maestro facilita materiales y/o promueve la investigacin personal y grupal para que los alumnos cuenten con los recursos que les permitan realizar aportes.

4. Finaliza el trabajo con la socializacin de los aportes. Por consenso se llega a las conclusiones.

DEFINICIN

Son representaciones de series de datos, se utiliza para facilitar la visin de conjunto de un hecho representado, as como para la interpretacin y comparacin de datos estadsticos.

DESTREZAS QUE DESARROLLA

Interpretacin.

Construccin de grficos.

Anlisis.

Vocabulario.

TIPOS

En esta oportunidad veremos dos tipos de grficos:

1. Grfico de barras

2. Grfico de curva o lnea continua.

Nota: Cuando elaboramos grficos estadsticos empleamos dos variables.

PROCEDIMIENTO PARA ELABORACIN DEL GRAFICO DE BARRAS

1. Trazar sobre papel milimetrado un eje de coordenadas.

2. Sobre el eje de abscisas (lnea vertical) situar las diferentes modalidades dejando un pequeo espacio entre ellas (por ejemplo los pases, siguiendo el ejemplo propuesto).

3. Sobre el eje de ordenadas (lnea horizontal) colocar los elementos variables (en este caso los aos). Par elegir la escala que permita la representacin clara de los datos, se toma el dato ms alto y se establece la proporcionalidad, comenzando desde cero.

4. Trazar lneas paralelas para formar rectngulos o barras, uniendo cada pas con los aos que le corresponde.

5. Colorear las barras con tonos diferentes, tambin podeos colocar a cada barra smbolos diferentes.

6. Elaborar la leyenda, si fuera necesario.

7. Escribir el ttulo y la fecha.

Ver en la pgina anterior el grfico de barras.

Lectura del grfico de barras:

Al realizar la lectura del texto debemos tener en cuenta:

Ttulo del grfico y el ao: Esperanza de vida (1995).

Valores mximo, mnimo y medio: Japn es el pas con mayor esperanza de vida al nacer y Uganda el pas con la menor.

Trminos o dato de las frecuencias intermedias: Entre Japn y Uganda se encuentran Estados Unidos, Espaa, Per y Guinea Bissau.

Establecer semejanzas y diferencias: La mxima diferencia est entre Japn y Uganda (78 38 respectivamente); Espaa Y Estados Unidos tiene una esperanza de vida semejante, seguidos de Per. Guinea Bissau es el pas ms semejante a Uganda.

Interpretacin del grfico de barras

Se realiza teniendo en cuenta una esperanza de vida mucho ms alta que los subdesarrollados. En este grupo, son los pases africanos los que tienen ms baja. Ello puede deberse a la extrema pobreza existente en el continente.

PROCEDIMIENTO PARA ELABORACIN DEL GRAFICO DE CURVA O LNEA CONTINUA

1. En un papel milimetrado trazar el eje de coordenadas.

2. Sobre el eje de abscisas colocar los aos.

3. En el eje de las ordenadas colocar la poblacin en millones.

4. Trazar lneas paralelas que unan los aos con la poblacin correspondiente y sealar con un punto la interseccin de ambas.

5. Unir todos los puntos con una lnea continua.

6. Escribir el ttulo y elaborar la leyenda.

Ver en la pgina anterior el grfico de la lnea continua.

Lectura del grfico de curva:

Ttulo y ao: Evolucin de la poblacin mundial (1750 - 1996).

Valores mximos, mnimos: Mximo de poblacin en 1996 y mnimo en 1750.

Tendencia general de la curva (asciende, desciende, se mantiene, hay rupturas): En general la curva es ascendente; aumenta suavemente entre 1750 y 1850; lo hace ms bruscamente entre 1950 y 1900 y el aumento ms fuerte se da entre 1950 y 1988 (2,577 millones) .

Interpretacin de un grfico de curva

Se hace tomando en cuenta los datos de la lectura. Por ejemplo:

El aumento de la poblacin es constante. Esto se puede deber al descenso de la mortalidad producida por: la alimentacin, las mejoras en la higiene y los adelantos en la medicona.

DESCRIPCIN

Es una tcnica que nos permite dar a conocer la informacin recogida en una investigacin, haciendo uso del lenguaje escrito. Se puede hacer de manera individual, o en grupos, de preferencia no mayores de cinco personas.

VENTAJAS

La redaccin de un peridico facilita el mejor uso de nuestro tiempo y el de los estudiantes, establece canales de comunicacin entre los docentes, mejora las relaciones interpersonales, etc.

Permite articular reas de manera natural. Por ejemplo:

LOS CDIGOS EN EL PERIODISMO ESCRITO

Para transmitir sus mensajes, es periodismo escrito utiliza distintos cdigos visuales: Lingstico visual, visual para-lingstico y cdigos no lingsticos.

1. Cdigo visual lingstico: Est constituido por la palabra escrita.

2. Cdigo visual para-lingstico: Lo constituyen las diferentes formas en que se puede presentar los textos escritos (formato, tipo de letra, tamao, color). Esto permite al lector fijar su atencin sobre aquellas palabras o frases que el periodista considera ms importantes.

Tambin suele colocarse textos en recuadros (llamados leyendas) que se emplean para resaltar informacin complementaria debajo de fotos para explicar el contenido de las mismas.

Elementos de una nota periodstica

En el ejemplo se identifican con claridad los elementos de una nota periodstica, las que se distinguen por el tipo de letra, el tamao y la ubicacin.

a) Volada.- Es el primer texto de la nota y su objetivo es centrar al lector en el tema general que se desarrollar a continuacin. Suele ser muy breve (mximo cinco palabras) y siempre se resalta con mayscula.

b) Ttulo.- Pretende llamar la atencin del lector e informarle brevemente sobre el contenido especfico del hecho que se transmite. Se presenta con letra ms grande y de tipo especial.

c) Bajada o gorro.- Es un texto que en pocas lneas explica o introduce al tema central de la nota periodstica. En algunos casos, sirve para resaltar hechos de importancia, los mismos que no se han considerado ni en la volada ni en el ttulo. El texto es de tamao y de color diferente.

d) Entrada o Lead.- Es el primer prrafo de toda nota periodstica, resume toda la informacin principal de manera breve. Generalmente el texto responde a las preguntas qu, cmo, dnde y por qu (datos que son luego detallados).

e) El cuerpo.- Es el texto en el que se presenta la informacin de manera detallada.

3. Los cdigos no lingsticos: Estn conformados por fotografas, dibujos, mapas, diagramas o infografas, caricaturas, etc. Son elementos que ilustran el texto.

Todos los peridicos deben contener unos requisitos mnimos para poder circular. Si observamos detenidamente, algunos de estos requisitos los encontramos en la primera pgina, los restantes en la pgina editorial. As tenemos:

1. Ttulo del peridico (cabezote).

2. El lugar de su publicacin.

3. El nombre del establecimiento que lo edit.

4. El nombre del Director.

5. La fecha de la publicacin-

6. El nmero de la edicin.

Normalmente se incluye datos adicionales como:

El precio por ejemplar, los otros responsables del peridico, etc.

Es necesario que tengamos en cuenta los gneros noticiosos, as tenemos:

Al elaborar el peridico los alumnos determinarn los gneros noticiosos que emplearn.

MATERIALES

Plumones, lpices, colores.

Papelote, papel craft.

Ilustraciones diversas.

DESTREZAS QUE DESARROLLA

Investigacin.

Sntesis.

Creatividad.

Anlisis.

Reflexin crtica.

PROCEDIMIENTO

1. El maestro debe verificar que los alumnos manejen los cdigos lingsticos. En el supuesto que desconozcan el tema, el docente empleando el material antes descrito podr hacer que los alumnos logren esos pre-requisitos.

2. Definir si cada grupo se encarga de elaborar un peridico, o si cada grupo se encarga de elaborar una seccin. Primera plana, editorial, cultural, econmica, etc.

3. Elegir los temas a investigar.

4. Recoger informacin.

5. Elaborar las noticias empleando cdigos lingsticos.

6. Hacer la correccin de los textos.

7. Hacer la diagramacin.

8. Determinar los cdigos no lingsticos que emplearn (se recomienda que los alumnos sean quienes elaboren el material).

9. Hacer la elaboracin empleando papel papelote o craft.

10. Exponer en museos los diferentes diarios.

11. Evaluar en grupo cada uno de los peridicos.

DESCRIPCIN

Es una tcnica que permite:

A los estudiantes, recrearse con la informacin obtenida en una investigacin y hacer una presentacin creativa empleando dibujos y textos cortos.

Al maestro, darse cuenta de cmo van los alumnos construyendo aprendizajes significativos.

DESTREZAS QUE DESARROLLA

Anlisis .

Criticidad.

Sntesis.

Creatividad.

MATERIALES

Hojas bond.

Lpices.

Plumones, colores.

Mucha creatividad.

PROCEDIMIENTO

1. Elegir el tema de investigacin (en grupo).

2. Recoger informacin del tema elegido (trabajo individual).

3. Identificar las ideas del tema (trabajo individual).

4. Graficar las ideas, agregarles un texto (trabajo individual).

5. Reunirse con los integrantes de su grupo, socializar sus trabajos.

6. Teniendo como insumos los trabajos individuales, elaborar un trabajo de grupo.

7. Presentacin de los trabajos grupales, se recomienda emplear la tcnica del museo.

8. Socializar los trabajos, elaborar conclusiones.

DESCRIPCIN

Es una tcnica de exposicin oral y grfica, preparada y expuesta por un alumno(a). Tambin se suele hacer de manera grupal, despus de haber realizado una investigacin.

Para la presentacin de la conferencia los alumnos debern complementar su trabajo de investigacin con materiales de apoyo, tales como: mapas, dibujos, grficos, transparencias, maquetas registros de audio , etc., y con demostraciones, juegos, dramatizaciones y otros recursos que el o los expositores decidan emplear.

DESTREZAS QUE DESARROLLA

Manejo de informacin

Expresin oral.

Confianza y seguridad en s mismo.

MATERIALES

Los materiales son variados, as tenemos:

Papelgrafos, plumones, paneles, retroproyector, todo aquello que haya decidido usar el expositor.

Una sala que se pueda adaptar para una conferencia si el colegio dispone de ella, en caso contrario se pueda hacer uso del aula de clase.

PROCEDIMIENTO

1. Elaborar un esquema para guiar la conferencia. Es necesario que los alumnos conviertan las preguntas de la investigacin en ttulos y las escriban en un papelote. El docente verifica que haya correspondencia entre las preguntas y los ttulos.

2. Se establece criterios para evaluar la conferencia. Es necesario establecerlos en grupo.

3. Elaboracin y/o acopio de material ilustrativo que complemente e ilustre la conferencia para hacerla ms gil y clara (fotos, mapas, objetos, recortes de peridico) Es recomendable que las ilustraciones enfoquen los temas de mayor dificultad.

4. Diseo y creacin con ayuda del maestro de una actividad que pueda ser realizada por los participantes, orientada a clarificar y puntualizar las ideas fuerza del mismo (sociodrama, juego, crucigrama, acrstico, experimento, etc.).

5. Ensayo de la conferencia. El maestro(a) evala el ensayo reforzando los aspectos positivos, ayudndolos en las dificultades.

6. Presentacin de la conferencia.

7. Los asistentes formularn preguntas al ponente. Cada pregunta se anotar en una tarjeta que recibir al trmino de la conferencia. Las respuestas pueden darse una a una o agrupando las similares. Ocasionalmente, el maestro(a) participa respondiendo preguntas para las cuales los conferencistas no tienen respuestas.

8. La evaluacin de la conferencia se hace con la participacin de todos los alumnos teniendo en cuenta los criterios establecidos y hacindoles llegar recomendaciones pertinentes. Para evaluar la conferencia se puede hacer uso de una ficha (ver anexo 1), pedirles a los alumnos que realicen un organizador visual, etc.

ANEXO 1

Nuestra conferencia

Alumno:

Fecha:

Hace uso del vocabulario pertinente

Al explicar emplea palabras propias.

Su aplicacin es clara y bien documentada.

Durante la explicacin hace uso de ejemplos clarificadores

Emplea adecuadamente el material auxiliar

Cuenta con el material auxiliar necesario.

Relaciona el tema con otros

Responde acertadamente las preguntas de sus compaeros, reconociendo los que no sabe.

DESCRIPCIN

El organigrama es una representacin simplificada de un hecho o proceso mediante un dibujo que combina figuras geomtricas con flechas y texto.

TIPOS DE ORGANIGRAMAS

1. Lineal.- Organiza la informacin en lnea horizontal o vertical. Este tipo de organizador se emplea para establecer la relacin entre las causas y consecuencias de un hecho, proceso, etc.

Ejemplo: la subida del petrleo.

2. Piramidal.- Es aquel organigrama que emplea, como su nombre lo indica, una pirmide para representar la informacin. Lo leemos cuando queremos representar una jerarqua o dependencia.

3. Circular.- La informacin se presenta dentro de crculos. Se hace uso de este tipo de organigrama cuando la informacin representa un fenmeno cclico. Es decir, que tiene principio y fin. La lectura de este tipo de organigrama se hace en el sentido de las agujas de un reloj.Ejemplo: Crisis econmica

4. Sistemtico.- Es aquel que organiza la informacin empleando una red. Se emplea para representar la relacin entre los diversos elementos de un hecho o proceso.

DESTREZAS QUE DESARROLLA

Manejo de informacin

Evaluacin

MATERIALES

Plumones

Papelotes.

PROCEDIMIENTO

1. El primer paso es leer el texto informativo a representar.

2. Seleccionar los conceptos y hechos fundamentales y ordenarlos segn su importancia, considerar tambin la relacin que puede existir entre ellos.

3. Elegir el tipo de organigrama, teniendo en cuenta el tipo de informacin.

4. Determinar los elementos de representacin, es decir las figuras geomtricas (crculo, elipses, rectngulo) y las flechas:

Causa efecto

Interrelacin

5. Anotar las palabras seleccionadas. Escribirlas horizontalmente y con letra clara.

6. Hacer el primer borrador del organigrama, luego de varios ensayos lograremos un buen producto final.

DEFINICIN

Es una tcnica que permite a los alumnos reconocer todo aquello que el curso o el tema les ha proporcionado.

DESTREZAS QUE DESARROLLA

Manejo de informacin

Agilidad mental

Pensamiento crtico.

Evaluacin

MATERIALES

Plumones

Papelotes.

PROCEDIMIENTO

1. Los alumnos son divididos en parejas o en grupos de cuatro integrantes como mximo.

2. El profesor pide a cada grupo que establezca que es lo que aprendi del curso o del tema y trabajando a partir de una gua que puede incluir los siguientes aspectos:

a. Conocimiento nuevo ................................................................................................

b. Habilidades nuevas ................................................................................................

c. Cambio de actitudes ................................................................................................

d. reas de mejora ................................................................................................

e. Inters renovado por ................................................................................................

f. Confianza cuando ................................................................................................

3. Los alumnos escriben estos aprendizajes en un papelgrafo con el ttulo: Los que nos llevamos del curso/clase. Se exponen a manera de museo.

4. Los alumnos se pasean por el museo y marcan con un check, aquello que se llevan de la clase y que no escribieron en su lista.

5. Luego se selecciona y analizan los aspectos ms mencionados as como aquellos inesperados o inusuales.

6. Finalmente el facilitador puede, si lo cree necesario, reforzar las ideas fuerza del tema de trabajo.

DEFINICIN

Es una tcnica mediante la cual los estudiantes recogen y organizan informacin para cumplir retos propuestos por el docente en distintas bases. Al concluir habrn logrado la construccin de los aprendizajes y habilidades diseadas por el docente.

DESTREZAS QUE DESARROLLA

Manejo de informacin

Agilidad mental

Pensamiento crtico.

Anlisis de situaciones, textos, acontecimientos.

Interpretacin

Evaluacin

MATERIALES

Un cuadernillo de hojas numeradas para cada grupo (en cada hoja se coloca: Base 1, Base 2, ... etc. El nmero de pginas depender del nmero de bases).

Tareas creativas diseadas por el docente para cada una de las bases, las tareas deben tener la misma complejidad. Aqu algunas sugerencias:

a) Extraer un prrafo de un texto y pedirles que hagan un comentario del mismo.

b) A partir de un cuadro informativo pedirles que elaboren una narracin.

c) Imaginando que son publicistas elaboran afiches, catlogos, etc.

d) Ponindose en situaciones hipotticas, por ejemplo: Con la informacin que tienes del mundo inca y del mundo espaol, inventa un cuento que relate la vida de un nio en el Tawantinsuyo y su encuentro con un nio espaol .

e) Elaborar organizadores visuales creativos.

f) Realizar dramatizaciones (tiempo de duracin mximo cinco minutos) del tema fruto de la investigacin.

Material bibliogrfico, textos, material de consulta para cada base.

PROCEDIMIENTO

1. El facilitador determina los temas y las habilidades que quiere que los alumnos construyan, diseando las tareas relacionadas con el tema para cada base y proporcionando a los estudiantes la informacin necesaria para la realizacin de cada una de las tareas.

2. Se forman grupos heterogneos, no mayores de cinco integrantes.

3. Con las carpetas se forman las bases (el nmero depende de los temas que el maestro ha elegido, se recomienda unas cinco bases).

4. En cada base el docente coloca: un cartel con el nmero de la base, las tareas que debe realizar y el material bibliogrfico necesario.

5. A cada grupo se le entrega un cuadernillo de hojas en el que deben elaborar las tareas de cada base.

6. A cada grupo se le puede ubicar en una base, se les indica a los estudiantes que para realizar la tarea tendrn un tiempo. Concluido ste el docente indicar el cambio de base, la rotacin de los grupos se har teniendo en cuenta las manecillas del reloj.

7. Cuando los grupos han pasado por todas las bases y realizado las tareas de cada una, el docente:

Realiza un sorteo y a cada grupo se le asigna la responsabilidad de presentar un trabajo final, por ejemplo: Tengo que presentar un trabajo final de la base 3, entonces voy de grupo en grupo recogiendo la hoja del cuadernillo que corresponde a la base 3 (sern los insumos que servirn para enriquecer el trabajo del grupo).

Para concluir, cada grupo presenta en la puesta en comn, su producto final.

DEFINICIN

Se Denominan cuadros comparativos a los esquemas que nos permiten establecer las semejanzas y las diferencias que puedan existir entre dos o ms conceptos, teoras, acontecimientos, ideologas, etc. que permitan el anlisis posterior.

DESTREZAS QUE DESARROLLA

Identificar.

Comprender.

Sintetizar.

Analizar.

MATERIALES

Plumones.

Papelotes.

PROCEDIMIENTO

1. Determinar el asunto a comparar.

2. Buscar informacin de cada uno de los asuntos.

3. Hacer un listado de los aspectos importantes fruto de la investigacin de cada uno de los asuntos.

4. Con el listado, armar categoras y darle un nombre a cada una.

5. Hacer un cuadro de tres columnas, el nmero de filas depende de las categoras que se emplearn en la comparacin.

6. En las columnas se colocan los aspectos a comparar.

7. Cada fila se refiere a una categora, podemos emplear un color para cada una de ellas (ver ejemplo).

MESA REDONDADEBATE

TEMADeterminacin del tema a tratarDeterminacin del tema controversial y precisin de los puntos de vista antagnicos

PARTICIPANTESSeleccin de las personasDivisin del saln en dos grupos, cada uno de ellos defiende una postura

TIEMPODeterminacin de la duracin del tiempo de cada exposicin y de las dems partes de la mesa redondaSeleccin de la bibliografa o instituciones con informacin sobre el tema. Determinacin de la fecha y hora del debate.

CONDUCCINEleccin del moderador, quien dirige la exposicin y el secretario, quien toma nota de lo expuesto y hace un resumen final.Eleccin del moderador

DEFINICIN

Es una estrategia que le permite al alumno expresar su posicin ante diversas situaciones que viven las sociedades.

DESTREZAS QUE DESARROLLA

Interpretacin.

Anlisis.

Expresin oral y/o escrita.

MATERIALES

Obras de arte, afiches, imgenes diversas.

Hojas.

Lapicero.

PROCEDIMIENTO

1. Buscar imgenes que tengan estrecha vinculacin con el aprendizaje que se quiere lograr.

2. Describir la imagen, se puede hacer de una manera individual y/o en grupo.

3. Identificar al personaje o situacin representada.

4. Interpretar la imagen: Analizar el mensaje, el maestro puede ayudar a los alumnos presentndoles algunas preguntas tales como:

Qu sensaciones o emociones te suscita la observacin de este cuadro? Elige entre las siguientes: alegra, angustia, superficial, dolor, fuerza, inestabilidad, belleza, vitalidad, armona, etc.

Esta imagen representa .... Por qu?

Qu nos transmite?.

El nombre de la obra es .............. Qu otro nombre le pondras al cuadro? Por qu?.

Qu significa el nombre de la pintura?.

En qu crees que se ha inspirado el autor para plasmar su obra ? Cul es la imagen que sobresale en primer plano? Cul crees que es el mensaje o la intencin del artista?

5. Buscar informacin del autor: grupo social, tendencia poltica, etc.

6. Apreciacin personal.

DEFINICIN

Es una estrategia que posibilita elaborar diferentes temas segn el inters del docente o de los alumnos, debiendo analizar y plantear alternativas de solucin respecto a una situacin problemtica.

DESTREZAS QUE DESARROLLA

Anlisis.

Reflexin.

MATERIALES

Lpices.

Hojas.

Casos de acuerdo al tema por ejemplo:

Tema: Decidamos por la vida en medio de los riesgos.

Caso:

La hija del Alcalde fue descubierta por la polica comprando alcohol con un DNI ajeno, siendo aun menor de edad. El jefe de la delegacin policial se opuso a llenar el parte y amenaz con castigar al polica, si es que se mantena en la decisin de denunciar,. Le ha dicho El alcalde est haciendo grandes obras a favor del deporte y la cultura. Seguramente desconoce que su hija est metida en esto. Sera negativo para su imagen pblica y lo que quiere lograr en beneficio del pueblo, si es que esta situacin se da a conocer. El polica denunciante, participa del grupo promotor de los Derechos Humanos, duda si hace o no la denuncia.

(Tomado del Manual de Capacitacin para Prevenir el Consumo de Drogas)

Qu decisiones recomienda el grupo al Consejo Distrital?

PROCEDIMIENTO

1. Los alumnos forman grupos de cinco participantes como mximo.

2. Repartir entre los grupos los casos, para su discusin (los estudiantes buscan las causas del problema y las posibles soluciones e interpretaciones).

3. El secretario de cada grupo ir anotando las conclusiones.

4. El maestro gua la reflexin sobre la relacin entre el caso y la vida real de los estudiantes.

Presentacin

CRUZ CATEGORIAL

ARGUMENTOS

TESIS O IDEA PRINCIPAL

ESPIGA DE ISHIKAWA O DIAGRAMA DEL PEZ

PROPSITO

CONTEXTO

CONSECUENCIAS

DIAGRAMA DEL PORQUE

X

1

2

1.1

1.2

1.3

2.3

2.2

2.1

Base 1

Base 2

Base 3

Base 5

Base 4

SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

GRFICOS

1. G. DE BARRAS: Este tipo de grfico tiene por finalidad representar datos de carcter discontinuo, por ejemplo: la esperanza de vida al nacer en diferentes pases. Est formado por una serie de barras o rectngulos, cuya altura guarda proporcin con el valor que representan, se puede disponer de forma horizontal o vertical.

EMBED Excel.Chart.8 \s

pasesAosEE.UU.78Espaa75Uganda37Guinea Bissau48Per66

Crisis econmica

Subida del precio del petrleo

EL PERIDICO

Sabemos cmo hacer el grfico. Ahora le diremos cmo hacer la lectura y la interpretacin de la misma

EMBED Excel.Chart.8 \s

AosPoblacin (Millones)17507281850177119001608195025161988509319965804

1. G. DE BARRAS: Este tipo de grfico tiene por finalidad representar datos de carcter discontinuo, por ejemplo: la esperanza de vida al nacer en diferentes pases. Est formado por una serie de barras o rectngulos, cuya altura guarda proporcin con el valor que representan, se puede disponer de forma horizontal o vertical.

LOS ORGANIGRAMAS

Resulta interesante que l o los ponentes puedan invitar a docente, cuerpo directivo, padres de familia o amigos para presenciar la conferencia, esto despierta inters y los anima a realizar su mejor presentacin.

LA CONFERENCIA

DIBUJANDO NUESTROS CONOCIMIENTOS

TEMA

Conflicto

Blico

Matemtica: Elabora tablas estadsticas

Comunicacin: Trabajo lo que corresponde al uso de cdigos en el periodismo (no lingstico, visual para lingstico, visual lingstico, etc.), redaccin, etc.

Desarrollo ambiental: Realiza el estudio del impacto del conflicto en el medio ambiente.

Arte: Orienta a los alumnos en la diagramacin, uso de dibujos, caricaturas.

Desarrollo social: Analiza el conflicto desde diferentes aspectos

Si el maestro de comunicacin no ha trabajado los cdigos en el periodismo escrito aqu les presentamos la informacin necesaria.

PREMIER DAINO APOYA DECISIN DE MINISTRO ---------------------------

Bruce: No renunciar al Mipre -------

Desestiman pedidos de Mc. Bride y de Ayaipoma -------------------------------

El titular del Ministerio de la Presidencia, Carlos Bruce, inform ayer que no renunciar al cargo por cuanto no dirigir la campaa electoral municipal y regional de Per Posible (PP), que estar en manos del ex viceministro Rmulo Pizarro.

Bruce estuvo acompaado del premier Roberto Daino, quien reiter que el hoy secretario general de PP en ejercicio no renunciar al gabinete, ni abandonar el gobierno pese a los pedidos de sectores apristas e incluso de miembros de PP.

El ministro cuenta con todo el respaldo del Presidente y es uno de los funcionarios ms valiosos, que tenemos en el gabinete y no veo razn alguna que por ser secretario general de Per Posible tenga que dejar la funcin ministerial, como no ha sido el caso de muchos otros polticos en el pasado, dijo.

Por ejemplo, cit el caso de Alan Garca que desempeo el cargo de jefe de Estado y presidente del APRA durante su mandato, as como de Luis Alva Castro, ministro de Economa en 1985 y 1986, y secretario general del mismo partido de Alfonso Ugarte.

Por estos motivos, francamente esa propuesta no tiene sentido, subray Daino al desechar los pedidos de Mercedes Cabanillas (PAP) y de Eduardo Mc Bride y Marcial Ayaipoma (PP), quienes pidieron la dimisin de Bruce al gabinete para evitar suspicacias en la prxima campaa electoral de noviembre.

(18 de abril de 2002 Diario Expreso)

a Volada

b Ttulo

c Bajada o

gorro

d Entrada o

lead

e Cuerpo

Nota: Cuando trabajemos con los estudiantes es necesario que cada uno tenga un recorte periodstico para identifica los elementos de la nota.

Cmo identificar el peridico?

GNEROS NOTICIOSOS

G. Informativos

G. de Opinin

La noticia escueta

La entrevista

El reportaje

El editorial

El comentario

Artculo periodstico

Menos produccin

Huelga

Consejo

de

administracin

Direccin General

Departamento

de produccin

Departamento

comercial

Laboratorio

Personal

Ventas

Control de calidad

Crisis econmica

Crisis econmica

Crisis econmica

Crisis econmica

RECURSOS NATURALES

Materias primas

Vegetales Animales Minerales

Recursos inagotables

Recursos parcialmente

inagotables

Recursos agotables

sol

Aire

Agua

Animales

Plantas

Suelo

Minerales

metlicos

Combustibles

fsiles

Minerales no

metlicos

GALERA DE APRENDIZAJES

LECTURA DE IMGENES

LECTURA DE IMGENES

CUADROS COMPARATIVOS

EL TOUR DE BASES

_882050744.xlsGrfico2

79

78

75

37

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66

PAISES

AOS

ESPERANZA DE VIDA (1995)

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Japn79

EE.UU.78

Espaa75

Uganda37

Guinea Bissau48

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Hoja1

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0

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0

0

0

PAISES

AOS

ESPERANZA DE VIDA (1995)

Hoja2

Hoja3

_882052192.xlsGrfico5

728

1771

1608

2516

5093

5804

AOS

MILLONES

EVOLUCION DE LA POBLACION MUNDIAL (1750-1996)

Hoja1

Japn79

175078

Espaa75

Uganda37

Guinea Bissau48

Per66

Hoja1

0

0

0

0

0

0

PAISES

AOS

ESPERANZA DE VIDA (1995)

Hoja2

1750728

18501771

19001608

19502516

19885093

19965804

Hoja2

0

0

0

0

0

0

AOS

MILLONES

EVOLUCION DE LA POBLACION MUNDIAL (1750-1996)

Hoja3

1750

1850

1900

1950

1988

1996