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AVANCES DE LA FORMULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO 2012- 2015. ESTEBAN ALZATE JARAMILLO Director Dirección de Planeación Estratégica Integral Departamento Administrativo de Planeación Gobernación de Antioquia. [email protected]. Generalidades 125 Municipios - PowerPoint PPT Presentation
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ESTEBAN ALZATE JARAMILLODirector
Dirección de Planeación Estratégica IntegralDepartamento Administrativo de Planeación
Gobernación de Antioquia
AVANCES DE LA FORMULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO 2012- 2015
Generalidades125 Municipios (Departamento con la mayorcantidad de municipios en Colombia, le sigue Boyacá con 123)9 Subregiones25 Zonas8 Departamentos Vecinos
Población6´221.817Censo DANE 2005
2 Departamentos13 Secretarías6 Gerencias12 Entes Descentralizados
BAJO CAUCA
MAG
DALE
NA M
EDIO
NORDESTENORTE
VDEA
ORIENTE
SUROESTE
OCCIDENTE
URA
BÁU
RABÁ
ANTECEDENTESPROGRAMA DE GOBIERNO FAJARDO GOBERNADOR 2012 - 2015
“ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA”
LO HICIMOS EN MEDELLÍN Y LO VAMOS A HACER EN TODA ANTIOQUIA
Nuestra propuesta, ANTIOQUIA LAS MÁS EDUCADA, empieza con nuestra historia. Recordamos siempre de
donde venimos y cómo hemos construido nuestro mayor capital, LA CONFIANZA, paso a paso. No podemos
olvidar que empezamos hace 12 años en las calles de Medellín con cero por ciento en las encuestas.
ANTECEDENTESPROGRAMA DE GOBIERNO FAJARDO GOBERNADOR 2012 - 2015
“ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA”
Hemos rescatado para el siglo XXI los orgullos de nuestros antepasados: EL VALOR DE LA PALABRA Y LA
HONESTIDAD. Gobernamos con transparencia, en nuestras manos no se pierde un peso, no repartimos
puestos ni contratos, cuidamos y multiplicamos la riqueza pública.
ANTECEDENTESPROGRAMA DE GOBIERNO FAJARDO GOBERNADOR 2012 - 2015
“ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA”
Tenemos claro que quien lidera fija el norte, conoce a la perfección su territorio, sus capacidades y necesidades y
LAS PRIORIZA PARA RESOLVERLAS.Sabemos construir, pasar de los sueños y las ideas a las acciones y las realizaciones y así cuando gobernamos
mostramos cómo se construye la esperanza, cerrando la puerta de la violencia, ABRIENDO LAS PUERTAS DE LAS
OPORTUNIDADES.
AVANCES DE LA FORMULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO 2012- 2015
FUNDAMENTOSLA SOCIEDAD ANTIOQUEÑA AVALÓ NUESTRA
PROPUESTA para que Antioquia La Más Educada, sea el modelo de desarrollo transformará el departamento.
VOTACIONES – Octubre 30 de 2011Sergio Fajardo 49.44% 922.403Álvaro Vásquez 28.95% 540.149Carlos M. Estrada 13.10% - Mesas Escrutadas 99.91% Votos Totales 2´136.127Fuente: Boletín No. 70 – Registraduría - Hora: 1:12 a.m.
FUNDAMENTOS
Este nuevo modelo de desarrollo se escribe sobre un EJE TRANSVERSAL: LA EDUCACIÓN, junto con
la ciencia, la tecnología, la innovación, el emprendimiento y la cultura, como los grandes
motores de transformación PARA CONSTRUIR UN FUTURO DE OPORTUNIDADES PARA TODOS.
FUNDAMENTOS
NUESTROS PRINCIPIOS
•LA VIDA
•PLURALISMO
•DELIBERACIÓN
•PARTICIPACIÓN
•TRANSPARENCIA
•RESPONSABILIDAD
•BIEN COMÚN
•INSTITUCIONALIDADson base de la CONFIANZA
FUNDAMENTOSIDENTIFICAR LOS PROBLEMAS
Fuente: Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema - ANSPELugar: Urabá
Fuente: CorantioquiaLugar: Ciénaga El Silencio – Bajo Cauca
Fuente: CorantioquiaLugar: Magdalena Medio
Fuente: CorantioquiaLugar: Magdalena Medio
Fuente: CorantioquiaLugar: Ciénaga Corrales – Magdalena Medio
Enero 24 de 2012Lugar: 1ra Reunión de Trabajo Gobernador y Alcaldes
PARTE ILÍNEAS ESTRATÉGICAS
Línea 1. ANTIOQUIA LEGALLínea 2. LA EDUCACIÓN COMO MOTOR DE TRANSFORMACIÓN DE ANTIOQUIALínea 3. ANTIOQUIA ES SEGURA Y PREVIENE LA VIOLENCIALínea 4. INCLUSIÓN SOCIALLínea 5. ANTIOQUIA ES VERDE Y SOSTENIBLELínea 6. PROYECTO INTEGRAL REGIONAL DE URABÁLínea 7. ANTIOQUIA SIN FRONTERAS (Pendiente x definir)
Línea 1. ANTIOQUIA LEGAL
Antioquia Legal, trabajaremos de la mano de todos los alcaldes y servidores públicos municipales,
independientemente de su inclinación política, SIEMPRE Y CUANDO SE CUMPLA QUE EL PRIMER PUNTO DE
CADA GOBIERNO SEA QUE EN SU MUNICIPIO NO SE PIERDE UN PESO.
Línea 1. ANTIOQUIA LEGAL
LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN, LA PROMOCIÓN DE LA TRANSPARENCIA Y EL CUIDADO PULCRO POR LO
PÚBLICO son una condición esencial en nuestra forma de entender y de hacer política.
Línea 1. ANTIOQUIA LEGAL
Planteamos retos en todos los ámbitos: en las INSTITUCIONES EDUCATIVAS, EN EL DEPORTE, EN LA
SOCIEDAD CIVIL, EN LA GOBERNACIÓN Y SUS SERVIDORES PÚBLICOS, en los municipios en cabeza de
sus ALCALDES Y EQUIPOS y en general en todas las personas de nuestra SOCIEDAD.
“EL VIVO VIVE DEL BOBO”
Línea 1. ANTIOQUIA LEGAL
Objetivo General: Construir y fortalecer capacidades en la sociedad antioqueña, en sus instituciones, en el
Gobierno Departamental y en los gobiernos municipales, para su actuación pública y privada en los MARCOS DE
LA ÉTICA Y LA LEGALIDAD.
Línea 1. ANTIOQUIA LEGAL1.1. "EN ANTIOQUIA NO SE PIERDE UN PESO"
LEGALIDAD EN LA CONTRATACIÓN PÚBLICA Y EN EL USO DE BIENES PÚBLICOS
Objetivo Específico: Fortalecer las capacidades institucionales y humanas para que en el Departamento y en los municipios de Antioquia SE GOBIERNE CON LOS
MÁS ALTOS ESTÁNDARES DE PROBIDAD Y TRANSPARENCIA.
Línea 1. ANTIOQUIA LEGAL1.1. "EN ANTIOQUIA NO SE PIERDE UN PESO"
LEGALIDAD EN LA CONTRATACIÓN PÚBLICA Y EN EL USO DE BIENES PÚBLICOS
1.1.1 GOBERNACIÓN TRANSPARENTE1.1.2 MUNICIPIO TRANSPARENTE Y LEGAL
Línea 1. ANTIOQUIA LEGAL1.2 GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA EFICIENTE Y EFICAZ
Objetivo Específico: FORTALECER LA ADMINISTRACIÓN DEPARTAMENTAL COMO UNA ORGANIZACIÓN
MODERNA, eficiente y eficaz para el cumplimiento de su misión institucional.
Línea 1. ANTIOQUIA LEGAL1.2 GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA EFICIENTE Y EFICAZ
1.2.1 CALIDAD DE VIDA PARA EL SERVIDOR Y LA SERVIDORA PÚBLICA, JUBILADO Y SUS BENEFICIARIOS
1.2.2 FORMACIÓN DEL CAPITAL HUMANO DE LA GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA
1.2.3 ANTIOQUIA MODELO DE EFICIENCIA Y SERVICIO A TRAVÉS DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y
LAS COMUNICACIONES (TIC)1.2.4 DESARROLLO ORGANIZACIONAL INTEGRAL
Línea 1. ANTIOQUIA LEGAL1.3 LEGALIDAD EN LA ESCUELA
Objetivo Específico: Incluir en los colegios LA LEGALIDAD, LEGITIMIDAD, DIGNIDAD Y RESPETO DE LOS DERECHOS
HUMANOS como componente de la cultura escolar.
Línea 1. ANTIOQUIA LEGAL1.3 LEGALIDAD EN LA ESCUELA
1.3.1 FORTALECIMIENTO DEL GOBIERNO ESCOLAR1.3.2 FORTALECIMIENTO DE LA COMUNICACIÓN ESCOLAR
1.3.3 UTILIZACIÓN PEDAGÓGICA DEL TERRITORIO
Línea 1. ANTIOQUIA LEGAL1.4 LEGALIDAD EN CAMPOS ESTRATÉGICOS
Objetivo Específico: Fortalecer CAPACIDADES INSTITUCIONALES Y SOCIALES PARA LA PREVENCIÓN, EL CONTROL Y LA SANCIÓN DE LA ILEGALIDAD EN DIVERSAS ÁREAS de la vida social, económica, cultural, deportiva y
política de la región.
Línea 1. ANTIOQUIA LEGAL1.4 LEGALIDAD EN CAMPOS ESTRATÉGICOS
1.4.1 ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL Y POLÍTICA DEFENSORAS DE LO PÚBLICO
1.4.2 FORMALIZACIÓN Y LEGALIDAD EN LA ACTIVIDAD MINERÍA
1.4.3 LEGALIDAD EN LOS NEGOCIOS1.4.4 LEGALIDAD PARA EL MEDIO AMBIENTE
1.4.5 ANTIOQUIA JUEGA LIMPIO1.4.6 ANTIOQUIA JUEGA LEGAL
Línea 1. ANTIOQUIA LEGAL1.5 ANTIOQUIA ENTIENDE LA LEGALIDAD
Objetivo Específico: Facilitar el entendimiento de los marcos de la ética y la legalidad en las instituciones y la ciudadanía MEDIANTE DIFERENTES ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN.
Línea 1. ANTIOQUIA LEGAL1.5 ANTIOQUIA ENTIENDE LA LEGALIDAD
1.5.1 ANTIOQUIA CONOCE1.5.2 ANTIOQUIA DEBATE
1.5.3 ANTIOQUIA CONSTRUYE
Línea 2. LA EDUCACIÓN COMO MOTORDE TRANSFORMACIÓN DE ANTIOQUIA
Empezamos por definir que entramos al mundo de la política con la certeza de que el eje de la transformación
de nuestra sociedad es la educación. SIN UNA EDUCACIÓN DE CALIDAD PARA TODOS, LAS
DESIGUALDADES SOCIALES ESTÁN DESTINADAS A ACRECENTARSE.
Línea 2. LA EDUCACIÓN COMO MOTORDE TRANSFORMACIÓN DE ANTIOQUIA
Aprendimos que LA EDUCACIÓN DEBE ENTENDERSE EN UN SENTIDO AMPLIO QUE TRASCIENDA LOS MUROS DE
LOS COLEGIOS. La Antioquia del siglo XXI debe ser la Antioquia en donde todas las personas tengamos espacio en el mundo maravilloso de la educación.
Línea 2. LA EDUCACIÓN COMO MOTORDE TRANSFORMACIÓN DE ANTIOQUIA
LOS RETOSALCANZAR LOS NIVELES DE COBERTURA necesarios en
la educación básica y media, la demanda por la educación superior y la formación para el trabajo crece
todos los días. Las nuevas generaciones, en todas las regiones, reclaman una EDUCACIÓN PERTINENTE, DE
CALIDAD.
“ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA”
Objetivo General: Desarrollar capacidades territoriales PERTINENTES A LAS FORTALEZAS Y POTENCIALIDADES
DE CADA SUBREGIÓN, a través del fomento de la ciencia, la tecnología, la innovación y el emprendimiento y la
generación de oportunidades de acceso a una educación DE CALIDAD EN TODOS LOS CICLOS Y NIVELES, que
permita la formación del talento humano que se requiere para el desarrollo económico y cultural del
departamento de Antioquia.
Línea 2. LA EDUCACIÓN COMO MOTORDE TRANSFORMACIÓN DE ANTIOQUIA
Línea 2. LA EDUCACIÓN COMO MOTORDE TRANSFORMACIÓN DE ANTIOQUIA
2.1 CIENCIA, TECNOLOGÍA, INNOVACIÓN, EMPRENDIMIENTO Y TURISMO
Objetivo Específico: Consolidar las subregiones de Antioquia, a partir de APUESTAS PRODUCTIVAS, DEL
TALENTO HUMANO, EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL SISTEMA DE COMPETITIVIDAD Y EL EMPRENDIMIENTO, y generando oportunidades desde
el emprendimiento y el desarrollo empresarial.
Línea 2. LA EDUCACIÓN COMO MOTORDE TRANSFORMACIÓN DE ANTIOQUIA
2.1 CIENCIA, TECNOLOGÍA, INNOVACIÓN, EMPRENDIMIENTO Y TURISMO
2.1.1 SENSIBILIZACIÓN (MOVILIZACIÓN SOCIAL) Y CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO
2.1.2 PREINCUBACIÓN2.1.3 CREACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE MICRO Y
PEQUEÑAS EMPRESAS2.1.4 ESTRUCTURACIÓN Y FORTALECIMIENTO
Línea 2. LA EDUCACIÓN COMO MOTORDE TRANSFORMACIÓN DE ANTIOQUIA
2.1.5 APOYO Y FORTALECIMIENTO AL SISTEMA DE EMPRENDIMIENTO REGIONAL
2.1.6 FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD PARA EL TURISMO
2.1.7 FORTALECIMIENTO DE LA PROMOCIÓN TURÍSTICA REGIONAL, NACIONAL E INTERNACIONAL
2.1.8 FONDO REGIONAL PARA LA INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO
2.1.9 FOMENTO Y PROMOCIÓN MINERA RESPONSABLE
Línea 2. LA EDUCACIÓN COMO MOTORDE TRANSFORMACIÓN DE ANTIOQUIA
2.2 EDUCACIÓN CON CALIDAD PARA EL SIGLO XXIObjetivo Específico: Mejorar la calidad de la educación en el departamento de Antioquia a través de acciones
que permitan el aumento en la calidad de los aprendizajes de los estudiantes DESDE LA PRIMERA
INFANCIA HASTA LA EDUCACIÓN SUPERIOR, el mejoramiento de los ambientes de aprendizaje y las
oportunidades de acceso y permanencia a programas pertinentes a las necesidades y fortalezas de las
diferentes subregiones.
Línea 2. LA EDUCACIÓN COMO MOTORDE TRANSFORMACIÓN DE ANTIOQUIA
2.2 EDUCACIÓN CON CALIDAD PARA EL SIGLO XXI2.2.1 OPORTUNIDADES PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
2.2.2 EDUCACIÓN MEDIA PERTINENTE Y DE CALIDAD2.2.3 ESCUELA DEL MAESTRO
2.2.4 CALIDAD EN LA EDUCACIÓN PREESCOLAR Y BÁSICA2.2.5 MOVILIZACIÓN SOCIAL POR UNA EDUC. DE CALIDAD
2.2.6 TODOS EN LA ESCUELA2.2.7 ATENCIÓN A LA PRIMERA INFANCIA
2.2.8 MODERNIZACIÓN DE LA SECRETARIA DE EDUCACIÓN
Línea 2. LA EDUCACIÓN COMO MOTORDE TRANSFORMACIÓN DE ANTIOQUIA
2.3 CULTURA ANTIOQUIA
Objetivo Específico: FORTALECER Y PROMOVER LAS PRÁCTICAS Y BIENES CULTURALES por medio de
procesos formativos, programación de actividades culturales, el otorgamiento de estímulos a la creación y a la investigación artística y cultural, el acompañamiento a los municipios para una adecuada planificación y gestión
cultural…
Línea 2. LA EDUCACIÓN COMO MOTORDE TRANSFORMACIÓN DE ANTIOQUIA
2.3 CULTURA ANTIOQUIA2.3.1 FORMACIÓN ARTÍSTICA
2.3.2 CIRCULACIÓN, ACCESO Y CONSUMO2.3.3 ESTÍMULOS
2.3.4 PLANIFICACIÓN, GESTIÓN CULTURAL Y DEL CONOCIMIENTO
2.3.5 EQUIPAMIENTOS Y SERVICIOS CULTURALES2.3.6 ANTIOQUIA LEE Y ESCRIBE2.3.7 MEMORIA Y PATRIMONIO
Línea 2. LA EDUCACIÓN COMO MOTORDE TRANSFORMACIÓN DE ANTIOQUIA
2.4 ANTIOQUIA EN UN MISMO EQUIPO
Objetivo Específico: Consolidar AL DEPORTE, LA RECREACIÓN, LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA EDUCACIÓN
FÍSICA en el Departamento de Antioquia
Línea 2. LA EDUCACIÓN COMO MOTORDE TRANSFORMACIÓN DE ANTIOQUIA
2.4 ANTIOQUIA EN UN MISMO EQUIPO
2.4.1 INICIACIÓN Y ESPECIALIZACIÓN PARA LA CULTURA DEPORTIVA
2.4.2 SISTEMA DEPARTAMENTAL DE CAPACITACIÓN DEL DEPORTE, LA RECREACIÓN, ACTIVIDAD FÍSICA Y LA
EDUCACIÓN FÍSICA2.4.3 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA PARA LA CALIDAD
DE VIDA, LA EDUCACIÓN Y LA ACTIVIDAD FÍSICA
Línea 2. LA EDUCACIÓN COMO MOTORDE TRANSFORMACIÓN DE ANTIOQUIA
2.5 ANTIOQUIA TERRITORIO DIGITALObjetivo Específico: Posibilitar el ACCESO USO Y
APROPIACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN en las comunidades educativas, para
el aumento de la competitividad de las pequeñas y medianas empresas, la inclusión educativa, la promoción
de la ciencia, la tecnología y la innovación, el mejoramiento de la calidad educativa y la transparencia y
efectividad de la relación de la administración departamental con los ciudadanos.
Línea 2. LA EDUCACIÓN COMO MOTORDE TRANSFORMACIÓN DE ANTIOQUIA
2.5 ANTIOQUIA TERRITORIO DIGITAL
2.5.1 GESTIÓN Y PRODUCCIÓN DE CONENIDOS DIGITALES2.5.2 COMUNICACÓN PÚBLICA PARA LA APROPIACIÓN
DE TIC2.5.3 APROPIACIÓN SOCIAL DE LAS TIC
2.5.4 EQUIPAMIENTO TECNOLÓGICO Y CONECTIVIDAD
Línea 3. ANTIOQUIA ES SEGURA Y PREVIENE LA VIOLENCIA
Busca resolver desde nuestra óptica un debate en torno al tema de la violencia que es para nosotros, simplista:
¿DEBE ERRADICARSE LA VIOLENCIA PARA LUEGO INTERVENIR SOCIALMENTE O DEBE INTERVENIRSE SOCIALMENTE Y ESO ERRADICARÁ LA VIOLENCIA?
NINGUNA DE LAS DOS!
Línea 3. ANTIOQUIA ES SEGURA Y PREVIENE LA VIOLENCIA
Para nosotros, la violencia y las desigualdades sociales son dos árboles con raíces muy profundas,
entremezcladas. NO TIENE SENTIDO TRATAR DE SACAR UNO DE SUS ÁRBOLES SIN TOCAR EL OTRO, LAS RAÍCES
LO IMPEDIRÍAN.
Línea 3. ANTIOQUIA ES SEGURA Y PREVIENE LA VIOLENCIA
En consecuencia, entendemos la DISMINUCIÓN DE LA VIOLENCIA COMO UN PROCESO INTEGRAL Y ESENCIAL PARA EL DESARROLLO humano, social y económico de
una región. Adicionalmente, enfocamos nuestras intervenciones en GENERAR CONDICIONES QUE
PREVENGAN LA REAPARICIÓN DE ACTOS VIOLENTOS.
Línea 3. ANTIOQUIA ES SEGURA Y PREVIENE LA VIOLENCIA
Objetivo General: Fortalecer las CAPACIDADES INSTITUCIONALES, COMUNITARIAS, FAMILIARES E
INDIVIDUALES QUE POSIBILITAN LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD INTEGRAL a través de la lucha contra la
criminalidad, la prevención de la violencia, el acceso a la justicia y la defensa y promoción de los Derechos
Humanos.
Línea 3. ANTIOQUIA ES SEGURA Y PREVIENE LA VIOLENCIA
3.1 LA SEGURIDAD: UN ASUNTO DE TODOSObjetivo Específico: Mejorar las condiciones de
seguridad mediante el LIDERAZGO, LA PLANEACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO DE
SEGURIDAD INTEGRAL para el Departamento de Antioquia y la Política Criminal Regional, en coordinación con la Fuerza Pública, Organismos de Justicia, Gobierno
Nacional, Gobiernos Locales, y la Ciudadanía, como partícipes activos del fortalecimiento del Estado.
Línea 3. ANTIOQUIA ES SEGURA Y PREVIENE LA VIOLENCIA
3.1 LA SEGURIDAD: UN ASUNTO DE TODOS
3.1.1 POLÍTICA CRIMINAL REGIONAL PARA LA SEGURIDAD3.1.2 FORTALECIENDO NUESTRA INSTITUCIONALIDAD
LOCAL
Línea 3. ANTIOQUIA ES SEGURA Y PREVIENE LA VIOLENCIA
3.2 ENTORNOS PROTECTORES QUE PREVIENEN LA VIOLENCIA
Objetivo Específico: Implementar ESTRATEGIAS PARA PREVENIR LA VIOLENCIA COMO PRERREQUISITO PARA
LOGRAR INCLUSIÓN SOCIAL, convivencia, con el fortalecimiento de la institucionalidad, construcción de
ciudadanía, cultura de la legalidad en las diferentes comunidades del departamento, con énfasis en los
jóvenes y con enfoque de género.
Línea 3. ANTIOQUIA ES SEGURA Y PREVIENE LA VIOLENCIA
3.2 ENTORNOS PROTECTORES QUE PREVIENEN LA VIOLENCIA
3.2.1 CONSTRUYENDO CIUDADANÍA PREVENIMOS LA VIOLENCIA Y LA REINCIDENCIA
3.2.2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR, SEXUAL Y DE GÉNERO
Línea 3. ANTIOQUIA ES SEGURA Y PREVIENE LA VIOLENCIA
3.3 UNA JUSTICIA CERCANA Y OPORTUNA
Objetivo Específico: ACERCAR LOS SERVICIOS DE JUSTICIA AL CIUDADANO fortaleciendo los Organismos
de Justicia formal y no formal (MASC), en el marco de los Planes de Seguridad, la Política Criminal y los Planes de
Desarrollo mediante un acompañamiento del Departamento de Antioquia a través de capacitaciones y
dotaciones.
Línea 3. ANTIOQUIA ES SEGURA Y PREVIENE LA VIOLENCIA
3.3 UNA JUSTICIA CERCANA Y OPORTUNA
3.3.1 FORTALECIMIENTO DE LAS INSTITUCIONES RESPONSABLES DEL SERVICIO DE JUSTICIA FORMAL3.3.2 FORTALECER LOS MECANISMOS DE JUSTICIA
CERCANA AL CIUDADANO 3.3.3 MEJORAR LA CAPACIDAD, EFECTIVIDAD Y GESTIÓN
DE LAS COMISARÍAS DE FAMILIA
Línea 3. ANTIOQUIA ES SEGURA Y PREVIENE LA VIOLENCIA
3.4 DERECHOS HUMANOS Y ATENCIÓN A VÍCTIMAS CON HORIZONTE DE RECONCILIACIÓN
Objetivo Específico: Liderar procesos de promoción, prevención y protección de los derechos humanos y la aplicación del derecho internacional humanitario, CON
ENFOQUE EN LA REPARACIÓN INTEGRAL DE LA POBLACIÓN AFECTADA POR EL CONFLICTO ARMADO en el Departamento de Antioquia, para contribuir a un horizonte
de reconciliación.
Línea 3. ANTIOQUIA ES SEGURA Y PREVIENE LA VIOLENCIA
3.4 DERECHOS HUMANOS Y ATENCIÓN A VÍCTIMAS CON HORIZONTE DE RECONCILIACIÓN
3.4.1 PROMOVER EL RESPETO, LA PREVENCIÓN Y LA PROTECCIÓN A LOS DDHH Y DIH
3.4.2 PROGRAMA DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN INTEGRAL Y REPARACIÓN A VÍCTIMAS DEL CONFLICTO
(Alianza Medellín - Antioquia)3.4.3 RECONSTRUYENDO EL TEJIDO SOCIAL HACIA UN
HORIZONTE DE RECONCILIACIÓN
Línea 4. INCLUSIÓN SOCIAL
Parte del estado de unas CONDICIONES BÁSICAS, UNA DOTACIÓN O EQUIPAJE SOCIAL INICIAL, QUE PERMITA
SUPERAR OBSTÁCULOS, de forma que la condición social inicial de las personas no sea un obstáculo para la
construcción de una vida digna.
Línea 4. INCLUSIÓN SOCIAL
Son muchas las poblaciones que en nuestra sociedad son vulnerables, LAS HEMOS ATENDIDO Y SEGUIREMOS
ATENDIENDO EN NUESTRO PROYECTO DE INCLUSIÓN SOCIAL.
Línea 4. INCLUSIÓN SOCIAL
ATENCIÓN ESPECIAL A: las Mujeres, los Jovenes, los Indígenas, los Afroantioqueños y a las Personas con
Movilidad Reducida.
ES UNA MIRADA DESDE LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS Y NO DESDE EL
ASISTENCIALISMO DEL ESTADO
Línea 4. INCLUSIÓN SOCIAL
Objetivo General: PROMOVER EL RECONOCIMIENTO DE LAS GARANTÍAS Y DERECHOS A LOS HABITANTES DE ANTIOQUIA sin discriminación de raza, género, edad, religión, orientación sexual o condición, facilitando el
acceso a las oportunidades para alcanzar un desarrollo humano integral.
Línea 4. INCLUSIÓN SOCIAL
4.1 PARTICIPACIÓN PARA EL DESARROLLO
Objetivo Específico: PROMOVER LOS PROCESOS DE PARTICIPACIÓN, ARTICULACIÓN Y ALIANZAS entre el
Estado, las organizaciones de la sociedad civil, los gremios, entidades privadas, y la academia para lograr
un desarrollo sostenible e incluyente.
Línea 4. INCLUSIÓN SOCIAL
4.1 PARTICIPACIÓN PARA EL DESARROLLO
4.1.1 SOCIEDAD CIVIL FORTALECE SUS CAPACIDADES PARA LA GESTIÓN PÚBLICA, DEMOCRÁTICA Y
CONCERTADA4.1.2 ALIANZA ANTIOQUIA EQUIDAD
4.1.3 ANTIOQUIA COMUNICA DEMOCRACIA
Línea 4. INCLUSIÓN SOCIAL
4.2 CONDICIONES BÁSICAS (Equipaje Social)
Objetivo Específico: Ampliar las oportunidades de los habitantes de Antioquia , facilitando el acceso universal
al Equipaje Social mínimo necesario, CREANDO UN ENTORNO EN EL QUE LAS PERSONAS PUEDAN HACER
PLENAMENTE REALIDAD SUS POSIBILIDADES Y VIVIR EN FORMA PRODUCTIVA Y CREADORA DE ACUERDO CON
SUS INTERESES.
Línea 4. INCLUSIÓN SOCIAL
4.2 CONDICIONES BÁSICAS (Equipaje Social)
4.2.1 ANTIOQUIA SANA4.2.2 MANA ANTIOQUIA CON SEGURIDAD
ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL4.2.3 ANTIOQUIA POTABLE, ILUMINADA,
ELECTRIFICADA Y LIMPIA
Línea 4. INCLUSIÓN SOCIAL
4.3 GENERACIÓN CON GARANTIA DE DERECHOS
Objetivo Específico: Promover la GARANTÍA DE LOS DERECHOS Y LIBERTADES DE NIÑOS, NIÑAS Y
ADOLESCENTES Y ADULTO MAYOR así como su restablecimiento, la prevención de la amenaza y
vulneración, en desarrollo del reconocimiento como sujetos titulares de derechos.
Línea 4. INCLUSIÓN SOCIAL4.3 GENERACION CON GARANTIA DE DERECHOS
4.3.1 LOS DERECHOS DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES , UN HECHO (Entornos Protectores para
niños, niñas y adolescentes)4.3.2 ATENCIÓN INTEGRAL PARA LA PRIMERA INFANCIA
4.3.3 PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN PARA LA PROTECCIÓN INTEGRAL DE NIÑO, NIÑAS,
ADOLESCENTES Y JÓVENES4.3.4 ANTIOQUIA JOVEN4.3.5 ANTIOQUIA MAYOR
.
Línea 4. INCLUSIÓN SOCIAL
4.4 MUJERES PROTAGONISTAS DEL DESARROLLO
Objetivo Específico: Incrementar las oportunidades económicas, sociales, culturales, políticas y territoriales,
que FAVOREZCAN EL BIENESTAR, DESARROLLO Y EMPODERAMIENTO DE LAS MUJERES Y EL EJERCICIO
PLENO DE SUS DERECHOS.
Línea 4. INCLUSIÓN SOCIAL
4.4 MUJERES PROTAGONISTAS DEL DESARROLLO
4.4.1 COMUNICACIÓN PUBLICA PARA EL DESARROLLO CON ENFOQUE DE GÉNERO
4.4.2 TRANSVERSALIDAD DEL ENFOQUE DE GÉNERO4.4.3 ACCIONES AFIRMATIVAS MUJERES AL ASECHO
Línea 4. INCLUSIÓN SOCIAL
4.5 POBLACIÓN INCLUIDA
Objetivo Específico: DISMINUIR LOS RESULTADOS DESFAVORABLES DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS SOBRE
GRUPOS POBLACIONALES O INDIVIDUOS, facilitando la movilidad social.
Línea 4. INCLUSIÓN SOCIAL
4.5 POBLACIÓN INCLUIDA
4.5.1 ANTIOQUIA INDÍGENA4.5.2 ANTIOQUIA AFRO
4.5.3 .ANTIOQUIA CON DIVERSIDAD SEXUAL4.5.4 ANTIOQUIA CAPAZ
4.5.5 CERRANDO BRECHAS
Línea 5. ANTIOQUIA ES VERDE Y SOSTENIBLE
Plantea modelo de desarrollo que INCORPORA EL MEDIO AMBIENTE Y SU SOSTENIBILIDAD como
elementos centrales; que incorpora un DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA RESPONSABLE CON EL MEDIO
AMBIENTE, SOSTENIBLE EN EL TIEMPO Y GARANTIZANDO LA PRIORIZACIÓN Y FOCALIZACIÓN DE
LOS RECURSOS que administraremos en estos cuatro años.
Línea 5. ANTIOQUIA ES VERDE Y SOSTENIBLE
Nuestra biodiversidad es una de nuestras mayores riquezas. DEBEMOS USARLA RESPONSABLEMENTE: NO PODEMOS SACRIFICAR EL FUTURO DE NUESTROS HIJOS
E HIJAS POR UN BIENESTAR FUGAZ EL DÍA DE HOY.
Línea 5. ANTIOQUIA ES VERDE Y SOSTENIBLE
En esta línea aparece LA VIVIENDA COMO DERECHO MÍNIMO, ACOMPAÑADA DE PROYECTOS MUNICIPALES
INTEGRALES QUE TRANSFORMAN ESPACIOS COMUNITARIOS, más allá de viviendas individuales para
cada familia.
MAS ALLA DE LAS NECESIDADES INDIVIDUALES
Línea 5. ANTIOQUIA ES VERDE Y SOSTENIBLE
Objetivo General: Potenciar el desarrollo económico, social y ambiental en el Departamento a través del USO
SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES, LA OCUPACIÓN RESPONSABLE Y LA CONECTIVIDAD,
partiendo de las particularidades del territorio y los modos de vida de la población antioqueña.
Línea 5. ANTIOQUIA ES VERDE Y SOSTENIBLE
5.1. INFRAESTRUCTURA SOSTENIBLEObjetivo Específico: La infraestructura sostenible define
un objetivo de INTEGRAR LAS ACCIONES EN EL TERRITORIO, este entendido en las relaciones del
departamento con otras regiones del país y de la misma manera con las subregiones al interior del departamento
que permite DEFINIR UNA ESTRUCTURA CON UN ÉNFASIS EN LA INTEGRALIDAD DE LAS INTERVENCIONES
FÍSICAS Y SOCIALES.
Línea 5. ANTIOQUIA ES VERDE Y SOSTENIBLE
5.1. INFRAESTRUCTURA SOSTENIBLE
5.1.1. PLANEACIÓN E INNOVACIÓN PARA LA INFRAESTRUCTURA DE ANTIOQUIA
5.1.2. ANTIOQUIA CONECTADA: INFRAESTRUCTURA PARA LA INTEGRACIÓN Y COMPETITIVIDAD DE
ANTIOQUIA5.1.3. INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO
SOSTENIBLE DE LAS COMUNIDADES LOCALES
Línea 5. ANTIOQUIA ES VERDE Y SOSTENIBLE
5.2. PRODUCCIÓN SOSTENIBLEObjetivo Específico: MEJORAR EL ENTORNO AMBIENTAL Y LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL Y PRODUCTIVA en
las subregiones del Departamento, a través de programas y proyectos de producción y consumo sostenibles, que minimicen los efectos e impactos
ambientales negativos y conlleven a la reconversión productiva, posicionando a Antioquia como un modelo
para la producción y el consumo sostenible en Colombia.
Línea 5. ANTIOQUIA ES VERDE Y SOSTENIBLE
5.2. PRODUCCIÓN SOSTENIBLE5.2.1. MINERÍA RESPONSABLE
5.2.2. MITIGACIÓN DEL IMPACTO POR INADECUADO USO DE SUELOS
5.2.3. FOMENTO A LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA SOSTENIBLE
5.2.4. RESPONSABILIDAD E INNOVACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD
Línea 5. ANTIOQUIA ES VERDE Y SOSTENIBLE
5.3. GESTIÓN AMBIENTAL DEL TERRITORIO
Objetivo Específico: PROMOVER EL ORDENAMIENTO, OCUPACIÓN Y ADMINISTRACIÓN ADECUADA DEL
TERRITORIO ANTIOQUEÑO, de manera que conlleve a la conservación de los recursos naturales y al bienestar de las comunidades, a través de la articulación del trabajo
de las instituciones involucradas.
Línea 5. ANTIOQUIA ES VERDE Y SOSTENIBLE
5.3. GESTIÓN AMBIENTAL DEL TERRITORIO5.3.1. COMUNICACIÓN, SENSIBILIZACIÓN Y EDUCACIÓN
AMBIENTAL A LA COMUNIDAD5.3.2. FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA
DEPARTAMENTAL DE ÁREAS PROTEGIDAS Y ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS
5.3.3. GESTIÓN INTEGRAL DE CUENCAS5.3.4. ANTIOQUIA MI HOGAR, HACIA LA
CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDADES SOSTENIBLES5.3.5. GESTIÓN DEL RIESGO Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO
CLIMÁTICO
Línea 5. ANTIOQUIA ES VERDE Y SOSTENIBLE
5.4. PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD AGROPECUARIA
Objetivo Específico: ELEVAR LOS NIVELES DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DE LA
PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS, mediante la generación de conocimientos técnicos y de mercados, su
transferencia y adopción por un amplio sector de los productores quienes disponen de los factores de
producción (tecnología, tierra y capital financiero).
Línea 5. ANTIOQUIA ES VERDE Y SOSTENIBLE
5.4. PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD AGROPECUARIA
5.4.1. INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA AGROPECUARIA
5.4.2. AMPLIACIÓN Y MODERNIZACIÓN DEL MERCADO AGROPECUARIO
5.4.3. ACCESO A LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO AGROPECUARIA
5.4.4. ACCESO A LA TIERRA Y SU ADECUACIÓN
Línea 6. PROYECTO INTEGRAL REGIONALDE URABÁ
Ese es el nuevo reto que asumimos, vamos a reparar y a construir. En compromiso con el gobierno nacional y los
gobiernos municipales vamos a construir el Proyecto Integral Regional de Urabá. Vamos a demostrar de qué es
capaz esta región cuando se apuesta por sus capacidades. UN PROYECTO INTEGRAL REGIONAL
CONSISTE EN ORIENTAR DE EN FORMA SIMULTÁNEA TODOS LOS ELEMENTOS DEL DESARROLLO EN UNA
REGIÓN.
Línea 6. PROYECTO INTEGRAL REGIONALDE URABÁ
El reto es complejo y el camino largo. SON MUCHOS AÑOS DE OLVIDO, pero tenemos la voluntad política
para empezar a escribir una nueva página en Urabá y por ello en nuestro Plan de Desarrollo.
SUBREGION CON EL MENOR INDICE DE CALIDAD DE VIDA EN ANTIOQUIA
Nuestro principal reto es transformar a Antioquia y lograr que este mapa sea de color verde más claro en todas nuestras subregiones
en el año 2015.
INDICE DE CALIDAD DE VIDA
Línea 6. PROYECTO INTEGRAL REGIONALDE URABÁ
URABÁ: UN MAR DE OPORTUNIDADESObjetivo General: Promover el desarrollo integral de la región de Urabá, APROVECHANDO SU LOCALIZACIÓN
GEOESTRATÉGICA Y SUS POTENCIALIDADES Y CAPACIDADES, EN EL MARCO DE PROCESOS DE
INTEGRACIÓN CON LOS DEPARTAMENTOS VECINOS Y CON EL PAÍS, en una perspectiva global, con el fin de
transformar positivamente las condiciones de vida de su población.
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6.1. INSTITUCIONALIZACIÓN Y BUEN GOBIERNO PARA CONSTRUIR CONFIANZA
Objetivo Específico: Institucionalizar la acción de los sectores público, privado y comunitario, orientada a la construcción de consensos, y promover el ejercicio del
buen gobierno a todos los niveles, COMO CONDICIONES NECESARIAS PARA LA RECUPERACIÓN DE CONFIANZA Y
LA APLICACIÓN DEL POTENCIAL CREATIVO DE LA SOCIEDAD AL DESARROLLO DE LA REGIÓN.
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6.1. INSTITUCIONALIZACIÓN Y BUEN GOBIERNO PARA CONSTRUIR CONFIANZA
6.1.1 FORTALECIMIENTO DE LA LEGALIDAD6.1.2 FORTALECIMIENTO DE LA PLANEACIÓN
PARTICIPATIVA, LS TRASPARENCIA Y LA RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS
6.1.3 PROMOCIÓN DE LA EFICACIA Y EFICIENCIA POR UNA BUENA GESTIÓN
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6.2. DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE Y CON EQUIDAD
Objetivo Específico: PROMOVER EL ACCESO DE LA POBLACIÓN DE URABÁ A LOS DERECHOS ECONÓMICOS,
SOCIALES Y CULTURALES PARA TRANSFORMAR POSITIVAMNETE SUS CONDICIONES
Y CALIDAD DE VIDA , con prioridad en los territorios, las poblaciones y las comunidades étnicas excluidos de los
beneficios del desarrollo.
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6.2. DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE Y CON EQUIDAD
6.2.1.PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS SOCIALES, ECONÓMICOS Y CULTURALES
6.2.2 FORTALECIMIENTO Y APOYO A LAS COMUNIDADES ÉTNICAS EN EL CONTEXTO DE SUS
PROPIOS TERRITORIOS
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6.3. EL MAR COMO EJE DEL DESARROLLO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD
Objetivo Específico: POSICIONAR Y PROMOVER EL GOLFO DE URABÁ Y LA ZONA DEL LITORAL EN EL
MARCO DEL SISTEMA PORTUARIO DE COLOMBIA Y DE LA CUENCA DEL CARIBE, especialmente con relación al
Canal de Panamá, como centro logístico y de localización de nuevas actividades económicas ligadas al desarrollo marítimo y portuario, articulando a este propósito las
actividades productivas de la región, así como la educación, la ciencia, la tecnología y la innovación.
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxObjetivo Específico: Institucionalizar la acción de los
sectores público, privado y comunitario, orientada a la construcción de consensos, y promover el ejercicio del
buen gobierno a todos los niveles, COMO CONDICIONES NECESARIAS PARA LA RECUPERACIÓN DE CONFIANZA Y
LA APLICACIÓN DEL POTENCIAL CREATIVO DE LA SOCIEDAD AL DESARROLLO DE LA REGIÓN.
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6.3. EL MAR COMO EJE DEL DESARROLLO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD
6.3.1 PROYECCIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL6.3.2 PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS
6.2.3 INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO6.2.4 CREACIÓN DE CAPACIDADES
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6.4. ORDENAMIENTO TERRITORIAL SOSTENIBLE Y MECANISMOS PARA LA INTEGRACIÓN
Objetivo Específico: PROMOVER EL USO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y AMBIENTALES QUE
CONSTITUYEN LA RIQUEZA DE URABÁ, el ordenamiento de áreas de desarrollo territorial impactadas por grandes
infraestructuras, así como los arreglos institucionales, jurídicos y financieros necesarios para poner en marcha
el Proyecto Integral Regional para el Desarrollo de Urabá.
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6.4. ORDENAMIENTO TERRITORIAL SOSTENIBLE Y MECANISMOS PARA LA INTEGRACIÓN
6.4.1 LINEAMIENTOS ESPECÍFICOS DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
6.4.2 ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE ÁREAS ESPECIALES
6.4.3 MECANISMOS JURÍDICOS, INSTITUCIONALES Y FINANCIEROS PARA EL DESARROLLO REGIONAL
Línea 7. ANTIOQUIA SIN FRONTERAS (Pendiente x definir)
Este mes en la gobernación empezamos a hacer algo que, creemos, nunca había hecho Antioquia:
ENCONTRARSE Y SENTARSE A TRABAJAR EN FORMA SISTEMÁTICA CON LOS DEPARTAMENTOS VECINOS. En Medellín nos han visitado con sus equipos de trabajo los gobernadores de Chocó, Luis Gilberto Murillo Urrutia, de
Córdoba, Alejandro Lyons, y de Bolívar, Juan Carlos Gossaín.
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Nuestros equipos han trabajado codo a codo, HEMOS COMPARTIDO NUESTRAS VISIONES E IDENTIFICADO
NECESIDADES Y OPORTUNIDADES. Empezamos a diseñar proyectos conjuntos que están incluidos en nuestros planes de desarrollo, en el MARCO DE LOS
CONTRATOS PLAN.
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Otro elemento inédito de nuestro proyecto político se traduce en la ALIANZA MEDELLÍN-ANTIOQUIA. Esta
alianza es el reconocimiento de que la ciudad y el departamento, bajo el liderazgo del Municipio y de la
Gobernación y de un gran número personas e instituciones, PUEDEN RECORRER CAMINOS COMUNES
HACIA GRANDES PROYECTOS QUE REALICEN LOS SUEÑOS DE LA CIUDADANÍA.
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Objetivo General: AUNAR ESFUERZOS CON TODOS LOS ÁMBITOS GUBERNAMENTALES FRONTERIZOS, con la
Nación, La ciudad Capital de Medellín y el Área Metropolitana del Valle de Aburrá EN BUSCA DE
REDUCIR LAS ENORMES BRECHAS DE DESIGUALDADES DE ESTOS TERRITORIOS; reconociendo la diversidad
poblacional, las similitudes culturales, la oferta natural y las posibilidades económicas.
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7.1. ALIANZA MEDELLIN ANTIOQUIA – AMAObjetivo Específico: Promover escenarios institucionales
para el DESARROLLO ARTICULADO Y EQUITATIVO EN UNA ADECUADA INTEGRACIÓN DE LOS TERRITORIOS
URBANOS Y RURALES DE MEDELLÍN, EL VALLE DE ABURRÁ, EL DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA Y EL PAÍS,
mediante alianzas y acuerdos que conduzcan las acciones necesarias para elevar los niveles de calidad de vida de la población en el marco de la sostenibilidad y la
competitividad territorial.
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7.1. ALIANZA MEDELLIN ANTIOQUIA – AMA
7.1.1 CONSTRUCCIÓN DE ACUERDOS PARA EL DESARROLLO
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7.2. ALIANZAS SIN FRONTERAS
Objetivo Específico: PROMOVER ACUERDOS DE VOLUNTADES PARA EL DESARROLLO ARTICULADO Y
EQUITATIVO EN UNA ADECUADA INTEGRACIÓN DE LOS TERRITORIOS FRONTERIZOS CON LOS DEPARTAMENTOS
VECINOS; y alianzas de cooperación con países que propendan por el mejor bienestar de la población.
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7.2. ALIANZAS SIN FRONTERAS
7.2.1 CONSTRUCCIÓN DE ALIANZAS PARA LA SUPRESIÓN DE LÍMITES ADMINISTRATIVOS
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7.3. PLANIFICACIÓN Y LA GESTIÓN DE LOS TERRITORIOSObjetivo Especifico: IMPULSAR Y FORTALECER LA
GESTIÓN Y LOS MECANISMOS DE PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL a nivel local, zonal, subregional, departamental y regional mediante el
impulso del Sistema Departamental de Planificación, la puesta en operación y marcha de los instrumentos para
la gestión regional y subregional , como mejorar la capacidad institucional departamental y municipal, para generar un territorio participativo, incluyente, sostenible e institucionalizado con una visión estratégica a mediano
y largo plazo.
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7.3. PLANIFICACIÓN Y LA GESTIÓN DE LOS TERRITORIOS
7.3.1 IMPULSO Y FORTALECIMIENTO AL SISTEMA DEPARTAMENTAL DE PLANIFICACIÓN
7.3.2 INSTRUMENTOS PARA LA GESTIÓN Y EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL REGIONAL Y
SUBREGIONAL
Objetivo Especifico: IMPULSAR Y FORTALECER LA GESTIÓN Y LOS MECANISMOS DE PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL a nivel local, zonal, subregional, departamental y regional mediante el
impulso del Sistema Departamental de Planificación, la puesta en operación y marcha de los instrumentos para
la gestión regional y subregional , como mejorar la capacidad institucional departamental y municipal, para generar un territorio participativo, incluyente, sostenible e institucionalizado con una visión estratégica a mediano
y largo plazo.
GraciasESTEBAN ALZATE JARAMILLO
DirectorDirección de Planeación Estratégica Integral
Departamento Administrativo de PlaneaciónGobernación de [email protected]