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Una Primera Estimación de Impacto del IVA en la estructura económica de Gastos de
las Cooperativas de Ahorro y Crédito al 2015
Documento preparado para la Liga de Cooperativas de Puerto Rico y el Movimiento Cooperativo de Puerto Rico
Con la colaboración técnica “ad honores” de: Mario Puchi Acuña, M.P.
Economista-Consultor de Cooperativas Mario Puchi Consulting
19 de febrero 2015
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Para llegar a nuestro estimado, primero, levantamos la información de los gastos totales
generales y administrativos de todas las cooperativas de ahorro y crédito de Puerto
Rico; utilizando la base de datos 2012 y 2013, de la serie 2010-2014, que mantiene
nuestra Firma de Consultores, como Firma especializada en cooperativismo de ahorro y
crédito de Puerto Rico.
Nuestra base de datos acumulada a la fecha, constituida por todos los estados
financieros y sus notas de 72 de las primeras 80 cooperativas por orden de activos, que
tienen el 96% de los activos, es una base más que suficiente, para que en base a ella, se
estime la diferencia, de las cooperativas que representan el restante 4% y que son 43
cooperativas, de tamaño pequeño, dentro de la escala de tamaños de las cooperativas
de Puerto Rico.
Posteriormente, por gestión de la Liga de Cooperativas y la Asociación de Ejecutivos de
Cooperativas, COSSEC proveyó información estadística del 2013, en base a la cual se
terminó haciendo nuestros estimados más información referencial de las bases de datos
de Mario Puchi Consulting.
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Cooperativas de Ahorro y Crédito
Gastos Generales y Administrativos
(Excluyendo Gastos para Provisión Pres. Inc.)
2012 263$ MM
2013 273$ MM
Estimación y Proyeccion
2014 287$ MM
2015 303$ MM
Base crecimiento reciente, estimados de Mario
Puchi Consulting
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Cooperativas de Ahorro y Crédito
Gastos Generales y Administrativos
(INCLUYENDO Gastos para Provisión Pres. Inc.)
2012 303$ MM
2013 329$ MM
Estimación y Proyeccion
2014 346$ MM
2015 364$ MM
Base crecimiento reciente, estimados de Mario
Puchi Consulting
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Constitución de los Gastos Generales y Administrativos
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Partida de Gasto
(CANTIDADES EN MILLONES DE DOLARES)
Beneficio y compensación salarial
Honorarios o servicios profesionales
Viajes y representación de los cuerpos directivos
Seguros y fianzas a cuerpos directivos
Gasto para la Provisión Préstamos Incobrables
Seguros a socios
Diferencias en cuentas
Arrendamiento de oficina
Materiales y efectos de oficina
Reparación y mantenimiento
Gastos de educación
Anuncios y promoción
Gastos de asamblea
Contribuciones sobre la propiedad
Depreciación
Agua, luz, teléfono, correo y servicio de mensajería
Gastos programación y mecanización
Cuota COSSEC
Gastos por concepto de examen y/o supervisión
Cargos bancarios
Donativos
Otros gastos
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Partidas que en nuestra estimación de Impacto estarían sujetas a IVA
(Nuestras estimaciones consideran a la Cooperativa como un “consumidor
final”, o sea no intermedio. Por tanto, por tanto asumiría la totalidad del
16%, o sea que no recibíría un crédito posteriormente.
Esto puede variar y tendria que, finalmente, cual ha de ser el tratamiento
final de estas partidas. Asumimos que la compras de los bienes y servicios
adquiridos es de consumo final.)
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Partidas que se identificaron como sujetas a IVA
15%
50%Otros gastos
Gastos de educación
Anuncios y promoción
Gastos de asamblea
Agua, luz, teléfono, correo y servicio de mensajería
Gastos programación y mecanización
Honorarios o servicios profesionales
Viajes y representación de los cuerpos directivos
Arrendamiento de oficina
Materiales y efectos de oficina
Reparación y mantenimiento
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Partidas que en nuestra estimación de Impacto NO estarían sujetas a IVA
Cargos bancarios
Donativos
Pérdidas (ganancias) en inversiones clasificadas para negociar
Contribuciones sobre la propiedad
Depreciación
Cuota COSSEC
Gastos por concepto de examen y/o supervisión
Beneficio y compensación salarial
Seguros y fianzas a cuerpos directivos
Gasto para la Provisión Préstamos Incobrables
Seguros a socios
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Impacto de Partidas que identificamos como sujetas a IVA
(Información 2013 provista por COSSEC) – El “Total” incluye los gastos no sujetos a IVA
Proyeccion de pago de IVA de los gastos identificados como sujeto a IVA
(Previamente, habiendo proyectados los gastos a un crecimiento annual de 5.3%) NUEVO
2013 2014 2015 Pagarian IVA a NIVEL DE
Partida de Gasto Histórico* Proyectado Proyectado IVA Pagar GASTOS
Honorarios o servicios profesionales 14.2$ 14.9$ 15.7$ X 2.5$ 18.2$
Viajes y representación de los cuerpos directivos 2.6$ 2.7$ 2.8$ X 0.5$ 3.3$
Arrendamiento de oficina 3.9$ 4.1$ 4.3$ X 0.7$ 5.0$
Materiales y efectos de oficina 4.8$ 5.0$ 5.3$ X 0.8$ 6.1$
Reparación y mantenimiento 10.1$ 10.7$ 11.2$ X 1.8$ 13.0$
Gastos de educación 2.5$ 2.7$ 2.8$ X 0.4$ 3.2$
Anuncios y promoción 10.0$ 10.5$ 11.1$ X 1.8$ 12.8$
Gastos de asamblea 4.5$ 4.7$ 4.9$ X 0.8$ 5.7$
Agua, luz, teléfono, correo y servicio de mensajería 15.7$ 16.5$ 17.4$ X 0.4$ 17.8$
Gastos programación y mecanización 3.6$ 3.8$ 4.0$ X 0.6$ 4.6$
Otros gastos 36.6$ 38.5$ 40.6$ X 3.2$ 43.8$
Total (Excluyendo Gastos para Provisión Pres. Inc.) 277.3$ 292.0$ 307.5$ 13.6$ 321.1$
(Gastos para Provisión Pres Inc.) 51.3$ 54.0$ 56.8$
Total (INCLUYENDO Gastos para Prov. Pre. 328.6$ 346.0$ 364.3$ 13.6$ 377.9$
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Impacto total $13.6 Millones
de incremento en Gastos
Un 4.4% del Total de Gastos
Generales y Administrativos
(Excluyendo Gastos para
Provisión Pres. Inc.)
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Impacto total $13.6 Millones
de incremento en Gastos
Un 3.7% del Total de Gastos
Generales y Administrativos
(INCLUYENDO Gastos para
Provisión Pres. Inc.)
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Proyeccion de pago de IVA de los gastos identificados como sujeto a IVA
(Previamente, habiendo proyectados los gastos a un crecimiento annual de 5.3%)
2013 2014 2015 Pagarian IVA a
Partida de Gasto Histórico* Proyectado Proyectado IVA Pagar
Honorarios o servicios profesionales 14.2$ 14.9$ 15.7$ X 2.5$
Viajes y representación de los cuerpos directivos 2.6$ 2.7$ 2.8$ X 0.5$
Arrendamiento de oficina 3.9$ 4.1$ 4.3$ X 0.7$
Materiales y efectos de oficina 4.8$ 5.0$ 5.3$ X 0.8$
Reparación y mantenimiento 10.1$ 10.7$ 11.2$ X 1.8$
Gastos de educación 2.5$ 2.7$ 2.8$ X 0.4$
Anuncios y promoción 10.0$ 10.5$ 11.1$ X 1.8$
Gastos de asamblea 4.5$ 4.7$ 4.9$ X 0.8$
Agua, luz, teléfono, correo y servicio de mensajería 15.7$ 16.5$ 17.4$ X 0.4$
Gastos programación y mecanización 3.6$ 3.8$ 4.0$ X 0.6$
Otros gastos 36.6$ 38.5$ 40.6$ X 3.2$
Total (Excluyendo Gastos para Provisión Pres. Inc.) 277.3$ 292.0$ 307.5$ 13.6$
(Gastos para Provisión Pres Inc.) 51.3$ 54.0$ 56.8$
Total (INCLUYENDO Gastos para Prov. Pre. 328.6$ 346.0$ 364.3$ 13.6$
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Impacto en el NIVEL TOTAL DE GASTOS
(Incluyendo Gastos para Prov. Pres. Inc.)
2015 364$
2016 378$ 3.7%
(Habiendo tenido ya el crecimiento histórico de crec gastos de): 5.3%
Impacto en el NIVEL TOTAL DE GASTOS
(Excluyendo Gastos para Prov. Pres. Inc.)
2015 307$
2016 321$ 4.4%
(Habiendo tenido ya el crecimiento histórico de crec gastos de): 5.3%
O SEA EL NIVEL DE GASTOS SUBE A UN NIVEL SUPERIOR Y SE
CONVIERTE EN UN INCREMENTO FIJO EN SU ESTRUCTURA
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Etapa II:
Medir los impactos sobre cooperativas por
tamaño y tipo, porque las estructuras
económicas financieras son diferenciales.
Tarea pendiente…
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Observación Final:
Esta es una estimación agregada y general; en la medida que se
vayan determinando los detalles, exenciones, etc., estos
estimados pueden variar.
Final de la presentación
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Ha sido un placer volver a ponernos a disposición del Movimiento
Cooperativo, como lo hemos estado en los últimos 25 años,
sirviendo como consultores, y anteriormente, en facetas
directivas.
A SUS ÓRDENES SIEMPRE
[email protected] Teléfono (787) 748-9018, (787) 547-0336 Town Park Building, Suite #1, A2, Expreso Trujillo Alto PO Box 1068, Saint Just Station, Trujillo Alto, PR 00978-1068