Una vez que se tiene una métrica para medir el tamaño de un producto de software, se tiene también una base para poder estimar que tan grande será un nuevo proyecto basado en los datos históricos previos de otros proyectos. En principio, las estimaciones son realizadas comparando el trabajo planeado con el trabajo realizado en proyectos anteriores. Si se divide el proyecto actual en partes más pequeñas y se comparan con partes más pequeñas de proyectos anteriores, se puede obtener una mejor estimación del tamaño total del proyecto. Esta estrategia funciona bien para la mayoría de los proyectos que se realizan en distintas áreas. El proceso de estimación del tamaño de un producto de software a través de la división de tareas tiene la ventaja de que es fácilmente escalable. Si se es capaz de estimar proyectos pequeños, se puede ser capaz de estimar proyectos grandes a través de esta técnica. +A A a Unidad 2. Planeación Imprimir Da clic en el subtema 2.3.1. Contexto. 1/1 2.3. Estimación del tamaño del software
