VIERIZ TATIANA JULIO SARABIAJESUS DAVID CUBILLOSNICOLAS ACOSTAFRED DANILO PALACIO VILLA

ESTRATEGIA DE APPLE

Se centran en sus clientes: Los productos son diseñados para ser diferentes, agradables y acogedores. Se caracterizan por la simplicidad de uso. Determina a donde se quiere llegar: Apple tiene una misión, visión y objetivos claros, tanto a nivel corporativo como unidad de negocio.

Plan estratégico: Basado en factores como productos y servicios – Segmento de clientes - Método de ventas a utilizar - Demanda del mercado.

Apple creó una cultura Organizacional propia y eficaz, impulsada por el esfuerzo y dedicación de sus fundadores.

Esta cultura organizacional fue recurrente, continua e innovadora, enmarcada por la visión de su líder, y caracterizada por el trabajo en equipo.

CULTURA ORGANIZACIONAL

PROYECTOS

El ciclo de vida de cada proyecto tecnológico, suele estar limitado por las variables costo, tiempo, calidad.

Se caracterizan por ser proyectos innovadores.

Apple se distingue por determinar en que momento se encuentran sus productos, analizarlos y saber que estrategia seguir; Saber cuando se debe aplicar un impulso de venta o sacarlo del mercado.

Dentro del ciclo de vida del proyecto se describen los pasos para la creación, diseño y lanzamiento de nuevos productos al mercado.

 

El ciclo de vida de cada proyecto, va estrechamente ligado al ciclo de vida del producto

DIRECCIÓN E INNOVACIÓNAPPLE ES UNA DE LAS EMPRESAS CON MAYOR CAPACIDAD INNOVADORA DEL MUNDO

La estructura Organizacional de la compañía es muy flexible y ha sabido adaptarse a los cambios y

necesidades de los clientes. Esta capacidad ha permitido el crecimiento y confianza de la

empresa.

La dirección de Apple se ve reflejada en sus empleados, tiendas y productos.

GESTIÓN DE OPERACIONESEncabezado por un gerente, encargado de apoyar los procesos de operación. Tomando decisiones de

efectividad y eficiencia sobre sus procesos.

Apple conoce muy bien sus productos, y se caracteriza por determinar el rumbo de cada uno de ellos; es decir si prevalecen en el mercado y/o son retirados.

Apple se caracteriza por tomar decisiones consistentes con todas las áreas de la organización. Dichas decisiones hacen que la empresa sea mas competitiva.

Prevalece Estrategia de negocio, Estrategia corporativa y Estrategia de operaciones