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Estrategia de Endesa en materia de Cambio Climático.
Actuaciones para el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL)
Sevilla, 20 de mayo de 2009
David CorregidorSubdirector de Medio Ambiente Generación y Cambio Climático
Endesa
JORNADAS INTERNACIONALESSOBRE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO
SEVILLA (19-20 DE MAYO DE 2009)
1
Indice
Factores clave: Regulación, Tecnologías, Mercados
La experiencia de Endesa
El reto del cambio climático en el Plan de Endesa en Sostenibilidad
Conclusiones
2
Indice
Factores clave: Regulación, Tecnologías, Mercados
La experiencia de Endesa
El reto del cambio climático en el Plan de Endesa en Sostenibilidad
Conclusiones
3
El Protocolo de Kioto
Convención Marcode Naciones Unidas
sobre Cambio Climático(Marca la política general)
Protocolo de Kioto (Desarrolla la Convención)
Países Anexo I ((Reducción de emisiones)
Países no Anexo I
Unión Europea(España +15%
Italia -6.5%Francia 0%...)
No Unión Europea(Compromisos de reducción)
Planes Nacionales de Asignación de Derechos
a Instalaciones
Mecanismos flexibles(Complementan las
acciones domésticas)
Comercio deEmisiones
(Mecanismo deflexibilidad)
Accionesconjuntas
(Mecanismo deflexibilidad)
Desarrollolimpio
(Mecanismo deflexibilidad)
Por el PK, los países desarrollados (Anexo I) asumen el compromiso de reducir en 2008-2012 un 5% de sus emisiones
antropógenas de GEI respecto a los niveles de 1990 – año base.
4
Contexto europeo: Importante compromiso con el cambio climático, con objetivos ambiciosos
Los objetivos establecidos por la UE (Energy Package) requieren de importantes cambios estructurales:
Reducción de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero en 2020 en un 20% respecto a 1990 (30% en caso de acuerdo internacional).
Un 20% del mix energético total (en energía primaria) debe ser renovable en 2020.
El 10% de los combustibles utilizados en el transporte en el año 2020 han de provenir de biocombustibles.
Ahorro del 20% del consumo total de energía primaria.
Objetivo CO2
Objetivo Renovable
Objetivo Biocarburan-
tes
Objetivo Eficiencia Energética
5
Los objetivos del “Energy package” Europeo plantean la posibilidad de cambios estructurales
ObjetivosMagnitud de las implicaciones para España
Eficiencia energéticaEficiencia energética
• Ahorro del 20% del consumo total de energía primaria
• La implantación de todas las medidas identificadas en España supondría un ahorro del 18% sobre 2004Eficiencia
energéticaEficiencia energética
• Ahorro del 20% del consumo total de energía primaria
• La implantación de todas las medidas identificadas en España supondría un ahorro del 18% sobre 2004
Biocarbu-rantesBiocarbu-rantes
• 10% de biocarburante sobre el total de combustible para el transporte
• El objetivo implicaría duplicar el objetivo establecido en el PER del 5% y triplicar la penetración actual del 3%Biocarbu-
rantesBiocarbu-rantes
• 10% de biocarburante sobre el total de combustible para el transporte
• El objetivo implicaría duplicar el objetivo establecido en el PER del 5% y triplicar la penetración actual del 3%
RenovablesRenovables
• 20% del mix energético total (en energía primaria) debe ser renovable
• La duplicación de los objetivos de renovables en el sector eléctrico y en el transporte supondría alcanzar un 18% de penetración
RenovablesRenovables
• 20% del mix energético total (en energía primaria) debe ser renovable
• La duplicación de los objetivos de renovables en el sector eléctrico y en el transporte supondría alcanzar un 18% de penetración
CO2CO2
• Reducir las emisiones de GEI de los países de la UE en un 20% con respecto a 1990
• La transposición de este objetivo implicaría que España redujera las emisiones de su evolución “tendencial” en
~500 Mt a 346-Mt de CO2)
CO2CO2
• Reducir las emisiones de GEI de los países de la UE en un 20% con respecto a 1990
• La transposición de este objetivo implicaría que España redujera las emisiones de su evolución “tendencial” en un 30% a 2020 (desde ~500 Mt -386Mt de CO2)
ObjetivosMagnitud de las implicaciones para España
Eficiencia energéticaEficiencia energética
• Ahorro del 20% del consumo total de energía primaria
• La implantación de todas las medidas identificadas en España supondría un ahorro del 18% sobre 2004Eficiencia
energéticaEficiencia energética
• Ahorro del 20% del consumo total de energía primaria
• La implantación de todas las medidas identificadas en España supondría un ahorro del 18% sobre 2004
Biocarbu-rantesBiocarbu-rantes
• 10% de biocarburante sobre el total de combustible para el transporte
• El objetivo implicaría duplicar el objetivo establecido en el PER del 5% y triplicar la penetración actual del 3%Biocarbu-
rantesBiocarbu-rantes
• 10% de biocarburante sobre el total de combustible para el transporte
• El objetivo implicaría duplicar el objetivo establecido en el PER del 5% y triplicar la penetración actual del 3%
RenovablesRenovables
• 20% del mix energético total (en energía primaria) debe ser renovable
• La duplicación de los objetivos de renovables en el sector eléctrico y en el transporte supondría alcanzar un 18% de penetración
RenovablesRenovables
• 20% del mix energético total (en energía primaria) debe ser renovable
• La duplicación de los objetivos de renovables en el sector eléctrico y en el transporte supondría alcanzar un 18% de penetración
CO2CO2
• Reducir las emisiones de GEI de los países de la UE en un 20% con respecto a 1990
• La transposición de este objetivo implicaría que España redujera las emisiones de su evolución “tendencial” en
~500 Mt a 346-Mt de CO2)
CO2CO2
• Reducir las emisiones de GEI de los países de la UE en un 20% con respecto a 1990
• La transposición de este objetivo implicaría que España redujera las emisiones de su evolución “tendencial” en un 30% a 2020 (desde ~500 Mt -386Mt de CO2)
RenovablesRenovables
• 20% del mix energético total (en energía primaria) debe ser renovable
• La duplicación de los objetivos de renovables en el sector eléctrico y en el transporte supondría alcanzar un 18% de penetración
RenovablesRenovables
• 20% del mix energético total (en energía primaria) debe ser renovable
• La duplicación de los objetivos de renovables en el sector eléctrico y en el transporte supondría alcanzar un 18% de penetración
CO2CO2
• Reducir las emisiones de GEI de los países de la UE en un 20% con respecto a 1990
• La transposición de este objetivo implicaría que España redujera las emisiones de su evolución “tendencial” en
~500 Mt a 346-Mt de CO2)
CO2CO2
• Reducir las emisiones de GEI de los países de la UE en un 20% con respecto a 1990
• La transposición de este objetivo implicaría que España redujera las emisiones de su evolución “tendencial” en un 30% a 2020 (desde ~500 Mt -386Mt de CO2)
CO2CO2
• Reducir las emisiones de GEI de los países de la UE en un 20% con respecto a 1990
• La transposición de este objetivo implicaría que España redujera las emisiones de su evolución “tendencial” en
~500 Mt a 346-Mt de CO2)
CO2CO2
• Reducir las emisiones de GEI de los países de la UE en un 20% con respecto a 1990
• La transposición de este objetivo implicaría que España redujera las emisiones de su evolución “tendencial” en un 30% a 2020 (desde ~500 Mt -386Mt de CO2)
6
En el 2020, reducir 20% las emisiones globales de CO2e con respecto a 1990, lo que equivale a una reducción del 14% respecto a las emisiones de 2005. Para alcanzar este objetivo la Comisión propone reducciones de:
– 21% para los Sectores regulados (Energía, refino, siderurgia, cemento, papel, cerámica, vidrio, química).
– 10% para los Sectores difusos (Transporte, residencial, agricultura, etc.)
Falta de equilibrio entre objetivos sectores regulados y sectores difusos
Falta de equilibrio entre objetivos sectores regulados y sectores difusos
Para el objetivo de reducción del 20%: No se permite el uso de CERs o ERUs más allá del actual límite establecido para 2008-2012 de 278 Mt/a.
Con acuerdo internacional para reducir hasta un 30%.Se pospone la decisión
Límites a la utilización de CDM/JIs
Límites a la utilización de CDM/JIs
Las instalaciones tienen que adquirir el 100% de derechos necesarios mediante subastas durante todo el periodo 2013-2020
Subasta de derechos al sector eléctrico
Subasta de derechos al sector eléctrico
Principales cambio de la Directiva de Comercio de Emisiones.
7
Claves para negociación post Kyoto
POSICION DE USA Promesa de Obama de volver en 2020 a los niveles de 1990¿Hasta que punto asumirá USA compromisos si China y otros no aceptan objetivos de limitación y/o reducción?
PAISES DESARROLLADOS
¿Cuánto están dispuestos a reducir? ¿Que nivel de transferencia tecnológica a países en desarrollo y a que coste?.¿Con cuantos fondos van a contribuir a los costes de adaptación y reducción de emisiones de los países en desarrollo?
PAISES EN DESARROLLO Necesidad de los mas grandes y desarrollados muestren una señal de compromiso.
8
Despues de 2012, se requerirá un acuerdo global para la reducción de las emisiones de CO2
… debe reflejarse en los límites a cada país.
Límites paratodos los países y sectores…
Pero basadosen GDP per capita y/oCO2 per capita
Límites paratodos los países y sectores…
Pero basadosen GDP per capita y/oCO2 per capita
146203
217282325359372
409442511514
553572602620
918986
1,352
1,1181,049
703
UK
Lux USA
Be
Ge
Can
EU
Dk
Ru
Au
Nt
Fr
Sw
Fin Nor
Jap
It
SpIr Pt
Gr
Las enormes diferencias en emisión acumulada …CO2 Emissions 1850-2000. Metric Tones CO2/habitant
9
Situación de cumplimiento de España de los objetivos del Protocolo de Kyoto
MDL y
AC
Senda de reducciónSenda de reducción
10
Reducción emisiones GtCO2e/año
Deforestaciónevitada en
Asia
~~
Mejoras aislamientos
Vehículos comercialesmás eficientes
Agua caliente
Aire acondicionadoIluminación
CO2 noindustrial Biofuel
caña azúcar
Vehículos más eficientes
Biomasaco-firing
CCS;nuevoCarbón
Deforestaciónevitada en América
Motores industriales
CCS en laindustria
CCS;retrofitcarbón
Suelos
Solar
Coste de reducción
Etanol de celulosa
Residuos
Cambio carbón a
gas Forestación
Nuclear
Ganado/ suelos
Forestación
CCS EOR;nuevo
Carbón
Substitución industrial
Tránsito intelig.Mini-hidro
No-CO2 Ind.Eficiencia avionesPérdidas stand-by
Repartir el esfuerzo de forma proporcional, de manera que todos los sectores, incluidos las fuentes difusas reduzcan sus emisiones de CO2e 14 % con respecto a 2005
Existe un enorme potencial de reducción de emisiones a coste cero o negativo para los sectores
difusos no cubiertos por la Directiva
Fuente: Vattenfall
11
Políticas y medidas de reducción de emisiones
12
Principales mercados de carbono
13
Mercados de carbono muy volátiles
14
Indice
Factores clave: Regulación, Tecnologías, Mercados
La experiencia de Endesa
El reto del cambio climático en el Plan de Endesa en Sostenibilidad
Conclusiones
15
Cobertura del déficit de derechos de emisión de Endesa en el periodo 2008-2012
90,5
32,9
57,6
227,7
137,3
Emisiones Asignación PNA* Cobertura déficit
2008-2012MtCO2
Déficit a cubrir con...
60% CERs de Proyectos MDL
40% Derechos de emisión adquiridos en mercado
16
Estrategias
GEI
Reducciones internas de GEI
Proyectos
MDL/ AC
Comercio europeo de Derechos de
emisión
Según el pool ETS
Reducciones Externas de GEI
Mejora de la eficiencia interna
Reducción interna de emisiones
Proyectos
MDL/ AC Externos
Proyectos MDL/ AC internos
Estrategia de Endesa para la reducción de Gases de Efecto Invernadero
Desarrollo proyectos propios:
SIEPAC, Callahuanca,
Ojos de agua, Canela
17
Estrategia de reducción de gases de efectoinvernadero (GEI) de Endesa
Reducciones internas
Proyectos MDL/AC
Comercio Europeo de Derechos de Emisión
Reducciones externas
CH. Callahuanca (Perú), CH. Ojos de Agua (Chile), Parque eólico Canela (Chile), proyecto interconexión SIEPAC ( centroamérica ),…
Participación en Fondos de Carbono (Banco Mundial, Natsource, Ecosecurities, etc.)Lanzamiento de ECI (Endesa Climate Initiative)
Construcción CCGTs y régimen especial (eólica, etc.)Líder del proyecto CENITParticipante en la Plataforma Europea de Tecnología para emisiones cero en las plantas de producción con combustible fósil (ZEP)Participación en el European Energy WisdomProgram
Proyecto Abaco de mejora del rendimiento de la combustiónTransformación As Pontes a carbón importadoPlantas desulfuración y plantas lavado de carbónInvestigación nuevos combustibles
Mejora de la eficiencia interna
Reducción interna de emisiones
Proyectos externos
Proyectos internos
Compra de EUAs
695
441
1990 2007
Emisiones específicas España (gCO2/kWh)
-37%
18
Endesa Climate Iniciative (ECI)
Lanzada en noviembre de 2005 en Madrid.Objetivo inicial: 15 Mt.Presentada en Brasil, China, India, México, Chile, Canadá, Alemania y Rusia.Primera iniciativa privada de adquisición de créditos de carbono lanzada por una compañía industrial.Preferencia en proyectos grandes (1Mt hasta 2012 aprox.) procedentes de sectores industriales, energéticos, y de tratamiento de residuos.Condiciones atractivas. Asesoramiento técnico.La finalidad es que tanto el comprador como el vendedor hagan un buen negocio.
19
Proyectos MDL de Endesa: 91 MtCO2
ERPA firmado LOI firmada
64,5
13,3
3,2
5,7
3,2
África Asia Fondos* Latam
1,1
MtCO2
Captura de metano en Relleno Sanitario Santa Marta (Chile)
Parque eólico CanelaEndesa Chile
Parque eólico Huaneng(China)
CCGT VentanillaEndesa Edegel (Peru)
20
Indice
Factores clave: Regulación, Tecnologías, Mercados
La experiencia de Endesa
El reto del cambio climático en el Plan de Endesa en Sostenibilidad
Conclusiones
21
El Plan de Sostenibilidad de Endesa:Cinco Programas en Cambio Climático
Responder a los retos y
oportunidades del cambio climático
Participar más activamente del desarrollo de las energías renovables
Liderar nuevos desarrollos tecnológicos que
conduzcan a menores emisiones de CO2
Capturar oportunidades en Eficiencia Energética y
cogeneración
Desarrollo de una cartera de MDLs a 2020
1
2
3
El Programa de Cambio Climático más completo del sector para desarrollar un nuevo modelo energético global y sostenible
NUEVOS RETOS
Liderar el desarrollo del modelo de transporte
sostenible basado en el vehículo eléctrico
5
4
22
Cinco Programas en Cambio Climático
Nuevos retos clave 2008-2012El compromiso con el medio ambiente: Endesa frente a los retos del cambio climáticoPrograma 1: Participar activamente en el desarrollo de energías renovables
Líneas estratégicas
Impulso de la energía eólica terrestreImpulso de la energía solarImpulso de biomasa y valoración energética de residuosImpulso de la energía minihidráulicaReconversión parcial de plantas de carbón a biomasaDesarrollo de otras energías renovables (eólica off-shore, etc.)
ObjetivoEn 2012, Endesa aspira a una posición de liderazgo en energías renovables que le permita mantener su cuota generadora y posicionarse de forma ventajosa en el nuevo entorno regulatorio.
Dimensiones del compromiso frente al Programa 1:
∎Cumplir con las exigencias de la Política Energética de la UE (EnergyPackage)
∎Posicionarse frente al nuevo entorno regulatorio
∎Impulsar el enfoque estratégico en la materia y que contribuya a la reducción del “hueco térmico” de Endesa en el sector eléctrico.
23
Cinco Programas en Cambio Climático
Nuevos retos clave 2008-2012El compromiso con el medio ambiente: Endesa frente a los retos del cambio climáticoPrograma 2: Liderar desarrollos tecnológicos que conduzcan a menores emisiones de CO2
Dimensiones del compromiso frente al Programa 2:
∎Cumplir con las exigencias de la Política Energética de la UE (EnergyPackage)
∎Posicionarse frente al nuevo entorno regulatorio
∎Liderar proyecto europeo CCS en instalación de Endesa
∎Impulsar el enfoque estratégico en la materia y que contribuya a compensar la reducción del “hueco térmico” de Endesa en el sector eléctrico.
Líneas estratégicas
Promover el desarrollo de uno de los 12 proyectos a nivel Europeo que se pretende desarrollar hasta 2015 en CCSAlcanzar los 4.800 MW de CCGTs planeados en PM 2012Instalar nueva capacidad de punta (400 MW de bombeo a 2012, y aspirar al 30% del incremento total nacional, y de turbinas de gas), en función del desarrollo regulatorioDesarrollar la tecnología del hidrógeno para su incorporación como combustible en las centrales térmicas
ObjetivoEn 2012, Endesa aspira a mantener su posición de liderazgo en el “hueco térmico”, convirtiéndose en referente en lo relativo a la adaptación de las instalaciones y tecnologías actuales a los retos planteados por su respuesta exitosa
24
Cinco Programas en Cambio Climático
ObjetivoEn 2012 Endesa aspira a ser referente en materia de eficiencia energética por la excelencia en sus procesos de generación y distribución y el posicionamiento frente a sus clientes mediante una oferta de servicios energéticos que garanticen la confortabilidad y la mejora continua en la ininterrumpibilidad del suministro, siendo activa en la sensibilización del uso responsable de energía y contribuyendo a solucionar el problema energético existente.
Nuevos retos clave 2008-2012El compromiso con el medio ambiente: Endesa frente a los retos del cambio climáticoPrograma 3: Capturar oportunidades en eficiencia energética y cogeneración
Dimensiones del compromiso frente al Programa 3:
∎Cumplir con las exigencias de la Política Energética de la UE (EnergyPackage)
∎Oportunidades de negocio, comercialización de productos y servicios
∎Mejoras técnicas en las instalaciones y procesos
∎Uso responsable de la energía y reducción de emisiones de CO2
∎Reducción del impacto ambiental, reducción de consumos de recursos naturales, sensibilización, educación e imagen social
Líneas estratégicas
Desarrollo del Plan de Endesa de Eficiencia Energética (PE3)Mejoras en eficiencia energética en instalaciones de Generación y DistribuciónComercializar Productos y Servicios relacionados con el uso energético eficiente Generar beneficios tangibles económicos, sociales y medio ambientalesInstalar 500 MW de cogeneración, lo que supondría un 20-25% del crecimiento previsto 2012-2020Campañas de concienciación/educación masivas
25
Cinco Programas en Cambio Climático
Nuevos retos clave 2008-2012El compromiso con el medio ambiente: Endesa frente a los retos del cambio climáticoPrograma 4: Liderar el desarrollo del modelo de transporte sostenible basado en el vehículo eléctrico
Dimensiones del compromiso frente al Programa 4:
∎Cumplir con las exigencias de la Política Energética de la UE (EnergyPackage)
∎Contribuir a la reducción de la dependencia energética exterior
∎Oportunidades de negocio del desarrollo del modelo de transporte sostenible
∎Garantizar el suministro derivado del posible incremento de demanda
Líneas estratégicas
Desarrollo de infraestructura de puntos de recarga.Elaboración del modelo de negocio para el transporte sostenibleDesarrollo de alianzas con los diferentes actoresFomento del transporte sostenible dentro de los centros de trabajo de EndesaSensibilización del público en general
ObjetivoEn 2012, Endesa aspira a ser un referente internacional y líder de los mercados en los que opera en materia de transporte sostenible, habiendo respondido con éxito a las necesidades de producción e infraestructura que el despliegue del vehículo eléctrico implica, contribuyendo a la sensibilización sobre las ventajas de este tipo de transporte en la población en general y rentabilizando las oportunidades de negocio que se deriven de la implantación del nuevo modelo.
26
Vehículo Eléctrico: Estandarización para una rápida penetración de mercado
On-/off-panel de carga
Proteccionesfísicas
3
Cable en vehículo o en el punto de recarga
2
Conector/cable
1
Comunicaciónparaseguridad y facturar
Comunicaciónpara serviciosde valor añadido
4
6
5
vs.Charger ChargerP2
P3P/N
CP SIPE
27
Cinco Programas en Cambio Climático
Nuevos retos clave 2008-2012El compromiso con el medio ambiente: Endesa frente a los retos del cambio climáticoPrograma 5: Analizar el desarrollo de una cartera deMDLs a 2020
Dimensiones del compromiso frente al Programa 4:
∎Cumplir con las exigencias de la Política Energética de la UE (EnergyPackage)
∎Mecanismos de reducción y compensación de emisiones en terceros países
∎Oportunidades de negocio del desarrollo y comercialización de CERs/MDLsmás allá de 2012
∎Participar y gestionar nuevos proyectos de MDLs
Líneas estratégicas
Generar una nueva cartera de MDLs para más allá de 2012Continuar originando nuevos proyectos en 2008-2012 (manteniéndose dentro de unos niveles de exposición al mercado de CERs)Generar cartera dando entrada a terceros
ObjetivoEn 2012, Endesa aspira a reforzar su posición de liderazgo en el mercado de MDLs, garantizando la cobertura de sus emisiones propias y generando un excedente que permita aportar valor añadido en el mercado internacional
28
En octubre de 2008 se ha lanzado la nueva empresa Endesa Carbono, con dos objetivos principalmente:
– Proveer a Endesa con CERs/ERUs necesarios para el cumplimiento de sus objetivos en el periodo 2013-2020.
– Explotar nuevas oportunidades de negocio en los emergentes mercados de carbono a escala mundial.
Endesa Carbono tiene oficinas en Madrid, Washington DC, Lima, Manila, Shenzhen, Shangai y Beijing.
Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa
Rica, Ecuador, Guatemala, Honduras,
México, Nicaragua, Perú, Sudáfrica, Filipinas y China
+
Energía eólica, geotermal e hidrológica,
cogeneración, relleno sanitario, tratamiento de aguas, gas natural, clincker y cementos y captura de metano en
minas de carbón
Cartera diversificada: Geografía y tecnologías
29
Indice
Factores clave: Regulación, Tecnologías, Mercados
La experiencia de Endesa
El reto del cambio climático en el Plan de Endesa en Sostenibilidad
Conclusiones
30
Conclusiones
La lucha contra el cambio climático es el mayor reto global que existe para la humanidad.Debido a la nueva regulación, Endesa se ha convertido a partir de 2005 en la empresa con mayor déficit de derechos de emisión de CO2.Para cubrir este déficit, Endesa ha desarrollado una cartera de proyectos MDL, lo que la ha permitido adicionalmente adquirir una posición de negocio de alto valor añadido.Como estrategia de futuro, y contemplando una transición hacia una sociedad baja en emisiones de CO2, Endesa viene desarrollando las siguientes líneas de iniciativas estratégicas:
– Energías renovables.
– Eficiencia energética.
– I+D+i: Captura y almacenamiento de CO2.
– Vehículo eléctrico.
– Desarrollo de proyectos de mecanismos de flexibilidad (MDL/AC).
31
Top 12 Scoring Electric Utilities
Reconocimiento internacionalReconocimiento internacional
32
Gracias por vuestra atención
33
ANEXO
34
Medidas internas en el ámbito de la eficiencia energética en la
sede social de Endesa.
35
CertificaciCertificacióón de la Sede Social con la Norma UNEn de la Sede Social con la Norma UNE--EN EN ISO 14001ISO 14001
La ISO 14001 ofrece un marco general
para organizar la mejora continua de
los aspectos ambientales
La Sede Social de Endesa en Madrid se concibió desde su fase de diseño con el objetivo de conseguir una alta eficiencia energética y un alto grado de sostenibilidad.
En Enero de 2004 quedó certificada bajo la ISO 14001.
Las demás sedes de Endesa también están certificadas o en fase de certificación dentro del alcance de los sistemas de las distintas zonas de distribución de la empresa.
36
IluminaciIluminacióónn
Desde el inicio de su actividad, se han implantado en la sede social, en materia de iluminación las siguientes medidas:
Sustitución de los tubos fluorescentes tradicionales por tubos T5 de bajo consumo.
Instalación de sensores de presencia en zonas de tránsito,
ascensores, salas de descanso y aseos.
Instalación de techos volumétricos de presencia de movimiento.
Desconexión del sistema de iluminación a partir de las 20 h en los
meses de verano.
37
ClimatizaciClimatizacióónn
Dentro del ámbito de la climatización, las medidas realizadas fueron:
Reducir la climatización del aire acondicionado frío en los meses
de verano.
Utilización por los empleados de ropa más informal.
Apagar el sistema de climatización a partir de las 19:00 h.
38
Zonas ajardinadasZonas ajardinadas
Se desarrollaron, así mismo, una serie de mediadas para reducir los consumos en las zonas ajardinadas de la sede social:
Sustitución de césped por otros elementos decorativos con menos
necesidades hídricas.
Utilización de riego por goteo.
Instalación de detectores de lluvia en los jardines.
39
Otras medidas en la sede socialOtras medidas en la sede social
Instalación de centros de impresión bajo demanda, y de impresión
en ambas caras.
Instalación de paneles fotovoltaicos que generarán una energía
actual de 99,527 kWh/año aprox.
Instalación de variadores de la velocidad en las escaleras
mecánicas.(Ello ha supuesto un ahorro de electricidad de 35% en
cada escalera, aumentando además su vida útil)
Iniciativas de sensibilización del personal mediante la celebración
de cursos generales y jornadas específicas de cada área de trabajo
y publicación de Líneas Directas y Avisos.
40
Resultados obtenidosResultados obtenidos
La implantación de estas medidas ha supuesto en 4 años
(2005-2008):
La mayoría de las medidas implantadas, tiene un periodo de
retorno de entre 1 y 4 años
Electricidad Mwh Gas Natural M3Ahorro en el periodo 2005/08 2.500 216.090
% Ahorro 18 27Ton CO2 Evitadas 1.000 - 2.400 315
41
Proyecto Cero EmisionesProyecto Cero Emisiones
El objetivo del proyecto es compensar mediante reforestación el 100% de las emisiones derivadas de los consumos energéticos de la sede social, para ello se estima:
Superficie a forestar: 607 Hectáreas
Número de árboles por plantar: 400.000 Unidades
42
Posibilidad de extensiPosibilidad de extensióón del proyecto Cero n del proyecto Cero EmisionesEmisiones
Posibilidad de extensión de el proyecto a el resto de las sedes territoriales y/o provinciales.
43
Productos y servicios relacionados con la eficiencia y el
medio ambiente enfocados a clientes
44
““Plan de Eficiencia EnergPlan de Eficiencia Energéética de Endesatica de Endesa”” (PE3)(PE3)
El PE3 se enmarca dentro del Plan Estratégico de Sostenibilidad que Endesa desarrolla desde 2004:
Normativas y medidas de contención del consumo y producción responsable internamente.
Productos y servicios que facilitan un consumo responsable, por ejemplo:
• Instalación Solar Térmica en Hotel 400 camas: reducir 114 toneladas de CO2 al año.
•Instalación micro-cogeneración en Hotel 80 habitaciones: ahorrar energía equivalente a 137 hogares.
45
DotaciDotacióón de vehn de vehíículos hculos hííbridos para la red de bridos para la red de ventasventas
Firma acuerdo marco de colaboración con Toyota
Dotación de vehículo híbrido a
la red de ventas (~400)
Esta acción permitirá a Endesa
emitir 400 toneladas menos de
CO2 cada año
Endesa colabora, así mismo, en el Plan Pro-Clima del Ayuntamiento de Madrid, que pretende alcanzar un compromiso para renovar un 6% de su flota de vehículos por otros menos contaminantes antes de 2012.
46
Actividades de AhorroActividades de Ahorro
Auditorias energéticasMás de 1000 auditoriasBenchmarking de eficiencia en supermercados
Aire Acondicionado y Calefacción eficiente
Energía Solar Fotovoltaica
Más de 100 instalaciones
Energía Solar Térmica
Sustitución de bombillas: (*) Más de 230.000 bombillas (Portugal) Gestión Energética
Integral y cogeneración
Compensación de energía reactiva
Más de 10.000 baterías de compensación energía reactiva
(*) Obtención de 1Mill.€ de subvención del regulador portugués
47
Actividades de informaciActividades de informacióón sobre eficiencia n sobre eficiencia energenergéética y medio ambientetica y medio ambiente
• 26 programas de Gestión de la demanda
•Servicio de Consultas Eléctricas y Asesoramiento Energético CAT e Internet
•Consejos sobre usos eficientes de energía en el Welcome Pack
•Consejos de ahorro energético y promoción de equipamiento eficiente en factura
•Inserciones en revistas especializadas