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MINISTERIO DE EDUCACION COLEGIO JESUS MARIA PLA MATERIA: GESTION EMPRESARIAL PROFESORA: GRACE MORALES INTEGRANTES: DENISE ACOSTA, LEONARDO MIRANDA, HUMBERTO RODRIGUEZ, MILAGROS ORTIZ, GERTRUDIS GUERRA.

Estrategias de gestion.e 2

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MINISTERIO DE EDUCACION

COLEGIO JESUS MARIA PLA

MATERIA:

GESTION EMPRESARIAL

PROFESORA:

GRACE MORALES

INTEGRANTES: DENISE ACOSTA,

LEONARDO MIRANDA, HUMBERTO

RODRIGUEZ, MILAGROS ORTIZ,

GERTRUDIS GUERRA.

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Dimensio

nes Estr

atégicas

de la In

novación de

la Empresa

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Innovación: se refiere a realizar un cambio que introduce alguna novedad a cualquier cosa que se esté desarrollando.Hay otras definiciones pero existen dos puntos en que todos los autores convergen: 1. Si los nuevos productos, procesos o servicios no son aceptados por el mercado, no existe innovación.2. La innovación es el elemento clave de la competitividad. Innovar es crear o modificar un producto e introducirlo en el mercado.

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Ciclo de Vida de la Tecnologíaen esta era de la información y la comunicación, el uso de la tecnología es indispensable para lograr la competitividad y para sobrevivir en el mercado, por ello es necesario realizar cambios en la empresa , que significa a veces altas inversiones pero que permitirán el desarrollo de competencia en el mercado.Para realizar estos cambios eficazmente deberá:mantener una vigencia tecnológica o un sistema organizado de observación y análisis de entorno.

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Ciclo de Vida de laTecnología en la Empresa

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Etapas del ciclo de vida funcional:Embrionaria:momento de inicio de la empresa, con pocas inversiones en tecnologías convertidas en innovación, y mucho entusiasmo por ver crecer la empresa.Crecimiento:tiempo en el que la actividad de la empresa inicia a generar frutos e información, la que servirá para la toma de decisiones importantes de crecimiento. Se hace indispensable la inversión tecnológica debido al aumento de clientes y elevados volúmenes de producción.

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madurez:la empresa, ha alcanzado una cartera de clientes, se ha posesionado en el mercado, para mantenerse, deberá utilizar inteligentemente cada herramienta tecnológica disponible, para producir bienes y servicios de calidad. es el momento en que la competencia conoce y usa toda la tecnología.envejecimiento:la empresa inicia la preocupación por mantenerse vigente, ofreciendo nuevas ideas. es necesaria la innovación y reinversión para que la operación sea estable, no permita que el entusiasmo decaiga, ya que otras van surgiendo y van a remplazar las anteriores.

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Proceso de Innovación Tecnológica

Inicio de laactividad comercial.

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Empresa de francocrecimiento

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Proceso productivo,apoyado totalmente entecnologías de punta

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La Innovación en Nuevos Productosejemplo: inicialmente solo se producía leche, pero a aumentado la productividad y se hace necesario innovar y diversificar los productos.

Al principio solo sepasteurizaba y sevendía leche.

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Invertir en investigacióny desarrollo de nuevosproductos.

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Innovación, traducidoen nuevos productos.

Logrando posicionarseen el gusto de losconsumidores,incrementando la calidad del producto yla cantidad de los clientessatisfechos.

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Factores Condicionales del Éxito de las Innovaciones Tecnológicas

los expertos indican que la investigación y el conocimiento científico-tecnológico, son los verdaderos artífices del éxito en la solución de los problemas.

La innovación se puede clasificar en factores internos y externos.

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Internos:la solución dependerá de la gestión de los administradores para lograr innovar y consolidar la calidad, productividad y aptitudes que generan nuevos productos o servicios mas rápido que nuestros competidores.Externos:asociados al sector de la actividad del contexto y de las políticas económicas. Es importante la estructura del mercado y las características del sector donde la empresa desarrolla su actividad en factores determinantes de la innovación tecnológica.

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GRACIAS!!