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Estrategias para la reducción de costos y gastos Seminario B&Tmeetings
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de Octubre11El Pardo DoubleTree by Hilton
Seminario-Taller Internacional
ESTRATEGIAS PARA LA REDUCCIÓN DE COSTOS Y GASTOS
Abogado-Economista por la Universidad de Deusto (España) y Máster por Instituto de Empresa e
ICADE. Experto en análisis de empresas, externalización de actividades y optimización de resultados, ha
desarrollado su actividad profesional en diversas entidades: Banco Pastor, Bandesco, Mercedes Benz,
Volvo, Orange, etc. donde ha ocupado puestos de dirección. Actualmente dirige la firma CERTUS, con
sede en Madrid, una de cuyas actividades principales es la Optimización de Costos.
En una economía globalizada la empresa está obligada a mantener una gestión y estructura óptimas
que le permitan adaptarse de manera inmediata a las necesidades del mercado y obtener beneficios.
Con frecuencia la prioridad es incrementar el volumen de ventas sin tomar en consideración que el
beneficio de la empresa viene determinado además por los costos y gastos en los que incurre.
Por tanto, una adecuada gestión de costos y gastos es determinante tanto en el beneficio de la empresa
como, y de manera especial, en su capacidad de crecimiento.
Todo lo que no aporta valor, destruye valor. Seleccionar las estrategias adecuadas para la optimización
de costos y su correcta implementación son determinantes en la viabilidad de la empresa.
Contenido
CREACIÓN DE
VALOR ECONÓMICO
• Objetivos de reducción de costos.
• Clasificación de los costos.
• Técnicas de gestión y ahorro de costos.
• Costos asociados a un gasto.
01
Este seminario-taller le brindará la visión sistemática y las herramientas que le permitirán aplicar estrategias y
acciones de optimización de costos y gastos para garantizar el crecimiento a largo plazo de la empresa,
mediante una estructura y operatividad eficientes.
Beneficio de aprendizaje
Gerentes generales, gerentes administrativos y financieros, controllers, auditores internos, responsables
de operaciones, servicios generales, control de gestión y de calidad, jefes de compras y responsables
del presupuesto.
¿Quiénes deben participar?
Alejandro Fernández Mendicote (España) Expositor
ANÁLISIS DE LAS CUENTAS
DE GASTOS
• ¿Dónde gano y dónde pierdo?
• Margen bruto. ¿Soy competitivo?
• Gastos operativos. ¿Cómo afectan a los
resultados?
• Gastos financieros. ¿Cómo afecta el nivel
de apalancamiento a los resultados?
02
LOS EMPLEADOS SON
LOS QUE MEJOR LO SABEN
• Base del proceso.
• Aportación de conocimiento.
• Niveles de implicación.
06
CONFECCIÓN DEL
PLAN DE REDUCCIÓN
DE COSTOS
• Programas de revisión de costos.
• Formación de los equipos de trabajo.
07
IMPLEMENTACIÓN DEL
PLAN DE REDUCCIÓN
DE COSTOS
• Equipos de trabajo.
- Responsabilidades.
- Actividades.
- Seguimiento y control de su actividad.
• Comunicación de resultados.
• Sistema de reconocimiento.
• Seguimiento de los resultados obtenidos.
- Reflejo en presupuesto y cuenta de resultados.
08
OTROS GASTOS DE
GESTIÓN
• Análisis de partidas típicas susceptibles
de ahorro.
- Arrendamientos.
- Suministros.
- Mantenimiento y reparaciones.
- Pólizas de seguros y coberturas.
- Gastos de desplazamiento y viajes.
- Transporte y mensajería.
- Material de oficina y fungibles informáticos.
- Tecnologías de la información.
• Análisis y enfoque de otros gastos de gestión.
03
LOS DENOMINADOS
COSTOS OCULTOS
• ¿Qué son?
• Importancia.
• ¿Cómo localizarlos y buscar soluciones?
04
KAIZEN, LEAN, SIX
SIGMA
• ¿Qué son y para que sirven? Conceptos
básicos.
• Enfoque: optimización de resultados.
• Cómo utilizarlos.
05
FECHA / HORARIO11 de Octubre 2013.De 09:00 a 18:00 horas.
LUGAREl Pardo DoubleTree by HiltonCalle Independencia 141, Miraflores.
Regístrese o descargue la ficha de inscripción en www.bytmeetings.com, o solicítela a [email protected]
Inversión (por persona)
Inscripción individual
A partir de 3 inscritos
A partir de 6 inscritos
Después del 25.09.13
Neto
S/. 988.98
S/. 888.98
S/. 827.97
IGV
S/. 178.02
S/. 160.02
S/. 149.03
Total
S/. 1,167.00
S/. 1,049.00
S/. 977.00
Inversión (por persona)
Inscripción individual
A partir de 3 inscritos
A partir de 6 inscritos
Hasta el 25.09.13
Neto
S/. 877.97
S/. 788.98
S/. 738.98
IGV
S/. 158.03
S/. 142.02
S/. 133.02
Total
S/. 1,036.00
S/. 931.00
S/. 872.00
INSCRIPCIONES
Incluye material de estudio, certificado de participación, coffee breaks, almuerzo ejecutivo y estacionamiento (sujeto a espacio).
Se aceptarán anulaciones de inscripción hasta 72 horas antes del inicio del seminario-taller.
Consulte por nuestros paquetes corporativos.
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Informes: [email protected]
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