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República Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”
Cabimas Estado Zulia
Brazon Yonglis C.I:13.068.659Díaz Vidyanny C.I: 17.007.423
Prieto Eliel C.I: 11.888.819
CABIMAS, JUNIO 2014
EMPRESA
El Diccionario de la Real Academia Española define la empresa como: «Entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de la producción, y dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios generalmente con fines lucrativos y con la consiguiente responsabilidad».
TIPOS DE EMPRESAS
FORMA JURIDICA SECTOR GRADO DE PARTICIPACION
DEL ESTADO
TAMAÑO
- Comerciante o empresario individual,
- –Sociedades mercantiles
- Primario
- Secundario
- Terciario
– Públicas
– Privadas
– Mixtas
– Pequeñas y medianas(Pymes)
– Grandes
TIPOS DE SOCIEDADES
CIVILES
COMUNIDADES DE BIENES
Mercantiles:- Colectiva-Anónima -Comanditaria-Limitada -Cooperativa
SOCIEDADES
Directivotareas
Decisiones
Director General
Táctica
Dirección de la empresa
Director de marketing
Ejecutivo
Operativo
tareas
Decisiones
Jefe de ventas Jefe de Administración
Estratégicas
tareas
Decisiones Operativas
Vendedor
Funciones de la Empresas
Consiste en fijar los fines que sedesean alcanzar
los mediosmateriales y huma-nos para alcanzaresos fines corresponden con
las previsionesy, si es necesario, corregir los posiblesdesvíos. Esto es, hacer lo
necesario paraque las decisiones que se adopten se ejecuten* Adaptado de Kerlinger
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Ej. ¿Cuáles son los factores ………..Variables sometidas acomprobación y verificación
Planificar
Organizar
Controlar
Gestionar
Fases de la organización de la empresa
Empresa
Efectuar la división de
esta actividad
Fijar un sistema de
control
Establecer los medios materiales y humanosque requiera cada división .
Implantar un sistema de
comunicaciónOrdenar las divisiones y señalar las personasque se responsabil izarán
Determinar claramente la actividad que se va
a realizar
Principios de la Manipulación de Materiales
División
Del
trabajo
Organizaciones jerárquicas:
Organizaciones no jerárquicas:
— Funcionales.— Por productos.— Por mercados.— Mixto
Organigramas
La representación gráfica de una organización se denomina organigrama. Este organigrama refleja de un modo parcial la organización, ya que no incluye normas de funcionamiento, métodos de trabajo, descripciones de puestos, etc.
Tipos de Organigramas
Organigrama Vertical
Tienen forma piramidal, representándose los niveles jerárquicos de arriba abajo.
Tipos de Organigramas
Organigrama Circular
Se realiza mediante círculos concéntricos que simbolizan cada uno de los distintos niveles
Principios de la Administración de Empresas
El primero es conocido como la ley de párkinson dice este principio que « el trabajo tiende a multiplicarse para ocupar todo el tiempo disponible»
Otro principio es el conocido como «principio de la unidad de mando» este dice que cada subordinado debe tener solo un superior
Funciones de un Administrador
Hacer funcionar la organización
Conducir a la empresa hacia los fines marcados.
Lograr que queden definidas las relaciones de cooperación.Colocar a cada persona en el puesto
Que le corresponda.
Controlar su actividad para conocer
y corregir sus desviaciones.
CENTRALIZACION
DESCENTRALIZACION
Las decisiones se toman en el máximo nivel
Se adoptan decisiones por delegaciónen los distintos niveles
Centralización y Descentralización
Conclusión
De acuerdo a todas la informaciones leídas y luego de haber realizado la siguiente presentación concluyo que: Las empresas son organizaciones o instituciones que tienen objetivos definidos y que tienen un fin monetario.Dentro del mundo empresarial existen varios tipos de empresas y va a depender del ámbito en que se desenvuelvan; dentro de estas tenemos por sector, por su tamaño, por el grado de participación del estado o por su forma jurídica.Todos empresas son estructuradas de acuerdo a unos organigramas que no son mas que representaciones graficas donde se indican la función que le compete a cada puesto de trabajo.En las organizaciones a la hora de dirigir una empresa el tipo de autoridad es determinante y dentro de estos tenemos la descentralización que no es mas que la delegación de funciones para la toma de decisiones y la centralización que es todo lo contrario la toma de decisiones siempre la toma la máxima autoridad jerárquica. Eliel Prieto
Conclusión
Las empresas se le puede considerar como un conjunto de factores productivos ordenados ( tierra, capital y trabajo), que están bajo la responsabilidad, dirección y control de un empresario.Los organigramas son la representación grafica de la estructura forma de una organización o parte de ella, indicando la dependencia jerárquica y funcional . Existen diferentes tipos de organigramas como lo son los Organigramas Vertical, Horizontal y circular.En todo empresa debe haber un administrador esta figura es de gran importancia dentro de la misma ya que este esta encargado de ciertas funciones que son valiosas para el funcionamiento de la empresa. En las empresas a una unidad de mando que nos indica que un empleado debe recibir ordenes de un solo jefe. Esto hace en énfasis la centralización que no es mas que la autoridad y toma de decisiones recae en una solo persona mientras que la descentralización es por lo contrario la delegación de responsabilidades para la toma de decisiones .
Díaz Vidyanni
Conclusión
Luego de haber analizado toda la información suministrada puedo decir que las empresas es una Entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de la producción, y dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios, generalmente con fines lucrativos. las empresa pueden ser formal. Que es cuando la configuración intencional que se hace de las diferentes tareas y responsabilidades, fijando su estructura de modo que se logren los fines. e informal cuando es una red de relaciones informales que se dan en la empresa, entre las personas y los grupos que la forman, y que no han sido planificadas por su dirección ni están establecidas de antemano.La división del trabajo. Dentro de las empresas son el número de tareas que se realizan en una empresa y la complejidad que pueden alcanzar hacen necesaria una división del trabajo. Por eso, se configuran las unidades denominadas departamentos, divisiones o áreas funcionales, que pueden estructurarse de forma jerárquica o no jerárquica.La forma de dirigir Consiste en tomar decisiones para alcanzar unos determinados fines. La dirección puede ser: Centralizada. Las decisiones se toman en el máximo nivelo Descentralizada que es cuando Se adoptan decisiones por delegaciónen los distintos niveles.
Brazon Yonglis