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2015/16
INFEBEX
Federación Internacional para la
Promoción y Desarrollo de Negocios y
Comercio Exterior
C/ Fuerteventura, 4 Oficina 1.8
28703 San Sebastián de los Reyes
Madrid. (Spain)
+ 34 916 524 922
El Comercio Exterior en España. Estructura Política y
Administrativa y sus Programas
1.- INFEBEX 2.- Estructura Administrativa y Política 3.- Problemática 4.- Propuestas de desarrollo de planes de Comercialización 5.- Propuestas 6.- Cuestiones políticas en la estrategia de la internacionalización española
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1.- INFEBEX
¿Quiénes Somos? INFEBEX está Inscrita en el Registro Nacional de asociaciones del Ministerio del Interior del
Reino de España (Unión Europea) Grupo 1 Sección 2ª con el Número de nacional 51192. Al amparo de la Ley Orgánica 1/2002, de 22 de marzo, y normas complementarias, con personalidad jurídica y plena capacidad de obrar y como entidad sin ánimo de lucro. Los objetivos más destacados de la federación son:
1.- El fomento de la actividad comercial multisectorial de las asociaciones miembros, en mercados internacionales de manera profesional, empresarial y dinámica, agilizando las trabas administrativas y facilitando la consecución de los retos que los asociados planteen en los distintos mercados.
2.- Nace con vocación de aunar y facilitar la expansión del asociacionismo internacional, favorecedor de las relaciones sociales, culturales y mercantiles.
3.- Estimular la colaboración entre las asociaciones miembros u otras e incentivar la cooperación, expansión e implantación de unas y otras en diferentes áreas geográficas internacionales.
4.- Comunicar, divulgar y transmitir a las asociaciones miembros, los valores de excelencia, el desarrollo sostenible, la responsabilidad y ética corporativa, social y cultural, gestión de la formación, de la información y del conocimiento, la investigación, desarrollo e innovación, el fomento de las distintas culturas y costumbres entre los pueblos y su adecuada proyección internacional.
5.- Impulsar la formación, destrezas y habilidades directivas en el campo del comercio exterior.
¿Qué hacemos?
INFEBEX presta servicios a tres grupos reseñables:
- Asociaciones empresariales identificadas con el comercio exterior.
- Administraciones públicas y Gobierno en el diseño de planes de fomento del comercio exterior.
- A la sociedad en general informando, formando y mentalizando de la exigencia del mundo globalizado.
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¿Cómo lo hacemos?
A).- Diseñando e innovando en metodologías y protocolos en las cinco áreas del comercio exterior:
- marketing Internacional - gestión Jurídica - gestión Transporte y logística - gestión aduanera y documental - gestión financiera
B).- Colaborando con empresas e instituciones que comparten la filosofía y metodología de INFEBEX en cuanto a la innovación y estilo en la enseñanza de materias de comercio exterior.
C).- Premiando y reconociendo la labor de toda aquella persona física y jurídica que facilita el desarrollo del comercio exterior según los criterios de honestidad, transparencia según los criterios del Pacto Mundial de la ONU.
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2.- Estructura Administrativa del Comercio Exterior en España
Nacional
Desde que España firmó el Tratado de Adhesión a la CEE el 12 de junio de 1985 se inició un
proceso de incentivos para que la empresa española se preparara a la desaparición de las
aduanas comunitarias. Nuevos retos y nuevas perspectivas que harían cambiar el mundo
empresarial conocido. Antes de esa fecha, en 1982 se fundó el Instituto Nacional de Fomento
de la Exportación ICEX entidad responsable de la promoción y desarrollo de las exportaciones
de España y de la internacionalización de las empresas españolas. Desde 1987 esta Institución
recibe el nombre de Instituto Español de Comercio Exterior ICEX quien tiene esas
responsabilidades. El Real Decreto-ley 4/2011, de 8 de abril El ICEX pasa a ser una entidad
pública empresarial.
La dependencia de las competencias en materia de comercio exterior a lo largo de la historia
del ICEX ha sido alternativamente:
- Gobiernos del Partido Socialista (PSOE): Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.
Enmarcado dentro de las competencias de Comercio. La última legislatura del PSOE
(2088 – 2001) Don Alfredo Bonet Baiget fue el Secretario de Estado de Comercio
Exterior.
- Gobiernos del Partido Popular (PP): Ministerio de Economía con una Secretaría de
Estado de Comercio que asume las responsabilidades de promoción del comercio
exterior. Actual Secretario de Estado de Comercio Don Jaime García – Legaz.
Esta realización se viene manteniendo regularmente en la alternancia de los Gobiernos de
ambos partidos políticos. Las competencias de comercio exterior están identificadas en
“Comercio”, tanto para los populares como para los socialistas pero; no así el Ministerio
dependiente. El PSOE lo incluye como competencia del Ministerio de Industria y el PP lo
incluye como competencia del Ministerio de Economía.
Esta organización Administrativa y Política del comercio exterior tiene incidencia en las
Oficinas Comerciales de España en el extranjero, también conocidas como OFCOMES.
La apuesta política por este tipo de estructura tiene que ver con la visión de cada partido
político en la representación exterior de las competencias de cada Ministerio.
Es reseñable que en la Legislatura actual, los viajes comerciales Oficiales de España a países
extranjeros no acude el Ministro del Ramo (Ministerio de Economía) Don Luis de Guindos sino
que es el Secretario de Estado de Comercio Don Jaime García Legaz quien acude acompañando
a los Ministros de: Industria (Don José Manuel Soria), Fomento (Doña Ana Pastor) y Asuntos
Exterior (Don Manuel García – Margallo)
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http://www.elmundo.es/economia/2015/09/06/55ec7085268e3e38658b4581.html
Cámara España
Esta corporación de derecho público está formada por las diferentes Cámaras de comercio
Provinciales, asociaciones empresariales, grandes corporaciones, etc. Es la sucesora del
Consejo Superior de Cámaras de Comercio modificado en la Ley 4/2014, de 1 de abril, Básica
de las Cámaras Oficiales de Comercio, Industria, Servicios y Navegación.
Las Cámaras de Comercio Oficiales de España en el extranjero tienen dependencia de la
Cámara de España a las que se las conoce como CAMACOES que son 35 Cámaras de Comercio.
Cámaras de Comercio Provinciales
Cada Comunidad Autónoma tiene las competencias de regulación de sus Cámaras así como de
los objetivos y funciones de cada uno dentro de la Ley de Cámaras Nacional. La Comunidades
Autónomas que no son uniprovinciales pueden tener también creadas el Consejo Regional de
Cámaras de Comercio con programas y directrices comunes para todas las Cámaras
provinciales de su Comunidad:
- Castilla y León: http://www.camarascyl.es/cocicyl/cm
- Castilla La Mancha: http://www.camarasclm.com
- Galicia: http://camaras-galicia.com/
- País Vasco: La presidencia es rotativa entre las tres Cámaras
- Aragón: http://www.camarasaragon.com/
- Comunidad Valenciana: http://www.camarascv.org/
- Andalucía: http://www.camarasandalucia.org/
- Cataluña: http://www.cambrescat.es/
Todas ellas ofrecen servicios de promoción y programas de internacionalización.
Marca España
Marca España es una política de Estado, cuya eficacia reside en el largo plazo. Su objetivo es mejorar la imagen de nuestro país, tanto en el interior como más allá de nuestras fronteras. El Real Decreto 998/2012, de 28 de junio, creó la figura del Alto
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Comisionado del Gobierno para la Marca España, a quien compete la planificación, el impulso y la gestión coordinada de las actuaciones de todos los organismos públicos y privados encaminadas a la promoción de la imagen de España.
Depende orgánicamente del Ministerio de Asuntos Exteriores.
Comunidades Autónomas
El modelo de apoyo y promoción de las Comunidades Autónomas es muy semejante al modelo
nacional. Prácticamente es una réplica del modelo del ICEX entrando en duplicidad de
competencias y en algunos casos como competencia entre sí directamente. La realidad de la
crisis ha hecho que los servicios que se prestaban gratuitamente por parte del ICEX y de los
organismos autónomos ahora sean de pago para las empresas en la gran mayoría de las
Comunidad Autónomas.
Las Comunidades Autónomas se han visto en la necesidad de hacer reformas en sus
organismos por dos motivos principalmente: la crisis y la corrupción. Como ejemplo de crisis la
Comunidad de Madrid que cerró su organismo Promomadrid cediendo sus competencias a la
Cámara de comercio y el IVEX de la Comunidad Valenciana que cerró su organismo autónomo
por la corrupción y por la crisis.
En la actualidad los organismos de apoyo al Comercio Exterior por Comunidad Autónoma son:
Comunidad Organismo Web
Andalucía EXTENDA www.extenda.es
Aragón AREX
Aragón Exterior www.aragonexterior.es
Asturias Asturex www.asturex.org
Baleares
IDI
Instituto de Innovación
www.idi.es
Canarias
PROEXCA
Sociedad Canaria de Fomento Económico
www.proexca.es
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Comunidad Organismo Web
Cantabria SODERCAN www.sodercan.es
Castilla - La Mancha
IPEX www.ipex.es
Castilla - León EXCAL http://www.empresas.jcyl.es/
Cataluña ACC1O http://accio.gencat.cat/cat/
Comunidad Valenciana
IVACE
Instituto Valenciano de Competitividad
Empresarial
www.ivace.es
Extremadura AVANTE www.extremaduraavante.es
Galicia IGAPE www.igape.es
La Rioja
ADER
Agencia de Desarrollo Económico
http://www.ader.es/
Madrid Export Madrid
Cámara de Comercio www.exportmadrid.com
Navarra
PIN
Plan Internacional de Navarra
www.navarra.es
País Vasco Agencia Vasca
desarrollo empresarial www.spri.eus/es
Región de Murcia
INFO
Instituto de Fomento de la Región de
Murcia
www.impulsoexterior.com
Si el Icex tiene representación extranjera a través de las Oficinas Comerciales OFCOMES, la
Cámara España a través de las CAMACOES, los organismos de las Comunidades Autónomas
también tienen representación en diferentes países que sufragan directamente ellas con
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criterios y con políticas diferentes cada una. Con motivo de la crisis, si ha habido cierta
concentración al amparo de las OFCOMES por parte de las Comunidades Autónomas.
Diputaciones Provinciales
Las Diputaciones también intervienen en el proceso de internacionalización organizando
actividades y planes para las PYMES con fondos FEDER a través de la EOI (dependiente del
Ministerio de Industria, Turismo y Energía ).
3. Problemática
La moda de la internacionalización hace que cada Administración quiera disponer de su propio plan de apoyo y de iniciación a la internacionalización. Todos esos planes o la mayor parte de ellos, provienen de los Fondos FEDER por lo que el acceso económico de dichas Administraciones es bastante significativo.
La realidad actual en 2015 es que:
- Existe duplicidad en acciones entre la Administración Central y las Autonómicas.
- Que existen organismos compitiendo entre si para lograr la inscripción de una empresa en su programas.
- Que los programas existentes son siempre de iniciación y no de consolidación.
- Que no existe ningún dato o estudio estadístico que demuestre el éxito de los programas.
- Que el resultado de los programas son el decir a la empresa lo que tiene que hacer, cómo hacerlo pero no quién ejecute la acción de exportar.
- Que la promoción básicamente no ha evolucionado desde los años 80
- Que el objetivo de los programas no es lograr el incremento de la internacionalización española sino “vender los programas”
- Que no existe un apoyo específico de las diferentes administraciones a la iniciativa privada de apoyo al comercio exterior como son los consultores de comercio exterior.
- Que la necesidad de la PYME no es otra que la de encontrar vendedores internacionales, que sepan ejecutar proyectos de comercialización y venta en el exterior.
- La visión que se tiene de los consultores externos, profesionales del
comercio exterior, que ponen su conocimiento al servicio de la PYME, es de
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“competencia” lo que impide la subcontratación de profesionales que
ejecutan planes, que venden para las empresas en el extranjero, que crean
empleo.
- Se hace siempre hincapié en la formación y en el diagnóstico de
internacionalización y no en la comercialización ni en el diseño de planes de
comercialización. Todo está orientado al presupuesto de acciones habituales
de misiones comerciales y asistencia a ferias básicamente-.(Existen otros
servicios técnicos muy válidos necesarios e interesantes).
4.- Propuestas de desarrollo de planes de Comercialización
- Que las diferentes Administraciones no consideren a los consultores externos
como competencia de sus servicios sino como sus colaboradores en la
promoción y prescripción de sus servicios.
- Que la Administración favorezca y facilite la comunicación entre los
profesionales de comercio exterior y sus responsables ante solicitudes de
información para sus clientes.
- Equiparación de las relaciones entre los consultores y profesionales del
comercio exterior con las Instituciones de comercio exterior al igual que
sucede entre Hacienda con los asesores fiscales y los graduados sociales con
la Seguridad Social.
- Que la transparencia sea la seña de identidad de las Instituciones en cuanto
a:
• Criterios de selección de expertos
• Criterios de elección de planes de promoción de iniciativa privada
avalados por la Administración
• Criterios de elección de la red exterior, empresas ubicadas en países
extranjeros que realizan trabajos de consultoría para las empresas
bajo el amparo de los Organismos de apoyo al comercio exterior
- Apertura a nuevas ideas, proyectos y planes que sirvan para lograr el
objetivo de la internacionalización española.
- Incrementar el número de países de interés para las exportaciones
españolas.
- Diferenciar las operaciones de comercio comunitario frente a las
exportaciones a terceros países.
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5.- Planes estratégicos de Internacionalización basados en la venta.
- Exportar a través de los inmigrantes que quieren retornar a su país (se han
perdido grandes oportunidades)
- Exportar a través de los españoles residentes en el extranjero (las parejas
de los expatriados buscan y desean desarrollarse profesionalmente con
vinculaciones a empresas españolas)
- Exportar a través de la cooperación española, no como caridad, si no como
una herramienta que permita la presencia de empresas españolas en las
zonas más desfavorecidas y se cree empleo entre la población
desfavorecida. (Ya lo hacen países de nuestro entorno. Volveremos a llegar
tarde.)
- Aprovechar la presencia de las tropas españolas en misiones de paz para
facilitar la presencia de empresas españolas (“donde haya un marine estará
la coca cola” que dicen los norteamericanos)
6.- Cuestiones políticas en la estrategia de la internacionalización española
En el comercio exterior intervienen cinco conceptos o cinco áreas que determina la
regulación o la estrategia de internacionalización:
- Área de Marketing: Dónde, qué, cómo, etc. debe vender la empresa. Imagen
de Marca de España, etc. Ministerio de Asuntos Exteriores.
- Área Aduanera: regulación de las exportaciones e importaciones según el
Código Aduanero. Depende del Ministerio de Hacienda y del Ministerio de
Economía
- Área Jurídica: Regulación de contratos internacionales, licitaciones,
concursos, etc. Además de licencias, normas, registros, etc. Dependen de el
Ministerio de Industria y del Ministerio de Sanidad y Consumo
- Área Financiera: Regulación de los medios de Cobro y pago, inversiones
exteriores, IVA, etc. Dependen del Ministerio de Hacienda, Banco de España
y del Banco Central Europeo
- Área de transporte y Logística. Regulación básica del Ministerio de Fomento
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Estas cinco áreas del comercio exterior están interrelacionadas entre sí lo que hace
muchos aspectos deben ser considerados de manera independiente y no de manera
global. Uno de los grandes conflictos se producen por temas de documentación
aduanera y del IVA donde un IVA soportado y no repercutido por exportación puede
llevar a periodos de devolución muy altos (más de seis meses).
La Propuesta de INFEBEX para el comercio exterior es que las competencias de
comercio exterior, a través de una Secretaria de Estado, sea dependiente del
Ministerio de la Presidencia de tal manera que los conflictos o incoherencias sean
solventados desde un único Ministerio.