ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ATUAL

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DE BELO HORIZONTE

ControladoriaGeral do Município

CTGM

Assessoria deComunicação

Social do Município

ASCOM

Secretaria MunicipalAdjunta do Tesouro

Secretaria Municipal de Finanças

Secretaria Municipal Adjunta de

Arrecadações

SMAAR

Fundação Pública

Secretaria Municipal e CorrelatosSecretaria Mun. Adj. e Correlatos

AutarquiaSociedade de Economia Mista

Vinculação

Administração Direta

Administração Indireta

Subordinação

LEGENDA

Secretaria de Administração

Regional Municipal*

Secretaria Adjuntade Administração

Regional Municipal

Secretaria MunicipalAdjunta de Abastecimento

Secretaria Municipal de Políticas Sociais

Secretaria Municipal Adjunta de

Assistência Social

Secretaria Municipal Adjunta de Esportes

Secretaria MunicipalAdjunta de

Direitos de Cidadania

Fundação Municipalde Cultura

Secretaria Municipal de Segurança

Urbana e Patrimonial

Secretaria Municipal Adjunta de Saúde

Guarda Municipalde Belo Horizonte

GMBH

Secretaria Municipalde Saúde

SMSA

HOB

Hospital MunicipalOdilon Behrens

Secretaria MunicipalAdjunta de Regulação

Urbana

Secretaria Municipalde Políticas Urbanas

Secretaria Municipalde Educação

Secretaria Municipalde Meio Ambiente

SMEDSMMA

Secretaria Municipal Adjunta de Educação

Secretaria Municipal Adjunta de Meio

Ambiente

Coordenadoria Municipalde Defesa Civil

COMDEC

Secretaria Municipal Adjunta de Habitação

SUDECAP

Superintendência de Desenvolvimento

da Capital

URBEL

CompanhiaUrbanizadora

de Belo Horizonte

BHTRANS

Empresa deTransportes e Trânsitode Belo Horizonte S.A

SLU

Superintendência de Limpeza Urbana

FZB-BH

Fundação Zoobotânica deBelo Horizonte

Fundação deParques Municipais

PrefeituraMunicipal de

Belo Horizonte

PMBH

Secretaria Municipal Adjunta de Governo

SMGO

Secretaria Municipal de Governo

Secretaria MunicipalAdjunta de Relações

Internacionais

Secretaria Municipalde Planejamento,

Orçamento e Informação

Secretaria MunicipalAdjunta de Orçamento

Secretaria MunicipalAdjunta de Tecnologia

da Informação

Secretaria MunicipalAdjunta de Planejamento

Secretaria MunicipalAdjunta de Gestão

Administrativa

Secretaria MunicipalAdjunta de Recursos

Humanos

BEPREM

Beneficência daPrefeitura de

Belo Horizonte

* SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO REGIONAL MUNICIPAL

- BARREIRO

- CENTRO-SUL

- LESTE

- NORDESTE

- NOROESTE

- NORTE

- OESTE

- PAMPULHA

- VENDA NOVA

ProcuradoriaGeral do Município

PGM

Procuradoria Geral Adjunta

Assessoria deComunicação Social

Adjunta

PGA ACSA

Gabinete doVice-Prefeito

GVP

Assessoria Policial Militar

ASPM

PR OD A B EL

Empresa de Informática eInformação do Município de

Belo Horizonte S.A

BELOTUR

Empresa Municipal deTurismo do Município de

Belo Horizonte S/A

Gabinete do Prefeito

GP

Assessoria de Cerimonial e Mobilização

ASCEM

Corregedoriada Guarda Municipalde Belo Horizonte

Legislação:

Lei nº 9.011, de 1° de janeiro de 2005.Lei nº 9.155, de 12 de janeiro de 2006.Lei nº 9.319, de 19 de janeiro de 2007.Lei nº 9.489, de 14 de janeiro de 2008.Lei nº 9.718, de 03 de julho de 2009.

SMAG

SMARI

SMPL

SMAPL

SMATI

SMAO

SMPS

SMAAS

SMAAB

SMAES

SMADC

SMURBE

SMARU

SMAHAB

SARMU

SADARMU

Atualizado em 04/10/2010

SMF

SMATESF M C

SMAGEA

SMARH

SMAEDSMAMA SMASA

SMSEG

CGMBH

FPM

Auditoria - Geraldo Município

AGM

CDGM

CGM

OUVIM

Contadoria - Geraldo Município

Corregedoria - Geraldo Município

Ouvidoriado Município

SMPL/SMARH – DEZEMBRO/2010

PROPOSTA DE REFORMA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Belo HorizonteMARCIO ARAUJO DE LACERDA

SECRETARIA MUN. ADJ. DE

MANUTENÇÃO,PLANEJAMENTO E CONTROLE

COORDENADORIA MUN. DE DEFESA

CIVIL

SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO

E INFORMAÇÃO

SECRETARIA MUN. ADJ. DE PLANEJAMENTO E GESTÃO

DE RECURSOS EXTERNOS

SECRETARIA MUN. ADJ. DE ORÇAMENTO

SECRETARIA MUN. ADJ. DE GESTÃO PREVIDÊNCIÁRIA

AUDITORIA GERAL DO MUNICÍPIO

CORREGEDORIA GERAL DO MUNICÍPIO

OUVIDORIA DO MUNICÍPIO

SECRETARIA MUN. ADJ. DE

ARRECADAÇÕES

SECRETARIA MUN. ADJ. DO TESOURO

SECRETARIA MUN. ADJ. DE GESTÃO

ADMINISTRATIVA

CONTADORIA GERAL DO MUNICÍPIO

PREFEITO

SECRETARIA MUN. ADJ. DE

MEIO AMBIENTE

FZB

FPM

GUARDA MUN. DE BH

CORREGEDORIA DA GUARDA MUN. DE BH

SECRETARIA MUN. ADJ. DE SAÚDE

HOB

ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO

SOCIAL ADJUNTA

PROCURADORIA GERAL ADJUNTA

GABINETE DO PREFEITO

FMC

BELOTUR

PRODABEL

SECRETARIA MUNICIPAL DE

POLÍTICAS SOCIAIS

SECRETARIA MUN. ADJ. DE

ASSISTÊNCIA SOCIAL

SECRETARIA MUN. ADJ. DE

SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL

SECRETARIA MUN. ADJ. DE ESPORTES

SECRETARIA MUN. ADJ. DE DIREITOS

DE CIDADANIA

CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIO

SECRETARIA MUNICIPAL ADJ.

DE GESTÃO COMPARTILHADA

SECRETARIA MUNICIPAL DE

GOVERNO

SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

SECRETARIA MUNICIPAL SEGURANÇA URBANA E

PATRIMONIAL

SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO

AMBIENTESECRETARIA DE ADM. REGIONAL MUNICIPAL

ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL

DO MUNICÍPIO

PROCURADORIA GERAL DO MUNICÍPIO

ASSESSORIA POLÍCIA MILITAR

GABINETE DO VICE PREFEITO

ASSESSORIA DE CERIMONIAL E MOBILIZAÇÃO

SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇAS

SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E

INFRAESTRUTURA

URBEL

SUDECAP

SLU

BHTRANS

SECRETARIA ADJ DE ADM. REGIONAL MUNICIPAL (9)

SECRETARIA MUN. ADJ. DE RECURSOS HUMANOS

REFORMA PROPOSTA

COORDENAÇÃO EXECUTIVA DO

PROGRAMA BH METAS E RESULTADOS

SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSUNTOS

INSTITUCIONAIS

SECRETARIA MUNICIPAL ADJ.

DE MODERNIZAÇÃO

SECRETARIA MUN. ADJ. DE DESENVOLVIMENTO

ECONÔMICO

SECRETARIA MUN. ADJ. DE TRABALHO E EMPREGO

SECRETARIA MUN. ADJ. DE PLANEJAMENTO URBANO

SECRETARIA MUN. ADJ. DE RELAÇÕES INTERNACIONAIS

SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO SECRETARIA MUNICIPAL

DE SERVIÇOS URBANOS

SECRETARIA ADJ DE REGULAÇÃO URBANA

SECRETARIA ADJ DE FISCALIZAÇÃO

BEPREM

INTRODUÇÃO

A Reforma Administrativa proposta pela PBH está baseada na otimização da gestão pública do Município de Belo Horizonte, adequando o Planejamento Estratégico à realidade dos tempos, à agilidade e qualidade no processo decisório, equilibrando o binômio: descentralização e controle.

A Reforma confere maior autonomia aos gestores e técnicos, descentralizando a decisão possível, respeitando os princípios gerais de legalidade, formalidade, razoabilidade etc.

A PBH ao descentralizar, concentra atenções nos resultados finais e ainda dá um novo formato ao controle intrínseco. Para atuar com equilíbrio adequado entre o grau de controle a ser mantido e a flexibilidade e autonomia que confere aos gestores, a PBH legitima e incrementa a participação popular na gestão pública, reafirmando o respeito pelo interesse social e coletivo da municipalidade e pelos princípios de legalidade e formalidade.

SECRETARIAS COM ESTRUTURA CRIADA E OU MODIFICADA

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL GABINETE DO PREFEITO

Planejamento e coordenação do Plano de Governo

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO

SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO

SECRETARIA MUNICIPAL ADJUNTA DE GESTÃO

COMPARTILHADA

SECRETARIA MUNICIPAL ADJUNTA DE

MODERNIZAÇÃO

Incremento da participação popular, envolvimento significativo dos cidadãos nos processos de tomada de decisão, na definição de metas e objetivos, na resolução de problemas e no acesso às informações da PBH. Planejamento e coordenação de políticas de reestruturação dos macros processos organizacionais;Qualificação gerencial;Sistematização de informação gerencial;Coordenação das atividades de atendimento ao cidadão.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSUNTOS INSTITUCIONAIS

SECRETARIA MUNICIPAL ASSUNTOS INSTITUCIONAIS

Planejamento e coordenação das ações de natureza parlamentar com instâncias legislativas, entes federados e organismos da sociedade civil.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO

SECRETARIA MUNICIPAL ADJUNTA DE ORÇAMENTO

SECRETARIA MUNICIPAL ADJUNTA DE GESTÃO

PREVIDÊNCIÁRIA

SECRETARIA MUNICIPAL ADJUNTA DE RECURSOS

HUMANOS

Eficácia no planejamento e na coordenação da captação e aplicação dos recursos, frente aos investimentos e custeio a serem administrados.

Coordenação de toda a política de Recursos Humanos do Município, abrangendo a Administração direta e indireta.

Coordenação da política de previdência social dos servidores públicos estatutários.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E INFRAESTRUTURA

Eficácia na articulação de definição e implementação da política de obras públicas a cargo do Município.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO

Implementação da política de Desenvolvimento econômico para o Município, de forma integrada e intersetorial.

Fomento industrial, comercial e de prestação de serviços.

Programa estratégico de Planejamento Urbano.

Desenvolvimento econômico sustentável do Município, harmonizado com a inclusão social de todos os cidadãos.

Política de geração de emprego, qualificação e requalificação profissional.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL SECRETARIA MUNICIPAL DE SERVIÇOS URBANOS

Planejamento e coordenação de ações de Segurança Alimentar e Nutricional e de combate à fome.

Otimização das políticas de Defesa Civil.

Descentralização do licenciamento de atividades de obras e posturas urbanas.

Coordenação das políticas públicas concernentes à prestação de serviços públicos e ao controle e regularização urbanos.

Descentralização das atividades de fiscalização urbana.

ECONOMIA COM ESTA REFORMA

R$ 2.540.130,18