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ESTUDIOS SOCIOECONOMICOS DE LOS … · actores de las cadenas de valor e incorporando un componente de prospectiva, de manera de anticipar e identificar ámbitos temáticos de intervención

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Estudios Socioeconómicos de los Sistemas Agroalimentarios y Agroindustriales ESTUDIOS SOCIOECONOMICOS DE LOS SISTEMAS ISSN 1852-4605 AGROALIMENTARIOS Y AGROINDUSTRIALES NÀ3

Ing. Agr. Silvana Inés Giancola 1

Ing. Agr. María Laura Salvador 2

Lic. Melina Covacevich 3

Ing. Agr. Gabriela Iturrioz 4

Proyecto Específico 2742: Economía de las Cadenas Agroalimentarias y Agroindustriales

Proyecto Propio de la Red Competitividad de las Cadenas Agroalimentarias y Agroindustriales

˘rea Estratégica de Economía y Sociologí˘rea Estratégica de Economía y Sociologí˘rea Estratégica de Economía y Sociologí˘rea Estratégica de Economía y Sociologíaaaa

INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOG¸A AGROPECUARIA (INTA)INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOG¸A AGROPECUARIA (INTA)INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOG¸A AGROPECUARIA (INTA)INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOG¸A AGROPECUARIA (INTA)

---- DiciembreDiciembreDiciembreDiciembre, 20, 20, 20, 2009090909 ----

1. INTA-Instituto de Economía y Sociología (IES) 2. Universidad Nacional de Córdoba (UNC) 3. INTA-Estación Experimental Agropecuaria Oliveros 4. INTA-Estación Experimental Agropecuaria Anguil

AN˘LISIS DE LA CADENA DE SOJAAN˘LISIS DE LA CADENA DE SOJAAN˘LISIS DE LA CADENA DE SOJAAN˘LISIS DE LA CADENA DE SOJA EN LA ARGENTINAEN LA ARGENTINAEN LA ARGENTINAEN LA ARGENTINA

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Estudios Socioeconómicos de los Sistemas Agroalimentarios y Agroindustriales

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INDICEINDICEINDICEINDICE

I.I.I.I. INSERCION DE LA ARGEINSERCION DE LA ARGEINSERCION DE LA ARGEINSERCION DE LA ARGENTINA EN EL MERCADO NTINA EN EL MERCADO NTINA EN EL MERCADO NTINA EN EL MERCADO MUNDIALMUNDIALMUNDIALMUNDIAL ............................................................................................................................................................................................................................ 13131313

1. Participación Argentina en la Producción y Comercio Mundial⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄..⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄.131. Participación Argentina en la Producción y Comercio Mundial⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄..⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄.131. Participación Argentina en la Producción y Comercio Mundial⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄..⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄.131. Participación Argentina en la Producción y Comercio Mundial⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄..⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄.13

2.2.2.2. EEEEvolución del volución del volución del volución del CCCComercio omercio omercio omercio EEEExteriorxteriorxteriorxterior AAAArgentinorgentinorgentinorgentino.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 18181818

3. Derechos y Reintegros a las Exportaciones3. Derechos y Reintegros a las Exportaciones3. Derechos y Reintegros a las Exportaciones3. Derechos y Reintegros a las Exportaciones ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 21212121

4. Origen Provincial de las Exportaciones del Complejo Sojero4. Origen Provincial de las Exportaciones del Complejo Sojero4. Origen Provincial de las Exportaciones del Complejo Sojero4. Origen Provincial de las Exportaciones del Complejo Sojero ............................................................................................................................................................................................................................ 22222222

5. Firmas Exportadoras5. Firmas Exportadoras5. Firmas Exportadoras5. Firmas Exportadoras ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 22222222

6. Importaciones6. Importaciones6. Importaciones6. Importaciones ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 27272727

II. CARACTERIZACION II. CARACTERIZACION II. CARACTERIZACION II. CARACTERIZACION DE LA CADENA DE SOJADE LA CADENA DE SOJADE LA CADENA DE SOJADE LA CADENA DE SOJA............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 29292929

1.1.1.1. Producción PrimariaProducción PrimariaProducción PrimariaProducción Primaria ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 32323232

1.1. Evolución de la Producción Nacional⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄..32 1.2. Perfil Tecnológico de la producción primaria ................................................................................ 36 1.3. Distribución de la producción.......................................................................................................... 38 1.4. Expansión de la frontera del cultivo de soja NOA – NEA............................................................ 40 1.5. Estructura del sector primario nacional ......................................................................................... 50 1.6. Actores de la producción primaria⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄54 1.7. Nuevos actores de la producción primaria .................................................................................... 55

2.2.2.2. Comercialización de la Producción PrimariaComercialización de la Producción PrimariaComercialización de la Producción PrimariaComercialización de la Producción Primaria ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 56565656

2.1. Etapas de la comercialización de soja ............................................................................................ 56 2.2. Operadores de granos ..................................................................................................................... 60 2.3. Almacenaje ........................................................................................................................................ 62 2.4. Servicios de logística y transporte................................................................................................... 66

3. 3. 3. 3. Etapa IndustrialEtapa IndustrialEtapa IndustrialEtapa Industrial ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 79797979

3.1. Descripción del proceso industrial .................................................................................................. 79 3.2. La industria y la inocuidad ............................................................................................................... 84 3.3. Nuevos usos: Biocombustibles......................................................................................................... 85

4.4.4.4. Instituciones que integran la cadena de sojaInstituciones que integran la cadena de sojaInstituciones que integran la cadena de sojaInstituciones que integran la cadena de soja ............................................................................................................................................................................................................................................................ 92929292

5555.... Margen Bruto de Comercialización: Estudio de caso en la Cadena de la SojaMargen Bruto de Comercialización: Estudio de caso en la Cadena de la SojaMargen Bruto de Comercialización: Estudio de caso en la Cadena de la SojaMargen Bruto de Comercialización: Estudio de caso en la Cadena de la Soja............................................................ 99993333

III. III. III. III. PUNTOS CRITICOS DE LPUNTOS CRITICOS DE LPUNTOS CRITICOS DE LPUNTOS CRITICOS DE LA CADENA DE SOJAA CADENA DE SOJAA CADENA DE SOJAA CADENA DE SOJA ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 97979797

1. Calidad1. Calidad1. Calidad1. Calidad ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 97979797

2. Propiedad Intelectual2. Propiedad Intelectual2. Propiedad Intelectual2. Propiedad Intelectual ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 100100100100

3. Infraestructura⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄.. 1023. Infraestructura⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄.. 1023. Infraestructura⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄.. 1023. Infraestructura⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄.. 102

4. Puntos críticos según la Industria⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄ 1044. Puntos críticos según la Industria⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄ 1044. Puntos críticos según la Industria⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄ 1044. Puntos críticos según la Industria⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄ 104

BIBLIOGRAF¸ABIBLIOGRAF¸ABIBLIOGRAF¸ABIBLIOGRAF¸A .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 107107107107

ANEXO 1ANEXO 1ANEXO 1ANEXO 1: P: P: P: Puertos Fluvialesuertos Fluvialesuertos Fluvialesuertos Fluviales .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 113113113113

ANEXO 2ANEXO 2ANEXO 2ANEXO 2: Instrumentos que ofrecen los Mercados a Término para la soja⁄⁄⁄.: Instrumentos que ofrecen los Mercados a Término para la soja⁄⁄⁄.: Instrumentos que ofrecen los Mercados a Término para la soja⁄⁄⁄.: Instrumentos que ofrecen los Mercados a Término para la soja⁄⁄⁄.⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄⁄ 111111117777

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INDICE DE TABLASINDICE DE TABLASINDICE DE TABLASINDICE DE TABLAS Tabla 1: Participación de la Argentina en las exportaciones de la cadena de la soja a nivel mundial

(1996-2007) ................................................................................................................................. 14

Tabla 2: Evolución de los valores exportados de los productos de la cadena de la soja (1996-2007) ... 18

Tabla 3 : Evolución de los derechos de exportación aplicados a los productos de la cadena de soja (2002-2008) ................................................................................................................................. 21

Tabla 4 : Exportaciones del complejo sojero por provincias. Año 2007................................................... 22

Tabla 5: Principales exportadores de grano de soja (abr 07 – mar 08) ................................................... 23

Tabla 6: Principales exportadores de harina de soja (abr 07 – mar 08)................................................... 24

Tabla 7: Principales exportadores de aceite de soja (abr 07 – mar 08) ................................................... 26

Tabla 8 : Rendimientos de soja por nivel tecnológico y brechas de productividad................................. 37

Tabla 9: Evolución de la superficie sembrada en Santiago del Estero por áreas productivas................. 42

Tabla 10: Superficies de EAPs por estrato y ecorregión............................................................................ 51

Tabla 11: Clasificación de los Operadores de granos por función............................................................ 61

Tabla 12: Capacidad de almacenamiento. Por sectores............................................................................ 63

Tabla 13 : Capacidad instalada y producción por provincia. Ciclo 2006/07 (miles de ton.) ................... 63

Tabla 14 : Cantidad de acopios privados, cooperativas y plantas de almacenaje, por provincia ........... 64

Tabla 15 : Relación entre tarifas de distintos medios de transporte........................................................ 67

Tabla 16 : Fletes nacionales por camión a granel/embolsado (pesos por tonelada) .............................. 68

Tabla 17 : Número de vagones de carga y distancia media por empresa ............................................... 76

Tabla 18 : Evolución de distancias medias y tarifas................................................................................... 76

Tabla 19: Evolución de fletes fluviales en barcazas (Dólares por tonelada) ............................................ 78

Tabla 20 : Plantas aceiteras por grupo empresario................................................................................... 84

Tabla 21 : Plantas habilitadas por la Secretaría de Energía para elaborar biocombustibles................... 89

Tabla 22 : Estimación de la producción nacional de biodiesel.................................................................. 91

Tabla 23: Instituciones vinculadas al complejo sojero............................................................................... 92

Tabla 24: Contenidos de proteína y aceite según zona de la Provincia de Santa Fe (Campañas 2006/07 y 2007/08) .......................................................................................................................... 99

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INDICE DE GR˘FICOSINDICE DE GR˘FICOSINDICE DE GR˘FICOSINDICE DE GR˘FICOS

Gráfico 1: Participación en la producción mundial de soja (2006/2007).................................................... 13

Gráfico 2: Evolución de las exportaciones de grano de soja (1987-2007) .................................................. 15

Gráfico 3: Evolución de las exportaciones de harina de soja (1987-2007) ................................................. 15

Gráfico 4: Participación de Argentina en el comercio mundial de harina de soja (1997-2007)............... 16

Gráfico 5: Evolución de las exportaciones de aceite de soja (1987-2007) .................................................. 17

Gráfico 6: Participación de Argentina en el Comercio Mundial de Aceite de Soja (1997-2007) ............. 17

Gráfico 7: Evolución del valor de las exportaciones del complejo soja (1996-2007) ................................. 19

Gráfico 8 : Evolución del tipo de cambio real multilateral y el tipo de cambio efectivo para grano, aceite y harina de soja (2002-2008) ............................................................................................. 20

Gráfico 9: Evolución del Precio FOB ajustado por tipo de cambio real efectivo para grano, aceite y harina de soja (2002-2007)............................................................................................................ 20

Gráfico 10: Indicadores de concentración. Exportaciones de granos 1997 – 2008 ................................... 23

Gráfico 11: Indicadores de concentración. Exportaciones de harinas 1997 – 2008 .................................. 25

Gráfico 12: Indicadores de concentración. Exportaciones de aceites 1997 – 2008 ................................... 27

Gráfico 13: ˘rea sembrada, producción y rendimiento nacional (1986/1987-2006/2007)...................... 35

Gráfico 14: Evolución del área sembrada con soja versus los principales cereales .................................... 35

Gráfico 15: Brechas tecnológicas en soja en distintas regiones del país..................................................... 38

Gráfico 16 : Producción de Soja – por Provincia (2006-2007) ...................................................................... 39

Gráfico 17 : Evolución de la producción del país y en las principales provincias ....................................... 39

Gráfico 18: Evolución del área sembrada y producción de soja en el NOA ............................................... 41

Gráfico 19: Evolución del valor de la cadena de la soja en el NOA............................................................. 41

Gráfico 20: Evolución del área sembrada y producción de soja en Santiago del Estero ......................... 43

Gráfico 21: Evolución de la superficie sembrada y de la producción de soja en Salta.............................. 44

Gráfico 22: Evolución de la superficie sembrada y de la producción de soja en Tucumán ...................... 46

Gráfico 23: Evolución del área sembrada y producción de soja en el NEA ................................................ 47

Gráfico 24: Evolución del valor de la cadena de la soja en el NEA. ............................................................ 48

Gráfico 25: Evolución de la superficie sembrada y de la producción de soja en la Provincia del Chaco 49

Gráfico 26 : Número de EAPs con soja por provincia.................................................................................... 50

Gráfico 27: Relación entre tamaño de EAPs y la fracción dedicada a soja. Región pampeana 2002 ..... 53

Gráfico 28: Relación entre tamaño de EAPs y la fracción dedicada a soja. Región pampeana 1988 ..... 53

Gráfico 29 : Expansión del cultivo de soja ...................................................................................................... 54

Gráfico 30: Producción nacional de soja y volumen operado en Mercados a Término entre 1998 y 2008. (T/Año) ............................................................................................................................... 60

Gráfico 31: Distribución del almacenaje por provincia ................................................................................. 65

Gráfico 32 : Participación de los medios de transporte según países exportadores ................................. 69

Gráfico 33: Evolución de la capacidad de molienda del grano de soja ...................................................... 82

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Gráfico 34: Evolución de la exportación nacional de Biodiesel.................................................................... 90

Gráfico 35: Contenido de proteína en la Zona Núcleo – Sojera. Muestreo en acopios (Campañas 1997/98 a 2005/06) ..................................................................................................................... 97

Gráfico 36: Contenido de proteína en la Zona Núcleo – Sojera. Muestreo en acopios y cooperativas (Campañas 1997/98 a 2006/07)................................................................................................. 98

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INDICE DE FIGURASINDICE DE FIGURASINDICE DE FIGURASINDICE DE FIGURAS

Figura 1 : Flujograma de la cadena de soja ............................................................................................... 29

Figura 2: Caracterización de la cadena. Principales etapas....................................................................... 31

Figura 3: Evolución de la distribución espacial del área sembrada con soja............................................ 32

Figura 4: Mapa del cultivo de la soja en las provincias argentinas........................................................... 38

Figura 5: Distribución geográfica de las EAPÊs implantadas con soja por estrato de superficie ............. 52

Figura 6: Etapas de comercialización ......................................................................................................... 57

Figura 7 : Medios de transporte en la comercialización de granos y subproductos ............................... 67

Figura 8: Distancias a puertos .................................................................................................................... 70

Figura 9: Red de Ferrosur Roca S.A............................................................................................................ 71

Figura 10: Red de Belgrano Cargas S.A. .................................................................................................... 72

Figura 11: Red de América Latina Logística (ALL) Central........................................................................ 73

Figura 12: Red de América Latina Logística (ALL) Mesopotámico ........................................................... 73

Figura 13: Red de Ferroexpreso Pampeano S.A. ....................................................................................... 74

Figura 14: Red Nuevo Central Argentino S.A. ........................................................................................... 75

Figura 15: Zona del up- river ...................................................................................................................... 78

Figura 16: Proceso industrial de harina y aceite de soja ........................................................................... 80

Figura 17: Productos derivados de la soja ................................................................................................. 81

Figura 18: Localización de las plantas industriales .................................................................................... 83

Figura 19: Proceso de elaboración de biodiesel ........................................................................................ 86

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PRESENTACIŁNPRESENTACIŁNPRESENTACIŁNPRESENTACIŁN

La generación de estrategias de desarrollo y la implementación de políticas sectoriales y de Ciencia y Tecnología activas, se sustentan en las necesidades de los sistemas productivos y territorios, dando respuesta a los problemas y oportunidades planteados por los mercados y actores de las cadenas de valor e incorporando un componente de prospectiva, de manera de anticipar e identificar ámbitos temáticos de intervención. La inserción de la producción agroalimentaria argentina en los mercados nacionales e internacionales, la identificación de puntos críticos en el funcionamiento de los sistemas agroalimentarios / agroindustriales y las condiciones en las que se desenvuelven los procesos de distribución y logística que aseguran la calidad e inocuidad de los alimentos, constituyen temas de permanente preocupación tanto en el ámbito empresarial y académico como en el de los institutos de investigación públicos y privados, dado el importante papel que juega la producción agroalimentaria en el consumo interno y la generación de divisas dentro de la estrategia global de desarrollo del país. De esto se desprende la necesidad de generar información estratégica sobre las tendencias de mercados, la dinámica del comportamiento de los sistemas agroalimentarios / agroindustriales, la caracterización de sus principales actores, sus estrategias y formas de coordinación, así como los desafíos y oportunidades en las cadenas de valor (tecnológicas, productivas, organizacionales), tratando de generar una mayor articulación de los actores públicos y privados de los sistemas nacionales o regionales de innovación. En este contexto, se han realizado estudios de caracterización y dinámica de varios subsistemas agroalimentarios. Esta publicación presenta el análisis de la cadena de soja, como parte de los resultados obtenidos en el Proyecto Específico „Economía de las Cadenas Agroalimentarias y Agroindustriales‰ que se desarrolla en el marco del Proyecto Propio de la Red „Competitividad de las Cadenas Agroalimentarias y Agroindustriales‰, perteneciente al ˘rea Estratégica de Economía y Sociología (AEES) del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). El presente estudio caracteriza la cadena de la soja en la Argentina en base a información relevada de fuentes secundarias y a entrevistas realizadas a integrantes de la cadena, como así también al sector público, considerando los tres productos principales que se generan: grano, aceite y harinas proteicas. Primeramente se exhibe el posicionamiento de la producción del complejo sojero argentino en el mundo y la relevancia de las exportaciones nacionales. Luego se realiza la caracterización de la cadena, dividida en la etapa primaria, la comercialización y la industria, donde se describen los procesos y usos, incluyendo la producción de biodiesel. El documento contiene un espacio dedicado al avance de la frontera agrícola en el NOA y el NEA, las instituciones presentes en la cadena y el margen bruto de comercialización. Finalmente se describen los puntos críticos identificados en la cadena, como resultado de los relevamientos previos y el contacto con los distintos actores de la misma.

Lic. Graciela Ghezán Dr. Daniel Iglesias Coordinador PPR Coordinador PE „Competitividad de las Cadenas „Economía de las Cadenas Agroalimentarias y Agroindustriales‰ Agroalimentarias y Agroindustriales‰

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I.I.I.I. INSERCION DE LA INSERCION DE LA INSERCION DE LA INSERCION DE LA ARGENTINA EN EL MERCADO MUNDIALARGENTINA EN EL MERCADO MUNDIALARGENTINA EN EL MERCADO MUNDIALARGENTINA EN EL MERCADO MUNDIAL 1. 1. 1. 1. Participación Argentina en la Producción y Comercio MundialParticipación Argentina en la Producción y Comercio MundialParticipación Argentina en la Producción y Comercio MundialParticipación Argentina en la Producción y Comercio Mundial La producción mundial de soja durante la campaña 2006/07 alcanzó, según el USDA, las 236,5 millones de toneladas. El Gráfico 1 muestra la participación relativa de los principales países, que alcanza el 82% de la producción mundial: Estados Unidos (37%), Brasil (25%) y Argentina (20%). Les sigue China con una participación del 6%, aunque su presencia en el mercado mundial es como importador debido a su elevado consumo interno.

Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 1111: Participación en la producción mundial de Soja (2006/2007): Participación en la producción mundial de Soja (2006/2007): Participación en la producción mundial de Soja (2006/2007): Participación en la producción mundial de Soja (2006/2007)

EE.UU.37%

Brasil25%

China6%

Resto12%

Argentina20%

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia en base a datos del USDA

Por el lado de la demanda, durante un largo período el principal importador de grano de soja fue la Unión Europea. A partir de 1998-99, la República Popular China incrementó su demanda para el procesamiento interno y se convirtió, a partir de la zafra 2004-05, en el principal importador mundial del grano (63%) y aceite de soja (15%). Por otra parte, la Unión Europea es la principal compradora de harina de soja.

La Argentina ocupa el tercer lugar como productor y exportador de grano de soja en el mundo, y es el principal exportador internacional de aceite y harina derivados de la oleaginosa (63 y 44% respectivamente). La tabla siguiente presenta la participación de las exportaciones argentinas en relación al total de las exportaciones mundiales.

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Tabla Tabla Tabla Tabla 1111: Participación de la Argentina en las exportaciones de la caden: Participación de la Argentina en las exportaciones de la caden: Participación de la Argentina en las exportaciones de la caden: Participación de la Argentina en las exportaciones de la cadena de la soja a nivel a de la soja a nivel a de la soja a nivel a de la soja a nivel mundial (1996mundial (1996mundial (1996mundial (1996----2007)2007)2007)2007)

Exportaciones

(Millones de USD) 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 20052006 2007

Soja (granos)Mundo 8.385 10.762 8.910 7.546 9.167 10.344 10.725 15.453 15.452 15.647 16.044 21.836Argentina 588 145 650 511 778 1.244 1.119 1.840 1.740 2.296 1.773 3.435

7% 1% 7% 7% 8% 12% 10% 12% 11% 15% 11% 16%

Aceite de sojaMundo 1.489 2.490 3.611 2.627 1.744 2.023 2.852 4.097 4.339 4.038 4.528 6.754Argentina 877 1.011 1.442 1.206 907 1.000 1.280 2.002 2.229 2.120 2.708 4.260

59% 41% 40% 46% 52% 49% 45% 49% 51% 53% 60% 63%

Harina de sojaMundo 5.424 8.923 6.979 5.917 6.754 7.873 8.203 9.659 10.86911.117 11.354 12.961Argentina 1.984 2.044 1.741 1.800 2.169 2.401 2.561 3.260 3.598 3.798 4.357 5.748

37% 23% 25% 30% 32% 30% 31% 34% 33% 34% 38% 44%

Total CadenaSojaTotal mundial 15.299 22.175 19.501 16.090 17.665 20.240 21.780 29.209 30.660 30.802 31.926 41.551Total Argentina 3.449 3.200 3.833 3.517 3.854 4.646 4.960 7.103 7.567 8.214 8.838 13.443

23% 14% 20% 22% 22% 23% 23% 24% 25% 27% 28% 32%

Años

NotaNotaNotaNota: Aceite de soja crudo FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia en base a datos de U.N. COMTRADE DATA BASE

Como surge de la tabla precedente, por más de diez años considerados la participación argentina en el mercado mundial ha sido creciente para los tres productos de la cadena.

El aumento de las exportaciones de grano de soja de la Argentina se explica en gran parte por el ingreso de China como importador neto del mercado. En 1998/99 China demandaba 3,8 millones de toneladas provenientes de otros países y en la campaña 2006/07 importó unas 30 millones de toneladas. Cabe mencionar que del total de grano exportado por la Argentina en 2006/07 –12 millones de toneladas– el 69% se destinó a China. La Argentina es el tercer exportador mundial de grano de soja (16%), detrás de EE.UU. (43%) y Brasil (33%).

El Gráfico 2 muestra el aumento notable de las exportaciones de grano de soja a partir del año 2001, producto, en parte, del aumento de la demanda de China.

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Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 2222: Evolución de las exportaciones de grano de soja (1987: Evolución de las exportaciones de grano de soja (1987: Evolución de las exportaciones de grano de soja (1987: Evolución de las exportaciones de grano de soja (1987----2007)2007)2007)2007)

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

Mile

s T

on

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia en base a datos de la Dirección de Mercados Agroalimentarios - SAGPyA

En el caso de la harina de soja la Unión Europea es la principal compradora mundial y es el destino más importante de las exportaciones argentinas. El crecimiento de estas últimas se explica en parte por el fenómeno en Europa de la enfermedad encefalopatía espongiforme, conocida como la enfermedad de la „vaca loca‰, que terminó con la alimentación del ganado con proteínas de origen animal, reforzando así la demanda de productos naturales sustitutos, como la harina de soja. El Gráfico 3 muestra la evolución del volumen físico de las exportaciones de harina de soja, que mantuvieron un ritmo creciente durante el período 1987 – 2007, especialmente desde fines de los´90.

Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 3333: Evolución de las exportaciones de harina de soja (1987: Evolución de las exportaciones de harina de soja (1987: Evolución de las exportaciones de harina de soja (1987: Evolución de las exportaciones de harina de soja (1987----2007)2007)2007)2007)

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

Mile

s Ton

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia en base a datos de la Dirección de Mercados Agroalimentarios. SAGPyA

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Cabe mencionar, que Argentina es el primer exportador mundial de harina de soja, con una participación - en valor - del 44%, según se aprecia en el Gráfico 4. Le siguen, en orden de importancia a la Argentina, Brasil y EE.UU.

GráGráGráGráfico fico fico fico 4444: Participación de Argentina en el comercio mundial de harina de soja (1997: Participación de Argentina en el comercio mundial de harina de soja (1997: Participación de Argentina en el comercio mundial de harina de soja (1997: Participación de Argentina en el comercio mundial de harina de soja (1997----2007)2007)2007)2007)

02.0004.0006.0008.000

10.00012.00014.000

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

U$S

(E

n m

illon

es)

15%20%25%30%35%40%45%50%

Mundo Argentina %

Fuente:Fuente:Fuente:Fuente: Elaboración propia en base a datos de U.N. COMTRADE DATA BASE

Respecto del aceite de soja, China e India son actualmente los principales importadores mundiales. Asimismo, otros países asiáticos son compradores históricos como Irán y Pakistán. En los últimos años China ha recobrado su participación a pesar de haber promovido la compra del grano para la industrialización interna, dado que tuvo que disminuir los aranceles a la importación de aceite por no haber podido abastecer a través de su industria aceitera el incremento continuo del consumo interno per cápita.

El Gráfico 5 muestra la evolución de las exportaciones físicas de aceite de soja argentino, que a partir del año 1995 crecieron a un ritmo importante.

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Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 5555: Evolución de las exportaciones de aceite de soja (1987: Evolución de las exportaciones de aceite de soja (1987: Evolución de las exportaciones de aceite de soja (1987: Evolución de las exportaciones de aceite de soja (1987----2007)2007)2007)2007)

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

Mile

s T

on

Fuente: Fuente: Fuente: Fuente: Elaboración propia en base a datos de la Dirección de Mercados Agroalimentarios. SAGPyA

La Argentina es el primer exportador mundial de aceite de soja con una participación –en valor- del 63%. Le sigue Brasil, que junto con Argentina representan el 80% de las exportaciones mundiales. El 96% del aceite que exporta Argentina es crudo; la incidencia del refinado es muy baja. El Gráfico 6 muestra cómo en el año 2007 la Argentina ya superaba el 60% del valor de las exportaciones mundiales de aceite de soja.

Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 6666: Part: Part: Part: Participación de Argentina en el Comercio Mundial de Aceite de Soja (1997icipación de Argentina en el Comercio Mundial de Aceite de Soja (1997icipación de Argentina en el Comercio Mundial de Aceite de Soja (1997icipación de Argentina en el Comercio Mundial de Aceite de Soja (1997----2007)2007)2007)2007)

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

U$S

(En

millo

nes)

30%

35%

40%

45%

50%

55%

60%

65%

Mundo Argentina

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia en base a datos de U.N. COMTRADE DATA BASE

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2222. . . . Evolución del Comercio Exterior ArgentinoEvolución del Comercio Exterior ArgentinoEvolución del Comercio Exterior ArgentinoEvolución del Comercio Exterior Argentino Como se mencionara anteriormente, la Argentina es el primer exportador mundial de aceites y harinas proteicas de soja y los productos exportables de la cadena de soja conforman el primer rubro de exportación de la economía argentina.

Esto se explica por cuatro factores: (1) aptitud agroecológica para el desarrollo del cultivo; (2) la producción sojera argentina se caracteriza por la adopción constante de innovación y mejora tecnológica; (3) la planta industrial para su procesamiento es la más moderna y de mayor envergadura del mundo; y (4) elevado saldo exportable por bajo consumo interno.

En la tabla siguiente se muestra la evolución de los valores exportados de los productos de la cadena de la soja y la participación de ellos respecto de las exportaciones totales y rubros de origen agropecuario y agroindustrial.

Tabla Tabla Tabla Tabla 2222: Evolución de los valores exportados de los productos de la cadena de la soja (1996: Evolución de los valores exportados de los productos de la cadena de la soja (1996: Evolución de los valores exportados de los productos de la cadena de la soja (1996: Evolución de los valores exportados de los productos de la cadena de la soja (1996----2007)2007)2007)2007)

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

5.817 5.705 6.603 5.144 5.346 6.052 5.272 6.471 6.852 8.110 8.626 12.352

Soja (granos) 588 145 650 511 778 1.244 1.119 1.840 1.740 2.296 1.773 3.415Participación s/ PI 10% 3% 10% 10% 15% 21% 21% 28% 25% 28% 21% 28%

8.439 9.105 8.762 8.193 7.864 7.460 8.138 10.004 11.967 13.142 15.244 19.188

Aceite de soja 877 1.011 1.442 1.206 907 1000 1.280 2.002 2.229 2.120 2.708 4.260Participación s/ MOA 10% 11% 16% 15% 12% 13% 16% 20% 19% 16% 18% 22%

Harina de soja 1.984 2.044 1.741 1.800 2.169 2.401 2.561 3.260 3.598 3.798 4.357 5.741Participación s/ MOA 24% 22% 20% 22% 28% 32% 31% 33% 30% 29% 29% 30%

Harina + Aceite de soja 2.861 3.055 3.183 3.006 3.076 3.401 3.842 5.262 5.827 5.918 7.065 10.001Participación s/ MOA 34% 34% 36% 37% 39% 46% 47% 53% 49% 45% 46% 52%

Productos Primarios + MOA 14.256 14.809 15.365 13.338 13.209 13.512 13.410 16.475 18.819 21.252 23.870 31.540

Total Cadena Soja 3.449 3.200 3.833 3.517 3.854 4.646 4.960 7.103 7.567 8.214 8.838 13.416Participación s/ PI + MOA 24% 22% 25% 26% 29% 34% 37% 43% 40% 39% 37% 43%

Total Exportaciones de Argentina 23.811 26.431 26.434 23.309 26.341 26.543 25.651 29.939 34.576 40.387 46.456 55.779

Participación Cadena de Soja 14% 12% 15% 15% 15% 18% 19% 24% 22% 20% 19% 24%

20072006Millones de USDAños

Productos primarios (PI)

Manufacturas de origen agropecuario (MOA)

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia en base a datos del INDEC

Durante el 2007 las exportaciones de la cadena de soja significaron casi la cuarta parte de las divisas obtenidas, con un valor de 13,4 miles de millones de dólares.

Básicamente, el país exporta productos procesados: harinas proteicas para alimentación animal y aceite para consumo humano. También en el año 2007 el país comenzó a exportar biodiesel obtenido a partir del aceite de este grano.

Los volúmenes exportados en los últimos años muestran una tendencia creciente. Las exportaciones de poroto de soja durante 2007 alcanzaron los 11,8 millones de toneladas y un valor de 3.415 millones de dólares. China es el principal demandante: el 78% del grano exportado tuvo ese destino.

Las exportaciones de aceite de soja, en su mayoría crudo desgomado, llegan a más de 80 países. En 2007 se exportaron 6,4 millones de toneladas por valor de 4.260 millones de

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dólares. Los países asiáticos concentran la mayor demanda debido al importante crecimiento de sus economías y al hecho de que partían de niveles de consumo per cápita inferiores a la media mundial. China (34%) e India (15%) son los destinos más relevantes.

Los pellets de soja, principal subproducto de la molienda, se destinan esencialmente a la alimentación animal. Los países de la Unión Europea son los principales demandantes. Durante 2007 se exportaron 25,9 millones de toneladas por valor de 5.741 millones de dólares.

Según se observa en el Gráfico 7, a partir del 2002 el valor de las exportaciones de la cadena de soja comienza a incrementarse notoriamente al compás de la suba del precio de los commodities.

Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 7777: Evolución del valor de las exportaciones del complejo soja (1996: Evolución del valor de las exportaciones del complejo soja (1996: Evolución del valor de las exportaciones del complejo soja (1996: Evolución del valor de las exportaciones del complejo soja (1996----2007)2007)2007)2007)

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Años

U$S

(En

millo

nes)

Soja (granos) Aceite de soja Harina de soja Total Argentina

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia en base a U.N. COMTRADE DATA BASE

En ese marco, el Estado Argentino comienza a aplicar derechos de exportación1 a los granos y subproductos con alícuotas que fueron creciendo.

El Gráfico 8 muestra el tipo de cambio real multilateral (TCRM)2, como un indicador de la medida amplia de la competitividad de la moneda nacional. El mismo muestra una tendencia levemente creciente desde el año 2003. Estos valores, ajustados por los derechos de exportación para el complejo oleaginoso, muestran una brecha superior al 35% (actualmente) entre el TCRM y el tipo de cambio real multilateral efectivo (TCRE), tanto para granos como para harinas y aceites.

1 Los derechos de exportación de granos y subproductos habían sido aplicados en épocas anteriores como en las décadas del 80 (15% y 41% para grano) y el 90 (3,5% para grano). 2 Calculado con la metodología del BCRA.

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Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 8888 : Evolución del tipo de cambio real multilateral y el tipo de cambio efectivo para : Evolución del tipo de cambio real multilateral y el tipo de cambio efectivo para : Evolución del tipo de cambio real multilateral y el tipo de cambio efectivo para : Evolución del tipo de cambio real multilateral y el tipo de cambio efectivo para grano, aceite y harina de soja (2002grano, aceite y harina de soja (2002grano, aceite y harina de soja (2002grano, aceite y harina de soja (2002----2008)2008)2008)2008)

$ 1,00

$ 1,50

$ 2,00

$ 2,50

$ 3,00

$ 3,50

$ 4,00

Mar

-02

Jul-0

2

Nov

-02

Mar

-03

Jul-0

3

Nov

-03

Mar

-04

Jul-0

4

Nov

-04

Mar

-05

Jul-0

5

Nov

-05

Mar

-06

Jul-0

6

Nov

-06

Mar

-07

Jul-0

7

Nov

-07

Mar

-08

Jul-0

8

Nov

-08

TC Nominal

TCRM

TCRE Granos

TCRE Aceites/harinas

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia en base a datos del BCRA

De todos modos, y más allá de la competitividad „intrínseca‰ del complejo exportador oleaginoso y de las condiciones cambiarias (devaluación en el 2002), en gran parte, el incremento en el nivel de producción y exportación respondió al importante aumento en el precio del grano y subproductos, que ajustados por el tipo de cambio real efectivo, más que duplicaron su valor - en pesos - entre 2006 y 2008, según se observa en el Gráfico 9.

Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 9999: Evolución del Precio FOB ajustado por tipo de cambio real efectivo para grano, : Evolución del Precio FOB ajustado por tipo de cambio real efectivo para grano, : Evolución del Precio FOB ajustado por tipo de cambio real efectivo para grano, : Evolución del Precio FOB ajustado por tipo de cambio real efectivo para grano, aceite y haaceite y haaceite y haaceite y harina de soja (2002rina de soja (2002rina de soja (2002rina de soja (2002----2007) 2007) 2007) 2007)

0

200

400

600

800

1000

1200

2002

Abr

il

Julio

Oct

ubre

2003

Abr

il

Julio

Oct

ubre

2004

Abr

il

Julio

Oct

ubre

2005

Abr

il

Julio

Oct

ubre

2006

Abr

il

Julio

Oct

ubre

2007

Abr

il

Julio

Oct

ubre

aceite granos Pellets

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia en base a datos de la CIARA y del BCRA

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3333. . . . Derechos y Derechos y Derechos y Derechos y RRRReintegros a las eintegros a las eintegros a las eintegros a las EEEExportacionesxportacionesxportacionesxportaciones Según la Administración Federal de Ingresos Públicos – AFIP - en 2007 se recaudaron 20.450 millones de Pesos (6.600 millones de dólares) en materia de derechos de exportación, un 39% más que en 2006. El 68,6% de ese monto corresponde a productos del reino vegetal, industria alimentaria y grasas y aceites animales o vegetales.

En el informe anual 2007 de recaudación de la AFIP, se menciona: „En términos absolutos Productos del reino vegetal registró el mayor crecimiento debido fundamentalmente al aumento de las exportaciones de porotos de soja, trigo y maíz. Le siguió en importancia el sector Grasas y aceites animales o vegetales incidida por el aumento de la exportación del aceite de soja y el sector Productos de las industrias alimentarias cuyo incremento se explica fundamentalmente por el crecimiento de los precios y cantidades exportadas de harinas de torta de soja y pellets de soja. En ambos casos influyó además el incremento de derechos aplicados sobre el complejo sojero‰.

Según datos publicados por ACSOJA, el aporte al fisco de la cadena de soja en materia de derechos de exportación fue de U$S 2.300 millones en 2006 y U$S 4.400 millones3 en 2007, o sea, más del 60% del total recaudado por ese concepto.

Tabla Tabla Tabla Tabla 3333 : Evolución de lo : Evolución de lo : Evolución de lo : Evolución de lossss derechos de exportación aplicados a los productos de la cadena de derechos de exportación aplicados a los productos de la cadena de derechos de exportación aplicados a los productos de la cadena de derechos de exportación aplicados a los productos de la cadena de soja (2002soja (2002soja (2002soja (2002----2008)2008)2008)2008)

Resolución Vigencia Grano (%)

Aceite (%)

Harina (%)

Biodiesel (%)

MEI 11/02 05/03/2002 13,5 5 5 MEI 35/02 06/04/2002 23,5 20 20 MEyP 10/07 12/01/2007 27,5 24 24 MEyP 369/074 12/11/2007 35,0 32 32 P.E.N. 509/07 23/05/2007 5 MEyP 126/08 12/03/2008 20

FuenteFuenteFuenteFuente: CIARA en base a Boletín Oficial; Programa Nacional de Biocombustibles, SAGPyA.

Con respecto a los reintegros a las exportaciones, los aceites de soja recibieron por Resolución del Ministerio de Economía 56/02 publicada el 08/02/2002 en el Boletín Oficial el 1,6% para el aceite crudo a granel; 5% para el aceite refinado en envases de 5 kg y 0,7% para el aceite crudo. Todos los reintegros mencionados quedaron sin vigencia (0%) por Resolución del Ministerio de Economía y Producción NÀ 616/05 publicada el 11/11/2005. Las harinas de soja no perciben reintegros desde 1995.

Si bien la política de reintegros tendió a promover la exportación de aceite refinado frente al crudo (puesto que ambos tenían el mismo derecho de exportación con reintegros que favorecían a los refinados), los datos del INDEC revelan que entre el período 1999 y 2007 los volúmenes exportados de aceite refinado representaron solo el 3% del total de los aceites de soja. 3 Calculado en base al precio FOB del mes „exportaciones del mes‰ y las retenciones del mes. 4 El 11 de marzo de 2008 entró en vigencia la Resolución MEyP 125/08 que establecía un esquema de derechos de exportación móviles. Por resolución legislativa la misma fue derogada en julio de 2008 y mediante las Resoluciones MEyP 181 y 182 continuó vigente la MEyP 369/07.

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4444. . . . Origen Origen Origen Origen PPPProvincial de las rovincial de las rovincial de las rovincial de las Exportaciones del CExportaciones del CExportaciones del CExportaciones del Complejo omplejo omplejo omplejo SSSSojeroojeroojeroojero A fin de conocer el origen de las exportaciones, se analiza el aporte de cada una de las provincias al total nacional. En la Tabla siguiente se observa a la Provincia de Santa Fe como la principal exportadora del complejo soja, aportando el 60%, seguida por Córdoba y Buenos Aires. La elevada participación de Santa Fe se debe a la concentración de la industria aceitera en las cercanías de Rosario.

Tabla Tabla Tabla Tabla 4444 : Exportaciones del complejo sojero por provincias. Año 2007 : Exportaciones del complejo sojero por provincias. Año 2007 : Exportaciones del complejo sojero por provincias. Año 2007 : Exportaciones del complejo sojero por provincias. Año 2007

ProvinciaProvinciaProvinciaProvincia Miles Dólares FOBMiles Dólares FOBMiles Dólares FOBMiles Dólares FOB ParticipacióParticipacióParticipacióParticipaciónnnn

(%)(%)(%)(%)

Santa Fe 8.141 59,9

Córdoba 3.429 25,2

Buenos Aires 1.204 8,9

Entre Rïos 292 2,1

Santiago del Estero 142 1,0

Chaco 94 0,7

Salta 98 0,7

Tucumán 63 0,5

La Pampa 37 0,3

Otros/Indeterminado 82 0,6 TotalTotalTotalTotal

13.58213.58213.58213.582

100100100100

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia en base a datos de la Unidad Conjunta INTA-INDEC y del INDEC

5555. . . . Firmas Firmas Firmas Firmas EEEExportadorasxportadorasxportadorasxportadoras Las principales firmas exportadoras son, en general, las mismas que industrializan el grano. Hay además, empresas que operan en las terminales portuarias y brindan servicios de almacenaje, carga, descarga y comercialización entre otras.

Sin embargo, los indicadores de concentración de las exportaciones son diferentes según se trate de grano, aceite o harina de soja. En la Tabla 5 se mencionan las principales firmas exportadoras de grano de soja y en el Gráfico 10 la evolución de los índices de concentración para este producto

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Tabla Tabla Tabla Tabla 5555: Principales exportadores de grano de soja (abr 07 : Principales exportadores de grano de soja (abr 07 : Principales exportadores de grano de soja (abr 07 : Principales exportadores de grano de soja (abr 07 –––– mar 08) mar 08) mar 08) mar 08)

FirmaFirmaFirmaFirma TnTnTnTn %%%% % acum% acum% acum% acum IHHIHHIHHIHH

CARGILL 2.329.058 20,4 20,4 417,80

NOBLE ARGENTINA S.A. 1.499.346 13,2 33,633,633,633,6 173,14

A.D.M. ARGENTINA 1.488.907 13,1 46,7 170,74

NIDERA 1.462.194 12,8 59,559,559,559,5 164,67

BUNGE ARGENTINA 1.453.704 12,8 72,3 162,76 DREYFUS 1.195.605 10,5 82,8 110,10 TOEPFER 903.204 7,9 90,7 62,83

A.C.A. 659.194 5,8 96,5 33,47 A.G.D. 90.449 0,8 97,3 0,63 SIPEA 56.642 0,5 97,8 0,25

SUBTOTAL 11.138.303 97,8

RESTORESTORESTORESTO 256.275 2,2

TOTALTOTALTOTALTOTAL 11.394.578 100 1296,391296,391296,391296,39

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia en base a datos de la Dirección de Mercados Agroalimentarios - SAGPyA

Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 10101010: Indicadores de Concentración. Exportaciones de granos 1997 : Indicadores de Concentración. Exportaciones de granos 1997 : Indicadores de Concentración. Exportaciones de granos 1997 : Indicadores de Concentración. Exportaciones de granos 1997 –––– 2008 2008 2008 2008

22 2125 24 25

3942

106

3633 31

36

0

20

40

60

80

100

120

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Años

Por

cent

aje

0

500

1000

1500

2000

2500

IHH

C2

C4

Nº de Empresas

IHH

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia en base a datos de la SAGPyA

En la serie analizada en el grafico precedente, se muestra una disminución del nivel de concentración de las empresas hasta el año 2001, coincidente con el aumento del volumen total vendido (ver Gráfico 2). Desde ese año y hasta el 2008, los cambios en los indicadores de concentración fueron marginales. Para este último período, el C2 muestra valores en el rango del 32 al 38%; el C4 aparece con una tendencia más estable, muy cercana al 59% y el IHH, con valores entre 1200 y 1300.

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Los valores del IHH señalan un nivel medio5 de concentración entre las empresas exportadoras. Sin embargo, si se consideran los coeficientes de concentración de las dos (C2) y cuatro (C4) empresas más grandes, indicarían un alto nivel de concentración entre las empresas exportadoras de soja.

Desde el 2001 Cargill ha sido la principal exportadora de granos (con una participación cercana al 20%) y en los últimos años, ocho empresas aparecen entre los primeros diez exportadores (Cargill, Noble Argentina S.A., A.D.M. Argentina, Bunge Argentina, Dreyfus, Toepfer, Nidera y A.C.A.).

Para las harinas, la evolución de los indicadores de concentración se muestran diferentes a los de los granos. En este caso, para la serie analizada, se observa un leve aumento del nivel de concentración de las empresas a partir del año 2001. Luego los cambios también fueron marginales, pero no decrecientes.

Tabla Tabla Tabla Tabla 6666: Principales exportadores de harina de soja (abr 07 : Principales exportadores de harina de soja (abr 07 : Principales exportadores de harina de soja (abr 07 : Principales exportadores de harina de soja (abr 07 –––– mar 08) mar 08) mar 08) mar 08)

FirmaFirmaFirmaFirma TnTnTnTn %%%% % acum% acum% acum% acum IHHIHHIHHIHH CARGILL 6.130.389 22,2 22,2 494,04

BUNGE ARGENTINA 4.194.500 15,2 37,437,437,437,4 231,28

A.G.D. 3.994.219 14,5 51,9 209,72

DREYFUS 3.649.715 13,2 65,165,165,165,1 175,11

VICENTIN 3.425.812 12,4 77,5 154,28

MOLINOS RIO DE LA PLATA 3.361.424 12,2 89,7 148,54

NIDERA 711.000 2,6 92,3 6,65

OLEAG. MORENO 625.693 2,3 94,6 5,15

A.C.A. 595.658 2,2 96,8 4,66

ROLESTER 342.611 1,2 98,0 1,54

SUBTOTALSUBTOTALSUBTOTALSUBTOTAL 27.031.021 98,0 RESTORESTORESTORESTO 549.846 2,0 TOTALTOTALTOTALTOTAL 27.580.867 100,0 1430,971430,971430,971430,97

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia en base a datos de la Dirección de Mercados Agroalimentarios. SAGPyA

5 Según el Ministerio de Justicia de los EE.UU.

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Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 11111111: Indicadores d: Indicadores d: Indicadores d: Indicadores de Concentración. Exportaciones de harinas 1997 e Concentración. Exportaciones de harinas 1997 e Concentración. Exportaciones de harinas 1997 e Concentración. Exportaciones de harinas 1997 –––– 2008 2008 2008 2008

2125 24 26 28 28

22 22 20 2118 16

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008Años

Par

ticip

ació

n ac

umul

ada

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

IHH

C2

C4

Nº de empresas

IHH

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia en base a datos de la Dirección de Mercados Agroalimentarios. SAGPyA

El C2 muestra valores entre 35 y 40%, y una tendencia muy estable; el C4 aparece con una media de 68% y un rango de 65 al 71%. El IHH tiene una tendencia levemente ascendente, con un valor que supera los 1500 en el último año. También en este caso los valores del IHH señalan un nivel medio de concentración entre las empresas exportadoras. Pero tanto el C2 como el C4 indican un alto nivel de concentración y en ambos casos mayor que para la exportación de granos.

En cuanto al número de empresas exportadoras, decrece desde el año 2001 (de 28 a 16, en conexión con los índices de concentración), siendo el del último año el menor de la serie.

En los últimos años ocho empresas, aparecen entre los primeros diez exportadores. (Cargill, Bunge Argentina, A.G.D., Dreyfus, Molinos Rio De La Plata, Vicentin, Nidera, A.C.A.). Seis de estas empresas, también forman parte de las principales exportadoras de granos.

Como se muestra en la Tabla 7, el ranking de las mayores exportadoras de aceite coincide con el de las exportadoras de harinas, mostrando a Cargill con una notable participación (24 y 28% en 2007 y 2008 respectivamente).

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Tabla Tabla Tabla Tabla 7777: Principales exportadores de aceite de soja (abr 07 : Principales exportadores de aceite de soja (abr 07 : Principales exportadores de aceite de soja (abr 07 : Principales exportadores de aceite de soja (abr 07 –––– mar 08) mar 08) mar 08) mar 08)

FirmaFirmaFirmaFirma TnTnTnTn %%%% % acum% acum% acum% acum IHHIHHIHHIHH CARGILL 1.573.528 24,1 24,1 579,20

BUNGE ARGENTINA 1.133.044 17,3 41,441,441,441,4 300,31

DREYFUS 918.787 14,1 55,5 197,47

MOLINOS RIO DE LA PLATA 852.058 13,0 68,568,568,568,5 169,83

A.G.D. 827.075 12,6 81,1 160,02

VICENTIN 628.820 9,6 90,7 92,50

A.C.A. 140.595 2,2 92,9 4,62

NIDERA 129.089 2,0 94,9 3,90

OLEAG.MORENO 125.783 1,9 96,8 3,70

ROLESTER 69.103 1,1 97,9 1,12

SUBTOTAL 6.397.882 97,9

RESTORESTORESTORESTO 140.341 2,1

TOTALTOTALTOTALTOTAL 6.538.223 100,0 1512,671512,671512,671512,67

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia en base a datos de la Dirección de Mercados Agroalimentarios. SAGPyA

Para la exportación de aceite, los indicadores son semejantes a los correspondientes a las harinas. También se observa un aumento en el nivel de concentración de las empresas a partir del año 2002 y cambios marginalmente crecientes a partir de dicho año.

El C2 supera el 40% casi todos los años (a partir de 2002), siendo del 44% en 2008, con una tendencia levemente creciente. El C4 alcanza el 74% en 2008 y desde el 2002 nunca es inferior al 67%. El IHH es marginalmente alcista, con un valor que supera los 1600 en el último año. También en este caso los valores del IHH señalan un nivel medio a alto de concentración entre las empresas exportadoras de aceite. Los índices C2 y C4 indican un alto nivel de concentración, y en ambos casos mayor que para la exportación de granos y de harinas.

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Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 12121212: Indicadores de Con: Indicadores de Con: Indicadores de Con: Indicadores de Concentración. Exportaciones de aceites 1997 centración. Exportaciones de aceites 1997 centración. Exportaciones de aceites 1997 centración. Exportaciones de aceites 1997 –––– 2008 2008 2008 2008

1923

27 2731

2723 22 21 20 19 18

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Años

Par

ticip

ació

n A

cum

ulad

a

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

IHH

C2 C4

Nº de empresas IHH

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia en base a datos de la SAGPyA

En cuanto al número de empresas exportadoras, desde el año 2001 el mismo decrece (de 31 a 18), siendo el del último año el menor de la serie.

A partir de los resultados presentados, se puede decir que la estructura del mercado de soja para exportación es oligopsónica y con predominancia de capitales extranjeros. (Eumercopol, 2007).

6666. . . . ImportacionesImportacionesImportacionesImportaciones La necesidad de importar grano de soja radica en que la capacidad de procesamiento de la industria aceitera supera a la producción local de soja y otras semillas oleaginosas disponibles para su industrialización.

El complejo aceitero argentino realizó en los últimos años una serie de inversiones que incrementaron su capacidad de procesamiento. Según la CIARA6 en el año 2007 la capacidad de molienda de la industria aceitera argentina fue de 149.318 ton/24 horas. El volumen de soja disponible para industrializar fue de casi 36 millones de toneladas, ya que aproximadamente un cuarto de la cosecha se exportó como grano.

Las importaciones de grano de soja se incrementaron un 317% entre el 2007 y 2006 para abastecer a la pujante industria aceitera. En 2006 se importaron 552 mil toneladas de soja y en el 2007 2,3 millones de toneladas. El 98% de la soja importada ese año provino de Paraguay.

6 En base a datos de J.J. Hinrichsen S.A.

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Este fuerte incremento de las importaciones de grano de soja se explica por la entrada en vigencia de la Resolución General AFIP 2147/06 de fecha 24/10/06 que surgió como resultado de una amplia negociación del sector industrial-exportador con el gobierno nacional.

La importación temporaria ya existía en el marco del Decreto 1330/04 para mercaderías destinadas a ser sometidas a un proceso industrial. Sin embargo, la metodología de cálculo para determinar el impuesto a la exportación de los productos obtenidos con la industrialización del grano importado no hacía rentable la operación. La Resolución de la AFIP 2147/06 incorpora un beneficio impositivo sobre el insumo importado, dado que permite a las exportadoras pagar los derechos de exportación por el valor agregado del poroto importado.

Posteriormente por Resolución 109/09 publicada el 6/04/09 en el Boletín Oficial, el Ministerio de la Producción excluyó al grano de soja de los beneficios impositivos de la importación temporaria. Esta normativa fue fundamentada para incentivar el aumento de la demanda del grano de soja en el mercado interno y disminuir el stock de grano que el sector primario posee en los silos bolsas.

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IIIIIIII. . . . CARACTERIZACION DE LA CADENA DE SOJACARACTERIZACION DE LA CADENA DE SOJACARACTERIZACION DE LA CADENA DE SOJACARACTERIZACION DE LA CADENA DE SOJA****

La caracterización de la cadena se puede analizar desde distintos aspectos. En primer lugar resulta imprescindible conocer y cuantificar cuál es el flujo que sigue la soja (como grano y derivados) a partir de la cosecha, como se muestra en la Figura 1.

Figura Figura Figura Figura 1111 : Flujograma de la cadena de soja : Flujograma de la cadena de soja : Flujograma de la cadena de soja : Flujograma de la cadena de soja

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia en base a datos de: Dirección de Coordinación de Delegaciones de la SAGPyA; Unidad Conjunta INTA-INDEC en base a datos de Comercio Exterior del INDEC y Dirección de Mercados Agroalimentarios de la SAGPyA.

* Para la elaboración de este Capítulo, (en particular en los temas referidos a expansión de la frontera agrícola y en la identificación de operadores de granos), se contó con la participación de la Ing. Agr. Andrea Kobelak, quien hasta inicios de 2009 se desempeñó en la EEA Roque Saenz Peña del INTA.

2.335.386 ton

47.483.784 ton

PRODUCCIŁN PRODUCCIŁN PRODUCCIŁN PRODUCCIŁN 2006/20072006/20072006/20072006/2007

IMPORTACIŁNIMPORTACIŁNIMPORTACIŁNIMPORTACIŁN

MOLTURACIŁN DE SOJA (crushing) 35.968.954 ton

EXPORTACIOEXPORTACIOEXPORTACIOEXPORTACIONNNN

GRANO: 12.093.394 ton

ACEITE: 6.514.598 ton

PELLETS: 26.457.115 ton BIODIESEL: 283.879 ton

CONSUMO CONSUMO CONSUMO CONSUMO APARENTEAPARENTEAPARENTEAPARENTE

HARINA DE SOJA: 1.912.169 ton ACEITE DE SOJA: 554.580 ton SOJA GRANO: 1.755.822 ton

INDUSTRIAINDUSTRIAINDUSTRIAINDUSTRIA

PRODUCCIŁN DE ACEITE: 6.918.420 ton

SUBPRODUCTOS DE ACEITES Y OTROS:

Aceites refinados, mezcla e hidrogenados, margarinas, lecitina, mayonesa, etc.

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Para la campaña 2006-07 la soja disponible estaba compuesta por la cosecha (47,5 mill. de t) y la soja importada (2,33 mill. de t). De esta cantidad se exportaron poco más de 12 millones de toneladas como grano y el resto se molturó, obteniendo aproximadamente 6,9 millones de toneladas de aceite y 27,8 millones de toneladas de harina, los cuales prácticamente fueron exportados en su totalidad. También se exportaron 283 mil t de Biodiesel.

A partir de estos datos se calculó el consumo aparente de la soja y derivados en el país.

Por otra parte, al flujo del producto, se lo puede dividir en sectores, primario, industrial y comercial e identificar a los participantes en cada una de las etapas.

El sector primario está integrado por los originadores del producto. Estos son los proveedores de insumos y los productores. La conexión con el sector industrial es mayormente a través de acopios y cooperativas, aunque el vínculo también puede ser directamente del productor a la industria/molino.

En la Figura 2 se caracterizan los participantes según actividad, nivel de concentración, empleo que genera, cantidad de empresas y ubicación geográfica.

De la información expuesta, se puede observar que se identifican siete etapas, y que la actividad se va concentrando a medida que se avanza en la cadena, tanto a nivel de participantes como geográficamente. También se muestra que el empleo generado en forma directa se estima en 132.800 puestos de trabajo. El empleo indirecto se calcula en 157.100.

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Figura Figura Figura Figura 2222: Caracterización de la Cadena. Principales etapas: Caracterización de la Cadena. Principales etapas: Caracterización de la Cadena. Principales etapas: Caracterización de la Cadena. Principales etapas

FuenteFuenteFuenteFuente: Unión Industrial Argentina, 2005; en base a datos de la SAGPYA, AACREA, COPAL-ONU, CIARA, Ministerio de Economía de la Provincia de Buenos Aires y Centro de Acopiadores de Cereales.

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1.1.1.1. Producción PrimariaProducción PrimariaProducción PrimariaProducción Primaria 1.1. 1.1. 1.1. 1.1. Evolución de la producción nacionalEvolución de la producción nacionalEvolución de la producción nacionalEvolución de la producción nacional „El cultivo de soja se introdujo en nuestro país en los años sesenta como una opción productiva proveedora de proteínas para la alimentación animal a instancias del INTA a nivel estatal y del IADO (Instituto Argentino de Desarrollo de Oleaginosas), hoy desaparecido.‰ (ACSOJA, 2008).

En un primer momento el área sembrada y la producción tuvieron un crecimiento lento, sin embargo, a principios de los 80 ya se consolidaba como un cultivo promisorio y en expansión.

Entre las campañas 1986/1987 y 2006/2007 el área sembrada con soja se incrementó un 336%, mientras que la producción aumentó un 609%. Esto muestra un indudable crecimiento en términos de productividad.

El incremento en la superficie sembrada con soja se dio tanto por la incorporación de nuevas tierras como por la sustitución de otros cultivos. La expansión agrícola al norte argentino se manifiesta en un incremento del 70% en la superficie sembrada entre los dos últimos censos agropecuarios (CNA 1988 y CNA 2002). El 66% de las tierras cedidas a la agricultura fue ocupada por soja (Santiago del Estero, Chaco, Tucumán y Salta).

Figura Figura Figura Figura 3333: Evolución de la distribución espacial del área sembrada : Evolución de la distribución espacial del área sembrada : Evolución de la distribución espacial del área sembrada : Evolución de la distribución espacial del área sembrada conconconcon soja soja soja soja

FuenteFuenteFuenteFuente: Brieva S., Tesis Doctoral FLACSO, 2006.

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Según Schvarzer y Tavosnanska (2007) el aumento de la producción se debería a varias causas. Una es la creciente demanda mundial y el incremento de los precios internacionales. Otra es el cambio tecnológico, con una reducción de costos relacionada al mismo. FAUBA (2004) menciona que entre otros, los factores que posibilitaron esta expansión productiva son la innovación tecnológica (semillas y sistemas de labranza), incrementos de escala en los núcleos productivos, la aptitud de los suelos, la infraestructura vial existente y el aumento en las precipitaciones.

„La siembra directa comenzó a ganar importancia en la agricultura argentina a fines de la década del 80, debido a que en muchas de las zonas más importantes de la región pampeana los efectos acumulativos de la erosión del suelo, resultante de la „agriculturalización‰ sobre la base de prácticas tradicionales de laboreo, ya comenzaban a manifestarse negativamente en los resultados operativos de la explotación. Este efecto sobre los rendimientos y, a través de éstos, sobre la propia viabilidad económica de la agricultura, junto con el hecho de que, como resultado de los procesos de desregulación y apertura de la economía, se amplió la disponibilidad de maquinaria agrícola apropiada, y junto también con la reducción de los costos directos (producto de la eliminación de tareas de laboreo) fueron una plataforma óptima para la difusión de la siembra directa y para recuperar, en parte al menos, la productividad perdida. La sinergia con la soja tolerante a herbicida se da como consecuencia de que las prácticas de laboreo directo, al acortar el tiempo requerido entre la cosecha de trigo y la siembra de soja, hace factible el empleo exitoso de variedades de soja de ciclo corto como cultivo de segunda, y viabiliza un planteo trigo-soja de segunda en zonas donde no era agronómicamente factible‰ (Trigo y Cap, 2006).

Según datos de AAPRESID, a comienzos de la década del 90 el área de soja realizada con siembra directa era del orden del 6%, en la campaña 2001/2002 era del 74% y para 2006/2007 alcanzaba el 85%.

Datos de ARGENBIO muestran que desde que comenzaron a utilizarse las variedades de soja GM, en la campaña 1996/1997, el área fue del 6%, llegando rápidamente al 94% en 2001/2002, para estabilizarse en 2004/2005 con 98% de utilización.

Aún en la Argentina, estos procesos de adopción se comparan muy favorablemente con otras situaciones anteriores como la del maíz híbrido y los trigos con germoplasma mejicano. Los maíces híbridos tardaron 18 años en alcanzar el 70% de aceptación que hoy tienen los maíces GM y los trigos mejicanos llegaron a porcentajes de adopción que hoy ostenta la soja (más del 90% del mercado), sólo después de 16 años (López, 2006, cit. en Trigo y Cap, 2006).

El gen resistente al herbicida glifosato inicialmente fue propiedad de Monsanto en Estados Unidos, que lo licenció a Asgrow; luego esta empresa fue adquirida por Nidera, la que hace su introducción en la Argentina. Posteriormente, cuando Monsanto patenta el producto en el exterior, éste ya había sido liberado, por terceros, a la venta en la Argentina (Qaim y Traxler, 2002). Esta situación desató una controversia entre la firma Monsanto y el Gobierno de Argentina, donde la empresa reclama el cobro de regalías.

Según Bisang (2003) la oferta de insumos en el cultivo de soja se caracteriza por:

� Paquetes tecnológicos: las semillas transgénicas -soja RR- operan como articuladores de una oferta conjunta que incluye glifosato, preemergentes, insecticidas y fertilizantes.

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� Fusiones y alianzas de empresas que ofrecen estos paquetes tecnológicos7

� Los paquetes de insumos ofrecidos en los centros de servicios incluyen asesoramiento respecto a técnicas de uso.

Una práctica que se encuentra en expansión en la agricultura es el manejo integrado de plagas (MIP). Según el INTA Marcos Juárez, las prácticas de manejo integrado de plagas (MIP) de la soja se basan en la protección y el fomento de estos agentes de control biológico junto a un uso prudente de plaguicidas, sólo cuando se determina o diagnostica que los niveles de ataque pueden provocar un daño que justifican su control y deben estar articuladas con las demás tácticas de manejo agronómico.

Se estima que estas prácticas MIP han crecido en forma considerable en los últimos años apoyadas por un asesoramiento profesional cada vez más importante y que tiene directa relación con la sanidad de los cultivos y los altos rendimientos alcanzados. De todos modos estas prácticas deben ser incrementadas más aun en los próximos años ya que se tienen informaciones de pérdidas y daños a los cultivos causadas por la falta de diagnósticos tempranos o por tratamientos efectuados de baja calidad por falta de asesoramiento técnico. También es conocido el uso innecesario de insecticidas ante la mínima presencia o incluso ausencia de la plaga en los barbechos químicos.

En el Gráfico 13 se observa la evolución del área sembrada, producción y rendimiento nacional en el período 1986/87 – 2006/07, donde se observa un salto en la productividad a partir de la campaña 1997/98, dos años después de haberse aprobado el evento de la soja genéticamente modificada resistente al herbicida Glifosato.

7 Monsanto (empresa originariamente dedicada a la química y con expansiones en los años Ê70 hacia la farmoquímica) está asociada con Dekalb y Cargill; el uso de estas semillas (especialmente soja RR de Monsanto) demanda la aplicación de glifosato, ofrecido por la misma empresa con la marca Roundup.

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Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 13131313: ˘rea Sembrada, Producción y Rendimiento Nacional (1986/87: ˘rea Sembrada, Producción y Rendimiento Nacional (1986/87: ˘rea Sembrada, Producción y Rendimiento Nacional (1986/87: ˘rea Sembrada, Producción y Rendimiento Nacional (1986/87----2006/2007)2006/2007)2006/2007)2006/2007)

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

50.000

1986

/87

1987

/88

1988

/89

1989

/90

1990/

91

1991/92

1992

/93

1993

/94

1994

/95

1995

/96

1996

/97

1997

/98

1998

/99

1999

/00

2000

/01

2001/02

2002/0

3

2003

/04

2004

/05

2005

/06

2006

/07

Mile

s to

n -

Mile

s ha

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

kg/ha

Area sembrada miles ha Producción miles tn Rendimiento kg/ha

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia en base a datos de la SAGPyA

El Gráfico 14 muestra la evolución del área nacional sembrada con soja, maíz y trigo, donde claramente se observa la carrera ascendente de la soja frente al estancamiento de los cereales.

Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 14141414: Evolución del área sembrada con: Evolución del área sembrada con: Evolución del área sembrada con: Evolución del área sembrada con soja versus los principales cereales soja versus los principales cereales soja versus los principales cereales soja versus los principales cereales

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

18.000

1970/7

1

1972/7

3

1974/7

5

1977/7

8

1979/8

0

1981/8

2

1983/8

4

1985/8

6

1987/8

8

1989/9

0

1991/9

2

1993/9

4

1995/9

6

1997/9

8

1999/0

0

2001/0

2

2003/0

4

2005/0

6

Mile

s ha

soja maíz trigo

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia en base a datos de la SAGPyA

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La producción nacional de soja para el ciclo 2006-07 fue de 47,48 millones de toneladas, lo que representó el 51% de la producción nacional de cereales y oleaginosas. En términos de área sembrada la soja ocupaba el 86% de los cultivos oleaginosas y el 53% de todos los cultivos de cereales y oleaginosas.

1.21.21.21.2. . . . Perfil Perfil Perfil Perfil TTTTecnológico de la producción primariaecnológico de la producción primariaecnológico de la producción primariaecnológico de la producción primaria

Según datos relevados por el Proyecto Perfil Tecnológico de la Producción Agropecuaria Argentina del INTA (AEES 2741, cuyo fin es conocer el nivel de adopción de tecnología por rubro productivo y por región), existe heterogeneidad en los valores de productividad del cultivo de soja, no explicado por diferencias agroecológicas, lo que estaría indicando que más allá del aumento del área sembrada, existe potencial de aumento productivo en términos de eficiencia con la tecnología disponible.

Efectivamente, la información obtenida de parte de informantes calificados del INTA y extra INTA provenientes de cada Centro Regional permite analizar una serie de datos por rubro productivo y Zona Agroecológica Homogénea (ZAH). Además, el relevamiento de la información se realiza con la misma metodología utilizada desde 1992, lo que permite analizar evoluciones a través del tiempo.

Brecha productiva se define como el incremento porcentual que debiera lograrse entre el rendimiento del Nivel Tecnológico Bajo para alcanzar el Alto o el máximo potencial logrado en parcela demostrativa.

Con el objeto de identificar brechas actuales y observar evoluciones respecto de la anterior medición del Proyecto en 2001, en la Tabla 8 se presentan los datos de soja obtenidos de cuatro Centros Regionales del INTA (Buenos Aires Norte, Córdoba, Entre Ríos y Chaco–Formosa8).

8 Del CR Chaco – Formosa se compararon sólo los datos de la Provincia del Chaco. En el CR Córdoba no se analiza en 2008 la ZAH comprendida por los Departamentos Río Segundo y Tercero Arriba que fuera informada en 2001.

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Tabla Tabla Tabla Tabla 8888 : Rendimientos de soja por nivel tecnológico y brechas de productividad : Rendimientos de soja por nivel tecnológico y brechas de productividad : Rendimientos de soja por nivel tecnológico y brechas de productividad : Rendimientos de soja por nivel tecnológico y brechas de productividad

RegiónRegiónRegiónRegión NivelNivelNivelNivel tecnológicotecnológicotecnológicotecnológico

RendimientoRendimientoRendimientoRendimiento 2001200120012001 (t/ha)(t/ha)(t/ha)(t/ha)

RendimientoRendimientoRendimientoRendimiento 2008200820082008 (t/ha)(t/ha)(t/ha)(t/ha)

Buenos Bajo 2,0 2,4 Aires Medio 2,2 3,1 Norte Alto 2,9 3,7 Prom. Ponderado 2,4 3,2 Brecha 45% 54% Chaco Bajo 1,1 1,1 Medio 1,7 1,9 Alto 2,4 2,8 Prom. Ponderado 1,8 2,1 Brecha 118% 155% Córdoba Bajo 1,9 2,3 Medio 2,5 3,2 Alto 3,2 3,7 Prom. Ponderado 2,6 3,2 Brecha 69% 61% Entre Ríos Bajo 1,5 2,1 Medio 2,2 2,5 Alto 2,9 3,1 Prom. Ponderado 2,2 2,5 Brecha 93% 48%

FuenteFuenteFuenteFuente: Perfil Tecnológico del INTA 2001 y 2008

Al comparar dos momentos de medición del proyecto, lo esperable es encontrar una disminución de las brechas tecnológicas en el año 2008. Esta situación se da en Córdoba y Entre Ríos, donde en ambos casos se observa un aumento de los rendimientos en cada nivel tecnológico y al mismo tiempo una disminución de la brecha entre el nivel tecnológico bajo (NTB) y el nivel tecnológico alto (NTA).

En el caso de Buenos Aires Norte no se da la merma esperada de la brecha tecnológica porque si bien aumentaron los rendimientos de todos los niveles tecnológicos, la suba se dio en mayor proporción en el NTA.

En Chaco el aumento de la brecha tecnológica se debe a que el NTB no mejoró el rendimiento en los últimos ocho años mientras que los niveles medios y altos incrementaron sus valores medios de productividad. Está claro que el NTB enfrenta restricciones a la adopción de tecnología que lo mantienen en un estado de estancamiento.

El Gráfico 15 muestra las brechas de productividad del cultivo de soja en distintas zonas del país, según datos relevados en 2001 y 2008.

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Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 15151515: Brechas tecnológicas en so: Brechas tecnológicas en so: Brechas tecnológicas en so: Brechas tecnológicas en soja en distintas regiones del paísja en distintas regiones del paísja en distintas regiones del paísja en distintas regiones del país

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%

160%

Buenos AiresNorte

Córdoba Entre Ríos Chaco

2001

2008

FuenteFuenteFuenteFuente: Perfil Tecnológico del INTA 2001 y 2008

Se observa, entre ambos momentos del relevamiento, en todas las regiones estudiadas, que los rendimientos promedio ponderados aumentaron; sin embargo, habría incrementos productivos potenciales mejorando la adopción de tecnología disponible en los NTB y NTM.

1.1.1.1.3333. . . . Distribución de la producción Distribución de la producción Distribución de la producción Distribución de la producción

La producción nacional se localiza en 15 provincias productoras. El mayor aporte a la producción nacional (78%) proviene de tres provincias: Córdoba, Buenos Aires y Santa Fe. Las tres provincias presentan volúmenes de producción muy similares, que según condiciones climáticas (favorables o adversas) determinan que sea variable la provincia que se encuentra en primer lugar.

Figura Figura Figura Figura 4444: Mapa del cultivo de la soja en las provincias argentinas: Mapa del cultivo de la soja en las provincias argentinas: Mapa del cultivo de la soja en las provincias argentinas: Mapa del cultivo de la soja en las provincias argentinas

FuenteFuenteFuenteFuente: SAGPyA, 2007

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Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 16161616 : Producción de Soja : Producción de Soja : Producción de Soja : Producción de Soja –––– ppppor Provinciaor Provinciaor Provinciaor Provincia (2006 (2006 (2006 (2006----2007)2007)2007)2007)

BUENOS AIRES 25%

ENTRE RIOS 8%

LA PAMPA 1%

SALTA 3%

SANTA FE 24%

SANTIAGO DEL ESTERO

4%

TUCUMAN 2% Otras

1%

CORDOBA 29%CHACO

3%

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia en base a datos de la SAGPyA

Según datos productivos de la campaña 2006/2007 el 85% de la superficie sembrada con soja estuvo concentrada en las provincias tradicionales pampeanas: Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba, Entre Ríos y La Pampa, las que generan un 88% de la producción total; en tanto que el 14 % de la superficie sembrada correspondió a las provincias del NOA y NEA: Chaco, Santiago del Estero, Tucumán y Salta, que generaron el 12% de la producción nacional.

Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 17171717 : Evolución de la producción del país y en : Evolución de la producción del país y en : Evolución de la producción del país y en : Evolución de la producción del país y en las principales provincias las principales provincias las principales provincias las principales provincias

FFFFuenteuenteuenteuente: Elaboración propia en base a datos de la SAGPyA

Producción (Tn) de soja país y por provincias

0

2000000

4000000

6000000

8000000

10000000

12000000

14000000

16000000

1997/98

1998/99

1999/00

2000/01

2001/02

2002/03

2003/04

2004/05

2005/06

2006/07

Tn.

pro

vinc

ias

0

5000000

10000000

15000000

20000000

25000000

30000000

35000000

40000000

45000000

50000000

Tn. país

País Entre Ríos

Cordoba

Buenos Aires

Santa Fe

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1.1.1.1.4444. Expansión de la frontera del cultivo de soja NOA . Expansión de la frontera del cultivo de soja NOA . Expansión de la frontera del cultivo de soja NOA . Expansión de la frontera del cultivo de soja NOA –––– NEA NEA NEA NEA

Consideraciones previasConsideraciones previasConsideraciones previasConsideraciones previas

La expansión sojera se logró por la sustitución de otros cultivos y actividades que descendieron su participación en el área sembrada durante las últimas campañas y también por la incorporación de nuevas tierras.

El modelo de "especialización sojera" de la región pampeana se extendió, en parte, gracias al desarrollo de técnicas de producción innovadoras que tornaron más eficiente el proceso y profundizaron las asimetrías tecnológicas9 respecto a cultivos alternativos tales como el maíz, el sorgo y el algodón entre otros.

Estos „paquetes tecnológicos‰ disponibles hicieron posible alcanzar buenas producciones en zonas consideradas marginales o no tradicionales y de mayor vulnerabilidad agro ecológica y económica, con efectos económicos altamente positivos en términos individuales, pero difíciles de evaluar respecto de sus costos colaterales ecológicos (preservación de la biodiversidad de la región y la provisión de bienes y servicios ambientales), y sociales (hogar y medio de vida para miles de personas) (INTA Reconquista 2004). En algunos casos el cultivo de la soja avanzó sobre montes nativos -como el bosque chaqueño que se despliega en las provincias de Chaco, Formosa, Santiago del Estero, el noroeste de Santa Fe y noreste de Salta- arriesgando la estabilidad de los ecosistemas.

Además, Roberto Casas, Director del Instituto de Suelos del INTA Castelar, indica que el crecimiento económico de la agricultura ocurre "a costa del empobrecimiento del recurso suelo". Las mayores extracciones de fósforo se registran hoy en el noroeste de Córdoba, el sur de Santiago del Estero, sur de Santa Fe y todo el norte bonaerense, con valores superiores a los 14 kilos por hectárea.

Estas realidades forman parte –entre otras- de la contra cara del avance de la soja, que amerita una evaluación más sistemática de las externalidades que generó y está generando.

Región NOARegión NOARegión NOARegión NOA

Según el CNA 2002 el NOA concentra 36.715 EAPs, las cuales representan el 12% del total del país. Aproximadamente el 85% de las mismas se encuentran en las Provincias de Salta y Santiago del Estero. El 76% poseen una superficie inferior a las 100 ha, lo que determina un menor tamaño productivo, en relación con los productores de la zona núcleo.

El régimen de tenencia de la tierra, se encuentra en manos de los propietarios (84%), mientras que un 6% se trabaja en forma de contratos de arrendamiento o aparcería. El resto (10%) se encuentra sin discriminar.

En la última década la actividad agrícola de las provincias del NOA se ha incrementado notablemente a partir de la incorporación de nuevas tierras al proceso productivo, así como por la sustitución de algunos cultivos tales como el maíz, el algodón y el poroto. La superficie sembrada con soja ha experimentado un crecimiento explosivo durante la última década, pasando de 390 mil ha en 1994/95 a 1,3 millones de ha en 2003/04. El 57% de este incremento se manifestó en la provincia de Santiago del Estero, el 26% en Salta y el 14% en Tucumán. En la campaña 2006/07 se sembraron 1,5 millones de ha de soja en el NOA.

9 Estas asimetrías tecnológicas son las que definen el nivel de "dificultades en la gestión productiva, logística, comercial y financiera" en una actividad agrícola determinada.

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Al compás del incremento en superficie, ha crecido la producción de grano. Durante la campaña 1997/8 se obtuvo una producción que rondó las 750 mil t. de grano. A lo largo del período, si bien se observan oscilaciones en la producción de soja, la tendencia alcista, determina que durante la campaña 2006/7 se superaran ampliamente los 4 millones de ton de grano.

Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 18181818: Evolución del área sembrada y producción de soja en el NOA: Evolución del área sembrada y producción de soja en el NOA: Evolución del área sembrada y producción de soja en el NOA: Evolución del área sembrada y producción de soja en el NOA

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia en base a datos de la SAGPyA, 2008

Esta región aporta el 7,5% del valor bruto de la producción primaria de la soja nacional.

Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 19191919: Evolución del valor de la cadena de la soja en el NOA : Evolución del valor de la cadena de la soja en el NOA : Evolución del valor de la cadena de la soja en el NOA : Evolución del valor de la cadena de la soja en el NOA

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia a partir de datos de la SAGPyA, INDEC, Bolsa de Comercio de Rosario, Bolsa de Comercio de Buenos Aires, y la Ciara, 2007.

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Santiago del EsteroSantiago del EsteroSantiago del EsteroSantiago del Estero Santiago del Estero ha participado en la expansión de la frontera agrícola argentina en las últimas décadas, siendo las producciones de soja, algodón y sorgo quienes lideraron este proceso.

Actualmente es la principal provincia productora de soja del NOA con más del 47% de la superficie de siembra y ocupa el quinto lugar en Argentina luego de Córdoba, Buenos Aires, Santa Fe y Entre Ríos.

Tabla Tabla Tabla Tabla 9999: Evolución de la superficie sembra: Evolución de la superficie sembra: Evolución de la superficie sembra: Evolución de la superficie sembrada en Santiago del Estero por áreas productivas da en Santiago del Estero por áreas productivas da en Santiago del Estero por áreas productivas da en Santiago del Estero por áreas productivas

˘rea de ˘rea de ˘rea de ˘rea de ProducciónProducciónProducciónProducción

2000200020002000––––01010101 2001200120012001––––02020202 2002200220022002––––03030303 2003200320032003––––04040404 2004200420042004––––05050505 2005200520052005––––06060606 2006200620062006––––07070707 2007200720072007––––08080808

NoresteNoresteNoresteNoreste

155.587 249.800 294.010 303.490 305.860 317.153 351.050 394.550

SudesteSudesteSudesteSudeste

245.523 277.470 295.680 304.760 270.030 379.500 312.280 301.150

NoroesteNoroesteNoroesteNoroeste

121.605 121.170 111.130 113.600 109.480 143.617 148.290 153.310

SudoesteSudoesteSudoesteSudoeste

6.514 10.850 8.730 7.430 1.250 15.768 14.080 8.430

RiegoRiegoRiegoRiego

2.347 3.740 5.450 4.210 3.710 7.743 6.610 4.730

TotalTotalTotalTotal

531.576531.576531.576531.576 663.030663.030663.030663.030 715.000715.000715.000715.000 733.490733.490733.490733.490 690.330690.330690.330690.330 863.781863.781863.781863.781 832.310832.310832.310832.310 862.170862.170862.170862.170

Evolución Superficie (%)

+ 111,8 *

+ 24,7 + 7,8 + 2,6 - 5,9 + 25,1 -3,64 + 3,58

* La superficie sembrada en la campaña 1999-00 se estima en 255.000 has

FuenteFuenteFuenteFuente: Proyecto INTA de Relevamiento de Cultivos del NOA (PRORENOA).

Más del 65% de la superficie de siembra se encuentra bajo monocultivo de soja. Este fenómeno se debe en gran parte a la combinación de buenos resultados económicos de la soja sumado al alto porcentaje de tierras que están bajo régimen de arrendamientos cortos (de un año) lo que genera un recambio de productores año tras año.

De acuerdo con datos de la SAGPyA (2008), la producción de soja local alcanzó durante la campaña 2006/7 los 2 millones de toneladas, obteniendo un record histórico provincial. Algo similar ocurrió con la superficie dedicada a oleaginosas, que concentró para la misma campaña unas 800 mil ha (Figura 3).

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Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 20202020: Evolución del área sembrada y producción de soja en Santiago del Estero : Evolución del área sembrada y producción de soja en Santiago del Estero : Evolución del área sembrada y producción de soja en Santiago del Estero : Evolución del área sembrada y producción de soja en Santiago del Estero

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia en base a datos de la SAGPyA, 2008

La producción de soja provincial ha seguido la evolución creciente del cultivo en la Argentina. El importante crecimiento de la superficie y de los rendimientos fue posible gracias a los grandes cambios originados en la tecnología de producción, entre los que podemos mencionar como fundamentales la siembra directa, la adopción de genotipos resistentes al herbicida glifosato y las modificaciones en las prácticas de manejo del cultivo.

Estas últimas modificaciones que comprenden diferentes fechas de siembra, cambios en el distanciamiento entre surcos, empleo de cultivares con diferentes largos de ciclo y hábitos de crecimiento y el empleo de agroquímicos adecuados, permitió la incorporación de áreas productoras que pueden ser consideradas marginales para la producción de soja.

El 90% de la superficie sembrada con soja está en siembra directa, correspondiendo un 2% a la siembra convencional bajo riego y un 8% a la convencional de secano, producto de la incorporación de tierras de desmonte al circuito productivo, que luego del primer año pasan a siembra directa. Los rendimientos promedio oscilan entre los 1.800 y los 2.500 kg/ha pudiendo alcanzar hasta 3.500 kg/ha en las áreas con riego.

El aumento de la superficie sembrada con soja se basó en sus inicios en la incorporación de tierras, en áreas de secano consideradas como adecuadas para la producción de soja. Continuó a comienzos de la década del noventa con el reemplazo de las áreas dedicadas a otros cultivos que compiten con esta oleaginosa por la misma superficie como el algodón, sorgo o maíz, provocando una drástica reducción de sus superficies de siembra. Además, en los últimos cinco años se incorporaron nuevas tierras provenientes de desmontes y consideradas en su mayor parte como marginales para la producción de soja.

Si bien la posibilidad de seguir aumentando la superficie de siembra existe, cuando se analiza la evolución del cultivo en las últimas campañas se observa una cierta estabilización en la misma, tal vez producto de las mayores restricciones impuestas por el gobierno de la provincia a las actividades de desmonte y protección de bosques.

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Salta Salta Salta Salta

La expansión del cultivo de la soja se ha producido también en Salta, especialmente durante los últimos años. La soja salteña se cultiva especialmente en los departamentos ubicados en el noreste y el sur del territorio provincial salteño. La soja es en la actualidad el cultivo con mayor superficie y volumen de producción en la Provincia.

Los rendimientos promedio son entre 2.000 a 2.500 kg/ha con una tendencia creciente del área sembrada y los rendimientos.

De acuerdo con datos de la SAGPyA (2008), la campaña 2006/7 ocupó un total de casi medio millón de hectáreas en la siembra de la oleaginosa, lo que produjo alrededor de 1,4 millones de toneladas. Estos valores son récord obtenidos en la provincia, luego de una década de crecimiento continuo.

Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 21212121: Evolución de la superficie sembrada y de la producción de soja en Salta: Evolución de la superficie sembrada y de la producción de soja en Salta: Evolución de la superficie sembrada y de la producción de soja en Salta: Evolución de la superficie sembrada y de la producción de soja en Salta

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia en base a datos de la SAGPyA, 2008

En la actualidad, se pueden identificar tres localidades desde donde se produce el avance de la frontera agrícola sojera en la región de Salta. En el sur, Rosario de la Frontera y Metán; en el Este y puerta al Chaco, Las Lajitas; y en el norte, Tartagal. En el Noreste de Salta los lotes agrícolas se distribuyen en un eje Norte - Sur, al Este de la ruta 34. Los parches agrícolas se caracterizan por ser de gran tamaño. En la zona sudeste de Salta, los lotes agrícolas están aún más agrupados y concentrados.

El cultivo de soja en esta provincia se introdujo a fines de los años 70 y avanzó reemplazando producciones regionales, ganadería, montes, bosques y selva.

El Departamento San Martín, con amplios llanos húmedos al pie de las serranías selváticas, al Norte del río Bermejo, era primordialmente forestal con puestos de familias campesinas gauchas ganaderas, que realizaban prácticas silvopastoriles. También se encontraban en esta zona medianos establecimientos frutihortícolas (primera región del país en obtener pimientos, tomates, etc. con destino al mercado nacional de julio a septiembre, en el

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invierno de la región austral) que abastecían de trabajo a la población por su requerimiento de tareas manuales.

En los años Â90, el proceso de monocultivo mecanizado (con la soja transgénica) crece exponencialmente con una dinámica focalizada.

En el Departamento San Martín la tala mecanizada masiva, que se aceleró en los Ê90, ha destruido casi totalmente de norte a sur, en más de 150 Km. de longitud, la continuidad boscosa que subía de los llanos chaqueños al Este con sus bosques secos hacia las selvas transicionales del pie de monte serrano al oeste.

En toda la región forestal del parque chaqueño, Departamentos San Martín, Orán y Anta, la deforestación con fines agrícolas alcanzó las 396.943 ha entre 1984 y 2004. De esta forma, en el noreste de la provincia de Salta en 2002/2003, el 51 % de la soja sembrada (157.000 ha) correspondía a lo que en 1988/1989 eran todavía áreas naturales. Se considera que en esta zona el 89% del avance de la soja sobre la vegetación natural, se produjo en áreas ocupadas por vegetación de Chaco Seco (Bosques de Quebracho, Palosanto, Duraznillos y otras especies), un 5% sobre la selva de Yungas (representando más del 10% de la misma), y un 5.7% sobre Chaco Serrano.

Tucumán Tucumán Tucumán Tucumán

Actualmente en Tucumán los cultivos estivales de granos abarcan aproximadamente el 34% de las 766.000 ha que comprende el área agrícola-ganadera cultivable y desmontada de la provincia. Su notable expansión ocurrió en la década del '70, principalmente por el advenimiento de un ciclo húmedo y la mejora relativa en los precios de los granos; en los últimos años se ha verificado un impactante aumento de la superficie sembrada con estos cultivos. La soja es la principal responsable de este incremento, ocupando zonas marginales dejadas por la caña, nuevos desmontes y avanzando sobre áreas antes cultivadas con maíz y poroto.

La zona productora de soja en Tucumán se extiende al Este de la provincia comprendiendo parte del Pedemonte Subhúmedo Seco y la llanura Chaco-pampeana. También hay pequeñas áreas con soja en los Departamentos hacia el centro-sur. Las tierras de mejores condiciones agroecológicas para este cultivo se encuentran en las cercanías del Pedemonte. En la Llanura Chaco-pampeana, el factor limitante de la producción es el agua, y el riesgo está asociado fundamentalmente a la irregularidad de las precipitaciones.

Los productores de granos de Tucumán son propensos a la incorporación de tecnología. En general, el paquete tecnológico empleado para la producción de granos en la provincia es de avanzada, comparable al de las áreas más desarrolladas del país. Así es que, en los últimos años, hubo un avance notable de las prácticas de laboreo conservacionista, determinando que más del 95% de la superficie con soja se encuentre bajo el sistema de siembra directa. La adopción de esta técnica trajo aparejado un incremento del uso de la práctica de fertilización y hoy un 50% de la superficie se fertiliza. Esta herramienta es necesaria para reflejar la mejor economía del agua que ofrece el sistema en el aumento de productividad del cultivo.

La expansión del área sembrada con soja en Tucumán creció desde la campaña 1990/91 a la 2002/03 un 172%. En la campaña 2006/7 se produjeron casi 900 mil toneladas de soja en algo menos de 300 mil hectáreas dedicadas a la oleaginosa. Si bien la tendencia ha ido en alza en los últimos años, durante la campaña 2003/4 se puede observar una disminución marcada de la superficie dedicada al cultivo, lo que determinó menores índices de producción.

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Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 22222222: Evolución de la superficie sembrada y de la producción de soja en Tucumán: Evolución de la superficie sembrada y de la producción de soja en Tucumán: Evolución de la superficie sembrada y de la producción de soja en Tucumán: Evolución de la superficie sembrada y de la producción de soja en Tucumán

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia en base a datos de la SAGPyA

Los rendimientos del cultivo de soja difieren según la zona, obteniéndose en las más productivas rindes promedios superiores a 2,5 t/ha, mientras que en las menos productivas los rindes medios están por debajo de las 2,0 t/ha. Sin embargo, en las últimas campañas algunas zonas presentaron valores bastante superiores a la media, que fluctuaron entre 3,5 y 4,2 t/ha.

Región NEARegión NEARegión NEARegión NEA

La Región del NEA abarca las provincias de Chaco, Corrientes, Misiones y Formosa. Según los datos del Censo Nacional Agropecuario del 2002 en la Región existen 70 mil explotaciones agropecuarias (EAPs) que ocupan una superficie total de 20 millones de hectáreas. El NEA representa el 21% de las explotaciones agropecuarias del país y el 11% de su superficie con un promedio por EAPs para esta región de 301 hectáreas.

La agricultura se desarrolló notablemente incorporando 684 mil hectáreas adicionales al proceso productivo entre las campañas 1994/95 y 2003/04. Este incremento se explica por el aumento registrado principalmente en la superficie destinada a soja, trigo, girasol, maíz, arroz y sorgo.

Al observar la expansión de la superficie sembrada con cultivos extensivos se registra un crecimiento del 66% entre las campañas 1994/95 y 2003/04, lo cual es explicado por el aumento del 464 % registrado en la superficie destinada a soja.

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Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 23232323: Evolución del área sembrada y producción de soja en el NEA: Evolución del área sembrada y producción de soja en el NEA: Evolución del área sembrada y producción de soja en el NEA: Evolución del área sembrada y producción de soja en el NEA

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia en base a datos de la SAGPyA, 2008

El cultivo de soja en el NEA se realiza principalmente en tres de las provincias que componen la Región. En primer lugar se encuentra la provincia del Chaco con una participación promedio del 95% en la superficie sembrada, le sigue Corrientes con el 2%, luego Formosa con el 1% y por último, una pequeña participación de Misiones con menos del 1%. En esta región en la campaña 2006-2007 se sembró aproximadamente entre el 5 y el 6% del área total implantada en el país.

A partir de la campaña 1999/2000, este cultivo comienza a tener una mayor incidencia en la Región con un 33% de la superficie sembrada total y recién a partir de la campaña 2001/02 ésta se incrementa hasta casi un 50% para mantenerse en la actualidad.

El aporte de esta región al valor bruto de la producción primaria nacional giró en torno del 2,5 al 3,6% en los últimos años. El valor bruto de la producción primaria de soja ha crecido desde el ciclo 1997-98, con un pico en el ciclo 2002-03 y registrando en el 2006 un valor de 350 millones de pesos constantes 1993.

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Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 24242424: Evolución del valor de la cadena de la soja en el NEA: Evolución del valor de la cadena de la soja en el NEA: Evolución del valor de la cadena de la soja en el NEA: Evolución del valor de la cadena de la soja en el NEA....

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia a partir de datos de la SAGPyA, el INDEC, Bolsa de Comercio de Rosario, Bolsa de Comercio de Buenos Aires y la Ciara, 2007.

La región nordeste argentina se caracteriza porque sus condiciones agroecológicas permiten un amplio período de siembra de la soja, desde principios de septiembre a fines de febrero, que determinan dos épocas bien definidas que posibilitan mayor seguridad de cosecha, como así también realizar dos cosechas en la misma campaña agrícola.

ChacoChacoChacoChaco

La provincia dispone de 3,4 millones de hectáreas de suelos con aptitud agrícola (34% de su territorio) con limitaciones moderadas para esta actividad. A esta superficie se suman 4 millones de hectáreas (41% del territorio) en donde la agricultura puede desarrollarse con limitaciones y riesgos severos.

La base de producción agrícola se modificó en los últimos años como consecuencia de la evolución de los precios relativos de los productos y fundamentalmente, por el descenso observado en los precios internacionales del algodón. Esta situación, sumada al incremento de las precipitaciones medias que produjo un corrimiento de la frontera agrícola hacia el Oeste y los avances tecnológicos observados en los sistemas de siembra, generó un notorio incremento del área cultivada con soja, girasol, trigo y maíz.

Entre las campañas 1995/96 y 2001/02 la superficie agrícola fluctuó en torno al millón de hectáreas anuales cosechadas, alcanzando en la campaña 2007-2008, alrededor de un millón quinientas mil hectáreas sembradas, registrándose una importante modificación en la participación absoluta y relativa de los cultivos. Los cambios más notorios son la pérdida de importancia del algodón, cultivo que hasta la campaña 1997/98 representaba más del 70% de la superficie cosechada y el sensible aumento registrado en cultivos característicos de la región pampeana del país (soja, girasol, trigo y maíz) que en la última campaña concentraron el 86% de la superficie cosechada.

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Hacia finales de la década del 90, la soja se posicionó como el producto que ocupó la mayor parte del área sembrada de la provincia (30%) y un crecimiento explosivo de casi el 500%, ya que la superficie pasó de 70 mil ha en 1990 a 750 mil ha en la campaña 2002/03. En la campaña 2007-2008 la superficie implantada con soja representó el 50,2% del total sembrado. El rendimiento promedio desde el año 1997 al 2008 es de 1900 kg/ha, aunque cuando las condiciones climáticas favorecieron el crecimiento y desarrollo del cultivo en determinadas zonas se alcanzaron rendimientos de hasta 3500 kg/ha. Por otro lado la superficie con algodón en las últimas campañas no superó las 200.000 ha.

Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 25252525: Evolución de la superficie sembrada y de la pro: Evolución de la superficie sembrada y de la pro: Evolución de la superficie sembrada y de la pro: Evolución de la superficie sembrada y de la producción de soja en la Provincia del ducción de soja en la Provincia del ducción de soja en la Provincia del ducción de soja en la Provincia del ChacoChacoChacoChaco

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia en base a datos de la SAGPyA y del INTA, 2008

La introducción del cultivo de soja no sólo ha implicado la sustitución de cultivos característicos del área, principalmente el algodón, sino también la expansión de la agricultura sobre áreas cubiertas por montes naturales. En efecto, los datos de los Censos Nacionales Agropecuarios (CNAs) de 1988 y de 2002 indican un incremento de 295.077 hectáreas en la superficie implantada con cultivos anuales durante el período intercensal.

Ligado a esta reconversión productiva, los datos sondeados por la Unidad de Manejo del Servicio de Evaluación Forestal de la Dirección de Bosques (2007) indican que, en el lapso comprendido entre los años 1998 y 2006 se deforestaron en la provincia 245.465 hectáreas de bosque nativo.

A partir del análisis de los últimos dos Censos Nacional Agropecuarios (1988 y 2002), Dal Pont y Longo (2007), verificaron que la repercusión de la reconversión productiva sobre la estructura fundiaria de la provincia no fue menor y reflejó la presencia de un modelo productivo importado de la región pampeana. Las grandes protagonistas del cambio han sido las explotaciones cuyo tamaño superan las 1000 hectáreas, principalmente bajo regímenes de tenencia en arrendamiento y contratos accidentales. Ambos fenómenos están

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relacionados íntimamente con la búsqueda de las escalas de producción más rentables y la adopción de esquemas empresariales que refuerzan los efectos de los comportamientos cortoplacistas derivados del contexto.

1.1.1.1.5555. . . . Estructura del sector primario nacionalEstructura del sector primario nacionalEstructura del sector primario nacionalEstructura del sector primario nacional

Entre los años 1988 y 2002 (CNA 1988 y CNA 2002) la cantidad de EAPs en la Argentina se redujo un 25%, para alcanzar las 333.533 unidades, implicando un incremento en la superficie promedio de 421 a 538 hectáreas.

Según los datos del CNA 2002, el mayor número de EAPs (con una superficie mayor a 10 ha de soja) se concentraba en las Provincias de Santa Fe, Córdoba y Buenos Aires. Sobre un total de 49.064 EAPs el 33% se encontraban en Santa Fe, 26% en Buenos Aires y 26% en Córdoba. (Gráfico 26).

Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 26262626 : Número de EAPs : Número de EAPs : Número de EAPs : Número de EAPs con sojacon sojacon sojacon soja por provinciapor provinciapor provinciapor provincia

Número de EAPs con soja

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

18.000

BUENOS AIR

ES

SANTA FE

CORDOBA

ENTRE RIO

S

CHACO

SANTIAGO D

EL ESTERO

LA PAMPA

TUCUMAN

SALTA

EA

Ps

NotaNotaNotaNota: Se consideran EAPs con superficie implantada con Soja > 10 ha

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia con datos de la Unidad Conjunta INTA-INDEC en base al CNA 2002.

Del total de las 49.064 EAPs mencionadas, el 86,2% se encontraban en la Ecorregión Pampeana y el 12,4% en la Ecorregión Chaco (Figura 5). Para ambas regiones se analizaron los datos de EAPs con soja (> 10 ha) por estratos de tamaño determinado en percentiles, teniendo en cuenta que la primera Ecorregión representa la zona sojera tradicional y la segunda a la frontera agrícola expandida.

Al total del número de EAPs de cada Ecorregión se las ordenó de menor a mayor por superficie total de la EAP y se calcularon los percentiles 50; 75 y 90. A modo de ejemplo, el percentil 50 indica que el 50% de las EAPs tienen una superficie total menor a 225 ha. Los rangos de superficie que se identificaron en cada estrato se describen en la Tabla siguiente.

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Tabla Tabla Tabla Tabla 10101010: Superficies de EAPs por estrato y Ecorregión: Superficies de EAPs por estrato y Ecorregión: Superficies de EAPs por estrato y Ecorregión: Superficies de EAPs por estrato y Ecorregión

Estratos Ecorregión Pampeana

Superficie ha

Ecorregión Chaco

Superficie ha

Estrato 1 = Percentil 50 ha < 225 ha < 302

Estrato 2 = Percentil 75 225 ha < 541 302 ha < 764

Estrato 3 = Percentil 90 541 ha < 1211 764 º ha < 1750

Estrato 4 = 10% superior ha º1211 ha 1750

FuenteFuenteFuenteFuente: Unidad Conjunta INTA-INDEC en base datos del CNA 2002 – IES INTA

Según se observa en la Figura siguiente, la participación del estrato 4 tiene mayor incidencia en la superficie sembrada con soja en la región extra pampeana (47%) que en la pampeana (37,5%).

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Figura Figura Figura Figura 5555: Distribución : Distribución : Distribución : Distribución geográfica de las EAPÊs implantadas geográfica de las EAPÊs implantadas geográfica de las EAPÊs implantadas geográfica de las EAPÊs implantadas con sojacon sojacon sojacon soja por estrato de superficie por estrato de superficie por estrato de superficie por estrato de superficie

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Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 27272727: Relación entre tama: Relación entre tama: Relación entre tama: Relación entre tamaño de EAPs y la fracción dedicada a sojaño de EAPs y la fracción dedicada a sojaño de EAPs y la fracción dedicada a sojaño de EAPs y la fracción dedicada a soja.... Región pampeana Región pampeana Región pampeana Región pampeana 2002200220022002

65.46%

27.26%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

≤15

0

151-

200

201-

300

301-

400

401-

500

501-

600

601-

700

701-

800

801-

900

901-

1000

>100

0

Estratos de EAPs (ha)

% d

e la

EA

P c

on s

oja

FuenteFuenteFuenteFuente: Cap, E. (2008) con datos de la Unidad Conjunta INTA-INDEC en base al CNA 2002

Como se observa en el Gráfico precedente, en el 2002 las EAPs de hasta 150 ha realizaban el cultivo de soja con una participación elevada de su superficie, mientras que en las explotaciones más grandes la presión del cultivo disminuía. Sin embargo, esta elevada participación del cultivo en la superficie de las EAPs ya se destacaba en 1988 cuando se realizó el CNA anterior. Ya en ese entonces las EAPs de hasta 150 ha tenían una ocupación de la soja cercana al 60%. Asimismo, se nota que en las EAPs de mayor tamaño la participación de la soja aumentó un 67% en el período intercensal.

Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 28282828: Relación entre tamaño de EAPs y la fracción dedicada a soja. Región pampeana : Relación entre tamaño de EAPs y la fracción dedicada a soja. Región pampeana : Relación entre tamaño de EAPs y la fracción dedicada a soja. Región pampeana : Relación entre tamaño de EAPs y la fracción dedicada a soja. Región pampeana 1988198819881988

59.80%

16.37%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

≤15

0

151-

200

201-

300

301-

400

401-

500

501-

600

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700

701-

800

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901-

1000

>100

0

Estratos de EAPs (ha)

% d

e la

EA

P c

on s

oja

FuenteFuenteFuenteFuente: Cap, E. (2008) con datos de la Unidad Conjunta INTA-INDEC en base al CNA 1988

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En el gráfico siguiente se observa la participación del área sembrada con soja respecto del total de los cuatro cultivos principales. Entre las campañas 2001/02 y 2002/03 esa participación alcanzó el 50% y siguió en aumento, lo que evidencia un importante avance del cultivo de soja sobre el resto de los cultivos.

Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 29292929 : Expansión : Expansión : Expansión : Expansión del cultivo del cultivo del cultivo del cultivo de sojade sojade sojade soja

52%49%

0

5

10

15

20

25

30

1996/9

7

1997/9

8

1998/9

9

1999/0

0

2000

/01

2001

/02

2002/0

3

2003/0

4

2004/0

5

2005

/06

2006

/07

Áre

a S

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0%

10%

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M+T+G+S (ha) Soja (ha) % Soja

FuenteFuenteFuenteFuente: Cap, E. (2008) con datos de la Unidad Conjunta INTA-INDEC en base al CNA 2002

1.1.1.1.6666. . . . Actores de la producción primariaActores de la producción primariaActores de la producción primariaActores de la producción primaria10101010

Dentro del universo de productores agropecuarios que participan en el mercado, entre los que se encuentran los de soja, se pueden diferenciar a los que son propietarios de los que son arrendatarios. Los propietarios son los productores que trabajan su propia tierra, mientras que los arrendatarios son los que trabajan tierras de terceros pagando por ello una retribución monetaria o bien una determinada cantidad física de mercadería en concepto de renta.

En el segmento de propietarios se encuentra al productor clásico que trabaja en forma directa el terreno y no concurre al mercado de tierras y al propietario rentista, agrupando bajo este concepto a aquellos productores que han cedido toda su tierra para que sea trabajada por terceros a través de contratos de arrendamiento, aparcería o mediería. En este caso, la renta que recibe el propietario por el alquiler de su campo puede consistir en un porcentaje sobre la cosecha o bien en una retribución fija en dinero.

Los denominados contratistas rurales, incluyen:

� Los contratistas de máquinas, que brindan servicios a terceros de laboreo, siembra, protección de cultivos y cosecha, recibiendo como pago por su prestación dinero y/o especies.

� Los contratistas tanteros, que toman campos de terceros a través de la celebración en forma oral o escrita de contratos por una o más cosechas, comprometiéndose a entregar después de las mismas un porcentaje o una cantidad fija previamente estipulada.

10 Los conceptos vertidos en este punto fueron extraídos de diversos informes publicados por la Bolsa de Comercio de Rosario.

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La actividad de los contratistas de máquinas está completamente exenta de riesgos ya que no participan de los resultados de la explotación agropecuaria, sino que ofrecen sus servicios al productor recibiendo por ello una compensación definida de antemano. El contratista tantero, en cambio, corre con todos los riesgos inherentes a la actividad y es por ello que luego de pagar la renta al propietario conserva la mercadería cosechada.

Los productores contratistas, por otra parte, son propietarios y arrendatarios a la vez porque además de trabajar su tierra explotan tierras de terceros. Este sector es uno de los mejor dotados en maquinarias para la realización de las labores y la recolección de granos.

1.1.1.1.7777. . . . Nuevos actores de la producción primariaNuevos actores de la producción primariaNuevos actores de la producción primariaNuevos actores de la producción primaria Los nuevos actores integrantes de la oferta primaria surgieron como consecuencia de las transformaciones del contexto y del cambio que se produjo en las reglas de juego en los años 90, conjuntamente con del avance del cultivo de soja sobre el resto de los cultivos (Ver Gráfico 21). Estos nuevos operadores significaron una reconversión en las formas de producir y actuar, cediendo terreno de la agricultura tradicional y en pequeña escala, a otras alternativas.

a)a)a)a) Los Pools de productoresLos Pools de productoresLos Pools de productoresLos Pools de productores

Es una asociación de productores para adquirir insumos con descuento (pool de compra), para negociar mejor la comercialización de sus granos (pool de venta) o para encarar todo el proceso productivo (pool de siembra). Jurídicamente pueden formarse como sociedades de hecho, „agrupaciones de colaboración‰ o „uniones transitorias de empresas‰.

Las sociedades de hecho, si bien constituyen la manera más simple y sencilla de asociación, conllevan un elevado riesgo para los socios y para quienes contratan con ellos.

Las agrupaciones son consorcios de dos o más empresas con una organización común, que no reciben aportes de capital de sus miembros. Se integran bienes complementarios para que el administrador asigne mejor los recursos naturales, económicos y humanos. Actúa sobre campos alquilados o cedidos por los miembros. En el contrato de agrupación está regulado qué bienes están bajo la administración común, en qué proporción cada uno contribuirá al fondo operativo común, la participación en los resultados, el plazo de duración de la asociación, causas de rescisión, formas de llevarla a cabo, etc.

Las uniones transitorias de empresas son un tipo parecido de asociación pero para una obra determinada, para un objetivo más preciso. La unión culmina con la finalización del objetivo.

Los requerimientos organizativos del pool cambian en parte la forma de trabajo de los productores, con más responsabilidades desde el punto de vista grupal y empresarial. Los productores deben responder y organizarse para cumplir el objetivo de entrega comprometido, tanto en volumen como en calidad. La situación es distinta cuando la entrega se realiza a un acopiador o cooperativa, ya que en este caso no se obliga a cumplir con ninguno de estos requisitos.

En esta forma de organización todos tienen que contribuir para un buen funcionamiento. Hay muchos productores conservadores que no quieren cambiar o no quieren arriesgarse y asumir una obligación. Muchas veces los chacareros están vinculados con el acopiador o cooperativa por poseer algún grado de endeudamiento o reciprocidad anterior, que los inhibe para asumir un emprendimiento de estas características.

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b)b)b)b) Los Fondos Comunes de Inversión AgrícolaLos Fondos Comunes de Inversión AgrícolaLos Fondos Comunes de Inversión AgrícolaLos Fondos Comunes de Inversión Agrícola

Los Fondos Comunes de Inversión son fideicomisos financieros por los cuales el inversor entrega sus fondos a una sociedad gerente que se encarga de la administración de las mismas, emitiendo certificados de participación sobre ese dominio colectivo denominados „cuotas-parte‰. En el caso particular de los fondos agrícolas, éstos se constituyen con una cantidad máxima de cuotas-parte (o sea que son fondos cerrados) las cuales una vez suscriptas no pueden ser rescatadas hasta la disolución del fondo o la finalización del plan de inversión.

Este tipo de inversiones lleva implícito el riesgo de producción inherente a la actividad. Es por ello que se procede a alquilar campos en distintas zonas de acuerdo a la estrategia de siembra, de manera tal de minimizar la pérdida patrimonial del cuotapartista en caso de que los rendimientos en el momento de la cosecha no sean los esperados. Luego se sigue con la siembra donde se utiliza tecnología de punta, incluyéndose buena semilla y un uso intensivo de agroquímicos, contemplando la adecuada protección de los cultivos y buscando aprovechar todas las ventajas de operar en escala. La maximización de las ganancias provenientes del capital invertido se logra con la obtención de ventajas en la comercialización de los productos; las ventas de grandes volúmenes permiten reducir los gastos de operatoria, sea con intervención de corredores o directamente con fábricas o exportadores.

Estos fondos inyectan un gran dinamismo en el mercado y mejoran la perspectiva de negocios de todos los sectores intervinientes en el mismo. Los productores, que obtienen una renta elevada por el arrendamiento de sus campos e incluso pueden participar en el negocio. Los intermediarios del sector, que brindan todos los servicios de máquinas y herramientas para la siembra, laboreos intermedios y cosecha de la producción, con los que se suscriben acuerdos convencionales. Los profesionales y técnicos del agro, que encuentran nuevas fuentes de trabajo. Las compañías de seguros, que deben emitir pólizas de seguro para cubrir los daños que pudieren sufrir los cultivos. Por último, los mercados de futuro y opciones por los volúmenes importantes que deberían volcarse en los mismos.

2. 2. 2. 2. Comercialización de la Producción PrimariaComercialización de la Producción PrimariaComercialización de la Producción PrimariaComercialización de la Producción Primaria

2.1. 2.1. 2.1. 2.1. Etapas de la comercialización de sojaEtapas de la comercialización de sojaEtapas de la comercialización de sojaEtapas de la comercialización de soja

El 95% de la zafra de soja que sale de la explotación agropecuaria con destino al acopio privado o a cooperativas locales (y en algunos casos en forma directa a la industria/ exportación) lo hace bajo el concepto de „perdida de identidad de la mercadería‰ (FAO-SAGPYA, 2004).

El principal destino es la industria aceitera (aceites y harinas). El segundo en importancia es la exportación. Las restantes actividades tienen participaciones muy pequeñas como destino final del grano; entre ellas se encuentran la industria de alimentos balanceados y la compra de grano para consumo propio

Las instancias de comercialización están divididas según quien sea el oferente de la mercadería en: operaciones primarias, cuando el vendedor de la mercadería es el originador (productor), operaciones secundarias cuando la venta es realizada por alguno de los agentes intermediarios y la exportación o la industria, y finalmente operaciones terciarias, que son las que involucran la exportación.

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Figura Figura Figura Figura 6666: Etapas de comercialización: Etapas de comercialización: Etapas de comercialización: Etapas de comercialización

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia

En la etapa primaria, la oferta está integrada por „Productores‰, que pueden ser propietarios, arrendatarios, contratistas, pools de productores, fondos comunes de inversión agrícolas, y la demanda por acopiadores, cooperativas de primer grado (principalmente asociados a ACA y AFA), productores pecuarios (aves, cerdos, feed lot), canjeadores e industrias y exportadores con estrategias de integración vertical.

La etapa secundaria tiene como oferentes a acopiadores, cooperativas, proveedores de insumos y canjeadores, y como demandantes a Exportadores, Industriales y productores pecuarios.

Participan también en cualquiera de estas etapas los corredores11, e instituciones como las Bolsas de Comercio o de Cereales y las Cámaras Arbitrales, que tienen injerencia en la reglamentación de operaciones: son Tribunales Arbitrales ante controversias en alguna operación, fijan precios pizarra o de referencia y cuentan con laboratorios de análisis para los granos. En el país hay cuatro Bolsas de Cereales: Buenos Aires, Córdoba, Bahía Blanca y Entre Ríos.

ModalidadesModalidadesModalidadesModalidades El comercio de granos en general –y de soja en particular- es una actividad dinámica y en permanente evolución. La característica principal consiste en que se trata de productos homogéneos, con precios volátiles y producción estacional.

Las transacciones más representativas pueden dividirse en aquellas que se realizan con mercadería, es decir granos -en forma efectiva o disponible- o las que se efectúan sin la existencia de mercadería.

11 Corredores: personas físicas y sociedades que se dediquen a actuar entre la oferta y la demanda de cereales, oleaginosas, legumbres, materias primas de origen agropecuario, productos y subproductos, derivados y afines, de otros bienes, servicios, activos o índices representativos de ellos, como así también de contratos de futuros y opciones de cualquier naturaleza.

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Las principales características de las modalidades mencionadas son:

a) a) a) a) Con mercadería efectiva o disponible Con mercadería efectiva o disponible Con mercadería efectiva o disponible Con mercadería efectiva o disponible

Pago contra entrega o cupo asegurado: es la operación más natural, de contado, donde se pactan todas las condiciones estándar. El pago se produce una vez transferidos los granos y la entrega es inmediata, porque tiene cupos o descarga asegurada. En esta modalidad, el precio tiene un descuento implícito, que corresponde al valor del espacio. Cuando este es escaso, se realza obviamente su valor y los granos sufren una depreciación de su precio, dependiendo de cuan escaso sea el bien (almacenaje). Este valor es el que fijan los semaneros en las pizarras, ya que su reglamento indica que se fijará precio de los granos en condiciones Cámara, que se entreguen y cobren en forma inmediata.

Pago contra entrega incierta: si bien el pago se produce una vez depositada la mercadería, como en el caso anterior, no existe certeza del momento en que se producirá la entrega, dependiendo del período total pactado (un mes o menos). Vale la pena recordar que el precio de esta operación es superior al de la asegurada, pues el vendedor no sabe cuándo depositará y cobrará; en consecuencia, este precio incluye una remuneración por tasa de interés y almacenaje (costo de la espera).

Pago contra certificados de depósitos: en esta modalidad comercial el pago se realiza con anterioridad a la entrega. Para que eso ocurra es necesario que el vendedor cuente con garantías, propias o de terceros, que avalen la operación. El precio de esta transacción es mayor al de la contra entrega, pues la misma es lejana y a veces incierta, con lo cual lleva implícita una remuneración al almacenaje. La diferencia, entonces, dependerá de la duración de la espera.

A fijar precio: (Decreto NÀ 81.371/41) se trata de un negocio donde la mercadería se encuentra en el depósito de los compradores. La operación se concreta con todos los datos inherentes al negocio, con excepción del precio (el vendedor se reserva el derecho de fijarlo, cuando lo crea necesario, dentro de un plazo determinado como máximo). Para la fijación se utiliza generalmente el precio de referencia que determinen las cámaras arbitrales.

El derecho del comprador a utilizar la mercadería no deviene de haberse perfeccionado la compraventa sino de tratarse de un depósito irregular de cosas fungibles en los términos del Art. NÀ 2.189 del Código Civil.

Calidad especial: se refiere a negocios que se realizan con estipulación expresa de una determinada calidad. Para acceder a este mercado es preciso contar con recibos sofisticados, laboratorio de análisis y almacenaje diferenciado. Quien cuente con esta infraestructura podrá penetrar en esta operatoria donde el precio del grano es superior al estándar.

b) b) b) b) Con mercadería a futuro:Con mercadería a futuro:Con mercadería a futuro:Con mercadería a futuro:

AAAAnticipadasnticipadasnticipadasnticipadas: (Compraventa anticipada): (Compraventa anticipada): (Compraventa anticipada): (Compraventa anticipada)

Sin existencia de mercadería: es una transacción que consiste en el pago de la operación con anterioridad a la disponibilidad del bien. Es decir, se compran granos antes de su recolección, con pago inmediato contra la presentación de garantías - a satisfacción del comprador- que respalden la negociación. El pago que se realiza, teniendo en cuenta el precio futuro del grano en cuestión, tiene una quita, debido al costo de oportunidad del dinero (tasa de interés) y un descuento adicional como tasa de riesgo.

Canje: consiste en un trueque de insumos en el momento de su utilización, contra el compromiso de entrega de una determinada cantidad de granos al momento de la

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recolección. La relación de canje es conocida antes de celebrar los contratos y tiene en cuenta el valor de los insumos, el precio de los granos futuros, la tasa de interés y la tasa de riesgo. El tomador de trueques debe presentar garantías a satisfacción del proveedor de insumos.

Forward: esta operatoria consiste en la compra de granos a futuro a un precio determinado en el momento de la transacción. El pago de la mercadería se efectúa el mes pactado contra la entrega. La transacción se trata de un acuerdo comercial entre las partes y se culmina únicamente con la rendición del físico.

Para todos los casos, cabe destacar que existe un documento consensuado por las Bolsas de Cereales del país denominado Reglas y Usos en el Comercio de Granos para "no sólo orientar la conducta y la toma de decisiones por parte de los operadores, sino también coadyuvar a la labor que realizan las Cámaras Arbitrales en la solución de las controversias que se le someten a su decisión" (Acta intersectorial). Este documento describe los principales usos y costumbres y reglamenta los derechos y obligaciones básicos de las partes en un contrato.

Futuros y opciones: al igual que los contratos forward, los negocios a término consisten en la fijación de precios de la mercadería para meses venideros. Estas operaciones se realizan dentro del marco institucional del Mercado a Término y con ellas se logran dos ventajas adicionales. La primera consiste en que el mismo garantiza el cumplimiento de los contratos y la segunda permite a las partes desistir de la operación original sin expresa autorización de la contraparte (arbitraje). Se culmina la operación con la entrega del físico o bien con lo que se denomina "arbitraje", que es la operación inversa a la contraída (cuando la operación tiene como finalidad el aseguramiento de un precio y no la entrega del grano).

Dentro de los mercados a término existen para la soja tres instrumentos: Futuros (contratos de compraventa futura), Puts (opciones de venta) y Calls (opciones de compra).

En Argentina hay dos mercados donde se pueden operar estos contratos para soja: el Rosario Futures Exchange (Rofex) y el Mercado a Término de Buenos Aires (MATBA), donde también se cuenta con contratos para aceite de soja, aunque no se registraron operaciones en el 2008.

El uso de estos instrumentos, si bien es creciente, no tiene gran difusión, especialmente entre los productores más chicos. Además las sucesivas crisis económicas e intervenciones en los mercados agropecuarios han acotado su desarrollo. Cabe destacar que el uso de esta alternativa sirve más para el aseguramiento de los precios que como mecanismo de entrega de mercadería.

En el Gráfico que sigue se muestran los volúmenes operados en ambos mercados (MATBA Y ROFEX), y la producción de soja de esa campaña.

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Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 30303030: Producción nacional: Producción nacional: Producción nacional: Producción nacional de soja y volumen operado en Mercados a Término * entre de soja y volumen operado en Mercados a Término * entre de soja y volumen operado en Mercados a Término * entre de soja y volumen operado en Mercados a Término * entre 1998 y 2008. (T/Año)1998 y 2008. (T/Año)1998 y 2008. (T/Año)1998 y 2008. (T/Año)

-

5.000.000

10.000.000

15.000.000

20.000.000

25.000.000

30.000.000

35.000.000

40.000.000

45.000.000

50.000.000

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

MATBA ROFEX PRODUCCION

**** Datos del ROFEX desde 2003

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia en base a datos del MATBA, ROFEX y SAGPYA.

El uso de estos mercados ronda el 28 % de la producción total, en promedio y en los últimos cinco años. La abrupta caída en el uso que se muestra en el año 2002, respondió a la salida de la convertibilidad, que dejó al principal mercado (MATBA) inactivo durante un período, y con inconvenientes técnico/legales en lo relacionado a la pesificación de los contratos dispuestos por las autoridades nacionales. El porcentaje sobre cosecha que se opera en estos mercados, es muy bajo comparado con el mercado de referencia (Chicago, donde se comercializa varias veces la producción de Estados Unidos) y es menor al del quinquenio previo al 2002. Si bien el volumen operado tiende a aumentar, lo hace a una tasa mucho menor que la del aumento de producción. (En el Anexo 2 se presentan los diferentes instrumentos que ofrecen los mercados a término para la soja).

2.2. Operadores de granos 2.2. Operadores de granos 2.2. Operadores de granos 2.2. Operadores de granos

Los operadores que intervienen en el comercio de la soja –granos en general-, están clasificados en 17 categorías por la ONCCA. Nótese que los números que aparecen en la tabla siguiente contienen duplicaciones, ya que al estar discriminados por provincias y plantas, un solo operador que actúe en más de una provincia o tenga más de una planta estará contado más de una vez.

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Tabla Tabla Tabla Tabla 11111111: Clasificación de los Operadores de granos: Clasificación de los Operadores de granos: Clasificación de los Operadores de granos: Clasificación de los Operadores de granos por función por función por función por función

Buenos Aires 1149 22 20 5 6 9 1 172 15 177 218 5

Santa Fe 612 13 25 3 8 4 2 1 145 4 35 186 4

Córdoba 532 5 8 26 8 4 1 17 5 46 169 1

Entre Ríos 146 5 4 1 1 8 1 15 27 1

La Pampa 102 1 1 1 1 4 14

Chaco 66 1 1 5 1 12

Resto del País 78 16 2 12 2 78 39

Total 2685 62 58 35 25 21 3 2 359 27 356 665 11

Acondicionador de granos

Balanza Pública

Mercado a término

Exportador Canjeador EntregadorLaboratorioCompra-Venta.

Consignación sin instalaciones

Corredor ImportadorProvinciasAcopiador-

ConsignatarioIndustrial

Industrial Seleccionador

FuenteFuenteFuenteFuente: ONCCA (2008)

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Se destacan por su número las empresas acopiadoras/consignatarias. Los canjeadores aparecen también en un número importante, ya que es la figura que permite recibir soja, en este caso, como forma de pago para bienes en general y para arrendamientos. Los industriales y exportadores ya fueron analizados anteriormente.

La combinación de canales y modalidades de comercialización, sumados al gran número de operadores hace que el abanico de posibilidades de comercialización de la soja sea muy extenso. Pero, no habiendo obligación de registrar la modalidad de las operaciones no se cuenta con estadísticas que reflejen fehacientemente cuál o cuáles son los canales más elegidos. De todas maneras, estas modalidades en gran parte son circunstanciales y dependientes de la situación del mercado.

2.3. 2.3. 2.3. 2.3. AlmacenajeAlmacenajeAlmacenajeAlmacenaje

El sistema de almacenamiento tiene un rol crítico, no sólo para regular los flujos físicos de insumo-producto, sino en las decisiones de compra venta de granos tanto desde la perspectiva financiera del productor como de la industria, dado que -como es sabido- la cosecha tiene un fuerte componente estacional y la industria opera a ritmo constante.

La expansión de la capacidad de almacenaje en Argentina estuvo vinculada históricamente al volumen y composición de la producción de granos del país, así como a las políticas desarrolladas oficialmente con relación a su comercialización. En los últimos tiempos se observa una expansión en la capacidad de almacenaje. La misma se debió entre otros factores al incremento sostenido de la producción de granos, que implicó necesidades crecientes de espacios para su conservación. Es necesario mencionar especialmente el fuerte crecimiento que registraron los cultivos oleaginosos, que exceden ampliamente el consumo interno (López, 2005).

El almacenamiento de granos se hace en la misma explotación agropecuaria o en los silos, cooperativas y acopios de la zona, o bien en silos ubicados en los puertos y en las fábricas. La capacidad de almacenaje nacional para el año 2007 era de cerca de 71 millones de toneladas. Cabe consignar que no se dispone de información oficial sobre este sector, por lo cual se infirió el volumen citado en función a una tasa de crecimiento, similar a la observada en los periodos anteriores (López, 2008)12.

12 Cabe recordar que la información sobre capacidad de almacenamiento en Argentina es escasa y en algunos casos de dudosa confiabilidad. (López, 2008)

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Tabla Tabla Tabla Tabla 12121212 : Capacidad de almacenamiento. : Capacidad de almacenamiento. : Capacidad de almacenamiento. : Capacidad de almacenamiento. Por sectoresPor sectoresPor sectoresPor sectores

(toneladas)(toneladas)(toneladas)(toneladas) (%)(%)(%)(%)

Acopio-Cooperativas 38.204.066 53,86 Productores (fija) 15.900.000 22,42 Molinos Aceiteros 7.655.511 10,79 Expo-Puertos 4.759.119 6,71 Molinos Harineros 2.552.024 3,60 Balanceadores 785.947 1,11 Molinos Arroceros 555.827 0,78 Seleccionadores 517.450 0,73 Total Inst. FijasTotal Inst. FijasTotal Inst. FijasTotal Inst. Fijas 70.929.944 70.929.944 70.929.944 70.929.944 100,00100,00100,00100,00 Silos Bolsa 30.000.000

Total General 100.929.944

Relaciones Vs. Producción Producción 2006/07 94.380.000 Toneladas Fijas /Producción Total 75 Total General / Producción Total 93

FuenteFuenteFuenteFuente: Fundación Producir Conservando

La provincia con mayor capacidad de almacenaje instalada es Buenos Aires con casi 30 millones de toneladas, seguida por Santa Fe (19.5 millones) y Córdoba (12.7 millones). Estas tres provincias reúnen cerca del 90 por ciento de la capacidad instalada. En Santa Fe, cobran especial relevancia las instalaciones portuarias.

Tabla Tabla Tabla Tabla 13131313 : Capacidad instalada y producción por provincia. Ciclo 2006/07 (miles de ton.) : Capacidad instalada y producción por provincia. Ciclo 2006/07 (miles de ton.) : Capacidad instalada y producción por provincia. Ciclo 2006/07 (miles de ton.) : Capacidad instalada y producción por provincia. Ciclo 2006/07 (miles de ton.)

PrPrPrProvincovincovincovinciaiaiaia Etapa Etapa Etapa Etapa

Primaria Primaria Primaria Primaria (1)(1)(1)(1)

Etapa Etapa Etapa Etapa SecundariaSecundariaSecundariaSecundaria

(2)(2)(2)(2) ProductoresProductoresProductoresProductores

TotalTotalTotalTotal

ProducciónProducciónProducciónProducción(3)(3)(3)(3)

AlmacenamientoAlmacenamientoAlmacenamientoAlmacenamiento/Producción (%)/Producción (%)/Producción (%)/Producción (%)

Buenos Aires 17.652 3.303 8.800 29.755 29.286 101,60 Santa Fe 9.356 8.499 1.700 19.555 17.112 114,28 Córdoba 6.188 2.974 3.550 12.712 25.637 49,58 Entre Ríos 1.639 1.179 650 3.468 6.773 51,20 La Pampa 1.116 103 550 1.769 2.294 77,11 Otras 2.253 767 650 3.670 10.726 34,22 TOTALTOTALTOTALTOTAL 38.20438.20438.20438.204 16.82516.82516.82516.825 15.90015.90015.90015.900 70.92970.92970.92970.929 91828918289182891828 77,2477,2477,2477,24

(1)(1)(1)(1) Acopio y Cooperativas.

(2)(2)(2)(2) Molinos Aceiteros; Expo-Puertos; Molinos Harineros; Balanceadores; Molinos Arroceros; Seleccionadores.

(3)(3)(3)(3) Producción de los 5 principales cultivos (soja, maíz, trigo, girasol y sorgo)

FuenteFuenteFuenteFuente: Fundación Producir Conservando

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De acuerdo a datos de la ONCCA, para Agosto de 2008 las empresas acopiadoras-consignatarias activas en el país eran 1000, incluyendo las cooperativas. Si se hace la sumatoria del total de estas empresas radicadas en las provincias el número se eleva a 1496 para la misma fecha, en virtud de que una misma empresa / cooperativa puede tener sucursales en varias provincias. Si además se analiza el número de plantas, y por la misma razón expuesta anteriormente (una empresa puede tener varias plantas), el total asciende a 2685 (Tabla 14).

Tabla Tabla Tabla Tabla 14141414 : Cantidad de Acopios privados, Cooperativas y plantas de almacenaje, por : Cantidad de Acopios privados, Cooperativas y plantas de almacenaje, por : Cantidad de Acopios privados, Cooperativas y plantas de almacenaje, por : Cantidad de Acopios privados, Cooperativas y plantas de almacenaje, por provincia provincia provincia provincia

ProvinciaProvinciaProvinciaProvincia AcopiosAcopiosAcopiosAcopios %%%% CooperativasCooperativasCooperativasCooperativas %%%% NÀ de NÀ de NÀ de NÀ de

PlantasPlantasPlantasPlantas %%%% Buenos Aires 449 34,20 51 27,60 1.149 42,80 Catamarca 2 0,20 - - 2 0,10 Chaco 63 4,80 8 4,30 66 2,50 Córdoba 345 26,30 29 15,70 533 19,90 Corrientes 7 0,50 1 0,50 12 0,40 Entre Ríos 72 5,50 15 8,10 146 5,40 Formosa 2 0,20 - - 2 0,10 Jujuy 3 0,20 - - 3 0,10 La Pampa 48 3,70 10 5,40 103 3,80 Mendoza 1 0,10 - - 1 0,00 Misiones 3 0,20 - - 3 0,10 Río Negro 0,00 1 0,50 1 0,00 Salta 14 1,10 1 0,50 19 0,70 San Luis 9 0,70 - - 10 0,40 Santa Fe 276 21,00 64 34,60 612 22,80 Santiago del Estero 9 0,70 3 1,60 12 0,40 Tucumán 8 0,60 2 1,10 11 0,40 TOTALTOTALTOTALTOTAL 1.3111.3111.3111.311 100,00100,00100,00100,00 185185185185 100,00100,00100,00100,00 2.6852.6852.6852.685 100,00100,00100,00100,00

FuenteFuenteFuenteFuente: ONCCA (2008)

En el Gráfico siguiente puede observarse que la Zona Pampeana es la que concentra mayor capacidad instalada en el país, en concordancia con la principal zona de producción granaria. El 75% de la superficie sembrada con soja está centralizada en las 3 provincias más productivas (Buenos Aires, Santa Fe y Córdoba), las que en conjunto generan el 79% de la producción total y concentran el 88 % del almacenaje fijo. Nótese que más allá de ser zonas productoras, también concentran la salida de los granos para exportación a través de los puertos, con las instalaciones de almacenamiento que ello implica. Por otra parte, la región norte del país (NOA y NEA) genera casi un 12% de la producción, con sólo el 5% del almacenamiento.

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Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 31313131: Distribución del almacenaje por provincia: Distribución del almacenaje por provincia: Distribución del almacenaje por provincia: Distribución del almacenaje por provincia

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia con datos de López, G., 2008

De acuerdo con los datos expuestos, se puede deducir claramente que la distribución espacial de las instalaciones no es homogénea respecto a la densidad de producción de las distintas zonas. En las dos últimas campañas se produjo una fuerte expansión de la siembra de esta oleaginosa en las provincias del NEA y NOA, donde la capacidad de almacenaje aun sigue siendo limitada.

Como conclusión de lo anterior se puede evidenciar la necesidad de aumentar la capacidad de almacenamiento de granos, especialmente EN el norte del país, considerando, entre otras cosas, las distancias al Puerto Barranqueras (Chaco). Esto es fundamentado por el volumen creciente de las cosechas, por la necesidad de establecer nuevos puntos de acopio en la medida que se extienda la frontera agropecuaria y en aquellos casos que se requiera implementar la comercialización segregada.

Silo bolsa como alternativa de almacenamiento Silo bolsa como alternativa de almacenamiento Silo bolsa como alternativa de almacenamiento Silo bolsa como alternativa de almacenamiento En el ciclo 1999/2000 se incorporó el silo bolsa como una capacidad complementaria (Proyecto FAO-SAGPYA, 2004) tanto en el nivel de los productores como en algunos casos de los acopiadores. La difusión del uso de esta tecnología, introdujo nuevas posibilidades (al aumentar su autonomía de retención de granos a bajo costo) a la vez que generó un circuito adicional de servicios conformados por el embolsado y desembolsado, así como también la producción de máquinas embutidoras (Bisang, R. y Sztulwark, S.; 2007).

Si bien la mayor parte de la producción está almacenada en el sistema tradicional, el silo bolsa ha expandido su uso en los últimos años, como una herramienta de solución rápida y de bajo costo. Para el 2007 y en base a datos de la Fundación Producir Conservando (2008) la relación capacidad instalada/silo bolsa fue 2,66/1 (30% de la capacidad total de almacenamiento).

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Es importante destacar el incremento observado en el depósito de mercadería en silo bolsa, que al margen de ciertas limitaciones, es la alternativa de almacenamiento al darse un aumento en la producción total y la expresión de una mayor necesidad de depósitos. Su uso entre los productores y acopiadores les permite optar por retener mercadería y desestacionalizar sus entregas, evitando sobre todo los fletes más altos en épocas de cosecha, ya que si la soja es almacenada adecuadamente (seca y limpia) puede mantenerse entre 4 y 12 meses en buenas condiciones. Esto permite una mejora en los ingresos de hasta un 15,5% (promedio, vendiendo en el mes de enero) (Ghida Daza, 2002)

Por otra parte, por la falta de líneas de crédito específicas y políticas de ordenamiento comercial, es escasa la inversión en plantas fijas (López, 2005).

2.4. 2.4. 2.4. 2.4. Servicios de logística y transporte Servicios de logística y transporte Servicios de logística y transporte Servicios de logística y transporte

La participación de la Argentina en los mercados internacionales depende tanto de factores comparativos como competitivos. Los primeros incluyen la ubicación geográfica, los recursos naturales y el clima que posee el país, mientras que los segundos abarcan las políticas macroeconómicas (fiscal, monetaria y acuerdos comerciales), políticas sectoriales (incentivos y promociones), y la infraestructura que ha desarrollado el país (capacidad de transporte terrestre, fluvial, marítimo, de almacenaje y energética) (Nardi y Davis, 2006).

Estos factores son determinantes del éxito o del fracaso de un sector en el comercio mundial dado que afectan tanto los costos de producción como los costos de comercialización de los productos agrícolas. La Argentina posee menores costos de producción para la mayoría de los productos agrícolas en los que tiene una importante participación en el mercado global, pero tiene mayores costos de comercialización que sus competidores mas importantes, Brasil y Estados Unidos (Dohlman et al, 2001; Tavarez, 2004; Nardi y Davis, 2006). Los mayores costos de comercialización están dados, en el caso de la soja, por mayores costos de transporte, almacenaje y aranceles a la exportación (Nardi y Davis, 2006).La producción agrícola es transportada hacia los puertos de exportación en un 84% por camión, un 14,5% por ferrocarril y 1,5% por barcazas. Las exportaciones de granos se realizan aproximadamente en un 90% por buque, 7% por camión y el resto por ferrocarril y barcaza.

Según datos de la Bolsa de Comercio de Rosario, la región del Gran Rosario es la que ha tenido el mayor crecimiento en el transporte de cargas terrestres del país en la última década, con volúmenes anuales del orden de los 60 millones de toneladas de productos granarios, de los cuales 8 millones llegan por ferrocarril y 52 millones por camión. Esto implica que al año se concentran unos 5.000 camiones en promedio por día, cifra que se supera durante los meses de cosecha.

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Figura Figura Figura Figura 7777 : : : : MMMMedios de transporte edios de transporte edios de transporte edios de transporte en laen laen laen la comercialización de granos y subproductos comercialización de granos y subproductos comercialización de granos y subproductos comercialización de granos y subproductos

FuenteFuenteFuenteFuente: Dirección de Mercados Agroalimentarios. SAGPyA, 2007

Tabla Tabla Tabla Tabla 15151515 : Relación entre tarifas de disti : Relación entre tarifas de disti : Relación entre tarifas de disti : Relación entre tarifas de distintos medios de transportentos medios de transportentos medios de transportentos medios de transporte

MedioMedioMedioMedio RelaciónRelaciónRelaciónRelación

Camión vs. barcaza 3,25 a 1

Ferrocarril vs. barcaza 1,18 a 1

Camión vs. Ferrocarril 2,50 a 1

FuenteFuenteFuenteFuente: Dirección de Mercados Agroalimentarios. SAGPyA, 2007

A pesar de la diferencia tarifaria entre el camión y el resto de los medios de transporte, la alta participación de este en el flete interno, se debe a las condiciones propias de este medio en cuanto a rapidez y flexibilidad para ajustarse a los recursos y estructuras condicionantes. Los centros de acopio generalmente se encuentran en las mismas zonas productoras o dentro de un radio de 20 km y a una distancia media de 300 km de los centros industriales y terminales portuarias. La infraestructura vial nacional cuenta con una extensión total aproximada de 38.000 km (Ibañez, 2007).

CONSUMO INTERNO

Camión FFCC

EXPORTACIÓN

Camión FFCC

Barcaza Buque

Camión FFCC

Barcaza Buque

INDUSTRIA EXPORTACIÓN

ACOPIADOR

Camión FFCC

PRODUCCIÓN

Camión

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Transporte automotorTransporte automotorTransporte automotorTransporte automotor Según la SAGPyA, el parque automotor de carga es de aproximadamente 400.000 unidades; para el transporte de cereales y oleaginosas existirían una 5.000 unidades especiales. No obstante, se cuenta con alrededor de 60.000 unidades de carga general adaptables para ese fin. La capacidad de carga promedio del camión es de 28 toneladas.

Respecto de la calidad de las unidades, desde CATAC se ha informado que la antigüedad promedio es del orden de los 25 años, en un sistema muy atomizado de propiedad de vehículos.

Tabla Tabla Tabla Tabla 16161616 : Fletes nacionales por camión a granel/embolsado (pesos por tonelada) : Fletes nacionales por camión a granel/embolsado (pesos por tonelada) : Fletes nacionales por camión a granel/embolsado (pesos por tonelada) : Fletes nacionales por camión a granel/embolsado (pesos por tonelada)

AAAAñoñoñoño DDDDistanciaistanciaistanciaistancia en en en en Km.Km.Km.Km. 2007200720072007 2008200820082008

VVVVariaciónariaciónariaciónariación (%) (%) (%) (%)

10,00 9,27 13,26 43,1

20,00 11,35 16,06 41,5

100,00 25,45 36,22 42,3

300,00 55,57 79,50 43,1

500,00 84,34 110,71 31,3

FuenteFuenteFuenteFuente: Dirección de Mercados Agroalimentarios. SAGPyA

En el Gráfico siguiente se observa la diferente modalidad del transporte de granos en los tres países exportadores mundiales del complejo sojero. Argentina es la que más utiliza el camión, entre otras cosas por la distancia media que hay entre las zonas productoras y el área de procesamiento industrial. Si bien esto se explica al tratar los ferrocarriles, la conveniencia de este medio se hace más notoria más allá de los 500 km de distancia, lo que ubica a toda el área agrícola expandida (NOA y NEA) como necesarias usuarias potenciales del tren.

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Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 32323232 : Participación de los medios de transporte según países expo : Participación de los medios de transporte según países expo : Participación de los medios de transporte según países expo : Participación de los medios de transporte según países exportadoresrtadoresrtadoresrtadores

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Argentina Brasil EE.UU.

Ferrocarril

Barcaza

Camión

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia en base a datos de la Dirección de Mercados Agroalimentarios. SAGPyA, 2007

Transporte ferroviario Transporte ferroviario Transporte ferroviario Transporte ferroviario El ferrocarril fue en sus comienzos el principal transporte de movimiento interno tanto de carga como de pasajeros. Su inicio en Argentina data del año 1850 con capitales ingleses y en menor parte franceses hasta su estatización en el año 1947, pasando nuevamente a la actividad privada a principios de la década del 90 en carácter de concesiones.

Con la llegada del automotor en el Siglo XX, sobre todo a partir del final de la Primera Guerra Mundial, el ferrocarril fue cediendo espacio al camión dado que se trata de un medio altamente versátil y no limitado a volúmenes mínimos y recorridos determinados de carga.

Sin embargo con el avance de la frontera agrícola hacia el NEA y NOA donde las distancias al puerto de Rosario superan los 350-400 Km., la incidencia del costo de transporte por mayor uso del ferrocarril descendería notablemente haciendo esas regiones más competitivas.

La Figura 8 muestra las áreas productivas que quedan fuera del círculo que rodea las zonas portuarias, que se beneficiarían con una mayor incidencia del transporte ferroviario.

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Figura Figura Figura Figura 8888: Distancias a puertos : Distancias a puertos : Distancias a puertos : Distancias a puertos

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia

El transporte ferroviario de granos y subproductos ha mostrado un crecimiento en el período 2002/06, de aproximadamente un 32%, y para todas las empresas en conjunto este transporte ronda el 50% del total transportado, aunque varía según cada empresa. Esta cifra es significativa, pero en comparación con el crecimiento de la producción granaria y aspirando a que el ferrocarril tenga mayor participación modal, por razones técnicas como económicas, dicho incremento no ha sido suficiente.

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Por un lado se observa falta de accesibilidad a las redes ferroviarias. Una investigación realizada por la ONCCA en 2004 revela que sobre más de 1.700 establecimientos dedicados al acopio, más del 83% no tenían acceso ferroviario. Esta es una de las limitaciones importantes que tiene el ferrocarril para tener mayor participación en el transporte de granos y subproductos.

Las empresas ferroviarias concesionadas que actualmente explotan servicios de carga son en el corredor central del país, ALL Central, ALL Mesopotámico (único de trocha media), Belgrano Cargas, Ferroexpreso Pampeano y Nuevo Central Argentino (NCA). La red ferroviaria que transporta carga proveniente del Sudoeste y Sudeste de la Provincia de Buenos Aires y del Valle del Río Negro y Neuquén es Ferrosur Roca.

Figura Figura Figura Figura 9999: Red de Ferrosur Roca S.A.: Red de Ferrosur Roca S.A.: Red de Ferrosur Roca S.A.: Red de Ferrosur Roca S.A.

FuenteFuenteFuenteFuente: FERROCAMARA, Anuario 2007

La red ferroviaria Belgrano Cargas, de trocha angosta, actualmente está a cargo de la Sociedad Operadora de Emergencias SA (SOESA), una empresa de capitales nacionales y extranjeros que opera el Ferrocarril Belgrano Cargas por cuenta y orden del Estado Nacional, y recorre las estratégicas regiones del NOA y del NEA. Por su gran extensión ha favorecido a las economías regionales y habitualmente transporta cereales, oleaginosas, azúcar, tabaco y minerales.

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Figura Figura Figura Figura 10101010: Red de Belgrano Cargas S.A.: Red de Belgrano Cargas S.A.: Red de Belgrano Cargas S.A.: Red de Belgrano Cargas S.A.

FuenteFuenteFuenteFuente: FERROCAMARA, Anuario 2007

La red ALL Central (ex Buenos Aires al Pacífico), atraviesa el centro del país, naciendo en la zona de Cuyo, recorriendo San Luis y Córdoba, conectando la zona de Rosario y finalizando en Buenos Aires. Esta red es importante para el transporte de soja y demás granos porque conecta los acopios que tienen desvío ferroviario con las fábricas y puertos del gran Rosario. El trayecto de este ferrocarril es importante para las economías regionales ya que transportan productos cerealeros, aceites y subproductos de la industria aceitera, forestales, siderúrgicos, petroquímicos, alimentos, bebidas y vinos de la zona de Cuyo, agua mineral y conservas.

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Figura Figura Figura Figura 11111111: Red de América Latina Logística : Red de América Latina Logística : Red de América Latina Logística : Red de América Latina Logística (ALL) (ALL) (ALL) (ALL) CentralCentralCentralCentral

FuenteFuenteFuenteFuente: FERROCAMARA, Anuario 2007

En las provincias de Entre Ríos, Corrientes y Misiones la red ferroviaria está a cargo del consorcio brasileño América Latina Logística (ALL) Mesopotámico, comprendiendo el tramo Buenos Aires-Garupá (cerca de Posadas) y su continuación hacia la frontera con el Paraguay. La firma también tiene la concesión en Brasil, desde Uruguayana a São Paulo, haciendo el trasbordo en Paso de los Libres (Argentina), lo que convierte a esta red en una línea estratégica de exportación al vecino país.

Figura Figura Figura Figura 12121212: Red de América Latina Logística : Red de América Latina Logística : Red de América Latina Logística : Red de América Latina Logística (ALL) Mesopotámico(ALL) Mesopotámico(ALL) Mesopotámico(ALL) Mesopotámico

FuenteFuenteFuenteFuente: FERROCAMARA, Anuario 2007

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La salida de la producción de soja de Entre Ríos a los Puertos del Gran Rosario o Puertos de Entre Ríos se realiza, casi con exclusividad por camión, sobre todo a partir de la construcción del Puente Rosario-Victoria sobre el Río Paraná.

La red ferroviaria operada por la firma Ferroexpreso Pampeano es la única que conecta los Puertos del Gran Rosario con el complejo portuario de Bahía Blanca. Se caracteriza por el transporte de cereales, oleaginosas y subproductos agroindustriales, fertilizantes y combustibles.

Figura Figura Figura Figura 13131313: Red de Fe: Red de Fe: Red de Fe: Red de Ferroexpreso Pampeano S.A.rroexpreso Pampeano S.A.rroexpreso Pampeano S.A.rroexpreso Pampeano S.A.

FuenteFuenteFuenteFuente: FERROCAMARA, Anuario 2007

La red Nuevo Central Argentino (NCA, en su mayor parte de trocha ancha) circula por el Centro y Sur de Córdoba, Región del NOA, el Polo Portuario Logístico Zarate-Campana – Buenos Aires y el Cordón Portuario del Gran Rosario. Dentro de los productos transportados están los cítricos frescos para exportación, concentrados de cobre, contenedores cargados de porotos, tabaco, derivados de la industria cítrica, golosinas y subproductos para la exportación. Respecto del complejo portuario del sur santafecino, que comprende las terminales situadas en Puerto San Martín (40 km al Norte de Rosario) y Villa Constitución (50 km al Sur de Rosario), en las últimas campañas ha concentrado más del 70% de las exportaciones de cereales, oleaginosas, aceites y subproductos de la Argentina. Es en esa región donde el NCA focaliza los principales destinos de toda su red.

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Figura Figura Figura Figura 14141414: Red Nuevo Central Argentino S.A.: Red Nuevo Central Argentino S.A.: Red Nuevo Central Argentino S.A.: Red Nuevo Central Argentino S.A.

FuenteFuenteFuenteFuente: FERROCAMARA, Anuario 2007

La capacidad operativa para el transporte de granos y sus derivados entre todas las redes ferroviarias, actualmente es de alrededor de 6.000 vagones (40 toneladas por vagón granelero, dependiendo de la trocha) entre carga sólida y líquida y una red total de aproximadamente 28.000 km. En el siguiente cuadro se observa la cantidad de vagones disponibles y el tonelaje promedio de carga de granos y subproductos sólidos realizados en los años 2005 y 2006 (SAGPyA, 2007).

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Tabla Tabla Tabla Tabla 17171717 : : : : Número de vagones deNúmero de vagones deNúmero de vagones deNúmero de vagones de ca ca ca carga y distancia media por empresa rga y distancia media por empresa rga y distancia media por empresa rga y distancia media por empresa

EmpresaEmpresaEmpresaEmpresa VagonesVagonesVagonesVagones TonelajeTonelajeTonelajeTonelaje Distancia Distancia Distancia Distancia

media (Km)media (Km)media (Km)media (Km) TrochaTrochaTrochaTrocha

ALL-C 750 1.600.000 840 Ancha ALL-M 380 198.000 697 Ancha F.S.R. 174 250.000 382 Ancha F.E.P. 1.600 3.400.000 431 Ancha N.C.A 2.160 6.300.000 460 Ancha F.B.C 800 670.000 1.046 Angosta TotalTotalTotalTotal 5864586458645864 12.418.00012.418.00012.418.00012.418.000 3856385638563856

FuenteFuenteFuenteFuente: SAGPyA, 2007 en base a datos de la Comisión Nacional Reguladora del Transporte (CNRT) y Agentes de transportes

Del total transportado en ferrocarril, el 51% corresponde a la empresa Nuevo Central Argentino (N.C.A.), seguido por el Ferroexpreso Pampeano S.A. con el 27%.

La siguiente Tabla muestra la evolución de las tarifas y distancias medias del total de la red ferroviaria.

Tabla Tabla Tabla Tabla 18181818 : Evolución de distancias medias y tari : Evolución de distancias medias y tari : Evolución de distancias medias y tari : Evolución de distancias medias y tarifasfasfasfas

TOTAL RED FERROVIARIA DE CARGASTOTAL RED FERROVIARIA DE CARGASTOTAL RED FERROVIARIA DE CARGASTOTAL RED FERROVIARIA DE CARGAS

Año Distancia media en Kms

Tarifa Media en $/Toneladas

Tarifa Media en $/Ton. Km.

1995 501.13 11.77 0.0235

1996 499.93 10.98 0.0220

1997 520.13 11.95 0.0230

1998 521.74 12.44 0.0238

1999 520.48 11.47 0.0220

2000 534.62 11.57 0.0216

2001 528.46 11.36 0.0215

2002 540.64 17.00 0.0314

2003 531.86 22.23 0.0418

3004 491.77 24.04 0.0443

2005 523.88 26.76 0.0510

2006 524.55 26.72 0.0510

2007 598.33 37.86 0.0649

2008 574.92 45.93 0.0829

FuenteFuenteFuenteFuente: Dirección de Mercados Agroalimentarios - SAGPyA

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En la Tabla precedente se observa un importante incremento de la tarifa a partir de 2002, en sintonía con la suba del petróleo, que llega a cuadruplicarse en el año 2008 respecto del 2001. Sin embargo, el costo de transporte ferroviario de grano por tonelada era menos de la mitad del automotor para una distancia similar en ese año.

Transporte fluvialTransporte fluvialTransporte fluvialTransporte fluvial La concesión de los puertos a la actividad privada permitió reducir los costos en un 30% con respecto a 1990 y se logró una mayor agilidad en la operatoria (Eumercopol, 2007). Los puertos privados tienen alta eficiencia, en términos de velocidad de carga y costos. La profundización de la hidrovía a 34 pies hasta el puerto de Rosario permite la salida de buques de mayor porte con mayor carga en su bodega. Los Handy Small que llegan hasta 20.000 tn, los Handy Max hasta 50.000 tn y los Panamax, que tienen capacidad de carga de entre 50 y 75 mil toneladas y participan con el 45% de los granos transportados, principalmente tienen como destino a China, Países Bajos y el sudeste asiático.

Existen 40 terminales portuarias argentinas que tienen la capacidad de despachar granos, aceites y harinas proteicas a granel, de las cuales, ocho son marítimas y están ubicadas en Bahía Blanca 4, Necochea 3 y Mar del Plata 1.

Las terminales marítimas despachan el 19% de la carga de este tipo de productos. Las otras 24 terminales de embarque son fluviales y desde ellas se despacha el 81% de las exportaciones de granos, aceites vegetales y harinas proteicas. En el puerto de Buenos Aires -prácticamente dedicado al manejo de contenedores-, sobre el Río de La Plata, sólo 2 terminales manejan carga a granel de este tipo y apenas llegan al 0,7% del tonelaje global (Eumercopol, 2007).

Sobre el río Paraná, al norte y sur de la ciudad de Rosario, desde Puerto San Martín a Arroyo Seco, es decir 70 Km., se exportan la mayor parte de los productos del complejo sojero. Estas terminales portuarias despachan el 76% de las exportaciones de cereales, oleaginosos, harinas proteicas y aceites vegetales, con lo cual el resto de las terminales fluviales manipulan el 4% de la carga global.

Entre los años 1990 y 2007 se observa que la capacidad de almacenaje de granos/subproductos sólidos en puertos de la Hidrovía creció de 1,5 millones de toneladas a casi 8 millones, en tanto que el ritmo de carga a los buques aumentó de 23 mil toneladas por hora a 54 mil. Esta ampliación de la capacidad operativa de los puertos ha permitido que las exportaciones del sector Up-River también aumentaran de unos 13.5 millones de toneladas a unos 54 millones, de granos y pellets, sin ocasionar costos extra de almacenaje y demoras en las estadías de los buques (SAGPyA, 2007).

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Figura Figura Figura Figura 15151515: Zona del up: Zona del up: Zona del up: Zona del up---- river river river river

FuenteFuenteFuenteFuente: Bolsa de Comercio de Rosario

Como se muestra en la siguiente Tabla las variaciones de los valores de los fletes en este sector no ha tenido las fluctuaciones del sector marítimo.

TTTTabla abla abla abla 19191919: : : : EvoluciónEvoluciónEvoluciónEvolución de fletes fluviales en barcazas (Dólares de fletes fluviales en barcazas (Dólares de fletes fluviales en barcazas (Dólares de fletes fluviales en barcazas (Dólares por tonelada)por tonelada)por tonelada)por tonelada)

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Reconquista - San Lorenzo

7,00

7,00

7,00

7,33

7,33

7,17

6,78

7,16

7,79

8,40

8,80

8,04

14,67

Corumba - Nva. Palmira 19,64 19,29 18,75 17,00 16,42 18,79 15,54 14,33 16,06 20,48 21,45 18,08 36,22

Asunción- Nva. Palmira 14,45 14,04 14,00 12,50 13,42 12,85 12,17 13,91 13,88 12,60 13,20 13,40 21,19

FuenteFuenteFuenteFuente: Dirección de Mercados Agroalimentarios. SAGyP

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No obstante se observa un importante incremento de los mismos en el último año, en gran parte por la mayor demanda de bodega para el transporte de soja desde Paraguay a los puertos de la zona de Rosario y aledaños.

En el Anexo 1, se presenta el detalle de la ubicación de todos los puertos fluviales, incluyendo en cada uno de ellos el calado, tipo de embarcaciones que operan, y capacidad operativa y de almacenamiento.

3. 3. 3. 3. EEEEtapa Industrialtapa Industrialtapa Industrialtapa Industrial

3.1. 3.1. 3.1. 3.1. Descripción del proceso industrialDescripción del proceso industrialDescripción del proceso industrialDescripción del proceso industrial

En la etapa de la primera industrialización o molienda, las producciones de aceite crudo y harina están tecnológicamente asociadas, por lo que pueden producirse en las mismas plantas industriales. La mayor parte de la producción de granos de nuestro país es destinada a la molienda, absorbiendo un porcentaje que oscila en torno al 76% del total producido; aproximadamente un 18% de los granos de soja se exportan sin procesar y el resto es utilizado para consumo directo, como semilla para sembrar, o para otros fines (elaboración de panes, galletitas, snacks, manteca de maní, alimento para pájaros, etc.).

El proceso técnico se inicia con la molienda y la extracción de aceite. El grano, luego de pasar por procesos de secado –para retirar la humedad – y de limpieza, es quebrado y prensado en pequeñas láminas que, transformadas en masa, pasan a la etapa de extracción.

La masa restante, luego del secado y tostado, constituye la harina proteica usada en la preparación de alimentos para animales. La goma es utilizada para la producción de lecitina de soja o puede ser adicionada a la harina para conseguir distintos tenores de proteína. El aceite parcialmente refinado es transformado, por medio de la hidrogenación, en margarinas, mayonesas y grasas vegetales. Algunas empresas integran verticalmente todas estas etapas industriales.

En la trituración de granos con alto contenido de aceites (girasol, colza) se utiliza usualmente un sistema de expeller (prensado) que permite extraer cerca del 90% del aceite. La harina resultante pasa por un proceso de extracción por solvente para recuperar el aceite residual.

Los granos de bajo contenido de aceites, como la soja y el algodón, son tratados con sistemas de extracción por solvente, usando hexano que es un derivado del petróleo. El producto queda impregnado con aceite, el que se separa posteriormente por evaporación, pasando luego por un sistema de eliminación de la goma (desgomado) para alcanzar la etapa de aceite en bruto.

El grano de soja rinde 19% aceite, 73% harina, 7% cáscara y 1% otros (cenizas, etc.); valores que pueden variar dependiendo del grado de secado y descascarado.

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Figura Figura Figura Figura 16161616: Proceso industrial: Proceso industrial: Proceso industrial: Proceso industrial de harina y aceite de soja de harina y aceite de soja de harina y aceite de soja de harina y aceite de soja

Los productos elaborados se distinguen en dos segmentos: commodities (para exportación y mercado interno), que incluyen los aceites crudos y refinados a granel y las harinas para animales, y los productos diferenciados, de mayor valor agregado para el consumo final de alimentos y otros usos. Algunas empresas están presentes en ambos segmentos. El aceite refinado, además de su consumo directo (puro o en mezclas) tiene varios usos: (Figura 17).

� 80% se procesa para consumo humano, siendo los productos finales más importantes la margarina y la mayonesa. Además se elabora una amplia gama de otros productos comestibles;

� 15% se usa como producto intermedio para usos no comestibles, tales como velas, cosméticos, jabón, pinturas y químicos finos;

� 5% se procesa para alimentos para animales.

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Figura Figura Figura Figura 17171717: Productos derivados de la soja: Productos derivados de la soja: Productos derivados de la soja: Productos derivados de la soja

FuenFuenFuenFuentetetete: Gutman, G., 2000

El procesamiento industrial da lugar a subproductos con mercados más restringidos pero dinámicos, muchos de los cuales no son suficientemente explotados en el país:

Lecitina de la soja usada como aditivo para otros alimentos (margarinas, galletitas, chocolates, suplementos dietéticos, leche en polvo);

Grasas vegetales hidrogenadas, usadas como componentes en distintos productos (galletitas, panes, helados, dulces, chocolates), o para mercados artesanales como confiterías y panificadoras;

Harina desgrasada, usada como ingrediente en panificación, masas, productos cárnicos, cereales, bebidas;

Proteínas de soja aisladas utilizadas especialmente como aditivos para embutidos de carne;

Derivados de soja para la alimentación humana (salsas, leche de soja, bebidas);

En usos no alimenticios, para la industria química, los aceites y grasas vegetales tienen características similares al petróleo y se pueden utilizar para plásticos, adhesivos, solventes, lubricantes, etc.

El biodiesel presenta, sobre los hidrocarburos tradicionales, las ventajas de provenir de un producto renovable y de tener escaso impacto ambiental; la mayor limitación que presenta es su elevado costo.

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La capacidad de procesamiento de la industria de la soja ha venido creciendo en forma ininterrumpida desde fines de la década del 80 al presente. En los últimos 10 años la molienda se incrementó a una tasa del 11% anual. (Gráfico 33).

Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 33333333: Evolución de la capacidad de molienda del grano de soja: Evolución de la capacidad de molienda del grano de soja: Evolución de la capacidad de molienda del grano de soja: Evolución de la capacidad de molienda del grano de soja

0

5.000.000

10.000.000

15.000.000

20.000.000

25.000.000

30.000.000

35.000.000

40.000.000

45.000.000

50.000.000

-198

9-

-199

0-

-199

1-

-199

2-

-199

3-

-199

4-

-199

5-

-199

6-

-199

7-

-199

8-

-199

9-

-200

0-

-200

1-

-200

2-

-200

3-

-200

4-

-200

5-

-200

6-

-200

7-

Ton

Mol

iend

a -

Gra

no

0

5.000.000

10.000.000

15.000.000

20.000.000

25.000.000

30.000.000

Ton

Ace

ite -

Har

ina

Molienda Grano Harina Aceite

FueFueFueFuentententente: Elaboración propia en base a la CIARA

La Argentina cuenta con 53 plantas aceiteras distribuidas en 8 provincias argentinas, de las cuales 39 procesan grano de soja con una capacidad teórica de 149.318 ton en 24 horas (CIARA, 2007). El 56% de las plantas que concentran el 84% de la capacidad teórica de procesamiento, operan en las zonas cercanas a los centros de embarque de la Provincia de Santa Fe, a lo largo del río Paraná, zona del up - river, desde Puerto San Martín a Arroyo Seco, debido a que la producción se destina a la exportación.

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Figura Figura Figura Figura 18181818: Localización de las plantas industriales: Localización de las plantas industriales: Localización de las plantas industriales: Localización de las plantas industriales

FuenteFuenteFuenteFuente: CIARA

En los últimos siete años la capacidad instalada de molienda en las provincias de Buenos Aires, Córdoba y Entre Ríos se mantuvo prácticamente constante. A diferencia de éstas, en la provincia de Santa Fe en el mismo período la molienda creció a una tasa promedio del 14,4 % (CIARA, 2007).

El procesamiento del grano de soja está concentrado en seis empresas -Dreyfus, Cargill, Bunge, Molinos, Vicentín y General Deheza- que controlan más del 75% de la capacidad total de refinado. Estas empresas cuentan con una moderna y eficiente infraestructura portuaria propia y una extensa red de almacenamiento distribuida en todo el país.

En la siguiente Tabla se identifica el número de plantas que posee cada una de las empresas así como la capacidad de procesamiento anual.

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Tabla Tabla Tabla Tabla 20202020 : : : : PlantasPlantasPlantasPlantas aceiteras por grupo empresario aceiteras por grupo empresario aceiteras por grupo empresario aceiteras por grupo empresario

Capacidad TotalCapacidad TotalCapacidad TotalCapacidad Total EmpresaEmpresaEmpresaEmpresa Numero de Numero de Numero de Numero de PlantasPlantasPlantasPlantas Ton/añoTon/añoTon/añoTon/año %%%%

PPPPlanta de mayor lanta de mayor lanta de mayor lanta de mayor capacidad ton/añocapacidad ton/añocapacidad ton/añocapacidad ton/año

Bunge 5 8.220.000 17.8 2.550.000 Cargill 4 7.710.000 16.7 3.900.000 Vicentín 3 6.555.000 14.2 3.000.000 Molinos Río de la Plata

3 6.195.000 13.4 3.600.000

Dreyfus 2 6.000.000 13 3.600.000 Aceitera Gral. Deheza

4 5.700.000 12.3 2.550.000

Buyati 2 1.440.000 3.1 1.005.000 Nidera 2 1.260.000 2.7 660.000 OMHSA 2 705.000 1.5 405.000 Otras 20 2.467.500 5.3 3.900.000 TotalTotalTotalTotal 47474747 46.252.50046.252.50046.252.50046.252.500 100100100100

FuenteFuenteFuenteFuente: Schvarzer y Tavosnanska (2007)

3.2. 3.2. 3.2. 3.2. La industria y la inoLa industria y la inoLa industria y la inoLa industria y la inocuidadcuidadcuidadcuidad13131313

El concepto de alimento inocuo se encuentra incorporado en las exportaciones de la cadena de soja.

Teniendo en cuenta que el 60% de lo que exporta Argentina se basa en reglamentaciones de la Unión Europea o países que toman estas mismas exigencias como propias, resulta importante conocer la normativa vigente en este bloque.

Mediante la sanción del Reglamento 178/2002 de la UE, por el que se establecen los principios y los requisitos generales de la legislación alimentaria, se crea la Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria y se fijan procedimientos relativos a la seguridad alimentaria, como el Sistema de Alerta Rápido (RASFT) que en forma de red, está destinado a notificar los riesgos, directos o indirectos, para la salud humana y que se deriven de alimentos y piensos. Por este sistema todas las aduanas europeas se encuentran interconectadas.

A pesar de la continuidad de la importancia del mantenimiento del status fitosanitario, desde el 2004 se refuerza en la UE el concepto de inocuidad de alimentos (Reglamentos 882/04 y 852/04). Esto se materializa con las Buenas Prácticas de Manufacturas (BPM) y el Análisis de Peligros y Puntos de Control Críticos (HACCP, sigla en inglés), donde el mantenimiento de la inocuidad debe garantizarse en todas las etapas de producción.

La industria aceitera argentina está adaptada a estas exigencias ya que cumple con los requisitos del organismo holandés Product Board Animal Feed (PDV)14, entre otros. Sin embargo, CIARA junto con SENASA iniciaron el diseño de un Sistema de Calidad Argentino que se encuentra en un grado de avance importante, cuyo objeto es reforzar y afianzar la

13 Entrevista a Ing. Agr. Ana María Di Giullio. Dirección de Calidad Alimentaria – SENASA. 14 Se trata de un conjunto de normas desarrolladas bajo la autoridad del PDV y custodiadas por el Organismo de Acreditación holandés RvA. Se aplica a todo proveedor de productos para la alimentación animal (premezclas, aditivos, etc.) y es de obligado cumplimiento si se desea exportar al mercado holandés.

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imagen como proveedor y garantizar calidad e inocuidad a todos los países compradores, teniendo en cuenta que las plantas procesadoras argentinas son ejemplo mundial de seguridad alimentaria.

En los productos de la cadena de soja se han dado algunos eventos problemáticos con la UE, tales como salmonela, micotoxinas y enterobacterias en harina y residuos de pesticidas en soja, especialmente de poscosecha. Con China, gran comprador de grano de soja argentino que adopta la normativa europea, hubo inconvenientes con presencia de Datura Ferox (Chamico) en grano y peróxido en aceite crudo.

3.3. 3.3. 3.3. 3.3. Nuevos usos: BiocombustiblesNuevos usos: BiocombustiblesNuevos usos: BiocombustiblesNuevos usos: Biocombustibles15151515

La variabilidad del precio del petróleo y los problemas ambientales que genera su combustión están causando un cambio en el escenario energético mundial donde ha comenzado la utilización paulatina de energías más limpias y renovables alternativas al petróleo y el gas natural.

Varios países están aplicando políticas activas para el desarrollo de los biocombustibles, a través de la utilización de mezclas con los combustibles fósiles. Es así, que la producción de los principales biocombustibles, como bioetanol y biodiesel, viene aumentando significativamente. Como ejemplo se puede citar que la Comisión de la Unión Europea sugirió de los mismos para asegurar y diversificar la oferta de energía, y a su vez disminuir las emisiones netas de CO2 para el transporte terrestre en Europa. Por ello, se ha propuesto la utilización de biocombustibles en un 5,75% del consumo total de combustibles para el transporte terrestre en el año 2010 con el objetivo de elevar los niveles hasta el 10% en 2020.

A su vez, EE.UU. ha implementado una política de promoción de la producción de etanol de maíz, lo que ha generado consecuencias en la distribución del área sembrada de maíz y soja en ese país y efectos en las cotizaciones del mercado mundial de granos.

Estimaciones de la FAO indican que en 15 a 20 años la bioenergía cubriría el 25 por ciento de las necesidades energéticas a nivel mundial. Sin embargo, la suba mundial de los precios de los alimentos está generando un replanteo del uso masivo de insumos provenientes del sector alimenticio para la elaboración de biocombustibles.

El biodiesel es una mezcla de ésteres metílico o etílico de ácidos grasos de origen biológico (aceites vegetales y/o grasas animales obtenidos de colza, girasol, palma, soja, sebo, etc.), cuyo destino es el uso como combustible. Este puede usarse en forma pura o en mezclas con el diesel de petróleo en cualquier proporción, sin ser necesarias modificaciones en el motor.

15 Basado en el informe „Panorama Internacional de la Producción y uso de los Biocombustibles‰ Programa Nacional de Biocombustibles – SAGPyA.

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Figura Figura Figura Figura 19191919: Proceso de elaboración de biodiesel: Proceso de elaboración de biodiesel: Proceso de elaboración de biodiesel: Proceso de elaboración de biodiesel

PLANTA ENVASADO (Futura)

PLANTA PHARMA

BIODIESEL

PRETRATAMIENTO

PARQUE DE TANQUES

DESTILACION

UNIDAD 14

UNIDAD 12

UNIDAD 11

UNIDAD 10

DEGUMMING & NEUTRALIZING

BLEACHING & FILTRATION

ACIDIFICACIÓN

ALCALINIZACIÓN

ACONDICIONAMIENTO PREVIO

ÁCIDO FOSFÓRICO

ACEITE CRUDO 1000 tn / día

DESGOMADO

SODA CÁUST . 50%

xxx tn / día

AGREGADO DE SILICE

GOMAS - JABONES xxx tn / día

SECADO

FILTRADO RESIDUO FILTRACION

xxx tn / día

SILICE ACTIVADA xxx tn / día

ACEITE NEUTRO

XXX tn / día

REACCION

SEPARACION

LAVADO DE METILESTER

RECUPERACION DE METANOL

SECADO DE METILESTER

PRETRATAMIENTO DE GLICERINA

EVAPORACION DE GLICERINA

METILATO SODIO xxx

tn / día METANOL

xxx tn / día NITROGENO xxx tn / día

AC. CLORHÍDRICO

xxx tn / día BIODIESEL xxx tn / día

GLICERINA 40% xxx tn / día

SODA CAUSTICA xxx tn / día

FATTY MATTER xxx tn / día

GLICERINA 80% xxx tn / día

ACEITE NEUTRO

BIODIESEL

GLICERINA CRUDA

B ORRAS A T6i xxx tn / día

SECADO

BLEACHING BLANQUEO

DESTILACIÓN GLICERINA TECNICA xxx tn / día

MONG xxx tn / día

GLICERINA REFINADA xxx tn / día

SAL xxx tn / día

POSTDESTILACION Y

DECANTACIÓN

GLICERINA CRUDA DE TERCEROS xxx tn / día

GLICERINA TECNICA xxx tn / día

GLICERINA REFINADA xxx tn / día

ENVASADO ENVASADO TAMBORES +

TARIMAS

GLICERINA REFINADA

EN TAMBORES

SERVICIOS

CALDERA GAS NATURAL

GAS OIL

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Un subproducto del procesamiento del biodiesel con buenas perspectivas de mercado es la glicerina, que sería el equivalente de la lecitina de la producción de aceite comestible.

Cabe señalar que la producción mundial de biodiesel es 6 veces menor que la producción de etanol, por lo que este biocombustibles, sustituto del gasoil, presenta un gran potencial de crecimiento en su utilización y producción.

Panorama productivo argentinoPanorama productivo argentinoPanorama productivo argentinoPanorama productivo argentino La potencialidad de producción de biocombustibles en la Argentina resulta de fundamental importancia dado su posible rol estratégico en la matriz energética y las ventajas comparativas que presenta el país tanto para la producción de alcohol como la de biodiesel. Dentro de este marco, particularmente se destaca la potencialidad del sector agropecuario para posicionarse como fuente de alimentos y energía, generando inversión, trabajo y valor agregado a la cadena.

Los fundamentos para el desarrollo de esta industria en Argentina, se basan en la coexistencia de excelentes condiciones agroecológicas con una gran capacidad y eficiencia del sector productivo primario y agroindustrial.

Instrumentos de promoción, regulaciones e institucionesInstrumentos de promoción, regulaciones e institucionesInstrumentos de promoción, regulaciones e institucionesInstrumentos de promoción, regulaciones e instituciones En abril del 2006 se sancionó la Ley 26.093 que establece el Régimen de Regulación y Promoción para la Producción y Uso Sustentable de los Biocombustibles por el término de 15 años.

Dicha Ley establece que la nafta y el gasoil comercializados dentro del Territorio Nacional, se deberán mezclar en destilería o refinería de petróleo, con un 5% - como mínimo - de bioetanol y de biodiesel respectivamente a partir del 01/01/2010.

Asimismo, la Ley otorga incentivos a la inversión mediante la devolución anticipada del IVA y/o amortización acelerada de bienes de uso y la exención al Impuesto a la Ganancia Mínima Presunta, por tres ejercicios. Por otro lado, establece incentivos fiscales mediante la exención al Impuesto a los Combustibles Líquidos y Gaseosos, a la Tasa de Gasoil y a la Tasa Hídrica.

La Autoridad de aplicación de dicha ley es la Secretaría de Energía cuyas funciones son, entre otras, las de promover la investigación, la producción sustentable y el uso de biocombustibles, establecer normas de calidad y los criterios para la aprobación de los proyectos elegibles para los beneficios establecidos en la ley.

Los sujetos beneficiarios de la promoción son las industrias radicadas en el país, con mayoría de capital social en poder del Estado Nacional, Provincial o Municipal o de productores agropecuarios.

A su vez, la Ley prioriza los proyectos en función de los siguientes criterios: Promoción de la pequeña y mediana empresa; Promoción de productores agropecuarios; Promoción de economías regionales.

Por otro lado, crea la Comisión Nacional Asesora para la Promoción de la Producción y Uso Sustentables de los Biocombustibles, cuya función es la de asistir y asesorar a la autoridad de aplicación. Dicha Comisión está integrada por un representante de las Secretarías de Energía, Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentos, Ambiente y Desarrollo Sustentable, Hacienda, Política Económica, Comercio, Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa, Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva, y Administración Federal de Ingresos Públicos y todo otro organismo o instituciones públicas o privadas ·incluidos los Consejos Federales con

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competencia en las áreas señaladas· que pueda asegurar el mejor cumplimiento de las funciones asignadas a la autoridad de aplicación y que se determine en la reglamentación de la Ley. El decreto reglamentario de la Ley 26.093 lleva el número 109/2007.

Biodiesel: ImBiodiesel: ImBiodiesel: ImBiodiesel: Impacto esperado de la aplicación de la ley en el sector agroindustrialpacto esperado de la aplicación de la ley en el sector agroindustrialpacto esperado de la aplicación de la ley en el sector agroindustrialpacto esperado de la aplicación de la ley en el sector agroindustrial El consumo nacional proyectado de gasoil para el año 2010 se estima en unos 14,9 millones de m3 o 12,5 millones de toneladas. Esta última cifra surge de asumir un crecimiento anual del 3,5% en el consumo de gasoil que en el 2006 fue de 13,0 millones de m3 o 10,9 millones de toneladas. Con la implementación del 5 % de uso obligatorio, la producción necesaria sería de unos 745 mil m3 o 625 mil toneladas de biodiesel. Para poder obtener esa producción, se necesitarían 650 mil toneladas de aceite vegetal para su elaboración en el primer año de vigencia de la ley.

Según el Programa Nacional de Biocombustibles de la SAGPyA, al primer año de implementación de la Ley:

• Cantidad de biodiesel necesario para 5% de corte = 625.000 toneladas

• Cantidad necesaria de aceite para el corte = 650.000 toneladas (8% de la producción de aceites en el 2006) (merma 4%)

Producción y exportación Producción y exportación Producción y exportación Producción y exportación La industria del biodiesel que se está desarrollando en nuestro país presenta una fuerte orientación al mercado externo. Es interesante destacar que en la Argentina existen importantes incentivos a la exportación de biodiesel, producto de la forma en que se encuentran estructurados los derechos de exportación del complejo sojero. En este sentido, la exportación de biodiesel debe tributar un derecho de exportación del 20%, mientras que el aceite de soja, y el grano de soja, tributan un 32% y un 35% respectivamente. De forma adicional a lo mencionado, el biodiesel recibe un reintegro del 2,5% sobre el valor de las exportaciones, con lo cual se ve reforzada la competitividad alcanzada por la estructuración de los derechos de exportación. Sin embargo, al ser un producto aún no commoditizado, no cuenta con un mercado en donde se establezcan precios internacionales de referencia, como sí tienen los granos y subproductos (Programa de Agronegocios FAUBA, 2009).

Con una capacidad productiva anual de 800 mil toneladas de biocombustibles en 2008 se encuentran habilitadas para exportar nueve plantas, de las cuales cinco provienen de inversiones realizadas por el sector aceitero, y el resto de sectores no agroindustriales. (Tabla 21).

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Tabla Tabla Tabla Tabla 21212121 : Plantas habilitadas por la Secretaría de Energía para elaborar biocom : Plantas habilitadas por la Secretaría de Energía para elaborar biocom : Plantas habilitadas por la Secretaría de Energía para elaborar biocom : Plantas habilitadas por la Secretaría de Energía para elaborar biocombustibles bustibles bustibles bustibles

PRODUCCIŁNPRODUCCIŁNPRODUCCIŁNPRODUCCIŁN

EmEmEmEmpresapresapresapresa Capacidad de Capacidad de Capacidad de Capacidad de Producción Producción Producción Producción Ton/añoTon/añoTon/añoTon/año

LocalizaciónLocalizaciónLocalizaciónLocalización

Renova Vicentín 200.000 Santa Fe

Ecofuel (AGD-Bunge) 200.000 Santa Fe

UnitecBio 200.000 Santa Fe

Biomadero S.A 72.000 Buenos Aires

Vicentín S.A.I.C. 47.500 Santa Fe

Soy Energy 32.400 Buenos Aires

Energía Sanluiseña Refinería Argentina S.A. 30.000 San Luis

Advanced Organic Materials 15.800 Buenos Aires

Biodiesel S.A. 6.480 Santa Fe

TOTALTOTALTOTALTOTAL

804.180804.180804.180804.180

FuenteFuenteFuenteFuente: Programa Nacional de Biocombustibles. SAGPyA, en base a datos de la Secretaría de Energía (2008)

Renova, de Vicentín y Oleaginosa Moreno, controlada por el grupo suizo Glencore, se encuentra ubicada en San Lorenzo y demandó una inversión de U$S 40 millones.

Vicentín tiene además una planta ubicada en Reconquista, con una capacidad de producción de 47.500 toneladas de biodiesel.

Ecofuel, asociación entre Bunge y AGD (Aceitera General Deheza), está ubicada en la Terminal 6 del Puerto San Martín (Santa Fe) y la inversión fue calculada en U$S 40 millones. Unitec Bio, propiedad de Eurnekián (único gran inversor fuera del rubro aceitero), está demandando una inversión de U$S 40 millones. Utilizará el aceite y las instalaciones portuarias de T-6 para fabricar y exportar biodiesel.

Dentro de las plantas de menor envergadura se cuentan Soy Energy, AOM (Advanced Organic Materials) y Agroindustria Madero, en Buenos Aires, además de la puntana Derivados San Luis.

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Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 34343434: Evolución de : Evolución de : Evolución de : Evolución de la la la la exportación nacional de Biodiesel exportación nacional de Biodiesel exportación nacional de Biodiesel exportación nacional de Biodiesel

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

800.000

900.000

2003 2004 2005 2006 2007 2008

Miles U$S FOB Toneladas

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia en base a datos de la Unidad Conjunta INTA-INDEC con datos de Comercio Exterior proporcionados por el INDEC

Se observa un fuerte incremento a partir del año 2007 en sintonía con las inversiones realizadas en el sector y un ritmo exportador superior al 500% (en valor) al año siguiente, en el 2008.

Según estimaciones realizadas por la SAGPyA, para el 2010 la producción total de biodiesel estaría cercana a los 2,5 millones de toneladas, cuyo destino sería 27% al mercado interno y 73% para exportación. Para el 2020 se estimó un incremento del 41% en el consumo interno y del 73% en la exportación.

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Tabla Tabla Tabla Tabla 22222222 : Estimación de la producción nacional de biodiesel : Estimación de la producción nacional de biodiesel : Estimación de la producción nacional de biodiesel : Estimación de la producción nacional de biodiesel

Biodiesel2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Consumo Gasoil (miles de ton) (1) 12.041 12.462 12.899 13.350 13.817 14.301 14.801 15.320 15.856 16.411 16.985 17.579 18.195 18.832 19.491 20.173

Mercado Interno 5% (miles de ton) 645 668 691 715 740 766 793 821 849 879 910 942 975 1.009

Capacidad Instalada para Exportación (miles de ton) (2) 1.500 1.800 1.980 2.178 2.287 2.401 2.521 2.647 2.780 2.919 3.065 3.218 3.379 3.548 3.725 3.911

Producción para Exportación (miles de ton) (3) 1.350 1.620 1.782 1.960 2.058 2.161 2.269 2.383 2.502 2.627 2.758 2.896 3.041 3.193 3.353 3.520

Total Producción miles de toneladas 1.620 2.427 2.628 2.749 2.876 3.009 3.149 3.295 3.447 3.607 3.775 3.951 4.135 4.327 4.529

(1) El incremento anual en el consumo de gasoil se estimó en un 3,5% para todo el período. (2) Para el cálculo se consideró una tasa de crecimiento del 10% anual para el período 2010/11 y del 5% para el 2012/2020. (3) Se estimó la producción para exportación en un 90% de la capacidad instalada.

FueFueFueFuentententente: Programa Nacional de Biocombustibles – SAGPyA

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4. Instituciones que integran la 4. Instituciones que integran la 4. Instituciones que integran la 4. Instituciones que integran la CCCCadena de adena de adena de adena de SSSSojaojaojaoja

Existen numerosas instituciones –públicas y privadas- vinculadas al complejo sojero, con distintos alcances y objetivos, algunas específicas de este complejo y otras más generales al sector. El listado que sigue, presenta las instituciones o grupo de instituciones más destacados:

Tabla Tabla Tabla Tabla 23232323: Instituciones vinculadas al complejo sojero: Instituciones vinculadas al complejo sojero: Instituciones vinculadas al complejo sojero: Instituciones vinculadas al complejo sojero

Institución Institución Institución Institución ((((eseseses)))) Específica Específica Específica Específica de sojade sojade sojade soja

CarácterCarácterCarácterCarácter AlcanceAlcanceAlcanceAlcance ObjetivosObjetivosObjetivosObjetivos

ACSOJA[1] Si Privado Toda la cadena Consolidar al sector sojero

SAGPYA No Público Toda la cadena Políticas/ regulaciones

• SENASA No Público Toda la cadena Control

• INTA* No Público Sector Primario I+D Extensión

• INASE No Público Producción de semillas

Regulaciones

INTI No Público Cadena, salvo sector primario

I+D control

Universidades No Público/ privadas

Toda la cadena I+D / capacitación

PLAPIQUI/CONICET[2] No Público Industria I+D

CIDCA/CONICET[3] No Público Industria I+D

Asociación de Semilleros Argentinos * No Privado Insumos Gremiales / Comercialización

Cámara Arg. de Fabricantes de Maquinaria Agrícola *

No Privado Insumos Gremiales / Comercialización

Cámara de Sanidad Agro-pecuaria y Fertilizantes *

No Privado Insumos Gremiales / Comercialización

Cámara de Semilleros Multiplicadores * No Privado Insumos Gremiales / Comercialización

AACREA[4]* No Privado Sector Primario Técnicos

AAPRESID[5]* No Privado Sector Primario Técnicos

Confederaciones Rurales Argentinas * No Privado Sector Primario Gremiales

Federación Agraria Argentina * No Privado Sector Primario Gremiales

Sociedad Rural Argentina * No Privado Sector Primario Gremiales

Confederación Intercooperativa Agropecuaria

No Privado Sector primario y cooperativas

Gremial/ Comercialización

Bolsas de Cereales/Comercio[6]* No Privado Toda la cadena Comercialización

Centros de Corredores * No Privado Comercialización Comercialización

Centros y Entidades Gremiales de Acopiadores de Cereales*

No Privado Acopiadores Almacenamiento Comercialización

Asociación Argentina de Poscosecha de Granos *

No Privado Acopio Capacitación

Asociación Argentina de Grasas y Aceites * No Privado Industria I+D Capacitación

Centro de Exportadores de Cereales * No Privado Exportadores Comercialización

Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina*

No Privado Industria Gremial

Cámara de Puertos Privados Comerciales No Privado Exportadores Gremial

* En ACSOJA[1] Asociación de la Cadena de Soja[2] Plan piloto de Ingeniería Química[3] Centro de Investigación en Criotecnología[4] Asociación Argentina de Consorcios Regionales de Experimentación Agrícola[5] Asociación Argentina de Productores en Siembra Directa[6] Bolsas de Cereales de Buenos Aires, Córdoba, Bahía Blanca y Entre Ríos. Bolsas de Comercio de Rosario y Santa Fe

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia

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5. Margen Bruto de Co5. Margen Bruto de Co5. Margen Bruto de Co5. Margen Bruto de Comercializacion: estudio de caso en la mercializacion: estudio de caso en la mercializacion: estudio de caso en la mercializacion: estudio de caso en la CCCCadena de la adena de la adena de la adena de la SSSSoja oja oja oja El objetivo de este capítulo es cuantificar el Margen Bruto de Comercialización en la Cadena de la Soja Argentina, para un momento en particular.

El análisis de los márgenes de comercialización intenta determinar la magnitud del ingreso bruto generado en el proceso de comercialización entre los actores del mismo. Partiendo de la estructura funcional de los precios, se obtienen los márgenes brutos intermediarios y mayoristas (Acuña y Ghezán, 1980).

Cabe aclarar que en el cálculo de Márgenes Brutos de Comercialización, sólo se considera la diferencia en el ingreso bruto percibido por cada integrante del circuito, sin tener en cuenta los gastos e impuestos en los que incurren para producir, procesar ó manipular el producto (Mendoza, 1991). Tampoco se considera la estructura de mercado en cada etapa de intervención en la cadena.

El análisis de márgenes brutos es una herramienta interesante para realizar un primer acercamiento a la realidad, pero no suficiente para clarificar todo el proceso, teniendo en cuenta la gran disparidad de los costos en cada una de las etapas. Un estudio de márgenes netos sería el objetivo ideal; sin embargo resulta difícil de alcanzar este nivel de análisis para todos los actores de la cadena (Iturrioz e Iglesias, 2007).

Así, se identifican tres tipos de participantes en el canal comercial: el productor agropecuario, el intermediario-acopiador y el industrial-exportador. Al cerrarse en este último actor el circuito comercial nacional, se ha decido realizar los cálculos considerando al industrial-exportador como el último participante o consumidor de la cadena.

Para la elaboración de los márgenes, se utilizaron los precios históricos publicados por la SAGPyA, para junio del 2007. Se considera el precio pizarra Rosario promedio del mes de junio del 2007 como referencia para el grano de soja. En este punto, cabe aclarar que dicho precio ya tiene descontado el 27,5% correspondiente a la alícuota por derechos de exportación vigente en ese período.

El precio al productor se calcula descontando un 3,5%, en promedio, del precio pizarra Rosario en concepto de comisión del intermediario-acopiador al productor. Por su parte, el precio percibido por el intermediario-acopiador es el precio pizarra Rosario. Por último, en el caso del industrial-exportador se calcula que luego de la industrialización de una tonelada de grano de soja se obtienen 730 kg de harina y 190 kg de aceite. Para ambos productos se considera el precio FOB Puertos Argentinos promedio del mes de junio del 2007 y se les descuenta la alícuota correspondiente a los derechos de exportación del 24% vigente en ese momento para ambos productos de la molienda de soja.

En este caso en particular se consideró pertinente discriminar los derechos de exportación ya que tanto por la alta incidencia en el ingreso bruto como por su traslado a otros integrantes de la cadena (del exportador al productor) genera una distorsión importante en la medición de la participación de cada uno en el margen bruto de comercialización.

El precio pizarra promedio del grano de soja del mes de junio del 200716 fue de $ 623,18/t, que es el precio recibido por el intermediario (acopiador) pagado por el exportador. A ese precio se le descontó el 3,5% de comisión del intermediario-acopiador, obteniéndose un precio al productor de $ 601,37/t. Finalmente, se estima que el industrial-exportador obtuvo

16 Para Junio de 2007, con un dólar a $3,06 (tipo de cambio comprador).

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-luego de descontar el porcentaje correspondiente a los derechos de exportación-, $ 690,42 equivalente a una tonelada de grano de soja procesado17.

Luego de obtener dichos precios, se procedió al cálculo del Margen Bruto de Comercialización para el aceite y la harina de soja que fue del 12,90% en junio del 2007.

A continuación se presentan los márgenes obtenidos para los tres períodos de tiempo planteados:

Margen Bruto de ComercializaciónMargen Bruto de ComercializaciónMargen Bruto de ComercializaciónMargen Bruto de Comercialización

100xPC

PPPCMBC

J

JJJ

−=

MBCJ: Margen Bruto Comercialización del Producto j

PCJ : Precio del Consumidor del producto j

PPJ : Precio del Productor del producto j

10042,690$

37,601$42,690$07_ xMBC junsoja

−=

07_ junsojaMBC ==== 12,90 % 12,90 % 12,90 % 12,90 %

Participación del ProductorParticipación del ProductorParticipación del ProductorParticipación del Productor

100xPC

MBCPCPDP

J

JJJ

−=

PDPJ: Participación del Productor del Producto j

PCJ : Precio del Consumidor del producto j

MBCJ : Margen Bruto Comercialización del Producto j

690,42 89,05100

690,42jPDP x−=

soja productorjPDP= 87,10 % = 87,10 % = 87,10 % = 87,10 %

17 Los $ 690,42 equivalente a una tonelada de grano de soja procesado, se obtienen de sumar los precios FOB (junio 2007) menos retenciones vigentes en ese momento de la harina ($493,03/t) y el aceite de soja ($1739,55/t), ajustados por la participación de cada uno en una tonelada de grano (73% y 19% para harina y aceite respectivamente).

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Participación del acopiadorParticipación del acopiadorParticipación del acopiadorParticipación del acopiador

( ) 100J JJ

J

PInt PPPPInt acopio x

PC

−=

PPIntj (acopio): Porcentaje de participación Intermediario del Producto j

PCJ : Precio del Consumidor del producto j

PIntJ : Precio del Intermediario del producto j

PPJ : Precio del Productor del producto j

(intermediario)$623,18 $601,37

100$690.42

sojaPPInt x−=

(intermediario)sojaPPInt = 3.16 %= 3.16 %= 3.16 %= 3.16 %

Participación del industrialParticipación del industrialParticipación del industrialParticipación del industrial----exportadorexportadorexportadorexportador

100J JJ

J

PInd PIntPPIndustria x

PC

−=

PPIndustriaJ: Porcentaje de participación Industria del Producto j

PCJ : Precio del Consumidor del producto j

PIntJ : Precio del Intermediario del producto j

$690,42 $623,18100

$690,42PPIndustria x

−=

PPIndustria = 9,74%= 9,74%= 9,74%= 9,74%

Con respecto a la participación del productor agropecuario para ese mismo período, la misma fue del 87,10%. Por su parte, la participación del intermediario-acopiador fue del 3,16% y la del industrial exportador fue del 9,74%.

La metodología propuesta en este trabajo muestra la participación relativa de los integrantes sobre el ingreso bruto del equivalente a una tonelada de grano de soja procesado. Sin embargo, al no contemplar los costos ni estructura del mercado no pueden inferirse conclusiones acerca de las rentabilidades de cada uno de los integrantes de la cadena.

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IIIIIIIIIIII. . . . PUNTOS CRITICOS DE LA CADENA DE SOJAPUNTOS CRITICOS DE LA CADENA DE SOJAPUNTOS CRITICOS DE LA CADENA DE SOJAPUNTOS CRITICOS DE LA CADENA DE SOJA****

1. 1. 1. 1. Calidad Calidad Calidad Calidad

Al analizar la evolución de la soja en Argentina se observa un incremento productivo del 169% entre las campañas 1995/96 y 2006/07, acompañado por una disminución del contenido proteico del grano.

El alto contenido proteico de la harina de soja adquiere importancia por su participación en la formulación de alimentos balanceados para los animales monogástricos, que no requieren harinas ricas en fibras. Por este motivo, la harina de soja comercializada en el mundo es básicamente descascarada y se la conoce con la especificación de harina hi pro. La harina hi pro, 47% de contenido proteico, tiene una participación en el mercado mundial del 80%. En base a ese contenido de proteína se aplican descuentos (si es menor) o se paga un precio superior. Es decir que el mercado penaliza en caso de no cumplir con dicha especificación. En cambio en harinas hi pro 48%, como la que comercializa Brasil, se paga un precio diferencial porque el mercado lo considera un producto distinto (Covacevich, 2009).

En cuanto al grano, según estudios realizados por el Laboratorio de Calidad Industrial de Cereales y Oleaginosas del INTA Marcos Juárez, la proteína promedio de las variedades argentinas integrantes de la Red Nacional de Evaluación de Cultivares de Soja - RECSO - sufrió una caída del 1,5 %, desde la campaña 1995/96 cuyo valor era de 40,7% hasta la campaña 2005/06 que fue del 39,2%. (Cuniberti et. al, 2006).

Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 35353535: Contenido de proteína en la Zona Núcleo : Contenido de proteína en la Zona Núcleo : Contenido de proteína en la Zona Núcleo : Contenido de proteína en la Zona Núcleo –––– Sojera. Muestreo en acopios Sojera. Muestreo en acopios Sojera. Muestreo en acopios Sojera. Muestreo en acopios (Campañas 1997/98 a 2005/06)(Campañas 1997/98 a 2005/06)(Campañas 1997/98 a 2005/06)(Campañas 1997/98 a 2005/06)

40,7

40,240,2 39,6

39,5 39.0

39.0 39,2

39,439,5

40,2

38

39

40

41

42

95/9

696

/97

97/9

898

/99

99/0

000

/01

01/0

202

/03

03/0

404

/05

05/0

6

Años

Pro

teín

a (%

)

Fuente:Fuente:Fuente:Fuente: Cuniberti y Herrero, 2006 **** Para la elaboración de este Capítulo se contó con la participación del Ing. Agr. Sebastián Leavy quien se desempeña en la Estación Experimental Agropecuaria Pergamino del INTA.

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Asimismo, un análisis semejante, sobre muestras provenientes de acopios y cooperativas, de un relevamiento a la cosecha en la zona núcleo-sojera realizado por el mencionado laboratorio del INTA Marcos Juárez, revela una caída de la proteína promedio del orden del 1,6 %, según se muestra en el gráfico siguiente. Gráfico Gráfico Gráfico Gráfico 36363636: Contenido de proteína en la Zona Núcleo : Contenido de proteína en la Zona Núcleo : Contenido de proteína en la Zona Núcleo : Contenido de proteína en la Zona Núcleo –––– Sojera. Muestreo en acopios y Sojera. Muestreo en acopios y Sojera. Muestreo en acopios y Sojera. Muestreo en acopios y cooperativas (Campañas 1997/98 a 2006/07)cooperativas (Campañas 1997/98 a 2006/07)cooperativas (Campañas 1997/98 a 2006/07)cooperativas (Campañas 1997/98 a 2006/07)

Fuente:Fuente:Fuente:Fuente: Elaboración propia en base a Cuniberti y Herrero, 2006 y Cuniberti, et al., 2007 Cuniberti, et al, 2007, explican que: „Las variedades más difundidas se han seleccionado para altos rendimientos y poseen alto contenido de aceite y baja proteína, dándose la relación positiva a mayor rendimiento, mayor aceite y negativa con proteína‰.

Por su parte, un estudio del INTA en la provincia de Santa Fe muestra un promedio de proteína del 37,97% para la campaña 2006/07 mientras que para la campaña 2007/08 se obtuvo un 38,44%, con valores en el contenido de aceite del 22,25% y 20,95%, respectivamente.

En la Tabla siguiente se detallan los valores promedio de proteína, aceite y PROFAT (proteína + aceite) para las campañas 2006/07 y 2007/08 y para las diferentes zonas de la provincia de Santa Fe. En la misma se muestra que los contenidos de proteína en grano disminuyen a medida que aumenta la latitud.

39,5 39,7

38,9

38,0

38,5

37,9

39,3 39,1

38,0

38,4

36

37

38

39

40

41

97/98 98/99 99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07

Pro

teín

a (%

)

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Tabla Tabla Tabla Tabla 24242424: Contenidos de proteína y aceite según zona de la Provincia de Santa Fe (Campañas : Contenidos de proteína y aceite según zona de la Provincia de Santa Fe (Campañas : Contenidos de proteína y aceite según zona de la Provincia de Santa Fe (Campañas : Contenidos de proteína y aceite según zona de la Provincia de Santa Fe (Campañas 2002002002006666/07 y 2007/08)/07 y 2007/08)/07 y 2007/08)/07 y 2007/08)

ZonaZonaZonaZona ProteínaProteínaProteínaProteína

(%) AceiteAceiteAceiteAceite

(%) Valor PROFATValor PROFATValor PROFATValor PROFAT

(%)

Campaña 2006/072006/072006/072006/07 2007/082007/082007/082007/08 2002002002006/076/076/076/07 2007/082007/082007/082007/08 2006/072006/072006/072006/07 2007/082007/082007/082007/08

NorteNorteNorteNorte 39,12

(µ1,65) 40,56

(µ1,68) 21,45

(µ1,06) 19,81 (µ1,7)

60,57 (µ1,4)

60,37 (µ0,98)

CentroCentroCentroCentro 37,68 (µ1,9)

37,86 (µ1,5)

22,54 (µ1,51)

20,79 (µ1,56)

60,22 (µ1,74)

58,65 (µ1,42)

SurSurSurSur 37,10

(µ1,37) 37,77 (µ1,5)

22,75 (µ1,22)

21,81 (µ1,27)

59,85 (µ1,5)

59,58 (µ1,74)

MediaMediaMediaMedia 37,9737,9737,9737,97 38,4438,4438,4438,44 22,2522,2522,2522,25 20,9520,9520,9520,95 60,2260,2260,2260,22 59,3959,3959,3959,39

Aclaración:Aclaración:Aclaración:Aclaración: Valores entre paréntesis corresponden al desvío Standard de la media. Fuente:Fuente:Fuente:Fuente: Cordone et al., 2008.

Brasil, Paraguay y Bolivia, por una cuestión de latitud, poseen un mayor porcentaje de proteína en su grano de soja con respecto a nuestro país. En el caso de Paraguay, la proteína del grano es del 40,35% en base seca, razón por la cual se logra un mayor contenido proteico en harinas (48%) (Covacevich, 2009).

Argentina, en cambio, además de partir del problema de estar situada a mayor latitud, ha disminuido en los últimos años el contenido promedio de proteínas en granos de soja, por lo que a la industria le cuesta alcanzar el 47% - actualmente alcanza valores más cercanos al 46,5% - de proteína en harinas.

Para el logro de una mayor comprensión de la incidencia de la calidad nutricional del grano de soja sobre las harinas proteicas de exportación, se consideró necesario realizar entrevistas a referentes de la industria aceitera local.

Según la industria, el grano de soja debería estar en valores de PROFAT cercanos al 61.7% en base seca, ya que el contenido de aceite también es importante para poder concentrar la proteína, y por lo tanto se necesita que el grano tenga buenos niveles de ambos componentes.

Hay coincidencia en el sector industrial en la necesidad de bajar al máximo el tenor de fibra residual (cáscara) permitido en las harinas hi pro, cuyo valor máximo es de 3.5 % (con una tolerancia de recibo de hasta el 4%). Asimismo, también para concentrar la proteína deben secar más la harina llegando a un 10/11% versus 14% de tolerancia para exportación. Estas dos mermas (por fibra y humedad) producen pérdidas de ingreso para la industria, ya que disminuye el volumen de producto obtenido, sumado al incremento del gasto energético de un mayor secado y descascarado. Además, el grano que la industria recibe al inicio de la cosecha resulta más difícil descascararlo porque suele estar más húmedo e incluso en algunos casos inmaduro o verde (Covacevich, 2009).

Por su parte, la Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina, - CIARA -, confirma que existen dificultades para cumplir con las especificaciones de calidad en harinas

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de soja. Se observa con preocupación la caída sistemática de proteína en el grano, razón por la cuál realizan un descascarado del 85/90%18, para obtener harina Hipro 47% y estar, de esta manera, dentro de los parámetros requeridos internacionalmente, es decir, llegar a un nivel normal competitivo con Brasil y EEUU (Covacevich, 2008).

Al respecto, un trabajo de la Asociación de Fitomejoradores de Soja, PROSOJA, menciona que en el marco de la intensa competencia y demanda en el mercado internacional de soja con elevado contenido de aceite y proteína, se considera que Argentina debiera incorporar estrategias nacionales tendientes a mantener la competitividad de sus exportaciones y sugieren introducir una caracterización de los nuevos cultivares con ambos componentes. (Benavidez, et. al, 2007).

Desde la Asociación de la Cadena de la Soja Argentina - ACSOJA - explican que los requerimientos actuales de la industria están basados en el mantenimiento del contenido de aceite en el grano de soja. Esto implica, que al definir las estrategias del mejoramiento genético se busca incrementar el nivel de proteína, manteniendo el porcentaje de aceite, es decir aumentar el PROFAT (proteína + aceite). Además consideran, que el productor de soja debiera conocer la calidad nutricional del grano de soja que produce; de esta forma la información sería más simétrica y aumentaría su poder de negociación con la industria (Covacevich, 2008).

2. 2. 2. 2. Propiedad IntelectualPropiedad IntelectualPropiedad IntelectualPropiedad Intelectual

La semilla de la soja forma parte del grupo de las especies autógamas que presentan la característica biológica que les permite que sean utilizadas por más de tres o cuatros ciclos sin alterar sus cualidades genéticas. Esta característica biológica hace que la protección de las creaciones vegetales mediante los Derechos de Obtentor (DOV)19 tenga ciertas limitantes para garantizar los retornos a la inversión frente a los adelantos biotecnológicos. Esto ha llevado a constantes reclamos por parte de los obtentores hacia un mayor control a fin de incrementar los retornos económicos a través de los derechos de propiedad intelectual (DPI).

La protección legal mediante la propiedad intelectual de las variedades vegetales como la soja, plantas y partes de éstas, puede realizarse por intermedio de dos tipos de derechos:

� Derechos del obtentor: se aplican a las variedades vegetales insertas en el marco de la Unión para la Protección de las Variedades Vegetales (UPOV).

� Patentes de invención: se aplican a las partes de las plantas (genes, células), semillas, plantas, procedimientos de transformación de planta y vectores de transformación así como también en ciertos países a variedades vegetales e híbridos. A nivel internacional se encuentran regulados por el Acuerdo TRIPs (Ceverio, 2004)20.

En la ronda Uruguay del GATT, en el año 1994, se acordaron, entre todos los países integrantes de la Organización Mundial de Comercio (OMC), los aspectos de la Propiedad Intelectual relacionados con el comercio (ADPIC o TRIPs). Los países están obligados a

18 El grano de soja tiene un 6-7% de cáscara. 19 Se protege el derecho de propiedad de los creadores y descubridores de nuevos cultivares de todas las especies; se crea el Registro Nacional de Propiedad de Cultivares que expide los títulos de propiedad; dispone una duración mínima de la protección de 10 años y máxima de 20 años; excepciones del fitomejorador y del agricultor; uso y venta del producto como materia prima o alimento; licencias obligatorias; establece sanciones de tipo penal administrativo. 20 Correa (1995) citado en Ceverio (2004), resalta que las leyes de patentes, a diferencia de los derechos del obtentor, no admiten excepciones como las del agricultor y el fitomejorador.

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proteger las variedades de plantas mediante patentes, sistema sui generis o combinación de ambos.

El marco legislativo para la protección de las obtenciones vegetales en Argentina, se realiza a través de la Ley de Semillas y Creaciones Fitogenéticas NÀ 20247 (1973), el Decreto Reglamentario de la Ley de Semillas y Creaciones Fitogenéticas NÀ 2183 (1991), el Decreto de Creación del Instituto Nacional de Semillas NÀ 2817 (1991), la Ley NÀ 24376 (1994) de Aprobación del Convenio Internacional para la Protección de las Obtenciones Vegetales; la Resolución 35 (1996) sobre Semilla para Propia Siembra; la Resolución 52 (2003) sobre Semillas de Uso Propio (menciona la obligación a informar la cantidad de semilla con destino a la siembra); Ley 25845 (2003) sobre la recreación del Instituto Nacional de Semillas (INASE), como órgano de aplicación de la ley.

En este marco legal, regido fundamentalmente por la Ley 20247, se encuentran los requisitos para la introducción de una nueva variedad. En el caso que la semilla de soja sea modificada genéticamente, requiere además la autorización del Secretario de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación, quien es informado por la Comisión Nacional Asesora de Biotecnología Agropecuaria (CONABIA).

Las actas de la Unión Internacional para la Protección de Obtenciones Vegetales (UPOV) tuvieron diversas modificaciones en los años 1972, 1978 y 1991. La última modificación del acta en 1991, entre otros aspectos, restringe las excepciones del agricultor y el fitomejorador y elimina la prohibición de la „doble protección‰.

La Argentina está adherida al Acta 1978 de la UPOV que prohíbe la doble protección, o sea que la legislación sólo admite la protección de las creaciones fitogenéticas por el sistema de DOV. En este marco legal, las variedades genéticamente modificadas se encuentran protegidas mediante dos mecanismos legales complementarios: los DOV que protegen el germoplasma obtenido a través del mejoramiento tradicional y el sistema de patentes que ampara los eventos transgénicos (Ceverio, 2004).

En este contexto, se encuentran por un lado los reclamos por parte de los semilleros por el cobro de los DOV y por el otro, los productores agrícolas (amparados en la excepción del agricultor que defiende el derecho a reservar semilla para uso propio).

A los fines de atender esta problemática, la Asociación Argentina de Protección de Obtenciones Vegetales (ARPOV)21, a partir del año 1999, dispuso para la comercialización de semillas de soja y trigo el denominado "uso propio" de dichas variedades, que se rige de acuerdo a las condiciones generales de contratación del sistema de "regalía extendida"22, que pertenece al derecho privado. La estrategia de ARPOV fue la de separar el valor de la tecnología de aquel de las semillas para exigir el pago de una „prima tecnológica‰ por el uso de los materiales mejorados, aduciendo que el derecho al uso propio no implica uso gratuito (Ceverio, 2004).

El objetivo del pago de la Regalía Extendida es el recupero de la inversión realizada en investigación y desarrollo genético. Esta se cobra sólo por la semilla de uso propio efectivamente sembrada por el productor. Al finalizar la cosecha, el productor debe informar

21 ARPOV, es una Asociación Civil sin fines de lucro que agrupa a la mayoría de las empresas, que tienen investigación y desarrollo de variedades e híbridos. 22 La Regalía Extendida es una contraprestación que paga el productor agropecuario al obtentor en concepto del aporte tecnológico incorporado en cada variedad que se comercializa bajo este sistema.

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mediante una declaración jurada emitida por C&M23, los kilos obtenidos y guardados de la variedad. También la ubicación donde estará almacenada la misma. A la siembra, el productor debe entregar y firmar la declaración jurada con el detalle de los kilos efectivamente sembrados. La facturación se hace con la información de la semilla sembrada por el mismo como „uso propio‰.

El incumplimiento de las obligaciones contractuales asumidas a través de la Regalía Extendida hace posible sanciones comerciales y/o civiles establecidas en cada oferta publicada. De no usarse la semilla reservada, el productor debe informar de igual modo al semillero, ya que una de las causales de finalización del contrato es el envío de la semilla a consumo.

Al momento de la recreación del INASE en el año 2003, se generó un debate sobre la reforma de la Ley de Semillas, cuyos ejes centrales eran la adhesión al Acta 1991 de la UPOV y la implementación del sistema de regalía global, como alternativa a la regalía extendida para garantizar los DOV. La regalía global pretende lograr un equilibrio entre obtentores y agricultores y establece que estos últimos abonen una alícuota de entre el 0,35 (mínimo) y el 0,95 por ciento (máximo) del valor de venta del grano (soja o trigo) para constituir el denominado Fondo Fiduciario de Compensación Tecnológica y apoyo a la Creación de Semillas. El proyecto establece que el Fondo Fiduciario operaría en el ámbito del INASE a través de una comisión formada a tal fin por representantes de los obtentores, de los usuarios y del INASE (Ceverino, 2004).

Según la CIARA, estos problemas de derechos de propiedad, aún no resueltos, pueden afectar el aprovechamiento de las oportunidades que las mejoras biotecnológicas generan en la industria de la soja, a través de nuevos y mejores productos.

Un informe de Prensa de la empresa Monsanto de Argentina (marzo, 2009), menciona que „se ha desarrollado la primera tecnología para el cultivo de soja específicamente para Sudamérica: Soja BTRR2. La misma está compuesta por dos eventos transgénicos acumulados, el RR2Y y el BT. Esta tecnología permitirá seguir aumentando la productividad del cultivo, reduciendo a su vez el impacto ambiental debido a la menor utilización de insecticidas. El rendimiento incremental estimado respecto de la soja RR1 (datos de USA multicampaña) es de entre 10% al 15%. El desarrollo de la tecnología con dos eventos acumulados es exclusivamente para países del Mercosur. El lanzamiento en Brasil está previsto para el año 2012. En el mismo, ya se está llevando adelante el proceso de desregulación de la tecnología y breeding con variedades adaptadas a la región. En Paraguay se prevé para el año 2013‰.

3. 3. 3. 3. InfraestructuraInfraestructuraInfraestructuraInfraestructura

HidrovíaHidrovíaHidrovíaHidrovía

El costo del flete oceánico afecta la competitividad de los productos granarios y sus derivados. Los costos unitarios de los fletes oceánicos disminuyen cuando los buques son más grandes.

Según un estudio realizado por la Bolsa de Comercio de Rosario (2007), hasta 1995 (año que comienza la concesión a la empresa Hidrovía S.A.) los buques salían con un calado medio de

23 C&M es la empresa designada por ARPOV y los Obtentores, para el diseño, desarrollo, implementación y operación del Sistema de Regalía Extendida (SER) para las variedades de Trigo y Soja en la República Argentina.

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26 pies y la carga de un buque tipo Panamax podía llegar habitualmente a alrededor de 32.000 toneladas. Como la carga máxima de estos barcos es de 60.000 toneladas, debían completarla en otros puertos camino a destino, como en la Zona Alfa del Río de la Plata a través de embarcaciones de apoyo que trasladaban la carga faltante que el buque no podía transportar por falta de calado y la traspasaban cuando había suficiente profundidad. También se completaba la carga en Bahía Blanca o en Paranaguá (Brasil).

A partir de 1997 el Puerto San Martín contó con 32 pies de profundidad lo que permitió a los buques cargar hasta 43.000 toneladas. En el 2006 se lograron 34 pies y los barcos Panamax pudieron salir con 46.500 toneladas de carga. Actualmente estos barcos completan su carga (14.000 toneladas) en Paranaguá (Brasil).

De lograrse el calado a 36 pies, no sería necesario completar el Panamax en Brasil, lo que significaría una reducción del costo del flete marítimo, entre U$S 80 y U$S 70 la tonelada, según cálculos de la Bolsa de Comercio de Rosario realizados para el transporte de harina de soja a Rotterdam. Esto indudablemente representa una brecha a cerrar en términos de competitividad de los productos de la cadena de soja argentinos.

Según CIARA y el Centro de Exportadores de Cereales, las obras permitirían triplicar el volumen exportado y generarían un ahorro de 160 millones de dólares por campaña para los productores, sólo en concepto de fletes y una mejora de proporciones en la competitividad de las exportaciones argentinas.

Cabe aclarar que con 36 pies de calado del canal Mitre se completaría la carga del Panamax con harina de soja. Sin embargo los inconvenientes persistirían cuando la mercadería a transportar es el grano (por su peso específico). Esto genera un planteo en cuanto a la asignación más adecuada de los recursos, entre dirigirse a la ampliación del calado del río o a apoyar actividades que le agreguen valor al grano.

En este sentido, se genera un interrogante hacia los actores de la cadena de la soja, respecto de si Argentina debiera posicionarse como proveedor de productos que utilizan el insumo soja, como las producciones de cerdo y pollo, teniendo en cuenta la elevada producción y disponibilidad del grano y el desarrollo logrado por la industria aceitera local. El planteo apunta a pensar, contando con las dos fortalezas mencionadas, si se debiera replicar el modelo estadounidense o brasileño que tienen elevados consumos internos y saldos exportables de harina que no dejan de ser importantes. En este planteo no habría que subestimar los aspectos que hacen la competitividad de nuestra industria porcina y aviar y las trabas comerciales que existen en los países competidores.

Transporte terrestreTransporte terrestreTransporte terrestreTransporte terrestre

Como en Rosario las inversiones de la red vial y ferroviaria de accesos a terminales de embarque, fábricas y demás instalaciones complementarias no han acompañado el crecimiento productivo, sus niveles de capacidad se encuentran saturados en determinados momentos del año, con mayor problemática en los ferrocarriles. Es por ello que la Bolsa de Comercio de Rosario afirma que si en el corto plazo no se encaran las obras y acciones de cargas, complementadas con la creación de estaciones de transferencia multimodales, el sistema inevitablemente está llamado a colapsar.

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Entre las propuestas que se realizan se mencionan el Proyecto Circunvalar en la ciudad de Rosario24, que básicamente limite los convoyes ferroviarios, además del diseño de nuevos accesos camioneros a las terminales portuarias y la instalación de tres centros de trasbordo multimodales de apoyo logístico y de servicio a las cargas sobre el mismo anillo circunvalar. También se consideran imprescindibles entre otras obras, la finalización de la Autopista Rosario – Córdoba; la transformación en autovías de las Rutas Nacionales 33 desde Venado Tuerto a Rosario y 34 desde Sunchales hasta Rosario. Asimismo, se requiere el mejoramiento de la red vial de caminos naturales.

Todo esto debiera estar enmarcado en la necesidad de formular, de manera urgente, una planificación estratégica del Sector Transporte e Infraestructura, con una amplia participación del sector público y privado (BCR, 2008).

Al mismo tiempo, el escaso desarrollo que ha tenido el transporte granario por ferrocarril en los últimos años afecta la competitividad de la cadena en su conjunto, especialmente a las zonas productoras de grano alejadas de la industria y los puertos.

4. 4. 4. 4. Puntos críticos segúPuntos críticos segúPuntos críticos segúPuntos críticos según la Industrian la Industrian la Industrian la Industria

En base a una presentación de la Cadena de la Industria de Aceites y Harinas Proteicas realizada por la Unión Industrial Argentina, en el 5to Foro Federal de la Industria, Región Pampeana, en mayo de 2005 y entrevistas realizadas a ACSOJA, CIARA y diversas industrias del sector, surge el siguiente listado de puntos críticos de la cadena de soja:

Transporte por camiónTransporte por camiónTransporte por camiónTransporte por camión

• Mayor cuello de botella y altos costos relativos. Volumen de carga inferior a la de países competidores

• Parque automotor limitado y que necesita renovación

• Necesidad de mejorar el estado de los caminos y acceso a puertos. Sólo el 40% de la red vial, se considera en buen estado

• Carencia de accesos secundarios en buenas condiciones

• Caminos rurales con transitabilidad limitada

TranTranTranTransporte por ferrocarril sporte por ferrocarril sporte por ferrocarril sporte por ferrocarril

• Necesidad de revitalización el uso intensivo del ferrocarril para largas distancias.

EnergíaEnergíaEnergíaEnergía

• Incertidumbre en el abastecimiento de gas y luz. Las empresas incurren en mayores costos para subsanar estas limitaciones, como las de aprovisionamiento energético donde la relación fuel oil/ gas de la red es de 5 a 1. En la actualidad es común ver en los predios de las plantas industriales tanques de fuel oil. También las firmas consultadas informaron que poseen grupos electrógenos para cubrir faltantes de energía eléctrica y que algunas se encuentran evaluando proyectos de cogeneración de energía mediante el quemado de biomasa.

24 Si bien el Camino de la Cremería, al igual que el Intercambiador, fueron realizados por el Gobierno de la Provincia de Santa Fe y la Nación, como parte del Plan Circunvalar, son insuficientes para resolver el problema del acceso a la industria/puertos.

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Profundidad del río ParanáProfundidad del río ParanáProfundidad del río ParanáProfundidad del río Paraná

• El nivel de calado continúa siendo bajo. El Canal Mitre debería estar en los 36 pies y alcanzar de Santa Fe a Rosario 28 pies y de Santa Fe a Corumbá 10 pies. Además se menciona la necesidad del desarrollo de puertos de completamiento (periféricos) en el sur de la provincia de Buenos Aires.

Capacidad de AlmacenamientoCapacidad de AlmacenamientoCapacidad de AlmacenamientoCapacidad de Almacenamiento

• Insuficiencia en la capacidad de almacenaje existente en origen, subsanado por el aumento en el uso del silo bolsa.

Aspectos impositivos que afectan la competitividad de la cadenaAspectos impositivos que afectan la competitividad de la cadenaAspectos impositivos que afectan la competitividad de la cadenaAspectos impositivos que afectan la competitividad de la cadena

• Derechos de exportación sobre los tres principales productos de la cadena.

• Importación temporaria de insumo para exportación de producto manufacturado. Derogada en 2009 para la soja. Según la CIARA, la importación es necesaria, más allá del régimen derogado, para aprovechar la capacidad ociosa de la industria.

Tasas y contribuciones provinciales y municTasas y contribuciones provinciales y municTasas y contribuciones provinciales y municTasas y contribuciones provinciales y municipales ipales ipales ipales

• Las tasas, debido a las necesidades de los municipios, funcionan como verdaderos impuestos sin mantener la relación de monto de tasa/prestación de servicio. En algunos casos actúan como aduanas internas, por ejemplo, tasas de abasto diferenciales.

Precios de transferencia Precios de transferencia Precios de transferencia Precios de transferencia

• La normativa establecida en 2004, genera incertidumbre a la operatoria debido a que si existe diferencia de precios entre la fecha de la operatoria y el momento de embarque (varios meses de lapso), se puede pagar una alícuota de Derecho de Exportación superior; nunca menor, porque en ese caso se toma la fecha de operatoria.

Acceso a los mercados internacionalesAcceso a los mercados internacionalesAcceso a los mercados internacionalesAcceso a los mercados internacionales

• Los subsidios y las políticas proteccionistas siguen dominando el comercio de productos agrícolas.

• La mayoría de los países posee diferenciales de importación que penalizan el ingreso de aquellos productos de mayor valor agregado. Ejemplo India y China con el aceite de soja.

Medidas ParaMedidas ParaMedidas ParaMedidas Para----ArancelariasArancelariasArancelariasArancelarias

• Aspectos de calidad, con un rol preponderante a futuro.

Aspectos institucioAspectos institucioAspectos institucioAspectos institucionalesnalesnalesnales

• Falta más articulación entre los actores de la cadena.

• Insuficiente cooperación y planificación entre la actividad Pública – Privada.

Valor agregadoValor agregadoValor agregadoValor agregado

• Es necesario analizar las posibilidades de agregado de valor de la cadena hacia las producciones porcina y aviar, entre otras, pero existen limitantes como el escaso desarrollo del mercado local y de la competitividad de las mismas.

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Agradecimiento a las siguientes Agradecimiento a las siguientes Agradecimiento a las siguientes Agradecimiento a las siguientes personas personas personas personas eeeentrevistadas:ntrevistadas:ntrevistadas:ntrevistadas:

Lic. Rubén Ciani - Dirección de Mercados Agroalimentarios de la SAGPyA, abril 2008.

Ing. Agr. Ana María Di Giulio - Dirección de Calidad Alimentaria del SENASA, abril 2008.

Lic. Miguel Almada – Programa Nacional de Biocombustibles de la SAGPyA, abril 2008.

Lic. Carlos Ibañez – Infraestructura Comercial – Dirección de Mercados Agroalimentarios de la SAGPyA, mayo 2009.

Ing. Agr. Rodolfo Rossi – ACSOJA – 2007 a 2009.

Lic. Alberto J. M. Rodríguez – Director Ejecutivo, Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina y Centro de Exportadores de Cereales – CIARA – CEC, agosto 2009.

Lic. Raquel B. Caminoa – Gerente de Estudios Económicos, Cámara - CIARA – CEC, 2008 y 2009.

Néstor O. Buseghin – Depto. Producción, Vicentín S.A.I.C., visita a planta industrial Puerto San Lorenzo, agosto 2009.

Sr. Héctor Autino - Gerente Corporativo Industrial- Bunge Argentina S.A., 2009.

Ing. Carlos Nowik – Gerente de Planta, Bunge Argentina S.A., visita a planta industrial Puerto San Martín, agosto 2009.

Lic. Guillermo D. Rodriguez – Control de Calidad, Bunge Argentina S.A., visita a planta

industrial Puerto San Martín, agosto 2009.

Ing. Mauricio Odone – Producción - Bunge Argentina S.A., visita a planta industrial Puerto San Martín, agosto 2009.

Ing. Nadia Sader - Logística - Bunge Argentina S.A., visita a planta industrial Puerto San

Martín, agosto 2009.

Ing. Claudio Cassino – Jefe de Planta, Complejo T6 Ecofuel S.A., visita a planta de biodiesel, agosto 2009.

Lic. M. Sc. Cintia Maltoni – Jefe de Laboratorio y Gestión de Calidad de Molinos, Planta San Lorenzo - Molinos Río de la Plata, 2009.

Ing. Gabriel Pierre - Gerente de Procesos de Nidera S.A., 2009.

Lic. Jorge Baldi - Gerente Regional de Aseguramiento de Calidad para Latinoamérica Sur - LDC Argentina S.A., 2009.

Lic. Graciela Milito - Laboratorio de Calidad-Cargill SACI, 2009.

Ing. Juan Espejo- Dpto. Comercial- Cargill SACI, 2008.

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Agradecimiento a las siguAgradecimiento a las siguAgradecimiento a las siguAgradecimiento a las siguientes personas ientes personas ientes personas ientes personas que fueron que fueron que fueron que fueron cccconsultadas:onsultadas:onsultadas:onsultadas:

Dr. Roque Craviotto – Investigador INTA EEA Oliveros

Lic. Carlos Pouiller - ˘rea Granos - Dirección de Mercados Agroalimentarios de la SAGPyA.

Ing. Agr. Mario García - ˘rea Granos - Dirección de Mercados Agroalimentarios de la SAGPyA.

Lic. Gustavo López – Director AGRITREND.

Ing. Agr. Gustavo Oliverio - Asesor y coordinador de proyectos de la Fundación Producir Conservando.

Dr. Eugenio Cap – Director del Instituto de Economía y Sociología (IES) y Coordinador (interino) del ˘rea Estratégica de Economía y Sociología del INTA.

Lic. Víctor Brescia – Coordinador de la Unidad Conjunta INTA – INDEC, IES.

Lic. María Victoria Dowbley – Investigadora de la Unidad Conjunta INTA – INDEC, IES.

Lic. Marcelo Rabaglio – Investigador de la Unidad Conjunta INTA – INDEC, IES.

Dr. Daniel Lema – Investigador IES.

Sr. Ignacio Alonso –Asistente administrativo, IES, y Asistente de la Coordinación de proyectos del ˘rea Estratégica de Economía y Sociología del INTA (edición del documento).

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ANEXANEXANEXANEXO O O O 1 1 1 1

Puertos FluvialesPuertos FluvialesPuertos FluvialesPuertos Fluviales25252525

Puerto / Puerto / Puerto / Puerto / OperadorOperadorOperadorOperador

Ubicación Ubicación Ubicación Ubicación S/ ParanáS/ ParanáS/ ParanáS/ Paraná

CaladoCaladoCaladoCalado [pies][pies][pies][pies]

EmbarcaEmbarcaEmbarcaEmbarca----cionescionescionesciones

Cap. Cap. Cap. Cap. operativa operativa operativa operativa [T] (2007)[T] (2007)[T] (2007)[T] (2007)

Cap. AlmaceCap. AlmaceCap. AlmaceCap. Almace----namiento [T]namiento [T]namiento [T]namiento [T]

ObservacionesObservacionesObservacionesObservaciones

Corrientes Km. 1208 14 Barcazas Pasajeros

General, combustible y madera

Barranqueras Km. 1998 10 Barcazas 105.000 Granos Combustible

Reconquista Km. 950 13-15 Barcazas Aceites y Subproductos

Santa Fe Km. 585 22 B/M Matheos Carga/ descarga de granos 900 tn/h

66.000 Cereales, derivados del petróleo, y carga general

Diamante / Cargill

Km. 533 23 550.000 anuales

90.000 (granos)

Trigo, soja, maíz, sorgo y arroz.

Complejo Industrial de Timbres/ Louis Dreyfus

Km. 464 44 377.000 (granos) 40.000 (aceite)

Planta de crushing de soja de 8.000 t/ día

Puerto Noble de Timbres/ Noble Argentina S.A.

Km. 462 49 3 mill / año 136.000

Terminal 6/ Bunge y Aceitera General Deheza

Km. 456 40 1,16 mill. (granos) 410000 (subpr) 36000 (biodiesel)

Planta de crushing de 19.000 t/día y plantas de biodiesel

Alto Paraná S.A.

Km. 455 34 Metanol y UFC

Quebracho / Cargill

Km. 454,5 34 715.500 (granos y subpr.) 83.000 (aceite)

Planta de crushing de 9.000 t/ día

Puerto Fertilizante Quebracho/ Mosaic Fertilizantes

Km. 454,2 32 Importó 600.000

158.000 (Fertilizantes)

Nidera (IMSA)

Km. 451 40 420.000 Planta de crushing de 3.000 t/día. Granos, subproductos y aceite

25 Bolsa de Comercio de Rosario, 2009. Basado en una publicación del Centro de Navegación. www.centrodenavegación.org.ar

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ContinuaciContinuaciContinuaciContinuacióóóónnnn

Puerto / Puerto / Puerto / Puerto / OperadorOperadorOperadorOperador

Ubicación Ubicación Ubicación Ubicación S/ ParanáS/ ParanáS/ ParanáS/ Paraná

CaladoCaladoCaladoCalado [pies][pies][pies][pies]

EmbarcaEmbarcaEmbarcaEmbarca----cionescionescionesciones

Cap. Cap. Cap. Cap. operativa [T] operativa [T] operativa [T] operativa [T] (2007)(2007)(2007)(2007)

Cap. AlmaceCap. AlmaceCap. AlmaceCap. Almace----namiento [T]namiento [T]namiento [T]namiento [T]

ObservacionesObservacionesObservacionesObservaciones

ACA Km. 446,2 40 exportó 2,63 mill.

240.000 t granos, 36.500 t aceite y 50.000 t fertilizantes

Vicentín Km. 442 40 5,14 mill Granos y subprod.

234.000 t granos y subprod. y 28.700 t aceite 13.500 t de biodiesel

Planta de crushing de soja 16.000 t/día y plantas de biodiesel 480.000 t/año

San Benito Terminal (Molinos Río de la Plata)

Km. 441,8 56 4,82 mill/t

240.000 t granos, 170.000 t de subproductos y 54.000 t de aceite.

planta de crushing de 18.000 t/ día

Terminal 2 Pto Rosario S.A.

Km. 420 puerto multipropósito

Terminal 1 Pto Rosario S.A

Km. 416,6 32 Cargas grales. y contenedores

Unidades VI Servicios Portuarios S.A

Km. 416,3 80.000 t grano

Unidades VII Servicios Portuarios S.A

Km. 415 130.000 t grano

APG Terminal (Cargill)

Km. 408 32 2,97 mill 300.000 t Fábrica con capacidad de crushing de 13.000 t/día

Punta Alvear (Cargill)

Km. 406,5 32 4,3 mill 300.000

General Lagos (Louis Dreyfus)

Km. 396 40 y 65 5,7 mill. 1,1 millones (granos)y 88.000 (aceites)

Planta de crushing de 12.000 t/día y plantas de biodiesel 300.000 t/día

Terminal Arroyo Seco (Toepffer S.A.)

Km. 395,5 45 1,43 mill. 200.000 t

Servicios Portuarios Wharf (Servicios Portuarios S.A.)

Km. 368 16 26.000 t INACTIVA

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ContiContiContiContinuaciónnuaciónnuaciónnuación

Puerto / Puerto / Puerto / Puerto / OperadorOperadorOperadorOperador

Ubicación Ubicación Ubicación Ubicación S/ ParanáS/ ParanáS/ ParanáS/ Paraná

CaladoCaladoCaladoCalado [pies][pies][pies][pies]

EmbarcaEmbarcaEmbarcaEmbarca----cionescionescionesciones

Cap. Cap. Cap. Cap. operativa [T] operativa [T] operativa [T] operativa [T] (2007)(2007)(2007)(2007)

Cap. AlmaceCap. AlmaceCap. AlmaceCap. Almace----namiento [T]namiento [T]namiento [T]namiento [T]

ObservacionesObservacionesObservacionesObservaciones

Elevador Terminal de Granos (Servicios Portuarios S.A.)

Km. 366 21 24.000 65.000 t + silos subterráneos 170.000

Puerto Nuevo (A.P.B.)26

Km. 352 27 Silos p/granos, fertilizantes y tanques de alcohol

Elevador de Granos (A.P.B.)

Km. 350,5 26 57.000

Terminal Ramallo (Bunge)

Km. 333 50 1,34 mill. 325.000 granos y 120.000 fertilizantes

Cooperativa Agrícola de Ramallo Whart

Km. 323,5 30 18.000 No operativo

Concepción del Uruguay (Dreyfus)

Sobre Río Uruguay

22 32.000 cargas generales y a granos

Del Guazú Paraná Guazú, Km 178.

37 80.000 Con conexión ferroviaria

San Pedro (Terminal Puerto San Pedro)

Km. 277 30 400.000 t y naranja en pallets por 170.000 t

121.000

26 Administración Portuaria Bonaerense

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ANEXO 2ANEXO 2ANEXO 2ANEXO 2

Instrumentos que ofrecen los Instrumentos que ofrecen los Instrumentos que ofrecen los Instrumentos que ofrecen los MMMMercados a ercados a ercados a ercados a TTTTérmino para la érmino para la érmino para la érmino para la SSSSoja oja oja oja

¸tem¸tem¸tem¸tem ROFEXROFEXROFEXROFEX MATBAMATBAMATBAMATBA

ContratoContratoContratoContrato Soja ISR SOJA Base Soja Soja Aceite de Soja. Tipo II Crudo desgomado Caract. de genuinidad Norma IRAM 5537:1996 Calidad: Contrato FOSFA N 51

MonedaMonedaMonedaMoneda Dólar Dólar Dólar Dólar Peso Dólar

Unidad de Unidad de Unidad de Unidad de negociaciónnegociaciónnegociaciónnegociación

25 t 25 t 100 t 100 t 28 t 30 t

Fluctuación Fluctuación Fluctuación Fluctuación de preciode preciode preciode precio

0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10

LiquidaciónLiquidaciónLiquidaciónLiquidación Entrega de mercadería

Arbitraje Entrega / Arbitraje

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18 meses futuro calendario

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Disponible Entrega inmediata, Próximo primer mes futuro.

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DestinoDestinoDestinoDestino Rosario Rosario Rosario Bs. As., Quequén, Bahía Blanca, Chacabuco San Nicolás y Baradero.

Rosario Rosario. (Radio de 40 Km.)

FuenteFuenteFuenteFuente: Elaboración propia

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