36
The customer magazine of the ABB Group Benelux Terugwinning van energie met nieuwe drives Meer besparing en bedrijfszekerheid bij Suiker Unie Slimmere samenleving met ABB Ontdek hoe de toekomst eruitziet ABB presenteert wereldprimeur Temperatuursensor met energiewinning 2 I 16

et cetera 02/2016 NL

Embed Size (px)

DESCRIPTION

In deze editie: Terugwinning van energie met nieuwe drives | Slimmere samenleving met ABB | ABB presenteert wereldprimeur

Citation preview

Page 1: et cetera 02/2016 NL

The customer magazineof the ABB Group

Benelux

Terugwinning van energie met nieuwe drivesMeer besparing en bedrijfszekerheid bij Suiker Unie

Slimmere samenleving met ABBOntdek hoe de toekomst eruitziet

ABB presenteert wereldprimeurTemperatuursensor met energiewinning

2 I 16

Page 2: et cetera 02/2016 NL

04 12PolsslagNieuwe regeneratieve frequentieomvormers bij Suiker Unie dankzij ABB en Van Meer Industrial Services.

Alfons Goos,Managing Director ABB Benelux

Aan de slagDunea verwarmt kantoren met verlieswarmte na vernieuwing installaties in pompstation.

Voorkomen is beter dan genezen In dit nummer van et cetera besteden we flink wat aandacht aan samenwerken. Bij ABB bouwen we steeds meer samen-werkingsprojecten uit met partners zo-als Ericsson, Living Tomorrow, USEF en Flanders Make, maar ook met scholen, universiteiten en de academische we-reld. Samenwerkingsverbanden en part-nerships ontwikkelen is een essentieel onderdeel van onze visie op duurzaam-heid. Duurzaamheid gaat niet enkel over het klimaat, maar ook over het hele eco-systeem waarin we actief zijn. Dat omvat zowel onze klanten als onze leveranciers, de overheden en onze medewerkers. Wij willen ervoor zorgen dat die op een duurzamere manier gaan samenwerken. Partnerships laten ons toe om snelheid te behouden en om over een ruimere ken-nis te beschikken. Tegenwoordig kun je niet meer alle kennis in huis hebben. Je moet de kennis van verschillende par-tijen bundelen om het verschil te kunnen

maken. Samenwerken en co-creatie bie-den enorme mogelijkheden, zoals kortere ontwikkelingstijden, maar ook nieuwe uitdagingen. Op dit moment zitten wij midden in deze transitie. We evolueren namelijk steeds meer van de correctieve benadering naar een proactieve en pre-ventieve aanpak. Dat merkt u bijvoorbeeld in de technologische sector en in de zorg-sector. Via nieuwe sensoren en software gaat men veel meer op voorhand me-ten, analyseren en preventief ingrijpen in plaats van te wachten tot er iets verkeerd loopt. Zoals men in de volksmond zegt, is voorkomen beter dan genezen. Wij wil-len daarnaast terugkoppelen naar onze stake holders om te weten te komen wat ze precies nodig hebben en hoe we hier aan kunnen voldoen. In die zin beschou-wen we onze klanten als partners. De tijd dat een bedrijf in zijn ivoren toren zat, is definitief voorbij. Gelukkig maar.Veel leesplezier!

et cetera 2|16 - Een uitgave van ABB Benelux - Concept Head Office - Hoofdredactie Inne Vanden Bremt, Marco Moerland - Redactiecommissie Karin Bot-Molenaar, Brian  Jagmohan, Teun  van  den  Neste, Marco  Moerland, Jos  Bernaards  - Werkten mee aan dit magazine Suzanne Gielis, John Edwards, Amandine  Philippe, Kristien Vermaelen, Nando Harmsen, Henk Malyster, Marco Mertens, Peter van der Horst, Frédéric Pellissier, Mark Anthierens, Ellyne Temmerman, Katrien Vanwetswinkel - Verantwoordelijke uitgever Jessica Van de Gucht, ABB N.V. Hoge Wei 27 1930 Zaventem - Copyright 2016

et cetera abonnement aanvragen, wijzigen of opzeggen? Surf naar onze website: new.abb.com/benelux/etcetera. Op dit adres kunt u zich abonneren op ons blad, uw gegevens wijzigen of uit onze database laten verwijderen.

et cetera 2|16

2 ABB et cetera 2|16

De opener

Page 3: et cetera 02/2016 NL

28 For a better worldHet project Switching on the Future stoomt scholieren klaar voor de bordenbouw.

Polsslag4 Unieke oplossing voor Suiker Unie

Suikerproducent combineert meer (energie)winst met grotere bedrijfszekerheid.

Perspectief6 Slim wonen in Hoog Dalem

Bewoners genereren en monitoren zelf hun energie.

Aan de slag9 Vervanging met strakke deadline

Brouwerij Belle-Vue verzekerd van veilig en performant systeem.

12 Vernieuwde installatie met extraatjeDrinkwaterbedrijf Dunea integreert duurzaamheid.

16 Desotec meet uitstoot met ABB-apparatuurControle van de geleverde toestellen kan ook op afstand.

De wondere wereld20 ABB bouwt mee aan unieke testbank

Elektrische motoren en generatoren testen bij Universiteit Gent.

Over en weer22 Blik op de maatschappij van morgen

Ericsson en ABB werken aan slimmere industrie en samenleving.

26 Van e-mobility tot smart citiesLiving Tomorrow en ABB bundelen de krachten.

26 Over en weer“ABB covert al de hele range van chargers en ook wij hebben hier alle toepassingen. Maar we zijn nog een stapje verder gegaan”, aldus Joachim de Vos van Living Tomorrow.

For a better world28 Switching on the Future in bordenbouw

ABB staat scholen bij met bouwkit en opleiding.

Product30 IE3-motoren schakelen en beveiligen

Bespaar ruimte in motorlades en -schakelkasten.31 Nieuwe draadloze meetinstrumenten

Ontdek de eerste temperatuursensor met energiewinning.32 IRB 8700

De grootste robot die ABB ooit heeft gemaakt.33 10 jaar ABB Gebruikersdag

Een editie met een feestelijk tintje.

Hotspot34 Empack Brussel

ABB presenteert robotoplossingen op de enige verpakkingsbeurs in België.

Ecomobiel Den BoschU ontdekt er onze laadinfrastructuur voor elektrische voertuigen.

Het jaar…35 Deze keer: 1963

Hoe zag een gelijkrichterkast er toen eigenlijk uit?

3ABB et cetera 2|16

Inhoud

Page 4: et cetera 02/2016 NL

Unieke oplossing voor toonaangevende producent suikerproductenVan Meer Industrial Services ontwikkelde in samenwerking met ABB een modulaire multidrive-oplossing voor de productiefaciliteit van suikerproducent Suiker Unie in Dinteloord. Dit geïntegreerde systeem, uniek op de Nederlandse markt, reduceert het energieverbruik en verhoogt zowel de productie als de bedrijfszekerheid.

SUIKER UNIE IN HET KORT

Suiker Unie ontwikkelt, produceert en vermarkt suiker en suikerspecialiteiten. Het bedrijf opereert vanuit het hoofdkantoor in Dinteloord. Suiker Unie maakt onderdeel uit van Royal Cosun, een coöperatie van ongeveer 10.000 telers. Het concern realiseert een jaaromzet van ongeveer 1,8 miljard euro en heeft ruim 4.000 medewerkers in dienst.

4 ABB et cetera 2|16

Polsslag

Page 5: et cetera 02/2016 NL

Bij Suiker Unie staat een aan-tal zaken hoog in het vaandel, zoals voedselveiligheid, kwa-liteit, lever betrouw baar heid,

duur zaam ondernemen door een laag energie verbruik, hergebruik van rest-stromen en de productie van groen gas. Vanzelfsprekend zijn lage productie-kosten ook belangrijk”, vertelt Richard van der Heijden, verantwoordelijk voor de automatisering binnen Process Engineering bij Suiker Unie. “Daarom willen we graag de kosten minimaliseren en ‘downtime’ vermijden. Onze vorige aandrijvingen stamden alweer uit 1986 en waren daarom aan vervanging toe. Ook de regeltechniek was niet meer van deze tijd. Reviseren zou erg duur wor-den en daarnaast zijn er steeds minder

mensen die met dit soort gelijkstroom-motoren kunnen werken. We moesten dus vooruitdenken.”

50% minder energie “Wij hanteren twee standaarden voor frequentiedrives, één daarvan is ABB. De keuze was mede daardoor snel ge-maakt. Daarnaast besloten we twee jaar geleden om de motorenstandaard voor de fabriek helemaal op ABB te baseren. Naast een goed product zochten we een lokale partner met wie we snel konden schakelen. Niet alleen heeft Van Meer de installatie in recordtijd verwezenlijkt, we kunnen met de nieuwe drives ook nog eens meer produceren. De drives zijn zo ingericht dat de energie die bij het scha-kelen normaal verloren zou gaan, wordt teruggeleverd. We hebben metingen ver-richt en concludeerden dat bijna de helft van die energie wordt gerecupereerd. Bij tien drives tikt dat natuurlijk aardig aan.” “Bij Suiker Unie staan verschillende centrifuges”, vertelt Luc Van Meer, Sales Manager bij Van Meer Industrial Services en nauw betrokken bij de aanbesteding. “Vier van de tien centrifuges werkten nog met verouderde gelijkstroommoto-

ren en -regelaars. Die hebben we ver-nieuwd. In totaal zijn er nu tien aandrij-vingen vervangen. Omdat de as van de nieuwe motoren groter is dan die van de vorige, hebben we lantaarnstukken ge-maakt. Zo overbruggen we de grotere afstand tussen de centrifuge en de mo-tor. We hebben ook acht nieuwe kasten gebouwd: vier regeneratieve frequen-tieomvormers met vier hulpkasten. Het bouwproces van de frequentieregelaars en de hulpkasten duurde slechts een viertal weken. Twee field teams hebben de installatie van de motoren en de in-bedrijfstelling van de kasten verzorgd. In totaal heeft het project van aanvraag tot oplevering nog geen twaalf weken in beslag genomen.” “Naast de levering van de drives is

service een belangrijk aspect. ABB geeft ons de mogelijkheid om over reserve-onderdelen en losse componenten in huis te beschikken. Dat betekent snel-lere reparaties en minimale ‘downtime’. Omdat we ruime garantie willen bieden, is het voor ons essentieel om zeker te weten dat componenten of zelfs com-plete systemen altijd op voorraad zijn om onze voorraden aan te vullen”, aldus Luc Van Meer.

Enkel aanspreekpunt “In dit project hebben we ons gericht op de klant helpen om de juiste materi-aalkeuzes te maken”, vertelt Rene Klos, Sales Engineer bij ABB. “In principe kun-nen we zo’n beetje elke configuratie le-veren. Het fijne van samenwerken met een partner als Van Meer is dat ze heel goed weten wat de eindklant wil en wat onze producten en systemen allemaal kunnen. Zo komen we snel tot een voor iedereen bevredigend eindresultaat. De afdeling Engineering van Suiker Unie wil-de bepaalde specifieke componenten in de kasten verwerkt zien. De kosten van dergelijk maatwerk kunnen fors oplopen, maar dat hebben we samen enorm we-

ten te beperken. We wilden bewust zo-wel het elektrische, als het mechanische deel van de aandrijvingen bij één partij neerleggen. In het verleden hebben we namelijk weleens problemen gehad tij-dens de constructiefase”, vertelt Jeroen Meesters, Teamleider EMRA bij Suiker Unie en leider van dit project. “We wilden echt ontzorgd worden. Het is daarom fijn om een enkel aanspreekpunt te hebben.” “Dat geldt dan ook weer voor ons”, zegt Wouter Van Meer, Engineer bij Van Meer Industrial Services, die het pro-ject van begin tot eind begeleidt. “Wij vinden het ook heel prettig om bij één enkele partij terecht te kunnen. We gaan regelmatig op bezoek bij de fa-briek en we praten met de productont-wikkelaars van ABB. Zo kunnen we veel sneller werken.” Jeroen Meesters: “We hebben inmid-dels steeds meer drives in huis, maar steeds minder kosten veroorzaakt door uitval. Ik denk dat we in de komende jaren samen met Van Meer nog meer verouderde drives gaan vervangen door ABB-producten.”

ACS880 regeneratieve drives

In het hart van de Suiker Unie-fabriek, ten behoeve van de A-centrifuge, heeft Van Meer vier nieuwe regeneratieve frequentieomvormers opgeleverd. De drives zijn samengesteld op basis van ACS880-moduletechnologie, een oplos-sing die ABB biedt om bij de klant spe-cifieke drivessystemen te ontwerpen. Deze ACS880-modules zijn speciaal ontwikkeld voor system integrators zodat ze eenvoudig en flexibel instal-laties kunnen ontwerpen en bouwen. Naast de drives kreeg elke cen-trifuge een nieuwe M3BP 250kW IE3 High Efficiency-elektromotor met geforceerde koeling, aange-stuurd door de nieuwste ACS880-frequentieomvormer van ABB. Van Meer heeft vijf nieuwe IE3 High Efficiency-exemplaren geleverd die de oudere uitvoeringen vervangen, waar-van één als reservemotor zal dienen.

Richard van der Heijden: “Bijna de helft van de energie wordt gerecupereerd. Bij tien drives tikt dat aardig aan.”

5ABB et cetera 2|16

Polsslag

Page 6: et cetera 02/2016 NL

Zélf stroom opwekken met ABB en Heijmans

ABB, Heijmans, KPN en Stedin werken samen aan het energieneutrale woonproject Hoog Dalem in Gorinchem. Een goed voorbeeld van hoe samenwerking kan resulteren in toekomstgerichte energieoplossingen in een woonomgeving.

Ron van de Beek van ABB volgt het energieneutrale woonproject Hoog Dalem op de voet.

6 ABB et cetera 2|16

Perspectief

Page 7: et cetera 02/2016 NL

Hoog Dalem is een ‘all electric’ wijk, die dus geen gasaanslui-ting heeft. Bewoners kunnen met hun woning zelf energie

opwekken, opslaan en op gunstige mo-menten gebruiken. Op een intelligent net, oftewel smart grid, is tweerichtingsver-keer van energie mogelijk tussen produ-centen en gebruikers of tussen gebrui-kers onderling. Zo kunnen particulieren die zonne-energie opwekken hun over-schot terugleveren aan het elektriciteits-net. In een aantal woningen werden sys-temen geplaatst waarmee energie kan worden gedeeld en zo maximaal benut. Daarnaast werden in-home systemen en domotica in woningen aangebracht om analyses te doen met het oog op het op-vangen van grote en tijdelijke verschillen tussen vraag en aanbod. Hoog Dalem is een van vier projecten van het Smart Energy Collective (SEC), een samenwer-king van 14 bedrijven uit verschillende branches. Via open innovatie werken deze bedrijven aan technologische ver-nieuwingen en nieuwe diensten op het gebied van Smart Energy.

Wooncomfort verhogen “Voor elke stakeholder in dit pro-ject werden specifieke leerdoelen ge-formuleerd”, vertelt Dick Timmermans, Business Development Manager voor Heijmans en verantwoordelijk voor Smart Energy Buildings & Cities. Dick is sinds begin 2015 lid van de stuurgoep Hoog Dalem, en was daarvoor zijde-lings bij het project betrokken. “Voor Heijmans ging het deels om de inzet van nieuwe technieken. We wilden vooral ook weten of we dit als integraal pro-jectbegeleider zouden kunnen oppak-ken en bewoners konden motiveren om mee te doen. Dat betekende dus veel aandacht besteden aan het begeleiden en informeren van deelnemers. We had-den al snel een aantal enthousiaste be-woners gevonden, en die hebben ervoor gezorgd dat er steeds meer mensen mee gingen doen. Voor ons is het heel

interessant om te kijken naar hoe we het wooncomfort kunnen verhogen. Zo kunnen we energiebesparende functio-naliteiten optimaliseren en aan de hand van het gebruiksgedrag traceren hoe de bewoners met nieuwe technologie om-springen. We willen dus meer doen dan bouwen. We willen weten hoe mensen graag wonen en daarop inspelen. Waar hebben mensen behoefte aan? Wat ge-bruiken ze het meest?”

‘Return on learning’ “Bij ABB lag de nadruk op oplossingen bieden voor duurzaam energie gebruik”, aldus Ron van de Beek, Business Development Specialist bij ABB. Ron is inmiddels twee jaar betrokken bij het project. “Wij wilden graag weten of de accu’s die we geplaatst hebben het werk wel goed aankunnen. Tegelijk waren we benieuwd naar de wensen van de ge-bruikers. Welke technologieën zouden wij kunnen inzetten om aan hun behoef-ten te voldoen? Hoe zouden deze moe-ten worden aangepast? Hoe maken we daar een systeem van? We hebben met twee bewoners het uitrolconcept ontwik-keld, en zij werden belangrijke ambas-sadeurs voor de rest van de wijk. Voor veel mensen was het met name aantrek-kelijk om met de nieuwste technologie en apps aan de slag te gaan, en dat werkte blijkbaar aanstekelijk. We hebben een app ontwikkeld waarmee mensen hun stroomverbruik optimaal kunnen regelen. We waren benieuwd of ze daar ook echt mee zouden werken. Mensen werden zich steeds meer bewust van hun ver-

bruik en stelden daar ook vragen over.” Dick: “Voor de deelnemers geldt dat in-zicht in het verbruik leidt tot ander ge-drag. Ze waren echt verbaasd over de standby-consumptie van elektrische ap-pa raten. We zijn nu alle data van de deel-nemende gezinnen aan het analyseren. Aan de hand van die gegevens, kunnen we allerlei correlaties maken en zoeken naar verbeterpunten. Dit vormt dan weer de basis voor nieuwe ontwikkelingen.

Heijmans is geïnteresseerd in ‘return on learning’, in plaats van zich hoofdzakelijk te richten op ‘return on investment’. Hoe meer data we hebben, hoe efficiënter we het systeem kunnen maken. We zien pre-cies waar de behoeften liggen en we kun-nen onze innovaties en ontwikkelingen in-zetten op het vervullen van die behoeftes, in plaats van als het ware aan de tekenta-fel nieuwe producten te bedenken.”

Ron van de Beek: “Tot voor kort ging de stroom maar één kant op: van de centrale naar de eindgebruiker. Nu lopen opwekken en verbruiken door elkaar.”

ABB partner in Universal Smart Energy FrameworkIn een slimme, duurzame energiemarkt kunnen klanten hun energieverbruik afstemmen op het aanbod van energie uit bijvoorbeeld wind of zon. Het Universal Smart Energy Framework (USEF) is een samenwerkingsverband van zeven Nederlandse spelers die zich richten op realisatie van duurzame energieoplossingen: ABB, Alliance, DNV GL, Essent, IBM, ICT en Stedin.

Meer info vindt u op www.usef.info

7ABB et cetera 2|16

Perspectief

Page 8: et cetera 02/2016 NL

Zelfvoorzienende woonwijken “Naast de duurzaamheidheids-gedachte speelde voor veel mensen ook het idee van onafhankelijkheid

mee”, vult Ron aan. “De zelf opgewekte stroom opslaan en uitwisselen met de buren, dat sprak veel deelnemers aan. Ook omdat de olie- en gasvoorraden

toch een keer op zullen raken. We wer-ken met kleine netwerken, microgrids, die zijn verbonden aan het hoofdgrid. Met slimme software kunnen die elkaar

ondersteunen. Als het ene huishouden op vakantie is, blijven de zonnepanelen gewoon doorwerken en kan iemand an-ders gebruik maken van de opgewekte

stroom. Op termijn zouden er zelfs vol-ledig onafhankelijke microgrids kunnen ontstaan, waardoor volledige wijken he-lemaal zelfvoorzienend worden. Tot voor kort ging de stroom maar één kant op: van de centrale naar de eindgebruiker. Nu lopen opwekken en verbruiken door elkaar. Netbeheerders en gebruikers moeten met elkaar communiceren en stroom uitwisselen om energie zo effici-ënt mogelijk te verdelen en op te halen.” “We zien daarnaast ook steeds meer elektrische auto’s, en die stroom moet ergens vandaan komen”, zegt Dick. “Als we dat op een schone manier willen le-veren, dan zou eigenlijk elk huishouden zonnepanelen op het dak moeten in-stalleren. Zeker als we de doelstelling van de Nederlandse overheid om in het jaar 2050 CO2-neutraal te zijn willen verwezenlijken.”

De bewoners van de energieneutrale woningen van Hoog Dalem kunnen de zelf opgewekte energie uitwisselen met de buren.

Dick Timmermans: “We zien precies waar de behoeften van de gebruikers liggen en we kunnen onze innovaties en ontwikkelingen inzetten op het vervullen van die behoeftes.”

8 ABB et cetera 2|16

Perspectief

Page 9: et cetera 02/2016 NL

Snelle en flexibele vervanging bij Belle-Vue

9ABB et cetera 2|16

Aan de slag

Page 10: et cetera 02/2016 NL

V.l.n.r.: Jozef Vanparijs, Olivier Declercq en Steven Rogier.

ABB en brouwerij Belle-Vue hebben een lange samenwerking die teruggaat tot midden jaren zeventig. De brouwerij in Sint-Pieters-Leeuw werd toen al gebouwd met ABB-ondersteuning. AB InBev wil haar installaties steeds up-to-date houden met de nieuwste technologieën.

Om de continuïteit van haar brouwerijen te verzekeren, investeert Anheuser-Busch InBev wereldwijd in nieuwe

technologieën. Dat vraagt een door-dachte aanpak. “Indertijd werd gekozen voor kleppen van Alfa Laval met een be-sturingssysteem van ABB”, zegt Olivier Declercq, Brewery Manager bij Belle-Vue. “Veiligheid is prioritair, en zeker met betrekking tot ons personeel. Het ABB DCS-besturingssysteem bevindt zich in het hart van de brouwerij, daar waar de

blend voor de verschillende bieren wordt gemaakt. Vorig jaar wilden we daar-om de bestaande SattTops, die onder SattControl vallen, vervangen om onze productie te optimaliseren. We besloten ook om de elektrische stuurkoppen op de mechanische kleppen te vervangen, alsook de bedrading en het operation panel in de elektrische voedingskast. Aanvullend werd het DCS-systeem aan-gepast, zodat het nieuwe geheel in de installatie kon worden geïntegreerd.” De automatisering efficiënter maken

en verouderde materialen vervangen, is in flink wat bedrijven wereldwijd aan de orde. “ABB ondersteunt het actieve DCS-systeem SattLine nog, maar de nieuwste ontwikkelingen van ABB zijn geënt op het 800xA-platform”, zegt Jozef Vanparijs, Account Manager Process Automation bij ABB. “De applicatie van de oude controllers is wel omzetbaar naar het System 800xA DCS-platform. Voor onze klanten is dat een groot voordeel, omdat het de omschakeling vergemakkelijkt. Op die manier leveren we een volledige

10 ABB et cetera 2|16

Aan de slag

Page 11: et cetera 02/2016 NL

levenscyclus op al de materialen die on-der het gamma van de SattControl val-len, waaronder SattTop en SattLine.”

Automatisatie stroomlijnen Dat AB InBev een belangrijke klant is van ABB, is niet toevallig. ABB biedt immers wereldwijd een breed gamma aan producten, oplossingen en servi-ces voor bedrijven uit de drank- en voe-dingsindustrie. “Wij helpen hen met hun actuele uitdagingen: veilig produceren, hoge kwaliteit afleveren en dit op een continue, herhaaldelijke en tevens kos-tenefficiënte wijze”, zegt Steven Rogier, General Manager Process Automation Control Technologies bij ABB Belux. “Dat doen we door onze automati-satie te stroomlijnen om zo bedrijven wereldwijd beter bij te staan. In de voe-dingsindustrie focussen we ons op onder andere brouwerijen. Met onze informati-serings- en automatiseringsoplossingen helpen we de operators hun productie-proces nauwkeurig en veilig te sturen. Zo kunnen zij de consistente smaak en kwa-liteit van hun bier bewaken. De continue evolutie van deze automatisatiesystemen is daarbij heel belangrijk. ABB onder-steunt dit op een stapsgewijze manier. Vaak gebeuren deze uitvoeringen onder hoge tijdsdruk.”

Strakke deadline Dat was ook het geval bij Belle-Vue. In december 2015 werd beslist om de SattTops te vernieuwen. Olivier: “Tussen Kerstmis en Nieuwjaar ligt de productie stil. Dat was het enige moment waarop we dit project konden uitvoeren. Samen

met ABB werd een krappe planning op-gemaakt. Dat we die strakke deadline hebben gehaald, was geen evidentie. De verschillende componenten moesten besteld worden en dat vroeg logistiek en planmatig een extra inspanning van alle betrokkenen. Er wordt van grote bedrij-ven zoals ABB soms beweerd dat ze niet flexibel zijn, maar daar was in dit geval geen sprake van. We zijn nu verzekerd van een veilig en performant systeem tot

2020. Daar kunnen we alleen maar tevre-den over zijn.” Ook Jozef is verheugd over deze ABB-verwezenlijking. “De opdracht voor dit project, kwam er naar aanleiding van een preventief onderhoud uitge-voerd door Erik de Wit, Service Engineer

bij ABB. Onze projectmanager Marcel Schoonen heeft alles in goede banen geleid. Projectuitvoering en service zijn onze corebusiness. Het verhaal van Belle-Vue bewijst dat we een complex project ook op korte tijd kunnen realise-ren. Er was een vlotte samenwerking met alle verschillende aannemers on-site. Dit was een knappe teamprestatie.”

Olivier Declercq: “Tussen Kerstmis en Nieuwjaar ligt de productie stil. Samen met ABB werd een krappe planning opgemaakt. Dat we die strakke deadline hebben gehaald, was geen evidentie.”

Ambacht en vakmanschap bij Belle-Vue

Brouwerij Belle-Vue maakt deel uit van Anheuser-Busch InBev, dat meer dan 200 biermerken in huis heeft en actief is in 25 landen. Philemon Vandenstock legde in 1913 de basis voor de huidige Belle-Vue brouwerij in Sint-Pieters-Leeuw. Maar de geschiedenis van de geuze-bieren dateert van de middeleeuwen. Vandaag wordt er in de brouwerij onder andere Belle-Vue Kriek, Belle-Vue Kriek

Extra, Belle-Vue Framboise en Belle-Vue Geuze gebrouwen. Ambacht en vakman-schap staan hier steeds centraal en zijn dus geen loze begrippen. Geuzebieren ontstaan immers door de spontane gisting met de gistcellen uit de lucht rondom de Zennevallei. Dit geeft de geuzebieren hun typische zurige smaak. Lambiek is het basisbier voor de geu-zebieren dat in eikenhouten vaten rijpt.

11ABB et cetera 2|16

Aan de slag

Page 12: et cetera 02/2016 NL

Dunea en ABB: meer efficiëntie door nieuwe aandrijvingenDrinkwaterbedrijf Dunea N.V. produceert en levert drinkwater aan 1,3 miljoen klanten in het westelijke deel van Zuid-Holland. Dunea beheert het duingebied tussen Monster en Katwijk en beschermt daar de waterwinning. In het pompstation van Dunea in Poederoijen werd het tijd om de installatie te vernieuwen. 12 ABB et cetera 2|16

Aan de slag

Page 13: et cetera 02/2016 NL

Er stonden vier pompen, waarvan er twee in de jaren tachtig werden geplaatst en twee in de jaren ne-gentig. “De OSK-aandrijving van

de twee oudste pompen was inmiddels sterk verouderd”, vertelt Floor Grevink, die multidisciplinaire projecten leidt bij Dunea. “We realiseerden ons dat de aandrijvingen misschien niet eens meer zouden kun-nen worden hersteld als er iets stuk zou gaan. Ze waren aan vervanging toe. De techniek heeft zich in de tussenliggende jaren enorm ontwikkeld. Met behulp van nieuwe regelbare aandrijfsystemen van ABB en een revisie van de pompen door het bedrijf Flowserve bleek het mogelijk om met twee in plaats van vier pompen te werken zonder de beschikbaarheid te verlagen.” Het water wordt uit de afgedamde Maas richting Bergambacht gepompt. “De grootste van de twee nieuwe pom-pen heeft een maximale capaciteit van 12.500 m3 per uur. Dat is de ‘zomer-pomp’ – de twee pompen worden nooit

tegelijk gebruikt. ’s Zomers moeten we meer water naar de duinen brengen, om de drinkwatervoorziening op peil te bren-gen, maar ook omdat we voor de natuur moeten zorgen. Meestal is er in de winter sprake van een verlaagd debiet en dan kunnen we de andere pomp inschake-len”, legt Floor uit. Duurzaamheid staat bij Dunea hoog op de agenda. Het bedrijf was dan ook benieuwd of de verlieswarmte van fre-

quentieomvormers en motoren gebruikt kon worden om de naastgelegen kanto-ren te verwarmen. Na enig uitzoekwerk is Dunea daarin geslaagd. “We hadden er wel meteen het volste vertrouwen in

dat er een passende oplossing gevon-den zou worden. De definitieve integratie moet nog gebeuren, maar het systeem is inmiddels getest en de temperatuur in het kantoorpand liep al gauw flink op”, vertelt Floor.

Forse energiebesparing Rene Klos, ABB Sales Engineer Motors & Drives en verantwoordelijk voor het Dunea-account, vervolgt: “De eerste

pomp werd in september 2014 in bedrijf genomen. Het aansluiten van de aandrij-ving en alles eromheen duurde even, maar het team leerde tijdens dat traject zoveel dat de aansluiting van de tweede pomp

V.l.n.r.: Cuno van den Hondel, Egbert Bos, Floor Grevink, Rene Klos en Marcel Zevenbergen.

Marcel Zevenbergen: “Pompen van dit formaat komt men in de Nederlandse drinkwatermarkt nauwelijks tegen.”

13ABB et cetera 2|16

Aan de slag

Page 14: et cetera 02/2016 NL

sneller en gemakkelijk ging. De pompen moeten in principe altijd blijven draaien. Er was niet veel tijd voor de ombouw en het inplannen van tests bleek een uitdaging. Maar alles verliep uiteindelijk vrij soepel.” “Een van de pompen draait altijd, ter-wijl de andere dan stilstaat”, aldus Egbert Bos, projectingenieur elektrotechniek en instrumentatie bij Dunea. “De aandrijf-lijn van de stilstaande pomp gaat dan op standby. In het eerste ontwerp bleef

deze onder spanning staan, om snel te kunnen opstarten, maar nu kunnen we de hoofdschakelaars van de drives ge-automatiseerd aan- en uitzetten. Bij zo’n groot vermogen loopt de energiebespa-ring aardig op.”

Hoge mate van redundantie Marcel Zevenbergen, ABB Project Sales Engineer: “Pompen van dit for-maat komt men in Nederland nauwe-lijks tegen. We hebben het hier over een laagspanningsinstallatie met een heel groot vermogen (1.525 en 2.300 kW). Dat vraagt om veel aandacht voor beka-beling, veiligheidsvoorzieningen, koppel, druk, temperatuur en meer. We moeten al die aspecten ook afzonderlijk testen.”

“De frequentieomvormers en moto-ren worden gekoeld met water. Het op-gewarmde water kan dan weer worden gebruikt om de kantoren te verwarmen. Bij ABB hebben we veel kennis in huis van maritieme aandrijfsystemen, die vaak

watergekoeld zijn. Veel van die kennis en technologie hebben we ook hier kun-nen toepassen. De oude frequentieom-vormers werden luchtgekoeld, waarbij een grote airconditioning de elektrische ruimte koelde. Dat kostte veel energie. Voorheen werden de motoren direct ge-koeld met water uit de rivier. Er groeiden echter mosselen in de aanvoer, waardoor die afhankelijk van het seizoen maande-lijks tot wekelijks moest worden schoon-

gemaakt. Nu worden de motoren ge-koeld door een gesloten koelsysteem.” “Een prettige bijkomstigheid van de nieuwe waterkoeling is het feit dat het minder lawaaiig is in de ruimte waar de frequentieomvormers staan. We kunnen

Floor Grevink: “Dankzij nieuwe aandrijvingen van ABB en een revisie van de pompen door het bedrijf Flowserve bleek het mogelijk om met twee in plaats van vier pompen te werken zonder de beschikbaarheid te verlagen.”

14 ABB et cetera 2|16

Aan de slag

Page 15: et cetera 02/2016 NL

ABB leverde voor pompstation Brakel verschillende producten en diensten

Pomp 040 − Watergekoelde modulaire motor

(serie AMI) van 2.300 kW. − Watergekoelde 12-puls frequentie-

omvormer (serie ACS800) ten be-hoeve van bovengenoemde motor.

− Droge driewikkelingentransformator (3.500 kVA) ten behoeve van bo-vengenoemde frequentieomvormer.

Pomp 010 − Watergekoelde modulaire motor

(serie AMI) van 1.500 kW. − Watergekoelde 12-puls frequentie-

omvormer (serie ACS800) ten be-hoeve van bovengenoemde motor.

Hier is gebruikgemaakt van een be-staande driewikkelingentransformator. De nominale spanning van de frequen-tieomvormers en motoren is 690 V. 

Overige onderdelen in de leverings-omvang van ABB:

− Kabelberekening (vrij speciaal in dit geval door het hoge vermogen in relatie tot het spanningsniveau).

− Betrokkenheid bij intern transport, plaatsing en installatie van alle ap-paratuur.

− Op locatie monteren van de mo-torklemmenkasten. Deze worden in verband met risico op schade tijdens transport gedemonteerd.

− In bedrijf stellen van de frequentie-omvormer (vullen van het koelcir-cuit, controleren van de installatie en het parametreren van de drive voor een optimale interactie met het automatiseringssysteem).

− Aanpassing van het automati-seringssysteem op basis van de nieuwe frequentieomvormers.

elkaar nu gewoon verstaan. We hebben ook een hoge mate van redundantie. Er zit wel wat capaciteitsverschil tussen de pompen, maar het is prettig om altijd te kunnen overschakelen”, vertelt Egbert.

Up-to-date Cuno van den Hondel, Development Specialist Water & Services bij ABB, voegt toe: “Bij het vervangen van de pompen moest het projectteam rekening houden met tal van verschillende facto-ren: het feit dat de pompen alleen op heel specifieke tijden uitgezet mochten worden, het broedseizoen in de duinen, de agenda’s van aannemers, het over-leg met het bouwteam (dat naast ABB bestond uit Heijmans, Hoppenbrouwers en KIN Installatietechniek). Dunea en ABB konden echter in prima overleg alle vertragingen oplossen. Het station in Brakel lijkt inmiddels helemaal up-to-date en er zijn plannen om het Dunea Pompstation in Katwijk te moderniseren en eventueel warmtewinning op andere plaatsen in te zetten. Er wordt ook ge-keken naar een manier om energiezuini-ger te koelen, bijvoorbeeld door compo-nenten buiten op te stellen.” Marcel vult aan: “Dunea zorgde tussen de levering

en plaatsing voor de opslag van de aan-drijfcomponenten en gedurende die pe-riode onderhield ABB de motoren. Het gewicht van de rotor in combinatie met trillingen in de omgeving kan tot lager-schade leiden. Daarom heeft ABB er tijdens de opslag voor gezorgd dat de assen regelmatig werden getornd. Bij de inbedrijfstelling hebben we trillings-metingen uitgevoerd om de lagerkwali-teit te controleren.”

“ABB-projectleider Danny Somford speelde overigens een belangrijke rol ge-durende de hele looptijd van dit project. Dunea en ABB namen ieder hun eigen verantwoordelijkheid. Doken er uitdagin-gen op, dan wees niemand met het vin-gertje. We pakten het project helemaal samen op en beide partijen zijn vanaf het begin volledig betrokken. Deze samen-werking gaat veel verder dan louter pro-ducten leveren.”

Floor Grevink, projectmanager Dunea: “We hadden meteen het volste vertrouwen dat er een passende oplossing kon worden gevonden.”

15ABB et cetera 2|16

Aan de slag

Page 16: et cetera 02/2016 NL

Desotec meet uitstoot met ABB-apparatuur

16 ABB et cetera 2|16

Aan de slag

Page 17: et cetera 02/2016 NL

Desotec is een internationale ontwikkelaar, producent en leverancier van zuiveringsoplossingen gebaseerd op actieve kooltechnologie. Maar het bedrijf uit Roeselare beschikt ook over reactiveringsovens om de gebruikte actieve kool te recycleren. ABB leverde voor een nieuwe installatie een continue emissiemeetsysteem (CEMS) om de uitstoot van vervuilende stoffen te monitoren.

De filters die Desotec produ-ceert, bevatten actieve kool (een grove vorm van grafiet) en worden gebruikt voor de zuive-

ring van vloeistoffen en gassen. Actieve kool is poreus en heeft als unieke eigen-schap dat het makkelijk vervuilende deel-tjes opneemt. De toepassingen hiervoor zijn legio en worden gebruikt in diverse sectoren, waaronder de chemische in-dustrie, biogas, afvalwaterzuivering en luchtemissie. “We bieden een totaaloplossing aan”, zegt Luc Coorevits, HSE/Quality Manager bij Desotec. “Zodra de filter verzadigd is, zullen we die vervangen en naargelang de samenstelling van de vervuilde filter eventueel recycleren.” Daarvoor heeft Desotec milieuvriendelij-ke reactiveringsovens. De vervuilde ac-tieve kool wordt door middel van ther-mische reactivatie gezuiverd. “Het gaat hierbij niet om verbranding, want anders houden we alleen as over. De vervuiling op de kool wordt omgezet in gassen.

Gereactiveerde kool boet voor een stuk aan kwaliteit in, naargelang het soort poriën en de vervuiling. Bestanddelen zoals kalk kunnen er niet worden uit-gehaald”, verduidelijkt Bart Vergote, Process Manager bij Desotec.

Vlarem-normen Op de site staan drie reactiverings-ovens. De laatste werd vorig jaar ge-bouwd en is sinds dit jaar volledig ope-rationeel. “De derde oven is er onder andere gekomen voor de verwerking van zwaar beladen actieve kool. De capaci-

teit van de twee bestaande ovens was niet voldoende. Daarnaast waren er bij-komende meetverplichtingen en andere procescondities om in overeenstem-ming te blijven met onze milieuvergun-ning en de door Vlarem (Vlaams regle-

ment betreffende de Milieuvergunning) opgelegde normen. Tijdens het reac-tivatieprocedé doen we voortdurend emissiemetingen voor de uitstoot van onder andere CO, dioxines, stof, stik-stof en koolwaterstof”, zegt Bart. ABB leverde diverse toestellen voor

Bart Vergote: “Tijdens het reactivatie-procedé doen we voortdurend emissiemetingen voor de uitstoot van onder andere CO, dioxines, stof, stikstof en koolwaterstof.”

17ABB et cetera 2|16

Aan de slag

Page 18: et cetera 02/2016 NL

het continue emissiemeetsysteem (CEMS). De ACF-NT wordt gebruikt voor de betrouwbare en continue me-ting van gascomponenten, terwijl ABB StackMaster voor debietmeting in de schouw zorgt. Automatische rapporte-ring gebeurt via het registratiesysteem

cpmPlus. Voor de continue kwikmeting gebruiken ze Verewa Hg van de Durag Group, waarvoor ABB de vertegen-woordiging doet in België. Tot slot is er voor rookgassen onder het dauwpunt

een continue stofmeting. Die wordt uit-gevoerd met Sigrist StackGuard. ABB is hiervoor de exclusieve verdeler in België. Het hele project werd door Bart Vergote van Desotec en projectmanager David Rabaey van ABB in goede banen geleid.

Bewezen trackrecord De samenwerking tussen Desotec en ABB dateert van meer dan tien jaar te-rug. Ook voor de eerste twee reactive-ringsovens werd een beroep gedaan op

ABB-componenten. “Zodoende hebben we een goede vertrouwensrelatie opge-bouwd”, zegt Ben Goossens, Systems & Solutions Manager ABB. “We hebben in Vlaanderen veel referenties en een be-wezen trackrecord in grote bedrijven. Bij dergelijke installaties is de beschikbaar-heid van de operationele tijd belangrijk. Dat vraagt een grote betrouwbaarheid, die ABB kan aanbieden.” Toen beslist werd over de bouw van een derde oven, ging Desotec echter niet over één nacht ijs. Er waren nog mede-dingers op de markt. “De vertrouwdheid van ABB met de installatie en de integra-tie van de oude systemen met de nieuwe was echter doorslaggevend”, licht Luc toe. “Voor de andere kandidaat-partners zouden we een pilootproject zijn. Wilden we dat wel riskeren? Uiteindelijk werd beslist om de samenwerking met ABB voort te zetten omdat ze een totaalpak-ket konden aanbieden waaruit expertise,

Luc Coorevits: “De vertrouwdheid van ABB met de installatie en de integratie van de oude systemen met de nieuwe was doorslaggevend.”

18 ABB et cetera 2|16

Aan de slag

Page 19: et cetera 02/2016 NL

V.l.n.r.: Ben Goossens, Luc Coorevits, David Rabaey, Bart Vergote.

betrouwbaarheid en een langetermijnvi-sie sprak.” De machinesturing en meetappara-tuur van de drie ovens werden geïnte-greerd in een lokaal netwerk, waarbij de controle van de toestellen ook op

afstand kan gebeuren. “In de toekomst zal zelfs de inspectie door ABB remote kunnen gebeuren”, zegt David. “We kun-nen dan een foutanalyse maken zonder on-site te gaan. Op die manier worden

eventuele problemen sneller en efficiën-ter opgelost. Wat meteen tijdwinst ople-vert en geld bespaart.”

Onafhankelijke keuring De geleverde CEMS-apparatuur werd

gekeurd door TAUW, een onafhanke-lijk en erkend adviesbureau dat in op-dracht van de Vlaamse Instelling voor Technologisch Onderzoek (VITO) werkt. “De installatie moet voldoen aan alle

Vlaamse en Europese normen. We zijn verplicht om tot vier keer per jaar de ap-paratuur te laten ijken, zodat we correcte metingen kunnen uitvoeren”, zegt Bart. “We hebben van in het begin van de planning voor een derde oven met TAUW rond de tafel gezeten voor input. Nog voor de aanvraag tot attestatie hadden we dus waardevolle aanbevelingen. Dat heeft geholpen bij het verkrijgen van alle homologaties.” Desotec heeft daarnaast een lopend onderhoudscontract met ABB om de ovens operationeel te houden en een eventuele stilstand tot het minimum te beperken. “Tweemaal per jaar is er een preventief onderhoud om slijtage op te sporen en de meetinstallatie te kalibreren. De beschikbaarheid van de installatie is voor Desotec van cruciaal belang.”

David Rabaey: “In de toekomst zullen we een foutanalyse kunnen maken zonder on-site te gaan. Op die manier worden eventuele problemen sneller en efficiënter opgelost.”

19ABB et cetera 2|16

Aan de slag

Page 20: et cetera 02/2016 NL

ABB Project Manager Systems Luc Picard en professor Jan Desmet van EELAB-Lemcko.

ABB werkt samen met EELAB-Lemcko - een elektrotechnisch expertisecentrum verbonden aan de Universiteit van Gent (UGent) - aan een testbank voor elektrische motoren en generatoren. Die wordt gekoppeld aan een testveld voor hernieuwbare energie en hoog- en laagfrequente Power Quality. De bedoeling is om een lab te creëren voor het net van de toekomst.

ABB bouwt mee aan unieke testbank

20 ABB et cetera 2|16

De wondere wereld

Page 21: et cetera 02/2016 NL

EELAB-Lemcko is een onder-zoeksgroep die zich onder an-dere bezighoudt met de kwali-teit van de voedingsspanning.

Via studies en metingen analyseert ze problemen uit de praktijk. Vervolgens valideert de groep oplossingen via mo-dellering en testen. Dit zowel voor in-dustrie als overheid. “Wat we doen kan gaan van vermogensanalyses, storingen opsporen en haalbaarheidsstudies tot si-mulatietesten op werkelijke vermogens”, verduidelijkt professor Jan Desmet, die aan het hoofd staat van EELAB-Lemcko. “De laatste jaren neemt hernieuwbare energie een groter aandeel in binnen de Power Quality van optimale lokale ener-gieproductie en -consumptie. ABB heeft in dat domein ook veel expertise opge-bouwd. Het leek me interessant om de krachten te bundelen.”

Klaar voor de zomerDe samenwerking tussen ABB en EELAB-Lemcko dateert al van de jaren negentig. Bij de opening van het Experience Centre in Zaventem werd het idee gelanceerd om bij Lemcko een nieuwe testbank te bouwen. “Testbanken zijn er overal”, zegt Luc Picard, Project Manager Systems bij ABB. “Maar het concept bij EELAB-Lemcko gaat heel breed en maakt het mogelijk om allerhande testen te doen voor windmolengeneratoren, warmte-krachtkoppeling (WKK), elektrische mo-toren, generatoren, ... De bedoeling is om een lab te creëren voor het net van de toekomst waarbij de volledige ener-gieketting kan worden opgebouwd. Dat gaat van productie van (hernieuwbare) energie over de verdeling via het distri-butienet tot bij de industriële en/of de huishoudelijke eindverbruikers.” ABB leverde twee aangepaste elek-trische motoren en een ACS880 4 kwa-dranten frequentieomvormer van 250 kW. De motoren hebben een vermogen van 150 kW en kunnen snelheden aan tussen 0 en 6.000 toeren per minuut.

“We hebben een reductiekast voorzien om die grote vermogens te kunnen over-brengen op zeer lage snelheden, typisch voor windturbine-toepassingen. Met deze testbank kunnen we de realiteit op werkelijk vermogen nabootsen terwijl we alle parameters in de hand houden. Op die manier pogen we de limieten van nieuwe toepassingen te achterhalen en fouten en problemen te ontdekken voor-dat de nieuwe toepassingen in de markt gezet worden.” De testbank is nog niet geheel ope-rationeel, te wijten aan een aantal on-voorziene factoren. “In de planning was eind 2015 voorzien”, zegt profes-sor Jan Desmet. “De nieuwe drive was echter pas in december beschikbaar. De afbraak van de oude testbank en de heropbouw van de nieuwe construc-tie verliepen evenmin zoals verwacht.

De opstelling vereist veel flexibiliteit om diverse toepassingen en testen aan te kunnen. Alle onderdelen zijn bijgevolg custom designed waarbij alle details moeten kloppen. We streven de perfec-

tie na, want zelfs de kleinste fout beïn-vloedt de testresultaten. Omdat het om een vaste opstelling gaat, moet de test-bank bovendien CE-gemarkeerd zijn, en ook die aanpassingen vragen extra tijd. Maar ik heb er een goed oog in dat we voor de zomer van start kunnen gaan.”

Eén plus één is drie De testbank is niet exclusief voor ABB ontworpen; eender welk bedrijf kan er gebruik van maken. “We zijn een erkend beproevingslaboratorium én vol-ledig neutraal. Onze volledige meetuit-rusting wordt jaarlijks geijkt en ons labo wordt extern geauditeerd, zodat we betrouwbare meetresultaten voor elke opdrachtgever kunnen afleveren”, zegt professor Jan Desmet. Voor ABB biedt de samenwerking op diverse vlakken voordelen. Luc Picard: “Er zijn internationaal weinig testbanken met deze unieke configuratie. Voor onze R&D-afdelingen is dit dus bijzonder inte-ressant. Bovendien kunnen we door de kennis die EELAB-Lemcko verzamelt, de productfeatures benadrukken bij onze klanten. Dat de resultaten worden afge-leverd door een onafhankelijke universi-teit verhoogt de geloofwaardigheid. Dit is een van de voorbeelden waarbij één plus één drie is. Deze samenwerking biedt een veelvoud aan voordelen.”

Luc Picard: “Met deze testbank kunnen we de realiteit op werkelijk vermogen nabootsen terwijl we alle parameters in de hand houden.”

21ABB et cetera 2|16

De wondere wereld

Page 22: et cetera 02/2016 NL

Ericsson en ABB werken aan een slimmere industrie en samenleving

22 ABB et cetera 2|16

Over en weer

Page 23: et cetera 02/2016 NL

Als Business Development Manager ondersteun ik de ontwikkeling van het Ericsson Industry & Society global port-

folio en help ik de Ericsson-regio’s bij het uitwerken van business opportunities die buiten het telco-domein vallen. Vanuit de Industry & Society-strategie past Ericsson de in 140 jaar opgebouwde kennis van operator services systems en business services systems toe in nieuwe verticale markten. Ericssons rol in het Internet of Things-domein is die van service ena-bler. Ericsson brengt data en eventueel een partnerecosysteem bij elkaar zodat service providers nieuwe end-to-end-solutions en -services kunnen realise-ren. Ericsson doet dit met een flexibel platform waarin diensten als billing, data analytics, data ontsluiting, beveiliging en het verbinden met verschillende radio-technologie modulair en als Saas-dienst worden aangeboden op basis van de behoefte van de klant. Vervolgens ac-teert de service provider naar de B2B- of B2C-markt. Ericsson heeft hierin inmid-dels al de nodige successen geboekt met onder andere Volvo en Maersk.”

Internet of Things “Alles wat data kan opslaan of pro-duceren, zal via draadloze communica-tie ontsloten en met elkaar verbonden

worden. Dat gebeurt al op grote schaal. Internet of Things biedt organisaties de kans om nieuwe mogelijkheden te ont-dekken, markten aan te boren en part-nerships te realiseren door technologie in hun dagelijkse processen toe te voegen. Traditionele marktpartijen zoeken nieuwe doelgroepen op, ontwikkelen volledig nieuwe diensten en gaan voorbij aan hun eigen grenzen.

Een bekend voorbeeld zijn connected cars. Volvo heeft op het Ericsson-platform een systeem ontwikkeld waarbij bestuur-ders, passagiers en het voertuig via de Ericsson-cloud met elkaar worden ver-bonden. Hierdoor kan de Volvo-klant nu zijn auto via een app voorverwarmen, zijn bestemming uit zijn agenda naar de auto sturen en zelfs boodschappen laten be-zorgen in zijn auto als die geparkeerd is.”

Complementaire samenwerking “In Nederland is Ericsson betrokken bij het Campione-project. Dit project is

vanuit de overheid opgezet door World Class Maintenance, OP Zuid, Stimulus, het ministerie van Binnenlandse Zaken en de gemeentes Tilburg en Gilze om een condition-based maintenance & support systeem te ontwikkelen voor onder an-dere de chemische industrie. Het doel is om productielijnen end-to-end te mo-nitoren, waardoor uitval en onderhoud volledig voorspelbaar worden. Vandaag

wordt niet meer dan 3% van de beschik-bare data gebruikt in dergelijke omgevin-gen. De ‘industrie 4.0’-visie van ABB sluit daar mooi op aan. We gaan dan ook sa-men aan dit project werken. ABB is voor ons een zeer waardevolle partner, omdat wij die specifieke marktkennis zelf niet in huis hebben. We hebben met ABB ook een optimalisatie-oplossing ontwikkeld voor datacenters en we werken daarin succesvol samen in Zweden en Canada. In een Smart Building-project zoe-ken Ericsson en ABB samen naar een oplossing die het gebruik van gebou-

Laurens de Nooyer, Business Development Manager Industry & Society bij Ericsson, hield tijdens de jaarlijkse ABB Gebruikersdag op 30 maart 2016 een presentatie over de toekomstvisie van het bedrijf op het gebied van Industry & Society. Hij vertelde over Smart Society, Internet of Things, Industry 4.0 én de samenwerking met ABB.

“ Traditionele marktpartijen zoeken nieuwe doelgroepen op en ontwikkelen volledig nieuwe diensten.”

23ABB et cetera 2|16

Over en weer

Page 24: et cetera 02/2016 NL

wen in kaart brengt. We willen in-building services aanbieden op vlak van energie-besparing, warmte en licht. ABB heeft voor dit project speciale I/O-hardware ontworpen om data van het gebouw-beheersysteem uit te lezen. Door allerlei systemen en apparaten te verbinden op het Ericsson-platform, kunnen gegevens worden verzameld en geanalyseerd. Vervolgens kunnen we aanbevelingen doen aan de gebouwbeheerder. Stel dat een groot deel van de werknemers van een bedrijf op een bepaalde dag thuis werkt. Waarom zou u dan alle verdiepin-gen verwarmen? Of alle vergaderruimtes beschikbaar stellen? Men kan dan beter alle activiteiten in een deel van het pand concentreren.”

Industry & Networked Society “Dergelijke ideeën kunnen we ook breder uitrollen: het I&S Concept brengt

losse ontwikkelingen samen op het ge-bied van energie, wonen, verkeer en in-dustrie. We kunnen het hele ecosysteem aan elkaar koppelen. Alles heeft invloed

op elkaar. Als u op reis gaat, hebt u nu nog met allemaal losse ecosystemen te maken: uw huis, transport naar het vlieg-veld, de vliegreis, een taxi op de plaats

INDUSTRIE 4.0Apparaten in de productieomgeving wor-den steeds vaker (draadloos) verbonden in een netwerk of met internet waardoor industriële systemen zelfstandig informa-tie kunnen uitwisselen. Fabrieken wor-den slim, responsief en vraaggedreven. Zelfsturende processen nemen corrige-rende maatregelen. Voordelen: hogere productiviteit, efficiëntie en veiligheid, lager energieverbruik, beter gebruik van grondstoffen en betere planning.

ABB stelt bedrijven in staat volop mee te groeien met deze ontwikkelingen met intelligente en diagnostische tools, sys-temen en sensoren die het makkelijker en inzichtelijker maken om processen te monitoren. ABB werkt samen met voor-aanstaande instellingen zoals het Federale Instituut voor Technologie in Zürich (ETH) en ontwikkelde een integratie-topologie, dat door het Duitse ‘Industrie 4.0’-initiatief is aangenomen.

Laurens de Nooyer van Ericsson tijdens zijn presentatie op de ABB Gebruikersdag.

24 ABB et cetera 2|16

Over en weer

Page 25: et cetera 02/2016 NL

Volgens het McKinsey Global Institute zal het Internet of Things de komende tien jaar 11 triljoen dollar opleveren. Gegenereerde waarde in de gezondheidszorg en welzijnssector zullen tussen de $170 miljard en $1.590 miljard liggen.

6 mldOver 5 jaar zullen er naar verwachting meer dan 6 miljard smartphonegebruikers zijn.

502020

Meer dan 40% van al het mobiele verkeer ter wereld gaat via Ericsson-netwerken.

De schattingen lopen uiteen, maar in 2020 zullen er waarschijnlijk al 50 miljard apparaten op het internet zijn aangesloten, waaronder een kwart miljard auto’s en ruim 10 miljoen kledingstukken.

40%

$11

mld

triljoen

van bestemming, de reservering in het restaurant en de boeking van uw hotel ... Als er ergens vertraging ontstaat, heeft dat invloed op al die verschillende ele-

menten. U zou dan alles automatisch op elkaar kunnen afstemmen, zodat alle on-derdelen van die keten weten wat er aan de hand is en alternatieven zoeken. Zo komt u alsnog op de plaats van bestem-ming met zo min mogelijk gedoe. De ‘oude’ industriële economie is sterk gericht op massaproductie, processen, controle en de concentratie van produc-tiemiddelen. Maar de nieuwe Industry

& Society is sterk gericht op openheid, samenwerking en innovatie. Inmiddels is het individu niet meer alleen consu-ment. Iedereen kan een bijdrage leve-

ren aan nieuwe producten en diensten. Gegevens, ideeën, inzichten en meningen kunnen worden geanalyseerd en op ver-antwoorde wijze ingezet om steeds snel-ler nieuwe doorbraken te realiseren.”

“ Ericsson en ABB werken al succesvol samen in Zweden en Canada.”

25ABB et cetera 2|16

Over en weer

Page 26: et cetera 02/2016 NL

We staan de komende de-cennia voor grote uitdagin-gen”, steekt Joachim de Vos van wal. “De vraag naar

energie wordt stilaan groter dan de aarde kan geven. We zullen dus zorgvuldiger met onze resources moeten omspringen en de technologische innovaties zullen daartoe bijdragen. Onze behoeftes rond mobiliteit, Internet of Things (IoT), smart cities en big data zullen zo ingrijpend ver-anderen, dat we daar nu proactief over moeten nadenken en de mogelijkheden onderzoeken en testen. De urgentie om uw bedrijf opnieuw uit te vinden is meer dan ooit noodzakelijk. Vergeten te in-noveren, is uit den boze. Kijk maar naar Nokia en Kodak. Bedrijven zoals ABB zullen nieuwe allianties moeten aangaan, ook met partners die nu misschien nog niet eens bestaan. De drang vanuit ABB om in de maatschappij van morgen een plaats in te nemen, sluit naadloos aan bij wat wij doen met TomorrowLab. We brengen als neutrale partner bedrijven uit diverse sectoren samen om te brain-stormen. Daardoor ontstaat een grote kennistank vanwaaruit we pilot projecten kunnen opzetten om nieuwe ontwikke-lingen te testen en te vertalen naar een

roadmap voor business. ABB Benelux speelt daarin een pioniersrol binnen de groep. E-mobility is daar een mooi voor-beeld van.”

Doorbraak van e-mobility “Zowat alle modellen voorspellen dat binnen enkele decennia 70% van de be-volking in steden zal wonen. Het worden echte metropolen. We zullen dus an-ders moeten omgaan met onder andere transport. E-mobility biedt steden een grote opportuniteit om aan hun CO2-doelstellingen te voldoen. Tegelijk wordt het ook mogelijk om u comfortabeler te verplaatsen met de wagen, de fiets of het openbaar vervoer. De meeste autofabri-kanten hebben e-mobility jarenlang niet serieus genomen. Een elektrische wagen op de markt brengen met een actieradius van 100 kilometer en een prijskaartje van 40.000 euro, is een lachertje. Er was een pionier zoals Tesla nodig om een mentali-teitsverandering op gang te brengen. Als de Arabische landen vandaag beslissen om miljarden dollars te investeren in al-ternatieve energie om een eind te maken aan hun verslaving aan fossiele brand-stoffen, dan is dat een krachtig signaal. Het hele verhaal van de sjoemelsoftware

lijkt me de doodsteek voor de klassieke auto-industrie. De doorbraak van e-mo-bility is niet meer tegen de houden.”

Solar fast charging “Onze manier van verplaatsen zal bij-gevolg veranderen. We hebben echter allemaal verschillende behoeftes. Wie lange afstanden aflegt, zal een super-snel laadpunt nodig hebben. Er zijn ook momenten waarop u de tijd hebt om uw wagen te laten opladen, bijvoorbeeld als u naar een restaurant gaat. Voor slow charging en home charging moet u geen gigantische power door het grid jagen. ABB covert nu al de hele range van chargers en ook wij hebben hier alle toepassingen. Maar we zijn nog een stapje verder gegaan met het Solar Fast Charging Station. De snellaadinstallatie is overkapt en heeft zonnepanelen die perfect naar het zuiden zijn georiënteerd. Zelfs ondanks het wisselvallige weer in Vlaanderen halen we daarmee op jaar-basis 25.000 km e-mobility. De twee laadpunten kunnen simultaan opladen”, vertelt Joachim. “We voorzien in de toekomst ook een buffer, een batterij, om een overschot aan stroom op te slaan en lokaal te gebrui-

E-mobility en smart cities met Living Tomorrow

Nergens is de toekomst zo tastbaar als bij Living Tomorrow. Het innovatiecentrum in Vilvoorde verzamelt niet alleen kennis over technologische ontwikkelingen. Bezoekers kunnen ze zelf ontdekken en beleven. “We leren veel uit hoe mensen met nieuwe ontwikkelingen omgaan”, zegt Joachim de Vos, CEO Living Tomorrow en Founder TomorrowLab. Voor hem is ABB een van de bevoorrechte partners om de toekomst mee vorm te geven.

26 ABB et cetera 2|16

Over en weer

Page 27: et cetera 02/2016 NL

ken. Zo’n Solar Fast Charging Station is niet alleen interessant voor bedrijven of tankstations, maar bijvoorbeeld ook voor taxi’s in de steden.”

Smart cities “E-mobility gaat veel verder dan het transporteren van energie vanuit een net-werk naar een voertuig. Het is een totaal-pakket. Het gaat eveneens over een smart grid beheren, energie stockeren, mili-euproblematiek en smart cities. Moeten burgemeesters vandaag nog miljoenen investeren in extra parkeerplaatsen als de zelfrijdende wagen eraan komt of als au-todelen de norm wordt? Hoeft u dan zelf nog een wagen te kopen? Als u weet dat een auto 92% van de tijd stilstaat, dan is dat een heel relevante vraag. Waar plaatst men overigens de laadpalen in een stad: in het centrum of aan de rand? We hebben ook ideeën voor stadsmeubilair. Bij Living Tomorrow staat buiten een zitbank met daarin geïntegreerd een PV-paneel, een batterij, USB-aansluiting om uw smart-phone op te laden en een stekker voor een elektrische fiets. Ook verlichtingspa-len kunnen nieuwe functies krijgen. Ze passen zich aan naargelang de verkeers-situatie, beschikken over een oproepsys-

teem met audio, een 360°-camera en een oplader voor de fiets. Bijkomstig wordt er ook nagedacht over de ontwikkeling van software en apps die consumenten waar-schuwen wanneer de batterij van hun voertuig bijna leeg is en aangeven waar de dichtstbijzijnde laadpaal is. Voorlopig is er nog een zogenaamde ‘range anxiety’, maar zodra de actieradius naar ongeveer 800  km wordt uitgebreid, zal dat nog meer mensen overtuigen om elektrisch te gaan rijden. De ontwikkelingen van bat-terijen is volop bezig. De nieuwe generatie zal compacter zijn, meer opslagcapaciteit hebben en minder snel verouderen.”

Gebouwen vol sensoren “Volgens experts is binnen 30 tot 40 jaar de energiecrisis opgelost. Dat neemt niet weg dat we allemaal bewuster met energie moeten omspringen, zonder aan comfort in te boeten. Tot vandaag richten we onze gebouwen en huizen in op een nogal ondoordachte manier. De laatste 20 jaar hebben we stappen gezet in domotica en e-motica. De op-gebouwde kennis en de algoritmes la-ten nu pas toe om nog verder te gaan. Smart buildings zijn de heilige graal van de toekomst. Gebouwen en woningen

zullen vol sensoren zitten en een schat aan data verzamelen. Elk toestel in huis zal informatie registreren en u helpen om bijvoorbeeld uw energieconsumptie te optimaliseren. Voor fabrikanten bieden die data niet alleen de mogelijkheid om gewoontes te meten, maar vooral de op-portuniteit om een product bijna instant aan te passen. Dat vraagt anders jaren-lang marktonderzoek. Die rechtstreekse terugkoppeling van consument naar het designniveau via IoT is een uniek gege-ven. Ook op dat gebied werken we nauw samen met ABB. Het herdefiniëren van netwerken op mondiaal en lokaal niveau is aan de orde. De wetgever moet daar-bij sneller inspelen op de veranderin-gen, want België heeft flink wat troeven. Toegegeven, onze kennis is versnipperd, maar dat kan ook een voordeel zijn. In een heel beperkte geografische omge-ving hebben we veel innovatieve exper-tise opgebouwd. We hebben geleerd om bruggen te maken tussen verschillende disciplines. Er zijn nog nooit zoveel start-ups geweest in België, het systeem van crowdfunding en venture capital heeft daartoe bijgedragen. Als we die lijn voortzetten, schrijven we zeker mee aan het verhaal van de toekomst.”

SYMBOOL VOOR INNOVATIE

Living Tomorrow werd in 1991 opgericht als platform voor verschillende innovatieve bedrijven en instellingen om hun producten en diensten te tonen. Het democentrum biedt zo een toekomstvisie op wonen, leven en werken. Op 16 maart 1995 werd het eerste project, het Huis van de Toekomst in Vilvoorde, officieel geopend. Twintig jaar later is Living Tomorrow uitgegroeid tot een symbool voor innovatie en samenwerking. Jaarlijks komen er meer dan 150.000 bezoekers over de vloer, waaronder zo’n 15.000 scholieren en studenten. TomorrowLab ontstond in 2008 in de schoot van Living Tomorrow en is een onafhankelijk consultantbureau dat via scenarioplanning en businessmodelanalyses bedrijven, overheden en organisaties over innovatie adviseert. Sinds 2012 wordt er ook met ABB een samenwerkingstraject uitgebouwd.

27ABB et cetera 2|16

Over en weer

Page 28: et cetera 02/2016 NL

For a better world

Met de bedoeling om de goede reputatie van de bouw van elektrische borden in België te versterken, stapte ABB vier jaar geleden mee in het project Switching on the Future. Dat project wil onder andere scholen helpen om tegemoet te komen aan de dringende vraag naar meer en beter geschoold personeel. Het Sint-Lambertusinstituut uit Heist-op-den-Berg was één van de eerste scholen die mee in het project stapten.

Borden voor de toekomst

28 ABB et cetera 2|16

Jef Lambrechts van het Sint-Lambertusinstituut aan de slag met het Education Cabinet.

Page 29: et cetera 02/2016 NL

For a better world

Omdat de bouw van elektrische borden in België voor enkele grote uitdagingen staat, sloe-gen ABB, EPLAN, Phoenix

Contact, Rittal en Festo de handen in elkaar. Onder de naam Consortium Bordenbouw brengen ze de sectorsitu-atie in kaart. Ze vroegen de Universiteit Hasselt om een onderzoek uit te voeren, en daaruit bleek dat het tekort aan ge-schoold personeel een belangrijk knel-punt is. Daar komt nog bij dat er in het onderwijs weinig of geen aandacht aan bordenbouw wordt besteed. “Vanuit dit gegeven ontwikkelde het consortium het Education Cabinet”, vertelt Lee Nysten, Head Internal Sales Team bij ABB en te-vens de man die het hele project van na-bij heeft gevolgd. “Het Education Cabinet is een bouwkit voor scholen, waarmee ze een elektrisch stuurbord volgens de industriële normen kunnen bouwen. Op die manier vormen wij als fabrikanten een brug tussen het onderwijs en de profes-sionele markt. Het project met borden-bouwopleiding voor scholen wordt trou-wens ondersteund door verschillende opleidingscentra.”

Onderwijs en industrie Het Education Cabinet werd eerst in Vlaanderen gelanceerd, maar onder-tussen is het project ook in Wallonië opgestart. In heel België is er al een vijftigtal kasten verkocht. Het Sint-Lambertusinstituut van Heist-op-den-Berg was één van de eerste scholen die het pakket kochten. “De kast heeft veel raakvlakken met de leerdoelstellingen die we moeten behalen, zoals de verschil-lende types motorschakelingen” vertelt Jef Lambrechts, technisch adviseur elek-triciteit van het Sint-Lambertusinstituut. “Er zit ook recente technologie in die vooral in de industrie wordt gebruikt. Op die manier komen we zowel tegemoet aan de leerplandoelstellingen als aan de behoeften in de industrie.”

Het pakket omvat niet alleen het materiaal om de kast te bouwen, maar ook een elektrisch dossier dat volledig voorbereid is met de Eplan-software. Door middel van deze software kunnen de studenten aan de slag om een eigen schema tekenen. Vervolgens gaan de leerkrachten op basis van het geleverde voorbeeld na of dat schema beantwoordt aan de vereiste normen. Bovendien be-vat het pakket een uitgebreide handlei-ding die de studenten begeleidt in het samenstellen en de indienststelling van het Education Cabinet. Niet verwonder-lijk dat de eerste leerling die vorig jaar aan het Sint-Lambertusinstituut afstu-deerde met een geïntegreerde proef rond de kast meteen werk vond.

Theorie en praktijk Toch blijft het daar niet bij. Zowel de leden van het consortium als de scholen blijven zich inspannen om het initiatief verder te ontwikkelen. “Het is in elk geval de bedoeling om de kast meer te gaan gebruiken, zodat we ook tijdens de theo-rielessen de opbouw ervan kunnen uitleg-gen”, vertelt leerkracht Ludo Verstraeten van het Sint-Lambertusinstituut. “Een theoretische achtergrond hebben die ik aan mijn leerlingen kan doorgeven, is voor mij heel belangrijk. Want het is moeilijk om dit als leraar zelf samen te stellen.”

Naast de theorie is nu ook de vraag naar meer praktische toepassingen voor de kast ontstaan. “Hoe kunnen we bij-voorbeeld met die kast een machine aansturen? In de beginfase was het niet ons plan om zo ver te gaan, maar aange-zien we geregeld deze vraag van scholen krijgen, willen we hier wel verder op in-gaan”, vertelt Lee enthousiast. “Dat wil-len we uiteraard samen met de scholen uitwerken zodat we van hun ervaring en hun beleving kunnen leren voor de ver-dere ontwikkeling.” Jef kijkt daar alvast erg naar uit. “Verdere uitwerking van dit initiatief zal het Education Cabinet nog beter bruikbaar maken in onze lessen”, besluit hij. “De klemtoon ligt hier echt op samenwerken.”

En in het buitenland?Voorlopig is België het enige land in Europa waar er een Consortium Bordenbouw bestaat. Enkele deelne-mende bedrijven, waaronder ABB en Eplan, zouden dat graag op Europese schaal willen uitrollen. “De mogelijkheid wordt nu in een aantal landen onder-zocht, maar het loopt niet overal even

vlot als in België. Het is dan ook niet altijd evident om samen te werken met concurrenten”, vertelt Lee. “In België is dat gelukt omdat er een gemeenschap-pelijke behoefte bestond. De brug bouwen tussen de industrie en de scholen is voor alle partijen erg verrijkend.”

29ABB et cetera 2|16

Page 30: et cetera 02/2016 NL

Voordelen − Online selectietabellen maken het

gemakkelijk om de juiste oplossing te kiezen

− Overzichtelijke coördinatietabellen beschikbaar

− Bespaart ruimte in motorlades en schakelkasten

− Besparing op energiekosten

De nieuwe IE3-motoren zijn in aanschaf meestal iets duurder, maar de aanschafkosten worden op termijn ruimschoots gecompenseerd door de besparing op energiekosten. Natuurlijk wilt u uw kostbare motoren opti-maal beschermen en bedrijfszeker en efficiënt schakelen; ABB heeft daar al verschillende oplossingen voor. Bovendien bespaart het slimme scha-kelmateriaal van ABB u veel kastruimte. Zo verdienen nieuwe investerin-gen zich dubbel en dwars terug.Met ingang van 1 januari 2015 is de ErP-richtlijn van kracht voor IE3-hoog-efficiënte motoren met een vermogen tussen 7,5 en 375 kW. De afkorting ErP staat voor Energy-related Products. ABB biedt al geruime tijd IE3-motoren aan en is zelfs een warm pleitbezorger voor de nog zuinigere IE4-motor waarmee verdergaande energiebesparing te realiseren valt. Door toepassing van een doordacht ontwerp kan er met elektromotoren energie en geld bespaard worden. De keuze van het juiste schakelmateriaal of een optimaal gedimensioneerde softstarter kan een grote invloed hebben op de installatiekosten en het energieverbruik. Inschakelpieken en aanloop-stromen voor hoog-efficiënte motoren kunnen hoger zijn dan die van con-ventionele motoren. ABB kan ook in die gevallen een oplossing aanbieden die kostenefficiënt is. Dat geldt zowel voor de aanschafkosten als voor de benodigde inbouwruimte.

MotorbeveiligingVeiligheid en betrouwbaarheid staan bij motorbeveiliging voorop. Om IE3-motoren in te schakelen, biedt ABB verschillende oplossingen: directe in-schakeling en inschakeling via een ster-driehoekcombinatie of toepassing van een softstarter. Al het laagspanningsmateriaal van ABB is geschikt voor het schakelen van IE3-motoren.

Low Voltage

Schakelen en beveiligen van IE3-motoren? ABB is er klaar voor!Dankzij ons slimme schakelmateriaal voor high-efficiency motoren bespaart u ruimte in motorlades en -schakelkasten.

http://new.abb.com/low-voltage/ campaigns/ie3-ready

30 ABB et cetera 2|16

Product

Page 31: et cetera 02/2016 NL

Measurement & Analytics

Draadloos en volledig autonoomABB lanceert nieuwe draadloze meetinstrumenten en ’s werelds eerste temperatuursensor met energiewinning

Voordelen − Tot 30% lagere installatiekosten in

vergelijking met bedrade HART-apparatuur

− Tot 75% kortere uitvoeringstermijn, zonder graafwerkzaamheden

− Volledige externe toegang tot instrumentdiagnose

− Compacte montage: geen verdeeldozen en bedradingsinfrastructuur

− Schaalbaarheid: eenvoudige installatie van bijkomende meetinstrumenten

− Batterijlevensduur van 10 jaar bij een update-interval tot 32 seconden onder referentieomstandigheden

− Niet-merkgebonden D-formaat lithiumbatterijen kunnen lokaal worden aangekocht

− Resterende gebruiksduur batterij configureerbaar als variabele dynamische burst via DTM

− Vervangen ABB-batterij uitvoerbaar in intrinsiek veilige zones

ABB introduceert nieuwe WirelessHART-veldapparatuur voor tempera-tuur- en drukmeting. De TSP300-W WirelessHART temperatuursensor met Energy Harvester is het eerste volledig draadloze meetinstrument zonder externe stroomtoevoer of regelmatige batterijvervanging. De ge-ïntegreerde microthermo-elektrische generator maakt volledig energie-autonome temperatuurmeting mogelijk.

WirelessHART meetinstrumentenMet de nieuwe TSP300-W WirelessHART temperatuursensor (optioneel met Energy Harvester), de TTF300-W WirelessHART temperatuurtrans-mitter en de 266 WirelessHART druktransmitter, biedt ABB zijn klanten draadloze instrumenten en integratieoplossingen op gebied van druk-, niveau-, debiet- en dichtheidsmeting.

Uniek energiebeheerDe draadloze toestellen van ABB zijn voorzien van unieke technologie voor energiebeheer op basis van een bijzonder zuinig ontwerp dat de levens-duur van de batterij aanzienlijk verlengt en de betrouwbaarheid van het netwerk verbetert. Bovendien hebben ze veel kortere update-intervallen en moet de batterij opvallend minder vaak worden vervangen.

Energy Harvester voor autonome metingenDe TSP300-W WirelessHART-temperatuursensor met Energy Harvester wordt gevoed door een interne microthermo-elektrische generator (micro-TEG) die zijn energie haalt uit het verschil tussen de proces- en omge-vingstemperatuur. De micro-TEG’s die worden gebruikt bieden een ro-buuste en compacte oplossing voor energiewinning uit zowel warme als koude processen. Aangezien veel industriële processen een warmteover-schot opleveren, krijgen de TEG’s voldoende energie om draadloze sen-soren aan te sturen op diverse locaties.De draadloze ABB 266-druktransmitters zijn ontworpen om aangesloten te worden op een externe Energy Harvester voor een nog langere ge-bruiksduur en batterijlooptijd.Veel ABB-meetinstrumenten beschikken over een gemeenschappelijk HMI-platform voor eenvoudige netwerktoegang, parameterinstelling van toestellen en probleemoplossing. Ze kunnen worden geconfigureerd met behulp van gemeenschappelijke Handheld HART-terminals en worden ge-integreerd in ABB procesbesturingssystemen zoals 800xA.

Ondersteuning bij het uitrollen van draadloze netwerkenABB biedt de keuze uit drie pakketten met oplossingen voor het ontwerp van draadloze netwerken afgestemd op de behoeften van de klant. De oplossingspakketten omvatten een opleiding voor inbedrijfstelling van de apparatuur, een locatieonderzoek, een uitvoerbaarheidsverslag en -voor-stel over de aanleg van het netwerk, de aanleg en ingebruikname van het netwerk, evenals optionele DCS-connectiviteit. De draadloze modules zijn voorgeconfigureerd in de fabriek. Voor omvangrijke projecten biedt ABB een integrale oplossing met ondersteuning van engineering tot opstart.

31ABB et cetera 2|16

Product

Page 32: et cetera 02/2016 NL

Voordelen − Hefvermogen tot 1.000 kg met

gekanteld draaipunt − 25% sneller dan overeenkomstige

robots in deze klasse − Robuust en betrouwbaar door

eenvoudige constructie en Foundry-Plus-2-bescherming

Het doel van de ontwerpers van de IRB 8700 was om een bijzonder be-trouwbare robot te ontwerpen met zo laag mogelijke kosten voor gebruik, afschrijving en onderhoud. Dat is gelukt door toepassing van verschil-lende robuuste en eenvoudige onderdelen. In plaats van een gasveer, zijn een contragewicht en een mechanische veer geplaatst. Per armseg-ment wordt er slechts één motor toegepast. Zo werd een robuuste robot gerealiseerd waar gebruikers ook bij ruwe werkomstandigheden altijd op kunnen rekenen. Omdat ABB al decennialang ervaring heeft met zowel het ontwerpen, pro-duceren als onderhouden van industriële robots, konden de ontwerpers van een schat aan gegevens gebruikmaken. Voor het realiseren van gun-stige exploitatiekosten is de IRB 8700 bovendien een snelle robot. De robot heeft een groot bereik en een hoog hefvermogen van 800 kg (tot 1.000 kg met gekanteld draaipunt). Door de eenvoudige constructie zijn korte cyclustijden en een grote precisie mogelijk. Daarmee is de IRB 8700 zo’n 25% sneller dan overeenkomstige robots in deze klasse.

Een blad kunnen we pas echt goed maken als we weten wat de lezer wil. Daarom is uw feedback welkom. Zijn we op de juiste weg? Mist u onder-werpen of moeten we ergens dieper op ingaan? Laat het ons weten!Uw input is onmisbaar. Doe dus mee en vul de enquête in. Scan de QR-code of ga naar new.abb.com/benelux/etcetera

Robotics

IRB 8700De grootste robot die ABB ooit gemaakt heeft.

Uw mening telt!

Wat vindt u van et cetera?Vul onze vragenlijst in

32 ABB et cetera 2|16

Product

Page 33: et cetera 02/2016 NL

10 jaar ABB GebruikersdagDe jaarlijkse ABB Gebruikersdag op 30 maart 2016 trok 150 bezoekers naar het terrein van Tata Steel in het Nederlandse IJmuiden.

De divisie PA organiseert al tien jaar de Gebruikersdag voor klanten. De 10de editie van het klantenevenement vond plaats

op het fascinerende bedrijfscomplex van Tata Steel. Uniek aan deze editie was een rondleiding per trein over het enorme terrein van de staalfabriek. Deze interes-sante excursie werd door de aanwezige relaties van ABB bijzonder gewaardeerd!Gedurende de dag kregen de aanwezi-

gen gelegenheid om kennis op te doen over de automatiseringsoplossingen van ABB. Er was voor de gasten volop gele-genheid om onderling en met de speci-alisten van ABB kennis en ervaring uit te wisselen. Met het programma ‘Smart Factory in Practice’ werden de genodigden geïnfor-meerd over nieuwe producten en actuele ontwikkelingen in de industriële markt. Er kwamen diverse onderwerpen aan

bod, zoals efficiënte oplossingen voor pompen, innovaties voor gasmeting en Decathlon-applicaties met smart factory-verbindingen. Door de recordopkomst van maar liefst 150 relaties kreeg deze jubileum-editie van de Gebruikersdag een extra feestelijk tintje.

33ABB et cetera 2|16

Hotspot

Page 34: et cetera 02/2016 NL

ABB op Empack Brussel 21 en 22 september 2016Bent u actief in de verpakkingsindustrie? Dan biedt Empack, als enige verpakkingsbeurs in België, een unieke kans om kennis te maken met nieuwe ontwikkelingen, waaronder de robotoplossingen van ABB.

ABB Robotics is de meest vooraanstaan-de leverancier van industriële robots met bijbehorende diensten en services. Op Empack toont ABB de YuMi, een tweear-mige robot die speciaal is ontwikkeld om samen met en naast mensen te werken. Bij het ontwerp en de bouw van de robot hebben de ontwerpers in het bijzonder rekening gehouden met de veiligheid in situaties waarin mensen zij aan zij met robots werken. Daarnaast wordt de Lean Palletizer App getoond. Deze software tool pal-letiseert dozen op een gebruiksvrien-delijke manier. U kunt er bovendien de 3D Virtual Reality Simulatie van Robot Studio uittesten en de driepuntsgrijper in actie zien.

Wij kijken ernaar uit om u te ontmoeten op 21 of 22 september 2016 tijdens de Empack-vakbeurs in Brussels Expo.

Ecomobiel Den Bosch 4 en 5 oktober 2016ABB presenteert laadinfrastructuur voorelektrische voertuigen

In de afgelopen jaren is  Ecomobiel uit-gegroeid tot het grootste platform voor duurzame mobiliteit en mobiliteitsoplos-singen. ABB is als marktleider op het gebied van snelladers voor elektrische voertuigen uiteraard op deze vakbeurs aanwezig. Met de oplossingen van ABB kunnen

B2B-klanten, zoals net-werkproviders, commerciële retailorganisaties en energiebedrijven hoogwaardige laadstations realiseren.

Ecomobiel wordt op 4 en 5 oktober 2016 gehouden in de Brabanthallen in Den Bosch.

34 ABB et cetera 2|16

Hotspot

Page 35: et cetera 02/2016 NL

In 1963 was de muziek van The Beatles en van Elvis Presley al via een tran-sistorradio te beluisteren. Bij de jeugd was deze compacte en goedkope ra-

dio, die opgebouwd was uit halfgeleider-componenten, razend populair. In de energietechniek ging de verdrin-ging van de klassieke elektrotechnische componenten door vermogenselektro-nica veel trager dan bij consumentenpro-ducten. Op het bovenstaande beeld ziet u de inspectie van een gelijkrichterkast met zes anode-mutatoren. Iedere muta-tor met bijbehorende hulpapparatuur is

op een uittrekbare lade gemonteerd. Zo’n mutator is een regelbare gelijkrichter. De cilinders achter op de laden zijn de met kwik gevulde vaten van deze kwikdamp-gelijkrichters. Onder in de kast zijn zes smeltzekeringen van 320 A gemonteerd. Ook toen werd bij het ontwerp van de installaties al aandacht geschonken aan goede inspectie- en onderhoudsmoge-lijkheden. Hoewel er in 1963 nog volop kwik-dampgelijkrichters gebouwd werden, draaide het onderzoek naar vervangen-de vermogenselektronica op volle toe-

ren. Vanaf de tweede helft van de jaren zestig brachten Asea en Brown Boveri betrouwbare vermogensdiodes op de markt. Door de mogelijkheden die de nieuwe componenten boden, verander-de de techniek voor grote gelijkrichters ingrijpend. Installaties werden compac-ter, de verliezen beperkter en er zou in de toekomst ook minder inspectie en on-derhoud nodig zijn.

Het jaar 1963

35ABB et cetera 2|16

Het jaar...

Page 36: et cetera 02/2016 NL

Duurzame mobiliteit voor miljoenen mensen?

Natuurlijk.

Economische groei, snelle verstedelij king en de groeiende behoefte aan openbaar vervoer leiden wereldwijd tot uitbreiding van tram-, metro- en spoornetten. ABB biedt tal van producten en oplossingen voor stedelij k vervoer, regionale spoorlij nen en internationale hogesnelheidslij nen. Zo kunnen zowel passagiers als goederen beter en sneller worden vervoerd. Het aanbod van ABB bestaat uit betrouwbare en effi ciënte producten, systemen en diensten voor stationaire voedingsinstallaties en tractie-installaties in rollend materieel. ABB’s installed base op railgebied vormt een zichtbaar bewij s van de grote rol die het concern speelt bij het realiseren van duurzame mobiliteit. www.abb.com/betterworld

Et C

eter

a 20

16-0

2 N

L.in

dd

03-0

6-20

16

JSB