Click here to load reader

et cetera 02/2016 NL

  • View
    217

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

In deze editie: Terugwinning van energie met nieuwe drives | Slimmere samenleving met ABB | ABB presenteert wereldprimeur

Text of et cetera 02/2016 NL

  • The customer magazineof the ABB Group

    Benelux

    Terugwinning van energie met nieuwe drivesMeer besparing en bedrijfszekerheid bij Suiker Unie

    Slimmere samenleving met ABBOntdek hoe de toekomst eruitziet

    ABB presenteert wereldprimeurTemperatuursensor met energiewinning

    2I16

  • 04 12PolsslagNieuwe regeneratieve frequentieomvormers bij Suiker Unie dankzij ABB en Van Meer Industrial Services.

    Alfons Goos,Managing Director ABB Benelux

    Aan de slagDunea verwarmt kantoren met verlieswarmte na vernieuwing installaties in pompstation.

    Voorkomen is beter dan genezen In dit nummer van et cetera besteden we flink wat aandacht aan samenwerken. Bij ABB bouwen we steeds meer samen-werkingsprojecten uit met partners zo-als Ericsson, Living Tomorrow, USEF en Flanders Make, maar ook met scholen, universiteiten en de academische we-reld. Samenwerkingsverbanden en part-nerships ontwikkelen is een essentieel onderdeel van onze visie op duurzaam-heid. Duurzaamheid gaat niet enkel over het klimaat, maar ook over het hele eco-systeem waarin we actief zijn. Dat omvat zowel onze klanten als onze leveranciers, de overheden en onze medewerkers. Wij willen ervoor zorgen dat die op een duurzamere manier gaan samenwerken. Partnerships laten ons toe om snelheid te behouden en om over een ruimere ken-nis te beschikken. Tegenwoordig kun je niet meer alle kennis in huis hebben. Je moet de kennis van verschillende par-tijen bundelen om het verschil te kunnen

    maken. Samenwerken en co-creatie bie-den enorme mogelijkheden, zoals kortere ontwikkelingstijden, maar ook nieuwe uitdagingen. Op dit moment zitten wij midden in deze transitie. We evolueren namelijk steeds meer van de correctieve benadering naar een proactieve en pre-ventieve aanpak. Dat merkt u bijvoorbeeld in de technologische sector en in de zorg-sector. Via nieuwe sensoren en software gaat men veel meer op voorhand me-ten, analyseren en preventief ingrijpen in plaats van te wachten tot er iets verkeerd loopt. Zoals men in de volksmond zegt, is voorkomen beter dan genezen. Wij wil-len daarnaast terugkoppelen naar onze stake holders om te weten te komen wat ze precies nodig hebben en hoe we hier aan kunnen voldoen. In die zin beschou-wen we onze klanten als partners. De tijd dat een bedrijf in zijn ivoren toren zat, is definitief voorbij. Gelukkig maar.Veel leesplezier!

    et cetera 2|16 - Een uitgave van ABB Benelux - Concept Head Office - Hoofdredactie Inne VandenBremt, MarcoMoerland- Redactiecommissie KarinBot-Molenaar, Brian Jagmohan, Teun van den Neste, Marco Moerland, Jos Bernaards - Werkten mee aan dit magazine Suzanne Gielis, John Edwards, Amandine Philippe, KristienVermaelen, NandoHarmsen, HenkMalyster, MarcoMertens, Peter van der Horst, Frdric Pellissier, Mark Anthierens, EllyneTemmerman, KatrienVanwetswinkel- Verantwoordelijke uitgever Jessica Van de Gucht, ABB N.V. Hoge Wei 27 1930 Zaventem - Copyright 2016

    et cetera abonnement aanvragen, wijzigen of opzeggen? Surf naar onze website: new.abb.com/benelux/etcetera. Op dit adres kunt u zich abonneren op ons blad, uw gegevens wijzigen of uit onze database laten verwijderen.

    et cetera 2|16

    2 ABB et cetera 2|16

    De opener

  • 28 For a better worldHet project Switching on the Future stoomt scholieren klaar voor de bordenbouw.

    Polsslag4 Unieke oplossing voor Suiker Unie

    Suikerproducent combineert meer (energie)winst met grotere bedrijfszekerheid.

    Perspectief6 Slim wonen in Hoog Dalem

    Bewoners genereren en monitoren zelf hun energie.

    Aan de slag9 Vervanging met strakke deadline

    Brouwerij Belle-Vue verzekerd van veilig en performant systeem.

    12 Vernieuwde installatie met extraatjeDrinkwaterbedrijf Dunea integreert duurzaamheid.

    16 Desotec meet uitstoot met ABB-apparatuurControle van de geleverde toestellen kan ook op afstand.

    De wondere wereld20 ABB bouwt mee aan unieke testbank

    Elektrische motoren en generatoren testen bij Universiteit Gent.

    Over en weer22 Blik op de maatschappij van morgen

    Ericsson en ABB werken aan slimmere industrie en samenleving.

    26 Van e-mobility tot smart citiesLiving Tomorrow en ABB bundelen de krachten.

    26 Over en weerABB covert al de hele range van chargers en ook wij hebben hier alle toepassingen. Maar we zijn nog een stapje verder gegaan, aldus Joachim de Vos van Living Tomorrow.

    For a better world28 Switching on the Future in bordenbouw

    ABB staat scholen bij met bouwkit en opleiding.

    Product30 IE3-motoren schakelen en beveiligen

    Bespaar ruimte in motorlades en -schakelkasten.31 Nieuwe draadloze meetinstrumenten

    Ontdek de eerste temperatuursensor met energiewinning.32 IRB 8700

    De grootste robot die ABB ooit heeft gemaakt.33 10 jaar ABB Gebruikersdag

    Een editie met een feestelijk tintje.

    Hotspot34 Empack Brussel

    ABB presenteert robotoplossingen op de enige verpakkingsbeurs in Belgi.

    Ecomobiel Den BoschU ontdekt er onze laadinfrastructuur voor elektrische voertuigen.

    Het jaar35 Deze keer: 1963

    Hoe zag een gelijkrichterkast er toen eigenlijk uit?

    3ABB et cetera 2|16

    Inhoud

  • Unieke oplossing voor toonaangevende producent suikerproductenVan Meer Industrial Services ontwikkelde in samenwerking met ABB een modulaire multidrive-oplossing voor de productiefaciliteit van suikerproducent Suiker Unie in Dinteloord. Dit gentegreerde systeem, uniek op de Nederlandse markt, reduceert het energieverbruik en verhoogt zowel de productie als de bedrijfszekerheid.

    SUIKER UNIE IN HET KORT

    Suiker Unie ontwikkelt, produceert en vermarkt suiker en suikerspecialiteiten. Het bedrijf opereert vanuit het hoofdkantoor in Dinteloord. Suiker Unie maakt onderdeel uit van Royal Cosun, een coperatie van ongeveer 10.000 telers. Het concern realiseert een jaaromzet van ongeveer 1,8 miljard euro en heeft ruim 4.000 medewerkers in dienst.

    4 ABB et cetera 2|16

    Polsslag

  • Bij Suiker Unie staat een aan-tal zaken hoog in het vaandel, zoals voedselveiligheid, kwa-liteit, lever betrouw baar heid,

    duur zaam ondernemen door een laag energie verbruik, hergebruik van rest-stromen en de productie van groen gas. Vanzelfsprekend zijn lage productie-kosten ook belangrijk, vertelt Richard van der Heijden, verantwoordelijk voor de automatisering binnen Process Engineering bij Suiker Unie. Daarom willen we graag de kosten minimaliseren en downtime vermijden. Onze vorige aandrijvingen stamden alweer uit 1986 en waren daarom aan vervanging toe. Ook de regeltechniek was niet meer van deze tijd. Reviseren zou erg duur wor-den en daarnaast zijn er steeds minder

    mensen die met dit soort gelijkstroom-motoren kunnen werken. We moesten dus vooruitdenken.

    50% minder energie Wij hanteren twee standaarden voor frequentiedrives, n daarvan is ABB. De keuze was mede daardoor snel ge-maakt. Daarnaast besloten we twee jaar geleden om de motorenstandaard voor de fabriek helemaal op ABB te baseren. Naast een goed product zochten we een lokale partner met wie we snel konden schakelen. Niet alleen heeft Van Meer de installatie in recordtijd verwezenlijkt, we kunnen met de nieuwe drives ook nog eens meer produceren. De drives zijn zo ingericht dat de energie die bij het scha-kelen normaal verloren zou gaan, wordt teruggeleverd. We hebben metingen ver-richt en concludeerden dat bijna de helft van die energie wordt gerecupereerd. Bij tien drives tikt dat natuurlijk aardig aan. Bij Suiker Unie staan verschillende centrifuges, vertelt Luc Van Meer, Sales Manager bij Van Meer Industrial Services en nauw betrokken bij de aanbesteding. Vier van de tien centrifuges werkten nog met verouderde gelijkstroommoto-

    ren en -regelaars. Die hebben we ver-nieuwd. In totaal zijn er nu tien aandrij-vingen vervangen. Omdat de as van de nieuwe motoren groter is dan die van de vorige, hebben we lantaarnstukken ge-maakt. Zo overbruggen we de grotere afstand tussen de centrifuge en de mo-tor. We hebben ook acht nieuwe kasten gebouwd: vier regeneratieve frequen-tieomvormers met vier hulpkasten. Het bouwproces van de frequentieregelaars en de hulpkasten duurde slechts een viertal weken. Twee field teams hebben de installatie van de motoren en de in-bedrijfstelling van de kasten verzorgd. In totaal heeft het project van aanvraag tot oplevering nog geen twaalf weken in beslag genomen. Naast de levering van de drives is

    service een belangrijk aspect. ABB geeft ons de mogelijkheid om over reserve-onderdelen en losse componenten in huis te beschikken. Dat betekent snel-lere reparaties en minimale downtime. Omdat we ruime garantie willen bieden, is het voor ons essentieel om zeker te weten dat componenten of zelfs com-plete systemen altijd op voorraad zijn om onze voorraden aan te vullen, aldus Luc Van Meer.

    Enkel aanspreekpunt In dit project hebben we ons gericht op de klant helpen om de juiste materi-aalkeuzes te maken, vertelt Rene Klos, Sales Engineer bij ABB. In principe kun-nen we zon beetje elke configuratie le-veren. Het fijne van samenwerken met een partner als Van Meer is dat ze heel goed weten wat de eindklant wil en wat onze producten en systemen allemaal kunnen. Zo komen we snel tot een voor iedereen bevredigend eindresultaat. De afdeling Engineering van Suiker Unie wil-de bepaalde specifieke componenten in de kasten verwerkt zien. De kosten van dergelijk maatwerk kunnen fors oplopen, maar dat hebben we samen enorm we-

    ten te beperken. We wilden bewust zo-wel het elektrische, als het mechanische deel van de aandrijvingen bij n partij neerleggen. In het verleden hebben we namelijk weleens problemen gehad tij-dens de constructiefase, vertelt Jeroen Meesters, Teamleider EMRA bij Suiker Unie en leider van dit project. We wilden echt ontzorgd worden. Het is daarom fijn om een enkel aanspreekpunt te hebben. Dat geldt dan ook weer v