et de la gestion des crises - · PDF fileédition DIRECTION GÉNÉRALE DE LA S ÉCURITÉ CIVILE ET DE LA GESTION DES CRISES 1 2015 Les statistiques des services d’incendie et de

édition

20151DIRECTION GÉNÉRALE DE LA SÉCURITÉ CIVILE ET DE LA GESTION DES CRISES

Les statistiques des services d’incendie et de secours

Structuré sur le principe d’une « chaîne du secours », le modèle français de sécurité civile etde gestion des crises repose sur trois grands équilibres : entre l’État et les collectivités locales;entre sapeurs-pompiers professionnels et sapeurs-pompiers volontaires; entre la prise encharge des interventions du quotidien et la gestion d’événements ou de crises à caractèreexceptionnel. Robuste et éprouvée, cette « chaîne du secours » a une nouvelle fois démontréson efficacité et son adaptabilité ces derniers mois lors de plusieurs crises majeures.

Ce modèle est cependant aujourd’hui confronté à plusieurs défis, parmi lesquels la fréquenceaccrue d’événements où les dimensions de sécurité civile et de sécurité publique sontétroitement imbriquées. La contrainte budgétaire est croissante. Ainsi, la relative stabilitédu budget des SDIS n’est atteinte que parce que la baisse des dépenses d’investissementcontrebalance la croissance des dépenses de fonctionnement.

Autre fait majeur : après une décennie d’érosion des effectifs de sapeurs-pompiersvolontaires, la tendance s’inverse. En 2014 près de 1 500 volontaires supplémentaires et unnouveau service départemental, celui de Mayotte, participent aux missions des servicesd’incendie et de secours.

Celles-ci sont portées par des personnels aux statuts divers, détenteurs d’un large éventailde compétences, avec des moyens techniques variés : ce panorama est ici présenté demanière détaillée, pour établir un portrait réaliste et complet des services d’incendie et desecours, de leurs actions et des moyens dont ils disposent.

Ce portrait permet également de mieux préparer l’avenir : les acteurs de la gestion des crisesy trouveront les indications propres à favoriser l’adaptation de leur réponse capacitaire auxrisques actuels ou aux risques émergents. Ils y trouveront également la confirmation de lanécessité de s’inscrire dans une démarche de complémentarité et de juste suffisance desmoyens à leur disposition.

Dans cette perspective, l’État s’attache à les accompagner au plus près des besoins et desréalités du terrain, notamment par la mise en place d’outils de diffusion des « bonnespratiques » et d’actions d’animation du réseau, pour promouvoir, soutenir et amplifier lesprojets innovants.Le présent document est le fruit d’une collaboration étroite entre l’État et les servicesd’incendie et de secours. Il reflète le bon fonctionnement de notre modèle de sécurité civile.C’est bien en ce sens que s’inscrit l’action de la DGSCGC.

Laurent Prévostpréfet, directeur général de la Sécurité civileet de la gestion des crises

Le mot du préfet

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DIRECTION GÉNÉRALE DE LA SÉCURITÉ CIVILE ET DE LA GESTION DES CRISESLes statistiques des services d’incendie et de secours

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Modifié

Expérimental

Rubriques nouvelles, ou reconduites, mais s'appuyant sur les chiffres communiqués parun nombre limité de SDIS et ne pouvant donc pas être directement extrapolés au niveaunational.

Les chiffres 2014 restituent les informations recueillies, sur un mode déclaratif, auprès des 99services d'incendie et de secours via le site www.infosdis.fr.

Les différences de structure et d'organisation entre les services départementaux d'incendie etde secours, la Brigade de sapeurs-pompiers de Paris et le Bataillon de marins-pompiers deMarseille empêchent parfois les comparaisons et expliquent également que les militaires (BSPPet BMPM) n'apparaissent pas dans certaines rubriques.

Afin d’obtenir des résultats nationaux, les SIS qui n'ont pas communiqué de données ou qui nedisposent que de données partielles sur certains chapitres se sont vu affecter, sauf situationparticulière, la valeur moyenne de leur catégorie, mais apparaissent cependant vierges sur lesdifférentes cartes.

Sauf précision contraire, les calculs "par habitant" sont établis à partir de la population DGF2014. La comparaison des résultats de ces ratios d’une année sur l’autre est délicate en raisonde l’évolution de la population DGF et des changements de catégorie de SDIS.

Au vu des compléments d’information fournis par certains SDIS après la clôture de l’enquête,des corrections ont été apportées sur les chiffres 2013. Ceci explique les éventuelles différencesentre les chiffres 2013 mentionnés dans cette plaquette et les indications figurant dans laplaquette de l'année dernière. Les variations sont calculées entre les années 2013 et 2014 dansla majorité des cas.

Les variations sont calculées à périmètre constant donc hors Mayotte (976) qui n’est SDIS quedepuis 2014.

Rubriques dont une ou plusieurs composantes ont été modifiées par rapportà l’édition 2014. Toute comparaison doit intégrer ces changements. Lorsqueles tranches de répartition ont été modifiées, ce logo est accolé à la légendede la carte concernée.

Écritures financières

Les données financières notées (1) incluent des annulations de titres de recettes d’exercicesantérieurs. Bien que représentant bien la réalité comptable, ces écritures gonflentartificiellement les dépenses de fonctionnement et sont donc exclues de certains indicateurs.

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• 1re catégorie : total d'au moins 36 points• 2e catégorie : total d'au moins 28 points• 3e catégorie : total d'au moins 22 points• 4e catégorie : total d'au moins 15 points• 5e catégorie : total de moins de 15 points

Les 5 catégories de

Les critères de classement

En application de l’article R 1424-1-1 du CGCT, les services départementaux d’incendie et de secours sontclassés en cinq catégories. L’arrêté du 2 août 2001 précise trois critères de classement des SDIS :

la population du département établie par l’Institut national de la statistique et des études économiques(décret 2008-1477 modifié) ;les contributions, participations et subventions ordinaires au vu du dernier compte de gestion connu ;

l’effectif de sapeurs-pompiers du corps départemental au 1er janvier de l’année considérée.

Les règles de classement

Population Contributions, participations Sapeurs-pompiers Sapeurs-pompiers en milliers d'habitants et subventions en M € professionnels volontaires 1 moins de 100 moins de 4 ,5 moins de 100

de 200 à moins de 4 00 2 de 100 à moins de 150 de 4 ,5 à moins de 6 de 100 à moins de 200 de 4 00 à moins de 700 3 de 150 à moins de 200 de 6 à moins de 7,5 de 200 à moins de 350

de 700 à moins de 1 000 4 de 200 à moins de 250 de 7,5 à moins de 10,5 de 350 à moins de 500 de 1 000 à moins de 1 500 5 de 250 à moins de 300 de 10,5 à moins de 13,5 de 500 à moins de 750 de 1 500 à moins de 1 900 6 de 300 à moins de 400 de 13,5 à moins de 17 de 750 à moins de 950 de 1 900 à moins de 2 400 7 de 4 00 à moins de 500 de 17 à moins de 21,5 de 950 à moins de 1 200

2 400 et plus 8 de 500 à moins de 600 de 21,5 à moins de 26 1 200 et plus 9 de 600 à moins de 750 de 26 à moins de 30,5 10 de 750 à moins de 900 de 30,5 à moins de 36,5 11 de 900 à moins de 1 100 de 36,5 à moins de 42,5 12 de 1 100 à moins de 1 300 de 42,5 à moins de 49 13 de 1 300 à moins de 1 500 de 49 à moins de 56 14 de 1 500 à moins de 1 700 de 56 à moins de 66 15 de 1 700 à moins de 2 000 de 66 à moins de 76 16 2 000 et plus 76 et plus

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• 1re catégorie : total d'au moins 36 points• 2e catégorie : total d'au moins 28 points• 3e catégorie : total d'au moins 22 points• 4e catégorie : total d'au moins 15 points• 5e catégorie : total de moins de 15 points

Les critères de classement

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È29 FINISTÈRE 931 711 49,27 442 1 97349 MAINE-ET-LOIRE 813 870 48,60 482 2 220

Ô63 PUY-DE-DÔME 652 680 48,14 425 3 71268 HAUT-RHIN 769 394 46,50 395 1 91056 MORBIHAN 750 234 44,14 332 2 45545 LOIRET 678 357 44,50 418 2 05084 VAUCLUSE 558 861 53,94 497 1 709

É É64 PYRÉNÉES-ATLANTIQUES 678 174 46,28 482 1 54554 MEURTHE-ET-MOSELLE 747 511 44,92 491 1 81525 DOUBS 543 878 44,45 392 2 26714 CALVADOS 701 836 43,36 423 1 78417 CHARENTE-MARITIME 644 353 43,05 368 1 84180 SOMME 583 812 43,80 409 1 766

1 AIN 621 095 41,37 284 2 38922 CÔTES-D'ARMOR 614 973 37,07 283 2 24526 DRÔME 502 877 36,75 310 2 41873 SAVOIE 433 118 45,92 444 1 79937 INDRE-ET-LOIRE 609 094 39,21 317 1 80027 EURE 605 213 36,97 275 1 80585 VENDÉE 660 904 35,44 271 2 327

2 AISNE 555 941 39,26 344 1 79871 SAÔNE-ET-LOIRE 575 050 34,29 295 1 93150 MANCHE 518 013 33,14 280 1 90372 SARTHE 581 736 31,61 290 1 95051 MARNE 580 635 33,49 377 1 290

3 6962 139 197,66 2 620 067 59 NORD 3 8821 245 134,21 1 775 953 Ô69 RHÔNE 2 8231 866 156,25 1 494 064 33 GIRONDE 2 9541 278 127,16 1 361 031 77 SEINE-ET-MARNE 3 1911 133 102,16 1 490 514 62 PAS-DE-CALAIS 2 7551 326 130,59 1 097 701 6 ALPES-MARITIMES 3 8821 127 125,02 1 145 698 Ô13 BOUCHES-DU-RHÔNE 2 1091 191 114,74 1 441 147 78 YVELINES 3 739761 98,18 1 332 524 44 LOIRE-ATLANTIQUE 4 184820 88,56 1 243 170 È38 ISÈRE 4 366938 100,74 1 030 355 83 VAR 2 334890 82,42 1 276 908 76 SEINE-MARITIME 1 4751 028 94,02 1 244 311 91 ESSONNE 1 434972 91,80 1 197 264 95 VAL-D'OISE 2 712728 80,36 1 080 823 É34 HÉRAULT 4 864624 67,64 1 118 885 67 BAS-RHIN 1 144762 72,15 1 286 050 31 HAUTE-GARONNE 2 696589 71,05 770 450 74 HAUTE-SAVOIE 4 379661 64,45 1 066 797 57 MOSELLE 2 743643 62,44 1 024 246 35 ILLE-ET-VILAINE 1 167853 77,34 837 617 É974 LA RÉUNION 2 544526 57,78 825 927 60 OISE 2 014658 70,23 734 923 30 GARD

532 58,15 766 630 42 LOIRE 2 196

N° Département Population Contribution Sapeurs-pompiers Sapeurs-pompiers en M € professionnels volontaires

(Arrêté du 20 mars 2015)

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813104 15 CANTAL 153 463 13,21 1 15664 32 GERS 196 143 12,83

87668 46 LOT 181 443 11,34 1 10358 11,24 5 HAUTES-ALPES 143 962

385125 12,37 90 TERRITOIRE-DE-BELFORT 146 935 75148 9,91 23 CREUSE 127 543 66348 9,50 9 ARIÈGE 157 936 73513 6,41 48 LOZÈRE 81 372

82887 HAUTE-VIENNE 384 720 22,24 211 1 5218 ARDENNES 291 472 18,37 121

7802B HAUTE-CORSE 171 481 27,28 269 1 137È19 CORRÈZE 251 175 19,26 150 1 264114 53 MAYENNE 317 759 15,82 1 114177 É É65 HAUTES-PYRÉNÉES 237 440 19,12 1 019153 È58 NIÈVRE 225 952 17,36 1 62996 39 JURA 271 660 15,84 1 28894 61 ORNE 300 387 15,33 1 258115 12 AVEYRON 287 417 14,76

844129 10 AUBE 312 211 14,71 1 624106 43 HAUTE-LOIRE 232 838 14,63

618209 973 GUYANE 239 849 21,01 899102 82 TARN-ET-GARONNE 251 042 13,84 948188 2A CORSE-DU-SUD 148 209 24,47 968127 36 INDRE 237 356 13,97

1 40166 4 ALPES-DE-HAUTE-PROVENCE 166 014 14,20 396224 976 MAYOTTE 217 091 13,70

1 20763 55 MEUSE 200 068 13,12 905129 52 HAUTE-MARNE 189 154 12,93 95898 70 HAUTE-SAÔNE 247 674 11,16

É É66 PYRÉNÉES-ORIENTALES 461 282 34,81 276 2 0321 516289 Ô21 CÔTE-D'OR 540 098 31,22 1 058354 971 GUADELOUPE 411 507 33,71 1 618238 28 EURE-ET-LOIR 441 836 32,18 1 298233 24 DORDOGNE 427 868 30,83 1 398283 40 LANDES 401 562 28,59 2 942136 88 VOSGES 392 240 25,87 2 000236 89 YONNE 353 189 24,84 1 692182 11 AUDE 369 503 28,47 1 456218 3 ALLIER 353 036 26,59 2 368143 È7 ARDÈCHE 327 072 24,53 1 663201 41 LOIR-ET-CHER 341 885 24,09 1 426219 18 CHER 319 962 25,99 1 171209 47 LOT-ET-GARONNE 341 953 25,50 1 105241 81 TARN 389 581 24,29 1 154224 79 DEUX-SÈVRES 382 428 23,40 1 249194 22,80 86 VIENNE 439 686

930234 25,52 16 CHARENTE 365 851 Q ,972 MARTINIQUE 398 864 23,26 266 888Q ,

N° Département Population Contribution Sapeurs-pompiers Sapeurs-pompiers en M € professionnels volontaires

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ANTARES....................Adaptation nationale des transmissions aux risques et aux secoursARI, ARICO, ARICF......Appareil respiratoire isolant, ARI à circuit ouvert, ARI à circuit ferméBIT.............................Bureau international du travailBND...........................Banque Nationale de Données relatives aux accidents des fonctionnaires territoriaux et SPVBMPM........................Bataillon de marins-pompiers de MarseilleBSPP..........................Brigade de sapeurs-pompiers de ParisCCF............................Camion citerne feux de forêtsCCR............................Camion citerne ruralCEPT..........................Caisson d’entraînement aux phénomènes thermiquesCGCT..........................Code général des collectivités territorialesCIS..............................Centre d’intervention et de secoursCNFPT........................Centre national de la fonction publique territorialeCPI.............................Centre de première interventionCS...............................Centre de secoursCSP.............................Centre de secours principalCTA............................Centre de traitement de l'alerteDGSCGC.....................Direction générale de la Sécurité civile et de la gestion des crisesDSM...........................Directeur des services médicauxDGF............................Dotation globale de fonctionnementDGFiP.........................Direction générale des finances publiquesECASC........................École d’application de Sécurité civileENSOSP......................École nationale supérieure d’officiers de sapeurs-pompiersEPC............................Échelle pivotante à mouvements combinésEPCI...........................Établissement public de coopération intercommunaleEPI..............................Équipement de protection individuelEPS.............................Échelle pivotante à mouvements séquentielsERP............................Établissement recevant du public

ERP du 1er groupe......ERP de 1re, 2e 3e et 4e catégorieETP.............................Équivalent temps pleinFPS.............................Formateur aux premiers secoursFPSC...........................Formateur aux premiers secours civiquesFPT, FPTL, FPT/L-SR...Fourgon pompe tonne, fourgon pompe tonne léger, FPT/L-secours routierG8, G10, G12, G24.....Garde de SP de 8, 10, 12 ou 24 heuresINPT...........................Infrastructure Nationale Partageable des TransmissionsINSEE.........................Institut national de la statistique et des études économiquesJSP.............................Jeune sapeur-pompierMEA...........................Moyen élévateur aérienMPR...........................Motopompe remorquablePATS..........................Personnels administratifs, techniques et spécialisésPFR............................Prestation de fidélisation et de reconnaissance (allouée aux SPV)POJ.............................Potentiel opérationnel journalierPUI.............................Pharmacie à usage interneRSR............................Remorque secours routierSAP............................Secours à personneSDIS...........................Service départemental d'incendie et de secoursSIS..............................Service d'incendie et de secoursSPM...........................Sapeur-pompier militaireSPP.............................Sapeur-pompier professionnelSPV............................Sapeur-pompier volontaireSSSM..........................Service de santé et de secours médicalUIISC..........................Unité d'instruction et d'intervention de la Sécurité civileVC..............................Volontaires civilsVSAV..........................Véhicule de secours et d'assistance aux victimesVSR............................Véhicule de secours routier

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LES ACTIONSLLLLELELEEEESESSSS S AAAAAACCCCCTTTTTITIIIOOOOONONNNNNSNSSSSS

4 294 400 interventions sur l'année ((-0,4 %) soit :270 900 incendies ((-4 %)279 500 accidents de circulation (+3 %)

3 248 900 secours à victime - aides à personne (+1 %)51 900 risques technologiques ((-3 %)

443 300 opérations diverses ((-5%)

11 7669 interventions par jour soit 1 intervention toutes les 7,3 secondes

Les SSSM ont participé à 196 800 interventions (+9 %) soit 6 % des interventions SAP + accidents de circulation

3 384 400 victimes prises en charge (+0,2 %)5 % de la population ont directement été concernés par l’actiondes SIS

Les chiffres « REPÈRE »

Bilan du nombre d’interventions................................................................8Répartition des interventions par nature....................................................8Durée des interventions.............................................................................9Nombre d’interventions par jour..............................................................10Nombre d’interventions pour 100 000 habitants.......................................10Détail des interventions des sapeurs-pompiers.........................................11Interventions du Service de Santé et de Secours Médical (SSSM)...............12Soutien sanitaire en intervention.............................................................13Les sapeurs-pompiers agressés pour 100 000 heures d’intervention..... . . . . .13Les victimes.............................................................................................14

LES ACTIONS

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dont BSPP : 442 862 (-10%)

dont SDIS : 3 745 446 (+1%)

Total France : 4 294 429 (0%)

dont BMPM : 106 121 (+3%)

252 645 2 642 378 157 027 251 024 45 932 130 438 266 001

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Les interventions des services ddéclinées en terme de sollicitahommes.heure) sur la base des par 75 services.

Origine des données

Sollicitation des effectifs par nature d’intervention

Durée moyenne par nature d’intervention (en hommes.heure)

Exemple de lecture :Une intervention de secours à victime mobilise en moyenne 3 sapeurs-pompiers pendant 1h25 soit une durée de4,3 homme.heure.

Nature Catégorie 1 Catégorie 2 Catégorie 3 Catégorie 4 Catégorie 5 BSPP-BMPMIncendies (hors FdF) 9,8 12,6 13,8 14,7 14,4 15,5Feux de forêts 10,9 10,7 13,0 12,3 12,7 12,3Secours à victime 4,1 4,5 5,1 4,8 5,2 3,7Aides à personne 2,7 3,0 2,7 3,4 3,4 2,6Accidents de circulation 7,6 9,3 8,6 10,1 10,1 6,2Risques technologiques 8,2 9,9 8,2 14,7 10,2 9,7Protection des biens 4,3 3,7 6,3 3,6 5,7 4,7Opérations diverses 4,2 5,3 7,5 5,0 7,4 4,5Total Opérations 4,7 5,4 6,2 5,9 6,4 4,3

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Valeurs :France 6 288SDIS 6 180

1re catégorie 6 733 (de 4 218 à 10 821) 2e catégorie 5 663 (de 4 191 à 8 163) 3e catégorie 5 686 (de 3 259 à 8 417)

4e catégorie 5 594 (de 4 192 à 7 526) 5e catégorie 5 395 (de 4 663 à 6 503)BSPP 6 496BMPM 12 238

Valeurs :France 116SDIS 106

1re catégorie 229 (de 123 à 463)2e catégorie 102 (de 74 à 140)3e catégorie 63 (de 38 à 97)4e catégorie 39 (de 25 à 49)5e catégorie 24 (de 15 à 31)

BSPP* 1 213 (soit 303 par dépt)

BMPM* 291

* Rappel :La BSPP défend 4 départements (Paris et la petitecouronne) et le BMPM la ville de Marseille.

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Incendies : 270 870 (-4%) Accidents de circulation : 279 498 (+3%)

Risques technologiques : 51 851 (-3%)

Secours à personne : 3 248 929 (+1%)

Opérations diverses : 443 281 (-5%)

3 057 191 (0%) 191 737 (+3%) 140 350 (-8%) 302 931 (-4%)

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Parmi ces 205 528 interventio52 693 ont été protocolisé(dont 4 410 protocoles arcardiaque et 19 967 prises charge de la douleur).

Valeurs :France 205 528SDIS 187 597

1re catégorie 93 592 2e catégorie 44 922 3e catégorie 26 882 4e catégorie 17 973 5e catégorie 4 228Militaires 17 931

Nombre total d’interventions

Interventions médicalisées, paraméDSM et vétérinaires.

Répartition des interventions par type et par catégorie

Au profit de la population : 196 827

23 479 307 29 114 49 143 878

Au profit des sapeurs-pompiers : 7 485

136 899 4 280 2 170

Interventions vétérinaires : 1 215Animaux dangereux : 222 Animaux en danger : 951

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Sur les 1 603 agressions desapeurs-pompiers recensées,1 429 ont fait l’objet d’undépôt de plainte. Elles sontà l’origine de 1 080 joursd’arrêt de travail.

Lors de ces agressions 284véhicules ont été détérioréspour un montant estimé à260 000 €. Il convient d’yajouter les 90 véhicules pourlesquels le montant desdégâts n’est pas connu.

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Secours à victime : 2 878 182 (0%) (hors impliqués : 2 616 178 / +3%)

Accidents de circulation : 321 441 (+2%) (hors impliqués : 273 123 / +4% )

58 775 287 909 2 269 494 262 004

3 021 26 035 244 107 48 278

Répartition des victimes

Impliqués : Personnes sans traumatisme physique mais prises en charge par les sapeurs-pompiers lorsdes interventions.

Les sapeurs-pompiers blessés dans le cadre de leurs activités ne sont pas comptés dans cette rubrique.

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25 171 (-17%) (hors impliqués : 13 983 / -14% )

280 1 399 12 304 11 188

Autres interventions : 159 654 (+6%) (hors impliqués : 96 625 / +7% )

2 265 4 048 90 312 63 029

-4% +3% +3%

Variation 2013-2014 du nombre de victimes

donnenttendanc

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Conventions interdépartementales d’assistance mutuelle

Colonnes de renfort feux de forêts

Exemple de lecture :

À la demande de l’État, et prisen charge par lui, le SDIS duDoubs a fourni en 2014l’équivalent de 15 journéesd’intervention d’un sapeur-pompier au titre des renfortsinter-départementaux

Départements fournisseurs

Valeurs :France 84SDIS 82 1re catégorie 22

2e catégorie 20 3e catégorie 15

4e catégorie 17 5e catégorie 8BSPP 1BMPM 1

édition



LES PERSONNELSLLELELELEESESESESSS S S S PPPPPPPPEPEEEEERRRRRRRRRSSSSSSSOSOOOONONONNNNNNNNNNNNNNENENENEELELELELSELSLSLSSSSEffectifs de sapeurs-pompiers..................................................................18Évolution des effectifs de sapeurs-pompiers.............................................18Répartition par catégorie de département................................................20Sapeurs-pompiers pour 100 000 habitants................................................20Répartition des effectifs par grade...........................................................22Sécurité et santé au travail .....................................................................24Le Service de Santé et de Secours Médical (SSSM).....................................26Pyramide des âges ..................................................................................27Les sapeurs-pompiers volontaires ............................................................28Les effectifs féminins ..............................................................................30Les Jeunes Sapeurs-Pompiers (JSP)...........................................................30Les effectifs non sapeurs-pompiers..........................................................32

L’effectif des sapeurs-pompiers est de 246 900 : dont 40 800 SPP soit 17 % dont 193 800 SPV soit 78 % dont 12 300 militaires soit 5 %

Les femmes représentent 14 % des sapeurs-pompiers civils

Le SSSM constitue 5 % des effectifs des SDIS

11 300 PATS sont employés par les SDIS

Les JSP et cadets sont au nombre de 27 800


LES PERSONNELS

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17% de SPP et 83% de SPV

Évolution des sapeurs-pompiers civils (SSSM inclus)

Taux de professionnalisation par catégorie de SDIS

Parmi les SPV,580 ont le statut d71 sont des volontcivique.

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BMPM ) ne comptent ni SPP,ni SPV.Lorsque cela a un sens lesSPM sont assimilés aux SPP.Les réservistes ne sontcomptabilisés que lorsquel’effectif total est traité.Leurs statuts et nombres nepermettent pas de les incluredans d’autres statistiques.

Valeurs :France 0,5%SDIS 0,9%

1re catégorie 0,6%2e catégorie 1,6%3e catégorie 1,0%4e catégorie 1,0%5e catégorie 0,6%

BSPP -1,7%BMPM 2,2%

Évolution 2013-2014 des SPP-SPM (SSSM inclus)

Évolution 2013-2014 des SPV intégrés (SSSM inclus)

Valeurs :SDIS 0,9%

1re catégorie 2,2% 2e catégorie 1,1% 3e catégorie -1,4% 4e catégorie -0,9% 5e catégorie 2,6%

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40 231 182 456 11 903

Effectif global


1re catégorie 319 2e catégorie 425 3e catégorie 442 4e catégorie 533 5e catégorie 546BSPP 132BMPM 217

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SPP-SPM (SSSM inclus)

SPV intégrés (SSSM inclus)

Valeurs :France 75SDIS 1re catégorie

2e catégorie 3e catégorie

4e catégorie 5e catégorie BSPP 1BMPM 2

Valeurs :SDIS 297 1re catégorie 238 2e catégorie 313 3e catégorie 377 4e catégorie 416 5e catégorie 505

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Sont ici comptabilisés, les SPV intégrés ou non au corps départemental.En revanche, les membres du SSSM ne sont pas pris en compte dans cette rubrique.

7 091 23 650 6 621 2 869

SPP (hors SSSM) par catégorie

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capitaine à colonel). Le SSSM et les SPV non intégrés ne sont pas pris en compte.

7 655 41 154 53 735 79 912

Valeurs :SDIS 29 % 1re catégorie 20 %

2e catégorie 35 % 3e catégorie 29 %


SPV (hors SSSM) par catégorie (SPV intégrés + SPV non intégrés)

Officiers SPV

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En 2014, les données relatives à la sécurité et à la santé au travail ont été recueillies auprès de 84 SDIS (81en 2013, 82 en 2012 et 64 en 2011).

(Avec et sans arrêts de travail)

Circonstances des accidents des sapeurs-pompiers

La répartition par circonstances des accidents reste sensiblement identique à celle de l'année 2013.

Indice de fréquence*

SPP

2011 2011 2012 2013 2014

113,8 118,6 129,1 120,1 103,7

SPV

* L’indice de fréquence représente le nombre d’accident avec arrêts de travail pour 1 000 agents.

Indice de fréquence*

Après plusieurs années de stabilité pour les SPV et decroissance pour les SPP, les indices de fréquence desaccidents de service en 2014 diminuent. Les efforts entreprisdepuis plusieurs années pour améliorer la sécurité dessapeurs-pompiers en service doivent être poursuivis afinde confirmer dans le temps la baisse constatée en 2014.

2011 2011 2012 2013 2014

14,9 14,9 15 13,9 13,1

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Les décès en service sur 20 ans

Évolution des décès

Circonstances des décès en service

Indisponibilité des SPP

Le total des indisponibilités pour arrêt detravail des sapeurs-pompiers professionnelséquivaut, norme BIT, à 4,76 % des effectifs.(valeur 4,46 % en 2013, 4,52 % en 2012 et4,45 % en 2011).

(84 SDIS)

(99 services d’incendies et de secours)

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Les SSSM des SDIS comptent 11 903 sapeurs-pompiers :dont 4,5 % de professionnels; 94,9 % de volontaires; 0,6 % de contractuels

La BSPP et le BMPM comptent243 personnels de santé.

Répartition par statut et par métier

4 398 6 643 556 306

Origine des SPV du SSSM

Libéraux Hospitaliers Autres

71% 21% 8%

Vétérinaires SPV 93% 7%

Pharmaciens SPV 61% 14% 25%

Infirmiers SPV 20% 68% 12%

Bilan des visites d’aptitude

Entre parenthèses figure le pourcentage d’inaptitudes décelées par rapport au nombre de visites.

RecrutementNational Catégorie 1 Catégorie 2 Catégorie 3 Catégorie 4 Catégorie 5 BSPP-BMPM

Nombre de visites 23 183 8 748 7 005 3 114 2 582 623 1 111Inaptitudes totales définitives 564 (2,4%) 81 (0,9%) 134 (1,9%) 105 (3,4%) 196 (7,6%) 21 (3,4%) 27 (2,4%)

National Catégorie 1 Catégorie 2 Catégorie 3 Catégorie 4 Catégorie 5 BSPP-BMPMNombre de visites 171 277 64 885 47 586 21 599 18 079 4 562 14 566Inaptitudes 20934 (12,2%) 4755 (7,3%) 5481 (11,5%) 1268 (5,9%) 1283 (7,1%) 534 (11,7%) 7613 (52,3%)dont inaptitudesdéfinitives

totales 360 (0,2%) 108 (0,2%) 140 (0,3%) 68 (0,3%) 38 (0,2%) 6 (0,1%) 0 (0,0%)partielles 2463 (1,4%) 1041 (1,6%) 985 (2,1%) 133 (0,6%) 201 (1,1%) 103 (2,3%) 0 (0,0%)

dont inaptitudestemporaires

totales 7650 (4,5%) 938 (1,4%) 1234 (2,6%) 336 (1,6%) 244 (1,3%) 224 (4,9%) 4674 (32,1%)partielles 10461 (6,1%) 2668 (4,1%) 3122 (6,6%) 730 (3,4%) 800 (4,4%) 201 (4,4%) 2939 (20,2%)

Il s’agit de chiffres partiels. Les visites d’aptitude des JSP peuvent être effectuées par des médecins autres queceux du SIS.

National Catégorie 1 Catégorie 2 Catégorie 3 Catégorie 4 Catégorie 5Nombre de visites 14 207 5 427 5 255 1 472 1 623 234Inaptitudes 0 (0%) 0 (0%) 0 (0%) 0 (0%) 0 (0%) 0 (0%)

Les SSSM comptent également 322 autres personnels de santé dont 215 psychologues SPV.

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Estimation de la moyenne d’âge des sapeurs-pompiers :

37 ans pour les SP civils (hors SPV non intégrés et hors SSSM).

40 ans pour les SPP (hors SSSM).34 ans pour les SPV intégrés (hors SSSM).

46 ans pour les SPP du SSSM; 44 ans pour les SPV du SSSM.

54 ans pour les médecins.37 ans pour les infirmiers.

30 ans pour les SPM (hors SSSM).36 ans pour les SSSM militaires.

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dossiers.

Part des SPV (intégrés ou non, SSSM inclus)dans l’effectif global SP

Valeurs :SDIS 83 % 1re catégorie 75 % 2e catégorie 86 % 3e catégorie 87 % 4e catégorie 90 % 5e catégorie 93 %

Effectif global SP= SSSM + SPP + SPV intégrés+ SPV non intégrés

Pour l’année 2014 le nombre de s’élève à 182 456 soit 78% des edes SDIS.

Implication citoyenne dans le volontariat

e SPV, SSSM compris,0 personnes âgées des (INSEE 2011)

Valeurs :SDIS 527

1re catégorie 3842e catégorie 6143e catégorie 6594e catégorie 8355e catégorie 947

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1 155 entreprises (559 privées et 596 publiques) bénéficient du label « Employeurpartenaire des sapeurs-pompiers ». 3 824 SPV travaillent dans ces entreprises.

Taux d’intégration des SPV (SSSM inclus)

Valeurs :SDIS 93 %

1re catégorie 99 %2e catégorie 85 %3e catégorie 98 %4e catégorie 87 %5e catégorie 100 %

Évolution des SPV nonintégrés :SDIS -6,9 %

1re catégorie -36,8 %2e catégorie -3,0 %3e catégorie -8,6 %4e catégorie -7,4 %5e catégorie 0 %

Répartition de l’ancienneté par grade

Il s’agit de l’ancienneté des SPV intégrés en activité au 31/12/2014.

Hommes Femmes Hommes Femmes

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2015

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34 182 femmes sont sapeurs-pompiers et 1 sapeur-pompier sur 7 est une femme.+3 % de femmes sapeurs-pompiers civils par rapport à 2013.

SPP hors SSSM SSSM

SPV hors SSSM SPM (SSSM compris)

Dans les SDIS, 55 % des PATS sont des femmes, tandis qu'elles représentent 46% des personnels civilsdes unités militaires.

L'effectif des jeunes sapeurs-pompiers (JSP) est de 27 542.L'équivalent BSPP des JSP so 208

Développement des JSP

Part des JSP dans la populationâgée de 10 à 18 ans (INSEE 2011)

Valeurs :France 0,4 %SDIS 0,4 %

1re catégorie 0,4 %2e catégorie 0,5 %3e catégorie 0,4 %4e catégorie 0,5 %5e catégorie 0,6 %

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édition



8,1 % des SPP recrutés en 2014 ont été JSP.

(Effectif des JSP comparé à l’effectif

Part des anciens JSP dans le recrutement SPV 2014

Valeurs :SDIS 14 % 1re catégorie 12 %



Taux d’intégration potentiel

Valeurs :SDIS 12,4 %


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32

2015

édition

(Effectif non sapeur-pompie

Personnels administratifs desSDIS.

Personnels civils de la BSPP etdu BMPM

Par statut

Répartitions

Évolution des PATS

Taux de PATS

Par filière

Valeurs :France 4,7 %SDIS 4,8 %


Militaires 0,8 %

édition



L’ORGANISATIONMaillage territorial..................................................................................34Régime de travail.....................................................................................36Réception des appels...............................................................................40INPT - ANTARES.......................................................................................42Couverture satellite.................................................................................43Formation...............................................................................................44Qualifications..........................................................................................47Prévention..............................................................................................48Couverture NRBCE...................................................................................50

7 015 CIS en France (y compris BSPP et BMPM) :332 CSP 2 633 CPI intégrés

2 773 CS 1 277 CPI non intégrés

13 600 sapeurs-pompiers (tous statuts confondus) de garde enjournée et 11 600 la nuit20 600 sapeurs-pompiers (tous statuts confondus) d'astreinteen journée et 27 000 la nuit

20 390 700 appels :59 % pour le 1841 % pour le 112

54 190 visites d’ERP du 1er grouper

1 523 087 jours de formation


L’ORGANISATION

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2015

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Les structures

Évolutions depuis la départementalisation

parrapportà 2013

704 266 332 2 680 2 633 1 277 + 1% - 1% + 2% - 2% + 1% - 7%

Nombre moyen de structures par catégorie

Groupements fonctionnels : 11

1re c 2e catégo



3e c 4e catégor



5e caté Fran


(Hors BSPP-BMPM)

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SPP (hors SSSM )

Répartition des effectifs par catégorie et par structure

SPV (hors SSSM )

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2015

édition

(pour les SDIS Réf.Article 1424-39 duCG CT)

Potentiel opérationnel journalierpour 100 000 habitants (jour)

POJ total

Valeurs :France 50 SPSDIS 53 SP 1re catégorie 40 SP

2e catégorie 60 SP 3e catégorie 70 SP

4e catégorie 72 SP 5e catégorie 66 SPBSPP 28 SPBMPM 45 SP

Valeurs :France 20 SPSDIS 19 SP

1re catégorie 22 SP2e catégorie 15 SP3e catégorie 16 SP4e catégorie 17 SP5e catégorie 8 SP

BSPP 28 SPBMPM 45 SP



POJ Astreinte

POJ Garde

Aucune astreinte

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Aucune astreinte

Potentiel opérationnel journalierpour 100 000 habitants (nuit)

POJ total


1re catégorie 41 SP 2e catégorie 67 SP 3e catégorie 80 SP 4e catégorie 101 SP 5e catégorie 112 SPBSPP 28 SPBMPM 42 SP

Valeurs :France 17 SPSDIS 15 SP 1re catégorie 19 SP

2e catégorie 13 SP 3e catégorie 11 SP

4e catégorie 14 SP 5e catégorie 6 SPBSPP 28 SPBMPM 42 SP



POJ Astreinte

(pour les SDIS Réf.Article 1424-39 duCGCT)

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Répartition jour/nuit par statut

Gardes

Astreintes

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Attention :SDIS compte pour 1 quel que soit son effectif de garde.

Répartition des gardes des SPP par durée

Moyenne des SDIS de 1re catégorie Moyenne des SDIS de 2e catégorie

Moyenne des SDIS de 3e catégorie Moyenne des SDIS de 4e catégorie

Moyenne des SDIS de 5e catégorie Moyenne des SDIS

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Les CTA (BSPP et BMPM inclus) ont répondu à 20 390 692 appels :41% provenaient du 112 et 59% du 1812% ont été reçus via des structures intermédiaires (dont 8% depuis le SAMU)33% d’appels étaient injustifiés7% ont été réacheminés (dont 4% vers le SAMU, 0,5% vers la police et 0,3% vers la gendarmerie)

Centres communs 15

Organisation de la réception

5 des 20 centres communs 15-18sont « virtuels » :système de gestion des alertesunique mais les services ontconservé des locaux séparés.

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du nombre d’opérateursjour et la nuit.

Appels quotidiens par opérateur

Taux d’appels pour 100 000 habitants

Volumes de demandes traitées

Valeurs :France 29 861SDIS 29 521 1re catégorie 29 941 2e catégorie 26 695 3e catégorie 29 794 4e catégorie 34 147 5e catégorie 34 662BSPP 31 160BMPM 43 434



BSPP 291BMPM 86

Demandes parvenant à un opérateur

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69 % (+6 %) du parc nationde postes radio fonctionne sANTARES.

72 100 terminaux ANTARES (+7

(terminaux déployés ou en

UIISC : 100 %moyens aériens : hélicoptères 100 %.

Population couverte par Antarès

Taux d’équipement opérationnel ANTARES

72 SIS ont migré sur Antares.

Les DOM sont couverts par l’INPT-Outre-mer et non par Antarès.

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Interopérabilité des SIS / SAMU

Les SAMU n’ayant pas determinaux ou n’ayant pasfourni d’information sonten blanc.

SIS raccordés au service satellitaire de la sécurité civileDGSCGC-SATCOM :

couverture et débit assurés investissements matériel poau service (stations fixes echarge des SIS

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Personnels affectés à la formation pour 1 000 sapeurs-pompiers

Moyens matériels

* ne concernent que les SDIS.

Les moyens de la formation

Valeurs :France 10SDIS 8 1re catégorie 10

2e catégorie 6 3e catégorie 7

4e catégorie 5 5e catégorie 7BSPP 56BMPM 22

National Catégorie 1 Catégorie 2 Catégorie 3 Catégorie 4 Catégorie 5SIS ayant un plan de formation 57% 75% 64% 53% 43% 25%SIS ayant un suivi informatisé de la formation 91% 92% 92% 95% 86% 100%SIS ayant un enseignement à distance 44% 46% 64% 53% 24% 13%Crédit de la formation (moyenne) 1 130 830 € 1 962 226 € 1 326 053 € 751 145 € 574 691 € 477 287 €soit par sapeur-pompier (SPP/M+SPV) 451 € 496 € 476 € 418 € 420 € 531 €Coût estimé par jour de FI de SPP/M 192 € 192 € 201 € 200 € 170 € 198 €Coût estimé par jour de FI de SPV* 166 € 132 € 151 € 135 € 264 € 129 €Cotisation CNFPT* (1 % + surcotisation) (moyenne) 186 030 € 431 203 € 167 626 € 105 864 € 60 504 € 32 353 €Capacité de couchage des locaux de formation(moyenne) 23 36 10 15 5 20

Capacité instantanée en nombre d'élèves deslocaux de formation (moyenne) 75 131 62 47 45 31

Véhicules affectés en permanence à la formation(moyenne) 28 43 40 12 22 9

dont véhicules d'incendie urbain 3 5 2 2 1 1dont VSAV 2 4 2 2 1 1

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Qui forme les sapeurs-pompiers ?

* Certains SIS ont conventionné avec d’autres structures pour l’accès et l’utilisation d’équipements spécifiques.** Certaines maisons à feu sont multi-combustibles.

Les moyens de la formation

National Catégorie 1 Catégorie 2 Catégorie 3 Catégorie 4 Catégorie 5 BSPP BMPM

CEPT lutte 55 19 17 8 5 5 0 1

conventions* 4 0 1 3 0 0 0 0

Maison à feu** 39 12 9 9 7 0 1 1

conventions*dont utilisant la fumée froide

dont combustible boisdont combustible fueldont combustible gaz

33515

029

110

509

29308

09107

05503

00000

01001

01101

Module ARI 79 22 23 14 14 4 1 1

Conventions*dont utilisant la fumée froide

378

122

122

014

114

04

01

01

Aire de feux de gaz 40 11 10 8 6 3 1 1

conventions* 14 1 3 5 5 0 0 0

Aire feux de voiture 39 11 7 9 5 5 1 1

conventions* 5 1 2 0 2 0 0 0

Aire conduite tout terrain 23 4 6 6 5 2 0 0

conventions* 46 12 11 7 11 5 0 0

Piste routière 0 0 0 0 0 0 0 0

conventions* 0 0 0 0 0 0 0 0

Piste autoroutière 0 0 0 0 0 0 0 0

conventions* 0 0 0 0 0 0 0 0

Répartition des formations

Les sapeurs-pompiers militaires sont formés au sein des services formation de la BSPP et du BMPM.

Qui les SDIS forment-ils ?

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Temps passé en FAE (SSSM compris) rapporté à l’effectif du SIS.

Durée moyenne des formations d’adaptation à l’emploi (FAE)

Valeurs :France 17 hSDIS 6 h

1re catégorie 6 h 2e catégorie 6 h 3e catégorie 8 h 4e catégorie 7 h 5e catégorie 5 hBSPP 55 hBMPM 68 h

Valeurs :SDIS 2,1 h

1re catégorie 2,3 h2e catégorie 2,2 h3e catégorie 1,5 h4e catégorie 2,0 h5e catégorie 1,9 h

Pour les SPP et SPM

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Les tableaux ci dessl’effectif opérationnel (SPP + SPV + SPM).

Formateurs secourisme (22 118)FPSC 7 245FPS 14 873

Intervention en milieu périlleux (3 422)2 153

dont IMP 3 809

Prévention (5 264)2 377

dont PRV 3 239

Intervention en site souterrain (384)ISS 1 384

Secours en canyon (452)CAN 1 319CAN 2 133

Secours et sécurité en milieux aquatiqueset hyperbares (2 732)

dont SAL 2 798dont SAL 3 228

Sauvetage-déblaiement (8 258)SDE 1 6 006SDE 2 1 783SDE 3 469

Encadrement (77 435)dont Chef de groupe 10 255dont Chef de colonne 2 192dont Chef de site 1 134

Sauvetage aquatique (5 828)SAV 1 3 248SAV 2 1 414SAV 3 1 166

Formation (47 575)dont FOR 2 7 106dont FOR 3 1 955dont FOR 4 145

Risques radiologiques (6 568)RAD 1 2 530RAD 2 3 046RAD 3 862RAD 4 130

Risques chimiques et biologiques (11 976)RCH 1 3 927RCH 2 6 378RCH 3 1 459RCH 4 212

Cynotechnie (378)CYN 1 181CYN 2 113CYN 3 84dont module Avalanche 21

Formation aéro (654)AER 1 173AER 2 205AER 3 273AER 4 3

Feux de forêts (83 519)FDF 1 50 172FDF 2 27 071FDF 3 4 764FDF 4 1 265FDF 5 247

Transmissions (25 437)TRS 1 16 002TRS 2 7 071TRS 3 1 540TRS 4 707TRS 5 117

Conduite (215 170)dont permis poids lourd 58 336dont COD 2 49 465dont COD 3 1 718dont Écheliers 29 355dont COD 4 13 009dont COD 5 483

Secours en montagne (1 055)SMO 1 593SMO 2 268SMO 3 194dont module Neige 218dont module Glace 139

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* hors BSPP

Inclus les types EP et CRA.

Nombre d’ERP du 1er groupe par préventionniste (en ETP)

Valeurs :France* 219 ERPSDIS 220 ERP

1re catégorie 193 ERP 2e catégorie 242 ERP 3e catégorie 253 ERP 4e catégorie 251 ERP 5e catégorie 255 ERPBMPM 161 ERP

Taux de visites des ERP du 1er groupe

Valeurs :France* 99 %SDIS 99 % 1re catégorie 98 %

2e catégorie 99 % 3e catégorie 99 % 4e catégorie 99 % 5e catégorie 105 %**BMPM 90 %

* hors BSPP

** des ERP visités sur lapériodicité (2, 3 ou 5 ans)peuvent ne plus être enactivité au 31 décembre,ainsi le nombre de visitespeut-être supérieur aunombre d’ERP.

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Répartition par type des visites (hors BSPP)

Bilan global dont 1er groupeType Nb ERP Nb visites % visite Nb ERP Nb visites % visiteJ avec hébergement 10 563 10 454 99% 7 903 7 972 101%*J sans hébergement 1 066 611 57% 533 555 104%*L 73 038 39 123 54% 39 965 38 829 97%M 145 026 32 707 23% 32 614 32 396 99%N 70 222 9 290 13% 8 527 8 903 104%*O 26 373 25 517 97% 6 426 6 276 98%P 4 924 2 979 61% 2 968 2 922 98%R avec hébergement 11 615 11 329 98% 7 799 7 525 96%R sans hébergement 94 181 37 465 40% 36 451 35 980 99%S 4 005 907 23% 832 877 106%*T 9 932 523 5% 486 507 104%*U avec hébergement 6 730 6 388 95% 5 424 5 506 102%*U sans hébergement 16 557 779 5% 752 686 91%V 19 817 6 850 35% 7 003 6 772 97%W 79 228 1 969 2% 1 792 1 773 99%X 26 826 13 026 49% 12 702 12 783 101%*Y 3 345 875 26% 810 839 104%*OA 49 44 90% 39 38 98%GA 1 051 355 34% 442 352 80%EF 146 98 67% 132 98 75%EP 201 155 77% 159 112 71%CRA 12 4 33% 5 4 80%SG 67 4 6% 37 4 11%PA 8 150 459 6% 3 902 435 11%

ERP soumis à périodicité 185 485 179 314 97% 173 764 171 706 99%ERP non soumis à périodicité 427 639 22 599 5% 3 939 439 11%

En comptant également les 490 CTS fixes, les 1 423 PS et les 504 REF, en moyenne chacune des2 546 commissions de sécurité doit veiller au respect de la réglementation dans 242 ERP enmoyenne.

En 2014, en plus des visites périodiques, les services de prévention ont effectué 9 791 visites etexaminé 66 341 dossiers, dont 3 725 ont reçu un avis défavorable.

6 323 avis défavorable ont été émis par les commissions de sécurité consécutivement aux 54 190visites de contrôle effectuées dans les ERP cette année.

Types d'établissement

J Structures d'accueil pour personnes âgées ouhandicapées L Salles d'audition, de conférences, de réunions, de spectacles

ou à usages multiplesM Magasins, centres commerciaux N Restaurants, dé bits de boissonsO Hôtels, pensions de famille P Salles de danse, salles de jeuxR Établissements d'enseignement, colonies de vacances S Bibliothèques, centres de documentationT Salles d'expositions U Établissements sanitairesV Établissements de culte W Administrations, banques, bureauxX Établissements sportifs couverts Y Musées

OA Hôtels-restaurants d'altitude GA GaresEF Établissements flottants CTS Chapiteaux et tentesSG Structures gonflables PS Parcs de stationnement couvertsREF Refuges de montagne PA Établissements de plein airEP Établissements pénitentiaires CRA Centres de rétention administrative

* des ERP visités sur la périodicité (2, 3 ou 5 ans) peuvent ne plus être en activité au 31 décembre,ainsi le nombre de visite peut-être supérieur au nombre d’ERP.

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(Installations nucléaires de base, y comprisucléaires de base secrètes)

Établissements à risques

Valeurs :France 1 296 éts.SDIS 1 268 éts.

1re catégorie 666 éts. 2e catégorie 333 éts. 3e catégorie 172 éts. 4e catégorie 82 éts. 5e catégorie 15 éts.BSPP 21 éts.BMPM 7 éts.

Risques radiologiques

Valeurs :France 50 éts.SDIS 50 éts.

1re catégorie 14 éts.2e catégorie 22 éts.3e catégorie 8 éts.4e catégorie 5 éts.5e catégorie 1 ét.

BSPP 0 ét.BMPM 0 ét.

Risques biologiques et

(Établissements Seveso seuil ha+ établissements de transports+ laboratoires NSB 3 et 4)

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Cellules mobiles d’intervention



BSPP 1BMPM 2UIISC 2

Risques biologiques e

Valeurs : É.R. É.I.France 109 54SDIS 101 49

1re catégorie 29 262e catégorie 35 113e catégorie 21 84e catégorie 14 45e catégorie 2 0

BSPP 4 1BMPM 2 2UIISC 2 2

Valeurs : É.R. É.I.France 179 145SDIS 173 140

1re catégorie 49 57 2e catégorie 42 35 3e catégorie 30 21 4e catégorie 44 23 5e catégorie 8 4BSPP 2 2BMPM 2 1UIISC 2 2

Valeurs :France 118SDIS 113 1re catégorie 49 2e catégorie 28 3e catégorie 18 4e catégorie 14 5e catégorie 4BSPP 2BMPM 1UIISC 2

É.R. : équipe de reconnaissanceÉ.I. : équipe d’intervention

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Chaînes de décontamination

Les unités spécialisées RCH (risques chimiqueset biologiques) ont effectué 7 055 interventionsd'une durée moyenne de 10,1 hommes.heure(spécialistes uniquement).

Interventions des unités spécialisées NRBCE

Les SIS disposent de 70 chaînesde décontamination (42 UnitésMobiles de Décontamination et28 Modules Mobiles deDécontamination) maintenues enconditions opérationnelles (aumoment de l’enquête annuelle).

La durée en moyenne des 290 interventions des unités RAD(risques radiologiques) est de 15 hommes.heure (spécialistesuniquement).

Effectifs des unités spécialisées NRBCE

Qualification risqueschimiques (RCH)

Qualification risquesradiologiques (RAD)

Les SIS ont effectué 68 interventions dans les centres nucléairesde production d’électricité (CNPE), tous types confondus et avecou sans engagement des unités spécialisées RAD.

édition



LES MOYENSÉquivalent habitant défendu....................................................................54Surface forestière (km²) défendue par un CCF...........................................55Armement moyen des SIS.........................................................................56Moyens SSSM..........................................................................................56Achats des matériels................................................................................57Répartition des dépenses des SDIS...........................................................59Moyens financiers...................................................................................59Coûts des SDIS par habitant.....................................................................62

Au plan national, les SIS disposent de :6 164 VSAV, 4 037 FPT, 4 131 CCF, 1 204 MEA

Le budget global des SDIS est de 4 927 M€(1)€ soit par rapport àl'année précédente +0,9 % en valeur brute, +0,4 % en tenantcompte de l'inflation :4 091 M€(1)€ en fonctionnement Soit 81 € par habitant

836 M€ en investissement

Les SDIS sont financés à hauteur de 4 376 M€ par : les contributions des conseils départementaux pour 57 % les contributions des communes et EPCI pour 43 %

(Source : comptes de gestion 2014)(1) Inclus des écritures d’exercices antérieurs (cf. Page 2)


LES MOYENS

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* hors Guyane (973)

Ne sont comptés que les engins opérationnels.Afin de prendre en compte les durées de trajet, unéquivalent habitant a été défini :

On représente ainsi la différence de couverture, dans le département A1 FPT couvre 100 personnes sur 1 0Dans le département B 1 FPT couvre150 équivalent habitant.

population DGF x surface du département

moyenne des surfaces des départements

Par un FPT

Nb FPT Pop DGF Surf Moyenne Équiv. hab.Dépt. A 1 100 1 000 2 000 50Dépt. B 1 100 3 000 2 000 150

Valeurs :France* 15 490 hab.SDIS* 15 842 hab.

1re catégorie 18 360 hab.2e catégorie 15 826 hab.3e catégorie 14 663 hab.4e catégorie* 9 917 hab.5e catégorie 10 422 hab.

BSPP 7 550 hab.BMPM 1 327 hab.

Valeurs :France* 51 935 hab.SDIS* 53 967 hab.

1re catégorie 60 092 hab.2e catégorie 53 837 hab.3e catégorie 55 837 hab.4e catégorie* 31 307 hab.5e catégorie 32 425 hab.

BSPP 17 058 hab.BMPM 4 128 hab.

* hors Guyane (973)

Par un MEA

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* hors Guyane (973)

Par un VSAV

Valeurs :France* 10 180 hab.SDIS* 10 543 hab. 1re catégorie 12 587 hab.

2e catégorie 11 584 hab. 3e catégorie 9 145 hab. 4e catégorie* 5 652 hab. 5e catégorie 4 388 hab.BSPP 3 502 hab.BMPM 953 hab.

²

Ne sont comptés que les engins opérationnels.

* hors Guyane (973)

Valeurs :France* 38 km²SDIS* 38 km² 1re catégorie 24 km²

2e catégorie 31 km² 3e catégorie 48 km² 4e catégorie* 65 km² 5e catégorie 72 km²BMPM 2 km²

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Budget consommables et équipements SAP par intervention SAP (secours à victime + accidents de circulation)

Véhicules spécifiques d’intervention du SSSM

National Catégorie 1 Catégorie 2 Catégorie 3 Catégorie 4 Catégorie 5 BSPP BMPM

7,18 € 6,06 € 9,87 € 8,04 € 7,81 € 9,52 € 5,43 € 6,68 €

Autres moyens

Moyens financiers

Nb SIS Moyenne Mini Maxi (hors BSPP) BSPP

Budget de la Pharmacie à usage intérieur (PUI) 83 431 596 € 78 000 € 1 414 408 € 2 683 892 €

Budget oxygène médical 93 76 364 € 4 755 € 218 116 € 236 336 €

Budget médicaments 92 29 242 € 1 713 € 550 000 € 349 246 €

Budget consommables SAP 93 140 424 € 3 000 € 524 200 € 1 417 698 €

Budget équipement SAP 90 113 264 € 6 800 € 563 858 € 542 242 €

Budget maintenance des équipements biomédicaux 87 22 949 € 216 € 219 758 € 138 370 €

National Catégorie 1 Catégorie 2 Catégorie 3 Catégorie 4 Catégorie 5 BSPP BMPMCabinet médicaux fixes 489 137 170 74 81 21 5 1Cabinet médicaux mobiles 83 29 28 12 11 3 0 1Cellules médico-psychologique 70 17 19 15 11 6 1 1

Valeurs :France 656SDIS 637 1re catégorie 329 2e catégorie 149 3e catégorie 78 4e catégorie 67 5e catégorie 13BSPP 12BMPM 7

* Les engins polyvalents (secours et extinction) de la BSPP figurent dans les 2 catégories.

National Catégorie 1 Catégorie 2 Catégorie 3 Catégorie 4 Catégorie 5 BSPP* BMPMEngins de secours 87 (-2%) 133 (-1%) 91 (-2%) 67 (0%) 66 (+18%) 44 (0%) 310 (0%) 69 (+1%)

dont VSAV 70 (-1%) 108 (0%) 73 (-1%) 53 (0%) 54 (+26%) 36 (0%) 306 (0%) 64 (+2%)dont VSR 14 (-5%) 23 (-5%) 16 (-6%) 12 (-2%) 10 (-6%) 7 (0%) 4 (0%) 5 (0%)

Engins d'extinction 99 (-1%) 151 (0%) 104 (-1%) 88 (0%) 63 (+5%) 48 (-2%) 157 (-3%) 102 (-1%)dont FPT 37 (-3%) 67 (-1%) 38 (-5%) 26 (+3%) 22 (-9%) 12 (-9%) 37 (-3%) 43 (-2%)

dont FPT-SR 9 (+4%) 9 (+7%) 13 (+2%) 8 (+2%) 8 (+232%) 4 (+22%) 113 (-3%) 1 (0%)dont CCF 43 (-1%) 66 (0%) 42 (-1%) 45 (-3%) 25 (-4%) 23 (-4%) 0 (-) 58 (0%)dont CCR 9 (+3%) 9 (-6%) 12 (+4%) 9 (+8%) 8 (+8%) 8 (+10%) 7 (0%) 0 (-)

Moyens élévateurs 13 (-1%) 21 (-1%) 15 (+3%) 8 (-1%) 10 (+34%) 5 (0%) 69 (-1%) 14 (+8%)

Véhicules spécialisés de soumédicalisés et paramédica

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Les SIS peuvent effectuer leurs achats de matériels :seuls (commande directe au fournisseur);en constituant un groupement d’achat (plusieurs SISpassent une commande unique au fournisseur);en achetant par l’UGAP (Union des groupementsd’achat public).

La comparaison des coûts ne peut pas êtreréalisée directement. Il convient d’intégrer leséléments spécifiques (options) de chaquecahier des charges. Les différences dans ladéfinition des besoins imposent donc uneinterprétation prudente de ces chiffres.

Structure des achats

Ce tableau recense les modes d’achatutilisés en 2014 par les SIS selon le typede matériel acheté.

Achats SIS seul Groupement d'achat UGAPEngins 54 (-14%) 16 (0%) 66 (+5%)Petits matériels 72 (-8%) 1 (-67%) 49 (+23%)EPI 86 (-1%) 9 (+13%) 44 (+16%)

Coûts (hors taxes) des matériels spécifiques Sources INFOSDIS & UGAP

Achats SIS seuls Lances 250- lances lances litres litres MPR GEM GEM 500l/min 500l/min 1000l/min d'émulseur d'additifs <750Kg <25kW 25-50kW

132 28 50 11 18 19 Nombre de SIS 1163 137 450 284 867 69 541 198 Nombre total

92 4 909 5 697 6 30 Nb moyen par série 10 Coût mini 178 € 185 € 349 € 1,38 € 1,45 € 27 000 € 607 €

1 273 €27 400 € 2,58 € 2,29 € 542 € 358 € Coût moyen 304 € Coût maxi 473 € 690 € 1 297 € 4,03 € 4,00 € 28 300 € 3 750 €

Achats par l’UGAP Lances 250- lances lances litres litres MPR GEM GEM 500l/min 500l/min 1000l/min d'émulseur d'additifs <750Kg <25kW 25-50kW

57 20 34 8 11 6 Nombre de SIS 2516 110 880 302 920 102 350 82 Nombre total

Nb moyen par série 14 32 13 8 909 5 544 2 5Coût mini* 269 € 288 € 370 € 1,35 € 1,54 € 25 100 € 587 €Coût moyen 345 € 386 € 451 € 2,48 € 1,78 € 28 700 € 792 €Coût maxi** 386 € 588 € 500 € 3,33 € 2,86 € 37 300 € 1 454 €

Coûts (hors taxes) des EPI Sources INFOSDIS & UGAP

Achats SIS seuls ARICO tenues vestes protection casques casques surpantalons gants gants gants SPF1 textile type B type A cuir textile mixtes

1316 45 63 32 44 63 53 56 Nombre de SIS 6 7365 949 35 781 13 212 2 923 6 475 16 012 44 584 2 521 Nombre total 518372 795 210 91 147 254 841 45 Nb moyen par série

Coût mini 362 € 73 € 198 € 257 € 112 € 76 € 9 € 36 € 31 €37 €51 € 17 € 140 € 129 € 286 € 263 € 81 € 721 € Coût moyen

Coût maxi 1 400 € 103 € 380 € 347 € 151 € 279 € 48 € 88 € 50 €

Groupement d’achats de SIS tenues vestes protection casques casques surpantalons gants gants SPF1 textile type B type A cuir textileNombre de SIS 8 3 7 5 3 6 3Nombre total 5 477 377 683 348 212 3 982 2 625Nb moyen par série 685 126 98 70 71 664 875Coût mini 74 € 210 € 284 € 126 € 92 € 11 € 31 €

32 €Coût moyen 78 € 227 € 299 € 128 € 104 € 12 € Coût maxi 88 € 232 € 319 € 151 € 125 € 12 € 39 €

Achats par l’UGAP tenues vestes protection casques casques surpantalons gants gants gants SPF1 textile type B type A cuir textile mixtes

68 24 14 24 32 15 24 Nombre de SIS 3 1992 356 16 153 2 373 3 226 5 836 1 791 25 171 Nombre total 533295 673 170 134 182 119 1 049 Nb moyen par série

Coût mini* 72 € 210 € 258 € 105 € 80 € 10 € 49 € 32 €35 €54 € 13 € 144 € 130 € 290 € 240 € 80 € Coût moyen

Coût maxi** 135 € 270 € 373 € 159 € 199 € 35 € 65 € 37 €

* coût mini (UGAP) : définition NF + options « milieu de gamme »** coût maxi (UGAP) : avec options supplémentaires par rapport au « milieu de gamme ».

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* coût mini (UGAP) : définition NF + options « milieu de gamme »** coût maxi (UGAP) : avec options supplémentaires par rapport au « milieu de gamme ».

Sources INFOSDIS & UGAP

Achats SIS seuls

Coûts (hors taxes) des engins de secours

VSAV 1br. VSAV 1br. VSR VSR fourgon-3,5t cellule-3,5t L M

71 3 17 Nombre de SIS 82 30 114 Nombre total 12 10 7 Nb moyen par série

Coût mini 54 600 € 68 800 € 90 800 € 131 800 €148 800 €73 100 € 63 300 € Coût moyen 90 800 €

Coût maxi 77 100 € 82 100 € 90 800 € 169 500 €

VSAV 1br. VSAV 1br. fourgon-3,5t cellule-3,5tNombre de SIS 10 2Nombre total 38 11

6Nb moyen par série 4 Coût mini 59 200 € 75 900 €

76 700 €Coût moyen 61 700 € Coût maxi 68 900 € 76 900 €

Groupement d’achats de SIS

Achats par l’UGAP VSAV 1br. VSAV 1br. VSAV 2br. VSR VSR fourgon-3,5t cellule-3,5t fourgon-3,5t L MNombre de SIS 39 4 1 1

5Nombre total 299 27 4 3 1Nb moyen par série 8 7 4 3

Coût mini* 54 000 € 65 500 € 69 000 € 122 900 € 153 400 €195 500 €122 900 € Coût moyen 66 200 € 70 700 € 69 000 €

Coût maxi** 87 300 € 76 700 € 69 000 € 122 900 € 216 600 €


Achats SIS seuls

Coûts (hors taxes) des engins d’extinction


Achats SIS seuls

Coûts (hors taxes) des moyens élévateurs

Achats par l’UGAP EPS 24 EPS 30 EPC 24 EPC 30 BEA 18

21 5 Nombre de SIS 2 2 41 6 Nombre total 2 3 21 1 Nb moyen par série 1 2 y p

Coût mini* 371 000 € 415 800 € 453 500 € 199 000 € 509 100 €553 400 €199 000 € 481 400 € 423 300 € Coût moyen 375 400 € y

Coût maxi** 379 800 € 438 300 € 502 500 € 199 000 € 568 200 €

EPS 18 EPS 30 EPC 24 EPC 30 BEA 18 BEA 3031 5 1 4 2 Nombre de SIS 41 9 1 4 2 Nombre total 11 2 1 1 1 Nb moyen par série y p

Coût mini 336 500 € 319 000 € 375 100 € 399 000 € 152 600 € 308 800 €Coût moyen 337 700 € 400 100 € 375 100 € 425 800 € 152 600 € 381 500 €yCoût maxi 338 900 € 437 000 € 375 100 € 448 000 € 152 600 € 445 000 €

CCF CCF FPTL FPT FPT FPT-SR M S FPTL SR <1500l/min >2000l/min >2000l/min CCR

1415 18 2 2 Nombre de SIS 14 3 6 2531 59 3 2 Nombre total 41 4 7 22 3 2 1 Nb moyen par série 3 1 1

Coût mini 137 800 € 219 200 € 131 900 € 150 400 € 161 400 € 149 700 € 164 400 € 163 900 €181 600 €190 400 € 198 600 € 164 600 € 166 200 € 152 600 € Coût moyen 181 700 € 223 300 €

Coût maxi 249 000 € 233 700 € 173 200 € 182 000 € 171 200 € 235 100 € 254 000 € 210 000 €

Groupement d’achats de SIS FPT FPT-SR >2000l/min >2000l/min CCR

33 2 Nombre de SIS 78 3 Nombre total 22 Nb moyen par série 3

Coût mini 168 500 € 176 400 € 172 200 €172 800 €193 400 € Coût moyen 170 100 €

Coût maxi 170 800 € 204 400 € 174 700 €

Achats par l’UGAP CCF CCF FPTL FPT FPT-SR M S FPTL SR >2000l/min >2000l/min CCR

94 7 2 7 2 20 Nombre de SIS 216 15 3 15 2 45 Nombre total 22 2 2 2 1 2 Nb moyen par série

Coût mini* 140 100 € 237 000 € 134 800 € 183 400 € 172 500 € 176 700 € 180 200 €197 900 €200 800 € 184 500 € 188 900 € 163 500 € 250 700 € 176 100 € Coût moyen

Coût maxi** 216 500 € 264 400 € 175 700 € 200 000 € 192 400 € 221 600 € 231 500 €

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En annexe (p.72-73) est présenté un extrait des comptes de gestion 2014 des SDIS.

Les SDIS sont financés par les conseils départementaux, les communes et EPCI.Au plan national, ce financement se répartit ainsi :

conseils départementaux : 57 %communes et EPCI : 43 %

Chiffres comptes de gestion 2014 (source DGFiP)

4 090 524 700 € (1)

Fonctionnement Investissement

836 282 900 €


Répartition des contributions et participations par catégorie

(1) Inclus des écritures d’exercices antérieures ( Page2).

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1re catégorie

2e catégorie

33 SDIS (34%) sont majoritairement financés par les communes et EPCI.64 SDIS (66%) sont majoritairement financés par le conseil départemental.


Répartition des contributions et participations par département

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3e catégorie

5e catégorie

4e catégorie

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Dépenses réelles totales par habitant

(fonctionnement + investis

Valeurs :SDIS 81 €

1re catégorie 86 €2e catégorie 75 €3e catégorie 76 €4e catégorie 78 €5e catégorie 78 €

Dépenses de personnel par habitant

Valeurs :SDIS 55 €

1re catégorie 61 €2e catégorie 48 €3e catégorie 50 €4e catégorie 49 €5e catégorie 46 €

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LES INSISQualité d’exécution et réalisation des missions.........................................64Optimisation de l’emploi des SPP et des PATS...........................................66Optimisation de l’activité du volontariat...................................................67Optimisation et lisibilité des coûts et financements..................................68Indicateurs par SIS...................................................................................70

12 min 30 s s'écoulent en moyenne entre l'appel et l'arrivée dessecours :

1 min 57 s pour le traitement de l'alerte (décroché + écoute / analyse + décision / ordre)

10 min 33 s de délai de route (de la diffusion de l'alerte à l'arrivée du 1er véhicule)r

67 % du temps d'intervention est réalisé par les sapeurs-pompiersvolontaires6 % des interventions secours à victime - accidents de circulationsont réalisés avec le concours des personnels SSSM

8% des effectifs des SIS sont mobilisés par les missions de soutien75 % des charges des SDIS sont des charges fixes (indépendantesde leur volume d’activité)

1 018 € est le coût moyen d’une intervention (hors investissement)


LES INSIS

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Dans les pages qui suivent la représentativité des résultats est indiquée sous la forme :Échantillon : 74 / 98Ainsi pour l’indicateur considéré 74 réponses ont été prises en compte sur les 98 reçues. Les 24 autres SISont déclaré ne pas être actuellement en mesure de calculer l’indicateur.

Sur l’échantillon, dans 90% des cas les secours arrivent sur zone moins de 14 min 32s après la diffusionde l’alerte (délai moyen d’arrivée : 10 min 33 s).Le délai est de 13 min 38 s (délai moyen d’arrivée : 9 min 55 s) pour les secours à victime ou les accidentsde circulation, et de 18 min 56 s (délai moyen d’arrivée : 13 min 17 s) pour les interventions incendies.40 SIS sur les 84 ont mis en place une politique de gradation de l'urgence.

Objectif :j Connaître le temps de couverture moyen par type d’intervention.

Définition : Délai entre la diffusion de l’alerte et l’arrivée du 1er véhicule.

Échantillon : 84 / 95.

Objectif :j Évaluer le délai moyen de traitement d’un appel.

Définition : Délai s’écoulant entre le décroché au CTA-CODIS et le transfert au CIS concerné (ou CRRA-SAMU ou autre service) : décroché + écoute / analyse + décision / ordre.

Échantillon : 83 / 95

Sur l’échantillon, 90% des appels sont traités en moins de 2 min 59 s, la durée moyenne de traitement d’unappel est de 1 min 57 s.

Délai moyen de traitement de l’alerte

Délai moyen d’intervention sur zone

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96 %surface en dessous de laquelle l’impact sur l’environnement reste limité (sauf en cas d’incendies répétés).

3,87 % de la population a été secourue et transportée vers un établissement de soins par lessapeurs-pompiers durant l’année 2014.

L’équivalent de 5 % du temps travaillé par les SPP est consacré à leur formation.

Pour les SPP

L’équivalent de 3% du temps d’activité des SPV est consacré à leur formation.

Objectif :j Connaître le pourcentage de feux éteints avant d’avoir atteint 5 hectares.

Définition : Feux de forêts inférieurs à 5 ha / Total feux de forêts.

Échantillon : 90/ 95

Objectif :j Connaître le pourcentage de la population secourue par les sapeurs-pompiers.

Définition : Nombre de personnes transportées vers un établissement de soins / population DGF.


Valeurs :SDIS 3 j

1re catégorie 3 j2e catégorie 4 j3e catégorie 3 j4e catégorie 2 j5e catégorie 2 j

Définition : Nombre total de jours de formation / Nombre de PATS.

Échantillon : 79 / 93 (hors BSPP et BMPM)

Objectif :j Connaître l’effort de formation des SDIS

Valeurs :SDIS 3 %


Valeurs :SDIS 5 %


Les SDIS forment leurs PATS pendant 3 jours par an en moyenne.

Définition : Nombre d'heures de formation des SPV / Nombre d'heuresd'activité des SPV.


Définition : (Nombre total d’heures de formation /1607 h) / Nombre de SPP.


Protection de l’environnement - feux de forêts

Taux de victimes prises en charge suite à l’interventiondes sapeurs-pompiers

Pour les PATS

Pour les SPV

Taux de formation

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En moyenne, 21 % (min : 18 %, max : 23 %) des SPP sontopérationnels simultanément (sollicitation courante).

8 % des effectifs sont affectés à des missions de soutien.

En moyenne, 6 % des interventions secours à victime ou accidents decirculation ont été réalisées avec le concours d’un membre du SSSM(médecin et/ou infirmier).

Objectif :j Connaître le pourcentage de SPP mobilisable et la capacité de réaction.

Définition : SPP de garde par 24h (ou équivalent) / Nb de SPP.

Échantillon : 79 / 95Valeurs : moy. min. max.France 21 % 18 % 23 %SDIS 21 % 18 % 23 %

1re catégorie 20 % 17 % 23 % 2e catégorie 21 % 18 % 24 % 3e catégorie 22 % 18 % 25 % 4e catégorie 22 % 19 % 26 % 5e catégorie 23 % 17 % 28 %BSPP-BMPM 22 % 22 % 23 %

Objectif :j Connaître la part de soutien à l’opérationnel.

Définition : Effectif affecté aux missions de soutien / effectif total (SPP, SPV, SSSM, VSC, PATS).


Objectif :j Connaître le degré d’implication du SSSM dans l’activité relevant du secours à victime ou desaccidents de circulation.

Définition : Interventions avec un membre du SSSM / interventions secours à victime et accidents decirculation.


Valeurs :France 8 %SDIS 8 %


BSPP 20 %BMPM N.C.

Valeurs :France 6 %SDIS 6 %


BSPP 3 %BMPM 8 %

Potentiel opérationnel de garde des SPP

Taux d’encadrement de soutien

Taux de sollicitation opérationnel du SSSM

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Taux d’absence théorique

Objectif :j Connaître l’absentéisme santé (risques professionnels et maladies).

Définition : (Nombre de jour d’arrêt de travail x 5 x 100)/(effectif x 1607).

Échantillon : 84 / 93 (hors BSPP et BMPM) (source BND)

L’absentéisme pour raison de santé équivaut à 5,1 agents sur 100 à l’année.

Valeurs :SDIS 5,1 %


Taux d’engagement des SPV sur intervention

Objectif :j Connaître le degré d’implication des SPV dans les missions à caractère opérationnel.

Définition : Nbre d’heures.hommes cumulées en intervention pour les SPV / Nbre d’heures.hommescumulées en intervention.


Sur 10h d’interventions, 6 h 43 (soit 67 %) sont effectuées par des SPV.

Valeurs :SDIS 67 %


Fidélisation des SPV

Objectif :j Connaître la capacité du SDIS à fidéliser ses SPV.

Définition : Durée moyenne d’engagement des SPV en activité.


En moyenne, la durée d‘engagement d’un SPV est de 11 ans et 3mois.

Valeurs :SDIS 11 ans 3 mois

1re catégorie 10 ans 9 mois2e catégorie 11 ans 6 mois3e catégorie 11 ans 3 mois4e catégorie 11 ans 9 mois5e catégorie 12 ans 1 mois

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68

2015

édition

Indice de fréquence

Objectif :j Connaître la fréquence des accidents imputables au service.

Définition : 1000 x Nombre d’accidents de SPV avec arrêt / effectif total SPV.


Au sein des SDIS, on dénombre 13,1 accidents imputables au service pour1000 SPV.

Valeurs :SDIS 13,1

1re catégorie 16,92e catégorie 11,33e catégorie 12,04e catégorie 9,45e catégorie 7,4

Durée moyenne d’arrêt d’activité

Objectif :j Estimer la gravité des accidents de service.

Définition : Durée d’arrêt d’activité des SPV / nombre d’accidents de SPV avec arrêt.


La durée moyenne d’arrêt d’activité d’un SPV accidenté en service est de29 jours. Cet indicateur doit être mis en corrélation avec la fréquence.

Valeurs :SDIS 29 j

1re catégorie 31 j2e catégorie 25 j3e catégorie 30 j4e catégorie 30 j5e catégorie 41 j

Coût des SDIS par habitant

Les détails de cet indicateur figurent page 62 et pages 70-71.

Rigidité des charges

Objectif :j Connaître la marge de manœuvre des SDIS.

Définition : (Charges de personnel + contributions obligatoires et participations + charges d’intérêt) /produits de fonctionnement réels.

Échantillon : 97 / 97 (hors BSPP et BMPM) (source DGFiP)

75 % des charges des SDIS sont fixes (indépendantes de leur volume d’activité).

Valeurs :SDIS 75 %


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édition



Capacité d’autofinancement courant

Objectif :j Connaître la marge de manœuvre des SDIS pour le financement en propre de leursinvestissements.

Définition : (Charges de fonctionnement réelles + remboursements en capital d’emprunts) / produitsde fonctionnement réels.


7 % des produits de fonctionnement sont disponibles pour financerl’investissement des SDIS.

Valeurs :SDIS 93 %

1re catégorie 94 % 2e catégorie 94 % 3e catégorie 93 %


Taux d’exécution des investissements

Objectif :j Connaître la part des investissements réalisés dans l’année.

Définition : Dépenses d’investissement au CG / Dépenses d’investissement au BP.


Les SDIS réalisent dans l’année 65 % des investissements prévus.

Valeurs :SDIS 65 %



Annuité de la dette rapportée aux produits de fonctionnement

Objectif :j Connaître le poids de la dette.

Définition : (Charges d’intérêts + remboursement en capital des dettes bancaires et assimilées) /produits de fonctionnement réels.


En 2014, les recettes des SDIS ont été affectées à hauteur de 5 % auremboursement des emprunts.

Valeurs :SDIS 5 %



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72

2015

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1,

09

Annexe


74

2015

édition

Table des matières

TABL

Le mot du préfet...............................................................................1

Avant-propos 1Avant-propos....................................................................................2Classement des SDIS.........................................................................3Données du classement.....................................................................4Glossaire..........................................................................................6

Les actions 7Bilan du nombre d’interventions.......................................................8Répartition des interventions par nature...........................................8Durée des interventions....................................................................9Nombre d’interventions par jour.....................................................10Nombre d’interventions pour 100 000 habitants..............................10Détail des interventions des sapeurs-pompiers................................11Interventions du Service de Santé et de Secours Médical (SSSM). . . . . .12Soutien sanitaire en intervention.....................................................13Les sapeurs-pompiers agressés pour 100 000 heures d’intervention..13Les victimes....................................................................................14Solidarité interdépartementale........................................................16

Les personnels 17Effectifs de sapeurs-pompiers.........................................................18Évolution des effectifs de sapeurs-pompiers....................................18Répartition par catégorie de département.......................................20Sapeurs-pompiers pour 100 000 habitants.......................................20Répartition des effectifs par grade...................................................22Sécurité et santé au travail .............................................................24Le Service de Santé et de Secours Médical (SSSM)............................26Pyramide des âges .........................................................................27Les sapeurs-pompiers volontaires ...................................................28Les effectifs féminins .....................................................................30Les Jeunes Sapeurs-Pompiers (JSP)..................................................30Les effectifs non sapeurs-pompiers..................................................32

édition



Table des matières

L’organisation 33Maillage territorial..........................................................................34Régime de travail............................................................................36Réception des appels......................................................................40INPT - ANTARES..............................................................................42Couverture satellite........................................................................43Formation.......................................................................................44Qualifications.................................................................................47Prévention......................................................................................48Couverture NRBCE..........................................................................50

Les moyens 53Équivalent habitant défendu...........................................................54Surface forestière (km²) défendue par un CCF..................................55Armement moyen des SIS................................................................56Moyens SSSM.................................................................................56Achats des matériels.......................................................................57Répartition des dépenses des SDIS...................................................59Moyens financiers...........................................................................59Coûts des SDIS par habitant.............................................................62

Les INSIS 63Qualité d’exécution et réalisation des missions................................64Optimisation de l’emploi des SPP et des PATS..................................66Optimisation de l’activité du volontariat..........................................67Optimisation et lisibilité des coûts et financements..........................68Indicateurs par SIS..........................................................................70

Annexe 72Comptes de gestion 2014................................................................72

Table des matières 74

Les populations 76

Fiche de synthèse 77


76

2015

édition

L’équivalent habitant permet de prendre en compte l’étendue sur laquelle est répartie la population (tempsde trajet). Il est calculé selon la formule :

* calcul hors Guyane (973).

Surface du SIS Surface moyenne des SIS*

Équivalent habitant

634 718620 271 621 095 Ain 01 726 966551 176 555 941 Aisne 02 469 217357 537 353 036 Allier 03 245 313198 716 ce 166 014 Alpes-de-Haute-Provenc04 c196 657196 412 143 962 Hautes-Alpes 05 956 5161 253 002 1 097 701 Alpes-Maritimes 06 346 175352 568 327 072 Ardèche 07 268 792288 210 291 472 Ardennes 08 154 644177 888 157 936 Ariège 09 331 679310 741 312 211 Aube 10 468 266422 520 369 503 Aude 11 474 603305 625 287 417 Aveyron 12 989 8051 143 018 1 145 698 Bouches-du-Rhône 13 744 266754 594 701 836 Calvados 14 170 515167 507 153 463 Cantal 15 385 507364 082 365 851 Charente 16 873 634715 936 644 353 Charente-Maritime 17 423 085325 561 319 962 Cher 18 275 610264 692 251 175 Corrèze 19 842 066540 401 540 098 Côte-d'Or 21 792 859648 419 614 973 Côtes-d'Armor 22 139 016140 515 127 543 Creuse 23 733 673449 358 427 868 Dordogne 24 503 548541 164 543 878 Doubs 25 589 309508 024 502 877 Drôme 26 647 928607 027 605 213 Eure 27 467 894443 678 441 836 Eure-et-Loir 28

1 157 039966 632 931 711 Finistère 29 130 925183 516 148 209 Corse-du-Sud 2a 172 115207 489 171 481 Haute-Corse 2b 798 522768 071 734 923 Gard 30

1 439 8821 283 773 1 286 050 Haute-Garonne 31 220 698198 406 196 143 Gers 32

2 717 2561 528 454 1 494 064 Gironde 33 1 290 0541 187 067 1 080 823 Hérault 34 1 239 1771 028 835 1 024 246 Ille-et-Vilaine 35

295 124244 451 237 356 Indre 36 663 509606 867 609 094 Indre-et-Loire 37

1 672 2371 265 821 1 243 170 Isère 38 246 020276 330 271 660 Jura 39 717 215436 757 401 562 Landes 40 388 386346 004 341 885 Loir-et-Cher 41 651 295766 268 766 630 Loire 42 220 493249 803 232 838 Haute-Loire 43

1 655 1161 366 106 1 332 524 Loire-Atlantique 44 819 031676 213 678 357 Loiret 45 181 863196 085 181 443 Lot 46 326 781341 344 341 953 Lot-et-Garonne 47

88 25896 081 81 372 Lozère 48 1 019 825800 629 813 870 Maine-et-Loire 49

N° Département INSEE DGF Équivalent habitant

570 717540 633 518 013 Manche 50 831 324572 922 580 635 Marne 51 209 599189 823 189 154 Haute-Marne 52 289 645314 831 317 759 Mayenne 53 688 090738 504 747 511 Meurthe-et-Moselle 54 218 585198 313 200 068 Meuse 55 977 215805 632 750 234 Morbihan 56

1 163 8861 053 225 1 066 797 Moselle 57 291 059240 165 225 952 Nièvre 58

2 645 8462 591 478 2 620 067 Nord 59 848 582814 968 825 927 Oise 60 334 015307 854 300 387 Orne 61

1 787 2091 506 975 1 490 514 Pas-de-Calais 62 950 403672 031 652 680 Puy-de-Dôme 63 957 674704 631 678 174 Pyrénées-Atlantiques 64 253 251263 461 237 440 Hautes-Pyrénées 65 396 412545 721 461 282 Pyrénées-Orientales 66 939 4531 111 338 1 118 885 Bas-Rhin 67 477 376762 201 769 394 Haut-Rhin 68

1 007 4091 762 570 1 775 953 Rhône 69 236 160247 882 247 674 Haute-Saône 70 883 089579 285 575 050 Saône-et-Loire 71 643 093579 246 581 736 Sarthe 72 579 886541 117 433 118 Savoie 73 668 642856 549 770 450 Haute-Savoie 74

1 420 9301 273 131 1 276 908 Seine-Maritime 76 1 425 7541 355 392 1 361 031 Seine-et-Marne 77

575 6691 425 861 1 441 147 Yvelines 78 409 051380 064 382 428 Deux-Sèvres 79 651 587593 550 583 812 Somme 80 401 664392 386 389 581 Tarn 81 166 519251 928 251 042 Tarn-et-Garonne 82

1 258 7961 185 454 1 030 355 Var 83 359 386566 734 558 861 Vaucluse 84 884 965740 762 660 904 Vendée 85 547 532440 610 439 686 Vienne 86 384 820392 139 384 720 Haute-Vienne 87 415 263397 659 392 240 Vosges 88 482 204365 207 353 189 Yonne 89

15 638144 205 146 935 Territoire-de-Belfort 90 395 1371 232 062 1 244 311 Essonne 91 263 1871 185 287 1 197 264 Val-d'Oise 95 132 097417 442 411 507 Guadeloupe 971

78 921401 381 398 864 Martinique 972 3 550 476239 081 239 849 Guyane 973

372 847835 229 837 617 Réunion 974 14 222213 897 217 091 Mayotte 976

921 148 BSPP 6 765 112 6 817 693 37 153 BMPM 859 367 867 168

N° Département INSEE DGF

population DGF x

Les populations 2014

LES

édition



Fiche de synthèse

FICH

Les sapeurs-pompiers ont réalisé plus de 4,3 millions d’interventions

dont 76% de secours à victime

Soit 359 sapeurs-pompiers pour 100 000 habitants (population DGF)

246 900 sapeurs-pompiers dont 78% sont des volontaires

Le service de santé : 11 903 sapeurs-pompiers

La répartition par grade des SP civils(hors services de santé)

Moyenne d'âge SP civils : 37 ansSP professionnels : 40 ansSP volontaires intégrés : 34 ansSSSM civils : 44 ans

###

4 398 médecins (37%)306 vétérinaires (3%)556 pharmaciens (5%)6 643 infirmiers (55%)

7 015 CIS en France (y compris BSPP et BMPM) :332 CSP2 773 CS

2 633 CPI intégrés1 277 CPI non intégrés

5 % de professionnels95 % de volontaires

Nature Nombre Évolution % des interventions % du temps d'intervention

Incendies 270 900 -4% 6% 14%

Secours à victime -Aides à personne 3 248 900 1% 76% 63%

Accidents de circulation 279 500 3% 7% 11%

Risques technologiques 51 900 -3% 1% 2%

Opérations diverses 443 300 -5% 10% 10%

Actions

Organisation

Personnels

11 766 7,3 secondes3,4 millions de victimes prises en charge chaque année

Effectif Part Évolution

dont professionnels 40 800 17% 1,5%dont volontaires 193 800 78% 0,6%dont militaires 12 300 5% -1,0%

Effectif PartOfficiers 14 746 7%Sous-officiers 64 804 29%Caporaux 60 356 27%Sapeurs 82 781 37%

Les personnels féminins : 34 182 sapeurs-pompiers soit 1 sapeur-pompier sur 7 (+3%)

Les PATS : 11 280 soit 4,6% de l'effectif des SDIS

La relève : 27 542 jeunes sapeurs-pompiers (JSP) dans les SDIS et 208 Cadets (BSPP)

Répartition par type de centre (BSPP et BMPM compris)

SP militaires : 30 ansSSSM militaires : 36 ans


78

2015

édition

81 € par habitant

Catégories des SDIS (arrêté du 26 décembre 2014)

Moyens

Moyenne pour les catégories considérées

Nb de SDIS Pop. INSEE Contributions en M€ SPP SPV

Catégorie 1 24 1 219 294 96,88 970 2 887

Catégorie 2 25 636 533 41,82 373 2 028

Catégorie 3 19 392 600 27,18 230 1 524

Catégorie 4 21 246 713 16,82 140 1 076

Catégorie 5 7 158 204 11,49 74 821

Gardes et astreintes : (tous statuts confondus)

Appels :

ANTARES :

La formation :

Les sources de financement :

Les coûts des SDIS :

Les moyens financiers (source DGFiP 2013) :

Les moyens matériels :

dépenses de personnel : 55 € par habitant

57 % par les conseils départementaux 43 % par les communes et EPCI

836 M€ en investissement65 % de réalisation de l'investissement prévu au BP

6 164 VSAV10 704 équivalents habitants défendus par un VSAV

4 131 CCF1 204 MEA4 037 FPT

13 600 sapeurs-pompiers de garde en journée et 11 600 la nuit20 600 sapeurs-pompiers d’astreinte en journée et 27 000 la nuit

20,4 millions d'appels répondus.59% au 1841% au 112

29 861 appels pour 100 000 habitants par an95 appels quotidiens par opérateur CTA

1 523 087 jours de formation dont 442 766 jours de formation initiale soit en moyenne :

20 centres communs 15-18-112 en place (8 en projet)Pour 68 SIS le 112 est adressé sur le 18

9 jours de FMA/FAE pour les SPP et SPM3 jours de FMA/FAE pour les SPV intégrés

72 SIS ont migré sur ANTARES

4 091 M€(1) en fonctionnement

4 927 M€(1) en budget global pour les SDIS

Fiche de synthèse

(1) Inclus des écritures d’exercices antérieures ( Page2).

Documents

et de la gestion des crises - · PDF fileédition DIRECTION GÉNÉRALE DE LA S ÉCURITÉ CIVILE ET DE LA GESTION DES CRISES 1 2015 Les statistiques des services d’incendie et de