Etica in Afaceri - compania Apple

8/13/2019 Etica in Afaceri - compania Apple

1/11

ETICAINAFACERI

STUDIU DE CAZ:

CONDITIILEFABRICILORAPPLEDIN

CHINA

Cuciureanu Alexandra

Coci Andrada


2/11

CUPRINS

Prezentarea problematicii cercetrii

Metodologia de cercetare

Descrierea faptelorsi analiza situatiei Diagnosticului situaiei

Concluzii si recomandari

Bibliografie


3/11

PREZENTAREAPROBLEMATICIICERCETRII

In 1976, Steve Jobs si Steven Wozniak porneau o firma deproduse electronice intr-un garaj inchiriat din Palo Alto, in sudulCaliforniei. Acest garaj este temelia a ceea ce urma sa devinaSilicon Valley.

Misiunea firmeiCompania se angajeaza sa aduca pe piatacele mai buna calculatoare personale, dispositive decomunicare mobila, muzica digitala portabila si experienta video

Principalele companii furnizoare de componente pentru iPhone

sunt Toshiba, Samsung, Infineon, Broadcom, Numunyx, Murata,Dialog Semiconductor.

Toate acestea sunt trimise in China, la Foxconn, unde are locasamblarea finala.


4/11

METODOLOGIADECERCETARE

Metodologia de cercetare este cea secundara, luand in

considerare faptul ca acest subiect controversat a fost foarte

mediatizat in perioada 2012-2013, de catre presa din

intreaga lume.

Cercetarile primare au fost efectuate in interiorul fabricilor din

China, in 2012, de catre organizatia independenta Fair

Labor Association.

In 2013, cercetarile primare efectuate la o alta fabrica din

China au stat la baza raportului China Labor Watch,

elaborate de catre Organizaia pentru SupraveghereaCondiiilor de Munc din China.


5/11

DESCRIEREASITUAIEIIN2012

In 2012 Apple a vandut 93 de milioane de iPhone-uri si peste 40 demilioane de iPad-uri.

Pana in 2012 Foxconn, cel mai mare furnizor chinez al Appple a fostimplicat in mai multe scandaluri.

O serie de sinucideri care au avut au atras atentia asupra: Programului de lucru prea lung - 12 ore pe zi, 6 zile pe sptmna Salarii foarte mici - 150 de dolari pe luna

Conditiilor proaste de cazare - 200.000 de angajati care locuiesc,mananca si dorm acolo

Problemelor de protectia muncii - sunt expusi la praful de aluminiu,care este extrem de toxic, care a cazuat incendii si explozii.

Sondajul Fair Labor Association realizat pe 35000 angajati


6/11

2013 si Pegatron

Din 2013 mai multe fabrici Foxconn au fost inlocuite cu Pegatron

Salarul a crescut la 350 EUR/luna

Muncitorii trebuie s treac de anumite controale, nu au voie s aib tatuaje.

Pegatron nu angajeaz oameni scunzi, femei nsrcinate sau mai btrne de 35 deani. Nici cei din grupurile etnice Hui, Tibetan i Uighur nu sunt acceptai n fabrici.

China Labor Watch a identificat n raportul su 86 de nclcri ale drepturilor demuncincluse n mai multe categorii: abuz de for, discriminare la angajare,violarea drepturilor femeilor, minori angajai, infraciuni n privina contractelor,insuficiena antrenamentului pentru muncitori, imposibilitatea de a-i lua concediu,

probleme de sntate i siguran, abuz al managementului i poluare

DESCRIEREASITUAIEIIN2013


7/11

2012


8/11

2013


9/11

DIAGNOSTICULSITUATIEI In 2012 compania Foxconn a promis c va angaja zeci de mii de

persoane pentru a reduce orele de lucru, va elimina practica orelor

suplimentare, va crete salariile, va mbunti procedurile desiguraniva moderniza locuineleialte facilitipuse la dispoziiaangajailorn campusurile din apropierea fabricilor.

Un an si jumatate mai tarziu, in septembrie 2013, Organizaia pentruSupravegherea Condiiilor de Munc din China a emis raportul Chinese

workers exploited by U.Sowned iPhone supplier, investigand conditiile demunca de la Jabil Green Point din Wuxi, China

Concluzia raportului din 2013 este casifabricile Petragon ncalcun numrridicat de legi istandarde internaionaleichineze, precum istandardele pecare le dicteazcodul de responsabilitate socialApple

Schimbarile in managementul Apple prin plecarea unor oameniimportanti din conducere fiind o cauza importanta in instabilitatearesponsabilitatii sociala


10/11

CONCLUZIISIRECOMANDARI

Este nevoie de o mai mare transparenta a modului de

desfaurare al activitatilor.

Angajatii ar trebui sa nu se mai se confrunte cu situatii de

abuz din partea managementului, probleme legate de

sanatate si siguranta muncii, poluare si angajarea

minorilor care nu au implinit varsta minima pentru a intra

in campul muncii.

Mai putine reorganizari, intrucat acestea au devenit parte

din cultura Apple si duc la insatabilitate. Se intampla lafiecare 3,6 luni si provin din lipsa de intelegere a

companiei ca oamenii au nevoie de stabilitate pentru a

putea lucra impreuna


11/11

Care este impactul acestui scandal asupra Apple

pe termen mediu si lung?

Costuri mai mari de productie

Vanzari in scaderePerceptie negativa

Pierdere de reputatie si incredere

Documents

Etica in Afaceri - compania Apple