Eureka 561-2555

สารบญ

หนา

สวนท 1 บรษททออกหลกทรพย

1. ขอมลทวไป ....................... ..................................................................... 1

2. ปจจยความเสยง ...................................................................................... 2 -6

3. ลกษณะการประกอบธรกจ ........................................................................ 7-13

4. การประกอบธรกจของแตละสายผลตภณฑ ................................................ 14-41

5. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ ............................................................ 42-43

6. ขอพพาททางกฎหมาย .............................................................................. 44

7. โครงสรางเงนทน ...................................................................................... 45-46

8. การจดการ ............................................................................................. 47-66

9. การควบคมภายใน .................................................................................. 67-70

10. รายการระหวางกน ................................................................................. 71-75

11. ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน ......................................................... 76-100

12. ขอมลอนทเกยวของ ................................................................................ 101

สวนท 2 การรบรองความถกตองของขอมล ............................................................ 1

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบ กรรมการ ผบรหารและผ มอานาจควบคมของบรษท

เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย

บรษท ยเรกา ดไซน จากด (มหาชน)

สวนท 1

บรษททออกหลกทรพย


สวนท 1 หนา 1

สวนท 1

บรษททออกหลกทรพย

1.ขอมลทวไป

ชอบรษททออกหลกทรพย : บรษท ยเรกา ดไซน จากด (มหาชน) (“บรษท” หรอ “EUREKA”)

ชอภาษาองกฤษ : Eureka Design Public Company Limited

ประกอบธรกจ : ใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรสาหรบการประกอบและทดสอบชนสวนยานยนต และ

อปกรณจบยดสาหรบใชในโรงงานอตสาหกรรม

ทตงสานกงานใหญ : เลขท 19 หมท 11 ตาบลลาดสวาย อาเภอลาลกกา จงหวดปทมธาน 12150

Home Page : www.eurekadesign.co.th

เลขทะเบยนบรษท : บมจ. 0107555000236

โทรศพท : +66(0)2192-3737

โทรสาร : +66(0)2192-3743-44

ทนจดทะเบยน : 85,000,000 บาท

ทนเรยกชาระแลว : 85,000,000 บาท (ณ วนท 21 กมภาพนธ 2556)

http://www.eurekadesign.co.th/



2. ปจจยความเสยง

กอนตดสนใจลงทนในหนสามญของบรษทนกลงทนควรใชวจารณญาณอยางรอบคอบในการพจารณาปจจยความ

เสยงในหวขอนรวมทงขอมลอนๆ ทปรากฏในเอกสารน ทงนปจจยความเสยงดงกลาวมไดเปนปจจยความเสยงทงหมดทมอยซง

อาจมผลกระทบตอหนสามญของบรษท ดงนนปจจยความเสยงอนๆ ทบรษทมทราบในขณะน หรอทบรษทเหนวาเปนปจจย

ความเสยงทไมเปนสาระสาคญในปจจบนอาจเปนปจจยความเสยงทมผลกระทบตอการดาเนนงานของบรษทในอนาคต

2.1 ความเสยงจากการพงพงบคลากรทมความรและประสบการณเฉพาะดาน

ธรกจการใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรและอปกรณจบยด เปนธรกจทกระบวนการดาเนนงานมการพงพง

ความสามารถและความชานาญของบคลากรเปนหลก โดยเฉพาะอยางยงในขนตอนการออกแบบเครองจกร ซงมสวนสาคญใน

การนาเสนองานใหตรงกบความตองการของลกคา และสรางความพงพอใจใหแกลกคา ดงนนหากบรษทมการสญเสยบคลากร

โดยเฉพาะผบรหารหลกในสวนงานดงกลาว อาจสงผลตอความสามารถในการหารายไดของบรษทในอนาคตได หากไม

สามารถสรรหาบคลากรมาทดแทนไดในระยะเวลาอนสน

อยางไรกตาม ผบรหารหลกในสวนงานดงกลาว ถอเปนหนงในผ กอตง และเปนผ ถอหนของบรษทในปจจบน ทาให

ความเสยงดงกลาวมไมสงมากนก นอกจากนน ดวยลกษณะการดาเนนธรกจของบรษทนน ผบรหารหลกในแตละสายงาน

สามารถปฏบตหนาททดแทนกนไดในระดบหนง รวมทงบรษทยงมพนกงานในสวนงานดงกลาวประมาณ 40 ทาน จงเชอวา

หากสญเสยผบรหารหลกในหนวยงานดงกลาว บรษทจะไดรบผลกระทบไมมากนก นอกจากนน เพอลดความเสยงใหอยใน

ระดบตาทสด บรษทจงมการจงใจใหบคคลเหลานนทางานอยกบบรษทในระยะยาวโดยจดใหพนกงานไดรบสวสดการและ

คาแรงในระดบทเหมาะสม จดใหมโบนสสาหรบพนกงานทมผลงานทมคณภาพและเสรจทนตามกาหนดเวลา จดหลกสตร

อบรมภายในและภายนอกเพอพฒนาขดความสามารถของบคลากร และยงเปดโอกาสใหพนกงานมสทธในการเปนผ ถอหนของ

บรษท สาหรบเรองผลกระทบในดานกาลงการผลตนน ทางบรษทไดมวางแผนการรบงานไวลวงหนาเพอใหสามารถใชกาลงการ

ผลตทมอยใหไดเตมประสทธภาพมากทสด พรอมทงมการสรรหาและพฒนาบคลากรเพมเตมอยเสมอ

2.2 ความเสยงจากดานรายไดทแสดงในงบการเงนและสภาพคลองของบรษท

รายไดหลกของบรษทมาจากการใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรและอปกรณจบยด ซงแมวาในการบนทกบญช

บรษทจะรบรรายไดตามสดสวนความสาเรจของงาน อยางไรกตามในแงของกระแสเงนสด จะเปนการรบตามเงอนไขทางการคา

กบคสญญาแตละรายซงเงอนไขการชาระเงนของลกคาสวนใหญ จะชาระเงนจานวนนอยในชวงแรก และชาระเงนสวนทเหลอ

เมอสงมอบงาน แตในดานตนทนนน บรษทตองชาระเงนซอวตถดบและชนสวนอปกรณมาแลวทงหมด เพอใหสามารถประกอบ

เครองจกรได ซงลกษณะการประกอบธรกจดงกลาวนน อาจทาใหบรษทมความเสยงและผลกระทบเกดขนได ดงน

1. บรษทมการรบรรายไดและแสดงในงบการเงนแลว แตยงไมไดรบชาระเงนคาสนคาตามจานวนรายไดทรบร

2. บรษทมการซอและชาระเงนคาวตถดบและอปกรณไปแลวทงหมด แตรบรเปนตนทนไดเพยงบางสวนตาม

สดสวนความสาเรจของงาน

3. สภาพคลองเงนสดในการดาเนนงานของบรษท อาจไมเพยงพอกรณทบรษทรบงานขนาดใหญ

ทงน เมอพจารณาผลกระทบดานสภาพคลองเงนสดนน อาจเกดขนไดในกรณทบรษทมการรบงานผลตเครองจกร

ขนาดใหญ โดยเพอปองกนความเสยงดงกลาว บรษทไดมวงเงนสนเชอระยะสนจากสถาบนการเงนรวมทงหมด 90 ลานบาท

สาหรบรองรบคาสงซอของลกคา และรองรบการขยายตวของธรกจ จงนาจะลดผลกระทบดงกลาวใหอยในระดบตาทสด

นอกจากนนในการพจารณารบงานจากลกคา ผบรหารของบรษทไดมการพจารณาถงสภาพคลองและกระแสเงนสดรบของ

บรษทประกอบดวย ทาใหผลกระทบดงกลาวมไมสงมากนก อกทงประกอบการในไตรมาสท 1 ของป 2556 กจการไดรบเงน



คาจดทาหนายหนสามญเพมทนจานวนเงน 112,500,000 บาท ซงสวนหนงนามาใชเปนเงนทนหมนเวยนในธรกจเพอใหเกด

สภาพคลองมากขน

2.3 ความเสยงจากการทรปแบบและประสทธภาพของสนคาไมไดเปนไปตามทลกคาตองการ

ลกคาของบรษทซงอยในอตสาหกรรมยานยนตลวนแลวแตมความตองการใชเครองจกรทมรปแบบทตรงกบลกษณะ

การใชงาน และมความเทยงตรงสงในการดาเนนธรกจ โดยการรบประกนสนคาเปนเงอนไขทสาคญอยางหนงทลกคาจะใชใน

การพจารณาและตดสนใจเลอกสงผลตเครองจกร ดงนน หากสนคาของบรษทไมสามารถตอบสนองความตองการของลกคาใน

แงของ รปแบบและประสทธภาพ ได จะสงผลกระทบตอบรษททงในดานคาใชจายทจะเกดขนจากการซอมแซมและปรบปรง

เครองจกรภายในระยะรบประกน และผลกระทบในดานชอเสยงและความไววางใจจากลกคา

ในปจจบนทางบรษทมการรบประกนสนคาเปนระยะเวลา 1 ปหลงจากสงมอบ โดยในป 2552 – 2554 และในป 2555

บรษทมยอดคาใชจายในการใหบรการหลงการขายจากการรบประกนทงสนรอยละ 0.00 รอยละ 4.39 รอยละ 2.49 และรอยละ

1.34 ของรายไดจากการขายและบรการรวม ตามลาดบ ทงน คาใชจายทเพมขนในป 2553 – 2554 เปนผลจากการทกลมบรษท

มการขยายกจการโดยการยายโรงงาน และรบพนกงานใหมในสวนของงานผลตเพมขน เพอรองรบการเตบโตของยอดขาย

รวมทงขยายการออกแบบไปยงเครองจกรประเภทงานประกอบเพมขน จงอาจทาใหเกดขอบกพรองในการออกแบบ หรอการ

ผลตชนสวน หรอการประกอบเครองจกรโดยพนกงานใหม ซงสงผลใหเกดคาใชจายในการใหบรการหลงการขายเพมขนตามไป

ดวย อยางไรกตาม ทางบรษทไดมการใหความสาคญในการรบทราบความตองการทแทจรงของลกคากอนทาการออกแบบ

และจะมการสงงานใหลกคาตรวจสอบและยนยนความถกตองในขนตอนหลกๆ เชน เมอทาการออกแบบเสรจสน กอนสงซอ

ชนงานทมมลคาสง และเมอการประกอบและทดสอบเสรจสน ตลอดจนการมงเนนในเรอง รปแบบและประสทธภาพ ของสนคา

มาโดยตลอด ทาใหบรษทสามารถลดความเสยงในดานนลงไดในระดบหนง

ในป 2555 บรษทไดเรมกาหนดนโยบายบญชใหม โดยตงบญชประมาณการหนสนจากการรบประกนผลงาน ในอตรา

รอยละ 2 ของมลคางานทสงมอบแกลกคา เปนระยะเวลา 12 เดอนนบจากวนสงมอบเครองจกรแตละเครอง ซงสอดคลองกบ

ระยะเวลาการรบประกนสนคา และมการทบทวนมลคาการตงประมาณการหนสนดงกลาว ในแตละไตรมาส รายการบญช

ดงกลาวรวมอยในรายการหนสนหมนเวยนอน ซงการปฏบตตามนโยบายบญชใหมน จะชวยลดผลกระทบจากคาใชจายในการ

ใหบรการหลงการขายจากการรบประกนทอาจเกดขนได

2.4 ความเสยงจากการพงพงอตสาหกรรมยานยนตในประเทศไทย

รายไดหลกของบรษทมาจากอตสาหกรรมยานยนตเปนหลก โดยผผลตชนสวนยานยนตและผประกอบยานยนตจะสง

ผลตเครองจกรจากทางบรษทเมอมการออกยานยนตโมเดลใหม มการเพมกาลงการผลต หรอการทาไมเนอรเชนจยานยนต

โมเดลเดม ดงนน ทางบรษทจะไดรบผลกระทบตอความสามารถในการหารายได หากเกดเหตการณดงตอไปน

1) อตสาหกรรมยานยนตเกดการชะลอตว

2) ความถในการออกยานยนตโมเดลใหม หรอการทาไมเนอรเชนจยานยนตโมเดลเดมมนอยลง

จากการทในปจจบนประเทศไทยเปนฐานการผลตยานยนตทสาคญของบรษทผผลตยานยนตมากกวา 20 รายและม

จานวนบรษททผลตชนสวนยานยนตลาดบท 1 มากกวา 700 ราย (โปรดอานรายละเอยดในสวนท 1 หวขอ 3.2.4 ภาวะ

อตสาหกรรมการแขงขน) อตสาหกรรมยานยนตจงเปนอตสาหกรรมขนาดใหญทสามารถดงดดการลงทนจากตางประเทศ และ

ยงสงเสรมใหเกดการจางงานทมากขน ทาใหภาครฐมการสนบสนนใหเกดการขยายตวของอตสาหกรรมยานยนตในประเทศ

ไทยเสมอมา เหนไดจากการทภาครฐพยายามสงเสรมใหประเทศไทยเปนศนยกลางการผลตรถยนตในเอเชย “Detroit of Asia”



มการสงเสรมการลงทนในอตสาหกรรมยานยนตมาโดยตลอด ดงนน อตสาหกรรมยานยนตในประเทศไทยนาจะมแนวโนมทจะ

ขยายตวอยางตอเนอง

นอกจากนน การทในปจจบนธรกจการจาหนายยานยนตนนมการแขงขนทรนแรง ทาใหผผลตและจาหนายยานยนต

พยายามทจะเพมความถในการผลกดนยานยนตโมเดลใหม หรอทา ไมเนอรเชนจ ยานยนตเดมเขาสตลาดมากขน ประกอบกบ

การทบรษทมการเฝาตดตามสภาวะอตสาหกรรมยานยนตและธรกจการจาหนายยานยนตอยเสมอ จงสามารถลดผลกระทบ

จากความเสยงในดานนลงได

อยางไรกตาม ผบรหารของบรษทตระหนกถงความเสยงจากการพงพงอตสาหกรรมยานยนตในปจจบน โดยได

กาหนดนโยบายเกยวกบการพฒนาศกยภาพในการออกแบบและผลตเครองจกรของบรษท เพอขยายตวไปยงอตสาหกรรมอนๆ

ในอนาคต เพอใหความเสยงดงกลาวลดลง

2.5 ความเสยงจากการกาวสการเปนประชาคมเศรษฐกจอาเซยนอยางเตมรปแบบในป 2558 (AEC 2015)

การกาวสการเปนประชาคมเศรษฐกจอาเซยนอยางเตมรปแบบในป 2558 (AEC 2015) ถงแมจะทาใหผประกอบการ

ในประเทศไทย ไมวาจะเปนผประกอบยานยนต ผผลตชนสวนยานยนต หรอแมกระทงผออกแบบและผลตเครองจกร รวมทง

ทางบรษทเอง มศกยภาพในการแขงขนกบประเทศนอกเขตอาเซยนมากขน แตกอาจทาใหผประกอบการดงกลาวทตงอยใน

ประเทศไทยนนอาจไดรบผลกระทบจากการเปดเสรทางการคาไดเชนกน ในกรณดงตอไปน

1) ผประกอบยานยนต หรอผผลตชนสวนยานยนต ทเปนหรอทคาดวาจะเปนลกคาของบรษทอาจทาการยายฐาน

การผลตไปยงประเทศอนในอาเซยนทมตนทนวตถดบ หรอตนทนคาแรงทถกกวา ซงอาจสงผลกระทบตอยอด

คาสงซอเครองจกรจากทางบรษท

2) ผออกแบบและผลตเครองจกรทเปนผประกอบการตางชาต ทมความพรอมทงในเรองของเงนทนและเทคโนโลย

ในการผลต เขามาแขงขนกบทางบรษท อาจทาใหสภาวะการแขงขนในตลาดจะรนแรงขน ซงจะสงผลกระทบ

กบรายไดของบรษท

จากการทปจจบนประเทศไทยเปนฐานการผลตยานยนตทสาคญของบรษทผผลตยานยนตมากกวา 20 ราย มจานวน

บรษททผลตชนสวนยานยนตลาดบท 1 มากกวา 700 ราย (ทมา : สมาคมผผลตชนสวนยานยนตไทย) และมจานวนผผลต

ชนสวนยานยนตลาดบ 2 และลาดบรองลงมาถง 1,700 ราย ซงมการลงทนใหมอยางมากในชวงปทผานมาเพอขยายกาลงการ

ผลตและรองรบโครงการอโคคาร ทาใหโอกาสทจะผประกอบยานยนตจะยายฐานการผลตไปยงประเทศอนในประชาคม

อาเซยนนนมไมมากนก เนองจากผผลตยานยนตจะตองใชชนสวนจากผผลตชนสวนยานยนตลาดบตางๆ ในประเทศนนในการ

ประกอบยานยนต

ในสวนของการเขามาของผออกแบบและผลตเครองจกรทเปนผประกอบการตางชาตนน การทบรษทมความสมพนธ

อนดกบลกคาแตละรายมาโดยตลอด และยงรกษาความสามารถในการแขงขนโดยมงเนนในเรองรปแบบและประสทธภาพของ

เครองจกร การสงมอบททนตามกาหนดเวลา และการบรการหลงการขายทมประสทธภาพ ตลอดจนมความไดเปรยบ

ผประกอบการตางชาตในเรองของความยดหยนในการเจราจาตอรองกบลกคาในประเทศ จงสามารถลดความเสยงจากการเขา

มาของผประกอบการตางชาตลงไดในระดบหนง

นอกจากนน ทางบรษทไดมการวางแผนระยะกลางในการขยายตลาดเขาสกลมลกคาในประเทศอนๆ ในอาเซยนมาก

ขน ไมวาจะเปนในประเทศเวยดนาม หรอประเทศอนโดนเซย และมการปรบกลยทธขององคกรเพอรองรบกบสถานการณทจะ

เกดขนอยเสมอ จงสามารถลดผลกระทบจากความเสยงในดานนลงได



2.6 ความเสยงจากการพงพงผบรหารหลกเพยงกลมเดยว

คณนรากร ราชพลสทธและผจดการทวไปอก 5 ทานเปนกลมผบรหารหลกทมความสาคญของบรษทเนองจากเปน

กลมผ กอตงบรษท โดยมประสบการณและความเชยวชาญเฉพาะทาง ในอตสาหกรรมยานยนตมากกวา 10 ป และยงม

ความสมพนธทางธรกจทดกบลกคาและผประกอบการรายอนๆ มาโดยตลอด ปจจบนกลมผบรหารดงกลาวเปนผทมสวน

สาคญในการกาหนดนโยบายและแผนการดาเนนงานหลกของบรษท ดงนน หากบรษทเกดการสญเสยกลมผบรหารหลกไปไม

วาดวยเหตใดกตาม อาจทาใหบรษทประสบปญหาในการบรหารจดการซงจะสงผลกระทบตอการดาเนนธรกจของบรษทได

อยางไรกตาม กลมผบรหารดงกลาว เปนกลมผ ถอหนรายใหญของบรษทซงจะมสดสวนการถอหนรอยละ 61.18

ภายหลงจากการเสนอขายหนตอประชาชนทวไปในครงน ดงนน จงมแรงจงใจอยางเพยงพอทจะทาใหกลมผบรหารหลกจะชวย

ใหบรษทสามารถเตบโตไดอยางตอเนอง ดวยสาเหตดงกลาวทาใหความเสยงทกลมผบรหารหลกจะลาออกจากการบรหารงาน

ของบรษทมนอย นอกจากนนกลมผบรหารดงกลาวยงไดพยายามทจะสรางทมงานบรหารมออาชพทมประสทธภาพขน เพอจะ

ไดสามารถบรหารจดการบรษทไดอยางยงยนตอไป

2.7 ความเสยงจากการมทาเลทตงอยในพนททมความเสยงสงทจะเกดอทกภย

สานกงานและโรงงานของบรษทตงอยทอาเภอลาลกกา จงหวดปทมธาน ซงเปนพนททไดรบผลกระทบจากมหา

อทกภยทเกดขนในชวงปลายป 2554 ถงแมวาสานกงานและโรงงานของบรษทไมไดถกนาทวมแตพนทโดยรอบโรงงานถกนา

ทวมทงหมดทาใหการคมนาคมถกตดขาด ทางบรษทจงตองไปตงสานกงานและโรงงานชวคราวทแหลมฉบงซงทาใหขาดความ

คลองตวในการดาเนนธรกจ

หากทางรฐบาลไมไดมมาตรการบรหารจดการนาทมประสทธภาพและรวดเรวเพยงพอกมแนวโนมทจะเกดอทกภยขน

อกในอนาคตได อยางไรกตาม ทางบรษทไดมการวางแผนเพอเตรยมการรองรบสถานการณนาทวม โดยบรษทมระบบการ

จดเกบขอมลในการออกแบบและผลตของบรษทเปนระบบ Paperless ซงมการจดเกบฐานขอมลสวนใหญในอนเตอรเนต ทา

ใหบรษทยงคงสามารถดาเนนธรกจไดในสถานการณนาทวมในขณะนนๆ โดยทบรษทสามารถเลอกทาเลทตงโรงงานทจะเชาใช

ชวคราวทใดกไดระหวางประสบเหตอทกภย ซงสามารถลดผลกระทบของการเกดอทกภยไดในระดบหนง

2.8 ความเสยงจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยน

ในการผลตเครองจกรบางประเภทนนทางบรษทตองสงซอชนสวนจากตางประเทศซงการจายชาระเงนใหแกผ

จาหนายจะเปนไปตามสกลเงนของประเทศนนๆ โดยบรษทมการจายชาระเปนเงนเยนญป น (JPY) และเงนเหรยญ

สหรฐอเมรกา (USD) ซงในป 2555 บรษทมมลคาการจดซอชนสวนจากตางประเทศเทากบ 10.69 ลานบาท หรอคดเปน

สดสวนรอยละ 6.12 ของมลคาการจดซอรวม ในทางกลบกนทางบรษทมการจาหนายสนคาไปยงตางประเทศ คอ ประเทศ

อนเดยและเวยดนาม โดยรบชาระคาสนคาเปนเงนเหรยญสหรฐอเมรกา (USD) โดยในป 2555 บรษทมมลคาการสงออก

เครองจกรเทากบ 27.37 ลานบาท หรอคดเปน สดสวนรอยละ 8.94 ของยอดขายรวม ดงนน หากอตราแลกเปลยนมการ

เปลยนแปลงอยางเปนนยสาคญระหวางวนทบรษทตกลงทาสญญาซอขายและวนททาการจายชาระเงนจรงจะสงผลใหบรษท

ไดรบผลกระทบในการดานตนทนการจดซอและรายไดจากการจาหนาย

ป 2552 – 2554 และป 2555 บรษทมผลกาไร (ขาดทน) จากอตราแลกเปลยนเทากบ 0.001 ลานบาท (0.49) ลาน

บาท (0.31) ลานบาท และ 1.54 ลานบาท ตามลาดบ ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทมลกหนการคาทเปนเงนเหรยญ

สหรฐอเมรกาจานวน 233,816 USD ทไมไดทาสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา (Forward contract) ซงทางบรษท

เชอวาความผนผวนของอตราดอกเบยในตลาดในอนาคตจะไมสงผลกระทบอยางเปนสาระสาคญตอผลการดาเนนงานและ

กระแสเงนสดของกจการ อยางไรกตาม บรษทไดปองกนความเสยงโดยการซอสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาใน



การนาเขาและสงออกสนคาบางสวน เพอใหสามารถลดความเสยงดงกลาวลงระดบหนง นอกจากนน ในสวนของการสงซอ

สนคาโดยการจายชาระเปนเงนตราตางประเทศ ซงในอดตมการจายชาระใหแกคคารายหนงเปนเงนเยน ปจจบนบรษทดงกลาว

มการตงตวแทนจาหนายในประเทศไทย ทาใหการซอสนคาจากคคารายดงกลาวมการจายชาระเปนเงนบาท ซงสงผลใหความ

เสยงในเรองดงกลาวลดลง



3. ลกษณะการประกอบธรกจ

3.1 ประวตความเปนมาและการเปลยนแปลงทสาคญ

บรษท ยเรกา ดไซน จากด (มหาชน) ( “บรษท”) กอตงขนในป 2545 โดยมวตถประสงคเพอดาเนน ธรกจใหบรการ

ออกแบบและผลตเครองจกรสาหรบใชในโรงงานอตสาหกรรมการประกอบและผลตชนสวนยานยนต โดยคณนรากร

ราชพลสทธและกลมผบรหารอก 5 ทาน ซงเปนเปนวศวกรผ มความรและประสบการณในการออกแบบและผลตเครองจกรทใช

ในโรงงานอตสาหกรรม

ในชวงเรมตนของการดาเนนธรกจ บรษทใหบรการออกแบบและผลตเครองจกร 3 ประเภท ไดแก 1. เครองทดสอบ

การรว ของชนงาน 2. เครอง ประกอบชนงาน 3. เครองทาสญลกษณในชนงาน ตอมาภายหลง เพอรองรบความตองการท

หลากหลายของลกคากลมยานยนต บรษทจงขยาย การใหบรการการออกแบบและผลตประเภทของเครองจกรเพมขนอก 3

ประเภท ไดแก เครองลางทาความสะอาดชนงาน เครองขนนอต และเครองกดอดชนงาน

ในป 2548 กลมผบรหารมความคดในการแยกการดาเนนธรกจตามประเภทของเครองจกร ดงนนจงไดมการกอตง

บรษทขนอก 2 บรษท คอ บรษท ยเรกา เซลล แอนด เซอรวส จากด เพอประกอบธรกจออกแบบและผลตเครองขนนอต และ

บรษท ยเรกา พรซชน จากด เพอประกอบธรกจผลตชนสวนเพอนาไปประกอบเปนเครองจกร เชน การเจาะ การตดแผนเหลก

ตามขนาด โดยจาหนายใหกบทางบรษทนามาประกอบกอบเปนเครองจกร อยางไรกตาม ในป 2552 ผบรหารของบรษท

เลงเหนวาการมบรษททประกอบธรกจคลายคลงกนถง 3 แหงทาใหเกดความสนเปลองคาใชจายจากการซอนทบกนของการ

ดาเนนงานและยงกอเกดความสบสนตอลกคา จงไดทาการซอสนทรพยของทง 2 บรษทเขามาและใหบรษทเปนผ ดาเนนการ

ผลตทงหมด โดยคงเหลอไวแตเพยงบรษทยเรกา ดไซน จากดเพยงบรษทเดยว และทาการปดบรษททง 2 ดงกลาวลง

ในป 2550 บรษทไดขยายกลมลกคาไปสกลมลกคาตางประเทศ โดยมการสงออกเครองจกร ประเภทเครองทดสอบ

การรวของชนงาน ไปยงประเทศอนเดย ตอมาในป 2553 บรษทไดทาการรวมทนกบบรษท ฟจอ ไอออนเวรค จากด (ประเทศ

ญป น) ในการจดตง บรษท ฟจอ ไอออนเวรค (ประเทศไทย) จากดดวยทนจดทะเบยน 1.00 ลานบาท โดยบรษทถอหนใน

สดสวนรอยละ 51 และทางบรษท ฟจอ ไอออนเวรค (ประเทศญป น) ถอหนในสดสวนรอยละ 49 เพอดาเนนธรกจตวแทน

จาหนายเครองเจาะความเทยงตรงสงทควบคมโดยระบบ CNC control ซงออกแบบและผลตโดยบรษท ฟจอ ไอออนเวรค

จากด (ประเทศญป น)

ปจจบน บรษทมทนจดทะเบยน และทนทชาระแลว ทงสน 85,000,000 บาท (ณ วนท 21 กมภาพนธ 2556) โดย

แบงเปนหนสามญจานวน 170,000,000 หน มลคาทตราไวหนละ 0.50 บาท โดยคณนรากร ราชพลสทธและภรรยา ถอหนใน

สดสวนรอยละ 32.79 ของทนจดทะเบยนชาระแลว (ดรายละเอยดในสวนท 1 ขอ 7.2 เรองผ ถอหน)

ประวตความเปนมาและพฒนาการทสาคญของบรษทสามารถสรปไดดงน

ป 2545 – 2550

2545 จดทะเบยนจดตงบรษทดวยทนจดทะเบยนและชาระแลว 1.00 ลานบาท เพอดาเนนธรกจออกแบบและผลต

เครองจกรและอปกรณจบยดสาหรบใชในโรงงานอตสาหกรรม โดยเนนอตสาหกรรมยานยนต

2546 เรมดาเนนธรกจออกแบบและผลตเครองจกรสาหรบการประกอบและทดสอบชนสวนยานยนต และอปกรณ

จบยด โดยมสานกงานและโรงงานตงอยท 3/716 ถนนเทศบาลนมตรเหนอ แขวงลาดยาว เขตจตจกร

กรงเทพมหานคร 10900

2547 ทาการยายทตงสานกงานและโรงงานของบรษทจากบรเวณเขตจตจกรไปยงท 259/14 หมท 4 ซอยพชราภา

ถนนวภาวดรงสต แขวงตลาดบางเขน เขตหลกส กรงเทพมหานคร 10210



2548 จดทะเบยนจดตงบรษท ยเรกา เซลล แอนด เซอรวส จากด ดวยทนจดทะเบยนและชาระแลว 1.00 ลานบาท

เพอดาเนนธรกจออกแบบและผลตเครองขนนอต (Nut tightening machine)

จดทะเบยนจดตงบรษท ยเรกา พรซชน จากด ดวยทนจดทะเบยนและชาระแลว 10.00 ลานบาท เพอดาเนน

ธรกจผลตชนสวนเครองจกรเพอจาหนายใหกบทางบรษท

2551 เพมทนจดทะเบยนและชาระแลวของบรษทจาก 1.00 ลานบาทเปน 5.00 ลานบาท และเขาซอหนใน บรษท

เบคโทร (ไทยแลนด) จากด ซงเปนบรษททดาเนนธรกจจาหนายสวนประกอบของเครองจกร อะไหล และ

เครองมอตางๆ ในจานวน 2,800 หน ในราคามลคาทตราไวหนละ 100 บาท รวมเปนเงนลงทน 280 ,000 บาท

คดเปนสดสวนการถอหนรอยละ 14 ของจานวนหนทงหมด

ป 2552

ก.ค. เพมทนจดทะเบยนและชาระแลวของบรษทจาก 5.00 ลานบาทเปน 8.00 ลานบาท ทงน เพอรองรบการซอ

สนทรพยสทธจากการควบรวมกจการของ บรษท ยเรกา เซลล แอนด เซอรวส จากด และบรษท ยเรกา พร

ซชน จากด ใหเหลอไวแตเพยงบรษท ยเรกา ดไซน จากดเพยงแหงเดยว

ส.ค. ทาการยายสานกงานและโรงงานของบรษทไปยงเลขท 19 หมท 11 ตาบลลาดสวาย อาเภอลาลกกา จงหวด

ปทมธาน ซงมเนอท 3 - 3 - 79 ไร

ก.ย. ทาการจดทะเบยนปด บรษท ยเรกา เซลล แอนด เซอรวส จากด และบรษท ยเรกา พรซชน จากดลง

ป 2553

ม.ค. ไดรบรางวลธรรมาภบาลดเดน ดานการปฏบตตอพนกงานดเดนแหงป 2553 จากสถาบนปวย องภากรณ

สถาบนพฒนาวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอมและสมาคมธนาคารไทย

ก.ค. รวมทนกบบรษท ฟจอ ไอออนเวรค จากด (ประเทศญป น ) โดยจดทะเบยนจดตงบรษท ฟจอ ไอออนเวรค

(ประเทศไทย) จากด (บรษทยอย) ดวยทนจดทะเบยน 1.00 ลานบาท เพอดาเนนธรกจตวแทนจาหนาย

เครองกลง/ไส/ปาด/เจาะความเทยงตรงสงประเภท CNC control โดยบรษทถอหนในสดสวนรอยละ 51.00

ของจานวนหนทงหมด

ส.ค. บรษทไดรบสทธพเศษทางภาษจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทนสาหรบกจการผลตเครองจกร อปกรณ

และชนสวนตามบตรสงเสรมการลงทนเลขท 1939(5)/2553 รวมถงไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลสาหรบ

กาไรสทธทไดจากการประกอบกจการทไดรบการสงเสรมการลงทนเปนระยะเวลา 8 ป นบตงแตวนท 9

สงหาคม 2553

ป 2554

ก.พ. เพมทนจดทะเบยนและชาระแลวของบรษทจาก 8.00 ลานบาทเปน 10.00 ลาน ทงน เนองจากทางบรษท

ตองการเพมสภาพคลองเงนสด โดยการขอเพมวงเงนสนเชอระยะสนจากสถาบนการเงน ซงมการกาหนด

เงอนไขใหทางบรษทมสดสวนหนตอทนตามสดสวนทกาหนด

พ.ย. จายเงนปนผลจากกาไรสะสมของบรษทใหแกผ ถอหนจานวน 22.22 ลานบาท

ธ.ค. เพมทนจดทะเบยนและชาระแลวของบรษทจาก 10.00 ลานบาทเปน 30.00 ลานบาท เพอรองรบการ

ขยายตวของธรกจโดยการออกและเสนอขายหนสามญเพมทนใหแกผ ถอหนเดม



ป 2555

ก.พ. จายเงนปนผลจากผลประกอบการป 2554 ใหแกผ ถอหนจานวน 11.11 ลานบาท

ม.ค. เพมทนจดทะเบยนของบรษทจาก 30.00 ลานบาทเปน 60.00 ลานบาท เพอรองรบการขยายตวของธรกจโดย

การออกและเสนอขายหนสามญเพมทนใหแกผ ถอหนเดม

ม.ค. มการเปลยนแปลงโครงสรางผ ถอหน โดยกลมผ ถอหนเดมลดสดสวนการถอหนจากรอยละ 100.00 เปนรอย

ละ 86.67 ของจานวนหนชาระแลวทงหมด โดยผ ถอหนเดมขายหนในสดสวนรอยละ 13.33 ใหแกผ ถอหนราย

อนและพนกงานของบรษทจานวนรวม 30 ราย

ก.ค. ทประชมผ ถอหนมมตอนมตการแปรสภาพบรษทเปนบรษทมหาชน จากด และเพมทนจดทะเบยนของบรษท

ยเรกา ดไซน จากด (มหาชน) จาก 60.00 ลานบาทเปน 85.00 ลานบาท (จานวน 170,000,000 หน มลคาท

ตราไวหนละ 0.50 บาท) เพอรองรบการเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยเอม เอ ไอ

ต.ค. บรษทมการปรบปรงงบการเงนป 2554 สงผลใหกาไรสทธลดลง และตองเรยกเงนปนผลทไดจายไปแลว

กลบคนมาบางสวน เปนเงนจานวน 2.67 ลานบาท

ธ.ค. ผ ถอหนจายคนเงนปนผลทบรษทเรยกคนครบทงจานวน

ป 2556

ก.พ. เพมทนจดทะเบยนของบรษทจาก 60.00 ลานบาทเปน 85 .00 ลานบาท โดยการออกหนใหมจานวน

50,000,000 หน มลคาทตราไวหนละ 0.50 บาท เสนอขายตอประชาชน

ม.ค. เขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย เอม เอ ไอ



2.2 ภาพรวมการประกอบธรกจของบรษทและบรษทยอย


บรษท ยเรกา ดไซน จากด (มหาชน) ประกอบธรกจใหบรการออกแบบและผลตเครองจกร สาหรบการประกอบและ

ทดสอบชนสวนยานยนตและอปกรณจบยด สาหรบใชในโรงงานอตสาหกรรมการประกอบและผลตชนสวนยานยนต ธรกจของ

บรษทจงจดเปนกลมอตสาหกรรมสนบสนนอตสาหกรรมยานยนตดงน

การใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรของบรษทในลกษณะออกแบบตามความตองการของลกคา ( Design to

order) ซงบรษทจะออกแบบและผลตเครองจกรตามความตองการของลกคาแตละรายทแตกตางกนตามประเภทของ

เครองจกร โดยทางบรษทจะสงทมวศวกรทมความเชยวชาญเขารวมประชมกบลกคาเพอรบทราบความตองการของเครองจกร

ทลกคาตองการใชในการนาไปผลตชนสวนยานยนต รวมทงใหคาปรกษาและคาแนะนาเกยวกบรปแบบของเครองจกรทจะ

สามารถตอบสนองความตองการของลกคาไดอยางดทสดทงในดานลกษณะการใชงานและรปลกษณภายนอก เครองจกรท

ทางบรษทผลตนนมหลายประเภทซงเครองจกรแตละประเภทกจะมคณสมบตในการทางานทแตกตางกนไป โดยประเภท

เครองจกรทบรษทสามารถผลตไดนนไดแก เครองทใชในการผลต การทดสอบ การทาความสะอาด การประกอบ รวมถงการทา


ทนจดทะเบยน 85.00 ลานบาท

ทนชาระแลว 60.00 ลานบาท

บรษท ฟจอ ไอออนเวรค (ประเทศไทย) จากด

ทนจดทะเบยนและชาระแลว 1.00 ลานบาท

51%

อก 49% ถอโดยบรษท ฟจอ ไอออน เวรค

จากด (ญป น)

อตสาหกรรมสนบสนนอตสาหกรรมยานยนต

อตสาหกรรมยานยนต

ผผลตยานยนต

ผผลตชนสวนยานยนต

ผผลตเครองจกร ผผลตเครองมอและอปกรณ

บมจ. ยเรกา ดไซน

บรษท เบคโทร (ไทยแลนด) จากด

ทนจดทะเบยนและชาระแลว 2.00 ลานบาท

14%



สญลกษณในชนสวนสาหรบระบบตางๆ ทเปนสวนประกอบของยานยนต ไมวาจะเปนระบบเครองยนต ระบบบงคบเลยว

ระบบสงกาลง ระบบกนสะเทอน ระบบเบรค ฯลฯ

บรษทใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรใหกบผประกอบการในหวงโซอปทาน (Supply chain) ในอตสาหกรรม

ยานยนตหลายกลม ไมวาจะเปนบรษทผประกอบรถยนต /รถจกรยานยนต หรอบรษทผผลตชนสวน ยานยนต โดยลกคาของ

บรษทจะมความตองการเครองจกรใหมเมอมการออกยานยนตรนใหม ( New Model) เขาสตลาด หรอเมอมการเพมกาลงการ

ผลตยานยนต และจะมความตองการเปลยนชดอปกรณจบยด (Jig) ในเครองจกรเดมเมอมการทาไมเนอรเชนจยานยนตโมเดล

เดม ซงโดยทวไปแลวผประกอบรถยนตจะมการออกรถยนตรนใหมในทกๆ 4 – 7 ป ตามแตประเภทของรถยนต และมการทา

การปรบโฉมทเรยกวาไมเนอรเชนจในทกๆ 1.5 – 2.5 ป หลงจากทมการจาหนายรถยนตในแตละรน และผประกอบ

รถจกรยานยนตจะมการออกโมเดลใหมในทกๆ 1 – 1.5 ปและมการทาไมเนอรเชนจถง 7 – 8 รอบตอป

ทงน รปแบบการนาเสนอบรการของบรษทแบงออกเปน 2 ชองทาง คอ การนาเสนอบรการไปยงลกคาโดยตรง (End

User) และการนาเสนอบรการผานบรษทททาธรกจซอมาขายไป (Trading company) โดยลกคาของกลมบรษทมทงลกคาใน

ประเทศ และลกคาในตางประเทศ เชนเวยดนาม และอนเดย อยางไรกตามในปจจบนทางบรษทมงเนนทจะนาเสนอบรการ

โดยตรงไปยงลกคาในประเทศเปนหลก

รปแบบการใหบรการของบรษทสามารถแบงไดเปน 3 กลมหลก ดงตอไปน

1. การออกแบบและผลตเครองจกรใหม โดยเครองจกรทบรษทผลตสามารถแยกเปน 6 ประเภทหลก ดงน

1.1. เครองทดสอบการรวของชนงาน (Leak test machine)

1.2. เครองลางทาความสะอาดชนงาน (Washing machine)

1.3. เครองกดอดชนงาน (Press machine)

1.4. เครองขนนอต (Nut tightening machine)

1.5. เครองประกอบชนงาน (Special assembly machine)

1.6. เครองทาสญลกษณในชนงาน (Marking machine)

2. การออกแบบและผลตชดอปกรณจบยด (Jig) สาหรบปรบปรงเครองจกรเดม

3. การปรบปรง แกไข เปลยนแปลงและซอมแซมเครองจกรเดม และการจดหาอปกรณและวสดสนเปลองใหลกคา

บรษท ฟจอ ไอออนเวรค (ประเทศไทย) จากด

บรษท ฟจอ ไอออนเวรค (ประเทศไทย) จากด ( “ฟจอ ไอออนเวรค ”) เปนบรษททเกดจากการรวมทนระหวางบรษท

ยเรกา ดไซน จากด (มหาชน) และบรษท ฟจอ ไอออนเวรค จากด (ประเทศญป น) เพอดาเนนธรกจตวแทนจาหนายเครองจกร

ประเภทเครองกลง/ไส/ปาด/เจาะ ชนดความเทยงตรงสง ( Machining machine) ทออกแบบและผลตโดยบรษท ฟจอ ไอออน

เวรค จากด (ประเทศญป น) ซงใชสาหรบการขนรปชนงานในอตสาหกรรมยานยนต โดยความโดดเดนของเครองจกรของฟจอ

ไอออนเวรค คอ เปนเครองกลง/ไส/ปาด/เจาะ ทควบคมโดยระบบ CNC ซงเปนเทคโนโลยการผลตทไมมผประกอบการใน

ประเทศไทยรายใดสามารถผลตได อยางไรกตามเครองจกรททางฟจอ ไอออนเวรคจาหนายจะเปนเครองจกรคนละประเภทกบ

เครองจกรทบรษทผลตและมกลมลกคาแยกจากกนอยางชดเจน

บรษท เบคโทร (ไทยแลนด) จากด

บรษท เบคโทร (ไทยแลนด) จากด เปนบรษททกอตงโดย บรษท เวคเตอร จากด (ประเทศญป น) เพอดาเนนธรกจ

ตวแทนจาหนายเครองจกรประเภทเครองทาสญญลกษณ (Marking machine) ทออกแบบและผลตโดยบรษท เวคเตอร จากด

(ประเทศญป น) ซงใชเปนสวนประกอบสาคญในการออกแบบและผลตเครองทาสญลกษณของบรษท โดยในป 2551 ผ ถอหน



ใหญคอบรษท เวคเตอร จากด (ประเทศญป น) ไดชกชวนบรษท ยเรกา ดไซน จากด (มหาชน) และลกคารายอนๆ ใหเขารวมถอ

หนในบรษท เบคโทร (ไทยแลนด) จากด และบรษทไดตกลงเขาซอหนจานวน 2,800 หน คดเปนสดสวนรอยละ 14 ของทนจด

ทะเบยนและทนทชาระแลว ในราคาหนละ 100 บาทเปนจานวนเงนลงทนทงสน 280,000 บาท

2.3 โครงสรางรายได

โครงสรางรายไดของบรษทและบรษทยอยแบงตามประเภทของสนคาและบรการ

ประเภทของสนคาและบรการ ดาเนนการโดย

งบการเงนรวม

ป 2553 ป 2554 ป 2555

ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ

1. การออกแบบและผลตเครองจกรใหม

เครองทดสอบการรวของชนงาน บรษท 22.09 12.24 19.79 8.33 47.72 15.58

เครองลางชนสวน บรษท 9.62 5.33 17.02 7.17 17.05 5.57

เครองกดอดชนงาน บรษท 19.80 10.97 21.40 9.01 21.26 6.94

เครองขนนอต บรษท 10.84 6.01 33.26 14.00 36.25 11.83

เครองประกอบชนสวน บรษท 86.67 48.02 106.12 44.68 82.27 26.86

เครองทาสญลกษณในชนงาน บรษท 7.28 4.03 4.94 2.08 12.63 4.12

การขายเครองกลง/ไส/ปาด/เจาะ ฟจอ 0.00 0.00 0.00 0.00 41.33 13.49

รวม 156.30 86.60 202.53 85.27 258.51 84.39

2. การออกแบบและผลตอปกรณจบยด บรษท 8.39 4.65 18.91 7.96 8.11 2.65

3. บรการปรบปรงและแกไขเครองจกร และการ

จดหาอปกรณและวสดสนเปลอง บรษท

15.80 8.75 16.07 6.77 39.67 12.96

รวมรายไดจากการขายและบรการ 180.49 100.00 237.51 100.00 306.29 100.00

โครงสรางรายไดของบรษทแบงตามพนทการจาหนาย

รายไดจากการขายและบรการ


ป 2553 ป 2554 ป 2555


1. รายไดจากการจาหนายในประเทศ 175.89 97.45 210.69 88.70 278.92 91.06

2. รายไดจากการสงออก 4.60 2.55 26.83 11.30 27.37 8.94

รายไดจากการขายและบรการ 180.49 100.00 237.52 100.00 306.29 100.00

โครงสรางรายไดของบรษทแบงตามกลมลกคา

กลมลกคา


ป 2553 ป 2554 ป 2555


1. ผประกอบยานยนต

ผประกอบรถยนต 16.04 8.89 59.91 25.22 31.58 10.31

ผประกอบรถจกรยานยนต 28.14 15.59 44.43 18.71 64.35 21.01

2. ผผลตชนสวนยานยนตลาดบท 1 136.31 75.52 133.18 56.07 210.36 68.68




2.4 เปาหมายการดาเนนธรกจ

บรษทมความมงมนทจะเปนผนาในธรกจการออกแบบและผลตเครองจกรและอปกรณจบยดสาหรบใชใน

อตสาหกรรมยานยนตในประเทศไทยโดยมงเนนการสรางความนาเชอถอและสรางความสมพนธอนดกบลกคาเดมและการ

ขยายฐานลกคาใหมใหมากขนทงตลาดในประเทศและตางประเทศ โดยสามารถระบเปาหมายในการดาเนนงานในระยะเวลา

3 – 5 ปไดดงตอไปน

• เปนบรษททมยอดขายเปนอนดบ 1 ในกลมบรษททมลกษณะการใหบรการและประเภทเครองจกรททาการ

ออกแบบและผลตคลายคลงกบทางบรษทภายในป 2557

• บรหารจดการตนทนการผลตใหมอตรากาไรขนตน (Gross profit margin) ไมตากวารอยละ 30.00 ของรายได

จากการขายและบรการในป 2555 และป 2556



4. การประกอบธรกจของแตละสายผลตภณฑ

4.1 ลกษณะผลตภณฑหรอบรการ

บรษทนาเสนอบรการทางวศวกรรมในการออกแบบและผลตเครองจกรสาหรบประกอบและทดสอบชนสวนยานยนต

และอปกรณจบยดสาหรบใชในโรงงานอตสาหกรรม รวมทงการปรบปรงแกไขเครองจกรเดมเพอซอมแซมและพฒนา

ประสทธภาพการใชงาน โดยมลกษณะการออกแบบและผลตแบบ Customisation หรอ Design to order ซงจะออกแบบ

เครองจกรทมคณสมบตและลกษณะการใชงานตามความตองการของลกคาแตละราย

ทงน การใหบรการของบรษทสามารถจาแนกไดเปน 3 กลมหลก ดงน

1) การออกแบบและผลตเครองจกรใหม

2) การออกแบบและผลตชดอปกรณจบยด (Jig) สาหรบปรบปรงเครองจกรเดม

3) การปรบปรง แกไขและซอมแซมเครองจกร และการจดหาอปกรณและวสดสนเปลองใหลกคา

โดยมสดสวนรายไดของการใหบรการทง 3 รปแบบ ดงน

ป 2553 ป 2554 ป 2555

เครองจกรใหม 86.60% 85.27% 84.39%

อปกรณจบยด 4.65% 7.96% 2.65%

งานปรบปรง 8.75% 6.77% 12.96%

รวมรายไดจากการขายและบรการ 100.00% 100.00% 100.00%

4.1.1 การออกแบบและผลตเครองจกรใหม

บรษทใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรตามคาสงของลกคา ถอเปนงานบรการหลกของบรษท โดยมสดสวน

รายไดประมาณรอยละ 84.39 – 86.60 ของรายได จากการขายและบรการ ตลอดชวงเวลา 3 ปทผานมา ทงน ลกคาสวนใหญ

บรษทอยในอตสาหกรรมยานยนต โดยเปนผผลตชนสวนยานยนต หรอผประกอบยานยนต ทงในสวนของรถยนตและ

รถจกรยานยนต โดยบรษทจะทาการออกแบบและผลตเครองจกร ใหแกลกคากลมดงกลาวเพอใชเปนเครองจกรในการผลต

ชนสวนของระบบตางๆ ของรถยนต เชน ระบบเครองยนต ระบบบงคบเลยว ระบบสงกาลง ระบบเบรค ระบบระบายความรอน

เปนตน

โดยทวไปแลวลกคาของบรษทจะมความตองการเครองจกรใหม เมอมการออกยานยนตรนใหม หรอมการขยายกาลง

การผลตยานยนตรนเดม ซงจากขอมลในอดตผผลตรถยนตแตละรายจะมรอบการออกรถยนตรนใหมทกๆ 4 – 7 ป และผผลต

รถจกรยานยนตจะมรอบการออกรนใหมทกๆ 1 – 1.5 ป

เครองจกรทบรษทออกแบบและผลตสามารถจาแนกไดเปน 6 ประเภทหลก และเครองจกรทบรษทยอยจาหนายม 1

ประเภท ตามรปแบบการใชงาน ดงน

1. เครองทดสอบการรวของชนงาน (Leak test machine)

เปนเครองจกรทถกออกแบบขน เพอใชในการทดสอบการรวซมของชนงานตางๆ ทเปนสวนประกอบของระบบตางๆ

ในยานยนต ซงขนตอนและรปแบบการทดสอบการรวซมของชนงานนนจะแตกตางกนไปตามความตองการของลกคา เชน การ

ทดสอบโดยใชการอดอากาศ การทดสอบโดยใชนาหรอนามน เปนตน โดยลกคาจะมการกาหนดคามาตรฐานในการควบคม

การทดสอบในแตละจดไวอยางชดเจน

ในป 2554 และป 2555 บรษทมรายไดจากการออกแบบและผลตเครองทดสอบการรวของชนงานในสดสวนรอยละ

8.33 และรอยละ 15.58 ของรายไดจากการขายและบรการ



2. เครองลางทาความสะอาดชนงาน (Washing machine)

เปนเครองจกรทถกออกแบบขน เพอใชในการลางทาความสะอาดชนสวนตางๆ กอนทจะนาไปประกอบหรอใชงานใน

ขนตอๆ ไปสาหรบใชเปนสวนประกอบของระบบยานยนต โดยลกษณะและวธในการลางทาความสะอาดชนสวนของแตละ

เครองจกรนน จะแตกตางกนไปตามทลกคาตองการ เชน ลกษณะการเคลอนทเขาออกของชนสวนจากตวเครอง ประเภทของสง

สกปรกทตองการลางออกจากชนงาน เชน คราบนามนและเศษฝ นละออง หรอมความสามารถในการการเปาแหง 100% เปน

ตน

ในป 2554 และป 2555 บรษทมรายไดจากการออกแบบและผลตเครองลางทาความสะอาดชนงานในสดสวน รอยละ


3. เครองกดอดชนงาน (Press machine)

เปนเครองจกรทออกแบบขน เพอใชในการกดอดชนงานใหตดกน ทงระบบแมคคานค และระบบไฮดรอลค เพอชวยใน

การทาใหเกดแรงกดอดและการเคลอนทของชนสวนตางๆ โดยมการกาหนดขนาดพนท (กวางxยาว) และแรงกดอด (ตน) ในแต

ละเครองจกร เพอกดอดชนงานตามความตองการของลกคาไดอยางแมนยา

ในป 2554 และป 2555 บรษทมรายไดจากการออกแบบและผลตเครองกดอดชนงานในสดสวน รอยละ 9.01 และรอย

ละ 6.94 ของรายไดจากการขายและบรการ

4. เครองขนนอต (Nut tightening machine)

เปนเครองจกรทออกแบบขน เพอทาการขนนอตสาหรบยดชนสวนหรอเครองยนตใหมความแนนโดยจะมการกาหนด

มาตรฐานคาควบคมความแนนของชนสวนหรอเครองยนตในแตละจด โดยลกษณะและคณสมบตของเครองขนนอตแตละ

เครองจะมความแตกตางกนไปขนอยกบความตองการของลกคา เชน ลกษณะการขนนอตในแนวตงหรอแนวนอน จานวนนอต

ทขนในแตละครง ความแนนในแตละจดทตองการขนยด เปนตน

ในป 2554 และป 2555 บรษทมรายไดจากการออกแบบและผลตเครองขนนอตในสดสวนรอยละ 14.00 และรอยละ

11.83 ของรายไดจากการขายและบรการ

5. เครองประกอบชนสวน (Special assembly machine)

เปนเครองจกรทออกแบบขนเปนพเศษ (Special machine) โดยมวตถประสงคในการประกอบชนสวนหรอทางาน

ตามรปแบบและขนตอนทกาหนดไวสาหรบงานนนๆ โดยเฉพาะ เชน เครองเตมนามน เครองประกอบชดเซนเซอรดานหลงของ

รถยนต เครองประกอบชดเบรค เปนตน ซงลกคาสามารถแจงรปแบบการทางานและองคประกอบตางๆ ทตองการใหกบทาง

บรษทเพอใชเปนขอมลในการออกแบบและผลตเครองจกรดงกลาว ปจจบนบรษทเปนผออกแบบและผลตเครองจกรสาหรบ

ประกอบชดเบรคใหกบบรษทผประกอบรถยนตชนนาหลายรายในประเทศไทย

ในป 2554 และป 2555 บรษทมรายไดจากการออกแบบและผลตเครองประกอบชนสวนในสดสวนรอยละ 44.68 และ

รอยละ 26.86 ของรายไดจากการขายและบรการ



6. เครองทาสญลกษณในชนงาน (Marking machine)

เปนเครองจกรทออกแบบขน เพอทาการทาสญลกษณหรอตาหนบนชนงานตางๆ เพอบงบอกหรอแสดงถงสญลกษณ

บนชนงานนนๆ เชน การทาสญลกษณบนชนสวน การทาสญลกษณบนตวถง การทาสญลกษณบนฝาเครองยนต เพอบงชวา

ชนงานนนๆ ไดผานกระบวนการใดกระบวนการหนงมาแลว หรอเพอระบวนทผลต หรอเพอเปนตวเลขทางกฎหมาย เชน การทา

รหสหมายเลขทตวถงและแชสซ เปนตน

ในป 2554 และป 2555 บรษทมรายไดจากการออกแบบและผลตเครองทาสญญลกษณในชนงานในสดสวนรอยละ


7. เครองกลง/ไส/ปาด/เจาะ (Machining) ทควบคมโดยระบบ CNC (จาหนายโดยบรษทยอย)

เปนเครองจกรทออกแบบขนเพอทาการเจาะ ควานหรอทาใหชนสวนหรอเครองยนตเปนรเพอทจะสามารถนาไป

ประกอบหรอเชอมตอกบชนสวนยานยนตอนๆ ตอไป โดยเครองกลง/ไส/ปาด/เจาะ ทบรษทจาหนายนน เปนเครองทควบคมโดย

ระบบ CNC โดยทาการผลต และใชเทคโนโลยและองคความรจากบรษทแมในประเทศญป น

ในป 2554 และป 2555 บรษทและบรษทยอยมรายไดจากการ จาหนาย เครองกลง/ไส/ปาด/เจาะในสดสวนรอยละ


ตารางแสดงตวอยางเครองจกรแตละประเภทของบรษททลกคานาไปใชงานสาหรบระบบตางๆ ของรถยนต

ประเภท

เครองจกร ระบบเบรค

ระบบบงคบ

เลยว

ระบบสง

กาลง

ระบบกน

สะเทอน

ระบบระบาย

ความรอน

ระบบ

เครองยนต

ระบบนามน

เชอเพลง

1. เครอง

ทดสอบ

การรว

ตวอยาง

ผลงาน

ทดสอบการรว

ระบบเบรค

ทดสอบการรวชด

เกยร


เพลาหนา


ของขอเหวยง


ของถงนามน

2. เครอง

ลาง

ตวอยาง

ผลงาน ลางนามนและ

ฝ น (low

pressure)

ลางคราบนามน



ตารางแสดงตวอยางเครองจกรแตละประเภทของบรษททลกคานาไปใชงานสาหรบระบบตางๆ ของรถยนต (ตอ)

ประเภท

เครองจกร ระบบเบรค

ระบบบงคบ

เลยว

ระบบสง

กาลง

ระบบกน

สะเทอน

ระบบระบาย

ความรอน

ระบบ


ระบบนามน

เชอเพลง

3. เครอง

กดอด

ตวอยาง

ผลงาน

กดอดเบรคมอ กดอดตลบลกปน

กดอดฝาครอบ


4. เครอง

ขนนอต

ตวอยาง

ผลงาน

ขนนอตตวลอค

สลกเกลยว

ขนนอตชอคอพ

วาลว

ขนนอตกระบอก

สบ

5. เครอง

ประกอบ

ตวอยาง

ผลงาน

เครองเตมนามน เครอง preheat

ตวหมน

บดผวเพอใส

เพลาลกเบยว

6. เครอง

ทา

สญลกษณ

ตวอยาง

ผลงาน

ทาสญลกษณบน

ฝาครอบ




4.1.2 การออกแบบและผลตชดอปกรณจบยด (Jig) สาหรบปรบปรงเครองจกรเดม

การใหบรการออกแบบและผลตชดอปกรณจบยด (Jig) มสดสวนรายไดประมาณรอยละ 7.96 ของรายได จากการขาย

และบรการ ในป 2554 และรอยละ 2.65 ของรายได จากการขายและบรการ ในป 2555 ทงน ชดอปกรณจบยด ( Jig) เปน

เครองมอทถกตดตงเปนสวนหนงของเครองจกรเพอชวยในการกาหนดตาแหนงการจบยดชนงานเพอตรวจสอบ ตด เจาะ เชอม

หรอประกอบชนงานใหไดคามาตรฐานตามทกาหนดเหมอนกนทกชน ซงโดยปกตแลวเครองจกรสวนใหญจะออกแบบให

สามารถเปลยนชดอปกรณจบยดได เมอตองการเปลยนแปลงรปรางและขนาดของชนงานทผลต เพอความคลองตวในการ

ทางาน และลดเงนลงทนในการซอเครองจกรใหม

โดยสวนใหญแลว ผผลตชนสวนยานยนตและผประกอบยานยนตจะมความตองการเปลยนชดอปกรณจบยดใน

เครองจกรเดม เมอทาปรบปรงโฉมยานยนตรนเดม (Minor Change) โดยผผลตรถยนตจะมรอบการปรบปรงในทกๆ 2 – 2.5 ป

และผผลตรถจกรยานยนตจะมรอบการปรบปรงถง 7 – 8 รอบในทกป ทงน บรษทมนโยบายในการมงเนน การใหบรการและ

ผลตชดอปกรณจบยด ใหแกเครองจกรเดมทบรษทไดทาการจาหนายใหแกลกคาเทานน

4.1.3 การปรบปรง แกไขและซอมแซมเครองจกร และการจดหาอปกรณและวสดสนเปลองใหลกคา

การปรบปรง แกไขและซอมแซมเครองจกร มสดสวนรายไดในป 2554 และป 2555 รอยละ 6.77 และรอยละ 12.96

ของรายไดจากการขายและบรการในแตละงวดตามลาดบ การใหบรการปรบปรง แกไข และชอมแซมเครองจกร เปนการ

ใหบรการแกลกคาเมอเครองจกรเกดการขดของหรอทาการผลตชนงานทไมเปนไปตามมาตรฐานคณภาพ รวมทงการปรบปรง

เครองจกรเพอเพมขดความสามารถใหสงขน โดยเครองจกรทลกคาสงใหทางบรษทซอมแซมนน มทงเครองจกรททางบรษท

ออกแบบและผลตเอง เครองจกรทถกออกแบบโดยผประกอบการในประเทศรายอน และเครองจกรทนาเขาจากตางประเทศ

นอกจากนนบรษทยงมบรการจดหาอปกรณและวสดสนเปลองใหลกคา ( Consumable part) ในกรณทลกคาบางราย

รองขอ ทงนการบรการในสวนนเปนเพยงบรการเสรมเพออานวยความสะดวกใหกบลกคาและเพอรกษาความสมพนธอนดกบ

ลกคาในระยะยาวตอไป



4.2 การตลาดและภาวะการแขงขน

4.2.1 กลยทธทางการตลาด

จากการทประเทศไทยเปนฐานการผลตยานยนตทสาคญของผประกอบยานยนตมากกวา 20 รายและมจานวนบรษท

ทผลตชนสวนยานยนตลาดบท 1 มากกวา 700 ราย ทาใหปรมาณความตองการเครองจกรสาหรบประกอบยานยนตและผลต

ชนสวนยานยนตนนเกดขนอยางตอเนอง จากขอมลของผบรหารของบรษท ในประเทศไทยมบรษทผออกแบบและผลต

เครองจกรทไดการยอมรบในเรองของการออกแบบและมาตรฐานคณภาพเพยง 60-70 ราย โดยเปนบรษททมประเภทสนคา

และบรการคลายคลงกบทางบรษทอยประมาณ 9 ราย ดงนนจงกลาวไดวาในปจจบนธรกจการออกแบบและผลตเครองจกร

สาหรบอตสาหกรรมยานยนตในประเทศไทยนนยงมปรมาณอปสงคมากกวาอปทาน ทาใหสภาวะการแขงขนในตลาดยงถอได

วาไมรนแรงมากนก

ปจจยหลกทลกคาในธรกจน ใชในการพจารณาเลอกผผลตเครองจกร คอ

1. การออกแบบและคณภาพเครองจกร

2. การสงมอบเครองจกรทนตามกาหนดเวลา

3. การบรการหลงการขายทมประสทธภาพ

ซงปจจยดงกลาว ถอเปนปจจยหลกทบรษทใหความสาคญในการประกอบธรกจอยางตลอดมา โดยบรษทจะให

ความสาคญในการเกบขอมลความตองการของลกคาโดยละเอยด เพอใหสามารถออกแบบและนาเสนอเครองจกรทม

ประสทธภาพและใชงานไดตรงตามความตองการของลกคา ซงจะสงผลตอการสรางความพงพอใจของลกคาตอบรษท และลด

การแกไขปรบปรง เพอใหสามารถสงมอบเครองจกรไดทนตามกาหนดเวลา บรษทจะวางแผนการผลตและตดตามความคบหนา

ของการผลตอยางสมาเสมอผานการประชมภายในของบรษททกสปดาห เนองจากบรษทตระหนกดวาเครองจกรของบรษท ถอ

เปนหนงในสวนประกอบทสาคญในกระบวนการผลตของลกคา หากบรษทไมสามารถสงมอบเครองจกรไดทนตามกาหนดเวลา

นน อาจสงผลกระทบตอการแผนการผลตของลกคาได นอกจากนน บรษทจดใหมทมบรการหลงการขายเพอดแลลกคา

หลงจากทาการสงมอบเครองจกรแลว เพอสรางความมนใจใหแกลกคาและเปนการรกษาความสมพนธและสรางโอกาสทาง

ธรกจในระยะยาว

ในสวนของกลยทธทางการตลาด ในดานตางๆ นน บรษทไดวางกลยทธทางการตลาด เพอสรางความแขงแกรงในการ

ดาเนนธรกจ และการขยายตวในอนาคต ดงตอไปน

1. กลยทธการวางตาแหนงทางการตลาด (Positioning)

บรษทใชความสามารถหลกขององคกรในการเปนผออกแบบและผลตเครองจกรแบบ Customization โดยออกแบบ

เครองจกรแตละเครองใหตรงกบวตถประสงคการใชงานทลกคาตองการ ซงทาตลาดเฉพาะกลมลกคาระดบบน (High-end

customer) ทมความตองการเครองจกรคณภาพสงโดยชจดเดนของการเปน “Your machine partner” หรอคคดในการ

ออกแบบและผลตเครองจกรใหกบลกคา ทงนเพอหลกเลยงสงครามราคาทมความเสยงทจะทาใหบรษทสญเสยอตรากาไร

รวมถงชอเสยงและความไววางใจจากลกคาในเรองมาตรฐานคณภาพ

2. กลยทธดานผลตภณฑและบรการ (Products and services)

บรษทนาเสนอสนคาและบรการในรปแบบ Design to order ซงทาใหเครองจกรของบรษทมความหลากหลายสงและ

สามารถตอบสนองความตองการของลกคาไดทกรปแบบ โดยบรษทมงเนนและใหความสาคญในเรองคณภาพและรปแบบของ

เครองจกร การสงมอบททนตามกาหนดเวลา และการบรการหลงการขายทมประสทธภาพเพอสรางประสบการณทดกบลกคา



ซงจะทาใหลกคาเกดความเชอมนและความไวใจตอบรษทในระยะยาว และยงมการรบประกนเครองจกรใหลกคาเปนระยะเวลา

1 ป

บรษทมนโยบายในการเพมความหลากหลายของเครองจกรทบรษททาการออกแบบและผลต โดยกาหนดใหมการ

ออกแบบและผลตเครองจกรสาหรบยานยนตในระบบใหมๆ เพมขนปละ 1 ประเภท เพอเปนการขยายฐานลกคาและสรางองค

ความรใหเกดขนในกระบวนการผลตเครองจกรสาหรบระบบยานยนตตางๆ ทงน เพอจะไดสามารถรกษาไวซงมาตรฐาน

คณภาพและสามารถใชตอยอดองคความรในการผลตเครองจกรสาหรบระบบอนๆ ในยานยนต และยงเปนการขยายสาย

ผลตภณฑของบรษทใหเพมขนอกดวย ตวอยางการขยายการผลตเครองจกรไปยงระบบใหมในแตละปทผานมา มดงน

ป ผลตภณฑใหม

2552 เครองประกอบชดถงลมนรภย (Special assembly machine for Air bag)

2553 เครองประกอบชดเกยร (Special assembly machine for Transmission)

2554 เครองประกอบชดควบคมการเปดปดหนาตางรถยนต (Special assembly

machine for Window regulator)

2555 เครองประกอบชดเฟองเพลาขบ (Special assembly machine for

Differential Case)

2556 เครองประกอบชดมอเตอรสาหรบเบรคเอบเอส ( Motor Pump for Break

ABS Assembly Machine )

3. กลยทธดานราคา (Price)

บรษทหลกเลยงการแขงขนดานราคา โดยเนนทาตลาดในสวนของลกคาเฉพาะกลม (Niche market) ทมความ

ตองการเครองจกรคณภาพสงทตองออกแบบขนเปนพเศษสาหรบลกคาแตละราย ซงตองอาศยผออกแบบและผลตทม

ประสบการณและความสามารถสง โดยบรษทมนโยบายการกาหนดราคาขายดวยวธตนทนบวกกาไร (Cost plus pricing) โดย

ตนทนการผลตทงหมดไมวาจะเปนตนทนวตถดบ (Raw material cost) ตนทนเครองจกรและอปกรณเครองมอเครองใช

(Process cost) ตนทนแรงงาน (Labor cost) และตนทนคาโสหยการผลต (Overhead cost) จะถกนาไปบวกดวยอตรากาไร

ขนตนทถกกาหนดไวเปนเปาหมายในแตละปเพอเปนราคาทเสนอขายแกลกคาทาใหสามารถผลกภาระของตนทนการผลตท

สงขนไปยงลกคาได

4. กลยทธดานพนธมตรทางธรกจ (Partnering)

บรษทสรางเครอขายพนธมตรทงในกลมลกคาและกลมผ จาหนายวตถดบและชนสวนทใชในการผลต โดยรวมมอกบ

ลกคาในการออกแบบและพฒนาเครองจกรทตรงตามความตองการของลกคาภายใตตนทนการจายซอทเหมาะสม และรวมมอ

กบผ จาหนายวตถดบและชนสวนทใชในการผลตในการวางแผนการใชปจจยการผลตลวงหนาเพอลดระยะเวลาในการผลต การ

มเครอขายพนธมตรยงทาใหบรษทมโอกาสทจะรบทราบขอมลความเคลอนไหวในอตสาหกรรม ทงในสวนขอมลเรองระยะเวลา

การออกยานยนตโมเดลใหม หรอการขยายแผนการลงทนของผผลตยานยนตซงสามารถนาขอมลดงกลาวไปวเคราะหและวาง

แผนการปฏบตงานลวงหนาได

ตวอยางรายชอพนธมตรทจะชวยสนบสนนดานวตถดบและการตลาด ดงตอไปน

• บรษท คอสโมเวฟ เทคโนโลย จากด : ผผลตและจาหนาย Leak tester unit ยหอ “Cosmo”

• บรษท เอสทค คอรเปอเรชน จากด : ผผลตและจาหนาย Nut runner ยหอ “Estic”



• บรษท เบคโทร (ไทยแลนด) จากด : ผผลตและจาหนาย Marking unit ยหอ “Vector”

• บรษท ฟจอ ไอออน เวรค จากด (ญป น) : ผผลตและจาหนายกลง/ไส/ปาด/เจาะประเภท CNC

5. กลยทธดานชองทางการจาหนาย (Place)

บรษทใชความไดเปรยบในเชงแขงขนในการมวศวกรฝายขายทมความเชยวชาญและประสบการณในธรกจสงในการ

ตดตอประสานงานและรบคาสงซอโดยตรงจากลกคา เพอสรางความประทบใจและสรางโอกาสในการปดการขาย และมการ

วางแผนในการเขารวมในงานแสดงสนคาและเครองจกรทเกยวของเพอเพมโอกาสในการนาเสนอสนคาและบรการ

6. กลยทธดานการสงเสรมการขาย (Promotion)

ใชตราสนคา “Eureka” ในการสรางการรบรในตวสนคาและบรการของบรษท (Brand awareness) ในอตสาหกรรม

ยานยนตและในภาคสวนทเกยวของ โดยการเขาไปมสวนรวมเปนสมาชกของสมาคมตางๆ ในอตสาหกรรมยานยนตเพอให

ผประกอบการในอตสาหกรรมไดรบรในตราสนคาของบรษท

นอกจากนนแลว บรษทยงมการใหทนการศกษากบนกศกษาในระดบบณฑตศกษาซงจะไดทงโอกาสในการแนะนา

บรษท เพอสราง Brand awareness ใหกบนกศกษาซงในอนาคตจะเขาทางานในบรษทตางๆในกลมอตสาหกรรมยานยนต

และยงเปนโอกาสของในการไดบคลากรทมความสามารถเพมขนในอนาคต

4.2.2 กลมลกคาเปาหมาย

บรษทมนโยบายมงเนนการนาเสนอสนคาและบรการใหแกลกคาในประเทศเปนหลก โดยสามารถแบงกลมลกคา

เปาหมายออกเปน 2 กลมหลก ดงน

2553 2554 2555

กลมลกคา ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ

1. ผผลตชนสวนยานยนต 136.29 75.52 133.18 56.07 210.36 68.68

2. ผประกอบยานยนต

2.1 ผประกอบรถยนต 16.04 8.89 59.91 25.22 31.58 10.31

2.2 ผประกอบรถจกรยานยนต 28.14 15.59 44.43 18.71 64.35 21.01

รวมรายได 180.47 100.00 237.52 100.00 306.29 100.00

1. กลมบรษทผผลตชนสวนยานยนตลาดบท 1 (Tier 1 – Part manufacturer)

ลกคากลมน ไดแก กลมบรษทผผลตชนสวนยานยนตทสวนใหญจะใชเครองจกรในการทดสอบการรวซม กดอด ทา

ความสะอาด ทาสญลกษณ และประกอบชนสวนยานยนต และ/หรอชดชนสวนยอย ทซอมาจากผผลตชนสวนยานยนตลาดบท

2 (Tier 2 – Part manufacturer) เพอจาหนายตอใหกบผประกอบยานยนตสาหรบนาไปใชประกอบเปนยานยนตตอไป โดย ณ

สน ป 2555 บรษทมจานวนลกคากลมน 73 ราย และมความสมพนธทดมาโดยตลอด ทงนในป 2554 และป 2555 บรษทม

ยอดขายจากลกคากลมนคดเปนสดสวนรอยละ 56.07 และรอยละ 68.68 ของรายไดจากการขายและบรการ ตามลาดบ



2. กลมบรษทผประกอบยานยนต (Automotive assembler)

ลกคากลมน ไดแก กลมบรษทผประกอบยานยนตทสวนใหญจะมความตองการใชเครองจกรในการขนนอต และ

ประกอบชดชนสวนตางๆ ทซอมาจากผผลตชนสวนยานยนตลาดบท 1 (Tier 1 – Part manufacturer) เขาดวยกน โดยหลงจาก

ททาการประกอบชนสวนของระบบตางๆ ไมวาจะเปนระบบเครองยนต ระบบบงคบเลยว ระบบสงกาลง ระบบเบรค ระบบไฟฟา

ระบบการตกแตงภายนอกและภายใน ฯลฯ เสรจจนไดเปนยานยนตสาเรจรป จงสงใหตวแทนจาหนายเพอทาการจาหนายตอไป

โดยในป 2555 บรษทมจานวนลกคากลมน 12 ราย ทงนในป 2554 และป 2555 บรษทมยอดขายจากลกคากลมนคดเปน

สดสวน รอยละ 43.93 และรอยละ 31.32 ของรายไดจากการขาย ตามลาดบ

ผประกอบยานยนตทเปนลกคาเปาหมายของบรษทสามารถแบงออกเปน 2 กลมยอย ดงน

2.1 กลมบรษทผประกอบรถยนต (Car assembler)

ณ สนป 2555 บรษทมจานวนลกคากลมน 7 ราย โดยบรษทดงกลาวมความสมพนธอนดกบทางบรษทมาโดยตลอด

ทงนในป 2554 และป 2555 บรษทมยอดขายจากลกคากลมนคดเปนสดสวนรอยละ 25.22 และรอยละ 10.31 ของรายไดจาก

การขายและบรการ ตามลาดบ

2.2 กลมบรษทผประกอบรถจกรยานยนต (Motorcycle assembler)

ณ สนป 2555 บรษทมจานวนลกคากลมน 5 ราย ซงกลมนมการตดตอซอขายและมความสมพนธอนดกบทางบรษท

มาโดยตลอด ทงนในป 2554 และป 2555 บรษทมยอดขายจากลกคากลมนคดเปนสดสวนรอยละ 18.71 และรอยละ 21.01

ของรายไดจากการขายและบรการ ตามลาดบ

4.2.3 การจาหนายและชองทางการจดจาหนาย

การจาหนายเครองจกรและอปกรณจบยดของบรษทเปนการจาหนายตามคาสงซอในแตละครง โดยลกคาจะมคาสง

ผลตเมอมการออกยานยนตรนใหม (Major Change) มการเพมกาลงการผลต หรอมการปรบปรงโฉมยานยนตรนเดม (Minor

Change) โดยชองทางการจดจาหนายของบรษทม 2 รปแบบ ดงตอไปน

2553 2554 2555

รายไดจากการขายและบรการ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ

1. รายไดจากการจาหนายตรง 172.61 95.64 235.92 99.33 245.76 80.24

2. รายไดจากบรษท Trading 7.86 4.36 1.60 0.67 60.53 19.76

รวมรายได 180.47 100.00 237.52 100.00 306.29 100.00

1. การจาหนายแกลกคาโดยตรง (Direct supplier)

บรษทใชการจาหนายแกลกคาโดยตรงเปนชองทางหลกในการนาเสนอสนคาและบรการไปยงลกคาเปาหมาย

เนองจากลกษณะการออกแบบและผลตเครองจกรของบรษททเปนแบบ Design to order ซงลกคาแตละรายจะกาหนด

Specification ทแตกตางกนไปทงในเรองลกษณะการใชงานและวสดทใชในการผลต ดงนนทางบรษทจะทาการตดตอกบลกคา

โดยตรงเพอใหคาแนะนาและรวมมอกนในการออกแบบเครองจกรทจะสามารถตอบสนองความตองการของลกคาไดอยางด

ทงนในป 2554 และป 2555 บรษทมมลคาการจาหนายแกลกคาโดยตรงคดเปนสดสวนรอยละ 99.33 และรอยละ 80.24 จาก

ยอดขายรวม ตามลาดบ



การจาหนายแกลกคาโดยตรงประกอบดวย แบบการประกวดราคา (Bidding) และแบบไมมการประกวดราคา ทงน

ขนอยกบลกคาแตละราย บางรายอาจสงงานมาใหบรษทโดยตรงโดยไมตองทาการประกวดราคาในขณะทบางรายอาจทาการ

คดเลอกผออกแบบและผลต 3 – 4 รายเขารวมประกวดราคา เปนตน

2. การจาหนายผานบรษทซอมาขายไป (Trading company)

การจาหนายในรปแบบนเกดขนไดใน 2 ลกษณะ คอ เกดจากการทผประกอบยานยนตบางรายนนมการกาหนด

นโยบายในการซอเครองจกรวาจะตองซอเครองจกรผานบรษทซอมาขายไปทเปนบรษทในเครอของตนเทานนไมสามารถสงซอ

ตรงมาทผออกแบบและผลตเครองจกรได และเกดจากการทบรษทซอมาขายไปแนะนาลกคารายใหมมาใหทางบรษท โดย

บรษทซอมาขายไปจะไดรบผลกาไรจากสวนตางของราคาซอขาย ทงนการจาหนายรปแบบนมสดสวนอยในระดบตา โดยในป

2554 และป 2555 บรษทมมลคาการจาหนายผานบรษทซอมาขายไปคดเปนสดสวนเพยง รอยละ 0.67 และรอยละ 19.76

จากยอดการจาหนายรวม ในปจจบนบรษทและบรษทยอยมการจาหนายสนคาผานบรษทซอมาขายไปเพยง 4 ราย ไดแก

บรษท ไอซ เอนจเนยรง (ประเทศไทย) จากด หางหนสวนจากด โอกาดะ โชวเทน (ประเทศไทย) บรษท มารกา แมชชนเนอร

(ไทยแลนด) จากด และบรษท พรซชน ทลส เซอรวส (ประเทศไทย) จากด

นอกจากการจาหนายเครองจกรในประเทศแลวทางบรษทยงมการสงออกเครองจกรไปยงตางประเทศโดยมการ

สงออกไปยงประเทศเวยดนามและอนเดย อยางไรกตามเนองจากขอจากดในดานกาลงการผลตทาใหในปจจบนบรษทมงเนน

การทาตลาดในประเทศเปนหลก โดยเมอสามารถจดสรรและวางแผนกาลงคนไดอยางเพยงพอทจะรองรบความตองการใน

ประเทศแลวจงทาการขยายตลาดในตางประเทศตอไป ทงนในป 2554 และป 2555 บรษทมยอดสงออกเครองจกรไป

ตางประเทศคดเปนสดสวนรอยละ 11.30 และรอยละ 8.94 ของยอดขายรวม ตามลาดบ

4.2.4 ภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน

อตสาหกรรมยานยนต

โครงสรางของอตสาหกรรมยานยนตในประเทศไทยประกอบไปดวยผประกอบการ 3 กลมหลก ไดแก ผประกอบยาน

ยนต (Automotive assembler) ผผลตชนสวนยานยนตลาดบท 1 (Tier 1 – Part manufacture) และผผลตชนสวนยานยนต

ลาดบท 2 และลาดบรองลงมา (Tier 2 & 3 – Part manufacturer) โดยจานวนผประกอบการแตละประเภทนนจะมลกษณะ

ของปรามด กลาวคอ ผประกอบยานยนตจะมจานวนนอยทสดโดยมทงหมด 23 บรษทเปนผประกอบรถยนตนง /รถกระบะ 16

บรษท และผประกอบรถจกรยานยนต 7 บรษท ผผลตชนสวนยานยนตลาดบท 1 จะมจานวนมากกวาผประกอบยานยนตโดยม

ทงหมด 709 บรษท เปนผผลตชนสวนรถยนต 386 บรษท ผผลตชนสวนรถยนตและจกรยานยนต 122 บรษท และผผลต

ชนสวนจกรยานยนต 201 บรษท และผผลตชนสวนลาดบท 2 และลาดบรองลงมาจะมจานวนมากทสดโดยเปนผผลตชนสวน

ขนาดกลางและขนาดเลกถง 1,700 บรษท โดยโครงสรางของอตสาหกรรมยานยนตในประเทศไทยสามาถแสดงไดดงในภาพ



ทมา : สมาคมผผลตชนสวนยานยนตไทย

อตสาหกรรมการออกแบบและผลตเครองจกรสาหรบอตสาหกรรมยานยนตในประเทศไทย

เครองจกรแตละประเภททใชในอตสาหกรรมยานยนตจะมรปแบบและคณสมบตทแตกตางกนไปตามลกษณะการใช

งานของผประกอบการในอตสาหกรรมยานยนตแตละกลม โดยผผลตชนสวนลาดบท 2 และลาดบรองลงมาจะมความตองการ

ใชเครองจกรสาหรบการขนรป ตด เลม เชอมหรอหลอชนงานประเภทตางๆ เพอจาหนายใหกบผผลตชนสวนลาดบท 1 ในขณะ

ทผผลตชนสวนลาดบท 1 กมความตองการใชเครองจกรในการทดสอบการรวซม กดอด ทาความสะอาด ทาสญลกษณชนสวน

ยานยนต และ/หรอชดชนสวนยอย ทซอมาจากผผลตชนสวนยานยนตลาดบท 2 กอนทประกอบเปนชดชนสวนของระบบตางๆ

ในยานยนตเพอจาหนายตอไปยงผประกอบยานยนตอกทอดหนง โดยผประกอบยานยนตกจะใชเครองจกรสาหรบขนนอต และ

ประกอบชดชนสวนเขากบตวถงและระบบอนๆ จนไดมาซงยานยนตสาเรจรป และสงใหผแทนจาหนายตอไป ซงจะเหนไดวา

ผประกอบการทง 3 กลมมการดาเนนธรกจทเชอมโยงกนเปนหวงโซอปทาน

จากการทในปจจบนประเทศไทยเปนฐานการผลตยานยนตทสาคญของผผลตยานยนตมากกวา 20 ราย ทงในสวน

ของการผลตเพอจาหนายในประเทศและการผลตเพอการสงออก และมจานวนบรษททผลตชนสวนยานยนตลาดบท 1 มากกวา

700 ราย ทาใหผประกอบยานยนตและผผลตชนสวนยานยนตมความตองการใชเครองจกรและอปกรณจบยดในการดาเนน

ธรกจมาก อยางไรกตามในปจจบนประเทศไทยยงมบรษทออกแบบและผลตเครองจกรทไดรบการยอมรบและความเชอมนจาก

ผประกอบการในอตสาหกรรม ในเรองของการออกแบบและมาตรฐานคณภาพ อยประมาณ 60 - 70 ราย ในขณะทความ

ตองการเครองจกรนนมมากขนตามการขยายตวของอตสาหกรรมยานยนต ดงนน ธรกจการออกแบบและผลตเครองจกรและ

อปกรณจบยดสาหรบอตสาหกรรมยานยนตในประเทศไทยจงเปนธรกจทมความนาสนใจและนาจบตามอง

แนวโนมการขยายตวของอตสาหกรรมการออกแบบและผลตเครองจกรสาหรบอตสาหกรรมยานยนตในประเทศไทย

จะขนอยกบปจจยหลก ดงตอไปน

1. ความถในการออกยานยนตโมเดลใหมและการทาไมเนอรเชนจยานยนตโมเดลเดม

2. แผนการลงทนของผผลตยานยนตรายใหญในประเทศไทย

3. สภาวะอตสาหกรรมยานยนตของประเทศไทยและนโยบายรฐบาลทสงผลกระทบตอการลงทนในอตสาหกรรม

ยานยนตไทย



1. ความถในการออกยานยนตโมเดลใหมและการทาไมเนอรเชนจยานยนตโมเดลเดม

จากการสมภาษณผบรหารของบรษททมความเชยวชาญและประสบการณในธรกจยานยนตมาเปนระยะเวลานาน

กวา 10 ป ทาใหทราบวาโดยเฉลยแลวผผลตยานยนตมรอบในการออกยานยนตโมเดลใหมและการทาไมเนอรเชนจยานยนต

โมเดลเดม ดงแสดงในตารางน

ประเภทยานยนต รอบการออกโมเดลใหม รอบการทาไมเนอรเชนจ

รถยนต 4 – 5 ป 2 – 2.5 ป

รถกระบะ 8 – 10 ป 1.5 – 2 ป

รถจกรยานยนต 1 – 1.5 ป 7 – 8 รอบ/ป

ทมา : ขอมลจากผบรหารของบรษท

ผประกอบยานยนตและผผลตชนสวนยานยนตจะมความตองการซอเครองจกรเมอผประกอบยานยนตมการออกยาน

ยนตโมเดลใหมเขาสตลาด หรอมการขยายกาลงการผลตยานยนตเพมขน และจะมความตองการเปลยนชดอปกรณจบยดเมอ

มการทาไมเนอรเชนจยานยนตโมเดลเดม ดงนนความถในการออกโมเดลใหมและการทาไมเนอรเชนจถงสงผลกระทบโดยตรง

ตอปรมาณความตองการเครองจกรและอปกรณจบยด อยางไรกตามจากการทในปจจบนธรกจการจาหนายยานยนตมสภาวะ

การแขงขนทรนแรง ทาใหผผลตและจาหนายยานยนตแตละรายพยายามนาเสนอยานยนตใหมๆ เขาสตลาดอยเสมอเพอแยง

ชงสวนแบงตลาดจากคแขง ไมวาจะเปนการเพมความถในการออกโมเดลใหมหรอการทาไมเนอรเชนจโมเดลเดม ดงนนความ

ตองการเครองจกรใหมและความตองการเปลยนชดอปกรณจบยดจงมแนวโนมวาจะปรบตวสงขนในอนาคต

ในระหวางป 2552 ถงปจจบน ผผลตยานยนตมความถในการออกยานยนตโมเดลใหมและการทาไมเนอรเชนจยาน

ยนตโมเดลเดม ดงน

ป 2552 ป 2553

Full Model Change (Major

Change)

Minor Change Full Model Change (Major

Change)

Minor Change

ไตรมาส 1 Nissan Teana Toyota Yaris Mazda 2 Sedan Toyota Corolla Altis Sportivo

Isuzu D-Max X-Series

Isuzu Mu-7 Groove

Toyota Vios

Mitsubishi Lancer EX RalliArt

ไตรมาส 2 Toyota Altis 2.0

Ford Everest

Mitsubishi Triton CNG

Ford Escape

Honda Jazz Active Plus

ไตรมาส 3 Mitsubishi Lancer EX Mitsubishi Triton

Toyota Camry Hybrid

Toyota Hilux Vigo 2.5 VNT

Ford Escape

Nissan Navara Calibre 5AT

Isuzu D-Max Super Platinum

Isuzu Mu-7 Super Platinum

Mazda 3

Nissan Tiida

Ford Fiesta Mazda 3

Toyota Corolla Altis CVT

Honda Civic Modulo

Toyota Vios TRD Sportivo

Toyota Hiace & Commuter

Isuzu D-Max Super Titanium

Isuzu Mu-7 Super Titanium

ไตรมาส 4 Mazda 2 Hatchback

Honda Freed

Toyota Camry 2.0 Extremo

Chevrolet Aveo 1.6

Honda CR-V

Toyota Prius

Chevrolet Cruz

Ford Ranger Wildtrak

Ford Focus

Honda Accord

ทมา : การรวบรวมขอมลขาวสารในวงการยานยนตโดยทปรกษาทางการเงน



ป 2554 ป 2555

Full Model Change (Major

Change)

Minor Change Full Model Change (Major

Change)

Minor Change

ไตรมาส 1 Mazda 3 2.0

Honda Brio

Mitsubishi Triton 2.5 VGT

Mitsubishi Pajero Sport 2.5 VGT

Honda Jazz

Honda City Society

Mitsubishi Lancer EX

Mitsubishi Triton Plus CNG

Ford Focus 5-Door Sport Plus

Ford Focus 4-Door Ghia Plus

Isuzu Mu-7 Choiz

Toyota Avanza

Mazda BT-50 Pro

Mitsubishi Mirage

Toyota Camry

Chevrolet Trailblazer

Suzuki Swift

Ford Focus

Toyota Yaris

Nissan March

Ford Fiesta 1.5

Toyota Prius

ไตรมาส 2 Mitsubishi Space Wagon NAVI

Chevrolet Captiva

Honda Civic

Mazda 2

Mazda 3 1.6

Toyota Hilux Vigo Champ CNG

ไตรมาส 3 Isuzu D-Max Mitsubishi Triton Plus

Toyota Hilux Vigo Champ

Toyota Fortuner

Nissan Urvan Benzine 2.5

Toyota Camry Hybrid Extremo

Toyota Vios

Mazda 2

Honda Freed Limited

Honda Civic Sport Pearl

Mitsubishi Lancer EX 1.8

Toyota Innova

Honda City

Chevrolet Sonic Mitsubishi Pajero Sport V6

Honda Jazz Hybrid

Toyota Hilux Vigo Champ 5AT

Toyota Fortuner 5AT

Honda City CNG

ไตรมาส 4 Chevrolet Colorado

Nissan Almera

Ford Ranger

Toyota Vios TRD Sportivo II

Mitsubishi Pajero Sport 2.4

Mitsubishi Triton

Nissan Teana

Nissan Navara

Nissan X-Trail

Nissan Sylphy

Honda CR-V

Honda Freed

Toyota Innova

Mazda 2 Racing Series

Toyota Corolla Altis E85

ทมา : การรวบรวมขอมลขาวสารในวงการยานยนตโดยทปรกษาทางการเงน

2. แผนการลงทนของผผลตยานยนตรายใหญในประเทศไทย

การลงทนของผผลตยานยนตรายใหญในการขยายฐานการผลต หรอเพมกาลงการผลตในประเทศไทยนนสามารถ

สะทอนใหเหนวาประเทศไทยเปนประเทศทมศกยภาพในการเตบโตของธรกจยานยนต ซงหากผผลตยานยนตชนนามการขยาย

ฐานการผลตมายงในประเทศไทยมากขน ความตองการใชเครองจกรสาหรบอตสาหกรรมยานยนตจะมแนวโนมทเพมมากขน

เชนกน โดยสามารถสรปแผนการลงทนของผผลตยานยนตรายใหญได ดงตอไปน



ผผลตยานยนต / ผผลต

ชนสวนยานยนต

มลคาเงนลงทน

(ลานบาท)

แผนการลงทน ชวงทจะเปดสายการผลต

1. โตโยตา 7,000 ตงโรงงานใหม (เกตเวย 2) สาหรบผลต

รถยนตอโคคาร ทนคมอตสาหกรรมเกต

เวย จ.ฉะเชงเทรา

ก.ค. 2556

1,200 ฟนฟโรงงานทเอดบเบลย สาหรบผลต

รถฟอรจนเนอร ทเขตพระประแดง

ปลายป 2555

2. มตซบช 15,000 โรงงานสาหรบผลตรถยนตอโคคาร

“Mirage” ทนคมอตสาหกรรมแหลม

ฉบง

ม.ค. 2555

3. ซซก 7,500 โรงงานสาหรบผลตรถยนตอโคคาร

“Swift” ทจ.ระยอง

ม.ค. 2555

4. อซซ 6,500 โรงงานสาหรบผลตรถกระบะ ทนคม

อตสาหกรรมเกตเวย

ต.ค. 2555

5. จาโตโค 7,000 โรงงานสาหรบผลตเกยรอตโนมต และ

เกยรอตโนมตอตราทดผนแปร (ซวท) ท

นคมอตสาหกรรมอมตะนคร จ.ชลบร

ป 2556

6. บรดจสโตน 20,000 โรงงานสาหรบผลตยางรถยนต ทนคม

อตสาหกรรมอมตะซต จ.ระยอง

ป 2558

ทมา : ขอมลจากหนงสอพมพกรงเทพธรกจ วนจนทรท 19 มนาคม 2555 ปท 25 ฉบบท 8579

3. สภาวะอตสาหกรรมยานยนตของประเทศไทยและนโยบายรฐบาลทสงผลกระทบตอการลงทนใน

อตสาหกรรมยานยนตไทย

สภาวะอตสาหกรรมยานยนตของประเทศไทย

ประเทศไทยเปนฐานการผลตของผผลตยานยนตคณภาพชนนาหลายรายไมวาจะเปนยหอ โตโยตา ฮอนดา นสสน

มตซบช มาสดา ฟอรด อซซ ฯลฯ ทาใหอตสาหกรรมยานยนตในประเทศไทยเปนอตสาหกรรมขนาดใหญทมความสาคญตอ

เศรษฐกจของประเทศ โดยเฉพาะกบการสงออกและการจางงาน ซงหากอตสาหกรรมยานยนตมอตราการเตบโตหรออตราการ

ขยายตวในระดบสงจะสามารถดงดดการลงทนหรอการขยายฐานการผลตของผผลตยานยนตรายใหญจากตางประเทศมาก

ยงขนซงจะสงผลดกบธรกจการออกแบบและผลตเครองจกร

ในการวเคราะหสภาวะอตสาหกรรมยานยนตในประเทศไทยจะทาการพจารณาจากขอมลปรมาณการผลตและการ

สงออกยานยนตแตละประเภทเพอสะทอนใหเหนถงการขยายตวของอตสาหกรรมยานยนตทจะสงผลกระทบกบแนวโนมของ

ปรมาณความตองการเครองจกร ดงตอไปน



การผลตและสงออกรถยนต

หลงจากวกฤตเศรษฐกจในป 2541 ปรมาณการผลตรถยนตโดยรวมของประเทศไทยเพมขนอยางตอเนอง (ยกเวนป

2552 ทไดรบผลกระทบจาก Hamburger crisis) โดยปรมาณการผลตรถยนตเพมขนจาก 1.19 ลานคนในป 2549 มาเปน 1.65

ลานคนในป 2553 โดยเปนการเพมขนทงในสวนของการผลตรถยนตนงและรถกระบะ 1 ตน โดยรถยนตประเภททมสดสวนการ

ผลตมากทสดในประเทศไทย ไดแก รถกระบะ 1 ตน เนองจากผผลตยานยนตหลายคายใชประเทศไทยเปนฐานในการผลตรถ

กระบะ 1 ตนเพอสงออกไปจาหนายยงประเทศอนๆ นอกจากนนปจจยสาคญทสงผลใหปรมาณการผลตรถยนตยงเพมขนอยาง

ตอเนองคอการทผบรโภคยงคงมความตองการซอรถยนตอยมาก ตลอดจนการสนบสนนและการกระตนการจบจายใชสอยจาก

หนวยงานตางๆ ไมวาจะเปนรฐบาล สถาบนการเงน หรอผ จาหนายรถยนต ซงแสดงใหเหนถงแนวโนมการขยายตวของปรมาณ

การผลตรถยนตโดยรวมของผผลตยานยนตในประเทศไทย

-

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

คน

2549 2550 2551 2552 2553 2554 ม.ค.-ม.ค.

54

ม.ค.-ม.ค.

55

ปรมาณการผลตรถยนตในประเทศไทยตงแตป 2549-2555

รถยนตนง รถยนตเพอการพาณชยอนๆ รถกระบะ 1 ตนและอนพนธ *

-

250,000

500,000

750,000

1,000,000

คน

2549 2550 2551 2552 2553 2554 ม.ค.-ม.ค.

54

ม.ค.-ม.ค.

55

ปรมาณการสงออกรถยนตของประเทศไทยตงแตป 2549-2555

ปรมาณการสงออกรถยนต (คน)

ทมา : ศนยสารสนเทศยานยนต

หากพจารณาปรมาณการผลตรถยนตในป 2554 จะเหนวาปรมาณการผลตรถยนตโดยรวมปรบลดลงจาก 1.65 ลาน

คนในป 2553 มาอยท 1.46 ลานคน ซงคดเปนอตราการลดลงรอยละ 11.40 ทงนเนองจากการเกดมหาอทกภยขนในประเทศ

ไทยในชวงไตรมาสท 4 ของป 2554 ซงสงผลใหนคมอตสาหกรรมจานวน 7 แหงไดรบความเดอดรอนอยางหนก ดงนนจงสงผล

กระทบโดยตรงตอความสามารถในการผลตยานยนตและชนสวนยานยนตของผประกอบการในประเทศไทย อยางไรกตาม

หนวยงานทงภาครฐและเอกชนไดรวมกนฟนฟและเยยวยาใหสถานการณกลบคนสสภาวะปกตโดยเรวทสด

ในไตรมาสท 1 ของป 2555 ทผานมามระดบการผลตรถยนตตอเดอนเฉลยประมาณ 0.17 ลานคน ซงเปนระดบทฟน

ตวจากผลกระทบจากอทกภยทาใหปรมาณการผลตในชวงไตรมาสท 1 ของป 2555 ท 0.50 ลานคน เพมขนจากชวงเดยวกน

ของปกอนท 0.47 ลานคน ซงคดเปนอตราการเพมขนรอยละ 6.52 ทงนปรมาณการผลตทเพมขนสวนใหญเปนผลมาจากการ

ผลตเพอจาหนายในประเทศ ซงสวนใหญยงคงเปนรถกระบะประเภท 1 ตน โดยเฉพาะอยางยงรถกระบะ 4 ประต โดยเปนผล

มาจากนโยบายการคนภาษสรรพสามตสาหรบรถยนตคนแรก ประกอบกบประชาชนยงคงวตกกงวลกบสถานการณการเกด

อทกภยซาในปนจงหนมาบรโภครถกระบะ

ในสวนของการสงออกรถยนตนนมปรมาณมากขนโดยตลอด (ยกเวนป 2552 ทไดรบผลกระทบจาก Hamburger

crisis) โดยปรมาณการสงออกรถยนตปรบเพมขนจาก 0.54 ลานคนในป 2549 มาเปน 0.90 ลานคนในป 2553 ทงนสาเหตของ

การเพมขนนนยงคงมาจากการทผผลตรถยนตหลายคายไดทาการยายฐานการผลตมายงประเทศไทยเพอทาการสงออกไปยง

ตางประเทศโดยเฉพาะในทวปเอเซยซงเปนตลาดการสงออกทสาคญทสดของประเทศไทยตามทรฐบาลไดสนบสนนใหประเทศ

ไทยเปน “Detroit of Asia” อยางไรกตามผลการการเกดมหาอทกภยในชวงไตรมาสท 4 ของป 2554 ทาใหปรมาณการสงออก

รถยนตของประเทศปรบลดลงตามปรมาณการผลตทลดลงดวย



ปรมาณการสงออกรถยนตในป 2554 อยท 0.7 4 ลานคนลดลงจากป 2553 ซงอยท 0. 90 ลานคน หรอคดเปนอตรา

การลดลงรอยละ 17.90 และปรมาณการสงออกในชวงไตรมาสท 1 ของป 2555 อยท 0.22 ลานคนลดลงจากชวงเดยวกนของป

กอนท 0.23 ลานคน หรอคดเปนอตราการลดลงรอยละ 5.84 ทงนเปนผลมาจากการปรบแผนการผลตเพอตอบสนองความ

ตองการในประเทศทคางสงรถยนตในชวงเกดอทกภย ประกอบกบเศรษฐกจโลกยงอยในภาวะชะลอตวสะทอนจากคาเงนดอล

ลารสหรฐทยงคงออนคา ผประกอบการจงหนมาทาการผลตเพอขายในประเทศเปนสวนใหญ

การผลตและสงออกรถจกรยานยนต

ปรมาณการผลตรถจกรยานยนตในป 2549 – 2554 นนมการปรบตวขนลงตามสภาวะเศรษฐกจทงในและ

ตางประเทศ โดยมปรมาณการผลตท 2.08 ลานคน 1.65 ลานคน 1.92 ลานคน 1.64 ลานคน 2.03 ลานคน และ 2.05 ลานคน

ตามลาดบ ซงยอดการผลตดงกลาวเปนยอดรวมทงการผลตเพอจาหนายในประเทศและผลตเพอสงออก อยางไรกตามในป

2551 – 2552 สภาวะเศรษฐกจโลกเกดการชะลอตว ทาใหผผลตรถจกรยานยนตมการลดปรมาณการสงออกลงแตยงคงผลต

เพอจาหนายในประเทศ ทาใหปรมาณการสงออกในชวงป 25 51 และป 255 2 นนมการปรบลดลงโดยปรมาณการสงออกอยท

1.25 ลานคนและ 0.59 ลานคน ตามลาดบ และปรมาณการสงออกมการปรบตวสงขนในป 2553 และป 2554 มาอยท 0.82

ลานคน และ 1.13 ลานคน ตามลาดบ

ปรมาณการผลตรถจกรยานยนตในชวงไตรมาสท 1 ของป 2555 อยท 0.69 ลานคน เพมขนจากชวงเดยวกนของป

กอนซงอยท 0.57 ลานคน หรอคดเปนอตราการเพมขนรอยละ 19.41 ในขณะทปรมาณการสงออกในชวงไตรมาสท 1 ของป

2555 อยท 0.23 ลานคน ลดลงจากชวงเดยวกนของปกอนซงอยท 0.26 ลานคน หรอคดเปนอตราการลดลงรอยละ 11.95

สะทอนถงแนวโนมของอตสาหกรรมรถจกรยานยนตทปรบตวดขนถงแมวาผผลตรถจกรยานยนตจะไมไดมงเนนการสงออก

เหมอนในอดตกตาม

-

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

2,500,000

คน

2549 2550 2551 2552 2553 2554 ม.ค.-ม.ค.

54

ม.ค.-ม.ค.

55

ปรมาณการผลตรถจกรยานยนตในประเทศไทยตงแตป 2549-2555

รถจกรยานยนต

-

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

คน /ช

ด

2549 2550 2551 2552 2553 2554 ม.ค.-ม.ค.

54

ม.ค.-ม.ค.

55

ปรมาณการสงออกรถจกรยานยนตของประเทศไทยตงแตป 2549-2555

ปรมาณการสงออกรถจกรยานยนต


การสงออกชนสวนยานยนต

มลคาการสงออกชนสวนยานยนตตงแตป 254 9 เปนตนมามการขยายตวอยางตอเนอง (ยกเวนป 2552 ทไดรบ

ผลกระทบจาก Hamburger crisis) โดยในป 255 3 ประเทศไทยมมลคาการสงออกชนสวนยานยนตรวมทงสน 1 78,046 ลาน

บาท เพมขนจากป 2549 ทมมลคาการสงออกชนสวนยานยนตท 101,370 ลานบาท โดยชนสวนยานยนตของประเทศไทยทม

มลคาการสงออกสงทสด คอ ชนสวน OEM (ชนสวนและอปกรณสาหรบใชในการประกอบยานยนต) รองลงมาเปนเครองยนต

และชนสวนอะไหลยนต ทงนมลคาการสงออกทเพมขนอยางตอเนองนนมสาเหตหลกมาจากการทผผลตชนสวนยานยนตราย

ใหญไมวาจะเปนผประกอบการสญชาตไทย หรอผประกอบการทเปนบรษทรวมทนกบตางชาตนนทาการลงทนขยายกาลงการ

ผลตชนสวนยานยนตในประเทศไทยเพมขนเพอรองรบกบปรมาณการผลตยานยนตทเพมขนจากการทผประกอบยานยนต

หลายรายยายมาใชประเทศไทยเปนฐานในการผลตยานยนตเพอสงออกไปขายยงประเทศอนๆ ทวโลก ซงสะทอนใหเหน



แนวโนมและศกยภาพของการเตบโตและขยายตวของอตสาหกรรมชนสวนยานยนตซงจะดงดดใหเกดการลงทนจาก

ตางประเทศมากขนตอไปในอนาคต

-

50,000

100,000

150,000

200,000

ลานบ

าท

2549 2550 2551 2552 2553 2554 ม.ค.-ม.ค.

54

ม.ค.-ม.ค.

55

มลคาการสงออกชนสวนยานยนตของประเทศไทยตงแตป 2549-2555

เครองยนต อะไหลยนต ชนสวน OEM อนๆ

ในป 2554 มมลคาการสงออกชนสวนยานยนตรวมทงสน 1 81,998 ลานบาท เพมขนเลกนอยจากป 25 53 ทมมลคา

การสงออกชนสวนยานยนตท 178,046 ลานบาท หรอคดเปนอตราการเพมขนเพยงรอยละ 2.22 ทงนเนองจากไดรบผลกระทบ

จากการเกดอทกภยในชวงไตรมาสท 4 ของป 2554 มลคาการสงออกชนสวนยานยนตในชวงไตรมาสท 1 ของป 255 5 อยท

48,596 ลานบาท เพมขนจากชวงเดยวกนของป 255 4 ทมมลคาการสงออก 47,314 ลานบาท หรอคดเปนอตราการเพมขน

เพยงรอยละ 2.71 ทงนเนองจากผผลตชนสวนยานยนตยงมงเนนการผลตเพอปอนใหกบผประกอบยานยนตในประเทศจากการ

คางสงยานยนตในชวงเกดอทกภย

นโยบายรฐบาลทสงผลกระทบตอการลงทนในอตสาหกรรมยานยนตไทย

นโยบายการสงเสรมการลงทนในอตสาหกรรมยานยนตไทย

การทรฐบาลมนโยบายการสงเสรมการลงทนในอตสาหกรรมยานยนตในประเทศไทยมาโดยตลอดนนสงผลใหในชวง

ทผานมาผประกอบการรายใหญโดยเฉพาะบรษทตางชาตไมวาจะเปนบรษทผประกอบยานยนตหรอผผลตชนสวนยานยนตม

การขยายการลงทนในประเทศไทยมากขน เหนไดจากมลคาการลงทนทเกดขนในชวงป 2544 – 2554 ตามแผนภมดงทไดแสดง

ไวดานลาง กลาวคอ นโยบายของภาครฐหลายนโยบายไมวาจะเปนการสงเสรมใหประเทศไทยเปน Detroit of Asia และการ

สงเสรมการลงทนในโครงการ 1-ton Pick up Project ในชวงป 2544 – 2548 ทาใหผประกอบการหลายรายไดใชประเทศไทย

เปนฐานการผลตรถกระบะ 1 ตนเพอสงออกไปจาหนายยงตางประเทศมากขน อาทเชน การทโตโยตาทาการยายฐานการผลต

รถกระบะ 1 ตน รถยนตเอนกประสงค เครองยนดเซลและชนสวนยานยนตมายงประเทศไทย และการยายฐานการผลตยาน

ยนต (โดยเฉพาะรถกระบะ 1 ตน) ของมตซบชเขามายงประเทศไทยเพอสงออกไปจาหนายทวโลก เปนตน เชนเดยวกนกบท

ในชวงป 2549 เปนตนมาจนถงปจจบนนโยบายการสงเสรมการลงทนใน Eco car and B Car Project กเปนตวดงดดให

ผประกอบการรายใหญหลายคายไดหนมาขยายการลงทนสาหรบการผลตรถยนต Eco car และรถยนตใน B segment มากขน

เชน นสสนทออกโมเดล “March” ฮอนดาออกโมเดล “Brio” ซซกออกโมเดล “Swift” และมตซบชออกโมเดล “Mirage” เปนตน

โดยการขยายการลงทนทเกดขนดงกลาวจะสงผลใหผประกอบการไมวาจะเปนผประกอบยานยนตหรอผผลตชนสวนยานยนต

ลาดบตางๆ มความตองการใชเครองจกรสาหรบการดาเนนธรกจเพมมากขนซงจะสงผลดตอธรกจการออกแบบและผลต

เครองจกรและอปกรณจบยดมากยงขน




-20,00040,00060,00080,000

100,000120,000140,000

ลาน

บาท

2544 2545 2546 2547 2548 2549 2550 2551 2552 2553 2554

มลคาเงนลงทนในอตสาหกรรมยานยนตไทย ป 2544-2554

มลคาเงนลงทน

-50,000

100,000150,000200,000250,000300,000350,000

คน

2548 2549 2550 2551 2552 2553 2554 ม.ค.-ม.ค.

55

ผลของนโยบายการพฒนาโครงการ Eco car ของไทย

ปรมาณการผลตรถยนตนงขนาดไมเกน 1,500 ซซ


นอกจากนนในปจจบนการทรฐบาลไดมการทาโครงการ “รถยนตคนแรก ” ซงผบรโภคทมคณสมบตตามเงอนไขท

กาหนดสามารถหกลดหยอนภาษไดไมเกน 1 แสนบาทโดยเงอนไขนนครอบคลมถงรถยนตนงทมขนาดเครองยนตไมเกน 1,500

ซซ และรถกระบะทมราคาไมเกน 1 ลานบาท ยงจะเปนตวกระตนการทาตลาดยานยนตขนาดเลกและประหยดพลงงานของผ

ประกอบและจาหนายยานยนตอกทางหนง สงเกตไดจากขอมลสถตปรมาณการผลตรถยนตนงขนาดไมเกน 1,500 ซซใน

ประเทศไทยในป 2554 ทมจานวนมากกวาปรมาณการผลตในป 2549 มากกวา 1 เทาตว ซงสงผลใหผประกอบยานยนตและ

ผผลตชนสวนยานยนตมความตองการเครองจกรสาหรบเพมกาลงการผลตมากขน

การปรบขนคาจางขนตาเปนวนละ 300 บาท

การทรฐบาลมการปรบขนคาแรงขนตา ในทองทกรงเทพฯ นครปฐม นนทบร ปทมธาน ภเกต สมทรปราการและ

สมทรสาครเปนวนละ 300 บาท และมการปรบคาแรงขนตาในจงหวดอนๆ เพมขนเปนตวเลขทลดหลนกนไปซงมผลบงคบใช

ตงแตวนท 1 เมษายน 2555 นนจะทาใหตนทนคาแรงงานของผประกอบการเอกชนปรบสงขนโดยเฉพาะในอตสาหกรรมท

จะตองใชแรงงานคนเปนจานวนมาก (Labor Intensive Industry) ถงแมวาแรงงานหรอบคลากรในธรกจออกแบบและผลต

เครองจกรสาหรบอตสาหกรรมยานยนตสวนใหญจะเปนแรงงานทมทกษะและความชานาญสง ( Skill labor) ทโดยปกตจะได

คาแรงในระดบปานกลางถงสงโดยไมไดอางองกบระดบคาแรงขนตาอยแลว แตอยางไรกตามบรษทเอกชนจะยงคงไดรบ

ผลกระทบจากการปรบขนเงนเดอนหรอผลตอบแทนใหกบพนกงานในแตละปซงจะอางองตามตวเลขการจายคาแรงเฉลยใน

อตสาหกรรม ทาใหตนทนแรงงานของผประกอบการปรบสงขนในระดบหนง ดงนนผประกอบการจงตองปรบตวโดยการเพม

ประสทธภาพของบคลากรเพอเพมผลตภาพของบรษทใหสงขนเพอสามารถชดเชยกบตนทนคาแรงทสงขน

1-ton pick-up project

Eco car & B car project



สภาวะการแขงขนในธรกจการออกแบบและผลตเครองจกรและอปกรณจบยด

จากการทในปจจบนประเทศไทยเปนฐานการผลตยานยนตของบรษทชนนาหลายรายไมวาจะเปนยหอ โตโยตา

ฮอนดา นสสน มตซบช มาสดา ฟอรด อซซ ฯลฯ และมจานวนบรษททผลตชนสวนยานยนตลาดบท 1 มากกวา 700 ราย ทาให

ปรมาณความตองการใชเครองจกรและอปกรณจบยดของผประกอบการประเภทตางๆ ในอตสาหกรรมยานยนตไมวาจะเปนผ

ประกอบยานยนต และผผลตชนสวนยานยนตแตละลาดบนนมมาก ในขณะทจานวนบรษทผออกแบบและผลตเครองจกรท

ไดรบการยอมรบและความเชอมนจากลกคาในเรองของคณภาพและการจดสงมอยประมาณ 60 – 70 บรษทจากขอมลของ

ผบรหาร นนคอในปจจบนอปสงคหรอความตองการเครองจกรในตลาดนนมมากกวาอปทานหรอปรมาณเครองจกรทมอยใน

ตลาด หรอกลาวไดวา “ตลาดยงคงเปนของผขาย” ดงนน ในปจจบนสภาวะการแขงขนในธรกจนจงไมรนแรง

อยางไรกตาม ในธรกจการจาหนายยานยนตนนการทาการตลาดของผผลตและจาหนายยานยนตแตละรายจะเปน

แบบ “Head to head” คอ เมอบรษทหนงทาการออกโมเดลใหมหรอทาไมเนอรเชนจโมเดลเดมเขาสตลาดบรษทอนๆ กจะเรง

ออกโมเดลใหมหรอทาไมเนอรเชนจตามเพอแยงชงสวนแบงตลาด ทาใหผประกอบยานยนตรวมถงผผลตชนสวนยานยนตแต

ละรายมความตองการใชเครองจกรในระยะเวลาทใกลเคยงกน ลกษณะงานทเขาสบรษททออกแบบและผลตเครองจกรนนจง

เปนงานทเรงดวนและมขอจากดดานระยะเวลาการสงมอบเปนสวนใหญ ดงนน รปแบบการแขงขนในธรกจนจงมลกษณะของ

การแขงขนกนเพอสรางความเชอมนและยอมรบจากลกคาวาจะมกาลงการผลตเพยงพอทจะสามารถออกแบบและผลต

เครองจกรทมคณภาพและสงมอบไดทนตามกาหนดเวลา

สาหรบในเรองโอกาสในการเขามาของคแขงขนรายใหมนนเนองจากธรกจการออกแบบและผลตเครองจกรสาหรบ

อตสาหกรรมยานยนตนนเปนธรกจทตองอาศยทกษะและความเชยวชาญในระดบสง ดงนน จงเปนการยากทคแขงรายใหมจะ

เขามาสธรกจ แตจากการทธรกจนเปนธรกจทมศกยภาพในการการเตบโตอยมากจงมความเปนไปไดทผประกอบการตางชาตท

มความเพยบพรอมทงดานเงนทนและเทคโนโลยจะเขามาแยงชงสวนแบงตลาด อยางไรกตามดวยการทบรษทมความสามารถ

ในเชงแขงขนและมความสมพนธอนดกบลกคาและ Supplier มาเปนระยะเวลานาน ตลอดจนมความไดเปรยบผประกอบการ

ตางชาตในเรองของความยดหยนในการเจราจาตอรองกบลกคาในประเทศ ทาใหบรษทสามารถแขงขนไดในระยะยาว

บรษทไดประเมนสภาวะการแขงขนในธรกจการออกแบบและผลตเครองจกรและอปกรณจบยดดงทกลาวมาแลว จง

ไดกาหนดกลยทธทางการตลาดโดยเนนกลมลกคาระดบบน (High-end customer) ทใหความสาคญกบคณภาพการออกแบบ

และความสามารถในการผลตเครองจกรทมคณภาพเพอสงมอบไดทนตามกาหนดเวลา เพอหลกเลยงสงครามราคา และยงม

นโยบายในการเพมความหลากหลายของเครองจกรในทกๆป เพอขยายฐานลกคา นอกจากนนแลว บรษทยงไดสรางเครอขาย

พนธมตรทางธรกจกบผผลตและจาหนายชนสวนทมคณภาพและมชอเสยงเปนทรจกของลกคา เพอสรางมลคาเพมใหกบ

เครองจกรทออกแบบและผลตโดยบรษทอกดวย

เมอพจารณาตลาดเฉพาะในสวนของผประกอบการในธรกจการออกแบบและผลตเครองจกรและอปกรณจบยดทม

การนาเสนอสนคาและบรการคลายคลงกบกลมบรษทนน พบวาเปนตลาดทมการกระจายตวของผประกอบการมาก

(Fragmented market) โดยไมมผประกอบการรายใดรายหนงสามารถครอบครองตลาดไดอยางชดเจน โดยกลมบรษทมค

แขงขนทนาเสนอสนคาและบรการทคลายคลงกบกลมบรษทจานวน 9 ราย ดงรายชอตอไปน



รายชอ ยอดขายป 2554


ประเภทสนคาทแขงขนกบบรษท

เครองทดสอบ

การรว

เครองลาง เครองกดอด เครองขนนอต เครองประกอบ เครองทา

สญญลกษณ

เครองกลง/ไส/

ปาด/เจาะ

บรษท ยเรกา ดไซน จากด (มหาชน) 237.52

1. บรษท เอ.ไอ.เทคโนโลย จากด 367.75

2. บรษท ฮคาร เทค (ประเทศไทย) จากด 410.17

3. บรษท ซเอฟท เอนจเนยรง จากด 356.32

4. บรษท อนเตอรเฟส โซลชน จากด 257.14

5. บรษท บ.พ.เพาเวอร เอนยเนยรง จากด 134.88

6. บรษท ไทยเซนทรล เมคคานคส จากด 140.37

7. บรษท บนเทคนกา ไทย จากด 25.17

8. บรษท ทเคเอ จากด 267.35

9. บรษท ยามาซาก อเคะ (ไทยแลนด) จากด 106.05

ทมา : ขอมลจากบรษท และจาก www.bol.co.th

http://www.bol.co.th/



4.3 การจดหาผลตภณฑหรอบรการ

4.3.1 ขนตอนการออกแบบและผลต

ขนตอนการออกแบบและผลตเครองจกรและอปกรณจบยดของบรษทในแตละประเภท จะมกระบวนการทคลายคลง

กน โดยขนตอนการผลตของบรษทสามารถแบงเปน 4 ขนตอนใหญ ไดแก 1) การศกษาขอมลเพอเสนอราคาและยนยนคาสงซอ

2) การออกแบบ 3) การผลตชนสวนและประกอบเครองจกร และ 4) การทดสอบและตดตงเครองจกร ซงสามารถแสดงดง

แผนภาพตอไปน

แผนภาพแสดงกระบวนการผลต

รบทราบความตองการของลกคา

ประมาณการตนทน

เสนอราคา / รบคาสงซอ

ออกแบบเครองจกร ออกแบบระบบไฟฟา ออกแบบ

ผลตชนสวน / จางผลต

ประกอบเครองจกร

ตรวจสอบและทดสอบ

สงมอบและตดตง

ผลตและ

ประกอบ

ทดสอบ

และตดตง

ศกษาขอมลเพอ

เสนอราคา / รบคา

ส งซอ

ผผลตยานยนต

ผผลตชนสวนยานยนต

วางแผนการออกยานยนตรนใหมหรอ

การเพมกาลงการผลต

วางแผนการสงซอหรอปรบปรง

เครองจกรทใชในการผลต



1. ขนตอนการศกษาขอมลเพอเสนอราคาและยนยนคาส งซอ

- บรษทจะทาการศกษาขอมล และสอบถามความตองการของลกคาโดยละเอยด เพอใหสามารถ

ออกแบบและผลตเครองจกรทตรงความตองการใชงานของลกคา ทงน การไดรบทราบขอมลทละเอยด

นน จะชวยใหกระบวนการออกแบบเครองจกรเปนไปไดโดยเรว ลดการปรบปรง และแกไขเครองจกร

สงผลตอการบรหารจดการตนทนในการผลตทดขนของบรษท

- โดยบรษทจะนาเสนอรปแบบของเครองจกรเบองตน ตลอดจนวธการใชงานใหแกลกคาเพอพจารณา

หลงจากนนจงทาการประมาณการตนทนการออกแบบและผลต และกาหนดราคาเครองจกรเพอ

นาเสนอตอลกคาในลาดบตอไป

2. ขนตอนการออกแบบ

- ภายหลงจากการไดรบคายนยนคาสงซอจากลกคานน บรษทจะทาการออกแบบเครองจกรโดยละเอยด

ทงในสวนการออกแบบตวเครองจกร ( Mechanics) และการออกแบบระบบไฟฟา ( Electric) เพอ

ควบคมการปฏบตงานของเครองจกรใหสามารถใชงานไดตามกาหนด โดยบรษทจะนาเสนอแบบ

เครองจกรในรปแบบ 3 มต (3D model) ตลอดจนลกษณะการทางาน ใหลกคาพจารณาและทาการ

ยนยนแบบเพอ ทาการผลตตอไป

- ขนตอนการออกแบบ โดยทวไปแลวจะใชเวลาประมาณ 1 – 1.5 เดอน

3. ขนตอนการผลตชนสวนและการประกอบเครองจกร

- เมอไดรบการยนยนคาสงผลตจากลกคา บรษทจะทาการจดหาสวนประกอบของเครองจกร ตาม

รายละเอยดทไดออกแบบไว โดยแบงเปน ชนสวนทบรษทจะทาการผลตเอง และชนสวนทซอจาก

ผประกอบการรายอน

- หลงจากนน จะทาการประกอบเครองจกรรวมถงการเดนระบบไฟฟา ตดตงต และแผงควบคมพรอมลง

โปรแกรมการควบคมการปฏบตงานของเครองจกร

- ขนตอนการผลตชนสวนและประกอบเครองจกร ทวไปจะใชระยะเวลาประมาณ 2 – 4 เดอน

4. ขนตอนการทดสอบและตดตงเครองจกร

- หลงจากการประกอบและลงโปรแกรมการควบคมการปฏบตงานของเครองจกรแลว บรษทจะทาการ

ตรวจสอบการใชงานของเครองจกรโดยบคลากรของบรษท เพอใหแนใจวาเครองจกรสามารถใชงานได

ตามความตองการของลกคา หลงจากนนจงเชญลกคามาตรวจสอบและทดสอบเครองจกรในลาดบ

ตอไป

- เมอลกคาทาการทดสอบเครองจกรทโรงงานของบรษทแลว จะกาหนดวนเวลาในการสงมอบและตดตง

เครองจกรทโรงงานของลกคา ซงลกคาจะทาการตรวจสอบและทดสอบเครองจกรอกครง เพอใหแนใจ

วาสามารถใชงานไดตรงตามความตองการ และทาการรบมอบเครองจกรจากทางบรษท หลงจากนน

ฝายบรการกจะทาหนาทในการตดตามและใหบรการหลงการขายตอไป

- ขนตอนการทดสอบและตดตงเครองจกร โดยทวไปจะใชระยะเวลาประมาณ 1- 1.5 เดอน

4.3.2 วตถดบทสาคญ

สวนประกอบทสาคญในกระบวนการผลตและประกอบเครองจกรและอปกรณจบยด แบงเปน 4 ประเภท ไดแก

ชนสวนมาตรฐาน (Standard part) ชนสวนพเศษ (Special part) ชนสวนจางผลต (Outsourcing part) และชนสวนผลตเอง



(Making part) ซงใชผลตภณฑเหลกแปรรปเปนวตถดบ ทงนสวนประกอบทง 4 ประเภท คดเปนสดสวนประมาณรอยละ 79 -

84 ของตนทนผลตรวมในชวงเวลา 3 ปทผานมา โดยบรษททาการจดหาวตถดบดงกลาว ดงน

1. ชนสวนมาตรฐาน (Standard part)

ชนสวนมาตรฐาน คอ ชนสวนทมการกาหนดรปแบบและขนาดเปนมาตรฐานเดยวกนในอตสาหกรรม ซงสามารถ

สงซอไดงาย เชน ระบบไฟฟา (Electrical system) ระบบลม (Pneumatic system) ระบบไฮดรอลก (Hydraulic system) ใน

การสงซอชนสวนมาตรฐานนนบรษทมนโยบายในการสงซอจากผ จาหนายภายในประเทศทมความหลากหลายของผลตภณฑ

และมความยดหยนในการเจราจาตอรองสง โดยในการสงซอจะทาการเปรยบเทยบราคาและคณภาพจากผ จาหนายหลายราย

เพอใหไดมาซงชนสวนทมคณภาพในราคาทเหมาะสมภายในระยะเวลาทกาหนด

ในป 2554 และป 2555 สดสวนตนทนของชนสวนมาตรฐานคดเปนรอยละ 47.58 และรอยละ 67.96 จากตนทนรวม

ตามลาดบ โดยทผานมาบรษทไมเคยสงซอชนสวนมาตรฐานจากผ จาหนายรายใดมากกวารอยละ 30 ของมลคาการสงซอรวม

2. ชนสวนพเศษ (Special part)

ชนสวนพเศษ คอ ชนสวนทตองใชเครองจกรทมเทคโนโลยขนสงในการผลตซงจะตองใชเงนลงทนในเครองจกรจานวน

มาก ซงในปจจบนยงไมสามารถผลตเองได เชน หนวยทดสอบการรว (Leak tester unit) เครองขนนอต (Nut tightening unit)

และหนวยการทาสญลกษณ (Marking unit) โดยบรษทตองสงซอจากทางพนธมตรทางธรกจของบรษท ซงในปจจบนมการซอ

หนวยทดสอบการรวจากทางบรษท คอสโมเวฟ เทคโนโลย จากด ซอเครองขนนอตจากทางบรษท เอสทค คอรเปอเรชน จากด

และซอหนวยการทาสญลกษณจากบรษท เบคโทร (ไทยแลนด) จากด

ในป 2554 และป 2555 สดสวนตนทนของชนสวนพเศษคดเปนรอยละ 10.92 และรอยละ 8.32 จากตนทนรวม

ตามลาดบ โดยทผานมาบรษทไมเคยสงซอชนสวนพเศษจากพนธมตรทางธรกจรายใดในมลคาการสงซอมากกวารอยละ 30

ของมลคาการสงซอรวม

3. ชนสวนจางผลต (Outsourcing part)

ชนสวนจางผลต คอ ชนสวนทบรษทวาจางคนนอกใหผลตชนสวนแทนบรษท เชน ชนสวนงานโครงสราง ชนสวนงาน

กลง เจาะ ปาด พบ งอ และชนสวนงานชบผว เนองจากการลงทนในเครองจกรเพอใหครอบคลมการผลตชนสวนไดทกรปแบบ

นนตองใชเงนลงทนมาก ดงนนหากเปนชนสวนทบรษทไมสามารถผลตได หรอไมคมคาทจะผลตบรษทจะวาจางบรษทอนใน

การผลต ในการจางผลตนนบรษทมนโยบายสงงานใหบรษทในประเทศโดยเฉพาะบรษททมทาเลทตงอยใกลกบโรงงานของ

บรษท ทงนเพอใหมนใจวาสามารถจดสงชนงานทมคณภาพไดทนตามกาหนดเวลา

ในป 2554 และป 2555 สดสวนตนทนของชนสวนจางผลตคดเปนรอยละ 18.40 และรอยละ 14.47 จากตนทนรวม

ตามลาดบ โดยทผานมาบรษทไมเคยสงซอชนสวนจางผลตจากผ จาหนายรายใดมากกวารอยละ 30 ของมลคาการสงซอรวม

4. ผลตภณฑเหลกแปรรป

บรษทใชเหลกแปรรปไมวาจะเปนเหลกแผน เหลกหลอ ฯลฯ มาผานขนตอนการเจาะ ตด ขด เจยรผว ชบแขง และทาส

จนไดเปนชนสวนผลตเอง (Making part) เพอใชเปนสวนประกอบของเครองจกร ซงชนงานแตละชนจะมลกษณะทแตกตางกน

ไปตามรปแบบเครองจกร ในการซอผลตภณฑเหลกแปรรปนนบรษทมนโยบายในการสงซอจากผ จาหนายภายในประเทศเปน

หลกเนองจากบรษทมการสงซอครงละไมมาก โดยในการสงซอจะทาการเปรยบเทยบราคาและคณภาพจากผ จาหนายหลาย

รายเพอใหไดมาซงวตถดบทมคณภาพในราคาทเหมาะสมภายในระยะเวลาทกาหนด

ในป 2554 และป 2555 สดสวนตนทนของผลตภณฑเหลกแปรรปคดเปนรอยละ 1.60 และรอยละ 3.64 จากตนทน

รวม ตามลาดบ เนองจากตนทนหลกของเครองจกรทบรษทออกแบบนนจะอยทตนทนคาออกแบบและตนทนชนงานพเศษท

บรษทไมสามารถผลตเองได โดยทผานมาบรษทไมเคยสงซอผลตภณฑเหลกจากผ จาหนายรายใดเกนกวารอยละ 30 ของมลคา

การสงซอรวม



ในการจดหาวตถดบของบรษทนนลกคาบางรายมการกาหนดรายชอผ จาหนายมาใหซงทางบรษทจะตองสงซอ

วตถดบและชนสวนจากผ จาหนายทลกคากาหนดเทานน อยางไรกตามจากการทบรษทมนโยบายการกาหนดราคาดวยวธการ

บวกอตรากาไรจากตนทน (Cost plus pricing) ทาใหสามารถผลกภาระตนทนทเพมขนบางสวนไปใหกบลกคาได

การผลตขนสวนผลตเองจากผลตภณฑเหลกแปรรปนน บรษทมนโยบายทจะเพมสดสวนจานวนชนสวนทผลตเอง

(Making part) ใหมากขน และลดการซอชนสวนจางผลต (Outsourcing part) ใหนอยลง

ประเภทของชนสวนทบรษทสามารถผลตเองไดแกชนสวนฐานเครอง (Base plate and top plate) และสวนประกอบ

ภายในของเครองจกร ยกเวนชนสวนประเภทโครงสรางทตองทางานเชอมโลหะ งานตดและงานพบโหละ ซงเครองจกรของ

บรษทไมสามารถทาได โดยบรษทมเครองจกรทใชในการผลตชนสวน 22 เครอง ประกอบดวยเครองกด (Milling machine)

เครองกลง (Lathe) เครองเจยรราบ (Surface grinder) เครองไส/ปาด/เจาะความเทยงตรงสง (CNC maching center)

เครองมอวด 3 มต (Coordinate measuring machine) เปนตน

ทงน เมอพจารณามลคาการสงซอสวนประกอบและวตถดบในอดตทผานมาจะพบวาสวนใหญมากกวารอยละ 80 จะ

เปนการสงซอจากผ จาหนายในประเทศ โดยชนสวนทตองสงซอจากตางประเทศจะเปนชนสวนพเศษบางประเภทซงตองสงซอ

จากผผลตในตางประเทศเทานน

หนวย: ลานบาท

วตถดบ ป 2553 ป 2554 ป 2555

มลคา รอยละ มลคา รอยละ มลคา รอยละ

ในประเทศ

ชนสวนมาตรฐาน 60.73 52.88 64.33 48.06 117.74 67.45

ชนสวนจางผลต 31.66 27.57 36.05 26.93 25.26 14.47

ชนสวนพเศษ 14.08 12.26 11.13 8.32 14.52 8.32

ผลตภณฑเหลกแปรรป 1.98 1.72 1.80 1.34 6.35 3.64

รวมในประเทศ 108.45 94.44 113.31 84.65 163.87 93.88

ตางประเทศ

ชนสวนมาตรฐาน - - - - 0.71 0.41

ชนสวนพเศษ 6.39 5.56 20.54 15.35 9.98 5.72

รวมตางประเทศ 6.39 5.56 20.54 15.35 10.69 6.12

มลคาสงซอรวม 114.84 100.00 133.85 100.00 174.56 100.00

นอกจากการจดหาวตถดบทเปนองคประกอบทสาคญแลว ปจจยททางบรษทใหความสาคญเปนอยางมากในการ

จดหาผลตภณฑหรอบรการใหไดตรงตามความตองการของลกคา คอ การจดหาทมวศวกรทมความร ประสบการณและความ

เชยวชาญในการออกแบบและผลตสนคา เนองจากการออกแบบและผลตเครองจกรและอปกรณจบยดจะตองใชวศวกรทม

ความเขาใจเชงลกในกระบวนการผลตในแตละขนตอนตงแตขนตอนการออกแบบเครองจกรจนถงขนตอนการสงมอบและตดตง

เครองจกรทหนางานลกคา โดยในขนตอนการออกแบบนนบรษทใชคอมพวเตอร CAD / CAM (Computer Aided Design /

Computer Aided Manufacturing) ในการออกแบบเครองจกรและอปกรณจบยดซงสามารถจาลองแบบเครองจกรใน 3 มต

(3D Model) เพอใหลกคาเหนสวนประกอบของเครองจกรในแตละมตทชดเจนขน



4.3.3 กาลงการผลต

ดวยลกษณะธรกจของบรษท ซงเปนผใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรและอปกรณจบยดเปนการใหบรการทใช

ความสามารถของบคลากรเปนหลก ทาใหกาลงการผลตของบรษทจงขนอยกบจานวนและความสามารถของบคลากรเปนหลก

โดยขนตอนทปจจบนเปนขอจากดในดานกาลงการผลตของบรษท ไดแก ขนตอนการออกแบบ และขนตอนการประกอบ

ทงน เมอพจารณาความสามารถในการผลตดวยจานวนบคลากร ณ 31 ธนวาคม 2555 กาลงการผลตสามารถแสดง

ไดดงน

ฝายออกแบบ ฝายผลตและประกอบ

จานวนบคลากร ณ 31 ธ.ค. 55 38 38

จานวนเครองจกรทสามารถผลตไดตอป* 192 เครอง 216 เครอง

จานวนเครองจกรใหมในป 2555** 149 เครอง 149 เครอง

% การใชกาลงการผลต 77.60 % 68.98 %** * คานวณจากเครองจกรทโดยเฉลยใชระยะเวลาผลตประมาณ 4-5 เดอน

** ไมรวมถงงานผลตและประกอบทตอเนองจากป 2554

จานวนบคลากรและอตราการใชกาลงการผลตในชวงป 2552 – 2554 มดงน

ป 2552 ป 2553 ป 2554

ฝายออกแบบ ฝายผลต ฝายออกแบบ ฝายผลต ฝายออกแบบ ฝายผลต

จานวนบคลากร ณ วนสนป 15 27 27 30 29 28

จานวนเครองจกรทสามารถ

ผลตได

80 188 144 209 155 195

จานวนเครองจกรใหมในรอบป 81 81 108 108 91 91

% การใชกาลงการผลต 101.25% 43.06% 75.00% 51.67% 58.84% 46.64%

อยางไรกตาม ในสวนของขนตอนการออกแบบนน จานวนเครองจกรทผลตไดอาจไมไดสะทอนถงอตราการใชกาลง

การผลตทแทจรง เนองจากในกรณทลกคาสงซอเครองจกรประเภทเดยวกนหลายเครอง จะใชกระบวนการ ออกแบบเพยงครง

เดยวเทานน นอกจากนน ในกรณทลกคาสงซอเครองจกรทมรปแบบการใชงานใกลเคยงกบเครองจกรทบรษทเคยทาการผลต

และออกแบบไว จะทาใหขนตอนการออกแบบสามารถทาไดเรวยงขน

ทงน ในการขยายกาลงการผลตในอนาคต ในสวนงานการออกแบบนน บรษทจะทาการสรรหาบคลากรเพมขน

รวมทงเนนการพฒนารปแบบยอย (Modular Design) ซงเปนฟงกชนการใชงานหลก หรอ ชนสวนยอย ( Modular Unit) ท

สามารถนามาใชประกอบในการออกแบบเครองจกรไดทนท เพอยนระยะเวลาในการออกแบบใหสนขน ในสวนของฝายผลต

และประกอบนน เปนสวนงานทสามารถขยายกาลงการผลตไดโดยไมยากนก เนองจากเปนลกษณะงานทใชทกษะและ

ประสบการณในการทางานทตากวา



4.3.4 สทธประโยชนและเงอนไขจากการไดรบการสงเรมการลงทน (BOI)

สทธประโยชนทไดรบ เครองจกรและอปกรณจบยด

ไดรบอนญาตใหนาคนตางดาวซงเปนชางฝมอหรอผ ชานาญการ ค

สมรสและบคคลซงอยในอปการะของบคคลทงสองประเภทนเขามาใน

ราชอาณาจกรไดตามจานวนและกาหนดระยะเวลาใหอยใน

ราชอาณาจกรเทาทคณะกรรมการเหนสมควร

ใหคนตางดาวซงเปนชางฝมอหรอผ ชานาญการทไดรบอนญาตใหอย

ในราชอาณาจกรไดรบอนญาตทางานเฉพาะตาแหนงหนาทการ

ทางานทคณะกรรมการใหความเหนชอบตลอดระยะเวลาทไดรบ

อนญาตใหอยในราชอาณาจกร

ไดรบยกเวนอากรขาเขาสาหรบเครองจกรตามทคณะกรรมการ

พจารณาอนมต

ไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลสาหรบกาไรสทธทไดจากการ

ประกอบกจการทไดรบการสงเสรมมกาหนดเวลาแปดปนบตงแตวนท

เรมมรายไดจากการประกอบกจการ (สนสดวนท 8 สงหาคม 2561)

โดยรายไดทตองนามาคานวณกาไรสทธทไดจากการประกอบกจการ

ใหรวมถงรายไดจากการจาหนายผลพลอยได

เครองจกร

250 เครอง / ป

อปกรณจบยด

100 ชด / ป

ในกรณทประกอบกจการขาดทนในระหวางเวลาไดรบยกเวนภาษเงน

ได ผ ไดรบการสงเสรมจะไดรบอนญาตใหนาผลขาดทนประจาปท

เกดขนในระหวางเวลานนไปหกออกจากกาไรสทธทเกดขนภายหลง

ระยะเวลาไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลมกาหนดเวลาไมเกนหาป

นบแตวนพนกาหนดเวลานน โดยจะเลอกหกจากกาไรสทธของปใดป

หนงหรอหลายปกได

ไดรบยกเวนไมตองนาเงนปนผลจากกจการทไดรบการสงเสรมซงไดรบ

ยกเวนภาษเงนไดนตบคคลตามมาตรา 31 ไปรวมคานวณเพอเสย

ภาษเงนไดตลอดระยะเวลาทผ ไดรบการสงเสรมไดรบยกเวนภาษเงน

ไดนตบคคลนน

ไดรบยกเวนอากรขาเขาสาหรบวตถดบและวสดทจาเปนทตองนาเขา

มาจากตางประเทศเพอใชในการผลตเพอการสงออกเปนระยะเวลา 1

ปนบแตวนนาเขาครงแรก

ไดรบยกเวนอากรขาเขาสาหรบของทผ ไดรบการสงเสรมนาเขามาเพอ

สงกลบออกไปเปนระยะเวลา 1 ปนบแตวนทนาเขาครงแรก



เงอนไขเฉพาะโครงการ เครองจกรและอปกรณจบยด

เครองจกรทใชในกจการทไดรบการสงเสรมตองเปนเครองจกรใหม

โดยเครองจกรซงไดรบการยกเวนอากรขาเขานน จะตองนาเขามา

ภายในวนท 7 มนาคม 2556 และตองยนขออนมตบญชรายการ

เครองจกรกอนการใชสทธประโยชน

จะตองดาเนนการใหแลวเสรจพรอมทจะเปดดาเนนการไดภายใน

กาหนดระยะเวลาไมเกน 36 เดอนนบแตวนทออกบตรสงเสรม

จะตองมทนจดทะเบยนไมนอยกวาแปดลานบาท โดยจะตองชาระเตม

มลคาหนกอนวนเปดดาเนนการ และบคคลผ มสญชาตไทยจะตองถอ

หนรวมทงสนไมนอยกวารอยละหาสบเอดของทนจดทะเบยน

จะตองดาเนนการตามสาระสาคญของโครงการทไดรบการสงเสรมใน

เรอง ชนดผลตภณฑและขนาดของกจการ (กาลงการผลต)


250 เครอง / ป

อปกรณจบยด

100 ชด / ป

จะตองมขนาดการลงทน (ไมรวมคาทดนและทนหมนเวยน) ไมนอย

กวาหาแสนบาท

จะตองยนแบบขอใชสทธและประโยชนยกเวนภาษเงนไดนตบคคล

และรายงานผลการดาเนนงานทผานการตรวจสอบจากผสอบบญชรบ

อนญาตใหสานกงานเหนชอบภายในหนงรอยยสบวนนบแตสนรอบ

ระยะเวลาบญช เพอการขอรบสทธและประโยชนในรอบนน

จะตองดาเนนการใหไดรบใบรบรองคณภาพตามมาตรฐาน ISO 9000

หรอ ISO 14000 หรอมาตรฐานอนทเทยบเทาภายใน 2 ปนบแตวนท

เปดดาเนนการ หากไมสามารถดาเนนการไดภายในกาหนดเวลา

ดงกลาวจะถกเพกถอนสทธและประโยชนยกเวนภาษเงนไดนตบคคล

เปนเวลา 1 ป

จะตองตงโรงงานในทองทจงหวดปทมธาน โดยสถานทตงโรงงานตอง

ไมอยในเขตหวงหามตามประกาศผงเมองรวมของจงหวด และตอง

ไดรบอนญาตจากกระทรวงอตสาหกรรมหรอสวนราชการทเกยวของ

ดวย ทงน ภายในระยะเวลาสบหาปนบแตวนทเปดดาเนนการ จะยาย

โรงงานไปตงในทองทอนมได

4.3.5 ผลกระทบตอสงแวดลอม

ผลกระทบตอสงแวดลอมทสาคญทอาจเกดจากการดาเนนงานของบรษท ไดแก ฝ นละอองทเกดจากการพนสการ

เจาะ หรอเจยรเหลกเพอผลตชนงาน และคราบนามนทเกดจากกระบวนการประกอบ ทดสอบ และปรบปรงซอมแซมเครองจกร

เพอปองกนผลกระทบดงกลาว บรษทไดมการจากดบรเวณและจดสรางผนงปองกนฝ นละอองทเกดจากการพนส รวมทงการ

ตดตงระบบบาบดมลพษทางนา ดวยมาตรการและนโยบายดงกลาวทาใหการประกอบกจการของบรษทเปนไปตามมาตราฐาน

การดาเนนงานของกรมโรงงานอตสาหกรรม รวมทงบรษทและบรษทยอยไมเคยมกรณพพาทเกยวกบผลกระทบตอสงแวดลอม

สงผลใหบรษทไมประสบปญหาในการตออายใบอนญาตประกอบกจการโรงงาน



บรษทมความมงมนทจะลดและปองกนปญหาสงแวดลอมทจะเกดขนในทกวถทาง โดยในเบองตนไดกาหนดนโยบาย

แนวทางปฏบตและวธการบรหารจดการในเรองนอยางตอเนอง ดงตอไปน

• ปองกน ควบคมและลดผลกระทบทจะเกดกบสงแวดลอมอนเนองจากการดาเนนงานของบรษท

• ปฏบตตามกฏหมาย ขอกาหนด และขอตกลงตางๆ ทเกยวกบสงแวดลอมอยางเครงครด

• ปลกฝงใหบคลากรของบรษท มความร ความเขาใจ และมสามญสานกในเรองผลกระทบตอสงแวดลอม

• มงเนนการใชพลงงานและทรพยากรอยางมประสทธภาพสงทสด สงเสรมนโยบายการนากลบมาใชใหม โดยทาง

บรษทไดตดตงระบบหมนเวยนความรอนดวยไอนา สาหรบใชในการชวยประหยดพลงงานไฟฟาทจะตองใชใน

สวนของสานกงานและโรงงาน

4.3.6 งานทยงไมไดสงมอบ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 กลมบรษทมงานทยงไมไดสงมอบ ดงตอไปน

งานทยงไมไดสงมอบ จานวนเครอง / มลคาเครอง / การรบรรายได (ประมาณการ)

Project Project ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3

ทยงไมไดสงมอบ ตามใบสงซอ ป 2556 ป 2556 ป 2556

งานออกแบบและผลตเครองจกร 49 97.66 ลานบาท 38.88 ลานบาท - -

งานปรบปรงเครองจกร 10 1.79 ลานบาท 1.79 ลานบาท - -

งานออกแบบและผลตอปกรณจบยด 2 1.40 ลานบาท 1.40 ลานบาท - -

งานบรการ - - - - -

งานขายอปกรณและอะไหล - - - - -

รวม 61 100.85 ลานบาท 42.07 ลานบาท - -

หมายเหต : มลคาเครอง/Project เปนมลคาตามใบสงซอ อยางไรกตามบรษทมการรบรรายไดบางสวนของแตละเครอง/ Project

ไปแลวตามสดสวนความสาเรจของงาน



5. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ

5.1 ทรพยสนถาวรหลกทใชในการประกอบธรกจ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทมทรพยสนถาวรหลกทใชในการประกอบธรกจ ดงน

ประเภท / ลกษณะทรพยสน ลกษณะกรรมสทธ มลคาสทธ

(ลานบาท) ภาระผกพน

1. ทดน

ทดน 1 แปลง โฉนดเลขท 137456

ทตง : หมท 11 ตาบลลาดสวาย อาเภอลาลกกา

จงหวดปทมธาน

เนอท : 3-3-79.0 ไร

เจาของ

34.29

คาประกนเงนกวงเงน 23

ลานบาท ในการกอสราง

โรงงาน

2. อาคารโรงงานพรอมสานกงาน 2 ชน

ทตง : เลขท 19 หมท 11 ตาบลลาดสวาย อาเภอ

ลาลกกา จงหวดปทมธาน

พนทใชสอย: สวนโรงงาน 1,600 ตร.ม.

สวนสานกงาน 1,200 ตร.ม.

เจาของ

26.92 คาประกนเงนกวงเงน 23

ลานบาท ในการกอสราง

โรงงาน

3. เครองจกรจานวน 22 เครองและอปกรณ

เจาของ

19.565

เครองจกร 7 เครองอยใน

สญญาเชาซอ มลคาสทธ

7.46 ลานบาท

4. เครองตกแตงและเครองใชสานกงาน เจาของ 6.226 ไมม

5. ยานพาหนะจานวน 8 คน เจาของ 2.05 ยานพาหนะ 3 คนอยใน

สญญาเชาซอ มลคาสทธ


หมายเหต: บรษทไดทาประกนภยสนทรพยถาวร ไดแก อาคารโรงงานและสานกงาน เครองจกร และยานพาหนะทงหมด

5.2 ทรพยสนไมมตวตนทใชในการประกอบธรกจ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 กลมบรษทมทรพยสน ไมมตวตน อนไดแก โปรแกรมคอมพวเตอร ซงมมลคาสทธ 7.62

ลานบาท ทงน กลมบรษทมนโยบายการตดจาหนายโปรแกรมเปนระยะเวลาไมเกน 5 ป สวนรายจายเพอเพม หรอขยายผลการ

ทางานของโปรแกรมคอมพวเตอรใหมคณคาเพมขนซงเปนตนทนสวนเพมจะรบรเปนสนทรพยและตดจาหนายโดยใชวธเสนตรง

ตลอดอายการใหประโยชน 3 ป



5.3 นโยบายการลงทนในบรษทยอยและการบรหารงานในบรษทยอยและบรษทรวม

บรษทไดกาหนดนโยบายลงทนในบรษทยอยหรอบรษทรวมทมวตถประสงคในการประกอบกจการทเปนสวน

สนบสนนกจการของบรษท อนจะทาใหบรษทมผลประกอบการหรอผลกาไรเพมมากขน หรอธรกจทเออประโยชน ( Synergy)

ใหกบบรษท โดยสามารถสนบสนนการดาเนนธรกจหลกของบรษทใหมความครบวงจรมากยงขน โดยบรษทจะควบคมดแลโดย

การสงตวแทนของบรษทไปเปนกรรมการของบรษทยอย เพอมสวนรวมในการกาหนดนโยบายในการดาเนนงานใหเปนไปใน

ทศทางเดยวกนและเออประโยชนตอการดาเนนธรกจของกลมบรษท ในกรณของบรษทรวม บรษทจะไมเขาไปควบคมดแลการ

บรหารงานมากนก แตจะพจารณาความเหมาะสมในการสงตวแทนของบรษทเขาไปเปนกรรมการของบรษทรวมแตละราย

ปจจบนบรษทมเงนลงทนในบรษทยอย ไดแก บรษท ฟจอ ไอออน เวรค (ประเทศไทย) จากด ในสดสวนรอยละ 51.00

ของทนจดทะเบยนชาระแลวของบรษทยอย โดยมมลคาเงนลงทนตามวธราคาทน ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 เทากบ 0.51 ลาน

บาท ซงบรษทยอยดงกลาวมวตถประสงคในการดาเนนธรกจ ตวแทนจาหนายเครองจกรกล อปกรณจบยด และชนสวนทม

ความเทยงตรงสง



6. ขอพพาททางกฎหมาย

- ไมม -



7. โครงสรางทน

7.1 หลกทรพยของบรษท

บรษทมทนจดทะเบยน ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 เทากบ 85.00 ลานบาท เรยกชาระแลว 60.00 ลานบาท แบงเปน

หนสามญจานวน 170.00 ลานหน มลคาทตราไวหนละ 0.50 บาท ภายหลงจากการเสนอขายหนสามญจานวน 50.00 ลานหน

ซงคดเปนสดสวนรอยละ 29.41 ใหแกประชาชนทวไปในครงน บรษทจะมทนชาระแลวเปน 85.00 ลานบาท

7.1.1 ผถอหน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทมผ ถอหนตามสมดทะเบยนดงน

รายชอผ ถอหน กอนการเพมทน ภายหลงการเพมทน

จานวนหน รอยละ จานวนหน รอยละ

กลมผบรหารของบรษท

1. นายนรากร ราชพลสทธ 34,302,960 28.59 34,302,960 20.18

2. นางวงศทพา ราชพลสทธ 21,439,360 17.87 21,439,360 12.61

รวมครอบครวราชพลสทธ 55,742,320 46.45 55,742,320 32.79

3. นายศภพน กตตธนาลกษณ 10,719,680 8.93 10,719,680 6.31

4. นายจกรพงษ โภวาท 9,896,540 8.25 9,896,540 5.82

5. นายวเชษฐ เมองจนทร 9,896,540 8.25 9,896,540 5.82

6. นายวสนต อานวยวฒนะกล 9,649,720 8.04 9,649,720 5.68

7. นางสาวอจฉร รตนชาญกล 8,097,160 6.75 8,097,160 4.76

รวมการถอหนของกลมผบรหาร 104,001,960 86.67 104,001,960 61.18

8. นายเฉลม ดวงยหวา 6,215,260 5.18 6,215,260 3.66

9. พนกงานและผ ถอหนอนทถอหนนอยกวา

รอยละ 1.00 จานวนรวม 29 ราย

9,782,780 8.15 9,782,780 5.75

รวมจานวนหนกอนเสนอขายประชาชน 120,000,000 100.00 120,000,000 70.59

จานวนหนทเสนอขายตอประชาชน 50,000,000 29.41

รวมจานวนหนหลงเสนอขายประชาชน 120,000,000 100.00 170,000,000 100.00

7.1.2 นโยบายการจายเงนปนผล

บรษทมนโยบายจายเงนปนผลใหแกผ ถอหนไมนอยกวารอยละ 40 ของกาไรสทธตามงบการเงนเฉพาะกจการของ

บรษท หลงหกภาษเงนไดนตบคคลและหลงหกสารองตามกฎหมายในแตละป ทงน บรษทจะพจารณาการจายเงนปนผลโดย

คานงถงปจจยตางๆ เพอกอใหเกดประโยชนสงสดแกผ ถอหน เชน ผลการดาเนนงานและฐานะการเงนของบรษท หรอแผนการ

ลงทนของบรษทในแตละชวงเวลา ตามทคณะกรรมการบรษทเหนสมควรหรอเหมาะสม และการจายปนผลนนจะตองไมม

ผลกระทบตอการดาเนนงานปกตของบรษทอยางมนยสาคญ

บรษทยอย มนโยบายจายเงนปนผลใหแกผ ถอหนไมนอยกวารอยละ 20 ของกาไรสทธตามงบการเงนเฉพาะกจการ

ของบรษทยอย หลงหกภาเงนไดนตบคคล และหลงหกสารองตามกฎหมายในแตละป ทงน บรษทยอยจะพจารณาการจายเงน

ปนผลโดยคานงถงปจจยตางๆ เพอกอใหเกดประโยชนสงสดแกผ ถอหน เชน ผลการดาเนนงานและฐานะการเงนของบรษทยอย



หรอแผนการลงทนของบรษทยอยในแตละชวงเวลา ตามทคณะกรรมการบรษทยอยเหนสมควรหรอเหมาะสม และการจายปน

ผลนนจะตองไมมผลกระทบตอการดาเนนงานปกตของบรษทยอยอยางมนยสาคญ



คณะกรรมการบรษท

1. นายอดศร ประคณหงสต 6. นางวงศทพา ราชพลสทธ

2. นายเทอดศกด ยทธนาวราภรณ 7. นายศภพน กตตธนาลกษณ

3. นายสรเดช วรนฐสนทร 8. นายวสนต อานวยวฒนกล

4. นางสาวนษฐา สวรรณประทป 9. นายศรชย ชดวง

5. นายนรากร ราชพลสทธ

ฝายตรวจสอบภายใน

(บรษท แอค-พลส คอนซลแตนท จากด)

ฝายควบคม

โครงการ

และสโตร

คณะกรรมการบรหาร

1. นายนรากร ราชพลสทธ 3. นายวสนต อานวยวฒนะกล

2. นายศภพน กตตธนาลกษณ 4. นายศรชย ชดวง

คณะกรรมการตรวจสอบ

1. นายเทอดศกด ยทธนาวราภรณ

2. นายสรเดช วรนฐสนทร

3. นางสาวนษฐา สวรรณประทป

ฝาย

ขาย

ฝายคานวณ

ตนทน

กรรมการผจดการ

นายนรากร ราชพลสทธ

ผจดการทวไปฝาย

ควบคมโครงการ



ออกแบบเครองจกร

นายจกรพงษ โภวาท


ตรวจสอบคณภาพ

นายวสนต อานวยวฒนะกล

ผจดการทวไปฝายผลต

และบรการ

นายศภพน กตตธนาลกษณ


ออกแบบไฟฟา

นายวเชษฐ เมองจนทร


บญชการเงน นายศรณย พรยะสรวงศ

ผจดการทวไป

ฝายการตลาด

นายศรชย ชดวง

ฝายออกแบบ


ฝาย

ออกแบบ

ไฟฟา

ฝายควบคม

คมอ/เอกสาร

ฝายพฒนา

ระบบไฟฟา

ฝายเขยน

แบบ

ฝาย

ตรวจสอบ

คณภาพ

ฝาย

ผลต

ฝาย

บรหารงาน

ประกอบ

ฝาย

ประกอบ

ฝาย

บญช

ฝาย

การเงน

ฝาย

จดซอ

ผจดการทวไป

ฝายสนบสนน นายนกรณ ณ ลาพน

ฝาย

บคคล

ฝาย

IT

ฝาย

ธรการ

8. การจดการ

ผงโครงสรางองคกร

(ณ วนท 31 ธนวาคม 2555)



8.1 โครงสรางกรรมการของบรษท

โครงสรางกรรมการของบรษทประกอบดวยคณะกรรมการ 3 คณะ ไดแก คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการ

ตรวจสอบ และคณะกรรมการบรหาร


ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 คณะกรรมการบรษทมจานวนทงสน 9 ทาน ประกอบดวย

รายชอ ตาแหนง

1. นายอดศร ประคณหงสต/1/2 ประธานกรรมการบรษท / กรรมการอสระ

2. นายเทอดศกด ยทธนาวราภรณ/1/2 ประธานกรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ

3. นายสรเดช วรนฐสนทร/1/2 กรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ

4. นางสาวนษฐา สวรรณประทป/1/2 กรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ

5. นายนรากร ราชพลสทธ กรรมการผจดการ

6. นางวงศทพา ราชพลสทธ/1/2 กรรมการ

7. นายศภพน กตตธนาลกษณ กรรมการ

8. นายวสนต อานวยวฒนะกล/1/2 กรรมการ

9. นายศรชย ชดวง/1/2 กรรมการ

โดยม นางฐญานนท ดประสทธปญญา ดารงตาแหนงเปนเลขานการคณะกรรมการบรษท

หมายเหต : 1. ทประชมวสามญผถอหนของบรษท ครงท 1 / 2555 เมอวนท 27 กมภาพนธ 2555 ไดมมตแตงตงกรรมการบรษท

เพมเตมจานวน 7 ทาน

2. ทประชมวสามญผถอหนของบรษท ครงท 3 / 2555 เมอวนท 6 กรกฎาคม 2555 ไดมมตแปรสภาพจากบรษทจากด

เปนบรษทมหาชนจากด และแตงตง ใหเปนคณะกรรมการบรษทชดใหม โดยมวาระดารงตาแหนงเรมตงแตวนท 6

กรกฎาคม 2555 เปนตนไป

ทงน ตามขอบงคบของบรษท ในการประชมสามญประจาปของผ ถอหนทกครง ใหกรรมการออกจากตาแหนงหนงใน

สามตามอตรา ถาจานวนกรรมการทจะออกแบงใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจานวนใกลทสดกบสวนหนงในสาม โดย

กรรมการทอยในตาแหนงนานทสดเปนผออกจากตาแหนง อยางไรกตาม กรรมการซงพนจากตาแหนงแลวอาจไดรบเลอกตงให

ดารงตาแหนงอกกได

กรรมการผมอานาจลงนามแทนบรษท

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 กรรมการผ มอานาจลงนาม เพอมผลผกพนแทนบรษทได คอ นายนรากร ราชพลสทธ ลง

ลายมอชอรวมกบ นายศภพน กตตธนาลกษณ หรอ นายวสนต อานวยวฒนกล หรอ นายศรชย ชดวง รวมปนกรรมการสอง

ทานลงลายมอชอรวมกน และประทบตราสาคญของบรษท

ขอบเขตอานาจหนาทของคณะกรรมการบรษท

ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4 / 2555 เมอวนท 12 มถนายน 2555 และการประชมวสามญผ ถอหน

ครงท 3 / 2555 เมอวนท 6 กรกฎาคม 2555 ไดมการกาหนดขอบเขตอานาจหนาทของคณะกรรมการบรษท ไวดงตอไปน

นอกจากคณะกรรมการบรษทมอานาจและหนาทตามทกาหนดในขอบงคบของบรษทแลว ใหคณะกรรมการบรษทม

อานาจหนาทดงตอไปน

1) ดแลและกาหนดนโยบายทสาคญของบรษท เกยวกบหลกในการดาเนนธรกจ การเงน การระดมทน การบรหาร

เงนทน และการบรหารความเสยงของบรษท



2) พจารณาเกยวกบการลงทน โดยพจารณาอนมตงบประมาณ โครงการลงทนของบรษท และกากบดแลดาเนน

โครงการใหเปนไปตามแผนงานทวางไว

3) กากบดแลการดาเนนงานของบรษท เพอใหเปนไปตามเปาหมายหรอดกวาเปาหมายทวางไว และกาหนดแนว

ทางแกไขกรณทมปญหาอปสรรคเพอใหบรรลเปาหมายทวางไวหรอดกวาเปาหมายทวางไว

4) จดใหมรายงานขอมลทวไป และขอมลทางการเงนของบรษท เพอรายงานตอผ ถอหนและผ มสวนไดเสยหรอผ

ลงทนทวไปอยางถกตอง ทนกาล และเปนไปตามทกฎหมายกาหนด

5) รบทราบรายงานการตรวจสอบทสาคญของคณะกรรมการตรวจสอบ หรอ ฝาย ตรวจสอบภายใน รวมทงผ

ตรวจสอบบญช และทปรกษาฝายตางๆ ของบรษท และมหนาทกาหนดแนวทางในการปรบปรงแกไข กรณทพบ

ขอบกพรองทเปนสาระสาคญ

6) สอบทานความเพยงพอและความเหมาะสมของระบบควบคมภายในและการบรหารความเสยงของบรษท

7) จดใหมกระบวนการสรางผบรหารระดบสงของบรษทเพอใหมขนมาทดแทนอยางตอเนอง (Succession Plan)

8) แตงตงกรรมการตรวจสอบ และใหความเหนชอบเกยวกบอานาจหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ

9) แตงตงกรรมการคนหนงคนใดหรอหลายคนหรอบคคลอนกระทาการอยางใดอยางหนงแทนคณะกรรมการบรษท

ทงนการมอบอานาจดงกลาวผไดรบมอบอานาจนนตองไมมอานาจอนมตรายการทบคคลดงกลาวหรอบคคลท

อาจมความขดแยง ( “บคคลทอาจมความขดแยง ” ใหมความหมายตามทกาหนดไวในประกาศของ

คณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย) มสวนไดเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนใน

ลกษณะอนใดกบบรษทหรอบรษทยอย

เวนแตเรองตอไปน จะกระทาไดตอเมอไดรบอนมตจากทประชมผ ถอหนกอน ทงนกาหนดใหรายการท

กรรมการหรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบบรษท

หรอบรษทยอย ใหกรรมการซงมสวนไดเสยในเรองนน ไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนน

• เรองทกฎหมายกาหนดใหตองไดมตทประชมผ ถอหน

• การทารายการทกรรมการมสวนไดเสยและอยในขายทกฎหมาย หรอขอกาหนดของตลาดหลกทรพยระบให

ตองไดรบอนมตจากทประชมผ ถอหน

• นอกจากนนในกรณดงตอไปนจะตองไดรบความเหนชอบจากทประชมคณะกรรมการและทประชมผ ถอหน

ดวยคะแนนเสยงไมนอยกวา 3 ใน 4 ของจานวนเสยงทงหมดของผ ถอหนทเขาประชมและมสทธออกเสยง

ลงคะแนน

- การขายหรอโอนกจการของบรษททงหมดหรอบางสวนทสาคญใหแกบคคลอน

- การรบซอหรอรบโอนกจการของบรษทมหาชนอนหรอบรษทเอกชนมาเปนของ บรษท

- การทา แกไข หรอเลกสญญา เกยวกบการใหเชากจการของบรษททงหมดหรอบางสวนท สาคญ การ

มอบหมายใหบคคลอนเขาจดการธรกจของบรษท หรอการรวมกจการกบบคคลอนโดยม

วตถประสงคจะแบงกาไรขาดทนกน

- การออกหนใหมเพอชาระแกเจาหนของบรษท ตามโครงการแปลงหนเปนทน

- การลดทนจดทะเบยนของบรษท โดยการลดจานวนหน หรอลดมลคาหน

- การเพมทน การลดทน การออกหนก การควบหรอเลกบรษท

- เรองอนใดตามทกฎหมายกาหนด



คณะกรรมการตรวจสอบ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 คณะกรรมการตรวจสอบมจานวนทงสน 3 ทาน ประกอบดวย


1. นายเทอดศกด ยทธนาวราภรณ ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นายสรเดช วรนฐสนทร กรรมการตรวจสอบ

3. นางสาวนษฐา สวรรณประทป1/ กรรมการตรวจสอบ

โดยม นางฐญานนท ดประสทธปญญา ดารงตาแหนงเปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

หมายเหต : 1. กรรมการตรวจสอบผมความรและประสบการณในการสอบทานงบการเงนของบรษท

2. กรรมการตรวจสอบ ทง 3 ทาน เปนกรรมการของบรษทและ ไดรบแตงตงใหเปน กรรมการตรวจสอบของบรษท ในการ

ประชมคณะกรรมการบรษทครงท 2/2555 เมอวนท 12 มนาคม 2555 ทงน ทประชมวสามญ ผถอหนของบรษท ครงท

3/2555 เมอวนท 6 กรกฎาคม 2555 ไดมมตแปรสภาพจากบรษทจากดเปนบรษทมหาชน และแตงตงกรรมการตรวจสอบ

ของบรษท รวมทงพจารณา ขอบเขต อานาจ หนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ ซงคณะกรรมการตรวจสอบไดยดถอ

ขอบเขต อานาจ หนาทดงกลาวมาตงแตวนท 12 มนาคม 2555 เปนตนมา

กรรมการตรวจสอบทง 3 ทาน เปนกรรมการอสระ ทงน ประธานกรรมการตรวจสอบและกรรมการตรวจสอบมวาระ

การดารงตาแหนงคราวละ 3 ป โดยครบวาระการดารงตาแหนงตามวาระในวนประชมสามญผ ถอหนประจาป ทงนเมอครบ

กาหนดออกตามวาระอาจไดรบเลอกตงใหดารงตาแหนงอกกได

ขอบเขตอานาจหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ

ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4 / 2555 เมอวนท 12 มถนายน 2555 และการประชมวสามญผ ถอหน

ครงท 3 / 2555 เมอวนท 6 กรกฎาคม 2555 ไดมการกาหนดขอบเขตอานาจหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบไว ดงตอไปน

1) สอบทานใหบรษทมการรายงานทางการเงนอยางถกตอง และเปดเผยอยางเพยงพอ โดยการประสานงานกบ

ผสอบบญชภายนอกและผบรหารของบรษทรบผดชอบจดทารายงานทางการเงน ทงรายไตรมาสและราย

ประจาป

2) สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทมความเหมาะสมและมประสทธผล

โดยสอบทานรวมกบผสอบบญชภายนอกและผตรวจสอบภายใน (ถาม) และพจารณาความเปนอสระของ

หนวยงานตรวจสอบภายใน หรอหนวยงานอนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน

3) สอบทานการปฏบตงานของบรษทใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนด

ของตลาดหลกทรพย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

4) พจารณาคดเลอกและเสนอแตงตงผสอบบญชของบรษท รวมถงพจารณาคาตอบแทนของผสอบบญชโดย

คานงถงความนาเชอถอ ความเพยงพอของทรพยากรและปรมาณงานตรวจสอบของผสอบบญชนน และ

ประสบการณของบคลากรทไดรบมอบหมายใหทาการตรวจสอบบญชของบรษท และเขารวมประชมกบผสอบ

บญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยางนอยปละ 1 ครง

5) พจารณา เปดเผยขอมลของบรษท ในกรณเกดรายการเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทาง

ผลประโยชน ใหเปนไปตามกฎหมายและขอกาหนดของตลาดหลกทรพย เพอใหมนใจวารายการดงกลาว

สมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษท

6) ปฏบตงานอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมายโดยความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ เชน ทบทวน

นโยบายการบรหารทางการเงนและบรหารความเสยง ทบทวนการปฏบตตามจรรยาบรรณทางธรกจของ



ผบรหาร ทบทวนรวมกบผบรหารของบรษทในรายงานทสาคญๆ ทตองเสนอตอสาธารณชนตามทกฎหมาย

กาหนด ไดแก บทรายงานและวเคราะหของฝายบรหาร เปนตน

7) จดทารายงานกจกรรมของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจาปของบรษท ซงรายงาน

ดงกลาวลงนามโดยประธานกรรมการตรวจสอบ รายงานดงกลาวควรประกอบดวย

• ความเหนเกยวกบกระบวนการจดทาและการเปดเผยขอมลในรายงานทางการเงนของบรษทถง

ความถกตองครบถวนเปนทเชอถอได

• ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษท

• ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยหรอกฎหมายท

เกยวของกบธรกจของบรษท

• เหตผลเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช

• ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

• จานวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบและการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละ

ทาน

• ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตร

• รายงานอนใดทคณะกรรมการตรวจสอบเหนวาผ ถอหนและผลงทนทวไปควรทรา บภายใตขอบเขต

หนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

เพอใหการปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบมประสทธภาพทด คณะกรรมการตรวจสอบอาจแสวงหา

ความเหนทเปนอสระจากทปรกษาทางวชาชพอนใดเมอเหนวาจาเปนกได ทงนดวยคาใชจายของบรษท

คณสมบตของกรรมการตรวจสอบและกรรมการอสระ

ก. ถอหนไมเกนรอยละหนงของจานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผ

ถอหนรายใหญ หรอผ มอานาจควบคมของยเรกาฯ ทงนใหนบรวมการถอหนของผทเกยวของของกรรมการอสระ

รายนนๆ ดวย

ข. ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจา หรอผ ม

อานาจควบคมของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอบรษทยอยลาดบเดยวกน หรอนตบคคลทอาจ

มความขดแยง เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนทยนขออนญาตตอ

สานกงาน ทงนลกษณะตองหามดงกลาวไมรวมถงกรณทกรรมการอสระเคยเปนขาราชการ หรอทปรกษาของ

สวนราชการซงเปนผ ถอหนรายใหญ หรอผ มอานาจควบคมของบรษท

ค. ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนตามกฏหมายในลกษณะทเปนบดา

มารดา คสมรส พนอง และบตร รวมทงคสมรสของบตรของผบรหาร ผ ถอหนรายใหญ ผ มอานาจควบคม หรอ

บคคลทจะไดรบการเสนอชอเปนผบรหารหรอผ มอานาจควบคมของบรษท หรอบรษทยอย

ง. ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความ

ขดแยงในลกษณะทอาจขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตน รวมทงไมเปนหรอเคยเปนผ ถอหนราย

ใหญ กรรมการซงไมใชกรรมการอสระ หรอผบรหาร ของผ มความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทใหญ บรษท

ยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง เวนแตไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา

สองปกอนวนทยนขออนญาตตอสานกงาน



ความสมพนธทางธรกจตามวรรคหนง รวมถงการทารายการทางการคาทกระทาเปนปกตเพอประกอบ

กจการ การเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพยหรอบรการ หรอการใหหรอรบความ

ชวยเหลอทางการเงน ดวยการรบหรอใหก ยม คาประกน การใหสนทรพยเปนหลกประกนหนสน รวมถง

พฤตกรรมอนทานองเดยวกน ซงเปนผลใหบรษทหรอคสญญามภาระหนทตองชาระตออกฝายหนง ตงแตรอยละ

สามของสนทรพยทมตวตนสทธของบรษท หรอตงแตยสบลานบาทขนไปแลวแตจานวนใดจะตากวา ทงนการ

คานวณภาระหนดงกลาวใหเปนไปตามวธการคานวณมลคาของรายการทเกยวโยงกนตามประกาศ

คณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยวาดวยการเปดเผยขอมลและการปฏบตการของบรษทจด

ทะเบยนในรายการทเกยวโยงกน โดยอนโลมแตในการพจารณาภาระหนดงกลาวใหนบรวมภาระหนทเกดขนใน

ระหวางหนงปกอนวนทมความสมพนธทางธรกจกบบคคลเดยวกน

จ. ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง

และไมเปนผ ถอหนรายใหญ กรรมการซงไมใชกรรมการอสระ ผบรหาร หรอหนสวนผจดการของสานกงานสอบ

บญช ซงมผสอบบญชของบรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยงสงกดอย เวนแต

จะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนทยนคาขออนญาตตอสานกงาน

ฉ. ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใดๆ ซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษากฎหมายหรอทปรกษา

ทางการเงน ซงไดรบคาบรการเกนกวาสองลานบาทตอปจากบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนต

บคคลทอาจมความขดแยง ทงนในกรณทผ ใหบรการทางวชาชพเปนนตบคคลใหรวมถงการเปนผ ถอหนรายใหญ

กรรมการซงไมใชกรรมการอสระ ผบรหาร หรอหนสวนผจดการ ของผใหบรการทางวชาชพนนดวย เวนแตจะได

พนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนยนคาขออนญาตตอสานกงาน

ช. ไมเปนกรรมการทไดรบการแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษท ผ ถอหนรายใหญ หรอผ ถอหนซง

เปนผทเกยวของกบผ ถอหนรายใหญของบรษท

ซ. ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษท หรอบรษทยอย หรอไม

เปนหนสวนทมนยในหางหนสวน หรอเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทรบ

เงนเดอนประจา หรอถอหนเกนรอยละหนงของจานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทอน ซงประกอบ

กจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษท หรอบรษทยอย

ฌ. ไมมลกษณะอนใดททาใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการดาเนนงานของบรษท

ญ. ไมเปนกรรมการทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทใหตดสนใจในการดาเนนงานของบรษท บรษทใหญ

บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลาดบเดยวกน หรอนตบคคลทอาจมความขดแยงและไมเปนกรรมการของ

บรษทจดทะเบยนทเปนบรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยในลาดบเดยวกน

ภายหลงไดรบการแตงตงใหเปนกรรมการอสระทมลกษณะเปนไปตามวรรคหนง (ก) ถง (ญ) แลว กรรมการอสระอาจ

ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการใหตดสนใจในการดาเนนกจการของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอย

ลาดบเดยวกน หรอนตบคคลทอาจมความขดแยงโดยมการตดสนใจในรปแบบขององคคณะ (Collective decision) ได



คณะกรรมการบรหาร

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทมคณะกรรมการบรหารจานวนทงสน 4 ทาน ประกอบดวย


1. นายนรากร ราชพลสทธ ประธานคณะกรรมการบรหาร

2. นายศภพน กตตธนาลกษณ กรรมการบรหาร

3. นายวสนต อานวยวฒนะกล กรรมการบรหาร

4. นายศรชย ชดวง กรรมการบรหาร

(รายละเอยดของกรรมการและผบรหารทกทาน ปรากฏในเอกสารแนบ 1)

ขอบเขตอานาจหนาทของคณะกรรมการบรหาร

ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4 / 2555 เมอวนท 12 มถนายน 2555 ไดมการกาหนดขอบเขตอานาจ

หนาทของคณะกรรมการบรหารไว ดงตอไปน

1) ใหมอานาจตดสนใจในเรองการดาเนนงานทสาคญของบรษ ท โดยกาหนดขอบเขต ประเภท หรอขนาดของ

กจการ วตถประสงค แนวทางและนโยบายของบรษทภายในขอบเขตอานาจทไดรบมอบหมาย รวมถงการกากบ

ดแลการดาเนนงานโดยรวม ผลผลต ความสมพนธกบลกคา และตองรบผดชอบตอคณะกรรมการบรษท

2) พจารณาเรองการลงทนขยายงาน รวมถงการซอขายสนทรพยถาวรของบรษทเพอเสนอตอคณะกรรมการบรษท

3) มอานาจกระทาการและแสดงตนเปนตวแทนของกจการตอบคคลภายนอกในกจการทเกยวของและเปน

ประโยชนตอกจการ

4) พจารณาเรองการระดมทนของบรษทเพอนาเสนอตอคณะกรรมการบรษท

5) อนมตการแตงตงทปรกษาดานตางๆ ทจาเปนตอการดาเนนงานของกจการ

6) ดาเนนกจการทเกยวของกบการบรหารงานโดยทวไปของกจการ

7) พจารณาอนมตแผนการปฏบตของแตละฝายงานของบรษท และพจารณาอนมตคาขอจากฝายงานตางๆ ของ

บรษททเกนอานาจสงการของฝายงานนน

ทงน การมอบหมายอานาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหารนน การมอบอานาจดงกลาว ผ ไดรบ

มอบอานาจนนตองไมมอานาจอนมตรายการทบคคลดงกลาวหรอบคคลทอาจมความขดแยง ( “บคคลทอาจมความขดแยง ”ให

มความหมายตามทกาหนดไวในประกาศของคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย) มสวนไดเสยหรออาจม

ความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอนใดกบบรษทหรอบรษทยอย ซงการอนมตรายการในลกษณะดงกลาวจะตองเสนอ

ตอทประชมคณะกรรมการบรษท และ/หรอทประชมผ ถอหนเพอพจารณาและอนมตรายการดงกลาวตามขอบงคบของบรษท

หรอกฎหมายทเกยวของกาหนด เวนแตเปนการอนมตรายการทเปนลกษณะการดาเนนธรกรรมการคาปกตทวไปของบรษทท

เปนไปตามนโยบายและหลกเกณฑทคณะกรรมการบรษทไดพจารณาอนมตไว



8.2 ผบรหาร

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทมผบรหารจานวนทงสน 8 ทาน ประกอบดวย


1. นายนรากร ราชพลสทธ ประธานกรรมการบรหาร / กรรมการผจดการ

2. นายศภพน กตตธนาลกษณ กรรมการบรหาร / ผจดการทวไปฝายผลตและบรการ

3. นายวสนต อานวยวฒนะกล กรรมการบรหาร / ผจดการทวไปฝายตรวจสอบคณภาพ

4. นายศรชย ชดวง กรรมการบรหาร / ผจดการทวไปฝายการตลาด

5. นายจกรพงษ โภวาท ผจดการทวไปฝายออกแบบเครองจกร

6. นายวเชษฐ เมองจนทน ผจดการทวไปฝายออกแบบระบบไฟฟา

7. นายศรณย พรยะสรวงศ ผจดการทวไปฝายบญชการเงน

8. นายนกรณ ณ ลาพน ผจดการทวไปฝายสนบสนน

ขอบเขตอานาจหนาทของกรรมการผจดการ

ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4 / 2555 เมอวนท 12 มถนายน 2555 ไดมการกาหนดขอบเขตอานาจ

หนาทของกรรมการผจดการไว ดงตอไปน

1) ควบคมดแลการดาเนนกจการและ/หรอบรหารงานทวไปของบรษท

2) ดาเนนการหรอปฏบตงานใหเปนไปตามนโยบาย แผนงาน และงบประมาณทไดอนมตจากคณะกรรมการบรษท

และ/หรอ คณะกรรมการบรหารของบรษท

3) มอานาจอนมต และมอบอานาจชวงอนมตเบกจายเพอการจดซอจดจางซงทรพยสนและบรการเพอประโยชน

ของบรษท ซงอานาจการอนมตดงกลาวจะเปนการอนมตรายการปกตทวไปทางการคาทมวงเงนไมเกนตามท

คณะกรรมการบรษทกาหนด

4) มอานาจออกคาสง ระเบยบ ประกาศ บนทก เพอใหการปฏบตงานเปนไปตามนโยบา ยและผลประโยชนของ

บรษท และเพอรกษาระเบยบวนยการทางานภายในองคกร

5) มอานาจกระทาการและแสดงตนเปนตวแทนของบรษทตอบคคลภายนอกในกจการทเกยวของและเปน

ประโยชนตอบรษท

6) อนมตการแตงตงทปรกษาดานตางๆ ทจาเปนตอการดาเนนงานของบรษท

7) เปนผ รบมอบอานาจของบรษทในการบรหารกจการของบรษทใหเปนตามวตถประสงค ขอบงคบ นโยบาย

ระเบยบ ขอกาหนด คาสง มตทประชมผ ถอหน และ/หรอ มตทประชมคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการ

บรหารทกประการ

ทงน การมอบอานาจใหแกกรรมการผจดการ ตลอดจนการมอบอานาจแกบคคลอนทกรรมการผจดการเหนควร จะไม

รวมถงอานาจ และ/หรอ การมอบอานาจในการอนมตรายการใดทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจม

ความขดแยงทางผลประโยชนอนใด (ตามขอบงคบของบรษทและตามทสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาด

หลกทรพยกาหนด) กบบรษทหรอบรษทยอย ซงการอนมตรายการในลกษณะดงกลาวจะตองเสนอตอทประชมคณะกรรมการ

บรษท และ/หรอ ทประชมผ ถอหนเพอพจารณาและอนมตรายการดงกลาวตามขอบงคบของบรษท หรอกฎหมายทเกยวของ



กาหนด เวนแตเปนการอนมตรายการทเปนลกษณะการดาเนนธรกรรมการคาปกตทวไปของบรษททเปนไปตามนโยบายและ

หลกเกณฑทคณะกรรมการบรษทไดพจารณาอนมตไว

การกาหนดอานาจอนมตวงเงน

ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4 / 2555 เมอวนท 12 มถนายน 2555 ไดมการกาหนด อานาจอนมต

วงเงนไว ดงตอไปน

1) กรรมการผจดการมอานาจอนมตทาธรกรรมทเกยวของกบวตถดบและ/หรอสนคาอนเปนปกตธระของบรษท

ในวงเงนไมเกน 30 ลานบาท และอนมตการทาธรกรรมทเกยวของกบทรพยสนอนในวงเงนไมเกน 20 ลาน

บาท และอนมตการทาธรกรรมทางการเงนไมเกน 10 ลานบาท หากเกนจานวนทสามารถอนมตได ใหนาเสนอ

เพอขออนมตตอทประชมคณะกรรมการบรหาร

2) ประธานกรรมการบรหารมอานาจอนมตทาธรกรรมทเกยวของกบวตถดบและ/หรอสนคาอนเปนปกตธระของ

บรษทในวงเงนไมเกน 40 ลานบาท และอนมตการทาธรกรรมทเกยวของกบทรพยสนอนในวงเงนไมเกน 30

ลานบาท และอนมตการทาธรกรรม ทางการเงน ไมเกน 25 ลานบาท หากเกนจานวนทสามารถอนมตได ให

นาเสนอเพอขออนมตตอทประชมคณะกรรมการบรหาร

3) คณะกรรมการบรหารมอานาจอนมตการทาธรกรรมทเกยวของกบวตถดบและ/หรอสนคาอนเปนปกตธระของ

บรษทในวงเงนไมเกน 50 ลานบาท และอนมตการทาธรกรรมทเกยวของกบทรพยสนอนในวงเงนไมเกน 40

ลานบาท และอนมตการทาธรกรรม ทางการเงน ไมเกน 40 ลานบาท หากเกนจานวนทสามารถอนมตได ให

นาเสนอเพอขออนมตตอทประชมคณะกรรมการบรษท

ทงน การมอบอานาจใหแกกรรมการผจดการ ตลอดจนการมอบอานาจแกบคคลอนทกรรมการผจดการเหนควร จะไม

รวมถงอานาจ และ/หรอ การมอบอานาจในการอนมตรายการใดทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจม

ความขดแยงทางผลประโยชนอนใด (ตามขอบงคบของบรษทและตามทสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาด

หลกทรพยกาหนด) กบบรษทหรอบรษทยอย ซงการอนมตรายการในลกษณะดงกลาวจะตองเสนอตอทประชมคณะกรรมการ

บรษท และ/หรอ ทประชมผ ถอหนเพอพจารณาและอนมตรายการดงกลาวตามขอบงคบของบรษท หรอกฎหมายทเกยวของ

กาหนด เวนแตเปนการอนมตรายการทเปนลกษณะการดาเนนธรกรรมการคาปกตทวไปของบรษททเปนไปตามนโยบายและ

หลกเกณฑทคณะกรรมการบรษทไดพจารณาอนมตไว

อานาจอนมตวงเงนดงกลาวขางตนจะตองไมขดตอกฏหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และขอบงคบ

ประกาศ คาสง หรอขอกาหนดทเกยว รวมถงการปฏบตตามขอกาหนดเกยวกบการทารายการทเกยวโยงกน และการไดมาหรอ

จาหนายไปซงทรพยสนทสาคญของบรษทหรอบรษทยอย

ณ วนท 30 กนยายน 2555 ผ ดารงตาแหนงกรรมการผจดการและประธานกรรมการบรหาร เปนบคคลเดยวกน คอ

นายนรากร ราชพลสทธ ทงน โครงสรางองคกรและการกาหนดอานาจอนมตในปจจบนเปนการจดเตรยมเพอรองรบการ

ขยายตวของบรษทในอนาคต

8.3 การสรรหากรรมการ

กรรมการบรษท

ในการคดเลอกบคคลทจะแตงตงเปนคณะกรรมการบรษท แมวาบรษทจะไมมคณะกรรมการสรรหา แตการสรรหา

กรรมการของบรษทจะกระทาโดยคณะกรรมการเปนผพจารณาคดเลอกโดยใชหลกเกณฑความร ความสามารถ ประสบการณ



วสยทศน และความนาเชอถอ รวมทงเปนผ มคณสมบต และไมมลกษณะตองหามตามทกฎหมายกาหนด เพอนาเสนอตอท

ประชมผ ถอหนเพอพจารณาแตงตง โดยบรษทไดกาหนดหลกเกณฑและวธการซงสามารถสรปสาระสาคญไดดงน

1) คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการอยางนอย 5 คน โดยกรรมการไมนอยกวากงหนงของจานวน

กรรมการทงหมดจะตองมถนอยในราชอาณาจกร และกรรมการของบรษทจะตองเปนผ มคณสมบตตาม

กฎหมายกาหนด

2) การเลอกตงกรรมการโดยทประชมผ ถอหนนน ใหใชวธเสยงขางมากตามหลกเกณฑและวธการดงน

2.1 ผ ถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอเสยงหนง

2.2 ใหผ ถอหนออกเสยงลงคะแนนเลอกตงกรรมการเปนรายบคคลไป

2.3 บคคลทไดรบคะแนนสงสดตามลาดบลงมาเปนผไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจานวนกรรมการทจะ

พงมหรอจะพงเลอกในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในลาดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากน

เกนจานวนกรรมการทจะพงม ใหประธานทประชมเปนผออกเสยงชขาด

3) ในการประชมผ ถอหนสามญประจาปทกครง ใหกรรมการออกจากตาแหนงเปนจานวนหนงในสามของจานวน

กรรมการในขณะนน ถาจานวนกรรมการทจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจานวนทใกลทสด

กบสวนหนงในสาม กรรมการทจะตองออกจากตาแหนงในปแรกและปทสองภายหลงจดทะเบยนนน ใหจบ

สลากกนวาผใดจะออก สวนปหลงๆตอไป ใหกรรมการคนทอยในตาแหนงนานทสดนนเปนผออกจากตาแหนง

กรรมการทออกตามวาระนนอาจถกเลอกเขามาดารงตาแหนงใหมกได

4) กรรมการมสทธไดรบคาตอบแทนจากบรษทในรปของเงนรางวล เบยประชม บาเหนจ โบนส หรอผลประโยชน

ตอบแทนในลกษณะอน ตามขอบงคบหรอตามทประชมผ ถอหนจะอนมต ซงอาจกาหนดเปนจานวนแนนอนหรอ

วางเปนหลกเกณฑ และจะกาหนดไวเปนคราว ๆ ไป หรอจะใหมผลตลอดไปจนกวาจะมการเปลยนแปลงกได

และนอกจากนนใหไดรบเบยเลยงและสวสดการตางๆ ตามระเบยบของบรษท ทงนสทธดงกลาวจะไม

กระทบกระเทอนสทธของพนกงานหรอลกจางของบรษท ซงไดรบเลอกตงเปนกรรมการในอนทจะไดรบ

คาตอบแทนและผลประโยชนในฐานะทเปนพนกงานหรอลกจางของบรษท

5) กรรมการคนใดจะลาออกจากตาแหนงใหยนใบลาออกตอบรษท การลาออกมผลนบแตวนทใบลาออกถงบรษท

และจะแจงการลาออกของตนใหนายทะเบยนทราบดวยกได

6) ในกรณทตาแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระ ใหคณะกรรมการเลอกบคคลซง

มคณสมบต และไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจากด และกฎหมายวาดวยหลกทรพย

และตลาดหลกทรพยเขาเปนกรรมการแทนในการประชมคณะกรรมการคราวถดไป เวนแตวาระของกรรมการผ

นนจะเหลอนอยกวา 2 เดอน โดยบคคลซงเขาเปนกรรมการแทนดงกลาวจะอยในตาแหนงของกรรมการไดเพยง

เทาวาระทยงเหลออยของกรรมการทตนเขามาแทน โดยมตของคณะกรรมการดงกลาวยงประกอบดวยคะแนน

เสยงไมนอยกวาสามในสของจานวนกรรมการทยงเหลออย

7) ทประชมผ ถอหนอาจลงมตใหกรรมการคนใดออกจากตาแหนงกอนถงคราวออกตามวาระไดดวยคะแนนเสยงไม

นอยกวา 3 ใน 4 ของจานวนผ ถอหนซงมาประชมและมสทธออกเสยง และมหนนบรวมกนไดไมนอยกวากงหนง

ของจานวนหนทถอโดยผ ถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยง

8) ใหคณะกรรมการเลอกกรรมการคนหนงเปนประธานกรรมการ ในกรณทคณะกรรมการพจารณาเหนสมควร

และจะเลอกกรรมการคนหนงหรอหลายคนเปนรองประธานกรรมการกได



กรรมการตรวจสอบ/กรรมการอสระ

คณะกรรมการบรษทหรอทประชมผ ถอหนสามญประจาปของบรษทเปนผ มอานาจแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบขน

ซงกาหนดใหมจานวนไมนอยกวา 3 คน โดยคดเลอกจากคณะกรรมการบรษท และผทไดรบคดเลอกเปนคณะกรรมการ

ตรวจสอบ 1 คน ตองเปนผทมความรดานบญชหรอการเงน เมอกรรมการตรวจสอบวางลงจนมจานวนตากวา 3 คน ให

คณะกรรมการบรษทหรอทประชมผ ถอหนแตงตงใหครบจานวนภายในระยะเวลาไมเกนกวา 3 เดอนนบจากวนทคณะกรรมการ

ตรวจสอบมจานวนนอยกวา 3 คน

กรรมการบรหาร

คณะกรรมการบรษทเปนผ มอานาจแตงตงคณะกรรมการบรหารของบรษท ซงกาหนดใหมจานวนไมนอยกวา 3 คน

โดยคดเลอกจากกรรมการหรอพนกงานหรอผ มความรความสามารถ โดยจะตองไมเปนกรรมการตรวจสอบเพอใหทาหนาทดแล

บรหารกจการของบรษท ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมายแทนคณะกรรมการบรษท โดยคณะกรรมการบรหารจะตอง

รบผดชอบโดยตรงตอคณะกรรมการบรษท

8.4 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

คาตอบแทนทเปนตวเงน

คาตอบแทนคณะกรรมการ

ทประชม วสามญผ ถอหนครงท 3 / 2555 เมอวนท 6 กรกฎาคม 2555 ทประชมไดอนมตการกาหนดคาตอบแทน

กรรมการ โดยกาหนดคาตอบแทนของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการตรวจสอบในแตละปรวมทงสนไมเกน 1,800,000

บาทตอป ตามรายละเอยดดงน

ตาแหนง คาเบยประชม (บาท/ครง)

ประธานกรรมการบรษท 25,000

ประธานกรรมการตรวจสอบ 20,000

กรรมการตรวจสอบ 15,000

กรรมการทไมเปนผบรหาร 10,000

กรรมการทเปนผบรหาร 5,000

ทงน คาตอบแทนของคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการตรวจสอบ ทเปนตวเงน ใน ป 2555 สนสด ณ วนท 31

ธนวาคม 2555 เปนจานวนรวม 775,000 บาท โดยเปนคาตอบแทนของคณะกรรมการตรวจสอบ จานวน 250,000 บาท โดยม

รายละเอยด ดงตอไปน



รายชอกรรมการ ตาแหนง

ป 2555 สนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 2555

คาเบยประชม

(บาท)

จานวนครงทเขารวม

ประชมคณะกรรมการ

บรษท/1



ตรวจสอบ



บรหาร/2

1. นายอดศร ประคณหงสต ประธานกรรมการบรษท / กรรมการอสระ/1 150,000 5/5 - -

2. นายเทอดศกด ยทธนาวราภรณ ประธานกรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ/1 170,000 5/5 5/5 -

3. นายสรเดช วรนฐสนทร กรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ/1 140,000 5/5 5/5 -

4. นางสาวนษฐา สวรรณประทป กรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ/1 140,000 5/5 5/5 -

5. นางวงศทพา ราชพลสทธ กรรมการ/1 140,000 5/5 - -

6. นายนรากร ราชพลสทธ กรรมการ / ประธานกรรมการบรหาร 60,000 6/6 - -

7. นายศภพน กตตธนาลกษณ กรรมการ / กรรมการบรหาร 30,000 6/6 - -

8. นายวสนต อานวยวฒนะกล กรรมการ / กรรมการบรหาร/1 30,000 5/5 - -

9. นายศรชย ชดวง กรรมการ / กรรมการบรหาร/1 25,000 4/5 - -

รวม 775,000

หมายเหต: 1. ทประชมวสามญผถอหนของบรษท ครงท 1 / 2555 เมอวนท 27 กมภาพนธ 2555 ไดมมตแตงตงกรรมการบรษทเพมเตมจานวน 7 ทาน และกรรมการใหมไดเขารวมประชมคณะกรรมการบรษทครบทง 5 ครง

ในชวงตงแต 27 กมภาพนธ 2555 ถงวนท 31 ธนวาคม 2555 ยกเวน นายศรชย ชดวง เขารวมประชม 4/5 ครง

2. ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4 / 2555 เมอวนท 12 มถนายน 2555 ไดมมตแตงตงคณะกรรมการบรหาร 4 ทาน และจนถงวนท 31 ธนวาคม 2555 ยงไมมการเรยกประชมคณะกรรมการบรหารของบรษท

3. คณะกรรมการบรษทไดรบการแตงตงตามมตทประชมวสามญผถอหนครงท 3 / 2555 ณ วนท 6 กรกฎาคม 2555



คาตอบแทนผบรหาร

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทมผบรหารจานวน 8 ทาน โดยในป 2555 บรษทมการจายคาตอบแทนใหผบรหาร

ของบรษท ในรปของเงนเดอน โบนส เงนกองทนสารองเลยงชพ และคาสวสดการอนๆ ดงน

คาตอบแทนผบรหาร

ป 2554 2555

จานวนราย

(คน)

จานวนเงน


จานวนราย

(คน)

จานวนเงน


เงนเดอน คานายหนาและโบนส 6 7.17 8 11.45

คาตอบแทนอน ๆ ไดแก กองทนสารองเลยง

ชพ กองทนประกนสงคมและคาลวงเวลา 6 0.32 8 0.45

รวม 7.49 11.90

คาตอบแทนทไมเปนตวเงน

- ไมม -

8.5 การประชมคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทไดกาหนดใหมการประชมตลอดทงปตามปกตเปนประจาทกไตรมาส และจะมการประชมพเศษ

เพมตามความจาเปน โดยมการกาหนดวาระทชดเจนและไดสงหนงสอนดประชมพรอมระเบยบวาระการประชมใหแก

คณะกรรมการลวงหนาไมนอยกวา 7 วน พรอมทงเอกสารประกอบการประชมเปนการลวงหนาเพอใหคณะกรรมการไดมเวลา

ศกษาขอมลอยางเพยงพอกอนเขารวมประชม โดยในป 2555 คณะกรรมการมการประชมจานวน 6 ครง ประธานกรรมการทา

หนาทดแลจดสรรเวลาใหอยางเพยงพอทฝายจดการจะเสนอเอกสารและขอมลเพอการอภปรายปญหาสาคญ นอกจากน กลม

บรษทยงมการประชมคณะกรรมการบรหารเปนประจาทกเดอน และการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ ซงกาหนดการประชม

ทกไตรมาส ซงกรรมการสวนใหญเขารวมประชมครบถวน เวนแตตดภารกจสาคญเรงดวน

8.6 การกากบดแลกจการ

บรษทมนโยบายนาหลกการ การปฏบตตามขอพงปฏบตทด ( Code of Best Practices) ใชเปนแนวทางในการ

ดาเนนงานของบรษท โดยไดรบความเหนชอบจากทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4 / 2555 เมอวนท 12 มถนายน 2555

เพอประโยชนตอการดาเนนธรกจของบรษท และเพอเปนการเสรมสรางความโปรงใสในการดาเนนงาน ตลอดจนเพอเพมความ

มประสทธภาพของฝายบรหารจดการ อนจะทาใหเกดความเชอมนขนในกลมผ ถอหน ผลงทนและผทเกยวของทกฝาย ซง

หลกการกากบดแลกจการทดของบรษท ครอบคลมหลกการ 5 หมวด ดงมรายละเอยดดงน

1) สทธของผถอหน

บรษทไดตระหนกและใหความสาคญถงสทธของผ ถอหน โดยจะไมกระทาการใด ๆ ทเปนการละเมดหรอลดรอนสทธ

ของผ ถอหน รวมถงสงเสรมใหผ ถอหนไดใชสทธของตน โดยสทธขนพนฐานของผ ถอหนไดแก สทธในการซอขายหรอการโอนหน

สทธในการไดรบขาวสารขอมลของกจการอยางเพยงพอ สทธในสวนแบงกาไรของกจการ สทธในการเลอกตงและถอดถอนกรร

รมการ และใหความเหนชอบในการแตงตงผสอบบญชอสระ สทธในการเขารวมประชมและออกเสยงลงคะแนนในทประชมผ ถอ

หนเพอตดสนใจในเรองทมผลกระทบตอบรษท เชน การจดสรรเงนปนผล การกาหนดหรอการแกไขขอบงคบและหนงสอ

บรคณหสนธ การลดทนหรอเพมทน และการอนมตรายการพเศษ เปนตน



นอกเหนอจากสทธพนฐานตาง ๆ ขางตนแลว บรษทมนโยบายในการดาเนนการในเรองตาง ๆ ทเปนการสงเสรมและ

อานวยความสะดวกในการใชสทธของผ ถอหน ดงน

• จดใหมการประชมใหญสามญประจาปทกป โดยจะจดภายใน 4 เดอน นบจากวนสนสดรอบบญชในแตละป

พรอมทงจดสงหนงสอนดประชม และขอมลประกอบการประชมตามวาระตางๆ ใหแกผ ถอหนรบทราบลวงหนา

กอนวนประชม 7 วน และลงประกาศหนงสอพมพแจงวนนดประชมลวงหนาเปนเวลาตดตอกน 3 วนกอนทจะถง

วนประชมไมนอยกวา 3 วน โดยในแตละวาระการประชมจะมความเหนของคณะกรรมการประกอบไปดวย

• เผยแพรขอมลประกอบวาระการประชมผ ถอหนลวงหนาในเวบไซตของบรษทพรอมทงชแจงสทธของผ ถอหนใน

การเขาประชมและสทธออกเสยงลงมตของผ ถอหน

• ในกรณทผ ถอหนไมสามารถเขารวมประชมดวยตนเอง บรษทจะเปดโอกาสใหผ ถอหนสามารถมอบฉนทะให

กรรมการอสระหรอบคคลใดๆ เขารวมประชมแทนตนไดเพอสนบสนนการใชสทธออกเสยงของผ ถอหน โดยใช

หนงสอมอบฉนทะแบบหนงแบบใดทบรษทไดจดสงไปพรอมกบหนงสอนดประชม

• กอนการประชมเปดโอกาสใหผ ถอหนสามารถสงความคดเหน ขอเสนอแนะ ขอซกถามไดลวงหนากอนวนประชม

ผานอเมลแอดแดรสของนกลงทนสมพนธหรออเมลแอดแดรสของเลขานการคณะกรรมการบรษท

• ในการประชม บรษทจะจดสรรเวลาใหเหมาะสมและจะเปดโอกาสใหผ ถอหนแสดงความคดเหน ขอเสนอแนะ หรอ

ตงคาถามในวาระตางๆ อยางอสระ กอนการลงมตในวาระใดๆ เพอใหผ ถอหนไดใหขอมลรายละเอยดในเรอง

ดงกลาวอยางเพยงพอตอการตดสนใจอนมตทารายการใดๆ โดยในวาระทผ ถอหนมขอสงสย ขอซกถาม บรษทจะ

จดเตรยมบคลากรทมความรความเชยวชาญในแตละสาขาเปนผใหคาตอบภายใตความรบผดชอบของ


• กรรมการทกคนจะเขารวมประชมเพอใหผ ถอหนสามารถซกถามขอมลรายละเอยดในเรองตางๆ ทเกยวของได

2) การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

บรษทมนโยบายทจะสรางความเทาเทยมกนตอผ ถอหนทกราย ทกกลม ดวยความเปนธรรม ทงผ ถอหนทเปนผบรหาร

ผ ถอหนทไมเปนผบรหาร ผ ถอหนตางชาต และผ ถอหนสวนนอย ดงน

• การปฏบตและอานวยความสะดวกตอผ ถอหนอยางเทาเทยมกน และไมกระทาการใดๆ ทเปนการจากดหรอ

ละเมดหรอลดรอนสทธของผ ถอหน

• การกาหนดใหสทธออกเสยงในทประชมเปนไปตามจานวนหนทผ ถอหนถออยโดยหนงหนมสทธเทากบหนงเสยง

• การกาหนดใหกรรมการอสระเปนผ มหนาทดแลผ ถอหนสวนนอย โดยผ ถอหนสวนนอยสามารถเสนอแนะ แสดง

ความคดเหนหรอขอรองเรยนไปยงกรรมการอสระ โดยกรรมการอสระจะเปนผพจารณาดาเนนการใหเหมาะสมใน

แตละเรอง เชน หากเปนขอรองเรยน กรรมการอสระจะดาเนนการตรวจสอบขอเทจจรงและหาวธการเยยวยาท

เหมาะสม หรอกรณเปนขอเสนอแนะทกรรมการอสระพจารณาแลวมความเหนวาเปนเรองสาคญทมผลตอผ มสวน

ไดเสยโดยรวม หรอมผลตอการประกอบธรกจของบรษท กรรมการอสระจะเสนอเรองดงกลาวตอทประชมผ ถอหน

เพอพจารณากาหนดเปนวาระการประชมในการประชมผ ถอหน

• คณะกรรมการบรษทไดกาหนดมาตรการปองกนการใชขอมลภายในโดยมชอบ ( Insider Trading) ของบคคลท

เกยวของซงรวมถง กรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางของกลมบรษททเกยวของกบขอมล (รวมทงคสมรส

และบตรทยงไมบรรลนตภาวะของบคคลดงกลาว) รวมถงไดกาหนดโทษเกยวกบการเปดเผยขอมลของบรษท หรอ

การนาขอมลของบรษทไปใชเพอประโยชนสวนตนไวแลวตามนโยบายการปองกนการนาขอมลภายในไปใช

ประโยชน รวมทงไดใหความรความเขาใจแกคณะกรรมการของบรษทและผบรหาร ในหนาทการรายงานการถอ

หลกทรพยตอสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (กลต.) ตามมาตรา 59 แหง



พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ .ศ.2535 รวมทงจะแจงขาวสารและขอกาหนดตางๆ ของ

สานกงาน กลต. และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยใหแกคณะกรรมการของบรษท และผบรหารตามทไดรบ

แจงจากทางหนวยงานดงกลาวอยางสมาเสมอ

3) บทบาทของผมสวนไดเสย

บรษทไดตระหนกถงสทธของผ มสวนไดเสยทกกลมทเกยวของกบบรษท ทงผ มสวนไดสวนเสยภายใน ไดแก ผ ถอหน

พนกงาน และผบรหารของบรษท หรอผ มสวนไดสวนเสยภายนอก ไดแก คแขง คคา ลกคา เปนตน โดยบรษทตระหนกดวาการ

สนบสนนและรบฟงขอคดเหน ตลอดจนการสรางสมพนธอนดกบผ มสวนไดสวนเสยทกกลมจะเปนประโยชนในการดาเนนงาน

และพฒนาใหธรกจของบรษทมการเตบโตและขยายตวไดในอนาคต โดยบรษทจะจดใหใหทกกลมมสทธไดรบการปฏบตอยาง

เทาเทยมกนและเปนธรรม รวมทงปฏบตตามขอกาหนดของกฎหมายและกฎระเบยบตางๆ ทเกยวของ ดงน

• ผ ถอหน : บรษทจะเปนตวแทนทดของผ ถอหนในการดาเนนธรกจ โดยคานงถงการเจรญเตบโตของมลคาบรษทใน

ระยะยาว รวมทงมระบบการควบคมและตรวจสอบภายใน

• พนกงาน : บรษทตระหนกดวาพนกงานเปนหนงในทรพยากรหลกทมความสาคญในการพฒนาองคกรใหมความ

เตบโต บรษทจงสนบสนนในการพฒนาศกยภาพของทรพยากรบคคลใหเกดประโยชนสงสดตอบรษท รวมทง

สงเสรมการทางานในลกษณะเปนทมเพอเพมความคลองตวในการทางาน และจดใหสภาพแวดลอมในการทางาน

มความปลอดภยตอพนกงาน รวมทงปฏบตตอพนกงานทกคนอยางเทาเทยม เปนธรรม โดยใหผลตอบแทนท

เหมาะสม

• คคา: ปฏบตตอคคาตามกรอบการคาทสจรตโดยยดหลกการปฏบตตามสญญาเงอนไขทางการคา และคามนทให

ไวกบคคาอยางเครงครด

• คแขง : ปฏบตตอคแขงอยางมจรรยาบรรณในเชงธรกจตามกรอบกตกาแหงการแขงขนทดโดยการหลกเลยงการ

แขงขนดวยวธไมสจรต

• ลกคา : บรษทมความมงมนทจะผลตสนคาทมคณภาพและใหบรการทดแกลกคาโดยทาการคา กบลกคาดวย

ความซอสตยและเปนธรรม

• สงคม : บรษทใหความสาคญในการดแลรกษาสภาพแวดลอมของชมชนรอบๆ ทตงของสานกงานบรษท

ทงนบรษทไดกาหนดแนวทางทตองปฏบตเพอตอบสนองความตองการของผ มสวนไดสวนเสยแตละกลมไวอยาง

ชดเจนใน “จรยธรรมธรกจ” พรอมทงเผยแพรและรณรงคใหคณะกรรมการบรษท ฝายบรหาร ตลอดจนผปฏบตงาน ยดถอเปน

หลกปฏบตในการดาเนนงาน และถอเปนภาระหนาททสาคญของทกคน

4) การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

บรษทตระหนกดถงความสาคญของการ เผดเผยข อมลทมความ ถกตอง ครบถวน และโปรงใส ทงรายงานขอมลทาง

การเงนและข อมลทวไปตามหลกเกณฑการเปดเผยขอมลและสารสนเทศของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพย และ

ตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ตลอดจนขอมลอนทสาคญทม ผลกระทบตอราคาหลกทรพย ของบรษท

ซงมผลตอกระบวนการตดสนใจของผลงทนและผ มสวนไดเสยของบรษท

โดยบรษทจะเผยแพร ขอมล สารสนเทศของ บรษทตอผ ถอหน นกลงทน และสาธารณช นผานชองทางและสอการ

เผยแพรขอมลตางๆ ของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

รวมถงเวบไซตของบรษท คอ www.eurekadesign.co.th

ในสวนของงานดานผลงทนสมพนธนนบรษทยงไมไดมการจดตงหนวยงานเฉพาะ อยางไรกตามในเบองตนบรษทได

มอบหมายใหเลขานการของบรษททาหนาทตดตอสอสารกบผลงทน ผ ถอหน รวมทงนกวเคราะห และภาครฐทเกยวของ ทงนผ

http://www.eurekadesign.co.th/



ถอหนและนกลงทนสามารถตดตอหนวยงานดงกลาวได ท คณฐญานนท ดประสทธปญญา โทรศพท 0 2192 3737 ตอ 204

หรอ ท E-mail address: [email protected]

5) ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

โครงสรางของคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษทประกอบดวยบคคลทมความร ทกษะ และประสบการณทสามารถเออประโยชนไดกบบรษท โดย

เปนผ มบทบาทสาคญในการใหความเหนชอบการวางนโยบายและแผนการดาเนนธรกจและมการตดตามผลการดาเนนงาน

เปนรายไตรมาส อกทงยงใหความสาคญกบระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในเพอประโยชนของบรษทและผ

ถอหนโดยรวม

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 คณะกรรมการของบรษทมจานวน 9 ทาน ประกอบดวย กรรมการทเปนผบรหารจานวน 4

ทาน และกรรมการท มคณสมบตเปนกรรมการอสระไมนอยกวา 1 ใน 3 ของจานวนกรรมการบรษททงหมด เพอทาหนาท

ถวงดลในการออกเสยงพจารณาเรองตางๆ ตลอดจนสอบทานการบรหารงานของฝายบรหารเพอใหเกดประโยชนสงสดตอ

บรษท

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะอนกรรมการเพอชวยในการกากบดแลกจการของบรษท 2 ชด คอคณะกรรมการ

ตรวจสอบและคณะกรรมการบรหาร โดยบรษทไดมการแบงแยกบทบาทหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรหารทมตอผ ถอหนไวอยางชดเจนเพอความเปนอสระในการตดสนใจและ

นาเสนอวสยทศน ดงรายละเอยดทกลาวไวแลวภายใตหวขอโครงสรางการจดการ

• คณะกรรมการตรวจสอบ

บรษทมคณะกรรมการตรวจสอบทงสน 3 ทาน เพอปฏบตหนาทเฉพาะเรองและเสนอเรองใหคณะกรรมการบรษท

พจารณาหรอรบทราบตามขอบเขตอานาจหนาททไดระบไว

• คณะกรรมการบรหาร

บรษทมคณะกรรมการบรหารทงสนจานวน 4 ทาน เพอใหการปฏบตงานเปนไปดวยความคลองตวโดยมขอบเขต

อานาจหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

นอกจากนบรษทมนโยบายในการแบงแยกตาแหนงประธานกรรมการบรษทและกรรมการผจดการ ใหเปนคนละบคคล

กน เพอปองกนมใหบคคลใดมอานาจโดยไมจากด โดยคณะกรรมการของบรษทจะเปนผ กาหนดอานาจหนาทและคดเลอก

บคคลเพอเขาดารงตาแหนงดงกลาว

ทงนบรษทมเลขานการคณะกรรมการบรษทซงทาหนาทใหคาแนะนาดานกฎเกณฑตางๆ ทคณะกรรมการจะตอง

ทราบและปฏบตหนาทในการดแลกจกรรมของคณะกรรมการรวมทงประสานงานใหมการปฏบตตามมตคณะกรรมการ

คาตอบแทนของกรรมการและผบรหาร

บรษทไดรายงานคาตอบแทนกรรมการของคณะกรรมการไวอยางชดเจนตามประกาศของสานกงานคณะกรรมการ

กากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (กลต.) โดยคาตอบแทนดงกลาวตองไดรบการอนมตจากการประชมผ ถอหนสามญ

ประจาป (Annual General Meeting (AGM)) ทกป กรณทกรรมการของบรษทไดรบมอบหมายใหมหนาทและความรบผดชอบ

เพมมากขน เชน การเปนกรรมการตรวจสอบรวมดวย เปนตน จะไดรบคาตอบแทนทเหมาะสมกบหนาทและความรบผดชอบท

ไดรบมอบหมายเพมมากขนดวย ซงตองพจารณาตามความสามารถของบรษทประกอบดวย

นโยบายการกากบดแลกจการ

คณะกรรมการบรษทไดกาหนดนโยบายเกยวกบการกากบดแลกจการเปนลายลกษณอกษร โดยนโยบายดงกลาว

ไดรบความเหนชอบจากทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4 / 2555 เมอวนท 12 มถนายน 2555



โดยบรษทไดตระหนกถงความสาคญของนโยบายกากบดแลกจการเนองจากเปนประโยชนตอการดาเนนธรกจของ

บรษทและจะสงเสรมใหบรษทมความมนคงและเจรญเตบโตไดอยางยงยนในระยะยาว สาหรบการกาหนดแนวทางในการ

ดาเนนงานนน บรษทใหความสาคญเรองการควบคมภายในและการตรวจสอบภายใน โดยคณะกรรมการบรษทจะมการ

ประเมนความเพยงพอการควบคมภายในรวมกนเปนประจาทกปตงแตป 2555 เปนตนไป เพอใหบรษทไดปฏบตตามหลกการ

การกากบดแลกจการทด ตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ทงนคณะกรรมการจะจดใหมการทบทวนนโยบายและการปฏบตตามนโยบายดงกลาวเปนประจานอกจากน

ภายหลงจากทหนสามญของบรษท เขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดแลว บรษทจะถอปฏบตตามกฎและ

ขอบงคบตางๆ ตามทสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

กาหนด

จรรยาบรรณธรกจ

บรษทไดกาหนดหลกปฏบตเกยวกบจรรยาบรรณของคณะกรรมการ ฝายบรหาร และพนกงาน เพอใหผทเกยวของ

ยดถอเปนแนวทางในการปฏบตหนาทตามภารกจของบรษทดวยความซอสตย สจรต และเทยงธรรม ทงการปฏบตตอผ มสวน

ไดเสยทกกลม ทงนบรษทไดมการประกาศและแจงใหพนกงานและผบรหารทกคนรบทราบและยดปฏบตตามแนวทางดงกลาว

อยางเครงครด

ความขดแยงทางผลประโยชน

คณะกรรมการบรษทไดกาหนดนโยบายเกยวกบความขดแยงทางผลประโยชนบนหลกการทวา การตดสนใจใดๆ ใน

การดาเนนกจกรรมทางธรกจจะตองทาเพอผลประโยชนสงสดของบรษทเทานน และควรหลกเลยงการกระทาทกอใหเกดความ

ขดแยงทาง ผลประโยชน โดยกาหนดใหผทมสวนเกยวของหรอเกยวโยงกบรายการทพจารณาตองแจงใหบรษททราบถง

ความสมพนธหรอการเกยวโยงของตนในรายการดงกลาว และตองไมเขารวมการพจารณาตดสน รวมถงไมมอานาจอนมตใน

ธรกรรมนนๆ

คณะกรรมการตรวจสอบจะนาเสนอคณะกรรมการบรษทเกยวกบรายการทเกยวโยงกนและรายการทมความขดแย ง

ทางผลประโยชน ซงไดมการพจารณาความเหมาะสมอยางรอบคอบ รวมทงบรษทไดปฏบตตามหลกเกณฑของตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทยอยางเครงครดในเรองการกาหนดราคาและเงอนไขตางๆ กบบคคลทอาจ มความขดแยงดาน

ผลประโยชนใหเสมอนทารายการกบบคคลภายนอกและสงรายงานตามระยะเวลาทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกาหนด

และจะไดมการเปดเผยไวในงบการเงน รายงานประจาปและแบบแสดงรายการขอมลประจาป (แบบ 56-1) ดวย

รายงานของคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษทรบผดชอบตอรายงานทางการเงนของบรษทและบรษทยอย รวมทงสารสนเทศทปรากฏใน

รายงานประจาป แบบแสดงรายการขอมล และงบการเงนซงคณะกรรมการตรวจสอบเปนผสอบทานคณภาพของรายงาน

ทางการเงน ระบบควบคมภายใน และการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน โดยนาเสนอโดยตอ

คณะกรรมการบรษททกไตรมาส การจดทางบการเงนดงกลาวตรวจสอบโดยผตรวจสอบบญชรบอนญาตจากสานกงาน กลต.

เปนไปตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทย และมการเปดเผยขอมลสารสนเทศทสาคญทงขอมลทางการเงน

และไมใชการเงน ดาเนนการบนพนฐานความถกตองครบถวน สมเหตสมผล เชอถอไดและใชนโยบายการบญชทเหมาะสม

การประชมคณะกรรมการ

บรษทจะจดใหมการประชมคณะกรรมการบรษทอยางสมาเสมออยางนอยทกไตรมาส และมการประชมพเศษ

เพมเตมตามความจาเปนโดยกาหนดวาระการประชมทชดเจนลวงหนา และมวาระพจารณาตดตามผลการดาเนนงานเปน

ประจา โดยในการประชมคณะกรรมการบรษททกครงจะมเลขานการคณะกรรมการเปนผจดทาวาระตางๆ ของการประชมและ

ดาเนนการจดสงเอกสารการประชมใหคณะกรรมการบรษทลวงหนาอยางนอย 7 วนกอนการประชมเพอใหกรรมการไดมเวลา



พจารณาและศกษาขอมลอยางเพยงพอ รวมถงการบนทกการประชมและจดสงรายงานดงกลาวใหแกกรรมการบรษทเปน

รายบคคลตามความเหมาะสม ตลอดจนจดเกบรายงานการประชมกรรมการทผานการรบรองจากคณะกรรมการบรษทอยาง

เปนระบบและพรอมใหคณะกรรมการของบรษทและผทเกยวของตรวจสอบได

ในการพจารณาเรองตางๆ ประธานกรรมการบรษทซงทาหนาทเปนประธานในทประชมจะเปดโอกาสใหกรรมการ

แสดงความเหนอยางอสระ ทงนในการลงมตในทประชมคณะกรรมการบรษทใหถอมตของเสยงขางมาก โดยกรรมการคนหนงม

เสยงหนงเสยง กรรมการทมสวนไดเสยจะไมเขารวมประชม หรองดออกเสยงลงคะแนนในเรองนน ทงนถาคะแนนเสยงเทากน

ประธานในทประชมจะออกเสยงเพมอกหนงเสยงเปนเสยงชขาด

ในป 2555 บรษทจดการประชมคณะกรรมการบรษทจานวน 6 ครง

ระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายใน

บรษทได ใหความสาคญตอระบบควบคมภายในทงในระดบบรหารและระดบปฏบตงาน และเพอใหเกดความม

ประสทธภาพในการดาเนนงาน บรษทจงไดกาหนดภาระหนาท อานาจการดาเนนการของผปฏบตงานและผบรหารไวเปนลาย

ลกษณอกษรอยางชดเจน มการควบคมดแลการใชทรพยสนของบรษทใหเกดประโยชน และมการแบงแยกหนาท ผปฏบตงาน

ผ ตดตามควบคมและประเมนผลออกจากกน นอกจากนบรษทย งจดใหมผททาหนาทตรวจสอบภายในเพอทาการสอบทาน

ระบบการควบคมภายใน และการตรวจสอบภายในใหมความเหมาะสมและมประสทธผล มการควบคมทางดานการเงนและม

การปฏบตงานทเปนไปตามแนวทางทวางไวอยางมประสทธภาพ รวมทงการตรวจสอบการปฏบตตามกฎหมายและขอกาห นด

ตางๆ ทเกยวของกบบรษท โดยผลการตรวจสอบจะถกรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบและผบรหารระดบสง

8.7 นโยบายและวธการดแลผบรหารในการนาขอมลภายในของบรษทไปใช

บรษทมนโยบายและวธการดแลกรรมการและผบรหารในการนาขอมลภายในของบรษท ซงยง ไม เปดเผยตอ

สาธารณะชนไปใชเพอแสวงหาประโยชนสวนตน รวมทงการซอขายหลกทรพย ดงน

- ใหความรแกกรรมการรวมทงผบรหารฝายตางๆ เกยวกบหนาททตองรายงานการถอครองหลกทรพยของตน ค

สมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ ตอ สานกงาน กลต. และตลาดหลกทรพยตาม มาตรา 59 และ บทกาหนด

โทษ ตามมาตรา 275 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535

- บรษทไดแจง ใหผบรหา รรายงานการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยตอสานกงานคณะกรรมการกากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพย และตลาดหลกทรพย พ .ศ.

2535 และ กาหนดใหผบรหาร จดสงสาเนารายงานนใหแกบรษทในวนเดยวกบวนทสงรายงานตอสานกงาน

คณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

- บรษท ได ดาเนนการสงหนงสอเวยนแจงใหผบรหารทราบวา ผบรหารทไดรบทราบขอมลภายในทเปน

สาระสาคญ ซงมผลตอการเปลยนแปลงราคาหลกทรพย จะตองระงบการซอขายหลกทรพยของบรษทในชวง 1

เดอน กอนทงบการเงนหรอขอมลภายในนนจะเปดเผยตอสาธารณชน และหามไมใหเปดเผยขอมลทเปน

สาระสาคญนนตอบคคลอน

บรษทไดกาหนดโทษทางวนยสาหรบผแสวงหาผลประโยชนจากการนาขอมลภายในบรษทไปใชหรอนาไปเปดเผยจน

อาจทาใหบรษทไดรบความเสยหาย โดยพจารณาลงโทษตามควรแกกรณ ไดแก การตกเตอนดวยวาจา การตกเตอนเปน

ตวหนงสอ การภาคทณฑ ตลอดจนการเลกจางพนสภาพการเปนพนกงานดวยเหต ไลออก ปลดออกหรอใหออกแลวแตกรณ

เปนตน



8.8 บคลากร

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และวนท 31 ธนวาคม 2555 จานวนพนกงานทงหมดของกลมบรษทมดงน

ฝายงาน จานวนพนกงาน (คน) อายงานเฉลย (ป)

ณ 31 ธ.ค. 54 ณ 31 ธ.ค. 55 ณ 31 ธ.ค. 55

ฝายบรหาร (รวมเลขานการบรษท) 6 9 5.75

ฝายขาย 1 5 1.57

ฝายคานวณตนทน 3 4 3.40

ฝายควบคมโครงการ 3 5 3.75

ฝายออกแบบเครองจกร 6 12 2.33

ฝาย Drawing mechanic 5 7 1.33

ฝายออกแบบระบบไฟฟา 18 11 1.43

ฝายพฒนาระบบไฟฟา - 9 2.64

ฝายผลตชนสวน 13 15 3.00

ฝายตรวจสอบคณภาพ 1 5 2.20

ฝายประกอบ 15 23 2.28

ฝายจดซอ 4 8 1.88

ฝายสโตร 2 4 3.67

ฝายบญชและการเงน 4 10 1.00

ฝายทรพยากรบคคล 5 8 1.75

รวม 86 134

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 บรษทมพนกงานทงหมด 86 คน โดยไดจายคาตอบแทนทเปนตวเงนใหแกพนกงานทไมใช

ผบรหาร ไดแก เงนเดอน คานายหนา โบนส กองทนสารองเลยงชพ กองทนประกนสงคม และคาลวงเวลา เปนจานวนรวม


ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทมพนกงานทงหมด 134 คน โดย ไดจายคาตอบแทนทเปนตวเงนใหแกพนกงานท

ไมใชผบรหาร ไดแก เงนเดอน คานายหนา โบนส กองทนสารองเลยงชพ กองทนประกนสงคม และคาลวงเวลา เปนจานวนรวม


ขอพพาทดานแรงงานในระยะเวลา 3 ปทผานมา

- ไมม-

นโยบายในการพฒนาบคลากร

บรษทมนโยบายอยางตอเนองทจะสงเสรมและพฒนาบคลากรในแตละระดบชนใหมความร ความชานาญและ

ความสามารถในการปฏบตงานเพมขนอยางสมาเสมอเพอใหเกดการทางานทมประสทธภาพสงสดตอบรษท โดยแบงการ

พฒนาในระดบตางๆ ดงตอไปน



1) ระดบบรหาร

บรษทมงเนนเรองการพฒนาดานการบรหารจดการ ภาวะความเปนผนาและวสยทศนในการเปนผนาขององคกร

2) ระดบหวหนางาน

บรษทมงเนนเรองการพฒนาดานการจดการบรหารเบองตน ทกษะการเปนหวหนางาน การสรางทมงานและการ

สรางความรวมมอในการทางาน ทกษะการสอสารอยางมประสทธภาพทงภายในและภายนอกองคกร ตลอดจน

การสงเสรมพฒนาความรความเขาใจเฉพาะทาง

3) ระดบพนกงาน

บรษทมงเนนเรองการสรางความร ประสบการณและความเชยวชาญในงานทตนเองรบผดชอบสรางแรงจงใจให

เกดการพฒนาตนเองอยางสมาเสมอและการมทศนคตทดตอฝายบรหารและบรษท



9. การควบคมภายใน

9.1 การประเมนความเพยงพอของระบบควบคมภายในโดยคณะกรรมการบรษท

ในการประชมคณะกรรมการบรษทครงท 5 /2555 เมอวนท 27 สงหาคม 2555 ซงมคณะกรรมการตรวจสอบทงสาม

ทานเขารวมประชมดวย ไดทาการประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของ บรษท ยเรกา ดไซน จากด (มหาชน)

และบรษทยอย โดยการซกถามขอมลจากฝายบรหารและบรษท แอค-พลส คอนซลแตนท จากด ซงไดรบการแตงตงจากบรษท

ใหทาหนาทเปนผตรวจสอบภายใน สรปไดวาจากการประเมนระบบควบคมภายในของกลมบรษทในดานตางๆ 5 ดาน คอ

1. องคกรและสภาพแวดลอม

2. การบรหารความเสยง

3. การควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร

4. ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล

5. ระบบตดตาม

คณะกรรมการบรษทมความเหนวาในสภาพปจจบนกลมบรษทมระบบการควบคมภายในทเพยงพอและสอดคลอง

กบแบบประเมนการควบคมภายในของสานกงานคณะกรรมการ กลต. โดยเฉพาะในสวนของการควบคมภายในทเกยวกบเรอง

การทาธรกรรมกบผ ถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหารและบคคลทเกยวของกบบคคลดงกลาว (ตามขอ 3.3 ถง 3.7 ของแบบ

ประเมนความเพยงพอของระบบควบคมภายใน) นน กลมบรษทมระบบการควบคมภายในทรดกมและเพยงพอใหการทา

รายการดงกลาวมความโปรงใส และเปนธรรม สาหรบการควบคมภายในหวขออนของระบบควบคมภายใน คณะกรรมการเหน

วา ปจจบนกลมบรษทมการควบคมภายในทเพยงพอ

9.2 นโยบายการดาเนนงานตรวจสอบภายใน

ตงแตเดอนพฤศจกายน 2554 บรษทไดวาจางบรษท แอค -พลส คอนซลแตนท จากดเพอปฏบตงานตรวจสอบความ

เพยงพอและประสทธผลของระบบควบคมภายในของบรษทเพอใหมนใจตามควรแกเหตและผล ( Reasonable Assurance) วา

บรษทมการบรหารการจดการและการดาเนนงานภายใตหลกการกากบดแลกจการทดและมการควบคมภายในและการบรหาร

ความเสยงทเพยงพอและเหมาะสม ตลอดจนไดใหขอคดเหนและขอเสนอแนะเพอการปรบปรงระบบงานใหมความรดกม

เพมขน และรายงานตอคณะกรรมการตรวจสอบทกไตรมาส

บรษท แอค -พลส คอนซลแตนท จากด ไดทาการประเมนความเสยงและจดทาแผนการตรวจสอบภายในรายป

ดาเนนการตรวจสอบ ใหขอเสนอแนะ และตดตามผลการปรบปรงระบบเปนประจาทกไตรมาสและรายงานตรงตอ

คณะกรรมการตรวจสอบเพอใชเปนประโยชนในการกากบดแลกจการตามทตลาดหลกทรพยกาหนด โดยรายงานผลการ

ตรวจสอบภายฉบบลาสดไดสรปผลการประเมนระบบควบคมภายในของกลมบรษทในดานตางๆ ดงน

• ระดบองคกร

o แผนกลยทธและการควบคมตดตาม

o การมอบหมายอานาจดาเนนการ

o รายการทเกยวของกน

• ระดบกจกรรม

o ระบบการขายและรบชาระหน

o ระบบซอ



o ระบบการบรหารสนคาคงเหลอ

o ระบบการผลต

o ระบบเงนสดยอย

o ระบบควบคมสนทรพยถาวร

o ระบบเงนเดอนและบรหารงานบคคล

o ระบบเทคโนโลยสารสนเทศ

รายงานผลการตรวจสอบฉบบลงวนท 4 กมภาพนธ 2556 มประเดนขอตรวจพบและขอเสนอแนะทสาคญซงอย

ระหวางการปรบปรง โดยสรปไดดงน

ขอตรวจพบ ขอเสนอแนะ

ระบบเทคโนโลยสารสนเทศ

- การแบงแยกหนาทระบบงานดานบญชใชซอฟทแวร CD Organizer

ซงไมใชระบบ ERP บรษทอยในระหวางพจารณาคดเลอก

โปรแกรม ERP ทเหมาะสม

- การใชประโยชนของสารสนเทศ

การใชประโยชนของขอมลและรายงานจากระบบงานตาง ๆ ทม

หลายระบบงานแยกสวนกน ยงมการทางานทซาซอน ไม

สามารถใชประโยชนของรางานและขอมลเพอเชอมโยงการ

ทางานระหวางโปรแกรมไดอยางมประสทธภาพเชน โปรแกรมท

เกยวของกบระบบงานบญช และการเงน M Power ERP และ CD

Organizer

เมอบรษทพจารณาเลอกโปรแกรม ERP ท

เหมาะสมแลว ควรพจารณาผ มหนาทดแล

ระบบงานบญช ERP ซงควรแยกจากผ มหนาท

ดแลระบบงานสารสนเทศ

ควรมการประเมนประโยชนและความเชอถอได

ของขอมลท ประมวลผลจากระบบงานทแตกตาง

กนและเปรยบเทยบกนอยางสมาเสมอ

ระบบรหารทรพยากรบคคล

- การคานวณเงนเดอนและภาษ ใช Excel แทนโปรแกรมเงนเดอน

Bio-Soft ทยกเลกไป แตบรษทไดพจารณาสงซอโปรแกรม

เงนเดอน BPLUS ในเดอนธนวาคม 2555 ซงจะเรมใชในป 2556

การเงน M Power ERP และ CD Organizer

บรษทไดสงซอโปรแกรม BPLUS ซงจะเรมใชในป

2556

ระบบบรหารสนทรพยถาวร

- บรษทอยระหวางการพจารณาเลอกโปรแกรม ERP เพอลดการ

ทางานทซาซอน ซงเกดจากระบบงานทแยกสวนกน ซงบรษท

อาจเกดคาใชจายตามมลคาสทธทางบญชทเหลออยจากการตด

จาหนายสนทรพยประเภทวอฟทแวรเดม เมอเลกใชงานแลว

-



ขอตรวจพบ ขอเสนอแนะ

ระบบเงนสดยอยและเงนทดรองจาย

ไมมการตรวจนบเงนสดยอยโดยบคคลอนเปนครงคราว

ควรมการตรวจนบเงนสดยอยโดยบคคลอนเปน

ครงคราว ซงเปนการเขาตรวจนบโดยไมแจง

ลวงหนา



นอกจากนบรษทไดรบทราบขอสงเกตการณของผสอบบญชสาหรบการตรวจสอบงบการเงนของบรษทในป 2555 และอยระหวางการปรบปรงการดาเนนงานตามขอ สงเกตการณของ

ผสอบบญช โดยมประเดนสาคญโดยสรปดงน

ลาดบ ขอสงเกต ขอเสนอแนะ ความเหนผบรหาร

1. จากการทดสอบระบบการเบกสนคาพบวาเอกสารใบเบกบาง

รายการไมมการคยเขาระบบคลงสนคาทาใหยอดคงเหลอตามบญช

ไมตรงกบยอดคงเหลอของสนคา

บรษทควรจดใหมการตรวจสอบความถกตอง

และความครบถวนสาหรบการบนทกรายการ

รบ – จายสนคาในระบบคลงสนคา

บรษทได กาหนดใหแผนก Cost control ตรวจเชคความถก

ตองและครบถวนของการบนทกรายการรบ – จายสนคาใน

ระบบคลงสนคา และ กาชบหนวยงานคลงสนคาใหทาการ

บนทกการรบ -จายสนคา ใหครบถวนและถกตองตรงตาม

เอกสารทไดรบมาทกรายการ พรอมทงใหมการตรวจนบสนคา

คงเหลอทกเดอน เพอสอบทาน วาพนกงานไดมการปฏบต

ตามทกาหนดไวหรอไม

2. จากการตรวจสอบระบบการใหสนเชอพบวาบรษทไมมนโยบายใน

การพจารณาฐานะทางการเงนของลกคาอยางเหมาะสม เชน ลกคา

ตางประเทศ บรษทไมมเอกสารแสดงความมตวตนของลกคา และ

ไมมเอกสารแสดงถงการพจารณาความสามารถในการจายชาระเงน

ของลกคา เชน งบการเงนเปนตน

บรษทควรมการพจารณาฐานะทางการเงน

ของลกคาอยางสมาเสมอเพอใหมนใจใน

ความสามารถในการจายชาระเงนของลกคา

และควรมการกาหนดเอกสารทจาเปนตองม

เพอพจารณาการใหสนเชอแกลกคา ไมวาจะ

เปนลกคาในประเทศหรอตางประเทศ

บรษทมนโยบายในการพจารณาวงเงนเครดตของลกคาใน

ประเทศโดยการวเคราะหความสามารถในการชาระหนโดยด

จากประวตขอมลของลกคาซงไดจากงบการเงนของลกคาและ

พจารณาจากอตราสวนทางการเงน สวนลกคาตางประเทศ

พจารณาจากชอเสยงและความนาเชอถอและศกยภาพของ

ลกคา

3. บรษทไมมนโยบายในการกาหนดอานาจการอนมตวงเงนสนเชอ

ใหแกลกคาอยางเหมาะสม จากการตรวจสอบพบวาปจจบนบรษท

ใหอานาจบคคลเพยงทานเดยวในการอนมตวงเงนสนเชอทก

รายการ

บรษทควรมนโยบายในการกาหนดอานาจการ

อนมตการใหสนเชอแกลกคาอยางเหมาะสม

โดยกาหนดวงเงนตามอานาจหนาทของแตละ

ตาแหนง

บรษทมนโยบายในการกาหนดวงเงนเครดต ระยะเวลาชาระ

หนและเงอนไขในการขาย สาหรบลกคาในประเทศจะทาโดย

ผอนมตตามอานาจดาเนนการตงแตระดบ GM ขนไป สวน

ลกคาตางประเทศ กรรมการผจดการจะเปนผอนมต ตาม

นโยบายทแนบ



10. รายการระหวางกน

10.1 รายการระหวางบรษทและบรษทยอย กบบคคลทเกยวของ

บคคลทเกยวของ

และความสมพนธ ลกษณะรายการ

ขนาดรายการ (ลานบาท) รายละเอยดรายการ ความจาเปน

และความสมเหตสมผลของรายการ ป 2555 ป 2554

นายนรากร ราชพลสทธ 1. เงนใหก ยมแกกรรมการ คณนรากร ราชพลสทธ ก ยมเงนจากบรษทฯ ตงแตป 2551 ซงในระหวาง

(เปนผ ถอหนและกรรมการบรษท) ยอด ณ ตนงวด/ป 4.43 4.25 ป 2554 มรายการก ยมเงนเพม 180,000 บาท ทงนบรษทคดดอกเบย

บวก เพมขนระหวางงวด/ป - 0.18 ในอตรา 8.6 % ในป 2553 และ 9.7 % ในป 2554 ซงเทากบตนทนเงน

ก ยมของบรษทกบธนาคารพาณชย

ลบ ลดลงระหวางงวด/ป 4.43 - อยางไรกตามคณนรากรฯ ไดทาการชาระคนเงนก ยมดงกลาวครบถวนทง

ยอด ณ วนสนงวด/ป - 4.43 หมดแลวในเดอน มนาคม 2555

2. ดอกเบยรบ 0.08 0.42 บรษทฯ คดดอกเบยจากเงนใหก ยมแกคณนรากรฯในอตราไมตากวาราคา

ตลาด 3. ดอกเบยคางรบ ณ วนสนงวดป 2555 ไมมยอดดอกเบยคางชาระ

ยอด ณ ตนงวด/ป 0.69 0.69

บวก เพมขนระหวางงวด/ป - -

ลบ ลดลงระหวางงวด/ป 0.69 -

ยอด ณ วนสนงวด/ป - 0.69 4. เงนก ยมจากกรรมการ - - บรษทฯ ยอยไดก ยมเงนระยะสนจากคณวงศทพา จานวน 4.67 ลบ.

ยอดณ ตนงวด / ป 4.67 - เพอชาระคาสนคาในระหวางทรอเรยกรบชาระจากลกหนของบรษทยอย

ลบ จายชาระระหวางงวด -4.67 - ยอด ณ วนสนงวด / ป -





ขนาดรายการ (ลานบาท) รายละเอยดรายการ ความจาเปน

และความสมเหตสมผลของรายการ ป 2555 ป 2554

นางวงศทพา ราชพลสทธ 1. คาเชาทดน 0.08 0.34 บรษทฯ ทาสญญาเชาทดนจากคณวงศทพา เพอใชเปนทตงโรงงาน

(เปนผ ถอหนและกรรมการบรษท) 2. คาเชาทดนคางจาย - เปนระยะเวลา 2 ป ตงแต 1 มกราคม 2553 สนสด 31 ธนวาคม 2554

ยอด ณ ตนงวด/ป 0.34 - โดยคดอตราคาเชาปละ 336,000 บาท บวก เพมขนระหวางงวด/ป 0.08 0.34

ลบ ลดลงระหวางงวด/ป 0.42 -

ยอด ณ วนสนงวด/ป - 0.34

3. ซอทดน 31.24 - บรษทฯ ซอทดนจากคณวงศทพา มลคารวม 31.24 ลานบาท

โดยไดทาธรกรรม ณ กรมทดน จงหวดปทมธาน ในวนท 30 มนาคม 2555

เดมบรษทฯ ไดเขาใชประโยชนในทดนพนท 3-3-79.0 ไร

โดยจายคาเชาในอตราปละ 336,000 บาท



ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทไดรบวงเงนสนเชอจากธนาคารพาณชยจานวน 1 แหง เปนวงเงนกรวมทงสน 76.39 ลานบาท โดยมรายละเอยดดงน

− วงเงนเบกเกนบญชธนาคารรวม 20 ลานบาท

− วงเงนกระยะสนรวม 30 ลานบาท

− วงเงนกระยะยาวรวม 26.39 ลานบาท

ซงวงเงนกทงหมดขางตน คาประกนโดย กรรมการของบรษท ไดแก นายนรากร ราชพลสทธ และนางวงศทพา ราชพลสทธ และบางสวนคาประกนโดยบรรษทประกนสนเชออตสาหกรรมขนาด

ยอม (บสย.) และบางสวนมการจดจานองทดนซงเปนทตงของบรษทเปนหลกทรพยคาประกน ซงกอนวนท 30 มนาคม 2555 ทดนดงกลาวเปนของนางวงศทพา ราชพลสทธ ปจจบนทดน

ดงกลาวเปนกรรมสทธของบรษท



รายละเอยดรายการ ความจาเปน

และความสมเหตสมผลของรายการ


(เปนผ ถอหนใหญและกรรมการของ

บรษท)

คาประกนเงนกของบรษทรวม 76.00 ลาน

บาท

ธนาคารขอใหนายนรากร ราชพลสทธ คาประกนเงนก ยมในฐานะ กรรมการ ทงนบรษทจะเจรจา

ขอใหธนาคารพาณชยดงกลาวปลดการคาประกนสวนบคคลภายหลงบรษทเขาเปนบรษทจด

ทะเบยนในตลาดหลกทรพยและจะสงผลใหไมมรายการระหวางกนในเรองนอกตอไป

นางวงศทพา ราชพลสทธ

(เปนผ ถอหนใหญและกรรมการของ

บรษท)

คาประกนเงนกของบรษทรวม 56.00 ลาน

บาท

ธนาคารขอใหนางวงศทพา ราชพลสทธ คาประกนเงนก ยมในฐานะ กรรมการ ทงนบรษทจะเจรจา

ขอใหธนาคารพาณชยดงกลาวปลดการคาประกนสวนบคคลภายหลงบรษทเขาเปนบรษทจด

ทะเบยนในตลาดหลกทรพยและจะสงผลใหไมมรายการระหวางกนในเรองนอกตอไป

ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ

รายการดงกลาวกอใหเกดประโยชนตอบรษท โดยบคคลทเกยวของเขาคาประกนวงเงนสนเชอใหแกบรษทโดยไมคดคาตอบแทน



10.2 มาตรการ นโยบาย และขนตอนการอนมตการทารายการระหวางกน

การอนมตการทารายการระหวางกนทผานมาของบรษทไดมการพจารณาโดยกรรมการของบรษท ซงในขณะนน

บรษทยงไมมการกาหนดขอบงคบทเกยวกบการทารายการระหวางกน เนองจากบรษทยงมสภาพเปนบรษทจากด แตอยางไรก

ตามทผานมาการทารายการตางๆ ไดคานงถงประโยชนสงสดของบรษทเปนหลก

สาหรบในปจจบนบรษทไดมการกาหนดมาตรการและขนตอนการอนมตรายการระหวางกนโดยจะกาหนดใหผบรหาร

หรอผทมสวนไดสวนเสยจะไมสามารถเขามามสวนรวมในการอนมตรายการดงกลาวได รวมทงบรษทไดจดใหคณะกรรมการ

ตรวจสอบเขามาพจารณาและใหความเหนเกยวกบความเหมาะสมของการทารายการดงกลาว ในกรณทคณะกรรมการ

ตรวจสอบไมมความชานาญในการพจารณารายการระหวางกนทอาจเกดขน บรษทจะใหผ เชยวชาญอสระ หรอผสอบบญชของ

บรษทเปนผใหความเหนเกยวกบรายการะหวางกนดงกลาวเพอนาไปใชประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการหรอผ ถอหน

แลวแตกรณ

ทงน คณะกรรมการของบรษทจะดแลใหบรษทปฏบตใหเปนไปตามกฏหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

และขอบงคบ ประกาศ คาสง หรอขอกาหนดทเกยวของ รวมถงการปฏบตตามขอกาหนดเกยวกบการทารายการทเกยวโยงกน

และการไดมาหรอจาหนายไปซงทรพยสนทสาคญของบรษทหรอบรษทยอย เพอใหการตดสนใจเขาทารายการดงกลาวไม

กอใหเกดความดแยงทางผลประโยชนและเปนประโยชนสงสดแกผ ถอหนทกราย โดยบรษทจะเปดเผยรายการระหวางกน

ดงกลาวไวในแบบแสดงรายการขอมลประจาป (แบบ 56-1) รายงานประจาป และหมายเหตประกอบงบการเงนทไดรบการ

ตรวจสอบจากผสอบบญชของบรษท

10.3 มาตรการหรอขนตอนการอนมตการทารายการระหวางกน

การอนมตรายการระหวางกนของบรษททผานมา ไดมการพจารณาโดยกรรมการบรษท และภายหลงจากทบรษทได

มการแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบแลว การอนมตรายการระหวางกนไดมคณะกรรมการตรวจสอบรวมในการพจารณาดวย

โดยการพจารณาเขาทารายการระหวางกนไดคานงถงผลประโยชนของบรษทเปนสาคญ

รายการระหวางกนทอาจเกดขนในอนาคตกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน มสวนไดเสยหรออาจม

ความขดแยงทางผลประโยชนในอนาคต บรษทจะใหคณะกรรมการตรวจสอบเปนผใหความเหนเกยวกบความจาเปนและความ

เหมาะสมของรายการนน ในกรณทคณะกรรมการตรวจสอบไมมความชานาญในการพจารณารายการระหวางกนทอาจเกดขน

บรษทจะใหผ เชยวชาญอสระหรอผสอบบญชของบรษทเปนผใหความเหนเกยวกบรายการระหวางกนดงกลาว เพอนาไปใช

ประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการ หรอผ ถอหนตามแตกรณ ทงน บรษทจะเปดเผยรายการระหวางกนไวในหมายเหต

ประกอบงบการเงนทไดรบการตรวจสอบจากผสอบบญชของบรษท

10.4 นโยบายการทารายการระหวางกนในอนาคต

หากบรษทมความจาเปนตองทารายการระหวางกนกบกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน บรษทม

นโยบายทจะใหคณะกรรมการตรวจสอบเปนผใหความเหนเกยวกบความจาเปนและความเหมาะสมของรายการนน ในกรณท

คณะกรรมการตรวจสอบไมมความชานาญในการพจารณารายการระหวางกนทอาจเกดขน บรษทจะไดใหผ เชยวชาญอสระ

หรอผสอบบญชของบรษทเปนผใหความเหนเกยวกบรายการระหวางกนดงกลาว เพอนาไปใชประกอบการตดสนใจของ

คณะกรรมการหรอผ ถอหนแลวแตกรณ

นโยบายของบรษทในการทารายการระหวางกนจาแนกตามประเภทรายการมดงน

• รายการธรกจปกตและรายการสนบสนนธรกจปกต อาท การซอและขายสนคา การวาจางผลต เปนตน บรษทม

นโยบายใหคณะกรรมการตรวจสอบเปนผพจารณาและใหความเหนเกยวกบเหตผลและความจาเปนตอการทา



รายการดงกลาว และการมเงอนไขการคาทมราคาและเงอนไขทเปนธรรมและไมกอใหเกดการถายเท

ผลประโยชน เมอเทยบเคยงกบการทารายการระหวางบรษทและบคคลทวไป หรอการทารายการระหวางบคคล

ทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนกบบคคลทวไป หรอการทารายการในลกษณะเดยวกบของผประกอบการ

อนในธรกจ บรษทมนโยบายใหคณะกรรมการตรวจสอบเปนผพจารณาและใหความเหนเกยวกบเหตผลและ

ความจาเปนตอการทารายการดงกลาวเปนรายไตรมาส และจะปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพย

และตลาดหลกทรพยและขอบงคบ ประกาศ คาสงหรอขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถง

การปฏบตตามขอกาหนดเกยวกบการเปดเผยขอมลการทารายการทเกยวโยงกน

• รายการอน ๆ นอกเหนอจากรายการธรกจปกตและรายการสนบสนนธรกจปกตขางตน เชน รายการเกยวกบ

ทรพยสนหรอบรการอน หรอ รายการรบหรอใหความชวยเหลอทางการเงน บรษทมนโยบายใหคณะกรรมการ

ตรวจสอบเปนผพจารณาและใหความเหนเกยวกบเหตผลและความจาเปนตอการทารายการดงกลาว และจะ

ปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและขอบงคบ ประกาศ คาสงหรอ

ขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงการปฏบตตามขอกาหนดเกยวกบการเปดเผยขอมลการ

ทารายการทเกยวโยงกนและการไดมาหรอจาหนายไปซงทรพยสนทสาคญของบรษทหรอบรษทยอย ทงน บรษท

ไมมนโยบายการใหก ยมเงนเพอใหบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนนาไปประกอบธรกจหรอ

ดาเนนงานแทนบรษท

ทงน คณะกรรมการบรษทจะปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและขอบงคบ

ประกาศ คาสงหรอขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงการปฏบตตามขอกาหนดเกยวกบการทารายการท

เกยวโยงกนและการไดมาหรอจาหนายไปซงทรพยสนทสาคญของบรษทหรอบรษทยอย เพอใหการตดสนใจเขาทารายการ

ดงกลาวไมกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนและเปนประโยชนสงสดแกผ ถอหนทกราย โดยบรษทจะเปดเผยรายการ

ระหวางกนดงกลาวไวในแบบแสดงรายการขอมลประจาป (แบบ 56-1) รายงานประจาปของบรษท และหมายเหตประกอบงบ

การเงนทไดรบการตรวจสอบจากผสอบบญชของบรษท



11. ฐานะทางการเงนและผลการดาเนนงาน

11.1 สรปรายงานการสอบบญช

• งบการเงนประจาปของบรษท สาหรบงวดบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 ผสอบบญชคอ นางสาวปรญา

ชวชยชโย ผสอบบญชรบอนญาต เลขท 7230 ไดตรวจสอบงบการเงนประจาป 2553 ประกอบดวย งบดล งบกาไร

ขาดทน และงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผ ถอหน โดยไดใหความเหนไวในรายงานผสอบบญชอยางไมมเงอนไข

วา งบการเงนไดแสดงฐานะการเงน และผลการดาเนนงาน โดยถกตองตามทควรในสาระสาคญตามหลกการบญชท

รบรองทวไป

• งบการเงนประจาปของบรษท สาหรบงวดบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม 2554 ผสอบบญชคอ นายประดษฐ รอด

ลอยทกข ผสอบบญชรบอนญาต เลขท 218 ผสอบบญชทไดรบความเหนชอบจากสานกงานคณะกรรมการกากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ไดตรวจสอบงบการเงนประจาป 2554 ประกอบดวย งบแสดงฐานะการเงนรวม งบ

กาไรขาดทนเบดเสรจรวม งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผ ถอหนรวม และงบกระแสเงนสดรวม โดยไดให

ความเหนไวในรายงานผสอบบญชอยางไมมเงอนไขวา ผลการดาเนนงานและกระแสเงนสดสาหรบปสนสดวน

เดยวกนของบรษทและบรษทยอย และงบเฉพาะกจการของบรษท โดยถกตองตามทควรในสาระสาคญตามหลกการ

บญชทรบรองทวไป

• งบการเงนประจาปของบรษท สาหรบงวดบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 ผสอบบญชคอ นายประดษฐ

รอดลอยทกข ผสอบบญชรบอนญาต เลขท 218 ผสอบบญชทไดรบความเหนชอบจากสานกงานคณะกรรมการกากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ไดตรวจสอบงบการเงนประจาป 2555 ประกอบดวย งบแสดงฐานะการเงนรวม งบ

กาไรขาดทนเบดเสรจรวม งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผ ถอหนรวม และงบกระแสเงนสดรวม โดยไดให

ความเหนไวในรายงานผสอบบญชอยางไมมเงอนไขวา ผลการดาเนนงานและกระแสเงนสดสาหรบปสนสดวน

เดยวกนของบรษทและบรษทยอย และงบเฉพาะกจการของบรษท โดยถกตองตามทควรในสาระสาคญตามหลกการ

บญชทรบรองทวไป



11.2 ตารางสรปฐานะทางการเงน ผลการดาเนนงาน กระแสเงนสด และอตราสวนทางการเงนของบรษทและบรษท

ยอย งบดล / งบแสดงฐานะการเงน งบรวม

ป 2553 ป 2554 ป 2555


สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 1.83 1.62 13.56 9.12 8.48 4.17

ลกหนการคา 36.19 32.06 35.89 24.13 40.07 19.71

รายไดคางรบ 13.41 11.88 27.80 18.69 40.34 19.84

ลกหนอน 1.66 1.47 1.65 1.11 0.54 0.27

สนคาคงเหลอ 0.48 0.43 1.14 0.77 7.70 3.79

สนทรพยหมนเวยนอน 0.17 0.15 0.95 0.64 1.92 0.94

รวมสนทรพยหมนเวยน 53.75 47.61 80.99 54.45 99.05 48.72

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนลงทนในบรษทยอย - - - - - -

เงนลงทนในบรษทอน 0.28 0.25 0.28 0.19 0.28 0.14

เงนลงทนระยะยาว - - - - 0.30 0.15

เงนใหก ยมแกกรรมการ 4.25 3.76 4.43 2.98 - -

เงนฝากทตดภาระคาประกน 3.92 3.48 3.97 2.67 5.63 2.77

ทดน อาคาร เครองจกรและอปกรณ 46.18 40.91 51.78 34.81 89.29 43.92

โปรแกรมคอมพวเตอร 3.68 3.26 6.45 4.34 7.62 3.75

สนทรพยไมหมนเวยนอน 0.84 0.74 0.84 0.57 1.13 0.55

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 59.15 52.39 67.76 45.55 104.25 51.28

รวมสนทรพย 112.89 100.00 148.75 100.00 203.30 100.00

หนสนและสวนของผถอหน

หนสนหมนเวยน

เงนเบกเกนบญชและเงนก ยมระยะสนจาก

สถาบนการเงน 15.85 14.04 38.37 25.80 50.11 24.65

เจาหนการคา 18.70 16.57 34.90 23.46 33.15 16.31

เจาหนอน

เจาหนซอทรพยสน - - - - - -

รายไดรบลวงหนา 13.42 11.89 3.61 2.43 - -

คาใชจายคางจาย 6.28 5.56 6.32 4.25 8.98 4.41

หนสนตามสญญาเชาการเงนสวนทครบกาหนด

ชาระในหนงป 0.43 0.38 2.97 2.00 4.84 2.38

เงนก ยมระยะยาวจากสถาบนการเงนสวนทครบ

กาหนดชาระในหนงป 5.22 4.62 5.03 3.38 7.39 3.64

เงนก ยมจากบคคลทเกยวของกน - - - - - -

หนสนหมนเวยนอน 1.29 1.15 7.69 5.17 5.34 2.63

รวมหนสนหมนเวยน 61.20 54.21 98.90 66.49 109.81 54.02



งบดล / งบแสดงฐานะการเงน งบรวม

ป 2553 ป 2554 ป 2555


หนสนไมหมนเวยน

หนสนตามสญญาเชาการเงน 0.23 0.20 3.24 2.18 3.22 1.58

เงนก ยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 9.90 8.77 5.85 3.93 7.31 3.59

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน - - 0.53 0.36 1.87 0.92

รวมหนสนไมหมนเวยน 10.13 8.98 9.62 6.47 12.40 6.09

รวมหนสน 71.33 63.19 108.52 72.96 122.21 60.11

สวนของผถอหน

ทนเรอนหน

ทนจดทะเบยน

2555: หนสามญ 170,000,000 หน มลคาหน

ละ 0.50 บาท

2554: หนสามญ 3,000,000 หน มลคาหนละ

10 บาท

2553: หนสามญ 800,000 หน มลคาหนละ

10 บาท 8.00 7.09 30.00 20.17 80.00 41.81

ทนทออกและเรยกชาระแลว

2555: หนสามญ 120,000,000 หน มลคาหน

ละ 0.50 บาท

2554: หนสามญ 3,000,000 หน มลคาหนละ

10 บาท

2553: หนสามญ 800,000 หน มลคาหนละ

10 บาท 8.00 7.09 30.00 20.17 60.00 29.51

กาไรสะสม

จดสรรเพอสารองตามกฎหมาย 0.80 0.71 1.00 0.67 2.21 1.09

ทยงไมไดจดสรร 32.34 28.65 8.84 5.94 15.92 7.83

รวมสวนของบรษทใหญ 41.14 36.44 39.84 26.78 78.13 38.43

สวนไดเสยทไมมอานาจควบคม 0.42 0.37 0.39 0.26 2.96 1.46

รวมสวนของผถอหน 41.56 36.81 40.23 27.04 81.09 39.89

รวมหนสนและสวนของผถอหน 112.89 100.00 148.75 100.00 203.30 100.00



งบกาไรขาดทน/ งบรวม

งบกาไรขาดทนเบดเสรจ ป 2553 ป 2554 ป 2555



ตนทนขายและบรการ (137.79) (76.34) (187.19) (78.81) (217.51) (71.02)

กาไรขนตน 42.70 23.66 50.32 21.19 88.77 28.98

รายไดอน 0.60 0.33 0.68 0.29 3.86 1.26

กาไรกอนคาใชจาย 43.30 23.99 51.00 21.47 92.63 30.24

คาใชจายในการขาย (5.94) (3.29) (10.55) (4.44) (10.12) (3.30)

คาใชจายในการบรหาร (23.04) (12.77) (30.18) (12.71) (55.83) (18.23)

รวมคาใชจาย (28.98) (16.06) (40.73) (17.15) (65.95) (21.53)

กาไรกอนตนทนทางการเงนและภาษเงนได 14.31 7.93 10.28 4.33 26.68 8.71

ตนทนทางการเงน - สทธ (3.25) (1.80) (4.42) (1.86) (4.52) (1.47)

กาไรกอนภาษเงนได 11.06 6.13 5.86 2.47 22.16 6.31

คาใชจายภาษเงนได (4.11) (2.28) (1.97) (0.83) (2.86) (0.93)

กาไรสทธสาหรบป 6.95 3.85 3.89 1.64 19.30 6.31

กาไรเบดเสรจอน 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

กาไรเบดเสรจรวมสาหรบป 6.95 3.85 3.89 1.64 19.30 6.31

การแบงปนกาไร

สวนทเปนของบรษทใหญ 7.03 3.89 3.92 1.65 16.74 5.47

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอานาจควบคม (0.07) (0.04) (0.03) (0.01) 2.56 0.84

6.95 3.85 3.89 1.64 19.30 6.31

กาไรตอหน

กาไรตอหนขนพนฐาน (บาท) 8.78 3.82 0.15

จานวนหนถวเฉลย 800,000 1,024,658 108,524,590



งบกระแสเงนสด งบรวม

ป 2553 ป 2554 ป 2555

ลานบาท ลานบาท ลานบาท

กระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงาน

กาไรกอนภาษเงนได 11.06 5.86 22.17

รายการปรบกระทบกาไรเปนเงนสด

ไดมาจากกจกรรมดาเนนงาน

(กาไร) ขาดทนจากอตราแลกเปลยนทยงไมเกดขนจรง 0.00 0.46 0.03

หนสงสยจะสญ - - 0.55

ขาดทนจากการตดจาหนายทรพยสน

คาเสอมราคา

-

6.43

-

6.75

(0.21)

7.14

คาตดจาหนาย 0.88 1.52 2.21

ประมาณการหนสนจากการรบประกนผลงาน - - -

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 0.00 0.53 1.34

คาใชจายดอกเบย 3.25 4.42 4.52

กาไรจากการดาเนนงานกอนการเปลยนแปลง

ในสนทรพยและหนสนดาเนนงาน 21.62 19.54 37.75

สนทรพยดาเนนงาน(เพมขน)ลดลง

ลกหนการคาและลกหนอน (23.53) (14.04) (16.20)

สนคาคงเหลอ 4.27 (0.66) (6.56)

สนทรพยหมนเวยนอน 1.45 (0.38) (0.97)

สนทรพยไมหมนเวยนอน 0.07 (0.01) (0.28)

หนสนดาเนนงานเพมขน(ลดลง)

เจาหนการคาและเจาหนอน 17.16 5.94 (2.71)

หนสนหมนเวยนอน 0.42 5.33 (2.99)

เงนสดรบจากกจกรรมดาเนนงาน 21.45 15.72 8.04

จายดอกเบย (3.25) (4.42) (4.52)

จายภาษเงนได (4.08) (0.90) (2.22)

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมดาเนนงาน 14.13 10.40 1.30

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

เงนลงทนในบรษทยอยและเงนลงทนระยะยาวอน 0.00 0.00 (0.30)

เงนใหก ยมแกกรรมการ (4.67) (0.18) 4.43

เงนฝากประจาทตดภาระคาประกน (3.64) (0.05) (1.66)

เงนสดรบจากการจาหนายอปกรณ

เงนสดจายเพอซออาคาร เครองจกรและอปกรณ

-

(3.13)

-

(4.21)

0.22

(38.55)

เงนสดจายซอโปรแกรมคอมพวเตอร (2.74) (4.30) (3.38)

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (14.19) (8.73) (39.24)



งบกระแสเงนสด งบรวม

ป 2553 ป 2554 ป 2555

ลานบาท ลานบาท ลานบาท

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

เงนก ยมระยะสนจากสถาบนการเงนเพมขน 9.10 22.52 11.74

จายชาระหนสนตามสญญาเชาการเงน (0.31) (2.59) (4.27)

จายชาระคนเงนก ยมระยะยาว (5.28) (4.25) (6.17)

เงนสดรบจากเงนก ยมระยะยาว 0.00 0.00 10.00

เงนสดรบจากการเพมทนในสวนของผถอหนสวนนอย 0.49 0.00 -

เงนก ยมระยะสนจากบคคล/ใจ/ทเกยวของกนเพมขน - - -

เงนสดรบจากการเพมทน 0.00 21.60 30.00

เงนปนผลจาย (3.59) (27.22) (8.44)

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมจดหาเงน 0.40 10.06 32.86

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน(ลดลง) - สทธ 0.34 11.73 (5.08)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนตนป 1.49 1.83 13.56

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนสนป 1.83 13.56 8.48



อตราสวนทางการเงน งบรวม

ป 2553 ป 2554 ป 2555

อตราสวนสภาพคลอง (Liquidity Ratio)

อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 0.88 0.82 0.90

อตราสวนสภาพคลองหมนเรว (เทา) 0.87 0.80 0.81

อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด (เทา) 0.30 0.13 0.01

อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา (เทา) 5.66 6.59 8.06

ระยะเวลาเกบหนเฉลย (วน) 64 55 45

อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ (เทา) 411.12 230.31 49.18

ระยะเวลาขายสนคาเฉลย (วน) 1 2 7

อตราสวนหมนเวยนเจาหนการคา (เทา) 7.55 6.98 6.39

ระยะเวลาชาระหนเฉลย (วน) 48 52 56

Cash Cycle (วน) 17 5 -4

อตราสวนแสดงความสามารถในการหากาไร (Profitability Ratio)

อตรากาไรขนตน (%) 23.66% 21.19% 28.98%

อตรากาไรจากการดาเนนงาน (%) 7.93% 4.33% 8.71%

อตราสวนเงนสดตอการทากาไร (%) 98.70% 101.22% 4.90%

อตรากาไรสทธ (%) 3.85% 1.64% 6.30%

อตราผลตอบแทนผถอหน (%) 17.53% 9.51% 31.82%

อตราสวนแสดงประสทธภาพในการดาเนนงาน (Efficiency Ratio)

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (%) 6.94% 2.97% 10.97%

อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร (%) 27.61% 21.72% 37.50%

อตราการหมนของสนทรพย (เทา) 1.80 1.82 1.74

อตราสวนวเคราะหนโยบายทางการเงน (Financial Policy Ratio)

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (เทา) 1.72 2.70 1.51

อตราความสามารถชาระดอกเบย (เทา) 6.60 3.56 1.78

อตราความสามารถชาระภาระผกพน (เทา) 0.94 0.24 0.02

อตราการจายเงนปนผล (%) 71.17% 783.16% 31.99%



11.3 คาอธบายฐานะทางการเงนและผลการดาเนนงาน

11.3.1 ผลการดาเนนงานรวม

• ภาพรวมของผลการดาเนนงานทผานมา

บรษท ยเรกา ดไซน จากด (มหาชน) ประกอบธรกจใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรและอปกรณจบยดสาหรบ

ใชในโรงงานอตสาหกรรม โดยมงเนนกลมอตสาหกรรมยานยนตเปนหลก โดยรปแบบของการใหบรการของบรษทจาแนกได

เปน 3 ประเภทหลก คอ

1) การออกแบบและผลตเครองจกรใหม อาทเชน เครองทดสอบการรวของชนงาน เครองขนนอต เครองประกอบ

ชนสวน เปนตน

2) ออกแบบและผลตชดอปกรณจบยด

3) รายไดจากการใหบรการปรบปรงและแกไขเครองจกรรวมถงบรการจดหาอปกรณและวสดสนเปลอง

ทงน รายไดจากการออกแบบและผลตเครองจกรใหม ถอเปนรปแบบการใหบรการหลกของบรษท ซงกอใหเกดรายได

ประมาณรอยละ 70- รอยละ 80 ตลอดชวงเวลาทผานมา ซงบรษทมนโยบายในการมงเนนการใหบรการในสวนของการผลต

เครองจกรใหมเปนหลก เนองจากมมลคางานทสงกวาการใหบรการในรปแบบอนๆ

โดยในการประกอบธรกจนน โดยสวนใหญดาเนนการโดยบรษทเอง อยางไรกตาม ตงแตป 2553 บรษท มการรวมทน

กบบรษท ฟจอ ไอออนเวรค จากด (ประเทศญป น) จดตงบรษท ฟจอ ไอออนเวรค (ประเทศไทย) จากด (บรษทยอย) และถอหน

ในสดสวนรอยละ 51.00 ของทนจดทะเบยนทเรยกชาระแลวของบรษทยอย เพอ เปนตวแทนจาหนาย เครองกลง/ไส/ปาด/เจาะ

ความเทยงตรงสงประเภท CNC control ซงเปนการนาเทคโนโลยขนสงจากประเทศญป นมาใชในการผลต ทงน รายไดจากการ

จาหนายเครองประเภทดงกลาวของบรษทยอย เรมมการรบรในป 2555

ทงน การประกอบธรกจของบรษทปจจบนมงเนนการออกแบบและผลตเครองจกรสาหรบอตสาหกรรมยานยนตเปน

หลก ซงเปนอตสาหกรรมทบรษทอยในธรกจเปนระยะเวลานานทาใหมประสบการณและความชานาญ อยางไรกตามในอนาคต

ในระยะเวลา 3-5 ป บรษทมแนวนโยบายในการขยายขอบเขตการประกอบธรกจไปยงการออกแบบและผลตเครองจกรสาหรบ

อตสาหกรรมอนเพมเตม เพอกระจายความเสยงในการดาเนนธรกจ

ทงน ดวยลกษณะของกลมลกคาทมอยในปจจบน ซงเปนผผลตยานยนต หรอผผลตชนสวนยานยนตนน จะมความ

ตองการใหบรษททาการออกแบบและผลตเครองจกรใหม เมอ 1) มการเปลยนแปลงโมเดลของรถยนตในลกษณะ Major

Change 2) มการเพมกาลงการผลตรถยนตโมเดลเดมเพมขน ซงโดยทวไปแลวความตองการเครองจกรใหมโดยสวนใหญจะ

เกดขนจากการเปลยนแปลงโมเดลของรถยนตเปนหลก โดยทวไปแลว ผผลตยานยนต หรอผผลตชนสวนยานยนตจะตอง

เตรยมเครองจกรสาหรบสายการผลตใหพรอมกอนการเรมทาการจาหนายรถยนตรนใหมประมาณ 6-8 เดอน ในขณะทบรษท

จะไดรบคาสงใหทาการออกแบบและผลตเครองจกรลวงหนากอนการจาหนายรถยนตรนใหมประมาณ 1-1.5 ป และใชเวลาใน

การออกแบบและผลตประมาณ 6-8 เดอน (รวมระยะเวลาในกระบวนการประสานงานเพอรบทราบความตองการของลกคา

กอนการออกแบบเครองจกร) สาหรบงานการใหบรการออกแบบและผลตอปกรณจบยด รวมทงการปรบปรงเครองจกรเดมนน

โดยสวนใหญแลวจะเกดขนในกรณทผผลตรถยนตมการเปลยนแปลงโมเดลของรถยนต ในลกษณะ Minor Change เปนหลก

ซงอาจจะมการเปลยนแปลงในรายละเอยดปลกยอยของรปลกษณะ โดยบรษทจะทาการเปลยนเพยงอปกรณจบยด หรอ

ปรบปรงเครองจกรเดมเพยงเลกนอย เพอใหเครองจกรเดมของลกคาสามารถใชงานไดสอดคลองกบการเปลยนแปลงโมเดลของ

รถยนตในลกษณะ Minor Change เชน การเปลยนอปกรณจบยดจากการขนนอต 4 ตว เปน 5 ตวเปนตน

โดยปจจยหลก ทลกคาพจารณาในการเลอกผผลตเครองจกรนน ลกคาจะใหความสาคญในเรองมาตรฐานคณภาพ

และความสามารถในการสงมอบเครองจกรตามกาหนดเวลาเปนหลก เนองจากเครองจกรททาการออกแบบและผลตโดยบรษท



นน จะอยในสายการผลตของผผลตยานยนต หรอชนสวนยานยนต ซงกรณทไมสามารถสงมอบไดทนเวลา หรอเครองจกรไม

สามารถผลตชนงานทมคณภาพไดนน กจะสงผลกระทบตอภาพรวมของกระบวนการผลตของลกคาโดยรวมได

จากลกษณะการประกอบธรกจของบรษทดงกลาวขางตนนนถอเปนลกษณะของงานใหบรการ บรษทจงมการรบร

รายไดและตนทนกระจายตามขนความสาเรจของงานในแตละชวง โดยแบงกระบวนการใหบรการผลตและออกแบบเครองจกร

เปน 4 ขนความสาเรจ ดงน

การรบรรายได % รบรรายไดสะสม

1. กระบวนการออกแบบ (เมอลกคาอนมตแบบเครองจกร) 5% 5%

2. กระบวนการผลตและประกอบ

2.1 เมอสงซอชนสวนอปกรณครบ - 5%

2.2 เมอประกอบโครงสรางหลกเสรจ 25% 30%

2.3 เมอประกอบสวนยอยเสรจครบทกสวน 25% 55%

3. กระบวนการทดสอบ

3.1 ทดสอบการทางานของเครองจกรโดยพนกงาน 15% 70%

3.2 ลกคาเขาตรวจสอบเครองจกรทบรษท 15% 85%

4. กระบวนการตดตงและสงมอบ (เมอลกคาเซนรบมอบ) 15% 100%

ซงการรบรรายไดในลกษณะดงกลาว ทาใหงบการเงนของบรษท มการรบรรายไดเกดขนอยางสมาเสมอ โดยระหวาง

ป 2553 – 2555 บรษทมการเตบโตของรายไดอยางตอเนอง ซงเปนผลมาจากการขยายฐานลกคาทเพมขน รวมทงการเพม

จานวนบคลากรเพอเพมกาลงการผลตและความสามารถในการรบงาน

อยางไรกตาม เงอนไขการชาระเงนของลกคามความแตกตางจากการรบรรายไดตามสดสวนความสาเรจของงาน

ขางตน โดยลกคาเกาทมการซอขายตอเนองกนมาตงแตชวงกอตงบรษท จะไดรบเงอนไขการชาระเงนในลกษณะ 0/100 คอ

ชาระครงเดยวทงจานวนเมอรบมอบสนคา แตสาหรบลกคาใหมในชวงหลงจากทบรษทมการขยายกจการขนมา จะมการเจรจา

ตอรองเงอนไขการชาระเงนใหมการจายเงนงวดแรกเมอตกลงจางงานกอน และชาระงวดสดทายเมอรบมอบสนคา ในลกษณะ

20/80 หรอ 30/70 เปนตน



• ผลการดาเนนงานทผานมาของแตละสายผลตภณฑ

รายได

รายไดของกลมบรษทสามารถจาแนกได 3 รปแบบการใหบรการดงทไดกลาวมาแลวขางตน โดยรายไดรวมของกลม

บรษทระหวางป 2553 – 2555 สามารถแสดงไดดงน

ประเภทของสนคาและบรการ


ป 2553 ป 2554 ป 2555


1. การออกแบบและผลตเครองจกรใหม 156.30 86.60 202.53 85.27 258.51 84.39

2. การออกแบบและผลตอปกรณจบยด 8.39 4.65 18.91 7.96 8.11 2.65

3. บรการปรบปรงและแกไขเครองจกร และการจดหา

อปกรณและวสดสนเปลอง

15.80 8.75 16.07 6.77 39.67 12.95

รวมรายไดจากการขายและบรการ 180.49 100.00 237.51 100.00 306.29 100.00

% การขยายตว 60.42% 31.60% 28.96%

กลมบรษทมการขยายตวของรายไดเพมขนอยางตอเนองตลอดระยะเวลา 3 ป ทผานมา โดยระหวางป 2553 – 2555

กลมบรษทมรายไดจากการขายและบรการ เทากบ 180.49 ลานบาท 237.51 ลานบาท และ 306.29 ลานบาท ตามลาดบ ซง

คดเปนอตราการเพมขนรอยละ 60.42 ในป 2553 รอยละ 31.60 ในป 2554 และรอยละ 28.96 ในป 2555 จากปกอน หนา

ตามลาดบ

ทงน รายไดจากการออกแบบและผลตเครองจกรใหม ถอเปนรายไดหลกของกลมบรษท โดยมสดสวนประมาณรอย

ละ 84 – รอยละ 87 ของรายไดรวมตลอดระยะเวลาทผานมา และเปนสาเหตหลกในการขยายตวเพมขนของรายไดรวม ทงน

การเตบโตเพมขนของรายไดจากการใหบรการดงกลาว สวนหนงมาจากการฟนตวทางเศรษฐกจภายหลงจากวกฤตการเงนโลก

และเหตการณความไมสงบทเกดขนภายในประเทศในชวงป 2552 ซงสงผลกระทบใหการดาเนนธรกจในทกอตสาหกรรมชะลอ

ตวลงในชวงเวลาดงกลาว โดยหลงจากนนบรษทตางๆ ไดมการขยายการลงทนขยายกาลงการผลตอยางตอเนองสงผลตอความ

ตองการซอเครองจกรใหมเพมขน



• รายไดจากการใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรใหม

รายไดจากการใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรใหม เปนรายไดหลกของกลมบรษท โดยในป 2553 – 2555

กลมบรษทมรายไดจากการใหบรการดงกลาวเทากบ 156.28 ลานบาท 202.53 ลานบาท และ 258.51 ลานบาท คดเปนการ

เพมขนในอตรารอยละ 89.23 ในป 2553 รอยละ 29.58 ในป 2554 และ รอยละ 27.64 ในป 2555 จากปกอนหนา รายไดจาก

การใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรใหมตามประเภทเครองจกร สามารถแสดงไดดงตอไปน

สวนประกอบของรายได


ป 2553 ป 2554 ป 2555


การออกแบบและผลตเครองจกรใหม

1. เครองทดสอบการรวของชนงาน 22.09 14.13 19.79 9.77 47.72 18.46

2. เครองลางชนสวน 9.62 6.16 17.02 8.40 17.05 6.60

3. เครองกดอดชนงาน 19.80 12.67 21.40 10.57 21.26 8.22

4. เครองขนนอต 10.84 6.94 33.26 16.42 36.25 14.02

5. เครองประกอบชนสวน 86.67 55.45 106.12 52.40 82.27 31.82

6. เครองทาสญลกษณในชนงาน 7.28 4.66 4.94 2.44 12.63 4.89

7. การจาหนายเครองกลง/ไส/ปาด/เจาะ

ความเทยงตรงสง - - - - 41.33 15.99

รวม 156.30 100.00 202.53 100.00 258.51 100.00

โดยเมอพจารณาจากรายไดจากการออกแบบและผลตเครองจกรใหมแลวพบวา เครองประกอบชนสวน เครอง

ขนนอต และเครองทดสอบการรวของชนงาน ถอเปนประเภทเครองจกรกลมหลกทมรายไดในสดสวนรวมประมาณรอยละ

31.82 ของรายไดจากการออกแบบและผลตเครองจกรใหมตลอดชวงเวลาทผานมา ทงน การใหบรการออกแบบและผลต

เครองประกอบชนสวน ถอเปนประเภทเครองจกรกลมหลกของกลมบรษท โดยมรายไดในสดสวนประมาณรอยละ 30 – 55 ของ

รายไดจากการออกแบบและผลตเครองจกรใหมตลอดชวงเวลาทผานมา อยางไรกตามสดสวนดงกลาวในแตละปอาจมความ

แตกตางกน อนเกดขนจากการรบงานในแตละป

ทงนการเพมขนของรายไดในป 2554 เปนผลมาจากการออกแบบและผลตเครองประกอบเครองยนตและเครองยนต

สาหรบรถยนตยหอหนงทวางจาหนายในเดอนมนาคม 2555 และในป 2555 นน การขยายตวเพมขนของรายไดมาจากการผลต

และออกแบบเครองขนนอตสาหรบลอรถยนตใหแกผผลตยานยนตยหอหนง

โดยเมอพจารณาในสวนของจานวนงานทรบใหมในแตละป และมลคางานเฉลยตอเครองจกรยอนหลงเปนระยะเวลา

3 ป ซงสามารถแสดงไดดงน

ป 2553 ป 2554 ป 2555

จานวนเครองจกรทผลต 108 91 149

มลคาเครองจกร (ลานบาท)* 126.20 155.16 237.41

มลคาเฉลยตอเครอง (ลานบาท) 1.17 1.71 1.59

* มลคาตอเครองจกรอาจไมสามารถกระทบไดกบงบการเงนโดยตรง เนองจากงบการเงนทแสดงเปนการแสดงรายไดตามขนความสาเรจของงาน

จากตารางขางตนจะเหนไดวามลคางานเฉลยตอเครองทบรษทใหบรการออกแบบและผลตมมลคาสงขนในป 2554

และลดลงเลกนอยในป 2555 เนองจากบรษทจะพจารณาเลอกรบงานประเภทเครองขนนอตและเครองประกอบชนสวนมาก

ขน ซงเปนเครองทมมลคาเฉลยสงกวาเครองจกรประเภทอน



• รายไดจากการใหบรการออกแบบและผลตอปกรณจบยด

รายไดจากการใหบรการออกแบบและผลตอปกรณจบยดในป 2553 – 2555 เทากบ 8.39 ลานบาท 18.91 ลานบาท

และ 8.11 ลานบาท ตามลาดบ ซงคดเปนอตราการลดลงรอยละ 66.71 ในป 2553 เพมขนรอยละ 125. 44 ในป 2554 และ

ลดลงรอยละ 57.11 ในป 2555 โดยมจานวนงานผลตชดอปกรณจบยดในป 2553 – 2555 เทากบ 74 ชด 75 ชด และ 16 ชด

ตามลาดบ ทงน สาหรบสาเหตทรายไดสวนนในป 2554 ปรบเพมขนจากป 2553 นน เกดจากการทบรษทเลอกรบงานทมมลคา

เฉลยตอชดสงขน โดยมลคางานตอชดในป 255 3 – 2555 นนอยท 0.11 ลานบาท 0.17 ลานบาท และ 0.29 ลาน บาทตอชด

ตามลาดบ อยางไรกตาม การททางบรษทยงคงมการรบงานออกแบบและผลตชดอปกรณจบยด สวนหนงเนองมาจากเพอเพม

ความหลากหลายของบรการใหกบลกคามากขนและเพมโอกาสในการขาย และตองการรกษาความสมพนธอนดกบลกคา

• รายไดจากการใหบรการปรบปรงและแกไขเครองจกร และการจดหาอปกรณและวสดสนเปลอง

รายไดจากการใหบรการปรบปรงและแกไขเครองจกร และการจดหาอปกรณและวสดสนเปลองในป 2553 – 2555

เทากบ 15.80 ลานบาท 16.07 ลานบาท และ 39.67 ลานบาท ตามลาดบ ซงคดเปนอตราการเพมขน ในป 2553 และป 2554

รอยละ 234.88 และ รอยละ 1.71 จากปกอน ตามลาดบ ทงน การเพมขนอยางเหนไดชดในป 2553 มสาเหตมาจากการท

บรษทเพงเรมใหบรการปรบปรงและแกไขเครองจกรในป 2553 โดยมรายไดเทากบ 8.72 ลานบาท ในป 2553 และ 7.59 ในป

2554 ทงน เพออานวยความสะดวกและเพอรกษาความสมพนธอนดกบลกคา

สาหรบสาเหตทรายไดในป 2555 เพมขนจากชวงเดยวกนของปกอนนน มสาเหตมาจากสถานการณอทกภยใน

ปลายป 2554 ทาใหมจานวนลกคาทใชงานบรการซอมแซม/ปรบปรงเครองเพมขนมากในชวงตนป 2555 โดยมรายไดจาก

บรการปรบปรงเครองจกรจานวน 23.18 ลานบาท ซงสงกวารายไดในป 2554 ตลอดทงป

• รายไดอน

รายไดอนของกลมบรษท ไดแก รายไดทเกดจากดอกเบยรบ รายไดจากการขายเศษวสด และกาไรจากอตรา

แลกเปลยน โดยรายไดอนในป 2553 – 2555 มมลคาเทากบ 0.60 ลานบาท 0.68 ลานบาท และ 3.86 ลานบาท ตามลาดบ

คดเปน สดสวนรอยละ 0.33 รอยละ 0.29 และรอยละ 1.26 เมอเทยบกบรายไดจากการขายและบรการในแตละชวงเวลา

ตามลาดบ

ทงน ในระหวางป 2553 – 2555 รายไดอน สวนใหญไดแกรายไดจากดอกเบยรบอนเกดจากการใหเงนก ยมแก

กรรมการ โดยรายการดอกเบยรบดงกลาวคดเปนสดสวนประมาณรอยละ 70-80 ของรายไดอน อยางไรกตาม เงนก ยมดงกลาว

ไดชาระคนเรยบรอยแลวในเดอนมนาคม 2555 สาหรบรายไดอนในทเกดขนในป 2555 สวนใหญเปนผลจากกาไรจากอตรา

แลกเปลยนมลคา 2.35 ลานบาท ซงคดเปนสดสวนประมาณรอยละ 60 ของรายไดอนทงหมด

• ตนทนและคาใชจายในการขายและบรหาร

• ตนทนขายและบรการ

ตนทนขายและบรการถอเปนคาใชจายหลกในการประกอบธรกจหลกของกลมบรษท โดยกลมบรษทมการกาหนด

นโยบายราคาจาหนายเครองจกรในลกษณะตนทนสวนเพม ซงมการตงเปาหมายอตรากาไรขนตนทประมาณรอยละ 25 – 30

ของรายไดจากการขายและบรการในชวงเวลาทผานมา หรอการบรหารจดการใหตนทนขายและบรการอยในระดบรอยละ 70 –

75 ของรายไดจากการขาย



ทงน ในป 2553 – 2555 กลมบรษทมตนทนขายและบรการเทากบ 137.79 ลานบาท 187.19 ลานบาท และ 217.51

ลานบาท ตามลาดบ คดเปนสดสวนรอยละ 76.34 รอยละ 78.81 และรอยละ 71.02ของรายไดจากการขายและบรการในแตละ

ปตามลาดบ ซงสามารถแสดงรายละเอยดไดดงน

สดสวนตนทนขายและบรการตอรายได


ป 2553 ป 2554 ป 2555


ตนทนวตถดบรวม 115.51 64.00 146.97 61.88 175.66 57.36

ตนทนคาแรงงาน 12.76 7.07 23.97 10.09 27.27 8.90

ตนทนคาโสหยการผลต 9.52 5.28 16.25 6.84 14.58 4.76

รวมตนทนขายและบรการ 137.79 76.34 187.19 78.81 217.51 71.02


ทงน การเพมขนของตนทนขายและบรการเมอเทยบกบรายไดจากการขายในป 2553 และป 2554 แตกตางจาก

แนวนโยบายทกาหนดไว มสาเหตมาจากในป 2553 มการใชวตถดบในการผลตเครองจกรเพมขน จากประมาณรอยละ 53 ของ

รายไดจากการขายเพมขนเปนรอยละ 64 ของรายไดจากการขาย ทงนเปนผลจากการทกลมบรษทมการขยายกจการโดยการ

ยายโรงงาน และรบพนกงานใหมในสวนของงานผลตเพมขน เพอรองรบการเตบโตของยอดขาย รวมทงขยายการออกแบบไป

ยงเครองจกรประเภทงานประกอบเพมขน ซงในชวงแรกของการผลตนนมอตราการสญเสยอนเกดจากการผลตเพมขนสงผลให

มการใชวตถดบเพมขน สาหรบในป 2554 นน กลมบรษทมการลงทนในเครองจกรเพอใชในการผลตเพมขน สงผลใหโสหยใน

การผลตปรบตวเพมสงขน นอกจากนนแลว ตงแตป 2553 เปนตนมา บรษทมการปรบปรงการบนทกบญชคาเสอมราคาจาก

เดมทบนทกเปนคาใชจายในการบรหารเปลยนเปนบนทกเปนโสหยการผลต ทาใหสดสวนของโสหนการผลตปรบตวเพมสงขน

จากป 2552 อยางมนยสาคญ และในป 2555 บรษทไดเรมกาหนดนโยบายบญชใหม โดยตงบญชประมาณการหนสนจากการ

รบประกนผลงาน ในอตรารอยละ 2 ของมลคางานทสงมอบแกลกคาเปนระยะเวลา 12 เดอนนบจากวนสงมอบเครองจกรแตละ

เครอง ซงสอดคลองกบระยะเวลาการรบประกนสนคา และมการทบทวนมลคาการตงประมาณการหนสนดงกลาว ในแตละไตร

มาส ซงคดเปนคาใชจายสวนหนงของโสหยการผลต อยางไรกตามในป 2555 กลมบรษทยงคงรกษาระดบความสามารถใน

การทากาไรหรอควบคมตนทนขายและการบรการไดตามแนวนโยบายทกาหนดไว

นอกจากนน เมอพจารณาถงโครงสรางของตนทนขายและบรการประกอบดวย ตนทนวตถดบ ตนทนคาแรงงาน และ

โสหยการผลต โดยตนทนในสวนของวตถดบคดเปนสวนประกอบหลกของตนทนขายและบรการ โดยคดเปนสดสวนประมาณ

รอยละ 80-84 ของตนทนขายและบรการทงหมด ในขณะทคาแรงงาน และโสหยการผลตคดเปนสดสวนประมาณรอยละ 9 -13

และรอยละ 6 - 9 ของตนทนขายและบรการตามลาดบ โดยสดสวนตนทนแตละประเภทตอตนทนขายรวมในชวง 3 ปทผานมา

และสดสวนตนทนขายและบรการตอรายได สามารถแสดงไดดงน

ป 2553 ป 2554 ป 2555

วตถดบ 83.83% 78.51% 80.76%

คาแรงงาน 9.26% 12.81% 12.54%

โสหยการผลต 6.91% 8.68% 6.70%

ตนทนขายและบรการรวม 100.00% 100.00% 100%



สาหรบแนวทางในการบรหารจดการตนทนขายและบรการใหเปนไปตามนโยบายทกาหนดไวนน กลมบรษทมได

มงเนนทการกาหนดราคาหรอมลคาการออกแบบและผลตเครองจกรในลกษณะตนทนสวนเพมเพยงอยางเดยว เนองจากกลม

บรษทตระหนกดวาการกาหนดราคาจาหนายเครองจกรนนตองมความเหมาะสม เพอกอใหเกดความเปนธรรมกบคคาทกราย

รวมทงเพอเพมขดความสามารถในการแขงขนดานราคา แตกลมบรษทมงเนนการบรหารจดการภายในเพอควบคมตนทนการ

ผลตเพมขน ทงการวจยพฒนาดงทไดกลาวในหวขอ 2.4 เพอยนระยะเวลาในการผลตซงจะนามาซงการลดตนทนในการ

ดาเนนงาน รวมทงการลงทนในเครองจกรเพอใชในการผลตชนสวนบางประเภทเพมขน เชน เครอง CNC Double Column

Machining "AWEA" เครอง Paragon Universal Cylindrical Grinder เครอง " Force One" CNC Precision Lathe

FCL200S เปนตน ซงจะชวยทดแทนจากการซอชนสวนสาเรจรปจากคคารายอนเพอลดตนทนในการผลตลง

• คาใชจายในการขายและบรหาร

คาใชจายในการขายและบรหาร ในป 2553 – 2555 มมลคาเทากบ 28.98 ลานบาท 40.73 ลานบาท และ 65.95 ลาน

บาท ซงคดเปนสดสวน รอยละ 16.06 รอยละ 17.15 และรอยละ 21.53 ของรายได จากการขายและบรการของชวงเวลา

ดงกลาวตามลาดบ ทงนโดยสวนใหญเปนคาใชจายในการบรหารเปนหลก ตามรายละเอยดดงตอไปน

คาใชจายในการขายและบรหาร


ป 2553 ป 2554 ป 2555


คาใชจายในการขาย 5.94 3.29 10.55 4.44 10.12 3.30

คาใชจายในการบรหาร 23.04 12.77 30.18 12.71 55.83 18.23

รวมคาใชจายในการขายและบรหาร 28.98 16.06 40.73 17.15 65.95 21.53


คาใชจายในการขาย

ในป 2553 – 2555 บรษทมคาใชจายในการขายเทากบ 5.94 ลานบาท 10.55 ลานบาท และ 10.12 ลานบาท

ตามลาดบ ซงคดเปนสดสวน รอยละ 3.29 รอยละ 4.44 และรอยละ 3.30 ของรายไดจากการขายและบรการ ตามลาดบ

คาใชจายในการขาย สวนใหญเปนคาใชจายทเกดขนจากการเดนทางและคายานพาหนะทงในสวนการขายใน

ประเทศและตางประเทศ โดยคาใชจายในการขายทปรบตวเพมขน ในป 2553 มสาเหตหลกมาจากคาใชจายในการเดนทาง

จากการทกลมบรษทเรมมการออกแบบและผลตเครองจกรสงออกไปยงตางประเทศ สาหรบคาใชจายในการขายทเพมขนในป

2554 นน สวนใหญเกดจากคานายหนาจายในการใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรสงออกไปยงประเทศเวยดนาม ซง

สดสวนคานายหนาตอมลคาสงออกจะอยทระดบประมาณรอยละ 15 ของมลคาเครองจกร สาหรบป 2555 คาใชจายในการ

ขายมการปรบตวลดลง ซงเปนผลมาจากการทมลคาเครองจกรทออกแบบและสงออกนอยลงเปนหลก

อยางไรกตาม บรษทใหความสาคญกบการควบคมคาใชจายใหอยในระดบทเหมาะสม โดยคานงถงความสามารถใน

การแขงขนของบรษท ซงในชวง 3 ปทผานมา บรษทยงคงรกษาสดสวนคาใชจายในการขาย ใหตากวารอยละ 5 ของรายไดจาก

การขายและบรการ

คาใชจายในการบรหาร

ในป 2553 – 2555 บรษทมคาใชจายในการบรหาร (รวมคาตอบแทนผบรหาร) เทากบ 23.04 ลานบาท 30.18 ลาน

บาท และ 55.83 ลานบาท ตามลาดบ ซงคดเปนสดสวน รอยละ 12.77 รอยละ 12.71 และรอยละ 18.23 ของรายได จากการ

ขายและบรการในแตละป



คาใชจายในการบรหารสวนใหญ เปนคาใชจายทเกยวของกบพนกงาน ตลอดจนคาบรการวชาชพในสวนของท

ปรกษาตางๆ ในการพฒนาปรบปรงระบบการทางานของกลมบรษท รวมทงการเตรยมความพรอมในการเขาจดทะเบยนใน

ตลาดหลกทรพย โดยในป 2553 มการปรบปรงการบนทกบญชคาเสอมราคาจากเดมทบนทกเปนคาใชจายในการบรหาร

เปลยนเปนบนทกเปนโสหยการผลต ทาใหยอดคาใชจายลดลงจากป 2552 และคาใชจายในสวนของการบรหารอนๆมได

ปรบตวเพมขนมากนกจากป 2552 ในขณะทรายไดมการขยายตวเพมขนอยางมาก เปนผลใหสดสวนคาใชจายดงกลาวเมอ

เปรยบเทยบกบรายไดจากการขายและบรการแลวมการปรบตวลดลงจากประมาณรอยละ 25 อยในระดบประมาณรอยละ 13

ของรายไดรวม และคงทอยในระดบดงกลาวในป 2554 อยางไรกตาม ในป 2555 สดสวนคาใชจายในการบรหารมการปรบตว

เพมขนเปนรอยละ 18 เมอเทยบกบรายไดจากการขายและบรการ ซงสวนใหญเปนผลมาจากคาใชจายในการเตรยมตวเขาจด

ทะเบยนในตลาดหลกทรพย คาใชจายทปรกษาในการวางแผนธรกจ รวมทงคาตอบแทนในการประชมของคณะกรรมการชด

ตางๆ ทเพมขน

• ตนทนทางการเงน

ในป 2553 – 2555 บรษทมตนทนทางการเงนจานวน 3.25 ลานบาท 4.42 ลานบาท และ 4.52 ลานบาท ตามลาดบ

ซงคดอตราการเพมขนรอยละ 137.81 ในป 2553 รอยละ 35.94 ในป 2554 และลดลงรอยละ 2.21 ในป 2555 จากชวง

เดยวกนของปกอนหนา ตามลาดบ

การเพมขนของตนทนทางการเงนในป 2554 มสาเหตหลกมาจากการใชวงเงนเบกเกนบญชและเงนก ยมระยะสนจาก

สถาบนการเงนมากขน การมภาระดอกเบยจายจากหนสนตามสญญาเชาซอมากขน และมคาธรรมเนยมจากการใชวงเงนคา

ประกนจากธนาคารเพมขน โดย ณ สนป 2554 บรษทมยอดเงนเบกเกนบญชเทากบ 18.37 ลานบาท เพมขนจาก ณ สนป

2553 ซงอยท 5.54 ลานบาท มเงนก ยมระยะสน 20.00 ลานบาท ซงเพมขนจาก ณ สนป 2553 ซงอยท 10.31 ลานบาท และม

หนสนตามสญญาเชาซอ 6.21 ลานบาท เพมขนจาก ณ สนป 2553 ซงอยท 0.66 ลานบาท จากการเชาซอยานพาหนะและ

เครองจกรเพมขน ในขณะทเงนก ยมระยะยาวลดลงจาก 15.12 ลานบาท มาอยท 10.88 ลานบาท จากการชาระคนเงนตนและ

ดอกเบยตามกาหนดชาระ

ในป 2555 นน บรษทมตนทนทางการเงนท เพมขน จากปกอนหนารอยละ 2.21 เนองจากการทบรษทมการจาย

คาธรรมเนยมการใชวงเงนจานวน 400,000 บาทซงคดในอตรารอยละ 1.00 ของเงนก จานวน 40 ลานบาททมการทาสญญาใน

งวดไตรมาส 3 ของป 2554 ซงเปนคาใชจายทเกดขนครงเดยว ในขณะทตนทนทางการเงนในป 2555 สวนใหญเปนดอกเบย

จาย และมคาธรรมเนยมธนาคารเพยงเลกนอยเทานน

กาไร

กาไร


ป 2553 ป 2554 ป 2555


รายไดจากการขายและการใหบรการ 180.49 100.00 237.52 100.00 306.29 100.00

กาไรขนตน 42.70 23.66 50.32 21.19 88.77 28.98

กาไรจากการดาเนนงาน 14.31 7.93 10.28 4.33 26.68 8.71

กาไรสทธ 6.95 3.85 3.89 1.64 19.30 6.30

กระแสเงนสดจากการดาเนนงาน 14.13 - 10.40 - 1.31 -



บรษทมอตรากาไรขนตนในป 2554 ลดลง เลกนอยเปนรอยละ 21.19 โดยมสาเหตหลกมาจากตนทนคาแรงงานท

สงขนจากการเพมจานวนบคลากรมากขนเพอรองรบกบปรมาณงานทเพมมากขน และคาโสหยการผลตทเพมขนจากคาเสอม

ราคาเครองจกรทซอเพมในป 2554 ปรมาณการใชวสดสนเปลองโรงงานมากขน และมการเรมตงประมาณการคาใชจายจาก

การรบประกนผลงาน สาเหตททาใหอตรากาไรจากการดาเนนงานลดลง เหลอเพยงรอยละ 4.33 ในป 2554 นนเกดจาก

คาใชจายในการขายทเพมขนจากการจายคานายหนาในการรบงานจากลกคาในประเทศเวยดนามมากขน และคาใชจายใน

การเดนทางทเพมขนตามสดสวนการสงสนคาไปยงตางประเทศมากขน นอกจากนน ในป 2554 บรษทยงมคาใชจายทเพมขน

จากการทบรษทมการเพมจานวนบคลากร มคาใชจายในการปรบปรงระบบการทางานภายใน คาใชจายในสวนของการรองรบ

สถานการณนาทวม และคาใชจายในการเตรยมตวเขาเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย เอม เอ ไอ สงผลใหอตรากาไร

สทธลดลงเหลอรอยละ 1.64

สาหรบป 2555 บรษท มอตรากาไรขนตนปรบตวเพมสงขน เปนรอยละ 28.98 เนองจาก มการควบคมตนทนทม

ประสทธภาพมากยงขน โดยนาขอมลจากการออกแบบและผลตเครองจกรแตละประเภทในอดตมาวเคราะหตนทน รวมถงการ

ควบคมตนทนและคาใชจายในทกกระบวนการทางาน ซงสงผลถงอตรากาไรจากการดาเนนงานทเพมขนเปนรอยละ 8.71 และ

อตรากาไรสทธทเพมขนเปนรอยละ 6.30 ดวย ถงแมวาบรษทจะยงคงมคาใชจายในการขายและบรหารทเกยวเนองกบการ

เตรยมตวเขาเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย เอม เอ ไอ

อยางไรกตาม ในสวนของภาระหนาทในการจายภาษเงนไดนตบคคลนน ทางบรษทไดรบสทธประโยชนจาก

คณะกรรมการสงเสรมการลงทน (BOI) ตงแตเดอนสงหาคม 2553 ทาใหไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลในสวนของกาไรสทธ

จากกจการทไดรบการสงเสรมเปนระยะเวลา 8 ป ดงนน ตงแตป 2554 เปนตนไป ทางบรษทมภาระการจายภาษทลดลง

อตราผลตอบแทนตอผถอหน

อตราผลตอบแทนตอผ ถอหนในป 2553 – 2555 เทากบ รอยละ 17.53 รอยละ 9.51 และรอยละ 31.82 ตามลาดบ

ทงน การทอตราผลตอบแทนผ ถอหนในป 2555 เพมขนจากสนป 2554 ซงอยทรอยละ 9.51 เปนผลมาจาก กาไรสทธของบรษท

ทเพมขน และการทบรษทมการจายปนผลใหแกผ ถอหนในป 2555 จานวนมาก ทาใหสวนของผ ถอหนลดลง

ทงน ในป 2553 – 2555 ทางบรษทมการจายเงนปนผลเทากบ 3.59 ลานบาท 27.22 ลานบาท และ 8.44 ลานบาท

ตามลาดบ โดยการจายปนผลในป 2553 นนเปนการจายเงนปนผลจากผลการดาเนนงานในป 2552 และการจายปนผลในป

2554 นนเปนการจายเงนปนผลจากผลการดาเนนงานในป 2553 จานวน 5.00 ลานบาท และเปนการจายเงนปนผลจากกาไร

สะสมจานวน 22.22 ลานบาท ในป 2555 ทผานมา ทางบรษทมการจายเงนปนผล (สทธหลงจากเรยกคน) เทากบ 8.44 ลาน

บาทคดเปนอตราการจายเงนปนผลรอยละ ของกาไรสทธในงวด ทงน ตามมตทประชมคณะกรรมการครงท 6/2555 เมอวนท

15 ตลาคม 2555 เนองจากการปรบปรงงบการเงนป 2554 ทาใหกาไรสทธลดลงจานวน 3.57 ลานบาท ทาใหกาไรสะสมลดลง

แตเนองจากบรษทไดจายเงนปนผลไปแลวเมอวนท 24 กมภาพนธ 2555 จานวน 11.11 ลานบาท ดงนน ทประชมมมตอนมต

เรยกคนการจายเงนปนผลจากผลการดาเนนงานป 2554 เปนเงน 2.67 ลานบาท ซงผ ถอหนไดชาระคนครบทงจานวนแลวเมอ

วนท 15 ธนวาคม 2555 และการประการศจายเงนปนผลในป 2556 จานวนเงน 5.36 ลานบาท ซงเปนการจายเงนปนผลจาก

ผลการดาเนนงานในป 2555

ทงน คดเปนอตราการจายเงนปนผลในป 2553 – 2555 ทรอยละ 71.17 รอยละ 783.16 และรอยละ 31.99 ของ

กาไรสทธในแตละปตามลาดบ



11.3.2 ฐานะการเงน

สนทรพย

ณ สนป 2553 – 2555 กลมบรษทม สนทรพยรวมเทากบ 112.89 ลานบาท 148.75 ลานบาท และ 203.30 ลานบาท

ตามลาดบ ทงนสนทรพยรวมของกลมบรษทมการขยายตวเพมขน อยางตอเนองในอตรา รอยละ 29.14 รอยละ 31.76 และรอย

ละ 36.67 จากวนสนงวดบญชกอนหนาตามลาดบ ทงน สวนประกอบสาคญของสนทรพย สามารถแสดงไดดงน

สดสวนตอสนทรพยรวม ป 2553 ป 2554 ป 2555

ลกหนการคา 32.06% 24.13% 19.71%

รายไดคางรบ 11.88% 18.69% 19.84%

สนคาคงเหลอ 0.43% 0.77% 3.79%

รวมสนทรพยหมนเวยน 47.61% 54.45% 48.72%

ทดน อาคาร เครองจกรและอปกรณ 40.91% 34.81% 43.92%

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 52.39% 45.55% 51.28%

รวมสนทรพย 100.00% 100.00% 100.00%

จากตารางแสดงโครงสรางของสนทรพยขางตน สนทรพยหลกในการประกอบธรกจของกลมบรษท ประกอบดวย

สนทรพยหลก 2 กลม คอ ลกหนการคาและรายไดคางรบ และทดนอาคารและอปกรณเปนหลก โดยลกหนการคาและรายได

คางรบรวมแลวจะมสดสวนประมาณรอยละ 30 – 40 ของสนทรพยรวม ในขณะท ทดน อาคาร เครองจกรและอปกรณจะคด

เปนสดสวนประมาณรอยละ 35 – 44 ของสนทรพยรวม

โดยการขยายตวเพมของสนทรพยรวม ณ สนป 2553 และ 2554 เปนผลมาจากการขยายตวเพมขนของลกหนการคา

และรายไดคางรบเปนหลกจากการขยายตวเพมขนของรายได ในขณะทการขยายตวเพมขนของสนทรพย ณ สนป 2555 เปน

ผลมาจากการทกลมบรษทมการลงทนในทดน อาคาร เครองจกร และอปกรณเพมขน จากการซอทดน

ทงน รายละเอยดของสนทรพยหลกของกลมบรษทสามารถสรปได ดงตอไปน

• ลกหนการคาและรายไดคางรบ

ลกหนการคาของบรษทประกอบดวย ลกหนการคาในประเทศ ซงใหเครดตเทอมอยท 30 – 60 วน และลกหนการคา

ตางประเทศ ซงใหเครดตเทอมอยท 14 – 30 วน โดยหากเปนลกคาในประเทศบรษทจะเรยกเกบเงนเมอทาการตดตงเครองจกร

ทหนางานและลกคารบมอบงานแลว และหากเปนลกคาตางประเทศบรษทจะเรยกเกบเงนหลงจากวนทไดรบเอกสาร Bill of

Lading แลว 14 วน และตงแตป 2553 เปนตนมาบรษทมการบนทกรายไดคางรบทเกดจากการรบรรายไดตามเปอรเซนต

ความสาเรจของงานแตยงมไดครบกาหนดชาระจากลกคา

ณ สนป 2553 – 2555 บรษทมลกหนการคาสทธเทากบ 36.19 ลานบาท 35.89 ลานบาท และ 40.07 ลานบาท

ตามลาดบ ซงคดเปนอตราการเพมขนรอยละ 31.07 จาก ณ สนป 2552 และคดเปนอตราการลดลงรอยละ 0.83 จาก ณ สนป

2553 ตามลาดบ ลกหนการคาทเพมขนในป 2553 นนเกดจากปรมาณการรบงานทมากขน และลกหนการคาทลดลงเลกนอย

ในป 2554 นนเกดจากการชะลอการสงมอบงานในชวงปลายป 2554 จากการเกดสถานการณนาทวม นอกจากนน บรษทม

รายไดคางรบ ณ สนป 2553 – 2554 เทากบ 13.41 ลานบาท และ 27.80 ลานบาท ตามลาดบ ซงคดเปนอตราการเพมขนรอย

ละ 107.24 เนองจากในป 2554 บรษทไดรบรรายไดจากงานทผลตใกลจะเสรจซงจะทาการสงมอบใหลกคาในชวงตนป 2555

ณ สนป 2555 บรษทมลกหนการคาสทธเทากบ 40.07 ลานบาทและมรายไดคางรบเทากบ เทากบ 40.34 ลานบาท

ซงเพมขนจาก ณ สนป 2554

ลกหนการคาของบรษทจาแนกตามอายหนทคางชาระ มรายละเอยดดงตอไปน



ลกหนการคา

ณ 31 ธนวาคม

2553 2554 2555


ลกหนการคาทยงไมถงกาหนดชาระ 27.91 77.13 27.97 77.94 27.75 68.32

ลกหนการคาแยกตามอายหนทคางชาระ

ไมเกน 3 เดอน 8.05 22.25 7.50 20.90 8.23 20.26

เกนกวา 3 เดอน แตไมเกน 6 เดอน 0.21 0.57 0.15 0.42 3.09 7.60

เกนกวา 6 เดอน แตไมเกน 12 เดอน 0.02 0.06 0.27 0.74 1.00 2.46

เกนกวา 12 เดอน 0.00 0.01 - - 0.55 1.36

รวม 36.19 100.00 35.89 100.00 40.62 100.00

หก คาเผอหนสงสยจะสญ1/ - - - - 0.55 (1.36)

ลกหนการคา-สทธ 36.19 100.00 35.89 100.00 40.07 98.64

หมายเหต : 1/ บรษทมนโยบายการตงคาเผอหนสงสยจะสญในอตรารอยละ 50 ของยอดลกหนการคาทคางชาระเกนกวา 12 เดอน และอตรารอย

ละ 100 ของยอดลกหนการคาทคางชาระเกนกวา 18 เดอน

ณ สนป 2553 – 2555 ลกหนการคาสวนใหญเปนลกหนการคาทยงไมถงกาหนดชาระและลกหนทคางชาระไมเกน 3

เดอน โดยในป 2553 มลกหนการคาทยงไมถงกาหนดชาระ และลกหนทคางชาระไมเกน 3 เดอน คดเปนรอยละ 77.1 3 และรอย

ละ 22.25 ของลกหนการคาสทธ ตามลาดบ และในป 2554 มลกหนการคาทยงไมถงกาหนดชาระ และลกหนทคางชาระไมเกน

3 เดอน คดเปนรอยละ 77.94 และรอยละ 20.90 ของลกหนการคาสทธ ตามลาดบ โดยลกหนการคาทคางชาระไมเกน 3 เดอน

สวนใหญจะเกดจากการทลกคามกจะกาหนดรอบการวางบลในแตละเดอนโดยระบวนทสามารถวางบลได ดงนนทาให

ระยะเวลาครบกาหนดชาระไมตรงกน สวนลกหนการคาทเกนกวา 3 เดอนขนไปในป 2553 – 2554 ทงหมดจานวน 0.23 ลาน

บาท และ 0.42 ลานบาท ซงคดเปนรอยละ 0.63 และรอยละ 1.16 ของลกหนการคาสทธนน เกดจากการสงออกเครองจกรไป

ยงประเทศอนเดยใหกบลกคาจานวน 2 ราย และเกดปญหาทางศลกากร ทาใหตองใชระยะเวลานานมากกวาทจะสามารถนา

สนคาออกจากทาเรอปลายทางได ซงลกคาจะทาการชาระคาสนคาและบรการหลงจากทเครองจกรไดรบการตดตงทหนางาน

เรยบรอยแลว ในขณะททางบรษทจะเรยกชาระเงนหลงจากวนทได Bill of lading 14 วน ดงนน ลกหนการคาดงกลาวจงเกด

การคาชาระเปนระยะเวลานาน

ณ สนป 2555 มลกหนการคาทยงไมถงกาหนดชาระ และลกหนทคางชาระไมเกน 3 เดอน คดเปนรอยละ 68.32 และ

รอยละ 20.26 ของลกหนการคาสทธ ตามลาดบ สวนลกหนการคาท คางชาระ เกนกวา 3 เดอนขนไปม จานวนรวม 4.64 ลาน

บาทนน สวนใหญเกดจากลกหนการคาตางประเทศบางรายทมเงอนไขใหบรษทตองวาง Bank Guarantee กอนจงจะชาระ

เงนงวดสดทาย ซงบรษทอยระหวางการประสานงานกบธนาคารเพอดาเนนการตอไป

• สนคาคงเหลอ

จากการทลกษณะการดาเนนธรกจของบรษทเปนการใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรตามความตองการของ

ลกคาแตละราย ซงสวนใหญแลวจะทาการสงมอบสนคาใหกบลกคาทนทเมอผลตเสรจ โดยไมมการเกบสตอกสนคาสาเรจรปไว

ดงนน สนคาคงเหลอสวนใหญจะเปนวสดและอปกรณสนเปลอง อาทเชน นอต สกร เปนตน ทบรษทสงซอเขามาเพอใชใน

กระบวนการผลต รวมถงผลตภณฑเหลกแปรรปททางบรษทสงซอมาไวสาหรบผลตชนสวนเอง ณ สนป 2553 – 2555 บรษทม

สนคาคงเหลอสทธเทากบ 0.48 ลานบาท 1.14 ลานบาท และ 7.70 ลานบาท ตามลาดบ ซงคดเปน รอยละ 0.43 รอยละ 0.77

และรอยละ 3.79 ของสนทรพยรวม ตามลาดบ ทงนการเพมขนของยอดสนคาคงเหลอ ณ สนป 2555 นนเกดจากการเกบ

สตอกวสดอปกรณสนเปลอง และผลตภณฑเหลกแปรรปมากขน จาก 1.14 ลานบาทเปน 3.10 ลานบาท เพอรองรบปรมาณ



งานทเพมขน มากในป 2555 และการบนทกรายการงานระหวางทามลคา 4.60 ลานบาท เนองจากเปนตนทนการผลตของ

เครองจกรทบรษทอยระหวางการประกอบในสวนทเกนกวาอตราการรบรรายไดตามสดสวนความสาเรจของงาน

• ทดน อาคาร เครองจกรและอปกรณ

ณ สนป 2553 – 2555 กลมบรษทมทดน อาคาร เครองจกรและอปกรณเทากบ 46.18 ลานบาท 51.78 ลานบาท

และ 89.29 ลานบาท ตามลาดบ ซงคดเปนรอยละ 40.91 รอยละ 34.81 และรอยละ 76.34 ของสนทรพยรวม ในแตละชวงเวลา

ตามลาดบ โดยมรายละเอยดดงน

อาคาร เครองจกรและอปกรณ งบการเงนรวม ณ สนป

2553 2554 2555


ทดน - - - - 34.29 29.32

อาคารและสวนปรบปรงอาคาร1/ 39.51 64.86 39.98 54.58 37.40 31.97

เครองจกรและอปกรณ 12.26 20.12 22.42 30.61 31.31 26.76

เครองใชสานกงาน 5.46 8.96 6.29 8.59 9.07 7.76

ยานพาหนะ 3.69 6.05 4.56 6.22 4.90 4.19

รวมราคาทน 60.91 100.00 73.25 100.00 116.97 100.00

หก คาเสอมราคาสะสม (14.73) (24.18) (21.48) (29.32) (27.68) (23.66)

ราคาตามบญช – สทธ 46.18 75.82 51.78 70.68 89.29 76.34

หมายเหต : 1/ รายการสวนปรบปรงทดนไดโอนจากเดมทรวมอยในรายการอาคารและสวนปรบปรงอาคาร ไปรวมอยในรายการ

ทดน ภายหลงจากการซอทดนเปนกรรมสทธของบรษท

สนทรพยถาวร ณ สนป 2553 สวนใหญของ กลมบรษท ไดแก อาคารและสวนปรบปรงอาคาร อยางไรกตามในป

2554 และป 2555 กลมบรษทมการลงทนในเครองจกรและอปกรณเพมขนอยางตอเนอง เพอใชในการผลตชนสวนเครองจกร

ในสวนทผลตเองใหมสดสวนเพมขนสงผลใหสนทรพยถาวรของกลมบรษทปรบตวเพมขนจากปกอนหนา นอกจากนนการ

ปรบตวเพมขนของสนทรพยในป 2555 อกสาเหตหนง เปนผลจากกลมบรษทมการซอทดน ซงเปนทตงของอาคารโรงงาน

ปจจบน

ทงน บรษทมนโยบายตดคาเสอมราคาอาคาร เครองจกร และอปกรณ โดยวธเสนตรงเพอลดราคาตามบญชของ

สนทรพยแตละชนดตลอดประมาณการอายการใหประโยชน โดยกาหนดอายการใหประโยชนของอาคารและและสวนปรบปรง

อาคารท 20 ป เครองจกรและอปกรณท 10 – 20 ป เครองใชสานกงานท 5 ป และยานพาหนะท 5 – 10 ป



สภาพคลอง

• กระแสเงนสด

แหลงทมาของเงนทนสวนใหญของบรษทในป 2553 มาจากกระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงานเปนหลก และ

แหลงทมาของเงนทนสวนใหญของบรษทในป 2554 และป 2555 มาจากกระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงานและกจกรรมการ

จดหาเงนทนเปนหลก

รายการ ป 2553 ป 2554 ป 2555

เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไป) ในกจกรรมดาเนนงาน (ลานบาท) 14.13 10.40 1.30

เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไป) ในกจกรรมลงทน (ลานบาท) (14.19) (8.73) (39.24)

เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไป )ในกจกรรมจดหาเงน (ลานบาท) 0.40 10.06 32.86

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) – สทธ (ลานบาท) 0.34 11.73 (5.07)

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมดาเนนงานของบรษทในป 2553 – 2555 เทากบ 14.13 ลานบาท 10.40 ลานบาท และ

1.30 ลานบาท ตามลาดบ สาเหตหลกทเงนสดสทธไดมาจากกจกรรมดาเนนงานในป 2553 ยงเปนบวกถงแมวาลกหนการคา

และลกหนอนเพมขนถง 23.53 ลานบาท เปนผลมาจากการทบรษทมผลกาไรสทธกอนภาษเงนไดจานวน 11.06 ลานบาท และ

ยงไดรบเงนสดเพมขนในสวนของเจาหนการคาและเจาหนอน จานวน 17.16 ลานบาท เชนเดยวกนกบในป 2554 ทถงแมทาง

บรษทจะมลกหนการคาและลกหนอนเพมขนจานวน 14.04 ลานบาท แตเงนสดสทธไดมาจากกจกรรมดาเนนงานยงเปนบวก

เนองจากบรษทมการซอวตถดบจาก Supplier โดยไดเครตตทางการคา ซงเหนไดจากยอดเจาหนการคา และเจาหนอน ทเพมขน

5.94 ลานบาท และบรษทมผลกาไรสทธกอนภาษเงนไดจานวน 5.86 ลานบาท สาหรบป 2555 การทเงนสดสทธไดมาจาก

กจกรรมดาเนนงานเปนบวก มผลมาจากกาไรกอนภาษจากการดาเนนงานทสงถง 22.17 ลานบาท ถงแมวาจะมเงนสดใชไป

จากการการเพมขนของสนคาคงเหลอจานวน 6.56 ลานบาท และลกหนการคาและลกหนอนทเพมขนจานวน 16.20 ลานบาท

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทนของบรษทในป 2553 – 2555 เทากบ 14.19 ลานบาท 8.73 ลานบาท และ 39.24

ลานบาท ตามลาดบ เนองจากในป 2553 บรษทมการลงทนซอเครองมอและอปกรณสาหรบใชในกระบวนการประกอบและ

ตดตงจานวน 3.13 ลานบาท รวมถงการซอโปรแกรมคอมพวเตอรเพมขนเปนจานวน 2.74 ลานบาท และมการใหกรรมการก ยม

เงนจานวน 4.67 ลานบาท ในสวนของป 2554 นน เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทนสวนใหญเปนการลงทนซอเครองจกร

เพมขน 4.21 ลานบาท (มลคาเงนลงทนในเครองจกรและอปกรณเทากบ 12.35 ลานบาท แตเมอปรบปรงกบยอดหนสนตาม

สญญาเชาทางการเงน จงเปนการชาระเงนสด 4.21 ลานบาท) เพอเพมสดสวนการผลตชนสวนเครองจกรเอง รวมถงการลงทน

ซอระบบซอฟทแวรเพมขน 4.30 ลานบาท เพอปรบปรงประสทธภาพของระบบการเชอมโยงขอมลในแตละฝายงานและระบบ

การควบคมภายใน สาหรบป 2555 เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทนสวนใหญเปนการลงทนในการซอทดนทเปนทตงโรงงาน

และสานกงานของบรษท และเครองมออปกรณตาง ๆ เปนจานวนรวม 38.55 ลานบาท

เงนสดสทธไดมา จากกจกรรมจดหาเงนของบรษทในป 2553 – 2555 เทากบ 0.40 ลานบาท 10.06 ลานบาท และ

32.86 ลานบาท ตามลาดบ โดยเงนสดสทธซงไดมาจากกจกรรมจดหาเงนในป 2553 มาจากเงนเบกเกนบญชและเงนก ยม

ระยะสนจากสถาบนการเงนเพมขนจานวน 9.10 ลานบาท สาหรบเงนสดสวนทใชไปนนเปนการจายคนเงนก ยมระยะยาวทครบ

ตามกาหนดเปนจานวน 5.28 ลานบาท และจายเงนปนผลจานวน 3.59 ลานบาท สวนในป 2554 เงนสดสทธซงไดมาจาก

กจกรรมจดหาเงนยงคงมาจากเงนเบกเกนบญชและเงนก ยมระยะสนจากสถาบนการเงนเพมขนจานวน 22.52 ลานบาท และม

เงนสดรบจากการเพมทนของผ ถอหนเดมจานวน 21.60 ลานบาท โดยมการใชเงนสดเพอจายเงนปนผล จายคนเงนก ยมระยะ

ยาว และจายหนสนตามสญญาเชาทางการเงนจานวน 27.22 ลานบาท 4.25 ลานบาท และ 2.59 ลานบาท ตามลาดบ สาหรบ



ป 2555 เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมจดหาเงนสวนใหญมาจากเงนสดรบจากการเพมทนจานวน 30.00 ลานบาท เงนก ยม

ระยะสนจากสถาบนการเงนจานวน 11.74 ลานบาท และเงนก ยมจากสถาบนการเงนตามโครงการชวยเหลอผประสบภยนา

ทวมจานวน 10.00 ลานบาท และเงนสดใชไปในกจกรรมจดหาเงนสวนใหญเปนการชาระคน เงนก ยมระยะยาว และหนสนตาม

สญญาเชาการเงนจานวนรวม 10.44 ลานบาท และจายเงนปนผลจานวน 8.44 ลานบาท

• อตราสวนสภาพคลอง

บรษทมอตราสวนสภาพคลอง ณ สนป 2553 – 2555 เทากบ 0.88 เทา 0.82 เทา และ 0.90 เทา ตามลาดบ ซง

อตราสวนมการปรบ เพมและลดลง เลกนอยในแตละป ทงนเนองจากสนทรพยหมนเวยนเพมขนในอตราทนอยกวาหนสน

หมนเวยนทเพมขน โดยในป 2553 – 2554 สนทรพยหมนเวยนมอตราการเพมขนรอยละ 73.90 และรอยละ 50.39 ตามลาดบ

ในขณะทหนสนหมนเวยนมอตราการเพมขนรอยละ 77.85 และรอยละ 61.61 ตามลาดบ โดยสนทรพยหมนเวยนสวนใหญเปน

ลกหนการคาและรายไดคางรบทเพมขนตามรายไดจากการขายและบรการ ในขณะทหนสนหมนเวยนสวนใหญเปนเงนเบกเกน

บญชและเงนก ยมระยะสนจากสถาบนการเงนและเจาหนการคาทบรษทไดรบเครดตเทอมในการสงซอวตถดบ

สาหรบป 2555 บรษทมอตราสวนสภาพคลองเทากบ 0.90 เทา เพมขนเลกนอยจากสนป 2554 เนองจากสนทรพย

หมนเวยนเพมขนในอตรารอยละ 22.31 ในขณะทหนสนหมนเวยนเพมขนในอตราทนอยกวาคอรอยละ 11.03 โดยสนทรพย

หมนเวยนทเพมขนอยางมนยสาคญคอสนคาคงเหลอและสนทรพยหมนเวยนอน ในขณะทหนสนหมนเวยนมรายการทเพมขน

คอหนสนตามสญญาเชาทางการเงน และภาษเงนไดคางจาย

ในป 2553 – 2555 บรษทมระยะเวลาขายสนคาเฉลยประมาณ 1 วน 2 วน และ 7 วน ตามลาดบ ทงน เนองจาก

ลกษณะการดาเนนธรกจของบรษทเปนการใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรและชดอปกรณจบยด ซงจะทาการสงมอบ

สนคาทนทหลงจากผลตและทดสอบแลวเสรจ โดยบรษทมระยะเวลาการเกบหนเฉลยประมาณ 64 วน 55 วน และ 45 วน

ตามลาดบ การทระยะเวลาการเกบหนเฉลยปรบลดลงอยางตอเนองเปนผลมาจากการใหความสาคญในเรองการใหเครดตทาง

การคาและการเพมประสทธภาพในการจดเกบหน ในขณะททางบรษทมระยะเวลาชาระหนเฉลยประมาณ 48 วน 52 วน

และ 56 วน ตามลาดบ โดยการทระยะเวลาชาระหนเฉลยปรบลดลงนนเปนผลมาจากการท Supplier หรอ Maker บางรายท

บรษทสงซอวตถดบ และ/หรอ จางผลตสวนประกอบบางประเภทนนเปนผประกอบการรายเลกทไมมปรมาณเงนทนหมนเวยน

มากนก ดงนน เมอทางบรษทสงสนคาหรอจางทามากขนตามปรมาณงานทเพมขนทาใหผประกอบการรายดงกลาวจาเปนตอง

ขอลดระยะเวลาการชาระหนลง ทาใหวงจรเงนสดของบรษท ณ สนป 2553 – 2555 อยท 17 วน 5 วน และ (4) วน ตามลาดบ

สะทอนใหเหนวาทางบรษทจะตองใชเงนทนหมนเวยนมากขนในการรองรบการขยายตวของรายได ทงน หากชวงใดกระแสเงน

สดจากการดาเนนงานมไมเพยงพอ ทางบรษทจะจดหาเงนทนโดยการใชวงเงนเบกเกนบญชและเงนก ยมระยะสนจากสถาบน

การเงน อยางไรกตาม การทบรษทไดรบวงเงนสนเชอระยะสนจากสถาบนการเงนเพมขนในป 2553 – 2554 ทาใหทางบรษทยง

สามารถมสภาพคลองเงนสดเพยงพอทใชในการดาเนนธรกจ

แหลงทมาของเงนทน

แหลงทมาของเงนทนหลกของบรษทนนมาจาก 1) การก ยมสถาบนการเงน และ 2) การเพมทนของผ ถอหน โดย

หนสนสวนใหญของบรษทจะอยในสวนของหนสนหมนเวยนประเภทเงนเบกเกนบญชและเงนก ยมระยะสนจากสถาบนการเงน

สาหรบแหลงเงนทนจากผ ถอหนนน บรษทไดมการเพมทนจาก 8.00 ลานบาทในป 2552 – 2553 มาเปน 30.00 ลานบาท และ

60.00 ลานบาท ในป 2554



หนสน

ณ สนป 255 3 – 2555 บรษทมหนสนรวมเทากบ 71.33 ลานบาท 108.52 ลานบาท และ 122.21 ลานบาท

ตามลาดบ ซงคดเปนอตราการเพมขนรอยละ 43.66 รอยละ 52.13 และรอยละ 60.11 จาก ณ สนป 2553 – 2554 ตามลาดบ

โดยสวนใหญเปนการเพมขนของหนสนหมนเวยนในสวนของ เจาหนซอทรพยสน และการเพมขนของเงนก ยมระยะยาวจาก

สถาบนการเงน

ทงน หนสนสวนใหญของบรษท ณ สนป 2554 ไดแก รายการ เงนเบกเกนบญชและเงนก ยมระยะสนจากสถาบน

การเงน และ รายการ เจาหนการคา และเจาหนอน ซงมสดสวนรอยละ 35.36 และรอยละ 41.32 ของหนสนรวม ตามลาดบ

เชนเดยวกบ ณ สนป 2555 ทมรายการ เงนเบกเกนบญชและเงนก ยมระยะสนจากสถาบนการเงน และ รายการ เจาหนการคา

และเจาหนอนในสดสวนรอยละ 16.31 และรอยละ 4.41 ของหนสนรวม ตามลาดบ

รายละเอยดของหนสนของบรษท มดงตอไปน

สดสวนตอหนสนรวม งบการเงนรวม ณ สนป / สนงวด

2553 2554 2555

เงนเบกเกนบญชและเงนก ยมระยะสนจากสถาบนการเงน 22.22% 35.36% 41.01%

เจาหนการคาและเจาหนอน 53.84% 41.32% 34.47%

หนสนตามสญญาเชาการเงน 0.93% 5.72% 6.59%

เงนก ยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 21.20% 10.02% 12.03%

เงนก ยมระยะสนจากบคคลทเกยวของกน - -

ภาษเงนไดคางจาย 0.04% 1.01% 1.43%

ประมาณการหนสนจากการรบประกนผลงาน - 3.28% 2.70%

หนสนหมนเวยนอน 1.77% 2.79% 0.24%

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน - 0.49% 1.53%

หนสนรวม 100.00% 100.00% 100.00%

• เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน

ณ สนป 2553 – 2555 บรษทมเงนเบกเกนบญชและเงนก ยมระยะสนจากสถาบนการเงนเทากบ 15.85 ลานบาท

38.37 ลานบาท และ 50.11 ลานบาท ตามลาดบ ซงเพมขนรอยละ 134.74 รอยละ 142.12 และรอยละ 30.59 จาก ณ สนป

2552 – 2554 ตามลาดบ โดยการเพมขนเปนอยางมากในแตละปเปนผลมาจากการเบกใชวงเงนเบกเกนบญชมากขนจาก 5.54

ลานบาท ณ สนป 2553 เปน 18.37 ลานบาท ณ สนป 2554 และจากการเบกเงนกระยะสนเพมขนจาก 10.31 ลานบาท ณ สน

ป 2553 เปน 20.00 ลานบาท ณ สนป 2554 ทงน การเบกใชวงเงนเพมขนนนเพอเพมปรมาณเงนทนหมนเวยนในระบบ

อยางไรกตาม ณ สนป 2555 บรษทมเงนเบกเกนบญชเพมขนเลกนอยเปน 20.11 ลานบาท แตมเงนก ยมระยะสนจากสถาบน

การเงนเพมขนเปน 30.00 ลานบาท เพอนามาใชเปนเงนทนหมนเวยนในการรองรบคาสงซอทมเขามาจานวนมากในปน

• เจาหนการคาและเจาหนอน

เจาหนการคาของบรษทมทงเจาหนการคาในประเทศและเจาหนการคาตางประเทศ โดยในป 2553 มสดสวนเจาหน

การคาในประเทศและเจาหนการคาตางประเทศคดเปนประมาณรอยละ 86.95 และรอยละ 5.98 ของยอดเจาหนการคารวม

ตามลาดบ ในขณะทในป 2554 มสดสวนเจาหนการคาในประเทศและเจาหนการคาตางประเทศคดเปนประมาณรอยละ 64.41

และรอยละ 33.97 ของยอดเจาหนการคารวม ตามลาดบ



ณ สนป 2553 – 2555 บรษทมเจาหนการคารวมเทากบ 18.70 ลานบาท 34.90 ลานบาท และ 33.15 ลานบาท

ตามลาดบ ซงเพมขนรอยละ 5.05 รอยละ 86.61 และลดลงรอยละ 5.02 จาก ณ สนป 2552 – 2554 ตามลาดบ โดยการ

เพมขนอยางมากในป 2554 เปนการเพมขนตามมลคาการสงซอวตถดบสาหรบงานใหมทเพงเขามาในชวงไตรมาสท 4 ป 2554

ณ สนป 2553 – 2555 บรษทมเจาหนการคาทเปนบรษททเกยวของกนเทากบ 1.26 ลานบาท 0.56 ลานบาท และ

3.09 ลานบาท ตามลาดบ ทงน เปนเจาหนการคาในสวนนเกดจากการซอชนสวน หรอสวนประกอบของเครองจกรจากบรษท

เบคโทร (ไทยแลนด) จากด ซงทางบรษทมการถอหนอยในสดสวนรอยละ 14.00

เจาหนอนของบรษทประกอบดวย 2 สวน ไดแก รายไดรบลวงหนา และคาใชจายคางจายตางๆ โดย ณ สนป 2553 –

2555 บรษทมรายไดรบลวงหนาเทากบ 13.42 ลานบาท 3.61 ลานบาท และ 0.00 ลานบาท ตามลาดบ โดยรายไดรบลวงหนา

ทเกดขนนนเปนการรบเงนคาสนคาและบรการลวงหนาจากลกคา สวนทเกนกวาสดสวนการรบรรายได ซงเปนไปตามเงอนไข

การชาระเงนของลกคาแตละราย และ ณ สนป 2553 – 2555 บรษทมคาใชจายคางจายเทากบ 6.28 ลานบาท 6.32 ลานบาท

และ 8.98 ลานบาท ตามลาดบ โดยคาใชจายคางจายสวนใหญจะเปนโบนสคางจายทประมาณการณไวและคาใชจายอนๆ

• หนสนตามสญญาเชาทางการเงน

ณ สนป 255 3 – 2555 บรษทมหนสนตามสญญาเชาทางการเงนเทากบ 0.66 ลานบาท 6.21 ลานบาท และ 8.06

ลานบาท ตามลาดบ คดเปนอตราการเพมขนรอยละ 42.88 รอยละ 836.08 และรอยละ 29.79 ตามลาดบ โดยการเพมขนในป

2553 มสาเหตจากการทบรษทมการเชาซอรถกระบะสาหรบขนสงสนคาเพมขน และการเพมขนมากในป 2554 มสาเหตมาจาก

การทบรษทมการเชาซอเครองจกรเพมขนเพอเพมสดสวนการผลตสวนประกอบของเครองจกรเอง และยงมการเชาซอรถกระบะ

เพอใชเปนรถบรการเคลอนท ซงใชสาหรบใหบรการลกคา และรองรบปรมาณงานทเพมขนอกดวย ในป 2555 นน หนสนทเพม

ขนมาจากการทบรษทไดทาสญญาเชาซอเครองจกรใหมเพอใชการผลต

(หนวย : ลานบาท) งบการเงนรวม ณ สนป

2553 2554 2555

หนสนตามสญญาเชาทางการเงน

- สวนทถงกาหนดชาระภายใน 1 ป 0.43 2.97 2.84

- สวนทถงกาหนดชาระมากกวา 1 ป 0.23 3.24 3.22

รวมหนสนตามสญญาเชาทางการเงน 0.66 6.21 8.06

• เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน

ณ สนป 2553 – 2555 บรษทมเงนก ยมระยะยาวจากสถาบนการเงน เทากบ 15.12 ลานบาท 10.8 7 ลานบาท และ

14.70 ลานบาท ตามลาดบ คดเปนอตราการลดลงรอยละ 25.89 รอยละ 28.08 และเพมขนรอยละ 26.05 ตามลาดบ ทงน

เนองจากบรษททาการจายชาระคนเงนก ยมระยะยาวตามระยะเวลาครบกาหนดอยางสมาเสมอ โดยเงนก ยมระยะยาวดงกลาว

เปนวงเงนทใชในการลงทนกอสรางสานกงานและโรงงาน และบรษทไดก ยมเงนจากสถาบนการเงนตามโครงการชวยเหลอ

ผประสบภยนาทวมป 2555 จานวน 10 ลานบาท

(หนวย : ลานบาท) งบเฉพาะ งบการเงนรวม ณ สนป

2552 2553 2554 2555

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน

- สวนทถงกาหนดชาระภายใน 1 ป 5.27 5.22 5.03 7.39

- สวนทถงกาหนดชาระมากกวา 1 ป 15.14 9.90 5.84 7.31

รวมเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 20.41 15.12 10.87 14.70



สวนของผถอหน

สวนของผ ถอหนของบรษทประกอบดวย 3 สวน คอทนจดทะเบยนชาระแลว กาไรสะสม และสวนไดเสยทไมมอานาจ

ควบคม โดย ณ สนป 2553 – 2555 บรษทมทนจดทะเบยนชาระแลวจานวน 8.00 ลานบาท 30.00 ลานบาท และ 60.00 ลาน

บาท ตามลาดบ ซงการเพมทนในป 2554 และในเดอนมกราคม 2555 เปนการเพมทนโดยผ ถอหนเดม และผ ถอหนเดมมการ

ขายหนบางสวนในสดสวนรอยละ 13.33 ของทนจดทะเบยนชาระแลวทงหมดใหแกพนกงานของบรษทและผ ถอหนอนในเดอน

มนาคม 2555

ณ สนป 2553 – 2555 บรษทมกาไรสะสมจานวน 33.14 ลานบาท 9.84 ลานบาท และ 18.13 ลานบาท ตามลาดบ

ซงคดเปนอตราการเพมขนรอยละ 11.34 ลดลงรอยละ 70.32 และเพมขนรอยละ 84.25 จาก ณ สนป 2552 – 2554 ตามลาดบ

โดยบรษทมผลการดาเนนงานทมกาไรสทธอยางตอเนองในป 2553 – 2555 จานวน 6.95 ลานบาท 3.89 ลานบาท และ 19.30

ลานบาท ตามลาดบ อยางไรกตาม บรษทมการจายเงนปนผลใหแกผ ถอหนในป 2554 และป 2555 ทาใหกาไรสะสมของบรษท

มยอดลดลงดงกลาว

ณ สนป 2553 – 2555 บรษทมสวนไดเสยทไมมอานาจควบคมจานวน 0.42 ลานบาท 0.39 ลานบาท และ 2.56 ลาน

บาท ตามลาดบ ซงสวนไดเสยทไมมอานาจควบคมทเพมขนอยางมนยสาคญในป 2555 เนองจากผลการดาเนนงานของบรษท

ยอย คอบรษท ฟจอ ไอออนเวรค (ประเทศไทย) จากด ทมกาไรสทธในงวดดงกลาวเปนจานวน 5.24 ลานบาท

• ความเหมาะสมของโครงสรางเงนทน

ณ สนป 2553 – 2555 บรษทมสดสวนหนสนตอสวนของผ ถอหนเทากบ 1.72 เทา 2.70 เทา และ 1.51 เทา

ตามลาดบ ทงน สดสวนทเพมขนสวนใหญเนองจากบรษทมเงนเบกเกนบญชและเงนก ยมระยะสนจากสถาบนการเงนเพมขน

ซงบรษทนามาใชเปนเงนทนหมนเวยนในการดาเนนธรกจทมการขยายตวเพมขน อยางไรกตาม ในป 2554 บรษทไดเพมทนจด

ทะเบยนและชาระแลวจากเดม 8.00 ลานบาท เปน 30.00 ลานบาท และมการเพมทนเปน 60.00 ลานบาทในป 2555 ทาให

สดสวนหนสนตอสวนของผ ถอหนปรบลดลง ซงสดสวนดงกลาวถอไดวาอยในระดบทยงไมสรางภาระใหแกบรษทมากนก

• คาตอบแทนผสอบบญช

คาตอบแทนผสอบบญช ( Audit fee) ในป 2554 ของบรษทมจานวน 0.53 ลานบาท ประกอบดวยคาสอบบญช

จานวน 0.30 ลานบาท คาสอบทานงบการเงนไตรมาสละ 0.07 ลานบาท และคาสอบทานการปฏบตตามเงอนไข BOIจานวน

0.02 ลานบาท สาหรบบรษทยอยมคาตอบแทนผสอบบญชจานวน 0.50 ลานบาท

สาหรบป 2555 บรษทกาหนดคาตอบแทนผสอบบญชจานวน 0.77 ลานบาท ประกอบดวยคาสอบบญชจานวน 0.50

ลานบาท คาสอบทานงบการเงนไตรมาสละ 0.08 ลานบาท และคาสอบทานการปฏบตตามเงอนไข BOI จานวน 0.03 ลานบาท

สาหรบบรษทยอยมคาตอบแทนผสอบบญชจานวน 0.05 ลานบาท

11.4 ปจจยและอทธพลทอาจมผลตอการดาเนนงานหรอฐานะการเงนในอนาคต

ภายหลงการเสนอขายหนแกประชาชนในครงน จานวนหนของบรษทจะเพมขนอก 50 ลานหน จากเดม 120 ลานหน

รวมเปน 170 ลานหน หรอคดเปนรอยละ 29.41 ของทนชาระแลวภายหลงการเสนอขายหนดงกลาว ซงจะมผลทาใหอตราสวน

ตางๆ ทเปรยบเทยบกบสวนของผ ถอหนหรอจานวนหนของบรษทลดลงในอนาคต เนองจากจานวนหนทใชเปนฐานในการ

คานวณเพมขน (Dilution Effect) เชน กาไรสทธตอหน ( Earnings per Share) อตราผลตอบแทนตอสวนของผ ถอหน ( Return



on Equity) เปนตน ซงผลกระทบดงกลาวหากพจารณาจากขอมลอดตในป 255 5 จะเหนไดวากาไรสทธตอหนของป 255 5 จะ

ลดลงจาก 0.1395 บาทตอหน เหลอ 0.0985 บาทตอหน (คานวณแบบ Fully Diluted ทราคาพารหนละ 0.50 บาท)

อยางไรกตามบรษทคาดวาในระยะยาวบรษทจะไดรบผลดจากการเสนอขายหนและการนาหนเขาจดทะเบยนใน

ตลาดหลกทรพย เอม เอ ไอ ในครงน โดยเงนทไดจากการเสนอขายหนจะนาไปใชเปนเงนทนหมนเวยนในการดาเนนธรกจ และ

ลงทนในระบบเทคโนโลยสารสนเทศเพอพฒนา ประสทธภาพในการใหบรการออกแบบและผลตเครองจกร บรษทจะไดรบ

ผลประโยชนอนๆจากการเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย อาท ความคลองตวในการจดหาแหลงเงนทน และ

ภาพพจนทดในการเปนบรษทจดทะเบยนทสนบสนนใหการดาเนนธรกจมความคลองตวมากขน เปนตน ซงจะสงผลใหใน

อนาคตบรษทจะมรายไดและกาไรสทธทเพมสงขน ชดเชยกบผลกระทบจากจานวนหนทเพมขนดงกลาวได



12. ขอมลอนทเกยวของ

- ไมม -



สวนท 2

การรบรองความถกตองของขอมล

บรษทไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจาปฉบบนแลว

ดวยความระมดระวง บรษทขอรบรองวา ขอมลดงกลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมทาใหผอนสาคญผด หรอไม

ขาดขอมลทควรตองแจงในสาระสาคญ นอกจากน บรษทขอรบรองวา

(1) งบการเงนและขอมลทางการเงนทสรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจาป ไดแสดงขอมล

อยางถกตองครบถวนในสาระสาคญเกยวกบฐานะการเงนผลการดาเนนงานและกระแสเงนสดของบรษทและบรษทยอย

แลว

(2) บรษทไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลทด เพอใหแนใจวาบรษทไดเปดเผยขอมลใน

สวนทเปนสาระสาคญทงของบรษทและบรษทยอยอยางถกตองครบถวนแลว รวมทงควบคมดแลใหมการปฏบต

ตามระบบดงกลาว

(3) บรษท ไดจดใหมระบบการควบคมภายในทด และควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบ

ดงกลาว และบรษทไดแจงขอมลการประเมนระบบการควบคมภายใน ณ วนท 27 กมภาพนธ 2556 ตอผสอบ

บญชและกรรมการตรวจสอบของบรษทแลวซงครอบคลมถงขอบกพรองและการเปลยนแปลงทสาคญของระบบการ

ควบคมภายใน รวมทงการกระทาทมชอบทอาจมผลกระทบตอการจดทารายงานทางการเงน

ของบรษทและบรษทยอย

ในการน เพอเปนหลกฐานวาเอกสารทงหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบทบรษทไดรบรองความ

ถกตองแลว บรษทไดมอบหมายให นายนรากร ราชพลสทธ เปนผลงลายมอชอกากบเอกสารน ไวทก

หนา ดวย หากเอกสารใดไมมลายมอชอของ นายนรากร ราชพลสทธ กากบไว บรษทจะถอวาไมใชขอมลท

บรษทไดรบรองความถกตองของขอมลแลวดงกลาวขางตน

ชอ ตาแหนง ลายมอชอ

1. นายนรากร ราชพลสทธ กรรมการผ มอานาจลงนาม

2. นายศภพน กตตธนาลกษณ กรรมการผ มอานาจลงนาม

ชอ ตาแหนง ลายมอชอ

ผ รบมอบอานาจ นายนรากร ราชพลสทธ กรรมการผจดการ ....................................


เอกสารแนบ 1 หนา 1

เอกสารแนบ 1

รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหารและผมอานาจควบคมบรษท ยเรกา ดไซน จากด (มหาชน) (สดสวนการถอหน ณ วนท 26 มนาคม 2556)

ชอ-นามสกล อาย

ตาแหนง

อาย

(ป)

คณวฒทางการศกษาสงสด สดสวน

การถอหน

ในบรษท

(%)

ความสมพนธทาง

ครอบครวระหวาง

ผบรหาร

ชวงเวลา ประสบการณการทางานในระยะเวลา 5 ปท

ผานมา

1. นายอดศร ประคณหงสต

ประธานกรรมการ

72 - วศบ. (เครองกล)

จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- ผานการอบรมหลกสตร

DAP รน 13/2547

ACP รน 2/2547

DCP รน 58/2548

DCP Refresher Course 1/2551

- - ไมม - 2555 - ปจจบน

2546 – 2554

2546 – 2548

2540 – 2542

ตาแหนง ประธานกรรมการ


ตาแหนง ประธานกรรมการตรวจสอบ

บรษท แอล.ว. เทคโนโลย จากด (มหาชน)

ตาแหนง ประธานกรรมการ

บรษท บท ทปรกษาธรกจ

ตาแหนง ผ ชวยผจดการใหญ

บรษท ปนซเมนตไทย จากด (มหาชน)

2. นายเทอดศกด ยทธนาวราภรณ

ประธานกรรมการตรวจสอบและ

กรรมการอสระ

44 -ปรญญาโท บรหารธรกจ (MBA)

มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

-ปรญญาตร

สาขา รฐประศาสนศาสตร


-ผานการอบรมโครงการ DAP รน

93/2554 และ ACP รน 38/2555

- - ไมม - 2555 – ปจจบน

2555 – ปจจบน

2553 – 2554

2546 – 2552

ตาแหนง ประธานกรรมการตรวจสอบ / กรรมการ

อสระ

บรษท ยเรกา ดไซน (มหาชน) จากด

ตาแหนง ผจดการสวนการบคคล

บรษท ฟนคซ พลพ แอนด เพเพอร จากด(มหาชน)

ตาแหนง ผจดการสวนการบคคล

บรษท กลมสยามบรรจภณฑ จากด

ตาแหนง ผจดการสวนการบคคล SCT

บรษท คาวสดซเมนตไทย จากด




ตาแหนง

อาย

(ป)



ในบรษท

(%)



ผบรหาร


ผานมา

3. นาย สรเดช วรนฐสนทร

กรรมการตรวจสอบและกรรมการ

อสระ

42 -ปรญญาโท บรหารธรกจ (MBA)

University of North Carolina at

Chapel Hills, USA

-ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร

สาขาเครองกล



93/2554

- - ไมม - 2555 – ปจจบน

2551 – ปจจบน

2546 – 2551

ตาแหนง กรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ


ตาแหนง กรรมการผจดการ

บรษท บเอม ฟอรม เทค (ประเทศไทย) จากด

ตาแหนง Managing Associate

บรษท เมอรเซเดส-เบนซ เทคโนโลย เอเชย จากด

4. นางสาวนษฐา สวรรณประทป

กรรมการตรวจสอบและกรรมการ

อสระ

42 -ปรญญาโท Master of Science

สาขาการเงน มหาวทยาลย

University of Illinois at Urbana –

Champaign


สาขา การบญช

มหาวทยาลยธรรมศาสตร


96/2555

- - ไมม - 2555 – ปจจบน

2549 – 2552

ตาแหนง กรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ


ตาแหนง Financial Director

บรษท โจนส แลงลาซาลล (ประเทศไทย) จากด




ตาแหนง

อาย

(ป)



ในบรษท

(%)



ผบรหาร


ผานมา

5. นายนรากร ราชพลสทธ

กรรมการผจดการ

และกรรมการผ มอานาจลงนาม

ผกพนบรษท

41 -ปรญญาโทสาขา Manufacturing

and Design, Illinois Institute of

Technology, USA

-ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร

สาขาเครองกล


-ผานการอบรมโครงการ DAP

รนท 92/2554 และ DCP รน

158/2555

20.18 สามนางวงศทพา

ราชพลสทธ

2545 – ปจจบน ตาแหนง กรรมการผจดการ / ประธาน

กรรมการบรหาร / ผจดการทวไปฝายควบคม

โครงการ





ตาแหนง

อาย

(ป)



ในบรษท

(%)



ผบรหาร


ผานมา

6. นางวงศทพา ราชพลสทธ

กรรมการ

41 -ปรญญาโทบรหารธรกจ (MBA)

สาขาการตลาด

Illinois Institute of Technology,

USA


International Economics



96/2555

12.61 ภรรยานายนรากร

ราชพลสทธ

2555 – ปจจบน ตาแหนง กรรมการ


7.นายศภพน กตตธนาลกษณ

กรรมการ กรรมการบรหาร และ

กรรมการผ มอานาจลงนาม ผกพน

บรษท

39 - ปรญญาตร วศวกรรมการผลต

สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลา พระ

นครเหนอ

- ผานการอบรมโครงการ DAP รนท

94/2555

6.31 - ไมม - 2548 – ปจจบน ตาแหนง กรรมการ / กรรมการบรหาร / ผจดการ

ทวไปฝายผลตและบรการ





ตาแหนง

อาย

(ป)



ในบรษท

(%)



ผบรหาร


ผานมา

8.นายวสนต อานวยวฒนะกล


กรรมการผ มอานาจลงนามผกพน

บรษท

40 - ปรญญาโท วศวกรรมเครองกล



- ปรญญาตร วศวกรรมเครองกล



- ผานการอบรมโครงการ DAP

รนท 92/2554

5.68 - ไมม - 2548 – ปจจบน ตาแหนง กรรมการ / กรรมการบรหาร / ผจดการ

ทวไปผายตรวจสอบคณภาพ


9. นายศรชย ชดวง


กรรมการผ มอานาจลงนามผกพน

บรษท

38 -ปรญญาโท บรหารธรกจ (M.B.A)

สาขา บรหารธรกจ


-ปรญญาตร วศวกรรม

สาขาวศวกรรม การผลต



-ผานการอบรมโครงการ DAP

รนท 94/2555

- - ไมม - 2548 – ปจจบน ตาแหนง กรรมการ / กรรมการบรหาร / ผจดการ

ทวไปฝายการตลาด





ตาแหนง

อาย

(ป)



ในบรษท

(%)



ผบรหาร


ผานมา

10. นายจกรพงษ โภวาท

ผจดการทวไปฝายออกแบบ


44 -ปรญญาตร วศวกรรม

สาขาวศวกรรมเครองกล



5.82 - ไมม - 2545 – ปจจบน ตาแหนง ผจดการทวไปฝายออกแบบเครองจกร


11. นายวเชษฐ เมองจนทร

ผจดการทวไปฝายออกแบบระบบ

ไฟฟา

38 -ปรญญาตร วศวกรรม

สาขาวศวกรรมเครองกล



5.82 - ไมม - 2545 – ปจจบน ตาแหนง ผจดการทวไปฝายออกแบบระบบไฟฟา


12. นายศรณย พรยะสรวงศ

ผจดการทวไปฝายบญชการเงน

47 -ปรญญาโท

สาขา บรหารธรกจ ( MBA )

มหาวทยาลยหอการคาไทย


สาขา การบญช

มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- - ไมม - 2555 – ปจจบน

2551 – 2554

2547 – 2551

ตาแหนง ผจดการทวไปฝายบญชการเงน


ตาแหนง Financial Controller

บรษท อนเดกซ คอรป (ประเทศไทย) จากด

ตาแหนง ผจดการบญชเจาหนและภาษอากร

บรษท เอบบ จากด




ตาแหนง

อาย

(ป)



ในบรษท

(%)



ผบรหาร


ผานมา

13. นายนกรณ ณ ลาพน

ผจดการทวไปฝายสนบสนน

46 -ปรญญาโท วทยาศาสตรมหาบญฑต

สถาบนบญฑตพฒนบรหารศาสตร .

สาขา พฒนาทรพยากรมนษยและ

องคการ.

-ปรญญาตร วทยาศาสตรบญฑต

สาขา การจดการทรพยากรปาไม


- - ไมม - 2555 – ปจจบน

2552 – 2555

2549 – 2552

ตาแหนง ผจดการทวไปฝายสนบสนน


ตาแหนง ผจดการฝายทรพยากรมนษย

มลนธศภนมตรแหงประเทศไทย

ตาแหนง ผจดการฝายทรพยากรมนษย

บรษท ซนเจนทา ซด (ประเทศไทย)จากด



เอกสารแนบ 2

ขอมลการดารงตาแหนงของกรรมการและผบรหาร ของบรษท ยเรกา ดไซน จากด (มหาชน)

รายชอกรรมการและผบรหาร บมจ.ยเรกา ดไซน จากด (มหาชน) บรษทยอย

บจ. ฟจอ ไอออนเวรค (ประเทศไทย)

1. นายอดศร ประคณหงสต X, /

2. นายเทอดศกด ยทธนาวราภรณ XX, /

3. นายสรเดช วรนฐสนทร XX, /

4. นางสาวนษฐา สวรรณประทป XX, /

5. นายนรากร ราชพลสทธ /,//,/// /

6. นางวงศทพา ราชพลสทธ /

7. นายศภพน กตตธนาลกษณ /,//,///

8. นายวสนต อานวยวฒนะกล /,//,///

9. นายศรชย ชดวง /,//,///

10. นายจกรพงษ โภวาท ///

11. นายวเชษฐ เมองจนทร ///

12. นายศรณย พรยะสรวงศ ///,V

13. นายนกรณ ณ ลาพน ///

หมายเหต: X = ประธานกรรมการ XX = กรรมการตรวจสอบ / = กรรมการบรษท

// = กรรมการบรหาร /// = ผบรหาร V = ผจดการทวไปฝายบญชการเงน



12. ขอมลอนทเกยวของ

- ไมม -

Documents

Eureka 561-2555