Upload
ivi
View
59
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Europeiska ekonomiska och sociala kommittén. Här hittar du EESK. Europeiska kommissionen. EESK:s plats bland institutionerna. Vilka är ledamöter i EESK?. Romfördraget 1957: Företrädare för olika grupper inom det ekonomiska och sociala livet Nicefördraget 2000: - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Vilka är ledamöter i EESK?
• Romfördraget 1957:• Företrädare för olika grupper inom det ekonomiska och sociala livet
• Nicefördraget 2000:• Företrädare för de olika ekonomiska och sociala grupperingarna i det
organiserade civila samhället
• Lissabonfördraget 2009: • Företrädare för organisationer för arbetsgivare, löntagare och
andra företrädare för det civila samhället, särskilt inom
socioekonomiska och medborgerliga områden, fackområden och
kulturella områden.
Vad är EESK?
• EESK är en församling med 344 ledamöter från EU:s 27
medlemsstater.
• Ledamöterna utnämns för fem år. Detta mandat kan förnyas.
• De utnämns av rådet från listor med kandidater som
nominerats av medlemsstaternas regeringar.
Ledamöterna är indelade i tre grupper
• Grupp I – Arbetsgivare• Industri, handel, finans etc. inom offentlig och privat sektor (storföretag)
• Grupp II – Arbetstagare• Nationella fackliga organisationer
• Grupp III – Övriga intressegrupper• Jordbrukare, konsumenter, den sociala ekonomin, hantverkare, små
och medelstora företag, frivilligorganisationer inom sociala området
och miljöområdet, fria yrkesutövare m.fl.
EESK:s beslutsfattande organ
• Ordförandeskapet• Väljs för en period om två och ett halvt år.
• Presidiet• Väljs för en period om två och ett halvt år.
• Plenarförsamlingen• Väljs för en period om fem år.
EESK:s arbetsorgan
• Sex facksektioner…• Inre marknaden, produktion och konsumtion – INT
• Transporter, energi, infrastruktur och informationssamhället – TEN
• Jordbruk, landsbygdsutveckling och miljö – NAT
• Ekonomiska och monetära unionen, ekonomisk och social
sammanhållning – ECO
• Sysselsättning, sociala frågor och medborgarna – SOC
• Yttre förbindelser – REX
EESK:s arbetsorgan
• …och fem andra organ • Rådgivande utskottet för industriell omvandling – CCMI
• Observationsgruppen för inre marknaden – SMO
• Observationsgruppen för hållbar utveckling – SDO
• Observationsgruppen för arbetsmarknaden – LMO
• Observationsgruppen för Lissabonstrategin – LSO
• Ledamöterna och de olika arbetsgrupperna och organen
bistås av generalsekretariatet
EESK:s verksamhet
• Kommitténs huvuduppgift är att avge yttranden
• (ca 150 per år).
• Romfördraget 1957
• Rådet och kommissionen kan rådfråga kommittén.
• Amsterdamfördraget 1997
• Rådet, kommissionen och Europaparlamentet kan rådfråga
kommittén.
• Rådfrågningen kan vara obligatorisk eller frivillig.
EESK:s verksamhet
• EESK kan dessutom• avge yttranden på eget initiativ,
• avge förberedande yttranden,
• arbeta för att underlätta och främja den civila dialogen.
Arbetsmetoder
• För att utarbeta yttranden inrättar facksektionerna oftast
studiegrupper med en föredragande.
• Man söker ständigt en ”dynamisk kompromiss”.
• En konstruktiv debatt äger rum grundad på sakkunskap.
• Omröstning sker först i facksektionen och sedan i
plenarsessionen.
Arbetsrytm
• Nio plenarsessioner äger rum per år.
• Varje facksektion sammanträder i regel en gång per månad.
• Studiegrupperna sammanträder en till tre gånger.
Kommittén som katalysator för den civila dialogen
• EESK har regelbundet samarbete och kontakter med de
nationella ekonomiska och sociala råden och det civila
samhällets organisationer• på EU-nivå,
• i medlemsstaterna och andra europeiska länder,
• inom partnerskapet EU–Medelhavsländerna,
• i Afrika, Västindien och Stillahavsområdet (AVS),
• i Mercosurländerna och andra länder i Latinamerika,
• i Indien, Kina m.fl.
Framtidens utmaningar…
• Optimera kommitténs roll som samrådsorgan för
parlamentet, rådet och kommissionen genom ett intensivare
samarbete.
• Förbättra EESK:s representativitet och trovärdighet som
institution med uppgift att företräda det civila samhället.
• Göra EESK:s stämma starkare hörd i debatten om Europas
framtid.
EESK:s mervärde
• En stor bas av sakkunskap.
• Strävan efter samförstånd (dynamisk kompromiss).
• En länk mellan det civila samhället och institutionerna.
• Ett verkligt inflytande på EU:s lagstiftningsprocess.
Samrådsfunktionen och dialogen med det civila samhällets
organisationer …
…gör kommittén till en av de mest aktiva förkämparna för…
… DELTAGARDEMOKRATI.
Ordförande Vice ordförande
Mario SepiItalien
Arbetstagargruppen (II)
Irini PariGreklandArbetsgivargruppen (I)
Seppo KallioFinlandÖvriga intressegrupper (III)
Gruppordförande
Henri MalosseFrankrike
Arbetsgivargruppen (I)
Georgios DassisGrekland
Arbetstagargruppen (II)
Staffan NilssonSverige
Övriga intressegrupper (III)
Sektionsordförande
Bryan CassidyINT (Storbritannien)
Leila KurkiSOC (Finland)
Filip Hamro-DrotzREX (Finland)
Krysztof PaterECO (Polen)
János TóthTEN (Ungern)
Hans-Joachim WilmsNAT (Tyskland)