13
EU:s hälsodirektiv 2011/24/EU • En dörröppnare - för vad som komma skall • Bakgrund: Förslag till tjänstedirektiv av Frits Bolkestein - 2005 • Tanken var att tjänsteföretag ska få agera fritt i EU utan att mötas av olika hinder. • Våldsam kritik: • - den så kallade ursprungslandsprincipen, dvs ett företag ska följa reglerna i det medlemsland där företaget är baserat • - bl a hälso- och sjukvårdssektorn ska inte omfattas av direktivet • Resultatet: ett ganska urvattnat förslag antogs

EU:s hälsodirektiv 2011/24/EU

Embed Size (px)

DESCRIPTION

EU:s hälsodirektiv 2011/24/EU. En dörröppnare - för vad som komma skall Bakgrund: Förslag till tjänstedirektiv av Frits Bolkestein - 2005 Tanken var att tjänsteföretag ska få agera fritt i EU utan att mötas av olika hinder. Våldsam kritik: - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: EU:s hälsodirektiv 2011/24/EU

EU:s hälsodirektiv 2011/24/EU• En dörröppnare - för vad som komma skall

• Bakgrund: Förslag till tjänstedirektiv av Frits Bolkestein - 2005 • Tanken var att tjänsteföretag ska få agera fritt i EU utan att mötas av olika

hinder. • Våldsam kritik:• - den så kallade ursprungslandsprincipen, dvs ett företag ska följa

reglerna i det medlemsland där företaget är baserat• - bl a hälso- och sjukvårdssektorn ska inte omfattas av direktivet• Resultatet: ett ganska urvattnat förslag antogs

Page 2: EU:s hälsodirektiv 2011/24/EU

Kommissionen återkommer

• Kärnan i hälsodirektiv är ökad patientrörlighet och gränsöverskridande hälsotjänster.

• Ytligt sett kan det tyckas positivt, med ett fritt sjukhusval i hela EU

• Den så kallade friheten kostar alltid något och utan

kostnadsökning inom sjukvården innebär det att andra delar av vården tappar resurser.

• Det ser vi idag tydligt i programmet Vårdval Stockholm.

Page 3: EU:s hälsodirektiv 2011/24/EU

Vilka drev på?

• De främsta lobbyisterna:

• Kommersiella sjukhus- och sjukhemskedjor

• Laboratoriekoncerner

• Internationella försäkringsbolag

• Dessa aktörer har ett stort intresse av att etablera en hälsomarknad inom EU.

Page 4: EU:s hälsodirektiv 2011/24/EU

Exemplen USA och Schweiz• Hälso- och sjukvårdssektorn representerar omfattande och förutsägbara• budgetmedel.

• Hälsodirektivet vill öppna möjligheter för de internationella bolagen på hälsoområdet.

• Länder med mest privatiseringar – USA och Schweiz – har de högsta kostnaderna

• Det finns därför inget som talar för att konkurrensutsättning och fri flytt av offentliga medel skulle minska kostnader, snarare tvärtom.

• Hälsodirektivet är uttryck för en ny syn på hanteringen av hälso- och sjukvård.• Det är så uppenbart ett försök att pressa in marknadstänkandet på detta

område.

Page 5: EU:s hälsodirektiv 2011/24/EU

Idag ingen problem, men…

• Idag utgör gränsöverskridande hälsotjänster mindre än 4 procent av de samlade hälso-utgifterna i EU.

• De som utnyttjar möjligheten är personer som bor i gränsregioner, turister och delvis utlandsboende pensionärer

• På denna nivå är gränsöverskridande hälso- och sjukvård inget problem. Men hälsodirektivet öppnar portarna,

• Och därmed ökar volymen - och problemen!

Page 6: EU:s hälsodirektiv 2011/24/EU

Riksdagsbeslut juni 2013

• Direktivet skall vara infört i medlemsländernas lagstiftning senast i oktober 2013.

• Riksdagens socialutskott skriver ihop ett

betänkande, vilket skall vara klart i maj 2013.

• Beslut i riksdagen beräknas ske under juni 2013.

Page 7: EU:s hälsodirektiv 2011/24/EU

Svart på vitt om EU nr 1-2013

• Välfärden krackelerar – • Vilken roll spelar medlemskapet i EU för denna

utveckling?

Page 8: EU:s hälsodirektiv 2011/24/EU

Vilka frihetsgrader har vi?

(V) ger i ”Den eviga debatten om vinst i välfärden” (inget datum; 2012?) uttryck för komplexiteten mellan EU:s tvingande krav och de regler svenska regeringarna frivillig ålägger oss. Det sägs:

• Enligt EU-rätten är vi inte tvungna att upphandla i samma utsträckning som vi gör idag i Sverige: offentliga välfärdstjänster omfattas inte av EU:s upphandlingsdirektiv. • Däremot har Sverige i motsats till många andra EU-länder, frivilligt infört detaljerade lagregler även för dessa upphandlingar. Det finns alltså inga EU-

rättsliga krav på upphandling, och vi kan naturligtvis i Sverige ändra våra egna lagar runt detta. (s. 24)

Page 9: EU:s hälsodirektiv 2011/24/EU

forts om ev frihetsgrader• Delvis samma synsätt uttrycker vår broderorganisation i Norge, Nei til EU.

Regeringarna bör vara tuffare i förhandlingarna med EU, utifrån medlemskap eller EES-avtal. Norge är ju bundet av EES-avtalet (på norska EÖS). Norge har emellertid en något friare ställning än vad Sverige som medlem har.

• Det finns säkert en hel del rätt i den position som (V) och Nei til EI intar; det

vore stelbent att förneka något annat. • Emellertid är EU:s regelverk ganska allmänt formulerat, och detaljers

tillämpning får ytterst prövas i EU-domstolen.

• Och i dag, till följd av eurokrisen, eller med krisen som förevändning, lägger EU-kommissionen och federalisterna in en högre växel i processen mot

ökad överstatlighet. Jfr José Manuel Barosos linjetal den 12 september 2012.

Page 10: EU:s hälsodirektiv 2011/24/EU

EU påverkar svensk välfärdspolitik i hög grad

• Att mot denna bakgrund försöka sjösätta en linje där kärnan är att EU inte påverkar Sveriges val av välfärdspolitik så mycket framstår som mindre välövertänkt.

• Idag råder en viss samstämmighet bland svenskar att EU, genom lagar och regler, påverkar oss i hög grad.

• Den opinionsglidningen är vi i Folkrörelsen Nej till EU givetvis bara tacksamma för.

Page 11: EU:s hälsodirektiv 2011/24/EU

Helene Bank. Ta tjenestene tilbake. For Velferdsstaten nr 10-2011

• - For Norge og Europa er det saerliq EU/E0S som har vaert pådriveren. Det ene direktivet etter det andre har gitt mer og mer detalierte regelverk for hvordan konkurranse kan fremmes, og de private aktörenes interesser sikres.

• - EUs markedsretting og konkurranseregimer har avgjerende innflytelse på norsk og europeisk offentlig sektor og politiske valg.

Page 12: EU:s hälsodirektiv 2011/24/EU

forts Helene Bank• Markedsrettingen av det offentlige dreier seg om mer enn bare privatisering.

Oppsplitting og utskilling av offentlige virksomheter, innforing av lönnsomhetsregnskaper og bestiller-utforermodeller, ofte kombinert med stadig mer konkuranse mellom resultatenheter internt og externe aktörer er også en viktig del av de siste års utvikling innen offentlig sektor.

• New Public Management er en samlebetegnelsemigformerjder det offentlige omorganiseres til å etterligne drifts- og organisasjonsformer fra det private naeringsliv. Slik gradvis markedsitting og trinnvis utskilling skjer erfaringsvis som förste skritt mot privatisering

• De politiske myndigheter spyr de ut regelverk og veiledere om hvordan anbudsprosesser skal qjennomferes. Anbudsbyråkratiet på alle nivåer i det offentlige har nådd uante höyder.

Page 13: EU:s hälsodirektiv 2011/24/EU

Slutsatser

1. EU påverkar i en avsevärd, men inte total grad, välfärden i Sverige. Attförsöka förminska detta inflytande är ofta kopplat till ett försvar för EU,och därmed indirekt för ett EU med starka överstatliga ambitioner (federalism)

2. Harmoniseringen av skattebaser i EU på marknadens villkor utifrånEU:s grundläggande fördrag om den inre marknadens tvingande krav (de 4friheterna) spiller över på tolkningen av välfärdens villkor. 3. Den förhärskande tolkningen av nödvändigheten av välfärdens begränsningarsker med stöd av Kommissionens och EU-domstolens ideologiskt-politiska argumentation.

4. Därmed begränsas Sveriges möjligheter att hävda och driva en förlandet självständig välfärdspolitik.