Evaluación de Tecnologías Sanitarias Carlos Polanco · PDF file1 EVALUACIÓN DE TECNOLOGÍAS SANITARIAS Carlos Polanco Sánchez Madrid, 8 de febrero de 2014 Agenda 1. FUNDAMENTOS

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  • 1

    EVALUACIN DE EVALUACIN DE TECNOLOGAS SANITARIASTECNOLOGAS SANITARIAS

    Carlos Polanco SnchezMadrid, 8 de febrero de 2014

    Agenda1. FUNDAMENTOS DE LA EVALUACIN ECONMICA DE TECNOLOGAS

    SANITARIAS

    2. TIPOS DE ANLISIS DE EVALUACIN ECONMICA

    3. EVALUACIN ECONMICA DE TECNOLOGAS SANITARIAS:

    MODELIZACIN Y SIMULACIN

    4 EL CASO PARTICULAR DE LA CIRUGA4. EL CASO PARTICULAR DE LA CIRUGA

    5. EVALUACIN DE TECNOLOGAS SANITARIAS: ANLISIS CRTICO DE

    LA EVIDENCIA. CLASIFICACIN DE LA EVIDENCIA CIENTFICA

    6. AGENCIAS DE EVALUACIN DE TECNOLOGAS SANITARIAS Y GUAS

  • 2

    Agenda

    1. FUNDAMENTOS DE LA EVALUACIN ECONMICA DE

    TECNOLOGAS SANITARIAS

    Economa y la coyuntura del SNSE

    La investigacin de resultados en salud

    De la investigacin de resultados en salud a la evaluacin econmica de

    tecnologas sanitarias

    Introduccin a la evaluacin econmica de tecnologas sanitarias

    Identificacin, medicin y valoracin de costes y beneficios

    Aproximacin econmica a las intervenciones sanitarias

    Esesto?

  • 3

    Qu es la Economa?

    A la imposibilidad de atender necesidades ilimitadas a partir de recursos escasos se atribuye su calificativo de la ciencia sombra

    Qu es la Economa?

    EXPLICACIN ALTERNATIVA:

    En el s.XIX, tres economistas

    afirmaron que:

    los salarios igualaban el nivel de la mera subsistencia y que poco

    poda hacerse al respecto (Ricardo);poda hacerse al respecto (Ricardo);

    el aumento de la poblacin superaba la oferta de alimentos, cosa que

    no podra evitarse (Malthus); y,

    el sistema capitalista se encaminaba de cualquier manera a su

    descomposicin y no deba hacerse mucho para evitarlo (Marx).

  • 4

    Qu es la Economa?

    QUIZ NO TAN SOMBRA :QUIZ NO TAN SOMBRA.:

    La Economa es el arte de sacarle partido a la vida

    George B. Shaw

    Entonces que sea la ciencia de la eleccin

    Y la Economa de la Salud?

  • 5

    5 creencias falaces en torno a Economa & Salud5 creencias falaces en torno a Economa & Salud

    1. Que trata nicamente del dinero.

    2. Que se ocupa nicamente de los costes.

    3. Que trata solamente de aquellos beneficios que contribuyen a unos mejores resultados econmicos.

    4. Que est obsesionada con la eficiencia e ignora otras consideraciones importantes.

    5. Que est fuera de la tica permitir que la economa influya sobre nuestro comportamiento en un terreno humanitario como los cuidados sanitarios.

    Respuestas de A. WilliamsRespuestas de A. Williams

    1. Cuando uno cree que el anlisis econmico trata slo deldinero, est confundindolo con la contabilidad y las finanzas.y

    2. Si uno piensa que trata solamente de los costes deberainformarse acerca de la existencia del anlisis coste-resultado.

    3. En Economa los beneficios incluyen cualquier cosa que lagente valore.

    4. Si uno ha comprendido lo que los economistas entienden poreficiencia no puede creer que nuestra obsesin con ella seainsensata.

    5. Lejos de resultar poco tica la idea de que la economa influyasobre el sistema sanitario, lo que de hecho es poco tico es nopermitirle hacerlo.

  • 6

    No hay nada inmoral en querer ser mseficientes, por el contrario, lo que no estico es dejar de tener en cuenta lalimitacin de recursos.

    Y la Economa de la Salud?

    La rama de la Economa que estudia laproduccin y distribucin de salud y deproduccin y distribucin de salud y deatencin sanitaria.

    OBJETIVO: maximizar la esperanza de vida y lacalidad de vida de la poblacin.

  • 7

    Necesidades ilimitadasPROBLEMA: Recursos limitados

    Y la Economa de la Salud?

    Qu necesidades deben ser atendidas?

    Depende de criterios o principios normativos: sociales, tcnicos, polticos, individuales y ECONMICOS

    Los recursos son Las necesidades sonAlasignarlosrecursos

    Aproximacin econmica a las intervenciones sanitarias: por qu es necesario?

    Escasezderecursos

    Costedeoportunidad

    Asignacinderecursos

    Losrecursossoninsuficientes(limitados)

    parafinanciartodaslas

    intervenciones

    Lasnecesidadessonilimitadas.Portanto,debemoselegirlaformamseficiente

    deutilizarlosrecursos

    disponiblesaunaintervencin

    sanitaria,sacrificamosotrasoportunidades

    deutilizarlosrecursos

    Elcomponenteeconmicocuentaenlatomadedecisiones

  • 8

    La toma de decisiones es un proceso complejo

    DECISIN

    Evaluacinmdica(osanitaria):

    eficacia/efectividadseguridad

    Evaluacinsociopoltica(sociedad):

    tica/equidadDisponibilidadapagar

    Evaluacinfinanciera:Rentabilidadsuficiencia

    Evaluacineconmica:EficienciaRacionalidad

    La evaluacin econmica es un componente ms en la toma de decisiones

    Evaluacineconmica:clculodelaeficiencia(relacinentreresultadosensaludycostes)deunaintervencinsanitaria

    Comparacinentredosalternativasconelfindeseleccionaraquellacon

    unarelacinmsfavorable

  • 9

    La cuarta barrera

    Efica

    cia

    Segu

    ridad

    Calid

    adCo

    ste-

    ectiv

    idad

    1

    efec

    COSTES RESULTADOS

    TIPOS DE ESTUDIOS de EVALUACIN ECONMICA

    Anlisis para la EETS

    Coste-beneficio

    Coste-efectividad

    Coste-utilidad Cantidad y calidad de vida

    Unidades habituales

    Coste-consecuencia Mltiples resultados

    18

    Minimizacin de costesSin diferencias

    Carga de la enfermedad

    Impacto presupuestario

    + Cantidad y calidad de vida

    + Unidades habituales

  • 10

    Existe un resultado de inters comn a las alternativas en consideracin pero la

    Plano coste-efectividad

    alternativas en consideracin pero la efectividad de las alternativas y su costedifieren.

    Es el tipo de evaluacin econmica ms tili d l bit it i

    1

    utilizado en el mbito sanitario por su facilidad de aplicacin a programas muy dispares que tengan un resultado comn y por la aplicabilidad de la interpretacin de sus resultados.

    Plano coste-efectividad

    Hastaquetid dcantidad

    estamosdispuestosa

    pagar?

    2

    Quprdidadesaludesaceptableacambiodeahorrarrecursos?

  • 11

    A l l

    Fundamentos de la EETS

    Aqu la pregunta clave es:

    Qu producir?

    Y la respuesta clave es:

    SALUD

    Si lo que las Instituciones de salud deben producir es SALUD, la eficiencia

    debe ser medida en relacin a la produccin de Salud.

    SALUD es un bien que necesita ser producido.

    Fundamentos de la EETS

    La produccin de Salud consume recursos.

    No hay mercado para la Salud.

    Lo que se puede intercambiar en el mercado es

    la atencin mdicala atencin mdica .

    La atencin mdica puede producir Salud o

    puede no producirla.

  • 12

    Fundamentos de la EETS

    Fallos de mercado: incertidumbre, informacin asimtrica, externalidades, economas de escala.

    Aunque la intervencin pblica genera otros fallos (falta de incentivos, nfasis en la legalidad, arbitrariedad, internalidades, burocracia)

    RETOS QUE PLANTEA EL SNS Y SU COYUNTURA

    Eficiencia:

    Fundamentos de la EETS

    Eficiencia:

    Macro

    Meso

    Micro

    Sostenibilidad

  • 13

    Agencia Espaola de

    Ministerio de Sanidad y Consumo (MSC)

    AGENTES EN CADA NIVEL DE DECISIN RETOS QUE PLANTEA EL SNS Y SU COYUNTURA

    Fundamentos de la EETS

    Director General de Farmcia y Productos Sanitarios

    Agencia Espaola de Medicamentos y Productos

    Sanitarios (AEMPS)

    Agencia de CalidadInstituto Carlos III

    Consejero Sanidad

    Servios de Salud regional

    Agencias de Evaluacin de Tecnologas Sanitarias

    CC.AA

    Consejo InterterritorialComisin

    interterritorial de precio

    Otras organizaciones

    Gerentes Gerentes

    Atencin Primaria Hospital

    Organizaciones Centros sociosanitarios

    Macro

    Mes

    Medicos de AP

    Enfermeras

    Farmaceticos de AP

    Medicos AE

    Enfermeras

    Farmacuticos H

    gPublicas

    Grupos empresariales

    Centros sanitarios de diagnstico y otros centros

    Pacientes

    Corporaciones profesionales

    Asociaciones empresariales Sociedades cientfica Universidades y otras

    Corporaciones, asociaciones, sociedades y otras

    soM

    icro

    EFICIENCIA MACRO

    Adecuacin del gasto sanitario al crecimiento de la poblacin y a los

    RETOS QUE PLANTEA EL SNS Y SU COYUNTURA

    Fundamentos de la EETS

    crecimiento de la poblacin y a los resultados en salud

    Reduccin de las desigualdades en salud a travs de los determinantes sociales

    Mejorar la salud a travs de la actuacin intersectorial: salud en las polticasp

  • 14

    EFICIENCIA MESO

    Coordinacin entre niveles e integracin de la asistencia

    Redisear los procesos a la medida de las necesidades: p e pacientes

    RETOS QUE PLANTEA EL SNS Y SU COYUNTURA

    Fundamentos de la EETS

    Redisear los procesos a la medida de las necesidades: p.e. pacientes crnicos

    Innovar en la gestin de las

    instituciones sanitarias

    Mejorar la regulacin de los

    mercados: recursos humanos,

    medicamentos serviciosmedicamentos, servicios

    farmacuticos

    SOSTENIBILIDAD

    Fundamentos de la EETS

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    Finalizacin de patentes

    Concursos y procesos de compra centralizada

    Fundamentos de la EETS

    y p p

    Descentralizacin/inequidad

    Incertidumbre regulatoria

    Creciente competencia

    Aumento del gasto en salud y dificultad de

    control de costes/Aumento demanda

    NECESIDAD DE DEMOSTRAR VALOR DE PRODUCTOS

    Q