Embed Size (px)
Citation preview
“ “ EVALUACIÓN DE LAS PENALIDADES POR EVALUACIÓN DE LAS PENALIDADES POR DEFICIENCIAS EN EL SERVICIO ELÉCTRICO PARA DEFICIENCIAS EN EL SERVICIO ELÉCTRICO PARA
ZONAS URBANAS Y RURALES EN ARGENTINAZONAS URBANAS Y RURALES EN ARGENTINA
HÉCTOR HUGO MEYERHÉCTOR HUGO MEYER
[email protected]@epec.com.ar
OBJETIVOSOBJETIVOS
Proponer una Metodología para valorizar Proponer una Metodología para valorizar los costos económicos de un corte de los costos económicos de un corte de suministro en las redes de Distribución suministro en las redes de Distribución Primaria de ArgentinaPrimaria de Argentina
Realizar el diseño óptimo de la función Realizar el diseño óptimo de la función penalidades por deficiencias en el servicio penalidades por deficiencias en el servicio eléctrico por zona de prestacióneléctrico por zona de prestación
COSTO ECONÓMICO DE INTERRUPCIÓN COSTO ECONÓMICO DE INTERRUPCIÓN DE SERVICIODE SERVICIO
Es el costo de un corte de suministro Es el costo de un corte de suministro representado por la PÉRDIDA representado por la PÉRDIDA FINANCIERA PARA LA CLIENTELA FINANCIERA PARA LA CLIENTELA AFECTADAAFECTADA
Depende del tipo de clientes afectados, Depende del tipo de clientes afectados, del momento que se produce el del momento que se produce el inconveniente y de la duración de las inconveniente y de la duración de las interrupcionesinterrupciones
REGULACIÓN DE DISTRIBUCIÓN DE REGULACIÓN DE DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICAENERGÍA ELÉCTRICA
A cada Concesionario del servicio de A cada Concesionario del servicio de Distribución de energía se le fijan los niveles Distribución de energía se le fijan los niveles tarifarios máximos por categoría de usuario y tarifarios máximos por categoría de usuario y sus mecanismos de ajuste, los niveles de sus mecanismos de ajuste, los niveles de calidad admisible y las penalidades por calidad admisible y las penalidades por incumplimiento.incumplimiento.
Estas penalidades deberían generar incentivos Estas penalidades deberían generar incentivos para que los Distribuidores realicen inversiones para que los Distribuidores realicen inversiones o gastos de mantenimiento hasta alcanzar el o gastos de mantenimiento hasta alcanzar el nivel de calidad de servicio esperado nivel de calidad de servicio esperado
PENALIDADESPENALIDADES
En el mercado eléctrico argentino, el Distribuidor En el mercado eléctrico argentino, el Distribuidor monopolista recibe a través del sistema de penalidades monopolista recibe a través del sistema de penalidades señales que afectan sus partidas de inversión o gastoseñales que afectan sus partidas de inversión o gasto
La penalidad es óptima solo si la misma refleja La penalidad es óptima solo si la misma refleja exactamente los costos ocasionados al usuario: el exactamente los costos ocasionados al usuario: el beneficio social de una inversión o gasto operativo se beneficio social de una inversión o gasto operativo se refleja en evitar el costo incurrido ante la falla por el refleja en evitar el costo incurrido ante la falla por el usuario usuario
Regla socialmente óptimaRegla socialmente óptima
““QueQue eel costo marginal operativo de l costo marginal operativo de aumentar la calidad del servicio para el aumentar la calidad del servicio para el distribuidor se iguale con el beneficio distribuidor se iguale con el beneficio marginal generado para los usuarios”marginal generado para los usuarios”
PROPUESTAPROPUESTA
Diferenciar los gastos de explotación e Diferenciar los gastos de explotación e inversiones en las redes eléctricas de inversiones en las redes eléctricas de distribución primaria por zona de distribución primaria por zona de prestación, orientadas a definir el costo prestación, orientadas a definir el costo total óptimo por cada zona que permita al total óptimo por cada zona que permita al Distribuidor mejorar la gestión técnica de Distribuidor mejorar la gestión técnica de las redeslas redes
ETAPASETAPAS
Primera Etapa: Definir los SISTEMAS Primera Etapa: Definir los SISTEMAS ELÉCTRICOS REPRESENTATIVOS de cada ELÉCTRICOS REPRESENTATIVOS de cada zona de prestaciónzona de prestación
Segunda Etapa: Evaluar los costos económicos Segunda Etapa: Evaluar los costos económicos de interrupciones a clientes de cada zonade interrupciones a clientes de cada zona
Tercera Etapa: Valorizar los costos operativos e Tercera Etapa: Valorizar los costos operativos e inversiones para cada zonainversiones para cada zona
ETAPASETAPAS
Cuarta Etapa: Conformar las curvas de Cuarta Etapa: Conformar las curvas de penalidades, operación y mantenimiento e penalidades, operación y mantenimiento e inversionesinversiones
Quinta Etapa: Fijar los criterios de optimización Quinta Etapa: Fijar los criterios de optimización del costo total para zonas de prestación urbana del costo total para zonas de prestación urbana y ruraly rural
Sistemas de Distribución Primaria Sistemas de Distribución Primaria RepresentativosRepresentativos
Los sistemas de Distribución Primaria en 13,2 y Los sistemas de Distribución Primaria en 13,2 y 33 kV en Argentina abastecen a la gran mayoría 33 kV en Argentina abastecen a la gran mayoría de los usuarios del sistema eléctrico. Desde de los usuarios del sistema eléctrico. Desde barras de Estaciones Transformadoras AT/MT ó barras de Estaciones Transformadoras AT/MT ó MT/MT, los distribuidores primarios alimentan a MT/MT, los distribuidores primarios alimentan a un grupo de clientes en forma exclusiva o un grupo de clientes en forma exclusiva o compartida, de acuerdo a la configuración del compartida, de acuerdo a la configuración del Sistema de Distribución de cada Distribuidor Sistema de Distribución de cada Distribuidor Provincial o Distribuidor CooperativoProvincial o Distribuidor Cooperativo
Configuraciones representativasConfiguraciones representativas
Con la finalidad de definir las distintas arquitecturas de Con la finalidad de definir las distintas arquitecturas de la red de distribución y sus clientes asociados, se la red de distribución y sus clientes asociados, se definieron cuatro configuraciones representativas de la definieron cuatro configuraciones representativas de la red: red:
Esquema A - Alimentación exclusiva a Gran consumidor Esquema A - Alimentación exclusiva a Gran consumidor de energía en Media Tensiónde energía en Media Tensión
Esquema B - Alimentación a Grandes consumidores de Esquema B - Alimentación a Grandes consumidores de energía en Media Tensiónenergía en Media Tensión
Esquema C - Alimentación a Grandes consumidores de Esquema C - Alimentación a Grandes consumidores de Media Tensión y pequeños consumidores de energía en Media Tensión y pequeños consumidores de energía en baja tensión baja tensión
Esquema D - Alimentación a pequeños consumidores de Esquema D - Alimentación a pequeños consumidores de energía en baja tensión de actividad residencial o energía en baja tensión de actividad residencial o comercialcomercial
Configuración de redConfiguración de red
Esquema A – Suministro exclusivo a un Esquema A – Suministro exclusivo a un Gran Consumidor de energía en MTGran Consumidor de energía en MT
13,2 ó 33 kV
Gran consumidor Media Tensión (GCMT)Centro Comercial, Industria o Cooperativa
Configuración de redConfiguración de red
Esquema B – Suministros a grandes Esquema B – Suministros a grandes consumidores de energía en MTconsumidores de energía en MT
13,2 ó 33 kV
GCMT1 Suministro a Centro Comercial, Industria o Cooperativa
GCMT2 Suministro a Centro Comercial, Industria o Cooperativa
Configuración de redConfiguración de redEsquema C – Suministros a grandes consumidores de Esquema C – Suministros a grandes consumidores de energía en MT y pequeños consumidores (residenciales y energía en MT y pequeños consumidores (residenciales y comerciales) que son abastecidos en BT desde el Sistema comerciales) que son abastecidos en BT desde el Sistema de Distribución Secundaria (DS) de cada SE MT/BTde Distribución Secundaria (DS) de cada SE MT/BT
GCMT1GCMT2
13,2 ó 33 kV
SE MT/BT1
SE MT/BT3
SE MT/BT2
DS1
DS3
DS2
Configuración de redConfiguración de redEsquema D – Suministros a pequeños consumidores Esquema D – Suministros a pequeños consumidores (residenciales y comerciales) que son abastecidos en BT (residenciales y comerciales) que son abastecidos en BT desde el Sistema de Distribución Secundaria (DS) de cada desde el Sistema de Distribución Secundaria (DS) de cada SE MT/BTSE MT/BT
13,2 ó 33 kV
SE MT/BT1
SE MT/BT3
SE MT/BT2
DS1
DS3
DS2
Estudio económico del costo de una Estudio económico del costo de una interrupción de servicio eléctrico a nivel interrupción de servicio eléctrico a nivel
Distribución PrimariaDistribución Primaria
Durante la prestación normal del servicio la Empresa Durante la prestación normal del servicio la Empresa provee a sus usuarios asociados de un cierto valor de provee a sus usuarios asociados de un cierto valor de potencia Ppotencia PCuando ocurre una interrupción de servicio de una cierta Cuando ocurre una interrupción de servicio de una cierta duración de tiempo T, se produce un perjuicio a un cierto duración de tiempo T, se produce un perjuicio a un cierto número de clientes que se caracteriza por la Potencia número de clientes que se caracteriza por la Potencia que estos clientes hubieran demandado durante el que estos clientes hubieran demandado durante el período de interrupción período de interrupción En todo momento, el inconveniente puede ser medido En todo momento, el inconveniente puede ser medido por el producto de la potencia activa , en ausencia de por el producto de la potencia activa , en ausencia de interrupción, multiplicada por un intervalo de tiempo.interrupción, multiplicada por un intervalo de tiempo.
Energía no suministradaEnergía no suministrada
T (hs)
P (kW)
FALLA
POTENCIA MEDIA
ENS (KWh) = POTENCIA MEDIA (kW) x Tiempo de Falla (Hs)
Cálculo de ENS por EsquemaCálculo de ENS por Esquema
Esquema A - Alimentación exclusiva a Gran Esquema A - Alimentación exclusiva a Gran consumidor de energía en Media Tensiónconsumidor de energía en Media Tensión
ENSENSA A = Potencia interrumpida GCMT (kW) x Tiempo de = Potencia interrumpida GCMT (kW) x Tiempo de
Falla (hs)Falla (hs)
Cálculo de ENS por EsquemaCálculo de ENS por Esquema
Esquema B - Alimentación a Grandes Esquema B - Alimentación a Grandes consumidores de energía en Media consumidores de energía en Media TensiónTensión
ENSENSB B = Potencia interrumpida (GCMT1+GCMT2) (kW) x = Potencia interrumpida (GCMT1+GCMT2) (kW) x Tiempo de Falla (hs)Tiempo de Falla (hs)
Se considera potencia activa simultánea de ambos Se considera potencia activa simultánea de ambos clientes, información disponible en el Sistema de clientes, información disponible en el Sistema de Teleoperación y TelemediciónTeleoperación y Telemedición
Cálculo de ENS por EsquemaCálculo de ENS por Esquema
Esquema C - Alimentación a Grandes Esquema C - Alimentación a Grandes consumidores de energía en Media Tensión y consumidores de energía en Media Tensión y Pequeños consumidores de energía en Baja Pequeños consumidores de energía en Baja Tensión para actividad residencial o comercial Tensión para actividad residencial o comercial
ENSENSC C = Potencia interrumpida (GCMT1+GCMT2+DS1+DS2+DS3) = Potencia interrumpida (GCMT1+GCMT2+DS1+DS2+DS3)
(kW) x Tiempo de Falla (hs)(kW) x Tiempo de Falla (hs)
Se considera potencia activa simultánea de la totalidad de los Se considera potencia activa simultánea de la totalidad de los clientes involucrados, información disponible en el Sistema de clientes involucrados, información disponible en el Sistema de Teleoperación y TelemediciónTeleoperación y Telemedición
Cálculo de ENS por EsquemaCálculo de ENS por Esquema
Esquema D - Alimentación a Pequeños Esquema D - Alimentación a Pequeños consumidores de energía en Baja Tensión consumidores de energía en Baja Tensión para actividad residencial o comercial para actividad residencial o comercial
ENSENSD D = Potencia interrumpida (DS1+DS2+DS3) (kW) x = Potencia interrumpida (DS1+DS2+DS3) (kW) x Tiempo de Falla (hs)Tiempo de Falla (hs)
Se considera potencia activa simultánea de la totalidad Se considera potencia activa simultánea de la totalidad de los clientes involucrados en cada sistema de de los clientes involucrados en cada sistema de Distribución Secundaria, información disponible en el Distribución Secundaria, información disponible en el Sistema de Teleoperación y TelemediciónSistema de Teleoperación y Telemedición
Costo económico de una Costo económico de una interrupción de serviciointerrupción de servicio
Para el cálculo del costo económico de una Para el cálculo del costo económico de una interrupción de servicio podemos considerar dos interrupción de servicio podemos considerar dos criterio de evaluación:criterio de evaluación:
Costo económico de Energía no suministrada (ENS) Costo económico de Energía no suministrada (ENS) conforme a penalizaciones del MEMconforme a penalizaciones del MEM
Costo económico de Energía de acuerdo a tarifas Costo económico de Energía de acuerdo a tarifas máximas de cada categoría de suministro interrumpido máximas de cada categoría de suministro interrumpido (residencial, comercial o GCMT) en base a cuadro (residencial, comercial o GCMT) en base a cuadro tarifario EPEC vigentetarifario EPEC vigente
Costo económico de una Costo económico de una interrupción de serviciointerrupción de servicio
Criterio adoptado: costo económico de energía no Criterio adoptado: costo económico de energía no suministrada de acuerdo costos de penalizaciones vigentessuministrada de acuerdo costos de penalizaciones vigentes
FRECUENCIA TIEMPO
CLIENTE (INTERRUPCION/SEMESTRE)
(HORAS/INTERRUPCIÓN)
BAJA TENSIÓN 6 10
MEDIA TENSIÓN URBANO
4 3
MEDIA TENSIÓN RURAL
6 6
ALTA TENSIÓN 3 2
Costos económicos de operación y Costos económicos de operación y mantenimiento del servicio eléctricomantenimiento del servicio eléctrico
Los costos operativos de redes se pueden Los costos operativos de redes se pueden agrupar en función de las actividades agrupar en función de las actividades propias de la Distribución en: costos de propias de la Distribución en: costos de operación, de reparación y de operación, de reparación y de mantenimiento preventivomantenimiento preventivo
Operación de redes de Operación de redes de DistribuciónDistribución
Configuración permanente y de Configuración permanente y de emergencia del sistema de MT y BTemergencia del sistema de MT y BT
Control y regulación de las tensiones en Control y regulación de las tensiones en barra de MTbarra de MT
Control de la demanda de energía Control de la demanda de energía reactivareactiva
La maniobra del equipamiento eléctrico La maniobra del equipamiento eléctrico de centros de distribuciónde centros de distribución
Operación de redes de Operación de redes de DistribuciónDistribución
La maniobra manual de SE MT/BT y redes La maniobra manual de SE MT/BT y redes de media y baja tensiónde media y baja tensión
La consignación de instalacionesLa consignación de instalaciones
La coordinación de las actividades de las La coordinación de las actividades de las guardias de reclamoguardias de reclamo
La recolección y recopilación de datos de La recolección y recopilación de datos de eventos en la redeventos en la red
Reparación de redes – Fallas Reparación de redes – Fallas en redes aéreas Media Tensiónen redes aéreas Media Tensión
Reemplazo de postes y crucetas Reemplazo de postes y crucetas
Reemplazo de aisladores y equiposReemplazo de aisladores y equipos
Empalmes de conductoresEmpalmes de conductores
Reparación de aparatos de Reparación de aparatos de seccionamiento de redseccionamiento de red
Reparación de redes - Fallas en Reparación de redes - Fallas en redes subterráneasredes subterráneas
Reparación de cables, empalmes y puntas Reparación de cables, empalmes y puntas terminalesterminales
Reparación de edificaciones asociadas a Reparación de edificaciones asociadas a canalizaciones subterráneascanalizaciones subterráneas
Fallas en centros de Fallas en centros de transformacióntransformación
Estaciones MT/MT: transformadores de Estaciones MT/MT: transformadores de potencia, protecciones y mediciones, potencia, protecciones y mediciones, SCADASCADA
Subestaciones MT/BT: transformadores, Subestaciones MT/BT: transformadores, seccionadores de línea y patseccionadores de línea y pat
Fallas en redes de baja tensiónFallas en redes de baja tensión
Reemplazo de postes y crucetasReemplazo de postes y crucetas
Reparación de puentes de redesReparación de puentes de redes
Reparación de conductoresReparación de conductores
Reemplazo de acometidasReemplazo de acometidas
Mantenimiento PreventivoMantenimiento Preventivo
Los planes de mantenimiento preventivo Los planes de mantenimiento preventivo tienen como finalidad:tienen como finalidad:
• Reducir las salidas de servicio intempestivasReducir las salidas de servicio intempestivas• Reducir la cantidad de averías y su duraciónReducir la cantidad de averías y su duración• Asegurar la vida útil de las instalacionesAsegurar la vida útil de las instalaciones• Disminuir los costos por mala calidad de Disminuir los costos por mala calidad de
servicioservicio
Mantenimiento PreventivoMantenimiento Preventivo
• Optimizar el uso de la mano de obra, Optimizar el uso de la mano de obra, transporte y stock de materialestransporte y stock de materiales
• Disminuir las pérdidas técnicasDisminuir las pérdidas técnicas
• Aumentar la seguridad de las instalacionesAumentar la seguridad de las instalaciones
• Mejorar la imagen de la empresaMejorar la imagen de la empresa
InversionesInversiones
Las inversiones en los sistemas de Las inversiones en los sistemas de Distribución en media tensión tienen como Distribución en media tensión tienen como objetivo abastecer la demanda eléctricaobjetivo abastecer la demanda eléctrica
El ente regulador considera las El ente regulador considera las inversiones que inversiones que respondenresponden a un plan de a un plan de obras óptimo, conforme a principios de obras óptimo, conforme a principios de eficiencia del Marco Regulatorioeficiencia del Marco Regulatorio
Inversiones eficientesInversiones eficientes
““La empresa Distribuidora obtendrá una La empresa Distribuidora obtendrá una rentabilidad normal solo si es capaz de rentabilidad normal solo si es capaz de emular una empresa eficiente” para lo cual emular una empresa eficiente” para lo cual es necesario:es necesario:
Reducir los gastos de operación y Reducir los gastos de operación y mantenimientomantenimiento
Minimizar las decisiones de inversiónMinimizar las decisiones de inversión
Valorizaciones de Zona UrbanaValorizaciones de Zona UrbanaCurva de Penalidades UrbanaCurva de Penalidades Urbana
En función de los indicadores de calidad En función de los indicadores de calidad registrados en el año 2011 podremos registrados en el año 2011 podremos definir la definir la calidad de servicio urbana que estará identificada con un punto de la estará identificada con un punto de la curva de penalidadescurva de penalidades
Curva de penalidades urbanaCurva de penalidades urbana
Representaremos los puntos de la curva Representaremos los puntos de la curva de penalidades en función de la calidad de de penalidades en función de la calidad de servicio prestada a los usuarios, con la servicio prestada a los usuarios, con la siguiente escala:siguiente escala:
1.1. Penalidad máxima: Frecuencia >12 interrupciones/semestre y Penalidad máxima: Frecuencia >12 interrupciones/semestre y Tiempo >15 horas/semestre. Calidad de servicio malaTiempo >15 horas/semestre. Calidad de servicio mala
2.2. Penalidad óptima: Frecuencia =4 interrupciones/semestre y Tiempo Penalidad óptima: Frecuencia =4 interrupciones/semestre y Tiempo =3 horas/semestre. Calidad de servicio óptima según regulador=3 horas/semestre. Calidad de servicio óptima según regulador
3.3. Penalidad cero: Frecuencia >0 interrupciones/semestre y Penalidad cero: Frecuencia >0 interrupciones/semestre y
Tiempo =0 horas/semestre . Calidad de servicio sobrevaluadaTiempo =0 horas/semestre . Calidad de servicio sobrevaluada
Curva de penalidades urbanaCurva de penalidades urbana
Inversiones en Zona UrbanaInversiones en Zona Urbana
Las inversiones están afectadas por el nivel Las inversiones están afectadas por el nivel de complejidad del sistema de Distribución, de complejidad del sistema de Distribución, en función del número de clientes, topología en función del número de clientes, topología de la red, ubicación de las estaciones de la red, ubicación de las estaciones alta/media tensión, etcalta/media tensión, etc
Las áreas urbanas necesitan mejores Las áreas urbanas necesitan mejores dispositivos para la detección de fallas, dispositivos para la detección de fallas, menor tiempo de respuesta ante falla; lo que menor tiempo de respuesta ante falla; lo que repercute en repercute en las decisiones de inversiónlas decisiones de inversión
Operación y Mantenimiento en Operación y Mantenimiento en Zonas UrbanasZonas Urbanas
Los costos operativos relacionados con la Los costos operativos relacionados con la operación y mantenimiento se verán operación y mantenimiento se verán incrementados por la complejidad del incrementados por la complejidad del sistema de Distribución urbano, en sistema de Distribución urbano, en relación a recursos humanos, físicos y relación a recursos humanos, físicos y tecnológicos que deberán disponerse para tecnológicos que deberán disponerse para optimizar la prestación del servicio optimizar la prestación del servicio eléctricoeléctrico
Curva de costo total – Zona UrbanaCurva de costo total – Zona Urbana
Valorizaciones de Zona RuralValorizaciones de Zona RuralCurva de Penalidades RuralCurva de Penalidades Rural
En función de los indicadores de calidad En función de los indicadores de calidad registrados en el año 2011 podremos registrados en el año 2011 podremos definir la definir la calidad de servicio rural que estará identificada con un punto de la estará identificada con un punto de la curva de penalidadescurva de penalidades
Curva de penalidades ruralCurva de penalidades rural
Representaremos los puntos de la curva Representaremos los puntos de la curva de penalidades en función de la calidad de de penalidades en función de la calidad de servicio prestada a los usuarios en zona servicio prestada a los usuarios en zona rural, con la siguiente escala:rural, con la siguiente escala:
1.1. Penalidad máxima: Frecuencia >12 interrupciones/semestre y Penalidad máxima: Frecuencia >12 interrupciones/semestre y Tiempo >15 horas/semestre. Calidad de servicio malaTiempo >15 horas/semestre. Calidad de servicio mala
2.2. Penalidad óptima: Frecuencia = 6 interrupciones/semestre y Penalidad óptima: Frecuencia = 6 interrupciones/semestre y Tiempo = 6 horas/semestre. Calidad de servicio óptima según Tiempo = 6 horas/semestre. Calidad de servicio óptima según reguladorregulador
3.3. Penalidad cero: Frecuencia >0 interrupciones/semestre y Penalidad cero: Frecuencia >0 interrupciones/semestre y
Tiempo = 0 horas/semestre . Calidad de servicio sobrevaluadaTiempo = 0 horas/semestre . Calidad de servicio sobrevaluada
Curva de penalidades ruralCurva de penalidades rural
Inversiones y costos operativos Inversiones y costos operativos en Zona Ruralen Zona Rural
Las inversiones en zona rural están Las inversiones en zona rural están afectadas por el nivel menor de afectadas por el nivel menor de complejidad del sistema de Distribucióncomplejidad del sistema de Distribución
Las áreas rurales necesitan dispositivos Las áreas rurales necesitan dispositivos para la detección de fallas de menor costo para la detección de fallas de menor costo en relación a las zonas urbanas lo que en relación a las zonas urbanas lo que repercute en los costos operativosrepercute en los costos operativos
Curva de costo total Zona RuralCurva de costo total Zona Rural
Curva de costo totalCurva de costo totalZonas Urbana y RuralZonas Urbana y Rural
Si superponemos ambos diagramas de Si superponemos ambos diagramas de costo total para las zonas de prestación costo total para las zonas de prestación urbana y rural, podremos diferenciar:urbana y rural, podremos diferenciar:
Las curvas de operación y mantenimiento Las curvas de operación y mantenimiento son diferentesson diferentes
Las curvas de inversiones son diferentesLas curvas de inversiones son diferentesLa curva de penalidades es únicaLa curva de penalidades es única
Curva de Costo Total Zona Curva de Costo Total Zona Urbana y RuralUrbana y Rural
Conclusiones Conclusiones
De acuerdo al diagrama de curvas de De acuerdo al diagrama de curvas de ambas zonas podemos concluir que:ambas zonas podemos concluir que:
Para obtener el mismo nivel de calidad de Para obtener el mismo nivel de calidad de servicio, se requiere servicio, se requiere mayor inversión y mayor inversión y gastos de operación y mantenimiento gastos de operación y mantenimiento en en las zonas urbanaslas zonas urbanas
La calidad de servicio óptima de la zona La calidad de servicio óptima de la zona urbana (Cou) es menor que la zona rural urbana (Cou) es menor que la zona rural (Cor)(Cor)
Criterios de optimización del Criterios de optimización del Costo TotalCosto Total
Una vez definida la curva de costo total Una vez definida la curva de costo total para cada zona corresponde realizar una para cada zona corresponde realizar una evaluación de la calidad de servicio evaluación de la calidad de servicio óptima para proponer criterios que nos óptima para proponer criterios que nos permitan permitan mejorar el desempeño de la mejorar el desempeño de la gestión técnica sin exceder los límites de gestión técnica sin exceder los límites de calidad de serviciocalidad de servicio exigidos por norma exigidos por norma
Calidad Límite vs Calidad Calidad Límite vs Calidad Optima en Zona UrbanaOptima en Zona Urbana
Calidad Límite vs Calidad Calidad Límite vs Calidad Optima en Zona RuralOptima en Zona Rural
Conclusiones calidad óptimaConclusiones calidad óptima
En En Zona Urbana Zona Urbana la calidad óptima es la calidad óptima es inferior a la calidad límite que por inferior a la calidad límite que por regulación corresponde a regulación corresponde a
F = 4 interr/semestre y T= 3 horas/interrF = 4 interr/semestre y T= 3 horas/interr
En En Zona Rural Zona Rural la calidad óptima es inferior la calidad óptima es inferior a la calidad límite que por regulación a la calidad límite que por regulación corresponde a corresponde a
F = 6 interr/semestre y T= 6 horas/interrF = 6 interr/semestre y T= 6 horas/interr
Criterios para optimizar la Criterios para optimizar la función penalidadesfunción penalidades
Primeramente podemos concluir que Primeramente podemos concluir que resulta indispensable evaluar los costos resulta indispensable evaluar los costos de distribución e inversiones de distribución e inversiones dividiendo los dividiendo los mercados eléctricos por zona urbana y mercados eléctricos por zona urbana y ruralrural
La definición de los criterios de La definición de los criterios de optimización será evaluada desde dos optimización será evaluada desde dos puntos de vista: gestión del Distribuidor y puntos de vista: gestión del Distribuidor y normativa del Reguladornormativa del Regulador
Calidad inferior a la calidad límiteCalidad inferior a la calidad límite
Si el costo total óptimo refleja una calidad Si el costo total óptimo refleja una calidad de servicio de servicio inferiorinferior a la calidad límite, a la calidad límite, entonces habrá que:entonces habrá que:
Incrementar las inversiones y mejorar los Incrementar las inversiones y mejorar los planes de operación y mantenimiento planes de operación y mantenimiento (Gestión del Distribuidor)(Gestión del Distribuidor)
Modificar las penalizaciones orientadas a Modificar las penalizaciones orientadas a incrementar el costo de energía no incrementar el costo de energía no suministrada (Gestión del Regulador)suministrada (Gestión del Regulador)
Calidad superior a la calidad límiteCalidad superior a la calidad límite
Si el costo total óptimo refleja una calidad de Si el costo total óptimo refleja una calidad de servicio servicio superiorsuperior a la calidad límite, entonces a la calidad límite, entonces habrá que:habrá que:
Redefinir las inversiones y los planes de Redefinir las inversiones y los planes de operación y mantenimiento orientados a operación y mantenimiento orientados a minimizar el costo total (Gestión del minimizar el costo total (Gestión del Distribuidor)Distribuidor)
Verificar si las penalizaciones inciden en las Verificar si las penalizaciones inciden en las decisiones del Distribuidor (Gestión del decisiones del Distribuidor (Gestión del Regulador)Regulador)
Conclusiones Conclusiones
Para la ejecución del trabajo necesitamos Para la ejecución del trabajo necesitamos un buen análisis de costos económicos de un buen análisis de costos económicos de las actividades que intervienen en la las actividades que intervienen en la calidad de servicio técnicocalidad de servicio técnico
La definición de costos por Zona es La definición de costos por Zona es aplicable a la gestión técnico – económica aplicable a la gestión técnico – económica de las empresas Distribuidorasde las empresas Distribuidoras
RecomendacionesRecomendaciones
La calidad de servicio de energía eléctrica La calidad de servicio de energía eléctrica es un tema preocupante que debe es un tema preocupante que debe involucrar involucrar a todos los actores de la a todos los actores de la sociedadsociedad, para permitir mejorar la calidad , para permitir mejorar la calidad de vida de sus usuarios y garantizar la de vida de sus usuarios y garantizar la rentabilidad de las empresas Distribuidorasrentabilidad de las empresas Distribuidoras
