Comenzado eldomingo, 10 de agosto de 2014, 08:41

EstadoFinalizado

Finalizado endomingo, 10 de agosto de 2014, 09:07

Tiempo empleado25 minutos 48 segundos

Puntos4,0/10,0

Calificacin0,0de un mximo de 0,1 (40%)

Principio del formularioPregunta1IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaUn mtodo para recoger informacin para Anlisis y Descripcin es:Seleccione una:a. Las mediciones.b. La observacin directac. Los anlisis.d. La encuestasRetroalimentacinLa respuesta correcta es: La observacin directaPregunta2CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEl diseo de un puesto de trabajo comprende:Seleccione una:a. las especificaciones del contenido del puesto, los mtodos de trabajo y las relaciones con los dems puestos.b. los lineamientos para el desempeo de las funciones.c. la organizacin de todas las tareas, las polticas para desarrollar las funciones y las reglas que debe cumplir el empleado.d. los mtodos de trabajo para de cada uno de los cargos.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: las especificaciones del contenido del puesto, los mtodos de trabajo y las relaciones con los dems puestos.Pregunta3IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaCon respecto a un cargo entendemos una funcin como:Seleccione una:a. Una serie de responsabilidades.b. Un conjunto de tareas.c. Cada una de las cosas que debe hacer el encargado del cargo.d. Cada una de las tareas del puesto de trabajo.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Un conjunto de tareas.Pregunta4CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaUno de los principales objetivos de la Administracin de personal es:Seleccione una:a. Brindarle a la organizacin una fuerza laboral eficiente.b. Darle a los empleados todo lo que necesiten.c. Brindar apoyo y respaldo a todos los jefes en la organizacin.d. Definir los objetivos organizacionales.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Brindarle a la organizacin una fuerza laboral eficiente.Pregunta5IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaSe entiende por puesto de trabajo:Seleccione una:a. Un nivel jerrquico de la organizacin.b. Un sitio de trabajo.c. Conjunto de funciones con una ubicacin definida dentro del organigrama.d. El lugar en el que nos ubican en la organizacin.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Conjunto de funciones con una ubicacin definida dentro del organigrama.Pregunta6IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEn la poca actual se considera que el Departamento de Recursos humanos debe estar al mismo nivel de:Seleccione una:a. Las reas operativasb. la presidencia.c. Las vice presidencias.d. Produccin, mercadotecnia y finanzas.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Produccin, mercadotecnia y finanzas.Pregunta7Sin contestarPunta como 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaSe dice que el Gerente de Recursos humanos tiene una funcin de Staff porque:Seleccione una:a. Asesora a las diferentes reas de la empresa en todo lo Relacionado con la Administracin del Talento humano.b. Tiene autoridad de lnea sobre los empleados de su rea.c. Tiene autoridad en lnea sobre todos los empleados de la organizacin.d. Tiene el poder de decidir sobre todo el personal de la organizacin.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Asesora a las diferentes reas de la empresa en todo lo Relacionado con la Administracin del Talento humano.Pregunta8CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEs funcin del rea de recursos humanos:Seleccione una:a. Coordinar actividades de los equipos de trabajo.b. Vigilar a los empleados para que cumplan sus funciones.c. Vigilar y supervisar las funciones de la organizacin.d. Reclutar y seleccionar personas para la organizacin.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Reclutar y seleccionar personas para la organizacin.Pregunta9CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaUn objetivo fundamental de la Gestion del talento humano es:Seleccione una:a. Brindar apoyo en la toma de decisiones en la empresa.b. Hacer procesos de seleccin.c. Disciplinar a los funcionarios de la organizacin.d. Brindar a la organizacin una fuerza laboral eficiente para el logro de los objetivos organizacionales.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Brindar a la organizacin una fuerza laboral eficiente para el logro de los objetivos organizacionales.Pregunta10IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaExisten tres variables que convergen en el modelo situacional del anlisis de los cargos, estos son:Seleccione una:a. El lugar de trabajo, la persona y la tarea.b. La persona, la estructura de la organizacin y las condiciones laboralesc. El trabajo, la persona que desempea el cargo y los factores ambientales.d. La estructura de la organizacin, la tarea y la persona que la desempea.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: La estructura de la organizacin, la tarea y la persona que la desempea.Final del formularioFinalizar revisinSaltar Navegacin por el cuestionarioNavegacin por el cuestionarioPregunta1Esta pginaPregunta2Esta pginaPregunta3Esta pginaPregunta4Esta pginaPregunta5Esta pginaPregunta6Esta pginaPregunta7Esta pginaPregunta8Esta pginaPregunta9Esta pginaPregunta10Esta pginaFinalizar revisin

Comenzado eldomingo, 17 de agosto de 2014, 22:01

EstadoFinalizado

Finalizado endomingo, 17 de agosto de 2014, 23:16

Tiempo empleado1 hora 15 minutos

Puntos19,0/20,0

Calificacin23,8de un mximo de 25,0 (95%)

Principio del formularioPregunta1CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEs la mejor definicin de Misin de la organizacin cuando decimos que esSeleccione una:a. representa la razn de ser de la organizacinb. la forma de seleccionar a las personasc. hacia dnde se orienta la organizacin en el futurod. la lista de valores que cada individuo debe respetarRetroalimentacinLa respuesta correcta es: representa la razn de ser de la organizacinPregunta2CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaActualmente la sociedad industrial se encuentra en una fase de evolucin hacia la era postindustrial. El indicador ms preciso se ha dado al reconocerSeleccione una:a. el valor que tiene la remuneracin justa a los trabajadoresb. el creciente papel de la mujer en los puestos de liderazgoc. que el sindicalismo es un asunto del pasado gracias a cambios socialesd. al capital intelectual como fuente de innovacin y ventaja competitivaEste enfoque reconoce que una fuente importante de conocimiento es la experiencia y el saber hacer de los empleados, por lo cual se presta una atencin directa a la direccin de recursos humanos.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: al capital intelectual como fuente de innovacin y ventaja competitivaPregunta3CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEs la mejor definicin de visinSeleccione una:a. el estado de la organizacin en el aqu y en el ahorab. las ventas proyectadas en el periodo vigentec. la forma de lograr seleccionar al mejor talento humanod. la imagen que tiene la organizacin de s misma y de su futuroLa visin es la imagen que la organizacin tiene de s misma y de su futuro. Es el acto de verse a s misma proyectada en el tiempo y en el espacio. Toda la organizacin debe tener una visin correcta de s misma, de los recursos que tiene a su disposicin, del tipo de relaciones que desea tener con sus clientes y mercados, de lo que quiere hacer para la continua satisfaccin de las necesidades y los deseos de los clientes, de cmo alcanzar sus objetivos, de las oportunidades y desafos que debe enfrentar, de sus principales agentes, de las fuerzas que la impulsan y de las condiciones en las cuales opera.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: la imagen que tiene la organizacin de s misma y de su futuroPregunta4CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaActualmente la sociedad industrial se encuentra en una fase de evolucin hacia la era postindustrial. El indicador ms preciso se ha dado al reconocerSeleccione una:a. el valor que tiene la remuneracin justa a los trabajadoresb. al capital intelectual como fuente de innovacin y ventaja competitivac. el creciente papel de la mujer en los puestos de liderazgod. que el sindicalismo es un asunto del pasado gracias a cambios socialesRetroalimentacinLa respuesta correcta es: al capital intelectual como fuente de innovacin y ventaja competitivaPregunta5CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaLos valores sonSeleccione una:a. el precio que tendr la mercanca y que influye en la ganancia recibidab. las metas a largo plazo de la organizacinc. la estructura salarial que orientar la remuneracin a las personasd. creencias bsicas que orientarn lo que se puede hacer o no y lo importanteRetroalimentacinLa respuesta correcta es: creencias bsicas que orientarn lo que se puede hacer o no y lo importantePregunta6CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaSon aspectos de la definicin que tiene el talento humano de la competencia individual:Seleccione una:a. remuneracin, desempeo, competencia, mobiliariob. habilidad, aptitudes, pro actividad, creenciasc. salario, liderazgo, empleabilidad, seleccind. conocimiento, habilidad, juicio, actitudEs conocimiento o saber; habilidad o saber hacer; juicio o capacidad de anlisis y contexto; actitud o saber hacer que ocurra.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: conocimiento, habilidad, juicio, actitudPregunta7CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la pregunta1.En relacin al tema Estrategia y alineacin de la Gestin del Talento Humano., deben considerarse aspectos como la planificacin, la organizacin, el control y la gestin del recurso humano. Esto implica gestionarSeleccione una:a. el que los recursos y las capacidades humanas se conviertan en valiosos, nicos, difciles de imitar y organizadas.b. la motivacin, integracin, cultura, satisfaccin y el liderazgo.RESPUESTA CORRECTAc. los indicadores de gestin, pues apoyan la toma de decisiones en la organizacin.d. el que los recursos y las capacidades tecnolgicas se conviertan en valiosos, nicos, difciles de imitar y organizadas.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: la motivacin, integracin, cultura, satisfaccin y el liderazgo.Pregunta8CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEl capital humano est compuesto por dos aspectos fundamentalesSeleccione una:a. talento y contextob. creencia y proactividadc. remuneracin y competenciasd. seleccin y diseo de cargoRetroalimentacinLa respuesta correcta es: talento y contextoPregunta9CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaSon aspectos de la definicin que tiene el talento humano de la competencia individualSeleccione una:a. remuneracin, desempeo, competencia, mobiliariob. conocimiento, habilidad, juicio, actitudc. habilidad, aptitudes, pro actividad, creenciasd. salario, liderazgo, empleabilidad, seleccinRetroalimentacinLa respuesta correcta es: conocimiento, habilidad, juicio, actitudPregunta10CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaDesde la revolucin industrial hasta mediados del siglo XX, la organizacin cientfica dio origen a la primera etapa de la direccin de personal, la cual se caracteriz porSeleccione una:a. hablar por primera vez de talento humanob. un enfoque incluyente y participativoc. una concepcin mecanicista del trabajadorDicha etapa estuvo caracterizada por una concepcin mecanicista del trabajador, y un enfoque normativo en la bsqueda de la mxima productividad.d. su visin humanista de los trabajadoresRetroalimentacinLa respuesta correcta es: una concepcin mecanicista del trabajadorPregunta11CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEs un objetivo de perfeccionamientoSeleccione una:a. los que indican la mejor forma de remunerar a las personasb. los que sirven para mejorar y respaldar los resultados actuales de la organizacinc. los del quehacer diario y que sirven como normas de desempeo del da a dad. los que incorporan o agregan algo totalmente nuevo a la organizacinRetroalimentacinLa respuesta correcta es: los que sirven para mejorar y respaldar los resultados actuales de la organizacinPregunta12CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaIndique cul de las siguientes acciones NO se considera capacidad organizativa, en relacin al papel de la Direccin de Talento humano en la generacin de capitalSeleccione una:a. orientadas a los recursosb. orientadas al clientec. reflexivasRespuesta correctad. directivasRetroalimentacinLa respuesta correcta es: reflexivasPregunta13CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEs un planteamiento de la Escuela Contingente cuando afirma queSeleccione una:a. el puesto de trabajo debe ajustarse a la persona y al perfil con el fin de evitar la rotacin y movilidad laboralb. la remuneracin salarial depende la carga laboral puesta al empleado y de sus capacidades personalesc. La eficiencia organizativa se incrementa cuando existe congruencia entre los factores de la organizacin y los del contextoEl enfoque de contingencias exige una coherencia entre las prcticas de recursos humanos y el conjunto de variables organizativas y estratgicas que afectan a la empresd. la organizacin debe comunicarse lo menos posible con el entorno, a fin de conservar su estrategia intactaRetroalimentacinLa respuesta correcta es: La eficiencia organizativa se incrementa cuando existe congruencia entre los factores de la organizacin y los del contextoPregunta14CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEl trmino definido como el conjunto de recursos derivados de la red de relaciones que posee el individuo es elSeleccione una:a. activo tangibleb. capital humanoc. activo humanod. capital socialEl capital social es un componente importante del capital humano, dado que las personas no trabajan solas sino que combinan su talento y experiencias con las de otros para obtener mejores resultados.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: capital socialPregunta15IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la pregunta1.Planificar y dotar personal, remunerar, las relaciones del os colaboradores y la organizacin y la formacin; son algunos de los procesos que en GTH es posible,Seleccione una:a. potenciar las capacidades centralesRESPUESTA INCORRECTAb. medir gracias a las indicadores de gestinc. adaptarse y cambiar, cambiar y cambiar un poco ms and. realizar fusiones, compras y joint ventures.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: medir gracias a las indicadores de gestinPregunta16CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaDesde la revolucin industrial hasta mediados del siglo XX, la organizacin cientfica dio origen a la primera etapa de la direccin de personal, la cual se caracteriz porSeleccione una:a. una concepcin mecanicista del trabajadorb. su visin humanista de los trabajadoresc. un enfoque incluyente y participativod. hablar por primera vez de talento humanoRetroalimentacinLa respuesta correcta es: una concepcin mecanicista del trabajadorPregunta17CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaDesde el tema de la direccin de Recursos humanos en la generacin de capital; para que el talento humano sea considerado recurso estratgicos; debe poseer unas caractersticas especficas. Tales caractersticas incluyenSeleccione una:a. recursos estratgicos, objetivos estratgicos, alianzas estratgicas y estrategias.b. durabilidad, tener fcilmente sustitutos, singularidad, escasez y no ser transferible.c. durabilidad, no tener sustitutos, homogeniedad, escasez y no ser transferible.d. durabilidad, no tener sustitutos, singularidad, escasez y no ser transferible.Respuesta correctaRetroalimentacinLa respuesta correcta es: durabilidad, no tener sustitutos, singularidad, escasez y no ser transferible.Pregunta18CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEs la mejor definicin de planeacin estratgica cuando afirmamos queSeleccione una:a. se refiere al campo medio de la organizacin para cada unidad organizacional o departamento de la empresab. se refiere a la forma en que cada unidad de la organizacin realiza sus actividades y tareas en la empresac. se refiere a la organizacin como un todo e indica la manera en que se debe formular y ejecutar la estrategiase refiere a la organizacin como un todo e indica la manera en que se debe formular y ejecutar la estrategia. Sus principales caractersticas son: 1. Es holstica y sistmica e involucra a toda la organizacin en relacin con el entorno; 2. Su horizonte temporal es de largo plazo; 3. La define la cpula de la organizacind. se refiere a la base de la organizacin e involucra a cada una de las tareas o actividades de la empresaRetroalimentacinLa respuesta correcta es: se refiere a la organizacin como un todo e indica la manera en que se debe formular y ejecutar la estrategiaPregunta19CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaMientras que tradicionalmente, la direccin de recursos humanos cumpla el papel de comunicar la visin estratgica de la direccin a los empleados y facilitar la comprensin e interpretacin de dicha visin; segn el enfoque de recursos y capacidades, la direccin de personas puede jugar un papel clave en laSeleccione una:a. desarticulacin de la visin estratgica, en la formulacin de capital organizativo y en la alienacin de la empresa con el entornob. articulacin de la visin estratgica, en la formulacin de capital organizativo y en la alienacin de la empresa con el entornoRespuesta correcta.c. anlisis de las caractersticas del capital humano desarrollado en la empresa.d. los papeles y cambios de la administracin de la direccin de personas en la empresa.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: articulacin de la visin estratgica, en la formulacin de capital organizativo y en la alienacin de la empresa con el entornoPregunta20CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaTeniendo en cuentaquedentro de la gestin del talento humano, es posible cuantificar los procesos que permitan agregar valor a la gestin humana, indique cual de las siguientes afirmaciones NO es correcta.Seleccione una:a. los indicadores numricos son uno de los desafos que busca dominar la gestin del talento humanoRespesta correctab. los indicadores numricos describen cantidades que tienen un valor significativo, por lo que la toma de decisiones se va a ver facilitadac. los indicadores numricos son las magnitudes utilizadas para hacer comparaciones y verificar los resultados obtenidos de una actividad.d. la medicin contribuye al logro del propsito organizacional planteado y soportan la informacin que permite la fcil y adecuada toma de decisiones.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: los indicadores numricos son uno de los desafos que busca dominar la gestin del talento humano

Comenzado ellunes, 1 de septiembre de 2014, 21:35

EstadoFinalizado

Finalizado enlunes, 1 de septiembre de 2014, 22:34

Tiempo empleado58 minutos 58 segundos

Puntos20,0/20,0

Calificacin100,0de un mximo de 100,0

Principio del formularioPregunta1CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaDe acuerdo a la teora administrativa y las estructuras formales e informales de las organizaciones, Shem, indic queSeleccione una:a. la estructura formal implica un organigrama que implica cumplimiento de los colaboradores.b. la estructura formal y cmo se planifica que y se haga nfasis en los cargos es la ms importante.c. las personas afectan el desempeo del cargo, afectando por tanto la estructura organizacional.d. la estructura organizacional informal es ms importante que la estructura organizacional formal.: Este autor plantea, contrario a las teoras burocrticas tradicionales, que el talento humano es quien ms beneficia o afecta el desempeo en la organizacin, lo cual dio base a la teora de las relaciones humanas y por consiguiente a plantearse nuevos preceptos en la gestin del talento humanoRetroalimentacinLa respuesta correcta es: la estructura organizacional informal es ms importante que la estructura organizacional formal.Pregunta2CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaLa escuela de las relaciones humanas, de corte humanista, concibe a la empresa como:Seleccione una:a. un sistema social en el que la gestin de recursos humanos se centra en el control y evaluacin del comportamiento de los individuosSe trata justamente de entender el comportamiento de los individuos como una parte del comportamiento organizativo, el cual est a su vez determinado por otros factores contextuales.b. un sistema individual donde el talento del individuo es una posesin personal y que debe protegerc. un sistema abierto que est en permanente contacto e influencia con empresas de un entorno globald. un sistema mecnico donde el trabajador debe privilegiar el uso de la razn y el mtodo a la hora de cumplir su laborRetroalimentacinLa respuesta correcta es: un sistema social en el que la gestin de recursos humanos se centra en el control y evaluacin del comportamiento de los individuosPregunta3CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaUna mujer de 35 aos es madre de dos nios y ha estado trabajando para la misma compaadurante 15 aos. Quiere cambiarse a la oficina de sistemas de la organizacin. Cul de las siguientes condiciones que se encuentran en el cartel de la descripcin del puesto de "Asistente de Sistemas", le crea un impacto adverso a ella?Seleccione una:a. debe ser capaz de guardar informacin y catalogarla en cintas y discos.b. se requiere certificado de bachillerato.c. debe ser capaz de levantar 25 kilogramos.Este requisito puede ser considerado como excluyente hacia el gnero femenino e impedir la contratacin, debera ser eliminado de la lista de requerimientos del puesto.d. debe estar familiarizado con los sistemas y necesidades de la comunicacin organizacional.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: debe ser capaz de levantar 25 kilogramos.Pregunta4CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaCuando hablamos de cargo un buen sinnimo es:Seleccione una:a. Contrato laboralb. Puesto de trabajoc. Remuneracind. SalarioRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Puesto de trabajoPregunta5CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaMartell y Caroll (1995) mencionan varios requisitos para el enfoque estratgico en la direccin de Recursos Humanos, uno de ellos es:Seleccione una:a. una gran participacin de los directivos en la lnea de las decisiones de RRHHUna gran participacin de los directivos de lnea en las decisiones del mbito de recursos humanos.b. un enfoque y una orientacin a corto plazo, al aqu y el ahorac. una mayor preocupacin por diferenciar la direccin de RRHH de los resultados de la organizacind. una mayor distancia entre RRHH y la labor de planeacin estratgicaRetroalimentacinLa respuesta correcta es: una gran participacin de los directivos en la lnea de las decisiones de RRHHPregunta6CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEl desempeo del empleado depende de la capacidad de ste para hacer su trabajo ySeleccione una:a. de la cultura de la organizacin, ms un buen ambiente de trabajo.b. de su disposicin para realizarlo.Existen dos componentes fundamentales para el empleo; la capacidad para desarrollar el trabajo y la disposicin hacia el mismo. Poder y querer respectivamente.

c. de la comunicacin eficaz a travs de la organizacin.d. de la capacidad del supervisor para vigilar su desempeo.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: de su disposicin para realizarlo.Pregunta7CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEl trmino definido como el conjunto de recursos derivados de la red de relaciones que posee el individuo es elSeleccione una:a. activo tangibleb. capital humanoc. activo humanod. capital socialEl capital social es un componente importante del capital humano, dado que las personas no trabajan solas sino que combinan su talento y experiencias con las de otros para obtener mejores resultados.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: capital socialPregunta8CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaDe acuerdo al modelo caractersticas del puesto el grado en el que el ocupante del puesto recibe informacin sobre el desempeo de sus actividades por parte de sus compaeros de cargo y sus superiores; se denominaSeleccione una:a. retroalimentacin basada en la autonomab. retroalimentacin basada en el significado de la tareac. retroalimentacin basada en el contacto con otrosd. retroalimentacin de los agentes socialesDe acuerdo al modelo caractersticas del puesto esta definicin se refiere a una de las vas por las cuales una persona puede obtener retroalimentacin por su trabajo. En ese sentido es la opcin correcta debido a que se clarifica que son otras personas quienes realizan la retroalimentacin.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: retroalimentacin de los agentes socialesPregunta9CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaActualmente la sociedad industrial se encuentra en una fase de evolucin hacia la era postindustrial. El indicador ms preciso se ha dado al reconocerSeleccione una:a. el valor que tiene la remuneracin justa a los trabajadoresb. al capital intelectual como fuente de innovacin y ventaja competitivaEste enfoque reconoce que una fuente importante de conocimiento es la experiencia y el saber hacer de los empleados, por lo cual se presta una atencin directa a la direccin de recursos humanos.c. que el sindicalismo es un asunto del pasado gracias a cambios socialesd. el creciente papel de la mujer en los puestos de liderazgoRetroalimentacinLa respuesta correcta es: al capital intelectual como fuente de innovacin y ventaja competitivaPregunta10CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaSe utilizan varias tcnicas para recolectar informacin sobre el cargo, de las siguientes seale aquella que no hace parte de las tcnicas utilizadasSeleccione una:a. observacin directa.b. evaluacin.La evaluacin no es un procedimiento vlido para recoger informacin de un cargo mientras que los dems distractores si muestran tcnicas de recoleccin.c. cuestionario.d. tcnica mixta.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: evaluacin.Pregunta11CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaDentro de las concepciones modernas y los nuevos enfoques de la descripcin del cargo; en este momento se est pasando descripciones tradicionales que cubren las generalidades del cargo y las habilidades; descripciones basadas enSeleccione una:a. el rol del cargoEste es el planteamiento que se establece en el artculo de gestinhumana.com; el cual justifican en adecuada la pertinencia de limitarse a listar habilidades responsabilidades y conocimientos del cargo y generar descripciones de cargo basadas en el rol del mismo, las metas de acuerdo a la flexibilidad y exigencias de la nueva agencia de talento humano.b. la evaluacin del cargoc. la autonoma del cargod. el bosquejo del desempeoRetroalimentacinLa respuesta correcta es: el rol del cargoPregunta12CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEs la mejor definicin de planeacin estratgica cuando afirmamos queSeleccione una:a. se refiere a la base de la organizacin e involucra a cada una de las tareas o actividades de la empresab. se refiere a la organizacin como un todo e indica la manera en que se debe formular y ejecutar la estrategiase refiere a la organizacin como un todo e indica la manera en que se debe formular y ejecutar la estrategia. Sus principales caractersticas son: 1. Es holstica y sistmica e involucra a toda la organizacin en relacin con el entorno; 2. Su horizonte temporal es de largo plazo; 3. La define la cpula de la organizacinc. se refiere al campo medio de la organizacin para cada unidad organizacional o departamento de la empresad. se refiere a la forma en que cada unidad de la organizacin realiza sus actividades y tareas en la empresaRetroalimentacinLa respuesta correcta es: se refiere a la organizacin como un todo e indica la manera en que se debe formular y ejecutar la estrategiaPregunta13CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaSon aspectos de la definicin que tiene el talento humano de la competencia individual:Seleccione una:a. remuneracin, desempeo, competencia, mobiliariob. habilidad, aptitudes, pro actividad, creenciasc. salario, liderazgo, empleabilidad, seleccind. conocimiento, habilidad, juicio, actitudEs conocimiento o saber; habilidad o saber hacer; juicio o capacidad de anlisis y contexto; actitud o saber hacer que ocurra.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: conocimiento, habilidad, juicio, actitudPregunta14CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEs un planteamiento de la Escuela Contingente cuando afirma queSeleccione una:a. el puesto de trabajo debe ajustarse a la persona y al perfil con el fin de evitar la rotacin y movilidad laboralb. La eficiencia organizativa se incrementa cuando existe congruencia entre los factores de la organizacin y los del contextoEl enfoque de contingencias exige una coherencia entre las prcticas de recursos humanos y el conjunto de variables organizativas y estratgicas que afectan a la empresc. la remuneracin salarial depende la carga laboral puesta al empleado y de sus capacidades personalesd. la organizacin debe comunicarse lo menos posible con el entorno, a fin de conservar su estrategia intactaRetroalimentacinLa respuesta correcta es: La eficiencia organizativa se incrementa cuando existe congruencia entre los factores de la organizacin y los del contextoPregunta15CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaLos ejemplos que se presentan a continuacin, muestran como se puede levantar informacin de un cargo, para construir su descripcin y anlisis. Todos ellos son vlidos exceptoSeleccione una:a. filmar la labor en una planta de produccin para ver que hacen ciertos operarios.b. hablar con un supervisor para que nos informe que hace uno de sus operarios en el puesto de trabajo.Se privilegia la informacin obtenida de fuentes directas antes que considerar la de fuentes indirectas cuando se describen y analizan cargos.c. sostener una entrevista detallada con un gerente comercial para que relate que hace en su cargo.d. recibir de un trabajador un documento en el cual describe paso a paso lo que hizo durante una semana.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: hablar con un supervisor para que nos informe que hace uno de sus operarios en el puesto de trabajo.Pregunta16CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaAsocie los significados correctos de las cinco dimensiones bsicas del puesto de acuerdo al Modelo de las Caractersticas del Puesto:Identidad de tareaRespuesta 1

Significado de la tareaRespuesta 2

RetroalimentacinRespuesta 3

AutonomaRespuesta 4

Variedad de HabilidadesRespuesta 5

RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Identidad de tarea Es el grado en el que puesto realiza un proceso completo en la cadena de produccin de un bien o servicio, o bien una parte del proceso que es claramente identificable., Significado de la tarea Es el grado en el que el puesto tiene un impacto sustancial en las vidas o en el trabajo de otras personas., Retroalimentacin Se divide en tres variables: Retroalimentacin del trabajo, retroalimentacin de agentes sociales, contacto con otros., Autonoma Es el grado en el que el puesto provee libertad sustancial, independencia y la posibilidad de que el ocupante determine los tiempos y procedimientos a ser utilizados para llevar a cabo las actividades propias de su puesto., Variedad de Habilidades Es el grado en el cual un puesto de trabajo requiere de la realizacin de diversas actividades diferentes, lo que hace que el colaborador deba utilizar muchas de sus aptitudes y habilidades.Pregunta17CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEs la mejor definicin de visinSeleccione una:a. las ventas proyectadas en el periodo vigenteb. la forma de lograr seleccionar al mejor talento humanoc. la imagen que tiene la organizacin de s misma y de su futuroLa visin es la imagen que la organizacin tiene de s misma y de su futuro. Es el acto de verse a s misma proyectada en el tiempo y en el espacio. Toda la organizacin debe tener una visin correcta de s misma, de los recursos que tiene a su disposicin, del tipo de relaciones que desea tener con sus clientes y mercados, de lo que quiere hacer para la continua satisfaccin de las necesidades y los deseos de los clientes, de cmo alcanzar sus objetivos, de las oportunidades y desafos que debe enfrentar, de sus principales agentes, de las fuerzas que la impulsan y de las condiciones en las cuales opera.d. el estado de la organizacin en el aqu y en el ahoraRetroalimentacinLa respuesta correcta es: la imagen que tiene la organizacin de s misma y de su futuroPregunta18CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaContrario a las descripciones de cargo tradicionales, la propuesta a cambiar las descripciones basadas en habilidades por las basadas en los roles de la labor, implicaSeleccione una:a. el grado en que la ejecucin misma las tareas asignadas al puesto, proporcionan informacin clara y precisa sobre la ejecucin de la tarea, lo que permite al sujeto regular su trabajob. enfocarse en habilidades ms amplias y ms fciles de cambiar a medida que las tecnologas en la necesidad de los clientes cambian.enfocarse en habilidades ms amplias y ms fciles de cambiar a medida que las tecnologas en la necesidad de los clientes cambian.c. enfocarse en habilidades especficas y ms que generen resistencia al cambio medida que las tecnologas en la necesidad de los clientes cambian.d. el grado en el que el puesto tiene un impacto sustancial en las vidas o en el trabajo de otras personas, o la importancia que tiene este puesto en la generacin de un bien o servicioRetroalimentacinLa respuesta correcta es: enfocarse en habilidades ms amplias y ms fciles de cambiar a medida que las tecnologas en la necesidad de los clientes cambian.Pregunta19CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaDesde la revolucin industrial hasta mediados del siglo XX, la organizacin cientfica dio origen a la primera etapa de la direccin de personal, la cual se caracteriz porSeleccione una:a. su visin humanista de los trabajadoresb. un enfoque incluyente y participativoc. una concepcin mecanicista del trabajadorDicha etapa estuvo caracterizada por una concepcin mecanicista del trabajador, y un enfoque normativo en la bsqueda de la mxima productividad.d. hablar por primera vez de talento humanoRetroalimentacinLa respuesta correcta es: una concepcin mecanicista del trabajadorPregunta20CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEs un objetivo de perfeccionamientoSeleccione una:a. los que incorporan o agregan algo totalmente nuevo a la organizacinb. los del quehacer diario y que sirven como normas de desempeo del da a dac. los que sirven para mejorar y respaldar los resultados actuales de la organizacinSon los que sirven para mejorar y respaldar los resultados actuales de la organizacin, con el objeto de perfeccionar e incrementar lo que ya existe.d. los que indican la mejor forma de remunerar a las personasRetroalimentacinLa respuesta correcta es: los que sirven para mejorar y respaldar los resultados actuales de la organizacin