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Excelncia no que faz

Componentes

Angela Dandrea

Edson Falco

Mrcio Maduro

Milene Oliveira

Nilson Antunez(colocar fundo colorido e marca dagua)Apresentao:

Excelncia mais que qualidade. Qualidade produzir algo comum de forma incomum e o comum o que os outros (seus concorrentes) fazem.

O seu desafio fazer com qualidade de forma diferenciada. Quase uma obrigao.

A qualidade uma evoluo, fazendo-a vrias vezes buscamos a qualidade.

A perfeio alinhada qualidade o nvel de excelncia.

O desafio atender as necessidades de cada cliente.

Atingir o nvel de excelncia deve ser o grande objetivo de todo profissional. Superar os prprios limites e melhorar o desempenho na trajetria corporativa depende de muita dedicao e acima de tudo, planejamento.

Devemos trabalhar com paixo

(Abaixo falado por MRCIO)

Quando trabalhamos em prol de uma empresa numa determinada rea que temos demasiada afinidade, amor pelo que fazemos, exercemos melhor a funo e os resultados podem ser incrveis

(exemplo: Medicina)

A NICA MANEIRA DE FAZER UM TIMO TRABALHO AMAR O QUE VOC FAZ

STEVE JOBS

No basta fazer o que gosta, preciso fazer com excelncia

Comear pelo mais rduo

(Apenas falado pelo EDSON)O ser humano instintivamente procura o prazer e se distancia da dor. Procuremos sempre o mais complicado, demorado, chato a ser feito, para que gastemos nossas principais foras em tal tarefa e nos poupemos para as mais fceis.

As oportunidades normalmente se apresentam disfaradas de trabalho rduo, e por isso que muitos no as reconhecem. Ann LandersObjetivos

A sensibilizao da importncia do empenho para alcanar excelncia no que faz.

Objetivo principal

Garra, entusiasmo e a dedicao pessoal e da equipe, ter esprito de superao.

Objetivo final

Alavancar, atingir metas estabelecidas.

Pratique constantemente(Apenas falado pela Milene)

Com vontade e disciplina, voc dever executar em momentos especficos e de forma moderada que tal tarefa torne-se constante, executando-a constantemente para que aprenda a mesma com excelncia e ela no se torne rotineira.

FEEDBACK

Distribua feedbacks com frequncia.

O mesmo deve ser transmitido logo aps o evento ou atividade,para que assim aparente ser sincero,no deixe passar do momento pois no ter o mesmo valor e importncia.

Torne-o frequente.

No espere datas previstas em agenda para envi-los,envie sempre que necessrio e oportuno.

Oferea comentrios detalhados.

Seja detalhista,assim voc demonstra estar sendo sincero prestando ateno evitando ser generalista no assunto e valorizando o receptor.

Ser apropriado claro.

Se o feedback for negativo transmita-o privativamente,convoque o receptor para um dilogo cara a cara,no esquea de eplanar opes de melhoria para que a pessoa faa melhor no futuro.Considere a forma de envio de acordo com cada um,SMS,E-MAIL,etc.

Oferea pontos relevantes.

Foque em elogios de comportamento profissional ou habilidade para lidar com a empresa ao invs de dialogar sobre bronzeamento e emagrecimento,esses dois ltimos converse com amigos.

Tome cuidado com comparaes.

Faa-as com relao a concorrentes da empresa ou com performances anteriores,nunca compare com colaboradores internos seus pares e subordinados.Isso s gera fofoca e desconforto no ambiente de trabalho. O hbito e o condicionamento podem ser armas benficas para ser excelente no trabalho. A questo no cair na zona de conforto, procurar sempre praticar o melhor no dia a dia, sempre motivando a performance, isso faz com que o prximo passo venha sempre com mais confiana.No ter medo de arriscar essencial para quem busca excelncia em sua atividade. Sabemos que todos tm potencial para usar ao mximo as melhores habilidades, mas existem complementos que podem fazer o indivduo se destacar. O autoconhecimento fundamental para ter um parmetro de percepo do prprio resultado.

Em uma de suas entrevistas, Senna deu o seguinte depoimento: Tudo o que eu consegui foi atravs de dedicao, perseverana e muito desejo de atingir meus objetivos.Desejos de vitria, vitria de vida e no como piloto...(...)....Seja quem voc for, qualquer posio que voc tenha na vida, nvel social altssimo ou mais baixo, tenha sempre como meta muita fora, determinao, muito amor e f em Deus, que um dia voc chega l. De alguma maneira voc chega l!.Praticar sucessivamente

(Apenas falado pela ANGELA)Pesquisas informam que treinar tal habilidade a ser adquirida ou tarefa a ser aprendida durante perodos curtos, surtem mais resultados. Treine durante 90 minutos e d um tempo, depois volte e assim conseguir compreender e aprimorar tal habilidade a ser executada.

Ando devagar, mas nunca ando para trs.Abraham LincolnPerguntas de duplo sentido:

1 Quais as qualidades que fazem uma pessoa ser excelente?

2 O que uma pessoa excelente faz?

As respostas no caberiam em um blog spot, por isso no considere o que vamos citar como nico e definitivo. Que sirva apenas para despertar sua imaginao.

Uma das qualidades principais de uma pessoa excelente ter altos padres para si mesma. Ela exige de si o melhor desempenho. Sempre busca se superar. No aceita fazer apenas o que bom, mas somente o melhor e sabe que o melhor de hoje ser o bom de amanh. Ela no perde de vista os seus concorrentes, mas seu principal motivador no so eles. Sabe que guiar-se pelos concorrentes no liderar. Seu maior concorrente ela mesma. Seus alvos so ditados pelos padres que ela determina.

E claro, essa qualidade principal ter altos padres dita o seu comportamento e responde a segunda pergunta. O que uma pessoa excelente faz?

Aqui vo dez coisas:

1- Pensa grande2- disciplinada em seu comportamento

3- obstinada pelo sucesso

4- Odeia o fracasso

5- No perde tempo com bobagens

6- Associa-se com pessoas excelentes

7- Detesta se associar com pessoas medocres

8- No despreza os detalhes9- Aceita crticas que lhe ajudem a melhorar

10- Faz perguntas inteligentes

Teoricamente, primeiro voc tem que ser excelente, para depois fazer coisas excelentes. Mas o contrrio tambm funciona. Se voc decidir fazer as coisas com excelncia e persistir consistentemente nisso, eventualmente voc se tornar uma pessoa excelente.Procure se espelhar

(Apenas falado pelo NILSON)

Steve Jobs, Ayrton Senna, Bill Gates, Marck Zuckenberg, podem servir de inspirao para alcanarmos a excelncia.

Espelhar-se no que voc admiraAtrair o que voc espera. Refletir o que voc deseja. Torne-se o que voc respeita. Procure se espelhar nos bons exemplos.Busque se espelhar em pessoas de sucesso

JOEMAR RIOS DE OLIVEIRA

Frases ConstrutivasAlguns sonham com o sucesso. Ns acordamos cedo e trabalhamos duro para alcan-lo.

Ablio Diniz

Se voc tem um objetivo, pode transigir na estratgia, mas nunca nos princpios

Tancredo Neves

No se faz o grande trabalho sem antes fazer o trabalho de formiga.

Walther Moreira Salles

Chegar perfeio impossvel. Mas temos que nos aproximar o mximo que conseguirmos.

Tel Santana

VDEO DE EXCELNCIA

A subida ngreme. Poucos chegam l. Mas a vista maravilhosa.