EXPERIENCIACOLOMBIA

POLÍTICASPÚBLICASDEMICROCRÉDITOMEDELLÍNYANTIOQUIA

Por:JaimeVelilla

CiudaddeGuatemalaOctubre2016

MEDELLÍN– CAPITALDELDEPARTAMENTODEANTIOQUIA

Debilitamientodetejidossociales,económicos ypérdidadeconfianzaenelEstado

Aumentodelagobernabilidadylacorresponsabilidadentrelopúblicoyloprivado

CONTEXTOTERRITORIRAL

CONTEXTOPOLÍTICO2004-2007

FUENTE:DelmiedoalaesperanzaSergioFajardo

CONTEXTOSECTORIAL

CONTEXTOSECTORIAL

FUENTE:sistematización CulturaE

UnaMISIÓN

Llevarserviciosdemicrocréditoydeformaciónempresarialapoblacióndeescasosrecursosnoatendidaporelsistemafinancierouotrasentidadesdeapoyoaunidadesproductivas.

Condiversosmedios

• Productosdemicrocréditoalamedidadeldesarrollodecomunidades• Unsistemadecentrosdeapoyoalaeconomía barrial• Operadoresaliadosparaadministrarelfondodemicrocrédito

Líneas demicrocrédito

• Creacióndeempresas• Grupossolidarios- organizacionesdemujeres• Egresadosdeeducaciónsuperior– jóvenes• Organizacionescomunitarias• Ganadoresconcursocapitalsemilla• Fortalecimientodenegocios• Agropecuarios– encorregimientos.

Losimpactos

• Elfondoseduplicóen9años(deUS$2.6millonesaUS$5.3millones)• Conunacoberturadesobre24milclientes• Unapromociónde8decada10usuariosalaeconomíaformalybancarización• Lasfinanzaspúblicassefortalecenconnuevosactores quehoytributanalasarcasmunicipales.

¿Quéfuncionayquéespararevisar?

1. Espolíticapública.Encadavigenciafiscallamunicipalidadcapitalizaelfondoosumarecursosaformaciónempresarialdeusuarios

2. Vigentepor4administracionesmunicipales3. Mantienecontrol político porpartedelConcejoMunicipal4. Esoperadoporunaentidadcon trayectoriaenserviciosdemicrofinanzas

(comisióndel10%sobrecréditodesembolsado)5. Buscainnovarennuevosproductosdemicrocréditoconenfoquededemanda6. LaGobernacióndeAntioquiaescalóelmodelo conunfondodeUS$8.6

millonesenlos2últimosaños7. Elgobiernonacionaltratódeescalarestaexperiencialocalalcontextonacional8. Pendienteprofundizarenestudiodemásimpactos.

LASESTRATEGIAS

1. Enfrentarlainformalidadenespaciosqueocupanactoresilegales(gotaagota)

2. Apoyaraunidadesproductivasquequieranfortalecerseparaserpartedeclusters deciudad.

3. ConsolidarsecomopartevitaldelainnovacióndeciudadconelliderazgodeRutaN.

4. Fortalecerlapolíticapúblicaenalianzaconnuevosactoresprivadosydelasociedadcivil.

GRACIAS.

JaimeVelillajivc45@gmail.com@jivelillac