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Experiencia deMunicipalidad de
SAN JERÓNIMO
Experiencia deMunicipalidad de
SAN JERÓNIMO
CUSCO CUSCO
San Jeronimo
Huasao
Saylla
HuambutioChoquepata
Oropesa
Huacarpay
Lucre
Oropesa
Saylla
R i o
R i o H u a t a n a yV i l c a n o t a
R i o T i p o n
R í o H u a s a o
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Lucre
Lagunas
San JeronimoSayllaOropesaLucre
Centros Poblados Principales
N
L E Y E N D A
SUR DEL VALLE DEL CUSCO
SUR DEL VALLE DE CUSCO
SUR DEL VALLE DE CUSCO
San JerónimoSan JerónimoSayllaSaylla
CuscoCusco
QuispicanchiQuispicanchi
LucreLucre
OropesaOropesa
Comité Comité Interdistrital de Interdistrital de Desarrollo del Desarrollo del
Valle SurValle Sur
Comité Comité Interdistrital de Interdistrital de Desarrollo del Desarrollo del
Valle SurValle Sur
Es un espacio de concertación cuya finalidad es analizar la problemática común a los cuatro distritos, generar propuestas integrales y
elaborar proyectos estratégicos que sean
ejecutados en forma conjunta
UN PROCESO CONCERTADO DE DESARROLLO
UN PROCESO CONCERTADO DE DESARROLLO
Año 1996Año 1996
Plan Integral de Plan Integral de Desarrollo Desarrollo
Estratégico y Estratégico y Sostenible para Sostenible para
el Valle Surel Valle Sur
Plan Integral de Plan Integral de Desarrollo Desarrollo
Estratégico y Estratégico y Sostenible para Sostenible para
el Valle Surel Valle Sur
Comisión Comisión Temática de Temática de EconomíaEconomía
Comisión Comisión Temática de Temática de EconomíaEconomía
Se elabora el Se elabora el Plan Integral Plan Integral
de de Desarrollo Desarrollo del Distrito del Distrito
de San de San JerónimoJerónimo
Se elabora el Se elabora el Plan Integral Plan Integral
de de Desarrollo Desarrollo del Distrito del Distrito
de San de San JerónimoJerónimo
Se Identifica el Se Identifica el EJE DE EJE DE
PROMOCIÓN PROMOCIÓN ECONÓMICAECONÓMICA
Se Identifica el Se Identifica el EJE DE EJE DE
PROMOCIÓN PROMOCIÓN ECONÓMICAECONÓMICA
Año 1997Año 1997
Se implementa el Se implementa el departamento de departamento de DESARROLLO DESARROLLO ECONÓMICOECONÓMICO
Se implementa el Se implementa el departamento de departamento de DESARROLLO DESARROLLO ECONÓMICOECONÓMICO
Año 2000Año 2000
Momento I: Diseño de la política Momento I: Diseño de la política
La agenda pública: Tanto en el La agenda pública: Tanto en el comité distrital de desarrollo (CDD), comité distrital de desarrollo (CDD), como en los medios de comunicación como en los medios de comunicación se percibía como temas principales se percibía como temas principales en el distrito, el desempleo, la falta en el distrito, el desempleo, la falta de fuentes de ingresos para las de fuentes de ingresos para las familias.familias.
SAN JERÓNIMO, y su proceso de
Desarrollo Económico
SAN JERÓNIMO, y su proceso de
Desarrollo Económico
. . . Hoy cumplimos un rol. . . Hoy cumplimos un rol, dinamizador, articulador y promotor del Desarrollo Económico, con una con una perspectiva de Gobierno Localperspectiva de Gobierno Local catalizador y fascilitador de oportunidades yy NO dede interventor, productor y empleador
. . . Hoy cumplimos un rol. . . Hoy cumplimos un rol, dinamizador, articulador y promotor del Desarrollo Económico, con una con una perspectiva de Gobierno Localperspectiva de Gobierno Local catalizador y fascilitador de oportunidades yy NO dede interventor, productor y empleador
Punto de partida:Punto de partida:Contar con un Plan de Desarrollo Estratégico, que
permita determinar las líneas de acción
Implementar una política en un marco normativo, esto permitió impulsar programas y proyectos de promoción económica en el ámbito territorial como:
•La elaboración del Plan de Desarrollo Distrital•La implementación de la oficina de Desarrollo Económico•La aprobación del organigrama de la Municpalidad•La implementación de instrumentos de gestión como ROF, CAP, PAP, etc.•La dación de Resoluciones, Edictos y otros que promuevan el desarrollo o desalienten algunas actividades económicas
SAN JERÓNIMO, y su proceso de
Desarrollo Económico
SAN JERÓNIMO, y su proceso de
Desarrollo Económico
Nuestro compromisoNuestro compromiso . . . reconvertir carpinteros, panaderos, ambulantes, carpinteros, panaderos, ambulantes, comerciantes, etc comerciantes, etc en EMPRESARIOS
Nuestro compromisoNuestro compromiso . . . reconvertir carpinteros, panaderos, ambulantes, carpinteros, panaderos, ambulantes, comerciantes, etc comerciantes, etc en EMPRESARIOS
Componentes de la política:Componentes de la política:1.Formación de Recursos Humanos e implementación de servicios de desarrollo, el contar con un plan de capacitación, ayudó a fortalecer los Recursos Humanos del Distrito, para el mismo se acudirá a instituciones y empresas especializadas del Estado, privadas, ONGs e inclusive actores sociales especializados.
2. Concertación para la planificación y gestión del desarrollo económico, esto permitirá coordinar permanentemente con los actores responsables del desarrollo local
3. Implementación y Gestión de Infraestructura productiva, comercial y de servicios: invertir en proyectos y programas que tengan relación directa e indirecta con el proceso de desarrollo económico
4. Implementar Políticas, Herramientas e Instrumentos de Gestión de Promoción del Desarrollo, esto permitirá contar con los instrumentos necesarios para asumir su rol promotor como:
•La elaboración del inventario de empresas•La elaboración del Diseño participativo y del Mercado Vinocanchón•La elaboración del Reglamento Interno de Mercados•La implementación del Comité de Gestión de Vinocanchón•La elaboración de los planes de desarrollo, operativos, etc•La Selección de los sub sectores económicos a intervenir
5. Promoción del Territorio y la Competitividad local, la competencia entre territorios nos permite ser más competitivos y dinámicos, buscando que los excedentes que se producen en el territorio se queden en el Distrito.
6. Asignación de Recursos, ningun proceso de desarrollo podra tener éxito si nos ele asignan recursos gradualmente, los mismos que deben de servir como apalancamiento para generar otros y buscar inversiones.
Comité Interdistrital de Desarrollo del Valle SurComisiones Temáticas InrdistritalesInstituciones del Estado Dirección de Industria y Turismo Dirección Regional de Trabajo Dirección Regional de Agricultura Dirección Regional de Salud Policía Nacional Compañía de Bomberos Región Cusco Municipalidad de CuscoOrganismos No Gubernamentales (Guaman Poma y Otros)
Comité Interdistrital de Desarrollo del Valle SurComisiones Temáticas InrdistritalesInstituciones del Estado Dirección de Industria y Turismo Dirección Regional de Trabajo Dirección Regional de Agricultura Dirección Regional de Salud Policía Nacional Compañía de Bomberos Región Cusco Municipalidad de CuscoOrganismos No Gubernamentales (Guaman Poma y Otros)
El Alcalde y RegidoresEl Departamento de Desarrollo EconómicoComité de Desarrollo Distrital – CDDInstituciones del Estado: Centro de Salud Policía Nacional Compañía de BomberosOrganizaciones de productores, Empresariales y Agrarios como: Comunidades campesinas Comerciantes del mercado Vinocanchón Asociaciones de productores Asociaciones de ganaderos Parque Automotor
El Alcalde y RegidoresEl Departamento de Desarrollo EconómicoComité de Desarrollo Distrital – CDDInstituciones del Estado: Centro de Salud Policía Nacional Compañía de BomberosOrganizaciones de productores, Empresariales y Agrarios como: Comunidades campesinas Comerciantes del mercado Vinocanchón Asociaciones de productores Asociaciones de ganaderos Parque Automotor
¿quiénes intervinieron en el ¿quiénes intervinieron en el proceso?proceso?
Agentes Agentes ExternosExternos
Agentes InternosAgentes Internos
MOMENTO II: MOMENTO II: Implementación: Implementación: Algunas Experiencias Algunas Experiencias Exitosas . . .Exitosas . . .
MERCADO MERCADO
VINOCANCHOVINOCANCHONN
MERCADO MERCADO
VINOCANCHOVINOCANCHONN
PROCESO DE PROCESO DE DESARROLLODESARROLLOPROCESO DE PROCESO DE DESARROLLODESARROLLO
Año 2000Se da inicio al Diseño Participativo del Mercado Diseño Participativo del Mercado VinocanchónVinocanchón en las siguientes fases:Fase 1: Se construyeron las percepciones y visión de Autoridades y funcionarios
Se construyeron las percepciones y visión de Consumidores y Comerciantes de VinocanchónFase 2: Se realizaron estudios sociales (criterios culturales y ambientales), económicos (oferta) y físicos (topografía vial, ambiental y funcional)Fase 3: Se presentaron bocetos de planos al Comité de Desarrollo Distrital (CDD), para
su aprobaciónFase 4: Se elaboró el proyecto y su expediente técnico
Año 2001
Se toma la decisión de acoger a parte de los comerciantes mayoristas de la ciudad de Cusco, en consulta popular y ratificado por CDD y el Concejo Municipal
. . . PROCESO DE . . . PROCESO DE DESARROLLODESARROLLO . . . PROCESO DE . . . PROCESO DE DESARROLLODESARROLLO
Año 2003
Se da inicio al Comité de Gestión del Mercado Comité de Gestión del Mercado VinocanchónVinocanchón
• Se elabora un diagnostico socioeconómico del Mercado Vinocanchón
• Se ha logrado el cofinanciamiento externo
Año 2002
Se han implementado programa de desarrollo de capacidades para un comercio competitivo.
Su crecimiento en fuentes de trabajo para el año 2004Su crecimiento en fuentes de trabajo para el año 2004
Año 2001Año 2001 Año 2004Año 2004
Valor Bruto de Producción: Es el ingreso bruto de las prestaciones de servicios o ventas menos los gastos que se ocasionados por este servicio al año.Valor Bruto de Producción: Es el ingreso bruto de las prestaciones de servicios o ventas menos los gastos que se ocasionados por este servicio al año.
$. 4’562,697.90 Dólares Americanos$. 4’562,697.90 Dólares AmericanosProducido por el Mercado VinocanchónProducido por el Mercado Vinocanchón$. 4’562,697.90 Dólares Americanos$. 4’562,697.90 Dólares AmericanosProducido por el Mercado VinocanchónProducido por el Mercado Vinocanchón
Venta Diaria Venta Diaria 47 47 1246 Comerciantes1246 ComerciantesVenta Dominical Venta Dominical 12001200 19271927 Comerciantes ComerciantesOrganizaciones Organizaciones 06 06 35 35
19 19 Comunidades Comunidades CampesinasCampesinas
Venta Diaria Venta Diaria 47 47 1246 Comerciantes1246 ComerciantesVenta Dominical Venta Dominical 12001200 19271927 Comerciantes ComerciantesOrganizaciones Organizaciones 06 06 35 35
19 19 Comunidades Comunidades CampesinasCampesinas
Formación delFormación del
Comité de Gestión del Mercado VinocanchónComité de Gestión del Mercado VinocanchónComité de Gestión del Mercado VinocanchónComité de Gestión del Mercado Vinocanchón
Algunos Algunos Indicadores de Indicadores de
gestióngestión
Algunos Algunos Indicadores de Indicadores de
gestióngestión
MERCADO VINOCANCHÓNMERCADO VINOCANCHÓN
Comité de Gestión 2003Comité de Gestión 2003
Centro de Salud de San Jerónimo
Centro de Salud de San Jerónimo
MERCADOVINOCANCHÓN
MERCADOVINOCANCHÓN InstitucionesInstituciones PNP – San JerónimoPNP – San Jerónimo
Compañía deBomberos
Compañía deBomberos
Centro GuamanPoma de AyalaCentro GuamanPoma de Ayala
39 Organizaciones Zona Minorista
39 Organizaciones Zona Minorista
06 Organizaciones Zona Mayorista
06 Organizaciones Zona Mayorista
Dirección de Saneamiento
Ambiental
Dirección de Saneamiento
Ambiental
Comité de Gestión 2003Comité de Gestión 2003
TransporteTransporte
Comisiones del Comité de desarrollo
De VINOCANCHÓN
Comisiones del Comité de desarrollo
De VINOCANCHÓN
Asuntos InternosAsuntos Internos
Capacitación de RRHH
Capacitación de RRHH
Seguridad yParticipación
Ciudadana
Seguridad yParticipación
Ciudadana
Promoción y DifusiónPromoción y Difusión
Limpieza y Aseo
Limpieza y Aseo
Orgullo de San Jerónimo . . .Orgullo de San Jerónimo . . .
Promover elPromover elconsumo deconsumo de
Productos Andinos Productos Andinos NutritivosNutritivos
Ser una alternativaSer una alternativagastronómica gastronómica
del del Valle Sur de CuscoValle Sur de Cusco
Ser una alternativaSer una alternativagastronómica gastronómica
del del Valle Sur de CuscoValle Sur de Cusco
Generar fuentes Generar fuentes de trabajo a de trabajo a
familias familias jeronimianasjeronimianas
Generar fuentes Generar fuentes de trabajo a de trabajo a
familias familias jeronimianasjeronimianas
Promover el Promover el Desarrollo Desarrollo del Turismodel Turismo
Promover el Promover el Desarrollo Desarrollo del Turismodel Turismo
ObjetivosObjetivosObjetivosObjetivos
FESTIVAL DEL SABOR ANDINO
¿Quienes Participan?
Medicina Natural
Comunidad de Huaccoto
Medicina Natural
Comunidad de Huaccoto
Escuela deEscuela de Bellas ArtesBellas ArtesDiego Quispe Diego Quispe
TtitoTtito
•Plantas ornamentalesPlantas ornamentales•HeladerosHeladeros•ArtesanosArtesanos•Venta de LibrosVenta de Libros
•Plantas ornamentalesPlantas ornamentales•HeladerosHeladeros•ArtesanosArtesanos•Venta de LibrosVenta de Libros
Consorcio Consorcio PACHATUSANPACHATUSAN
Productos ProcesadosProductos Procesados al Naturalal Natural
TejidosTejidosPatrónPatrón
San JerónimoSan Jerónimo
TejidosTejidosPatrónPatrón
San JerónimoSan JerónimoSABOR SABOR ANDINOANDINO
Platos Platos AndinosAndinos
SABOR SABOR ANDINOANDINO
Platos Platos AndinosAndinos
INCINC
Alianzas Alianzas EstratégicasEstratégicas
Alianzas Alianzas EstratégicasEstratégicas BACKBACK
US US BACKBACKUS US
Centro de Centro de Salud Salud
Centro de Centro de Salud Salud
CENFOTCENFOTURUR
CENFOTCENFOTURUR
Escuela de Escuela de Bellas ArtesBellas ArtesEscuela de Escuela de Bellas ArtesBellas Artes
ALICORALICORPP
ALICORALICORPP
GUAMAN GUAMAN POMAPOMA
GUAMAN GUAMAN POMAPOMA
Raymi Raymi LLactaLLactaRaymi Raymi LLactaLLacta
Danzas Danzas UniversitariasUniversitarias
Danzas Danzas UniversitariasUniversitarias
DRITINCI - CuscoDRITINCI - CuscoDRITINCI - CuscoDRITINCI - Cusco San JerónimoSan JerónimoSan JerónimoSan Jerónimo
CuscoCuscoCuscoCusco
Diego Quispe TtitoDiego Quispe TtitoDiego Quispe TtitoDiego Quispe Ttito
PEPSI PEPSI PEPSI PEPSI
Danzas Danzas UniversitariasUniversitarias
Danzas Danzas UniversitariasUniversitarias
PunoPunoPunoPuno
Festival del Sabor
Andino
Consorcio PACHATUSA
N
Artesanía
Sabor Andino
Medicina Natural
Medicina Natural
CC. HUACCOTO
Tallado en piedra Muñequerí
a
Tejidos Patrón
San Jerónimo
Mercado Vinocanchón
Restaurantes
Tiendas
Hornos
Transporte
Agrupaciones
Folklóricas
Escuela de Bellas Artes
Comunidades Campesinas
Cad
en
a P
rod
ucti
va d
el
Festi
val d
el S
ab
or
An
din
o
Trabajo en grupo.Trabajo en grupo.
Elaborar un perfil de una Elaborar un perfil de una política pública local en política pública local en PEL para su territorio.PEL para su territorio.