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TEMA A SER ABORDADO:
• Gerenciamento do seringal
em produção
• Beneficiamento da borracha
natural no Brasil
NOMENCLATURAS CVG – CERNAMBI VIRGEM A GRANEL
COÁGULO COM A CONCENTRAÇÃO DE DRC DE 53% DE BORRACHA SECA
PRODUTO COMERCIALIZADO PELO PRODUTOR RURAL
DRC - DRYING RUBBER CONTENT
TEOR DE BORRACHA SECA QUE CONTÉM NO CVG
BS – BORRACHA SECA
BORRACHA APÓS PASSAR PELO BENEFICIAMENTO NA USINA
BORRACHA COM DRC DE 100%
USINA DE BENEFICIAMENTO – INDÚSTRIA QUE TRANSFORMA O CVG EM BS.
TSR20 – BORRACHA SECA NEGOCIADA NA BOLSA DE CINGAPURA.
GEB10 – NOMENCLATURA DE BORRACHA SECA NO BRASIL SEMELHANTE AO
TSR20.
INÍCIO DA SERINGUEIRA EM
GOIANÉSIA
• 1986 – Idéia de plantar seringueira.
• 1987 – Jardim clonal – início do plantio
- clones nacionais
• 1988 – Continuação do plantio e início
da consultoria do Dr. José Fernando
Canuto Benesi. Implantação de clones
asiáticos.
PLANTIOS EM GOIÁS
SÃO PAULO = 80.000 HECTARES
GOIÁS JÁ TEM 19,3% DA ÁREA DE SÃO
PAULO COM SERINGUEIRA.
GRUPO MORAIS FERRARI
OUTROS PLANTIOS
(CADASTRADOS PELA APROB)
NÃO CADASTRADOS
(ESTIMATIVA)
TOTAL
820.000 ÁRVORES
6.118.000 ÁRVORES
800.000 ÁRVORES
7.700.000 ÁRVORES
1.650 HA
12.250 HA
1.600 HA
15.500 HA
ÁREAS PLANTADAS DA
MORAIS FERRARI
• MUNICÍPIO DE BARRO ALTO - GO:
FAZENDAS TAMOIO E SOLIMÕES = 440.000 ÁRVORES
920 HECTARES
• MUNICÍPIO DE NOVA CRIXÁS-GO:
FAZENDA XAVANTE = 380.000 ÁRVORES
730 HECTARES
TOTAL = 820.000 ÁRVORES
1.650 HECTARES
Grupo Árvores Produção(kg) Kg/árv./ano
Morais Ferrari 360.414 2.958.560 8,2
Otávio Lage 179.000 1.301.420
Gissara 141.908 975.640
Braoios 50.000 365.700
Total da safra 731.322 5.601.320 7,7
ANO SAFRA 2008/2009
ANO AGRÍCOLA 2009/2010
Grupo Árvores Produção(kg) kg/árv.
Morais Ferrari 374.000 2.956.840 7,9
Otávio Lage 190.000 1.545.560
Gissara 153.000 1.058.760
Braoios 50.000 359.210
Total da safra 767.000 5.920.370 7,7
ANO AGRÍCOLA 2010/2011
• Morais Ferrari 380.000 árvores = 3.200.000 kg CVG
8,4 kg CVG/árv./ano
2.100 kg BS/há/ano
Grupo Otávio Lage
Grupo Gissara
Grupo Braoios
Jalles Machado
GRUPO:
872.000 árvores em sangria
6.137.000 kg de CVG (DRC 60%)
média 7,0 kg de CVG/árv./ano
492.000 árvores
ANO AGRÍCOLA 2011/2012
• Morais Ferrari 386.000 árvores = 3.600.000 kg
9,3 kg CVG/árv.
2.400 kg BS/Há/ano
Grupo Otávio Lage
Grupo Gissara
Grupo Braoios
Jalles Machado
GRUPO:
977.000 árvores em sangria
7.650.000 kg de CVG (DRC 60%)
média 7,8 kg de CVG/árv./ano
591.000 árvores
ANO AGRÍCOLA 2012/2013
• Morais Ferrari 386.247 árvores = 4.050.000 kg
10,5 kg CVG/árv./ano
2.700 kg BS/há/ano
Grupo Otávio Lage
Grupo Gissara
Grupo Braoios
Jalles Machado
GRUPO:
1.050.850 árvores em sangria
8.500.000 kg de CVG (DRC 60%)
média 8,1 kg de CVG/árv./ano
Média de 8,1 kg/árv.
664.603 árvores
NÚMERO DE ÁRVORES EM SANGRIA: 386.247
PRODUZIDO ATÉ MARÇO: 2.020.000 KG
META DE PRODUÇÃO ATÉ AGOSTO: 2.020.000 KG
IGUAL A SAFRA PASSADA.
PRODUTIVIDADE: 10,5 KG DE CVG/ÁRVORE/ANO
2.700 KG DE BS/Há/ANO
ANO AGRÍCOLA 2013/2014
EXPLORAÇÃO
HEVEA SUPORTE / MORAIS FERRARI
Média de produtividade por árvore:
Safra 2004/2005: 241.208 árvores = 1.471.845 kg = 6,1 kg/árv.
Safra 2005/2006: 282.483 árvores = 1.481.304 kg = 5,2 kg/árv.
Safra 2006/2007: 302.293 árvores = 1.933.635 kg = 6,4 kg/árv.
Arrendamento para Hevea Suporte/Fernando Morais
Safra 2007/2008: 359.504 árvores = 2.169.870 kg = 6,0 kg/árv.
Safra 2008/2009: 360.414 árvores = 2.958.560 kg = 8,2 kg/árv.
Safra 2009/2010: 377.690 árvores = 2.956.840 kg = 7,8 kg/árv.
Safra 2010/2011: 379.000 árvores = 3.200.000 kg = 8,4 kg/árv.
Safra 2011/2012: 386.000 árvores = 3.600.000 kg = 9,3 kg/árv.
Safra 2012/2013: 386.000 árvores = 4.050.000 kg = 10,5 kg/árv.
QUEDA DA SAFRA
2009/2010
• Queda de 9% sobre a estimativa.
• Longo período de estiagem – De Março a
Outubro de 2010.
• Perda de 4 cortes na safra (8%).
• Ações de hora in itinere.
MUDANÇAS
HEVEA SUPORTE
• Comprometimento de todos funcionários com a
produção. Todos passaram a ter comissão sobre
o faturamento da fazenda;
• Correção do solo com calagens;
• Adubação de reposição;
• Nova metodologia para inspeção de praga, que
possibilitou menor tempo entre a inspeção e o
combate. Uso de microscópio para inspeção.
• Investimento em equipamentos de combate a
pragas e doenças.
MUDANÇAS
HEVEA SUPORTE
• Implantação do sistema de célula de
trabalho.
• Menor mão de obra, pela diminuição da
frequência de sangria, fazendo no máximo
55 cortes por safra.
• Investimento em caixas plásticas,
melhorando a estocagem da borracha e
diminuindo a pressão para venda.
MUDANÇAS
HEVEA SUPORTE
• Investimento em estradas, logística de
carregamento, abrigos para funcionários,
banheiros masculinos e femininos.
• Parceria com Embrapa em pesquisa sobre
novos clones – Dr. Ailton Vitor Pereira.
• Contato regular com usinas de beneficiamento,
trazendo melhor posicionamento no mercado
de borracha.
• Pagamento ao colaborador de horas “ in
itinere”.
CÉLULA DE TRABALHO
• Cada grupo de sangria = 1 célula de trabalho
• Cada célula = 14.000 árvores
• Cada célula = 2 sangradores e 1 ajudante
• Os 2 sangradores só sangram
• O ajudante também sangra quando não há
outras atividades
• Cada sangrador = 1.400 árv. / dia
MÃO DE OBRA
SAFRA 2013/2014
385.000 árv. / 14.000 árv. (cada célula)
= 28 células x 3 pessoas = 84 pessoas
Produção 4.050.000 kg / 84 pessoas
= 48.214 kg / sangrador / ano
= 200 kg / sangrador / dia trabalhado
MECANISMO DE PAGAMENTO
DOS SANGRADORES SALÁRIO BASE R$ 892,91 US$ 379,96
PARTICIPAÇÃO NA PRODUÇÃO R$ 389,69 US$ 165,83
ASSIDUIDADE 10% SAL. BASE R$ 89,29 US$ 38,00
14º SALÁRIO (BASE / 12 MESES) R$ 74,41 US$ 31,66
HORA IN ITINERI R$ 210,04 US$ 89,38
MÉDIA SALARIAL R$ 1.656,34 US$ 704,83
PARTICIPAÇÃO SOBRE A PRODUÇÃO
• Preço de referência da APABOR do
GEB = R$ 4,91
x 2%
= R$ 0,10 / kg de CVG
x 47.620 kg de CVG / sangrador / ano
= R$ 4.676,28 / sangrador / ano
= R$ 389,69 / sangrador / mês
PORCENTAGEM SOBRE O PREÇO DE
REFERÊNCIA DA APABOR
* Avaliação entre 18 e 20 2%
* Avaliação entre 15 e 17,99 1,76%
* Avaliação entre 12 e 14,99 1,5%
A avaliação da sangria será a base para
o pagamento do percentual sobre o valor
da APABOR:
Avaliação menor que 12 não recebe
participação sobre a produção
ADICIONAL DE ASSIDUIDADE
Prêmio mensal de 10% sobre o salário
base (R$ 892,91) = R$ 89,29
- Não pode haver falta.
- Não pode haver atestado.
14º. SALÁRIO
Até 2 ausências na safra
Até 3 ausências na safra
Até 4 ausências na safra
Mais de 4 ausências
100% do prêmio
75% do prêmio
50% do prêmio
0% do prêmio
Sobre o salário base (R$ 892,91)
Ausências = falta justificada ou
injustificada
50% do prêmio pago na folha de Agosto e
50% do prêmio pago na folha de Setembro
HORA “IN ITINERE”
1,5 horas extras por dia
X 23 dias de trabalho/mês
34,50 horas extras/mês
X R$ 6,09/hora extra
= R$ 210,04/mês
MECANISMO DE PAGAMENTO
DOS SANGRADORES SALÁRIO BASE R$ 892,91 US$ 379,96
PARTICIPAÇÃO NA PRODUÇÃO R$ 389,69 US$ 165,83
ASSIDUIDADE 10% SAL. BASE R$ 89,29 US$ 38,00
14º SALÁRIO (BASE / 12 MESES) R$ 74,41 US$ 31,66
HORA IN ITINERI R$ 210,04 US$ 89,38
MÉDIA SALARIAL R$ 1.656,34 US$ 704,83
Fazenda Árvores
em
sangria
Produção
de CVG
Kg de
CVG /
árvore
Safras
Tamoio Bl. 1
Tamoio Bl. 2
Tamoio Bl. 3
Tamoio Bl. 3
Solimões Bl. 1
Solimões Bl. 2
Solimões Bl. 3
Total
107.413
109.779
34.654
60.862
29.315
5.798
37.226
385.047
1.077.913
1.209.182
409.313
606.865
304.265
64.864
366.932
4.039.334
10,0
11,0
11,8
10,0
10,4
11,2
9,9
10,5
14ª à 18ª
12ª à 14ª
10ª
5ª
8ª
8ª
7ª e 8ª
-
PRODUÇÃO SAFRA 2012/2013
HEVEA SUPORTE/MORAIS FERRARI
PRODUTIVIDADE POR CLONE NA
SAFRA 2012/2013, TAMOIO BLOCO 2
PB 217
PB 235
GT 1
RRIM 600
PR 255
PB 252
RRIM 527
IAN
Média
11,6
10,9
10,7
10,5
9,9
8,9
8,3
5,9
10,5
Árvores entre o 12ª e 14ª safra (kg de CVG/árv./safra)
Área de 263 há com 109.779 plantas em sangria
Média da Tamoio Bloco 2 = 11,6 kg/árv.
PRODUÇÃO POR ÁREA NA SAFRA
2012/2013
Produção total = 4.050.000 kg
área = 900 hectares
4.500 kg de CVG/há
x 60% DRC
2.700 kg de borracha seca/há
Média nacional de 1.500 kg BS/há/ano
80% acima da média nacional
FAZENDA XAVANTE
• Município de Nova Crixás
• Área da fazenda 5.093 ha.
• Área com pastagem 4.378 ha.
• Área com seringueira 715 ha.
PLANTIOS FAZENDA XAVANTE
- 1ª. etapa plantio em 12/2004
56.000 árvores.
Irrigação convencional no 1º ano
- 2ª. etapa plantio em 12/2006
104.000 árvores.
Foi irrigada até completar 5,5 anos, quando
iniciou-se a exploração, com 45 cm de
circunferência.
PLANTIOS FAZENDA XAVANTE
- 3ª. etapa plantio em 12/2007
103.000 árvores.
Foi irrigado até 5,5 anos. Tinha 70% das
árvores com 45 cm de circunferência. Vai
iniciar sangria com 6,5 anos com 90% das
plantas com 45 cm.
- 4ª. etapa de plantio em 12/2012
117.000 árvores
Será irrigada até completar 6,5 anos, quando
iniciará a exploração, com 50 cm de
circunferência.
Total de 372.253 árvores
ENSAIO DE ABERTURA DE
PAINEL COM 45 E 50 CM
• Abertura com 50 cm mostrou-se
18% mais produtiva do que as
árvores abertas com 45 cm.
1ª ETAPA - PLANTIO DEZEMBRO
DE 2004 – 56.000 ÁRVORES.
• Plantio com irrigação convencional.
• Crescimento médio anual de 5,8 cm.
2ª ETAPA - PLANTIO DE DEZEMBRO
DE 2006 - 104.000 ÁRVORES.
• Foi a 1ª etapa de gotejamento.
• Crescimento médio anual de 9,0
cm.
3ª ETAPA - PLANTIO DE DEZEMBRO
DE 2007 – 103.000 ÁRVORES.
• Foi a 2ª etapa de gotejamento
• Crescimento médio anual 8,9 cm.
INÍCIO DE PRODUÇÃO NA FAZENDA
XAVANTE
• Etapa 1: irrigação convencional
iniciou com 6,5 anos
com 45% das árvores plantadas
• Etapa 2: irrigação por gotejamento
iniciou com 5,5 anos
com 70% das árvores plantadas
• Etapa 3: irrigação por gotejamento
Hoje com 6,5 anos, 90% com 45 cm.
Sangria com 6,5 anos, com 55 cm.
FASE PRÉ INÍCIO DE EXPLORAÇÃO DO LÁTEX • Definição do sistema de sangria;
• Levantamento das árvores aptas;
• Dimensionamento do quadro de funcionários e definição de organograma;
• Treinamento do gerente, dos fiscais, dos sangradores, dos ajudantes, pragueiros e tratoristas;
• Levantamento dos equipamentos necessários;
• Preparo das árvores para o início da exploração;
• Implantação do programa de gerenciamento da sangria;
• Implantação do modo de remuneração de toda equipe;
• Definição das tarefas de sangria por equipe.
• Motivação da equipe mostrando a importância do trabalho
desenvolvido;
• Composição salarial definida por salário base + participação sobre
produção indexado ao valor da borracha + prêmio por frequência;
• Metodologia de pagamento de fácil compreensão;
• Definição da sistemática de coleta, armazenagem e carregamento;
• Avaliação da qualidade da sangria de cada sangrador;
• Avaliação da produção por equipe e individualmente;
• Avaliação de produção por área;
EXPLORAÇÃO
EXPLORAÇÃO - CONTINUAÇÃO
• Avaliação de produção por clone;
• Avaliação de produção por ano de sangria;
• Inspeção e controle de pragas e doenças;
• Substituição dos sangradores inaptos;
• Programa de adubação e calagem;
• Avaliação mensal de custo de produção - projetado e realizado;
• Adubações anuais de acordo com a produtividades de cada
talhão.
GRUPO DE PRODUTORES DE
GOIANÉSIA
• PRODUTORES DE BORRACHA NATURAL, BOVINOS E CANA DE AÇUCAR.
• 5 GRUPOS.
• ZONA DE ESCAPE (NOVAS FRONTEIRAS PARA A HEVEICULTUA).
CENTRO OESTE BRASILEIRO.
• ÁREAS PROPRIAS.
• EXPLORAÇÕES AUTÔNOMAS.
• CONSULTORIA DA HEVEA SUPORTE DESDE O PLANTIO, CONDUÇÃO E EXPLORAÇÃO.
PRODUÇÃO DE BORRACHA SECA DO GRUPO
GOIANÉSIA
Grupo Árvores
plantadas
(unidade)
Produção por safra
2013/2014 2014/2015 2015/2016 2016/2017 2017/2018 2018/2019 2019/2020
Morais Ferrari 739.450 2,93 3,43 3,49 3,56 3,56 3,56 3,93
Braolhos 168.000 0,41 0,47 0,52 0,59 0,65 0,78 0,78
Gissara 808.000 1,34 1,63 1,78 1,92 2,17 3,39 3,64
Otávio Lage 1.554.000 1,59 2,16 3,07 3,86 4,67 5,76 6,86
Jalles Machado 99.000 0,37 0,37 0,43 0,43 0,48 0,48 0,48
Total de BS 3.368.450 6,64 8,07 9,30 10,35 11,53 13,97 15,69
Unidade: mil toneladas de borracha seca
GRUPO GOIANÉSIA
COMPARAÇÃO COM BRASIL E AMÉRICA LATINA
ANO AMÉRICA
LATINA BRASIL GUATEMALA
OUTROS
PAÍSES
Grupo Goianesia
Produção % do Brasil % da
América
Latina
2012 312 172 95 46 5 2,9% 1,6%
2013 323 176 99 48 5,5 3,1% 1,7%
2014 335 181 104 50 8 4,4% 2,4%
2015 358 194 108 56 9 4,6% 2,5%
2020 505 278 138 89 16 5,8% 3,2%
2022 552 303 147 102 16 5,3% 2,9%
Unidade: mil toneladas
MAIOR CADEIA PRODUTIVA
BORRACHA NATURAL
INDÚSTRIA PNEUMÁTICA – PNEUS
USINA DE BENEFICIAMENTO – BORRACHA DRC 100%
PRODUTOR – BORRACHA DRC 53%
PRODUTOR RURAL
OPÇÕES PARA COMERCIALIZAR A BORRACHA
1 - COÁGULO OU CVG
COAGULAÇÃO NATURAL OU FORÇADA DO LÁTEX NA CANECA DE SANGRIA
DRC DE 53 À 60%
ADQUIRENTE: USINA DE BENEFICIAMENTO DE BORRACHA SECA
FORNECE PRINCIPLAMENTE PARA AS PNEUMÁTICAS
MERCADO MAIOR E MAIS SEGURO
CONTRATO DE LONGO PRAZO
2 – LÁTEX
APLICA-SE ANTI-COAGULANTE NA CANECA DE SANGRIA
DRC DE 31%
ADQUIRENTE USINA DE BENEFICIAMENTO DE LÁTEX
MERCADO PEQUENO E SAZONAL
FORNECE PARA INDÚSTRIA LIGADA A ÁREA MÉDICA, QUE OPERA COM MOLDES OU CALÇADISTA
COMERCIALIZAÇÃO
VERTICALIZAÇÃO
• Montagem de usina de beneficiamento ;
- passa o DRC de 583% para 100%, preparação da borracha para a industrialização;
• Montagem de indústria de consumo final.
- indústria pneumática.
- recapagem.
- linha medicinal.
- látex para moldes.
MADEIRA DA SERINGUEIRA
DEPOIS DE 40 ANOS DE EXPLORAÇÃO DO LÁTEX
RENOVAÇÃO DO SERINGAL
A MADEIRA PAGA A RE-IMPLANTAÇÃO
CARACTERÍSTICAS DA MADEIRA:
- DIFICIL DEFORMAÇÃO, RESISTENTE, DENSA, SÓLIDA
- DIFICIL DE RISCAR E RACHAR
CONSTITUINTES:
- CELULOSE 43,9%
- LIGNINA 23,3%
- PENTOSES 18%
- RESINAS 3,9%
- OUTROS 10,9%
DADOS DE UMA USINA DE BENEFICIAMENTO DE
BORRACHA SECA USINA DE BENEFICIAMENTO CAPACIDADE DE 15.000 TONELADAS DE BORRACHA SECA/ANO
INVESTIMENTOS $3.404.255,32
KG DE BS/ANO 15.000.000
MESES TRABALHADOS NO ANO 11
PRODUÇÃO MÊS (KG BS) 1.363.636
PRAZO DE RECEBIMENTO DA BS (DIAS) 60
PRAZO PARA PAGAR O CVG E ENTREGAR A BS (DIAS) 10
PRAZO TOTAL ENTRE PAGAR O CVG E RECEBER A BS (DIAS) 70
VALOR DA BS (US$/KG DE BS.) $2,20
PRODUÇÃO DE 60 DIAS (KG DE BS) 2.727.273
VALOR DO CAPITAL DE GIRO PARA 70 DIAS $6.000.000,00
TOTAL INVESTIMENTO + CAPITAL DE GIRO $9.404.255,32
INDÚSTRIAS BRASILEIRAS DE PNEUMÁTICOS DADOS ANIP – 16 FÁBRICAS
ESTADO PNEUMÁTICA ESTADO PNEUMÁTICA
SÃO PAULO GOOD YEAR (2 FÁBRICAS) BAHIA BRDGESTONE
SÃO PAULO PIRELLI (2 FÁBRICAS) BAHIA PIRELLI
SÃO PAULO BRIDGESTONE BAHIA CONTINENTAL
SÃO PAULO LEVORIN PARANÁ TORTUGA
SÃO PAULO MAGGION AMAZONAS NEOTEC
SÃO PAULO TITTAN RIO GRANDE DO SUL RINALDI
RIO GRANDE DO
SUL
PIRELLI RIO DE JANEIRO MICHELIN
COMPOSIÇÃO DE UM PNEU DE CARRO LEVE
• 46% DERIVADOS DE PETRÓLEO E
PRODUTOS QUÍMICAS
• 36% BORRACHA NATURAL
• 18% MATERIAL METÁLICO
DESTINAÇÃO DA BORRACHA NATURAL NO
BRASIL
80% = FABRICAÇÃO DE PNEUS
20% = OUTROS – AUTO PEÇAS
CALÇADOS
LUVAS DOMÉSTICAS
LUVAS CIRURGICAS
PRESERVATIVOS
TUBOS CIRURGICOS
CATÉTER
DADOS DO SETOR PNEUMÁTICOS NO BRASIL DADOS ANIP
EMPREGOS E RENDA (2011):
- 26.000 EMPREGOS DIRETOS
- 40.000 EMPREGOS NA REDE DE DISTRIBUIÇÃO
- 17.000 EMPREGOS NA REFORMA DE PNEUS DE CARGA
- 100.000 EMPREGOS INDIRETOS
- RENDA ANUAL DE US$ 257 MILHÕES
PRODUÇÃO E INVESTIMENTO:
- 63 MILHÕES DE PNEUS PRODUZIDOS EM 2012
- R$ 7,3 BILHÕES DE INVESTIMENTOS ENTRE 2006 E 2011
- R$ 3,4 BILHÕES DE INVESTMENTOS ENTRE 2012 À 2015
GERAÇÃO DE DIVISAS (2012):
- FATURAMENTO ANUAL DE US$ 4,7 BILHÕES
- MAIS DE US$ 1,3 BILHÕES DE EXPORTAÇÃO
MERCADO BRASILEIRO DE PNEUS (2012) DADOS ANIP
TIPO DE PNEU PRODUÇÃO (MILHARES DE UNIDADE)
TOTAL 62.661
CARROS DE PASSEIO 30.406
CAMIONETAS 8 267
CAMINHÕES E ÔNIBUS 7.138
VEÍCULOS INDÚSTRIAIS 1.360
TRATORES AGRÍCOLAS 807
MÁQUINAS DE TERRAPLANAGEM 107
AVIÕES 54
SUB TOTAL (4 OU MAIS RODAS) 48.141
MOTOCICLETAS 13.623
MOTONETAS 895
SUB TOTAL 14.519
DADOS SOBRE A INDÚSTRIA DE PENEUMÁTIOS
BRASILEIRA EM 2012 DADOS ANIP
COMPOSIÇÃO DE CUSTO DA BORRACHA NATURAL
PNEUS DE CARGA – 35%
PNEUS DE PASSEIO – 16%
PROJEÇÃO DE CRESCIMENTO DE 2013 À 2020 DO MERCADO BRASILEIRO
VEÍCULOS LEVES – 5% AO ANO
CAMINHÕES E ÔNIBUS – 8,3% AO ANO
MOTOCICLETAS – 6,3% AO ANO
CONSUMO DE PNEUS NO BRASIL EM 2012 – 57,7 MILHOES DE UNIDADES
PARA 2020 PROJEÇÃO DE 94,3 MILHOES DE UNIDADES
63% EM 8 ANOS = 7,9% AO ANO
DESTINAÇÃO DE PNEUS POR SEGMENTO EM 2012 DADOS ANIP
MERCADO DE REPOSIÇÃO – 49,3%
AUTOMÓVEIS – 50,5%
CAMINHÕES/ÔNIBUS – 13,3%
OUTROS - 36,20%
MONTADORAS – 31,3%
AUTOMÓVEIS - 59,7%
CAMINHÕES/ÔNIBUS - 8,5%
OUTROS - 31,8%
EXPORTAÇÃO - 19,4%
AUTOMÓVEIS - 32,9%
CAMINHÕES/ÔNIBUS - 9,8%
OUTROS - 57,3%
PONTOS FRACOS DA CULTURA DE
SERINGUEIRA NA AMÉRICA LATINA - FALTA DE POLÍTICAS GOVERNAMENTAIS DE FOMENTO ESPECÍFICAS.
- FALTA DE POLÍTICAS DE PROTEÇÃO DE MERCADO PARA O PRODUTOR
RURAL.
-GARANTIA DE PREÇO MÍNIMO.
-SEGURO RURAL.
- FALTA DE PESQUISA CIENTÍFICA.
- FALTA DE INCENTIVO OFICIAL PARA CRIAÇÃO DE CORPO TÉCNICO
EXTENCIONISTA.
- FALTA DE REGULAMENTAÇÃO DE AGROTÓXICOS PARA A CULTURA.
PONTOS FORTES DA CULTURA DE
SERINGUEIRA NA AMÉRICA LATINA
- MAIOR FRONTEIRA AGRÍCOLA DA MUNDO
-TERRAS.
-SEGURANÇA INSTITUCIONAL.
-CLIMA FAVORÁVEL.
- MÃO DE OBRA DISPONÍVEL E CARENTE DE EMPREGO.
- FÁCIL DAPTAÇÃO DO LATINO AMERICANO NA CULTURA DA
SERINGUEIRA.
- PRODUTO ESTRATÉGICO PARA A HUMANIDADE, SEM
SUBSTITUTO COM PREÇO SIMILAR.
DESAFIO
• NOS MOMENTOS DIFÍCEIS, SABER ADAPTAR OS MÉTODOS DE
PRODUÇÃO SENDO MAIS EFICIÊNTE COM O MENOR CUSTO.
• CONCIENTIZAR OS COLABORADORES DO MOMENTO DIFICIL. QUE
ELES TENHAM CONCIÊNCIA QUE PARA PRESERVAR OS
EMPREGOS É NECESSÁRIO ESFORÇO DE TODOS.
• UNIÃO DE TODA CADEIA PRODUTIVA EM BUSCA DE SOLUÇÕES
PARA PRESERVAR A ATIVIDADE E AS PESSOAS ENVOLVIDAS.
• LEMBRAR SEMPRE QUE AS CRISES SÃO CÍCLICAS, MAS PODEM
SER DE CICLOS LONGOS.
MUITO OBRIGADO
FERNANDO MORAIS
(+55 62) 8546-6181
HEVEA SUPORTE S/S LTDA
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