Universidad Nacional Autnoma de MxicoExamen Extraordinario:
Direccin 2Hernndez Gonzlez Edwin DavidNo. de Cuenta:
414058019Profesor: Otto Ribera Minera AbregoGrupo: EB13
Cul es el asunto con el Cuaderno de Direccin?: Analizndolo a
fondo a travs de la experiencia
IntroduccinA simple vista, un cuaderno de direccin es algo que
cierto tipo de personas llega a pasar por alto, debido a que es una
formalidad que "no se acomoda" al estilo tipo "espritu libre" que
manejan. Yo considero que esto podra entenderse en directores
experimentados que ya conocen su lenguaje escnico, y que incluso ya
tienen un equipo de trabajo fijo con el cual pueden trabajar
eficientemente. No obstante, que un alumno de la facultad se atreva
a decir que un cuaderno de direccin merma su proceso creativo, me
parece un poco exagerado e ingenuo, ms cercano a la falta de rigor
y disciplina que a un estilo de direccin. El propsito de este
reporte es responder a las preguntas: Qu es un cuaderno de
direccin? Para qu le sirve a un director? En qu consiste? Para qu
se lleva uno? Cul es su funcin? y Qu vierte el director en l? Para
responder a todas estas preguntas, re-crear el proceso de montar
"Pato a la Orange" de Federico Rubio Ceja para un examen de
direccin llevado a cabo por la profesora Regina Quiones en la
Facultad de Filosofa y Letras de la UNAM, ya que algo tan personal
como un cuaderno de direccin merece ser tratado como tal, de una
manera personal e ntima. Al terminar de responder estas preguntas,
espero poder inducirlos a usar un cuaderno de direccin en cada
proceso creativo que tengan como directores.Antes de empezar, tengo
que dejar algo muy en claro: Yo no dirig esta puesta en escena. Fue
dirigida por una amiga ma, en la cual yo hice de uno de los
personajes principales. Por qu hablar exclusivamente de esa
experiencia ajena? Pues porque creo que cada vez que uno habla de
su propio trabajo, tiende a ver solo un lado de las cosas, es
decir, solo ve lo que quiere ver. Por eso me parece prudente
analizar este proceso creativo y su respectivo cuaderno de direccin
desde este ngulo, pues as habr un punto de vista ms objetivo a la
hora de describir que pas con dicha directora. Es decir, ella pudo
ver y comprender el proceso de los actores, incluido yo pero yo
observ que pas con ella durante el proceso, y por tanto, en su
cuaderno.
La esencia del Cuaderno de Direccin: No por nada Thom Yorke le
puso Kid AResponder la primera pregunta, qu es un cuaderno de
direccin?, creo que puede responderse fcilmente, pero de una manera
superficial. A simple vista un cuaderno de direccin es en dnde el
director anota todas las observaciones prudentes a partir de que se
decidi a montar la obra, as como los progresos y hallazgos
conseguidos a travs de la investigacin y los ensayos, con el
propsito de tener un orden en los cambios y el objetivo que se
quiere lograr con la obra.No obstante, despus de analizar
cuidadosamente el cuaderno de direccin de "Pato a la Orange", he
llegado a la conclusin de que un cuaderno de direccin es como un
nio pequeo un pequeo hijo. Ya s que eso suena muy cursi, pero no
puedo verlo de otra forma. El contenido de un cuaderno de direccin
es nico e irrepetible debido a que el director deja parte de su ser
en l, ya que para tratar de comprender lo que el autor de la obra
nos quiere decir, uno tiene que abrirse de la misma forma que el
autor lo hizo al sintetizar la realidad en su obra. Cada anotacin
es un intento del director de aterrizar el contenido de la obra, a
un lenguaje que l pueda entender, para poder despus compartirlo con
los actores y el dems equipo de trabajo. Aunque hay algunas
anotaciones ms profundas que otras, todas estn hechas con sumo
cuidado y estn hechas para ayudar en cualquier forma posible a la
puesta en escena en la que todos ponen todo el esfuerzo posible. As
pues, tomando en cuenta todo lo anterior, me atrevo expresar mi
concepto de Cuaderno de Direccin: Un Cuaderno de Direccin es una
sntesis de la relacin entre el autor y el director, es decir, un
recordatorio constante de la razn por la cual el director se decidi
a montar dicha obra.La utilidad de un Cuaderno de Direccin: El peor
enemigo de uno es uno mismoComo ya queda implcito en mi concepto de
cuaderno de direccin, creo que para lo que ms le sirve al director
es para no perder el rumbo de su trabajo. Al tratar de realizar un
proyecto, siempre hay un momento en que todo va de mal en peor, y
uno tiene la tentacin de echar todo por la borda y abandonar el
barco. Por ejemplo, s que la directora de "Pato a la Orange" sufri
uno de estos momentos cuando uno de sus actores decidi renunciar
debido a que el texto no le convenca. En esos momentos depresivos,
generalmente las personas del equipo de trabajo son las ltimas con
las que quieres hablar, ya que muy probablemente con parte de la
causa de lo que agobia al proyecto. As pues, uno no tiene a
prcticamente nadie que le ayude a salir adelante, nadie en quien
apoyarse. Pues bien, en esos momentos, la nica persona a la que
puedes recurrir es a ti mismo.El cuaderno de direccin, como ya
mencion, es una extensin del director, una parte de l hecha de
papel y tinta. Cuando uno se sienta abatido y crea que ya no puede
ms con la puesta en escena, lo mejor es hablar con uno mismo, pero
no con uno mismo, sino con la parte que se encuentra en el cuaderno
de direccin. Ah, en el cuaderno que un director siempre lleva
consigo, est todo lo importante de la obra, las razones de porqu la
humanidad debe presenciar aquel hecho escnico y porqu uno debe dar
todo por sacar adelante el proyecto. El cuaderno de direccin
termina siendo tu parte optimista, calculadora, precavida y
emocionante quin mejor para alegrarte en un momento de depresin?
Esa parte vital de uno mismo es la que escribe todo lo que
necesitas saber a la hora de enfrentar cualquier tipo de problema,
desde comprensin del carcter de un personaje, contexto histrico,
lista de utilera, resoluciones escenogrficas y, en algunos casos,
formas de hacer que los actores entiendan su lugar. Si no fuera por
ese Cuaderno, tal vez mi directora se hubiera rendido y no hubiera
tratado de reemplazar al actor que se fue y yo no me hubiera unido
al proyecto. As pues, creo que el Cuaderno de Direccin sirve para
motivar al director a re-encontrar el sentido de la direccin cada
vez que se presenta un contratiempo.
Los elementos del Cuaderno de Direccin: La vista hacia el cielo,
los pies en la tierra1. Nombre de la obra: La cual el director debe
cerciorarse de que est bien escrita. Esto para evitar problemas
futuros de tener que re-escribir la dramaturgia o de caer en la
ambigedad al tratar de adivinar qu es lo que la obra trata de
decir.2. Autor de la obra: Al cual el director debe investigar en
forma basta, desde su biografa hasta su contexto histrico. En caso
de que el autor est vivo, hablar con l acerca de su obra no estara
nada mal. A partir de toda esta informacin, el director puede
decidir qu rumbo tomar con la obra aunque lo correcto sera dirigir
la obra hacia lo que el autor trat de decir, no ms ni menos.3.
Sntesis anecdtica de la obra: Mismo rigor que en la investigacin
anterior, para evitar falacias histricas y para tener una idea
clara de qu es lo que exactamente est pasando a nivel anecdtico, es
decir, el nivel ms superficial de la obra.4. Gnero: A mi parecer
uno de los puntos ms importantes, ya que al saber el gnero de la
obra, uno sabe el efecto que provoca, y por lo tanto, el tono al
que debemos enfocarnos en conseguir para que la obra funcione. Para
este punto me parece prudente estudiar a los tericos del gnero Eric
Bentley[footnoteRef:1] y Luisa Josefina Hernndez[footnoteRef:2],
por la estructura y la visin del mundo de la obra, respectivamente.
[1: Bentley, Eric. La Vida del Drama. Editorial Paidos Iberica.
Espaa. 1982.] [2: REYES PALACIOS, Felipe; NEGRIN, Edith. "Los
Frutos de Luisa Josefina Hernndez". Editorial UNAM (Ediciones
Especiales)/Instituto de Investigaciones Filolgicas. Mxico,
2011.]
5. Propuesta escnica: A qu se le va a dar ms peso en la puesta?
Estilo, actuacin, conclusiones, imgenes, escenografa, carcter de
los personajes? Idealmente uno no debe descuidar ninguno de esos
elementos, pero es cierto que para cada gnero hay que ponerle ms
atencin a ciertas cosas especficas.6. Divisin de escenas: Qu se
quiere lograr con cada escena y cmo hacer que funcionen juntas?7.
Dibujos por escena: Todo lo relacionado a la esttica y al
equilibrio de la escena.8. Diseo de audio e iluminacin: Cuestiones
tcnicas y poticas.9. Calendario de ensayos: Con das extras para
adelantarse a los imprevistos.10. Texto adaptado: Es, en teora, el
texto agregndole lo que surge con los ensayos.
El orden con que uno anota estas cosas en su Cuaderno de
Direccin depende del carcter del director, ya que a veces uno puede
encontrar anotaciones tan apasionadas que se saltan las pginas o
tan largas que uno se encuentra una tesis completa de la obra. La
forma final del cuaderno es, al final, irrelevante, ya que el
Cuaderno de Direccin es, como ya vimos, un dilogo del director con
sigo mismo, por lo que lo nico importante es que el director
entienda el porqu de cada una de las anotaciones, atendiendo
especficamente a cada uno de estos puntos.
La importancia del Cuaderno de Direccin: Un final msNo por nada
Peter Brook y Stanislavski[footnoteRef:3] hacen tanto hincapi en
sus cuadernos. Al haber analizado detalladamente el qu, porqu y
para qu del Cuaderno de Direccin, he llegado a la conclusin de que
este recurso del director no es para todo mundo, ya que implica
disciplina, orden y apertura. Personalmente yo nunca he utilizado
un Cuaderno de Direccin -y tal vez esa sea la razn por la que estoy
cursando el examen extraordinario-, pero ahora, gracias a este
ejercicio dialctico, he llegado a comprender los beneficios de este
recurso. Tal vez implique un poco ms de trabajo, cosa que pude ver
en el proceso de "Pato a la Orange", pero si eso puede mejorar la
puesta en escena de una u otra forma, bien valdr la pena. [3:
CEBALLOS, Edgar. Principios de Direccin Escnica. Editorial
Escenologa. Mxico DF, 1999.]
