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OBJETIVO MEDIDA O INDICADOR META INICIATIVA FINANZA Retorno de la inversión Utilidad de las ganancias -10% más en el primer mes -15% más en el segundo mes Optimizar el uso del capital CLIENTE Mejorar la atención al cliente Aumentar el personal Incrementar el número de clientes mensualmente Marketing PROCESOS INTERNOS Mantener y mejorar el equipamiento Rendimiento de la maquinaria Poseer todos las maquinarias en perfecto estado en 3 meses Invertir más para una revisión continua APRENDIZAJE CRECIMIENTO Experiencia para el personal Cálculos matemáticos sobre la Alzar el rendimiento del personal Dar incentivo a los empleados

F cuadro de_mando_integral_como_solucion_empresarial

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OBJETIVO MEDIDA O INDICADOR

META INICIATIVA

FINANZA Retorno de la inversión

Utilidad de las ganancias

-10% más en el primer mes

-15% más en el segundo mes

Optimizar el uso del capital

CLIENTE Mejorar la atención al

cliente

Aumentar el personal

Incrementar el número de

clientes mensualmente

Marketing

PROCESOS INTERNOS

Mantener y mejorar el

equipamiento

Rendimiento de la maquinaria

Poseer todos las maquinarias en perfecto estado

en 3 meses

Invertir más para una revisión

continua

APRENDIZAJE CRECIMIENTO

Experiencia para el

personal

Cálculos matemáticos

sobre la productividad de cada uno de ellos

Alzar el rendimiento del

personal en poco tiempo

Dar incentivo a los empleados

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Para su implementación es necesario que todos los miembros de la organización reciban información sobre el trabajo y proceso de ideas necesario para su creación.

El cuadro de mando y los indicadores al más alto nivel generalmente se descomponen y aplican a unidades organizativas de niveles inferiores.

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