«Каждому дать соответственнобудущее» за 009 год. в этой брошюре – все, что нам удалось сделать, претворяя

годовой отчет 2009

«Каждому дать соответственно его силам труд, которым он мог бы кормиться и одеваться»

Отец Иоанн Кронштадтский

�

�

Уважаемые друзья!

Мы переживаем период глобальных изменений в мировой экономике, которые с неизбежностью отражаются на жизни и нашей страны. Минувший �009 год со всей очевидностью показал, что для устойчивого развития необходима такая экономика, которая основана на личной инициативе и энергии многих и многих предпринимателей по всей стране – от Калининграда до владивостока. Соци-альное предпринимательство как общественное явление способствует форми-рованию класса таких инициативных и активных людей – настоящих предпри-нимателей, тех, кто активно действует в ситуациях, когда другие опустили руки и смирились с проблемами. Социальное предпринимательство имеет колоссаль-ный потенциал для создания позитивных изменений в России. Удачные социаль-но-предпринимательские проекты способны породить эффект «кругов на воде»: вокруг них формируется «положительно заряженная», творческая атмосфера, способствующая появлению инноваций и раскрытию человеческого потенциала во всех сферах.

в прошедшем году Фонд «Наше будущее», созданный для развития и поддержки социального предпринимательства в России, перешел к новому этапу своей деятельности: от осуществления пилотных проектов к системной работе по поддержке социальных предпринимателей в целом ряде регионов Российской Федерации. Проведены конкурсы по выявлению лучших социально значимых проектов во многих регионах России, десятки предпринимателей получили поддержку Фонда. Усилия сплоченной команды Фонда «Наше будущее» начина-ют приносить первые ощутимые плоды. Социальное предпринимательство из экзотического социального феномена постепенно превращается в признаваемое самыми широкими общественно-политическими слоями явление. таким обра-зом, Фонд «Наше будущее» выполняет свое предназначение и оправдывает свое наименование, способствуя формированию успешного будущего России.

Обращение Учредителя


Вагит Алекперов,Учредитель Фонда региональных социальных программ «Наше будущее»

ФоНд РегиоНальНых СоциальНых ПРогРаММ «наше бУдУщее»

годовой отчет 2009 �


�

�

дорогие друзья! Уважаемые коллеги!

Перед вами – годовой отчет Фонда региональных социальных программ «Наше будущее» за �009 год. в этой брошюре – все, что нам удалось сделать, претворяя в жизнь принципы и идеи, которым мы верны и которые, как мы надеемся, пустят глубокие корни в нашей стране. Социальное предпринимательство как высокая социальная миссия для многих наших соотечественников уже не пустой звук, не некая отвлеченная «западная» идея, как это было �-10 лет назад. все эти годы мы старались наполнить идею социального предпринимательства конкретными делами. и в этом отчете вы познакомитесь с тем, что сделано на этом пути в �009 году.

Наши усилия были направлены в первую очередь на то, чтобы поддержать – и финансово, и организационно – пионеров социального предпринимательства в России – тех, кто создает работающий бизнес с ярко выраженной социальной миссией, кто умело ставит предпринимательскую модель на службу обществен-ному благу. и число таких предпринимателей растет.

�009 год выдался непростым. Мировой финансовый кризис, набрав максималь-ные обороты, не обошел стороной и нашу страну. Слова «урезание» и «сокраще-ние» прочно прописались в повседневном обиходе, будь то финансы, рынок тру-да или социальная сфера. Но кризис, особенно сильно ударивший по социально незащищенным слоям населения, только подчеркнул колоссальную важность социального предпринимательства как метода решения или облегчения злобод-невных социальных проблем. важность этого направления деятельности призна-на и государством, что нашло свое отражение в принятом законе о социально ориентированных некоммерческих организациях.

С уверенностью могу сказать, что за истекший год поле деятельности социально-го предпринимательства в России расширилось, охватив новые регионы, в том числе благодаря проектам, реализованным Фондом «Наше будущее». Упрочилось наше взаимодействие с общественными, государственными и бизнес-структура-ми. Это придает нам сил.

хотелось бы высказать слова благодарности и признательности тем, кто, как и в прежние годы, находится рядом с нами, поддерживает нас во всех начинаниях, кто верит в успех нашего дела, в социальное предпринимательство как миссию развития социально устойчивого и динамичного общества. давайте и дальше работать вместе. давайте вместе верить в наше будущее!

Обращение директОра


Наталия Зверева,Директор Фонда региональных социальных программ «Наше будущее»

ФоНд РегиоНальНых СоциальНых ПРогРаММ «наше бУдУщее»ФоНд РегиоНальНых СоциальНых ПРогРаММ «наше бУдУщее»

годовой отчет 2009 ��

человеку, ступившему на стезю социального предпринимателя, важно помнить, что в словосочетании «социальный предприниматель» есть две составляющие: «социальный» говорит о том, что прибыль не стоит во главе угла, а «предприни-матель» напоминает, что важно создать устойчивую модель бизнеса, иначе смысл предпринимательства теряется. Почувствовать, готов ли ты балансировать между способностью быть полезным обществу и ценой, которую это общество готово и, главное, способно заплатить за производимое тобою благо, – задача непростая. Когда рассказываешь о деятельности Фонда «Наше будущее», то мало кто ве-рит, что такие меценаты в России существуют. до сих пор приятно удивляюсь не столько тому, что получила финансирование, сколько великолепной организации работы Фонда. испытала истинное удовольствие от общения с профессионалами.

в основе нашего нового проекта «Надомные кураторы», который мы развиваем совместно с Фондом «Наше будущее», лежит принцип Senior Care – обеспечения высокого качества жизни пожилых людей. для нас очень ценна помощь Фонда «Наше будущее» в решении проблем пожилых граждан России. ведь забота о пожилых людях – это залог уверенности в завтрашнем дне. Работа, которая про-водится Фондом, направлена на создание нового класса – социальных предпри-нимателей, соединение передового национального и зарубежного опыта управ-ления в социальной сфере.

Когда мы создавали наш центр – в начале �009 года, у нас была мечта, как нам казалось, практически несбыточная – построить при центре детский бассейн. однако реальность оказалась намного более оптимистичной, чем наши ожида-ния. из СМи я узнала о конкурсе, объявленном Фондом «Наше будущее». После некоторых колебаний мы решили участвовать, дали проекту задорное название – «Плаваем с пеленок». Начался трудоемкий, но очень содержательный процесс оформления заявки, бизнес-плана. Поначалу для меня – человека, не имеющего экономического образования, составление бизнес-плана казалось непреодоли-мой задачей, но вскоре появилась возможность поучаствовать в специальном обучающем семинаре для социальных предпринимателей, в ходе которого все мои недоумения были разрешены. в итоге мы победили! в том же �009 году при-ступили к оборудованию бассейна, и уже очень скоро, надеюсь, в нем будут плес-каться малыши, будет звучать веселый детский смех. Я благодарна Фонду «Наше будущее» за оказанную поддержку и подаренную нашим детям радость.

весной �009 года я увидел информацию о Региональном конкурсе для социаль-ных предпринимателей, объявленном Фондом «Наше будущее». Узнал смысл словосочетания «социальный предприниматель», понял, что это и обо мне. охва-тило чувство радости, что ты – не белая ворона на этом свете, появилось желание войти в «союз» социальных предпринимателей… Поддержка сотрудников Фонда, личные беседы, встречи открыли второе дыхание, а победа в Конкурсе дала на-дежду на успешное осуществление проекта «Школа фермеров». Уже летом �010 года я надеюсь увеличить число ребят-предпринимателей до 1� человек.

Обращения сОциальных предпринимателей

Ольга Антипина, руководитель проекта «Создание компактного устойчивого центра развития детей, отвечающего совре-менным образовательным требованиям, для кратковре-менного пребывания детей дошкольного возраста», кандидат педагогических наук (г. Ирбит, Свердловская область)

Николай Кобляков, руководитель проекта «Надомные кураторы», президент группы компаний Senior Group

Нина Пархоменко,руководитель проекта «Плаваем с пеленок», основатель Центра раннего развития «Цветное молоко» (г. Астрахань)

Вячеслав Горелов,руководитель проекта «Школа фермеров» (социальная адаптация выпускников пермских детских домов через вовлечение в агробизнес и создание самостоятельных фермерских хозяйств)

С помощью Фонда мы внедрили новаторскую для России форму решения проблем пожилых граж-дан России.

Почувствовать, готов ли ты балансировать между способнос-тью быть полезным обществу и ценой, которую это общество готово и, главное, способно за-платить за производимое тобою благо, – задача непростая.

Я благодарна Фонду «Наше буду-щее» за оказанную поддержку и по-даренную нашим детям радость.

Поддержка сотрудников Фонда, личные беседы, встречи открыли второе дыхание, а победа в Кон-курсе дала надежду на успешное осуществление проекта «Школа фермеров».

� 9годовой отчет 2009


О ФондеФонд «Наше будущее» основан в 2007 году по инициативе Вагита Юсуфовича Алекперова для реализации долгосрочных социальных программ и проектов, в которых могут быть применимы принципы социального предпринимательства.

Фонд «Наше будущее» стал первым в России фондом, направившим свои усилия на развитие социального предпринимательства и под-держку социальных предпринимателей.

цель фонда Развитие социального предпринимательства на территории России.

миссия выступать в качестве катализатора позитивных социальных изменений в россий-ском обществе, содействуя развитию социального предпринимательства путем оказания поддержки и предоставления финансирования предприятиям, деятель-ность которых направлена на решение проблем общества, а также через реали-зацию собственных проектов социального предпринимательства.

Видение Мы стремимся к тому, чтобы Фонд стал лидером в продвижении социального предпринимательства в России, участвуя в формировании позитивного отноше-ния общества и государства к понятию социального предпринимательства путем создания механизмов отбора, поддержки и продвижения социальных предпри-нимателей, а также выступая в качестве примера и локомотива социального предпринимательства в России.

ценности репутация Своей деятельностью Фонд формирует позитивное отношение к себе.

лидерство Мы видим свою роль в том, чтобы предлагать и нести новаторские идеи, которые притягивают, объединяют окружающих; предвидеть будущее и встраи-ваться в него. Мы ищем и поддерживаем таких же, как мы, – лидеров.

патриотизм Приоритетом деятельности Фонда являются интересы страны и общества.

семья Фонд – это команда единомышленников, построенная на взаимном доверии, уважении и поддержке.

профессионализм Фонд четко осознает свои цели и задачи и обладает для их достижения необхо-димыми знаниями и навыками.

О фОнде

социальное предпринима-тельство – это предпри-нимательская деятельность, нацеленная на смягчение или решение соци-альных проблем

Фонд «Наше будущее» стал первым в России фондом, направившим свои усилия на развитие социального предпринимательства и под- держку социальных предпри-нимателей

11годовой отчет 2009


10

О фОнде

Задачи фонда1. Поиск действующих социальных предпринимателей, а также новых предпри-нимательских инициатив в области социального предпринимательства.

2. оказание необходимой поддержки создаваемым и действующим социальным предприятиям в форме:

• финансовой поддержки в виде грантов, займов, участия в уставном капитале;

• обучения и консультирования;

• информационного обеспечения.

3. определение направлений и форм поддержки развития и повышения эффек-тивности деятельности социальных предприятий, социальных предпринимате-лей, их социальных инициатив.

4. Широкое распространение идеи социального предпринимательства, формирование позитивного отношения к социальному предпринимательству в обществе.

5. Координация усилий зарубежных и российских партнеров из государственно-го, частного и некоммерческого секторов, развивающих социальное предприни-мательство на территории России.

6. вовлечение в сферу социального предпринимательства новых предприятий и предпринимателей.

Вовлечение в сферу социального предпринима-тельства новых предприятий и предпринима-телей

стратегия фондаФонд поставил перед собой следующие задачи к 2012 году.

• общество признает и позитивно относится к социальному предпринимательству.

• Фонд выделил более 100 млн рублей на поддержку проектов социальных предпринимателей.

• доступны различные формы поддержки развития социальных предприятий.

• возвратность средств, направленных на займы социальным предпринимателям, – не менее 9�%.

• Разработаны предложения по совершенствованию системы правового регулирования и налогообложения деятельности социальных предприятий, определен и введен в оборот на законодательном уровне термин «социальное предпринимательство».

• Фонд имеет собственное средство массовой информации.

• Фонд издал книгу о социальном предпринимательстве.

• Разработан и внедрен курс, связанный с социальным предпринимательством для вузов.

• Фонд присутствует с проектами собственных инвестиций не менее чем в � регионах Российской Федерации.

фонд выделит более 100 млн рублей на под-держку проектов социальных пред-принимателей

1� 13годовой отчет 2009


О сОциальнОм предпринимательстВе

Социальные предприниматели – это новаторы, которые используют инно-вационные идеи и различные ресурсы для решения социальных проблем. их деятельность в конечном итоге приводит к устойчивым позитивным социаль-ным изменениям. такие люди всегда были в нашей стране. они есть и сегодня.

Социальное предпринимательство находится на стыке между традиционным предпринимательством и благотворительностью. Социальное предприниматель-ство берет от благотворительности социальную направленность деятельности, а от бизнеса – предпринимательский подход. Социальное предпринимательство является качественно новым подходом к решению социальных проблем.

Сами понятия «социальное предпринимательство», «социальный предприни-матель» впервые упоминаются в 19�0-х годах в англоязычной литературе, пос-вященной вопросам социальных изменений. хотя на самом деле это явление возникло, конечно, значительно раньше.

в России ярким примером социального предпринимательства можно считать дома трудолюбия, основанные во второй половине XIX века известнейшим доре-волюционным священником отцом иоанном Кронштадтским, канонизированным Русской Православной церковью. Каждый нуждающийся (от одиноких матерей до бездомных) мог прийти в дом трудолюбия и заработать посильной работой себе на еду и кров. дома трудолюбия до революции получили распространение по всей России.

Сегодня в мире работают более �0 крупных частных фондов, которые занима-ются развитием и поддержкой социального предпринимательства. Совокупный годовой бюджет только � крупнейших из них составляет 130 млн долларов в год. За последние �� лет эти фонды поддержали более чем � �00 предприятий. Сферы деятельности социальных предпринимателей в мире широки и разнообразны: образование, здравоохранение, экология, развитие экономики, защита прав человека и т.п.

социальное предпринимательство – эффективный механизм решения социальных проблем.

О социальном предпринимательстве Социальное предпринимательство – это деятельность, смыслом которой является решение или смягчение социальных проблем общества на условиях самоокупаемости, инновационности и устойчивости.

социальное предпринимательство – это бизнес с социальной миссией социальное предпринимательство характеризуют следующие критерии:

• социальное воздействие – направленность на решение или смягчение конкретной осязаемой социальной проблемы;

• инновационность – применение новых подходов, новых способов решения как давно существующей, так и недавно возникшей социальной проблемы;

• самоокупаемость и финансовая устойчивость – независимость от внешнего финансирования;

• тиражируемость – воспроизводимость модели социального предприятия в иных географических и социальных условиях.

бизнес благотворительностьсоциальное предпринимательство

социальное предпринима-тельство – это бизнес с социаль-ной миссией

1� 1�годовой отчет 2009


Направления деятельности и программыфонд «наше будущее» осуществляет деятельность по трем основным направлениям:1. поддержка социальных предпринимателей; 2. прямые инвестиции в социальное предпринимательство; 3. благотворительные проекты.

поддержка социальных предпринимателей в рамках данной программы Фонд ведет работу по поиску и поддержке социальных предпринимателей, предлагающих наиболее эффективные подходы и технологии в решении социальных проблем общества, а также по продвиже-нию понятия социального предпринимательства.

прямые инвестиции в социальное предпринимательствов рамках деятельности, связанной с прямыми инвестициями в социальное предпринимательство, Фонд выступает в качестве социального предпринимате-ля и реализует программы «Развитие кадрового потенциала» и «Развитие инфра-структуры малого бизнеса».

благотворительные проекты Поиск и поддержка благотворительных проектов в рамках данного направления происходит по инициативе Фонда «Наше будущее». целью благотворительных проектов Фонда является поддержка наименее защищенных слоев населения на основе принципов трехстороннего сотрудничества власть – бизнес – общество.

напраВления деятельнОсти и прОграммы

структура управления

сОВет фОнда высший коллегиальный орган управления Фонда, обеспечивает соблюдение Фондом целей, в ин-тересах которых он был создан:

определяет приоритетные направления деятельности Фон-да, ключевые управленческие решения;

избирает директора Фонда и ревизионную комиссию;

рассматривает и утверждает годовой отчет;

утверждает финансовый план Фонда;

принимает решения о создании филиалов и открытии представи-тельств Фонда, участии Фонда в других организациях, реоргани-зации Фонда.

Председатель Совета Фонда - Алекперов Вагит Юсуфович

директОр единоличный исполнительный орган:

осуществляет текущее руководс-тво деятельностью Фонда и подотчетен Совету Фонда;

к компетенции директора отно-сится решение всех вопросов, которые не составляют исклю-чительную компетенцию других органов управления Фонда;

избирается Советом Фонда сроком на три года.

Директор Фонда - Зверева Наталия Ивановна

пОпечительский сОВет фОнда

осуществляет общий надзор за деятельностью Фонда, обеспечением исполнения решений Совета Фонда, использованием средств Фонда, соблюдением законодательства

Содействует деятельности Фонда в реализации уставных целей и задач

осуществляет контроль за расходованием средств Фонда, принятием другими органами Фонда решений и обеспечением их исполнения, соблюдением Фондом действующего российского законодательства

Председатель Попечительского совета - Козырев Анатолий Гаврилович



стейкхОлдеры

Заинтересованные стороны (стейкхолдеры)

Для достижения миссии Фонда необходимы взаимопонимание, эффективные партнерские отношения со всеми заинтересованными в деятельности Фонда сторонами.

Перечень стейкхолдеров Фонда включает в себя более 1� групп: социальные предприниматели, благополучатели, учредитель, Совет и Попечительский совет Фонда, сотрудники Фонда, профессиональные сообщества предпринимателей и некоммерческих организаций, профильные общественные организации в России и за рубежом, партнеры, контрагенты, общество, федеральные и региональные органы власти, добровольцы, учебные заведения, средства массовой информа-ции, дочерние организации.

Взаимодействиеважным элементом в построении взаимоотношений являются постоянные кон-сультации с различными группами стейкхолдеров о содержании и приоритетах программной деятельности Фонда, взаимное информирование о результатах и планах. С этой целью в �009 году были проведены следующие мероприятия:

• пресс-конференция с презентацией проектов Фонда для СМи;

• сняты фильм о социальном предпринимательстве и 3 видеоролика о победителях Конкурса проектов в сфере социального предпринимательства;

• проведен круглый стол по социальному предпринимательству для Форума доноров;

• предприятия, поддержанные Фондом в рамках пилотного Конкурса, приняли участие в выставке ввц «дни малого и среднего бизнеса»;

• проведена отдельная дискуссионная сессия «Микрофинансирование и социальное предпринимательство как часть региональной и муниципальной политики» в рамках �-й Национальной Конференции Российского Микрофинансового центра;

Пресс-конференция с презентацией проектов Фонда для СМИ



• проведены презентации проектов Фонда в следующих организациях:

- общественная палата РФ;

- Министерство здравоохранения РФ;

- Министерство экономического развития РФ;

- Российский союз промышленников и предпринимателей;

- торгово-промышленная палата РФ;

- общественный совет центрального федерального округа;

- центр стратегических разработок;

• организована встреча Учредителя Фонда «Наше будущее» вагита алекперова и директора Фонда Наталии Зверевой с одним из самых известных социальных предпринимателей, основателем системы микрофинансирования в Бангладеш, обладателем Нобелевской премии мира за �00� год Мухаммедом Юнусом.

сотрудники фондадостижение миссии и реализация стратегии Фонда невозможны без разделя-ющих миссию и ценности Фонда сотрудников. Команда Фонда формируется из специалистов, имеющих опыт работы в бизнесе, некоммерческих организациях, образовании, информационной сфере. Фонд уделяет большое внимание форми-рованию единой корпоративной культуры. С этой целью регулярно проводятся тренинги и командообразующие мероприятия. Кроме того, сотрудники Фонда участвовали в совместных благотворительных проектах: восстановлении источ-ника «Силоамская купель воскресенского Новоиерусалимского монастыря» и помощи приюту «отрада» при Никольском черноостровском монастыре в г. Малоярославце Калужской области.

стейкхОлдеры

Сотрудники Фонда участвовали в совместных благотворительных проектах: восстановлении источника «Силоамская купель Воскре-сенского Новоиерусалимского монастыря» и помощи приюту «Отрада» при Николь-ском Черноостровском мо- настыре в г. Малоярославце Калужской области

�0 �1годовой отчет 2009


геОграфия деятельнОсти

География деятельностиКировская область

Республика Коми

Архангельская область

Калининградская область

Московская область

Пермский край

Волгоградская область

Астраханская область Башкортостан

Курганская область

Челябинская область

Татарстан

– 2008 г.

Свердловская область

Тюменская область

Ленинградская область

– 2009 г.

�� 3годовой отчет 2009


Поддержка социальных предпринимателейВ рамках данной программы Фонд ведет работу по поиску и поддержке социальных предпринимателей, предлагающих наиболее эффективные подходы и технологии в решении социальных проблем обще-ства, а также по продвижению понятия социального предпринимательства.


��годовой отчет 2009

процедура принятия решений:

1. Прием заявок

2. Экспертная оценка заявок

3. Заседание ЭС- отбор проектов для II этапа

4. Подготовка участни-ками бизнес-планов

5. Обучающий семинар по бизнес- планированию

6. Экспертная оценка бизнес-планов

7. Заседание ЭС- отбор полуфиналистов

8. Подготовка презента-ции проектов

9. Посещение организа-ций представителями Фонда

10. Заседание ПС, утверждение победи-телей

11. Подписание догово-ров с победителями

региональный конкурс проектов в сфере социального предпринимательства 2009 года

в минувшем году Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» провел первый открытый ежегодный Региональный конкурс проектов в сфере социального предпринимательства. цель Конкурса – выявление действующих социальных предпринимателей, а также новых инициатив в сфере социального предпринимательства. Учитывая, что общество недостаточно информировано о такого рода инициативах, в ходе реализации проекта также ставилась задача при- влечь к деятельности социальных предпринимателей внимание общественности, региональных органов власти, организаций и СМи.

Конкурс проводился в десяти регионах России. Принять участие в нем могли некоммерческие и коммерческие организации малого и среднего бизнеса, инди-видуальные предприниматели, работающие в одном из перечисленных регионов. определяющим требованием к проектам было наличие социальной бизнес-идеи – оригинальной, но при этом тиражируемой для решения сходных задач в других регионах. На втором этапе представленные бизнес-планы должны были доказать компетентному экспертному совету потенциальную самоокупаемость предпри-ятия за счет доходов от собственной деятельности.

в ходе проведения Конкурса экспертный совет, в состав которого вошли из-вестные специалисты в области финансов, бизнеса и социологии, рассмотрел десятки проектов. в результате отбора Попечительский совет Фонда утвердил десять проектов-победителей. Фонд «Наше будущее» обеспечил финансирование данных проектов в виде беспроцентных займов, а также будет оказывать консал-тинговую и информационную поддержку на период реализации проектов. таким образом, социальные предприниматели получили новые возможности воплоще-ния и развития своих проектов на базе уже имеющихся или создаваемых пред-приятий.

Объем финансирования: 15 млн 220 тыс. рублей

Целевые группы: индивидуальные предприниматели, некоммерческие организации, коммерческие организации из числа субъектов малого и среднего бизнеса, зарегистрированные и осуществляющие свою деятельность на территории одного или нескольких регионов проведения конкурса

География: Архангельская, Астраханская, Волгоградская, Калининградская, Нижегородская, Свердловская области, Пермский край, Ставропольский край, Ненецкий автономный округ, Республика Коми

пОддержка сОциальных предпринимателейФоНд РегиоНальНых СоциальНых ПРогРаММ «наше бУдУщее»

В результате отбора Попечительский совет Фонда утвердил десять победителей. Фонд «Наше будущее» обеспечил им финансирование проектов в виде беспроцентных займов, а также будет обеспечивать консалтинговую и информа-ционную поддержку на пери-од реализации проектов

��годовой отчет 2009��

пОддержка сОциальных предпринимателей

Проект: «школа фермеров»

Организатор и руководитель проекта: индивидуальный предприниматель В.В. горелов

Проект по подготовке сельских предпринимателей «Школа фермеров» стартовал в �009 году в ильинском районе Пермского края. он нацелен на решение комп-лекса задач по жизнеустройству выпускников детских домов Перми. Участников «Школы» набирают из числа сирот, оказавшихся в сложной жизненной ситуации. они проходят всестороннюю подготовку по нескольким сельскохозяйственным направлениям.

в �010 году при поддержке Фонда «Наше будущее» начато строительство моло-дежной деревни на 1� домов. автор проекта вячеслав горелов имеет богатый предпринимательский, а также педагогический опыт. он руководит обучением и помогает становлению личного агробизнеса учеников. Проект реализуется поэтапно: воспитанники получают кредит, строят дома и фермы, закупают обору-дование. в настоящее время налажен сбыт продукции, что помогает участникам проекта вернуть заемные средства и получать личную прибыль. таким образом планируется ежегодно готовить 10-1� глав крестьянско-фермерских хозяйств.

Участие в проекте помогает вступающим в жизнь выпускникам детских домов получать доход, овладевать профессией и успешно проходить через трудности вхождения в самостоятельную жизнь. Пребывание в сплоченном коллективе дает им чувство социальной и психологической защищенности, помогает сфор-мировать положительные ценности. Кроме того, проект привлекает молодежь к работе на селе и воспитывает самостоятельных, грамотных фермеров, способных вести прибыльный бизнес.

Объем финансирования: 1 млн рублей

Вид финансирования: беспроцентный заем

Период возврата займа: 2 года 4 месяца

Целевая группа: выпускники детских домов г. Перми

География: Пермский край


Автор проекта Вячеслав Горелов имеет богатый предпринимательский, а также педагогический опыт. Он руководит обуче-нием и помогает станов-лению личного агробизне-са учеников


Проект: «Организация сети досугово-спортивных центров «беби-лайф» для детей дошкольного и младшего школьного возраста»

Организатор проекта: негосударственное частное образовательное учреждение дополнительного образования «центр развития современных образовательных технологий»

Руководитель проекта: а.ф. смирнов

в Перми стартует проект по созданию сети малобюджетных спортивных объ-ектов для детей дошкольного и младшего школьного возраста и обеспечению этих объектов обученным персоналом. Пермский «центр развития современных образовательных технологий» при поддержке Фонда «Наше будущее» откроет три объекта, каждый из которых будет представлять собой оснащенный инвентарем под определенные виды спорта зал с примыкающей к нему открытой спортивной площадкой.

Приоритет в трудоустройстве в спортивных центрах будет отдан многодетным и одиноким родителям, не имеющим возможности работать полный рабочий день. также организованы обучение сотрудников, бесплатные курсы повышения квали-фикации в области досугово-спортивной работы со школьниками и дошкольни-ками, ознакомительные курсы для родителей по программе детских спортивных занятий. Кроме того, детям из малоимущих и многодетных семей в центрах «Беби-лайф» предлагаются бесплатные услуги.

Уникальность проекта состоит в его направленности на решение сразу несколь-ких масштабных социальных задач. Представителям социально незащищенных се-мей предоставлено полное или частичное трудоустройство с удобным графиком работы, их дети получают возможность заниматься бесплатно. взрослые смогут также освоить новую профессию на бесплатных курсах. в ходе реализации проек-та будет создано до �9 штатных и внештатных рабочих мест. Появление большого количества доступных спортивных объектов сделает досуговую и образователь-ную инфраструктуру города Перми более качественной и разнообразной, а также послужит цели оздоровления подрастающего поколения.




Целевые группы: семьи с детьми, в том числе малоимущие и многодетные семьи

География: г. Пермь


В Перми стартует проект по созданию сети мало-бюджетных спортивных объектов для детей дошкольного и младшего школьного возраста и обеспечению этих объектов обученным персоналом

31годовой отчет 200930

Проект: «создание компактного устойчивого центра развития детей, отвечающего современным образовательным требованиям, для кратковременного пребывания детей дошкольного возраста»

Организатор проекта: индивидуальный предприниматель и.г. сычугов

Руководитель проекта: О.ф. антипина

Проект предполагает создание в городе ирбите «центра развития детей», в котором действуют группы кратковременного пребывания для дошкольников. На базе центра открыты группы подготовки к школе, эстетического развития, готовится программа для детей с ослабленным здоровьем. дети 1-� лет могут посещать занятия вместе с родителями. Родители также имеют возможность оставить детей на время, воспользовавшись услугами няни.

центр разместился в Школе искусств, которой руководит ольга антипина – инициатор проекта, депутат городской думы, успешный социальный предприни-матель. Благодаря поддержке Фонда «Наше будущее» проводится ремонт поме-щений, будет приобретено необходимое оборудование, подготовлена программа занятий с учетом современных методик, привлечены опытные педагоги. Предпо-лагается вывести центр на самоокупаемость при установлении доступных для семей с доходом около �0 тыс. рублей цен – �0-�0 рублей за занятие. в перспек-тиве планируется создание клуба для родителей детей с ограниченными возмож-ностями.

Проект открывает семьям со средним и малым достатком доступ к программам раннего развития, закладывающим фундамент для дальнейшей успешной учебы и всестороннего личностного развития ребенка. Помимо этого, центр частич-но решает проблему нехватки детских садов и освобождает молодых мам для работы или подработки, тем самым позволяя улучшить материальное положение семей. центр также позволит обеспечить реабилитацию детей с проблемами здо-ровья, а их родители получат социальную и психологическую поддержку.



Период возврата займа: 3 года

Целевая группа: семьи с детьми дошкольного возраста

География: г. Ирбит, Свердловская область


Проект: «дело»

Организатор проекта: Общественное учреждение «архангельский региональный центр профессиональной реабилитации инвалидов»

Руководитель проекта: с.а. севастьянов

в рамках проекта «дело» архангельская общественная организация по под- держке людей с ограниченными возможностями открыла цех по производству церковной утвари. в нем устроены рабочие места для молодых людей с ограни-ченными возможностями – выпускников спецучреждений, у которых по оконча-нии учебы возникают трудности с трудоустройством. Предполагается, что работа в рамках проекта позволит выпускникам получить первый профессиональный опыт и начать самостоятельную жизнь.

Усилиями центра профессиональной реабилитации инвалидов при финансовом участии Фонда «Наше будущее» в �009 году цех был подготовлен и введен в экс-плуатацию: отремонтировано помещение, приобретено и установлено швейное оборудование для изготовления церковного облачения, а также оборудование для производства свечей. Сейчас здесь трудятся четверо сотрудников-инвалидов. На �010 год поставлены задачи по расширению рынка сбыта. достигнуты догово-ренности со священноначалием о закупках приходами архангельской епархии Русской Православной церкви продукции цеха.

Проект поможет молодым людям получить начальный трудовой опыт, а также обеспечит им материальную поддержку на период становления. Благодаря предусмотренной ротации кадров большое количество выпускников учебных заведений с ограниченными возможностями смогут получить работу и пройти свою первую профессиональную ориентацию.

Объем финансирования: 940 тыс. рублей


Период возврата займа: 5 лет 4 месяца

Целевые группы: выпускники специальных учебных учреждений, для людей с ограниченными возможностями

География проекта: Архангельская область



Проект: «плаваем с пеленок»

Организатор проекта: центр раннего развития «цветное молоко»

Руководитель проекта: н.В. пархоменко

инициаторы проекта «Плаваем с пеленок» получили от Фонда «Наше будущее» финансирование для строительства первого в астрахани бассейна, приспособ-ленного для обучения плаванию детей от 3 месяцев до � лет, а также для занятий беременных женщин по программам подготовки к родам. Бассейн оборудован на базе центра «цветное молоко», основанного Ниной Пархоменко, имеющей вы-сшее медицинское и психологическое образование. ежедневно бассейн смогут посещать около 10 детей.

центр «цветное молоко» является своеобразным клубом общения беременных женщин и мам маленьких детей, а также учреждением дополнительного образо-вания, предлагающим программы по физическому и интеллектуальному разви-тию младенцев, дошкольников и младших школьников. Здесь проводятся спор-тивные занятия и праздники, лекции и мастер-классы для родителей, заботящихся о поддержке здорового образа жизни и раннем приобщении детей к спорту. Многодетным, малообеспеченным и неполным семьям предоставляются льготы по оплате занятий.

Построенный в рамках проекта бассейн даст возможность оказывать полный спектр услуг по раннему физическому развитию детей в одном центре. также пла-нируется внедрение программы реабилитационных водных занятий для детей с ограниченными возможностями. Предполагается, что новые возможности центра «цветное молоко» послужат популяризации культуры оздоровительного детского спорта в астрахани.




Целевая группа: дети от 3-6 месяцев до 7-8 лет

География: г. Астрахань


Центр «Цветное молоко» является своеобразным клубом общения бере-менных женщин и мам маленьких детей, а также учреждением дополни-тельного образования, предлагающим про-граммы по физическому и интеллектуальному развитию младенцев, дошкольников и младших школьников

3�годовой отчет 20093�

Проект: «негосударственная социальная служба «надомные кураторы»

Организатор проекта: ООО «плюс трейд»

Руководитель проекта: н.В. кобляков

Проект, реализуемый в Калининграде при поддержке Фонда «Наше будущее», предполагает разработку и введение в действие системы круглосуточной дистан-ционной поддержки пожилых людей. в рамках проекта создается специальный социально-информационный центр. Нуждающиеся в интенсивном уходе получат простое в использовании оборудование для связи с кураторами.

Кураторы колл-центра с помощью средств удаленной связи регулярно справ-ляются о состоянии здоровья подопечных, напоминают о приеме лекарств, управляют визитами помощников и контролируют качество их работы. Пожилой человек может одним нажатием клавиши связаться с куратором для получения помощи или консультации. Куратор в случае необходимости оповещает род-ственников, вызывает скорую помощь или мобильную группу проекта. При выхо-де проекта на стадию устойчивой работы предполагается предоставить рабочие места кураторов людям с ограниченными возможностями.

Проект способствует решению сразу нескольких социальных проблем региона, а также оптимизации средств, выделяемых на социальную сферу. Пожилые люди получат качественные социально-медицинские и социально-бытовые услуги и круглосуточную дистанционную поддержку, сохраняя комфортный и привычный образ жизни. люди с ограниченными возможностями будут обеспечены надо-мной работой.



Период возврата займа: 2 года 10 месяцев

Целевые группы: семьи и одинокие пожилые люди, нуждающиеся в качественном социально-медицинском и бытовом обслуживании, люди с ограниченными возможностями, нуждающиеся в надомной работе

География проекта: Калининградская область


Кураторы колл-центра с помощью средств удаленной связи регулярно справляются о состоянии здоровья подопечных, напоминают о приеме лекарств, управ-ляют визитами помощ-ников и контролируют качество их работы


Проект: «социокультурная реабилитация инвалидов по зрению на основе использования современных звукозаписывающих технологий»

Организатор проекта: Волгоградская региональная организация Общероссийской общественной организации инвалидов «Всероссийское общество слепых»

Руководитель проекта: Ю.В. погодин

волгоградская региональная организация всероссийского общества слепых выступила с идеей создания студии звукозаписи для озвучивания и записи на различные носители периодических изданий, а также для создания аудиокниг. до нынешнего момента популярная периодика – журналы и газеты – была до-ступна незрячим и слабовидящим людям, в основном в версиях, изданных с применением рельефно-точечного шрифта Брайля, который менее удобен для восприятия и требует специальных навыков чтения.

в �009 году Фонд «Наше будущее» оказал волгоградскому отделению воС по-мощь в приобретении звукозаписывающего оборудования, и в �010 году студия должна приступить к работе. выпущенные кассеты, аудиодиски и флеш-носители с записями будут распространяться по курируемым воС предприятиям в различ-ных регионах страны, а также по специализированным библиотекам.

в результате люди с ограничениями по зрению по всей России получат воз-можность регулярно знакомиться с широким кругом изданий, представленных в удобном и общедоступном формате. Это позволит слабовидящим ощутить причастность к социальной и культурной жизни страны, будет способствовать их интеграции в общество.



Период возврата займа: 3 года 8 месяцев

Целевая группа: люди с ограничениями по зрению

География: г. Волгоград и другие регионы распространения продукции


Проект: «строительство кролиководческой фермы по инновационной («михайловской») технологии разведения кроликов»

Организатор и руководитель проекта: индивидуальный предприниматель В.а. канев

Предприниматель из Сыктывкара вадим Канев реализует проект строительства кролиководческой фермы с созданием пяти рабочих мест для людей с ограни-ченными возможностями. Кролики будут выращиваться по инновационному, но уже доказавшему за три десятилетия свою высокую эффективность методу игоря Михайлова. основой «михайловской» технологии является просторная мини-ферма, в которой живет целое семейство кроликов. технология создает благоприятные условия для быстрого и естественного выкармливания крольчат. Затраты на отопление и обслуживание таких «семейных анклавов» сведены к минимуму.

Фонд «Наше будущее» поддержал проект и выделил средства для приобретения �0 мини-ферм. в настоящее время они установлены на выделенной для нужд предприятия территории, к ним подведены необходимые инженерные коммуни-кации. Были приобретены первые животные для воспроизводства и выращива-ния с последующей продажей.

таким образом, люди с ограничениями по здоровью, а также сельские жители по-лучат дополнительные возможности трудоустройства, а потребители в Республи-ке Коми – доступное диетическое мясо, рекомендованное для здорового питания детей и людей с хроническими заболеваниями.



Период возврата займа: 5 лет 4 месяца

Целевые группы: люди с ограниченными возможностями, сельские жители, потребители мясной продукции региона

География проекта: Республика Коми


Проект: «круглосуточный травматологический центр. станция скорой помощи»

Организатор проекта: ООО «пермский медицинский реабилитационный центр «жизнь без лекарств»

Руководители проекта: и.В. гибадуллин, а.В. голубев

Пермский медицинский реабилитационный центр «Жизнь без лекарств» выдви-нул проект по созданию травматологического пункта и организации при нем службы скорой помощи. Поддержанный Фондом «Наше будущее» проект поз-воляет обеспечить своевременную доставку больного в специализированный, оснащенный современным оборудованием пункт, где пациент сможет пройти все этапы лечения от экстренной помощи до полной реабилитации.

инициировавший проект медицинский центр «Жизнь без лекарств» существует уже в течение нескольких лет и оказывает жителям своего региона помощь в лечении заболеваний опорно-двигательного аппарата. Благодаря действующей «Программе государственных гарантий оказания населению бесплатной меди-цинской помощи» центр, будучи коммерческим предприятием, имеет возмож-ность предлагать некоторые услуги населению безвозмездно. именно эта схема и положена в основу новой инициативы. организация стационара увеличит объем участия медицинского центра в государственной программе, что позволит ему продолжать предоставлять малоимущим слоям населения и пожилым людям льготы на платные медицинские услуги.

Реализация проекта делает квалифицированную медицинскую помощь более доступной всем жителям Перми, в том числе и социально незащищенным гражда-нам. в �010 году ожидается увеличение числа посещений центра более чем вдвое – до 3� тыс. человек. Благодаря применению современных технологий сроки реабилитации больных с нарушениями функций опорно-двигательного аппарата сократятся на 30-�0%. Создание центра позволит также открыть �0 новых рабо-чих мест для медиков и обслуживающего персонала.




Целевые группы: население и гости Пермского края, в том числе малоимущие слои населения, работники медицинской отрасли Пермского края

География: Пермский край


Поддержанный Фондом «Наше будущее» проект позволяет обеспечить своевременную доставку больного в специализи- рованный, оснащенный современным оборудо- ванием стационар, где пациент сможет пройти все этапы лечения от экстренной помощи до полной реабилитации

�1годовой отчет 2009�0

Проект: «шагаем с радостью»

Организатор проекта: научно-социальный центр «Эльфо»

Руководитель проекта: а.В. андрианова

Проект «Шагаем с радостью», предложенный основательницей научно-социаль-ного центра «Эльфо» психологом-консультантом анжеликой андриановой, пред-полагает создание площадок для занятий иппотерапией с детьми, страдающими серьезными заболеваниями: церебральным параличом, нарушениями функций опорно-двигательной системы, аутизмом. иппотерапия – это относительно новая и нетрадиционная, но научно обоснованная и признанная современной меди-циной методика, предполагающая лечение ряда физических и психологических заболеваний посредством общения пациента с лошадьми.

в екатеринбурге сейчас действуют две площадки для таких занятий. Благодаря получению в �009 году займа от Фонда «Наше будущее» была куплена и обучена специальная лошадь для иппотерапии, а также открыта и благоустроена третья площадка для подобного рода лечебной физкультуры. ведет занятия специаль-но обученный иппотерапевт. в настоящее время помимо иппотерапии на базе центра действуют секция верховой езды и прокат лошадей. центр служит местом досуга для детей-инвалидов и их родителей: для них устраиваются соревнования по верховой езде, конкурсы и концерты, планируется также организовать оздо-ровительные конные походы.

Реализация проекта «Шагаем с радостью» поможет психологической и физичес-кой реабилитации детей с ограниченными возможностями по здоровью, создаст дополнительные возможности для их социализации, а также сделает более до-ступными занятия верховой ездой для детей и взрослых екатеринбурга.




Целевая группа: дети и другие жители г. Екатеринбурга с ограниченными возможностями по здоровью

География проекта: Свердловская область


Иппотерапия – это относительно новая и нетрадиционная, но научно обоснованная и признанная современ-ной медициной методика, предполагающая лечение ряда физических и психо-логических заболеваний посредством общения пациента с лошадьми


Проект: «сохраним и приумножим»

Организатор проекта: ООО «сыктывкарское производственно-реабилитационное предприятие «мастер»

Руководитель проекта: а.В. коржов

ооо «Мастер», одно из старейших предприятий в России, трудоустраивающих людей с ограничениями по зрению, приступает к воплощению в жизнь проекта по обновлению своей материально-технической базы. в �009 году Фонд «Наше будущее» выделил предприятию средства для закупки нового оборудования, необходимого для изготовления слесарного, кузнечного и иного инструмента.

Предприятие существует в Сыктывкаре, столице Республики Коми, с 19�1 года и специализируется на производстве столярных изделий. одна из главных проблем этого и многих других подразделений всероссийского общества слепых состоит в том, что почти везде сотрудники работают вручную, а имеющееся оборудование либо должно быть списано за негодностью, либо давно устарело морально и фи-зически. Благодаря переоснащению в ближайшем будущем ожидается существен-ное повышение производительности труда работающих здесь 39 сотрудников, �1 из которых – незрячие и слабовидящие.

вследствие реализации проекта по переоборудованию появится возможность расширить производство, дополнительно трудоустроить людей с ограничениями по зрению, а также поднять среднюю заработную плату сотрудников, сделать еще несколько важных шагов в социальной и трудовой реабилитации людей с огра-ниченными возможностями.





География проекта: г. Сыктывкар


Проект: «самоутверждение инвалидов по зрению через их трудовую деятельность»

Организатор проекта: ООО «Волгоградское предприятие «луч»

Руководитель проекта: а.В. кулагин

ооо «луч», одно из главных в волгоградской области предприятий, трудоустра-ивающих инвалидов по зрению. Предприятие существует с советских времен. Ранее на нем изготавливали комплектующие для телевизоров и детали для волгоградского тракторного завода. однако в 1990-е годы «луч» обанкротился и возродился лишь в �003 году, переориентировавшись на выпуск салфеток и туалетной бумаги. в �009 году ооо «луч» получило финансирование от Фонда «Наше будущее», позволившее обновить производственное оборудование и повысить оборот. в настоящее время из 39 штатных сотрудников ооо «луч» 19 – люди с ограничениями по зрению.

Благодаря проведенному в �009 году переоснащению предприятие выдает �0-�0 тысяч рулонов туалетной бумаги за смену вместо �-10 тысяч, производив-шихся на старых машинах. Помимо этого, повышено качество продукции: улучшена текстура бумаги, изменен рельефный рисунок, применена многоцвет-ная печать. обновленное оборудование позволило также увеличить ассортимент товаров. Начат выпуск бумажных полотенец, а в перспективе планируется изготавливать также носовые платки.

Следствием этих позитивных изменений стало расширение рынка сбыта и, соответственно, увеличение прибыли организации. Это позволило существенно повысить зарплату сотрудников, а также создать � дополнительных рабочих мест для людей с ограничениями по зрению.





География проекта: г. Волгоград


�� годовой отчет 2009


Проект: «производственная реабилитация – путь решения социальных проблем инвалидов»

Организатор проета: ООО «Эталон»

Руководитель проекта: н.В. гребень

волгоградское ооо «Эталон», специализирующееся на производстве металли-ческих крышек для домашнего и промышленного консервирования, создано в 199� году и ориентировано на использование труда людей с ограничениями по зрению. в �009 году предприятие при финансовом участии Фонда «Наше буду-щее» закупило новое оборудование, увеличило объем производства и заверши-ло год с прибылью.

две трети сотрудников ооо «Эталон» – инвалиды 1-й и �-й групп. Поддержка Фондом данного проекта, инициированного волгоградской региональной ор-ганизацией воС, помогла предприятию пережить тяжелый �009 год и избежать необходимости сокращения штата из-за падения сбыта. в �010 году планируется наращивать объемы выпуска продукции, увеличить количество рабочих мест, а также улучшить дизайн крышек и расширить рынок сбыта. в настоящий момент товары, выпускаемые предприятием, реализуются в волгоградской, Саратовской и воронежской областях. в �010 году планируется выйти на рынки Калининградс-кой, Самарской и Пензенской областей.

Расширение производства и сбыта позволит обеспечить работой еще �� человек с ограничениями по зрению, повысить заработную плату на предприятии и тем самым открыть большему числу инвалидов по зрению новые возможности социа-лизации и трудовой самореализации.





География проекта: г. Волгоград


Волгоградское ООО «Эталон», специа-лизирующееся на произ-водстве металлических крышек для домашнего и промышленного кон-сервирования, создано в 1996 году и ориентиро-вано на использование труда людей с ограниче-ниями по зрению

��годовой отчет 2009��

Проект: «информационно-аналитический портал «новый бизнес: социальное предпринимательство»

Портал является первым русскоязычным web-ресурсом, полностью посвящен-ным социальному предпринимательству. цель создания ресурса – популяриза-ция идей социального предпринимательства в России, формирование информа-ционной площадки для социальных предпринимателей и всех, кто неравнодушен к теме социального предпринимательства. На страницах портала выступают социальные предприниматели, ученые, журналисты, общественные деятели, публикуются новости, репортажи, аналитические материалы, интервью и коммен-тарии российских и международных экспертов в области социального предпри-нимательства.

За �009 год портал посетили 19 9�9 человек, было произведено 1� электронных новостных рассылок адресатам в России, на Украине и Белоруссии, СШа, вели-кобритании, германии, опубликовано 10� оригинальных авторских материалов. Самыми посещаемыми разделами стали: «Практика в России», где размещены статьи о наиболее интересных проектах социальных предпринимателей, и «ана-литика» с экспертными аналитическими материалами.

В 2009 году на портале были открыты 3 новых раздела:

• «дневники экспертов»;

• «видео»;

• англоязычная версия портала.

Сервис «дневники экспертов» – это своего рода авторские блоги в рамках пор-тала, в которых активно обсуждают идеи социальных проектов и проблемы их реализации, высказывают свое мнение по актуальным темам, связанным с законо-дательством, сущностью социального предпринимательства и его ролью в обще-стве. в минувшем году открылись также разделы для размещения видеороликов и англоязычный сайт-визитка, с появлением которого география посещаемости ресурса расширилась. в ближайшем будущем планируется открытие нового раз-дела «Банк социальных идей».

в настоящее время портал завоевал прочный статус площадки для обсуждения теоретических аспектов современного социального предпринимательства и стал зоной практического контакта заинтересованных в его развитии людей. За год аудитория ресурса существенно расширилась, количество интерактивных сер-висов возросло, что содействует просветительской деятельности Фонда «Наше будущее» и способствует развитию социального предпринимательства в России.

Объем финансирования: 1млн 290 тыс. рублей

Целевые группы: социальные предприниматели, эксперты, исследова-тели, представители органов власти, общественных ассоциаций, СМИ, широкая общественность

География: Internet


В настоящее время портал завоевал прочный статус площадки для обсуж-дения теоретических аспектов современного социального предприни-мательства и стал зоной практического контакта заинтересованных в его развитии людей


Проект: «Выставка «дни малого и среднего бизнеса россии 2009»

��-�9 мая �009 года в Москве во всероссийском выставочном комплексе прошла VIII выставка «дни малого и среднего бизнеса России». ее участниками тради-ционно являются ассоциации предпринимателей, фонды поддержки бизнеса, финансовые институты, небольшие предприятия, представители органов испол-нительной и законодательной власти. организаторы выставки: Совет Федерации, Министерства экономического и регионального развития РФ, торгово-Промыш-ленная палата. цель выставки: укрепление позиций малого и среднего бизнеса, прежде всего в сфере инновационного производства и услуг, активизация дело-вых контактов и связей, поиск путей дальнейшего участия предпринимательства в социально-экономическом развитии страны, обмен опытом работы.

главная цель участия Фонда «Наше будущее» в выставке – представить свою деятельность по развитию социального предпринимательства в России через демонстрацию поддержанных Фондом проектов социальных предпринимателей и собственных проектов Фонда. На выставке были представлены:

проекты фонда:

• центр консалтинга и аутсорсинга в астрахани;

• информационно-аналитический портал «Новый бизнес: социальное предпринимательство».

проекты социальных предпринимателей:

• творческая мастерская «веселый войлок»;

• разработка и производство ортопедической системы «доспехи»;

• центр социальной реабилитации инвалидов «Березень»;

• Благотворительный фонд «Надежда».

выставка позволила популяризировать первый опыт социального предпринима-тельства в России, а также помогла руководителям проектов и представителям Фонда установить деловые контакты со многими потенциальными партнерами среди бизнес-сообщества, общественных организаций и государственных структур.


Целевые группы: предприниматели, представители органов власти, широкая общественность

География: г. Москва


Главная цель участия Фонда «Наше будущее» в выставке – представить свою деятельность по развитию социального предпринимательства в России через демонстра-цию поддержанных Фон-дом проектов социальных предпринимателей и собственных проектов Фонда


Проект: «студенческий конкурс «импульс будущего» в тюменском государственном нефтегазовом университете»

осенью �009 года Фонд «Наше будущее» провел в тюменском государственном нефтегазовом университете студенческий конкурс идей проектов в сфере соци-ального предпринимательства. для участия в конкурсе «импульс будущего» сту-денты тюмгНгУ должны были предложить идею проекта, который был бы направ-лен на решение или смягчение той или иной социальной проблемы на основе бизнес-модели. основные требования к проектам были таковы: нацеленность на улучшение качества жизни населения региона или представителей социально незащищенных групп населения, будущая самоокупаемость, потенциал к тиражи-рованию в других регионах РФ, новизна и оригинальность идеи.

По итогам конкурса были названы три лучших проекта. «Шаг в будущее» влади-мира дягтерева предполагает создание социально-реабилитационного центра для трудных подростков и людей с наркотической и алкогольной зависимостью. Подопечных центра предполагается привлекать к различным сельскохозяйствен-ным работам и народным промыслам. Проект «в курсе дел» дмитрия денисова, создавшего студенческий информационный центр с функциями кадрового агент-ства, уже претворяется в жизнь. Сейчас по этой технологии создается студенчес-кая биржа труда. идея проекта «от чистого сердца» Константина Маркина заклю-чается в разработке карты объектов тюмени, приспособленных для людей с ограниченными возможностями, в частности для матерей с младенцами в коляске.

во время торжественной церемонии награждения каждый из трех победителей получил диплом и денежный приз в размере �0 000 рублей.

цель подобных конкурсов, которые будут и впредь проводиться Фондом в других регионах и вузах, – вовлечение молодежи в процесс становления и развития института социального предпринимательства в России, формирование у студен-тов активной жизненной позиции, предоставление молодым предпринимателям возможности самореализации, а также получение новых интересных инициатив, направленных на решение актуальных социальных проблем по всей России.


Целевая группа: студенты Тюменского государственного нефтегазового университета

География: г. Тюмень


Для участия в конкурсе «Импульс будущего» студенты ТюмГНГУ долж-ны были предложить идею проекта, который был бы направлен на решение или смягчение той или иной социальной проблемы на основе бизнес-модели


Благотвори- тельностьПоиск и поддержка благотворительных проектов в рамках данного направления происходят по инициативе Фонда «Наше будущее». Целью благо-творительных проектов Фонда является поддержка наименее защищенных слоев населения на основе принципов трехстороннего сотрудничества власть – бизнес – общество.


годовой отчет 2009 ��

благОтВОрительнОсть

Проект: «расти здоровый, малыш!»

в астраханском Клиническом родильном доме каждый год рождаются от � до � тысяч младенцев. Согласно медицинской статистике, только 1% из них можно считать полностью здоровыми. одним из главных средств профилактики и лечения осложнений беременности является полное обследование женщины в установленные сроки.

иногда еще во внутриутробный период ребенок заражается от матери такими болезнями, как токсоплазмоз, сифилис, краснуха, цитомегаловирусная, герпети-ческая и прочие инфекции. для эффективного лечения подобных заболеваний у новорожденных важно выявить заболевание в первые дни после родов. до настоящего момента в астрахани не было возможности быстро и бесплатно обследовать всех новорожденных, что зачастую приводило к неблагоприятному течению заболеваний у детей. Наиболее эффективным методом выявления таких болезней и у женщин, и у младенцев является ПцР-диагностика. однако в астра-хани не было ни одной ПцР-лаборатории на базе муниципального учреждения здравоохранения. Подобные услуги оказывались только платно.

для решения этой проблемы на средства Фонда «Наше будущее» было приобре-тено современное диагностическое оборудование для организации ПцР-лабора-тории и проведения дНК (РНК)-диагностики. лаборатория организована на базе Муниципального учреждения здравоохранения города астрахани «Клинический родильный дом». К настоящему моменту все оборудование установлено, завер-шено обучение персонала. Последний этап – лицензирование лаборатории. Планируется, что она начнет работу уже в мае �010 года.

Проект стал завершающим этапом создания лабораторно-диагностического комплекса на базе Клинического родильного дома астрахани, начало которому положили проекты «Здоровая мама – здоровый ребенок» и «оказание высокотех-нологической медицинской помощи новорожденным детям с критически малой массой тела, менее 1�00 граммов». все исследования в лабораторно-диагности-ческом комплексе проводятся бесплатно.


Вид финансирования: пожертвование

Целевые группы: беременные женщины и новорожденные дети

География: Астраханская область


Лаборатория органи-зована на базе Муници-пального учреждения здравоохранения города Астрахани «Клинический родильный дом». К настоящему моменту все оборудование установлено, завершено обучение персонала

��годовой отчет 2009


��


Проект: «тренируйся вместе с нами!»

во многих городах и поселках Московской области дети и молодежь не имеют возможности заниматься теми видами спорта, для которых требуются оборудо- ванный спортивный зал и соответствующий инвентарь. хорошие условия для занятий спортом – отличная профилактика детской наркомании, пьянства и преступности. исключительно важно вовремя поддержать детские спортивные секции и клубы, работающие в российских регионах. Стремясь внести свою лепту в развитие детско-юношеского спорта в России, Фонд «Наше будущее» выделил средства для дооборудования зала детского спортивного клуба «Ноев ковчег». Этот клуб, расположенный в подмосковной деревне Мишуково Ногинского райо- на, – некоммерческая организация, которой руководит мастер спорта междуна- родного класса, чемпион европы, тренер высшей категории алексей игоревич Макутонин. в клубе проводятся тренировки секции дзюдо и соревнования по этому виду спорта. На деньги Фонда было приобретено специальное напольное покрытие – татами, а также отопительное оборудование. Это позволило увели- чить число посетителей, улучшить условия проведения тренировок по дзюдо и соревнований различного уровня. Сейчас оснащение клуба «Ноев ковчег» позво- ляет проводить всероссийские соревнования по дзюдо среди детей и юношей.



Целевые группы: дети школьного возраста и молодежь Московской области

География: Московская область


В клубе проводятся тренировки секции дзюдо и соревнования по этому виду спорта

�9годовой отчет 2009��


Проект: «финансирование участия российских студентов в «европейском форуме»

ежегодно в высокогорной авcтрийской деревне альпбах проходит мероприятие, давно приобретшее известность во всей европе. Это так называемый «европей-ский общественно-политический форум», носящий также неофициальное назва-ние «малого давоса». С 19�� года в конце августа – начале сентября сюда съез-жаются студенты-старшекурсники, аспиранты и молодые специалисты из разных европейских стран. для них организуются лекции и семинары по различным темам: политике, экономике, экологии, социальным программам, банковскому делу. Перед молодежной аудиторией выступают ведущие европейские эксперты, ученые, политики, представители деловой и культурной элиты, руководители государств.

Благодаря финансовой помощи Фонда «Наше будущее» в «европейском форуме �009», который прошел с �0 августа по � сентября минувшего года, приняли учас-тие девять студентов из различных российских вузов. Несомненно, полученные знания позволят им расширить свой профессиональный кругозор, по-новому поставить перед собой те или иные задачи. Кроме того, они получили неплохую языковую практику, ведь на форуме традиционно говорят только на английском и немецком языках. Участники поездки имели редкую возможность не только пополнить багаж знаний, но и познакомиться с культурой и традициями горного уголка австрии – тироля.



Целевая группа: студенты российских вузов

География: Россия

Проект: «поддержка российского государственного университета нефти и газа им. губкина»

в настоящее время вся экономика страны, в том числе традиционные, сырьевые ее сектора, постепенно перестраивается на инновационный лад. Поэтому сейчас особенно важно поддержать молодые кадры, которые вскоре станут главными проводниками инноваций в своих областях знаний. в связи с этим помощь об-разовательным учреждениям становится актуальным направлением благотвори-тельной деятельности.

Фонд «Наше будущее» принял решение в рамках благотворительных проектов поддержать один из старейших вузов страны со славными традициями – Российский государственный университет нефти и газа им. губкина. в �009 году Фондом были выделены � млн рублей на доплату �� молодым преподавателям РгУ им. губкина.

вторая часть программы помощи вузу предполагает обеспечение университета и университетского студенческого городка комплексной системой безопасности, отвечающей всем современным требованиям. Создание автоматизированной системы контроля доступа во все помещения будет завершено в �010 году.

Объем финансирования: 2 млн рублей на доплату молодым преподавателям и 10 млн рублей – на приобретение и установку системы контроля доступа


Целевая группа: студенты и преподаватели РГУ нефти и газа им. Губкина

География: г. Москва



прямые инВестиции В сОциальнОе предпринимательстВО

Прямые инвестиции в социальное предпри-нимательствоПомимо выявления и поддержки социальных предпринимателей Фонд самостоятельно выступает в роли социального предпринима-теля – разрабатывает и запускает проекты социального предприни-мательства, осуществляя прямые инвестиции.

в рамках данного направления Фонд с �009 года реализует две программы: «развитие инфраструктуры малого бизнеса» и «развитие кадрового потенциала».

• Программа «развитие инфраструктуры малого бизнеса» направлена на поддержку предпринимательских инициатив, инфраструктурное обеспече- ние активности малого предпринимательства, а также содействие в финанси- ровании малых предприятий региона.

• Программа «развитие кадрового потенциала» направлена на повышение соответствия подготовки кадров стратегическим потребностям региона, сокращение безработицы и содействие в трудоустройстве населения, а также повышение уровня культуры ведения малого бизнеса в регионе.

в реализацию проектов данных программ Фонд в �009 году инвестировал свыше 9 млн рублей.

1. программа «развитие инфраструктуры малого бизнеса»в рамках программы «Развитие инфраструктуры малого бизнеса» Фонд реализует проект создания центра консалтинга и аутсорсинга (цКа), который был открыт в городе астрахани в июле �009 года. цель открытия центра – оказание комплекс-ной поддержки представителям малого бизнеса региона.

центр консалтинга и аутсорсинга «Наше будущее» в астрахани расположен на площади ��1 кв. м в новом офисном здании в центре города. центр предлагает следующие услуги для малого бизнеса:

• правовой консалтинг;

• бизнес-планирование и консалтинг по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения;

• консалтинг по вопросам ит;

• финансовый, юридический и ит-аутсорсинг;

Центр консалтинга и аутсорсинга «Наше будущее» в Астрахани расположен на площади 641 кв. м в новом офисном здании в центре города


�3годовой отчет 2009��

• Как недостаток определенных предпринимательских навыков повлияет на ваш малый бизнес, в чем ваши риски?

• Как вам нужно сейчас развиваться, если в будущем вы хотите стать успеш- ным предпринимателем?

• Если вы не готовы стать предпринимателем сейчас, то какую работу вы можете найти на современном рынке труда?

инструменты методики включают анкеты, тесты, бизнес-кейсы, собеседования с консультантом.

данная услуга уникальна, так как способствует созданию эффективных малых биз-несов, помогает начинающему предпринимателю поверить в собственные силы и понять направления для собственного развития, методика также способствует трудоустройству населения, сокращению количества разорившихся бизнесов и развитию предпринимательства в России.

Разработчиками методики являются консультанты по развитию карьеры москов-ской компании «РадиловЪ «Развитие карьеры». Заказчиком и собственником методики выступает Фонд «Наше будущее».

прямые инВестиции В сОциальнОе предпринимательстВО

• бизнес-образование;

• микроофисы;

• аренда конференц-зала и переговорных.

Уникальная услуга «микроофис» – новшество на рынке астрахани. данная услуга, разработанная специально для представителей малого бизнеса, позволяет арендовать полностью оборудованное рабочее место в современном бизнес-центре на срок от 1 дня. арендуя микроофис, владельцы небольших бизнесов не несут расходов на приобретение мебели, компьютерной техники, лицензий на программное обеспечение, интернет и теле-фонию, содержание помещения, уборку, ремонт, коммунальные услуги и т.д., что позволяет им значительно экономить расходы по аренде помещения.

в �009 году количество малых предпринимателей, получивших какую-либо поддержку в цКа, составило свыше 1�0 человек. в том числе юридическую консультацию по защите своих прав получили �� человека, 3� предпринимателям была оказана услуга по разра-ботке бизнес-плана для получения субсидии или гранта, при этом по итогам предоставле-ния данных планов 100% обратившихся получили государственную субсидию либо грант Министерства экономического развития области.

2. программа «развитие кадрового потенциала»в рамках программы «Развитие кадрового потенциала» Фонд реализует два проекта – «Обучение» и «профориентация».

Проект «обучение» реализуется на базе центра консалтинга и аутсорсинга в рамках услуг по бизнес-образованию. центр предлагает комплекс тренингов по развитию предпри-нимательских навыков, например навыка управления персоналом, эффективных продаж, лидерства и управления временем, а также различные бизнес-семинары. Бизнес-тренинги проводят ведущие тренеры Москвы и астрахани. в центре консалтинга и аутсорсинга «Наше будущее» разработаны специальные семинары для малых предпринимателей: «Разработка бизнес-плана» и «Предпринимательство: о главном». Проводят эти семинары специалисты-консультанты центра.

в �009 году центр провел � бесплатных семинаров, 3 из которых прошли на территории цКа, а � – в отдаленных районах области: енотаевском и Приволжском. число слушателей семинаров составило �1 человек.

Проект «профориентация» начался в августе �009 года и был запущен для первых кли-ентов в центре консалтинга и аутсорсинга 1� декабря �009 года как услуга под названием «проверка предпринимательских способностей». Методика позволяет на основе анализа личности, опыта и навыков, а также собеседования психолога-консультанта с клиентом ответить на следующие вопросы клиента:

• Готовы ли вы сейчас стать предпринимателем, хватает ли у вас возможностей и знаний, чтобы принять ответственность за свой бизнес?

• Какие у вас сильные предпринимательские навыки, а каких навыков не хватает?



Проект «Прокат реабилитационного обо-рудования» Председатель правления Благотвори-тельного Фонда «Надежда» Колтон Л.Г., Директор Благотворительного Фонда «Надежда» Петров Л.Н.

«Подари жизнь» (Благотворительный Фонд помощи детям с онкогематологическими и иными тяжелыми заболеваниями) Директор Фонда Галина Чаликова

Московская областная детская психонев-рологическая больница Главный врач МОДПНБ О.Л. Ланочкин

центр раннего развития детей «цветное молоко» Руководитель Центра Пархоменко

Н.в. «Школа радости» Сычугов Игорь и Антипина Ольга

Управление образования и молодежной политики муниципального образования – Сараевский муниципаль-ный район Рязанской области Начальник УО и МП Сараевского муници-пального района В.М. Ожерельева

администрация МУЗ Сараевская цРБ Глав-ный врач МУЗ Сараевская ЦРБ П.А. Шейдоров

Российский кардиологический научно- производственный комплекс Генеральный директор, академик Е.И. Чазов

Женская организация социальной под-держки «Женщина, личность, общество» Председатель правления НП «Женщина, Личность, Общество» Л. Виснапу

австрийско-Российское общество дружбы ORFG Флориан Стерманн – Управляющий Прези-дент, Директор по менеджменту EMB; Д-р Эрнст Штрассер – Президент, Депутат Европейского Парламента; Виктор Биллек – Генеральный секретарь

Межрегиональная Молодежная об-щественная организация спортивных болельщиков Президент ММОО спортивных болельщи-ков Е.Н. Кутырева

Российский фанклуб футбольной команды Спартак Москва Президент Российского Фанклуба «Спар-так» Москва В.Ф. Гришин; Руководитель Администрации Президента Российской Федерации С. Нарышкин

центр социальной реабилитации инвали-дов «Березень» Директор Центра социальной реабили-тации «Березень» Е. Костяновская

Правительство ханты-Мансийского авто-номного округа Югра Губернатор ХМАО Югра Александр Филип-пенко

администрация волгоградской области Глава Администрации Н.К. Максюта

МУЗ «Клинический родильный дом» г. астрахани Глав врач МУЗ г. Астрахани «Клинический родильный дом», Депутат Государствен-ной Думы Астраханской области Л.А. Огуль

Социальный проект «Прикоснись к Победе!» Глава муниципального образования г. Тула В.С. Могильников; Глава муниципального образования г. Тула В.С. Могильников

МУЗ «Клинический родильный дом» г. астрахани Проект «оказание высокотех- нологической медицинской помощи не- доношенным детям с критически низкой массой тела» Глав врач МУЗ г. Астрахани «Клинический родильный дом», Депутат Государствен- ной Думы Астраханской области Л.А. Огуль

Благодарности



бУхгалтерский баланс

100

�10

��0

�30

��0

��0

��0

310

311

31�

313

3�0

3�1

3��

3�3

3��

3��

3��

330

3�0

3�0

3�0

�00

�� 931

-

-

-

3 01�

�� 00

�� 1�

��

�� 9

-

19 3��

10 ��

� �0�

-

�

� 9��

-

1 09�

3 ��3

-

��0

�1 03�

�3 �1�

11 ��9

-

-

-

-

11� �3�

11� �3�

�0 �00

3� 0��

3�

1� �1�

1� 9�9

� �9�

-

�3

� �90

-

� 9�1

�9�

-

�

�� 9�1

�� 931

Код Показатель за отчетный период

Показатель за предыдущий год

Главный бухгалтер Мирошниченко Елена Валерьевна

19 февраля �010 г.

Бухгалтерский баланс (по состоянию на 31 декабря 2009 года)


остаток средств на начало отчетного года

поступило средств

вступительные взносы

членские взносы

добровольные взносы

доходы от предпринимательской деятельности организации

Прочие

всего поступило средств

использовано средств

Расходы на целевые мероприятия,

в том числе:

социальная и благотворительная помощь

проведение конференций, совещаний, семинаров и т.п.

иные мероприятия

Расходы на содержание аппарата управления,

в том числе:

расходы, связанные с оплатой труда (включая начисления)

выплаты, не связанные с оплатой труда

расходы на служебные командировки и деловые поездки

содержание помещений, зданий, автомобильного транспорта и иного имущества (кроме ремонта)

ремонт основных средств и иного имущества

прочие

Приобретение основных средств, инвентаря и иного имущества

Расходы, связанные с предпринимательской деятельностью

Прочие

всего использовано средств

остаток средств на конец отчетного года

единица измерения в тыс. рублей по оКеи 3��

Наименование

Руководитель Зверева Наталия Ивановна


Отчет О целеВОм испОльЗОВании денежных средстВ

административно-хозяйственные расходы относительно суммы финансирования программ

формы финансирования программПожертвования и программные расходы 51,8 млн руб.

гранты 4,0 млн руб.

Займы 24,2 млн руб.

Участие в капитале 2,2 млн руб.

итого 82,2 млн руб.

финансирование программ

88% 12%

Займы

3%гранты

9%Участие в капитале

11%

77%Пожертвования и программные расходы

2008 г.

гранты

29%Займы

3%Участие в капитале

5%

63%Пожертвования и программные расходы

2009 г.

Отчет о целевом использовании средствисточники финансирования

целевое финансирование на реализацию программ 74,5 млн руб.

доходы от предпринимательской деятельности 2,4 млн руб.

возврат займов 2,1 млн руб.

Прочие источники 6,6 млн руб.


направления использования средств

Финансирование программ 82,2 млн руб.

административно-хозяйственные расходы 10,2 млн руб.


структура использования средств


79%Финансирование программ

21%административно-

хозяйственные расходы

11% 89%Финансирование программ

административно- хозяйственные

расходы

2008 г.

2009 г.


Перспективы и планы развития государству непросто в одиночку решить все социальные проблемы, возникаю-щие в обществе. Помимо того, что в России существует социально-ответственный бизнес, общественные организации, благотворительные фонды, есть еще один ресурс - деятельные личности, новаторы, способные сплотить вокруг себя еди- номышленников, идеи, ресурсы для решения социальных проблем, объединить знания бизнес-процессов и лучшие технологии, предлагаемые социальной сфе- рой. таких людей мы называем социальными предпринимателями. Мы считаем, что в социальном предпринимательстве заложен колоссальный потенциал для позитивных изменений в обществе.

социальное предпринимательство – уникальное явление. Оно заслуженно будет привлекать внимание государственных органов, общества и сми.

В целях развития социального предпринимательства в россии фонд будет и в дальнейшем:

• фокусироваться на процессе выявления, обучения и финансирования агентов cоциальных изменений – социальных предпринимателей

• заключать партнерские соглашения - в целях использования ресурсов, се-тей и знаний для достижения большего воздействия на развитие социального пред- принимательства в стране • продвигать социальное предпринимательство в органах власти, профессио- нальном сообществе, обществе в целом, используя современные медиа-техноло- гии и ресурсы

• являться прозрачной и подотчетной обществу организацией, руководствуясь принципами отраслевого приложения для НКо «Руководства по отчетности в области устойчивого развития» GRI (Global Reporting Initiative)

• информировать стейкхолдеров через информационные ресурсы Фонда и пу- тем распространения годового отчета Фонда; отчеты Фонда за �00� и �009 годы были размещены на cайте Фонда, а также распространены среди стейкхолдеров Фонда.



аУдитОрскОе ЗаклЮчениеФоНд РегиоНальНых СоциальНых ПРогРаММ «наше бУдУщее»


аУдитОрскОе ЗаклЮчениеФоНд РегиоНальНых СоциальНых ПРогРаММ «наше бУдУщее»



Оглавление

обращение Учредителя 3

обращение директора �

обращения социальных предпринимателей �

о Фонде 9

о социальном предпринимательстве 1�

Структура управления 1�

Направления деятельности и программы 1�

Заинтересованные стороны (стейкхолдеры) 1�

география деятельности �1

Поддержка социальных предпринимателей �3

Благотворительность �3

Прямые инвестиции в социальное предпринимательство �1

Бухгалтерский баланс ��

отчет о целевом использовании денежных средств ��

аудиторское заключение ��

Фотографии предоставлены Алексеем Бакаем


Полное наименование в соответствии с учредительными документами: фонд региональных социальных программ «наше будущее»

Сокращенное наименование в соответствии с учредительными документами: фонд «наше будущее»

Юридический адрес в соответствии с учредительными документами: 119019, г. москва, улица Знаменка, дом 8/13, строение 2

Фактический полный почтовый адрес: 119019, г. москва, улица Знаменка, дом 8/13, строение 2

иНН / КПП: 7704273840 / 770401001

Наименование банка: ОаО банк «петрОкОммерц» г. москва

Расчетный счет: 40703810351000094919

БиК: 044525352

Корреспондентский счет: 30101810700000000352

огРН: 1077799011003

оКПо: 94128663

оКато: 45286552000

оКвЭд: 65.2

директор: Зверева наталия ивановна действует на основании Устава

главный бухгалтер мирошниченко елена Валерьевна

Контактный телефон: (495) 780-9671

Факс: (�9�) 780-9674

�0

адрес Фонда: 119019, Россия, г. Москва, ул. Знаменка, дом �/13, стр. �

телефон: +� (�9�) ��0-9�-�1 Факс: +� (�9�) ��0-9�-�� E-mail: [email protected] www.nb-fund.ru www.nb-forum.ru

телефон горячей линии конкурсов:

8-800-333-68-78 с 09:00 до 1�:00 в рабочие дни (звонок из всех регионов бесплатный) E-mail: [email protected]

Documents

«Каждому дать соответственнобудущее» за 009 год. в этой брошюре – все, что нам удалось сделать, претворяя